tipos de equipos de trabajo
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Trabajo de: Mod. De Entorno De TrabajoFecha: 23-Ene-2013
integrantes: Jhonny Tenesaca Y Klever Guzmán
curso: 3ro de Bachillerato
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SEGÚN SU CRITERIO TEMPORAL: Grupos o equipos permanentes. Grupos o equipos temporales SEGUNSUCRITERIODE FORMALIDAD:Grupos o equipos formales.Grupos o equipos informalesSEGÚN SU CRITERIODE FINALIDAD: Producción. Solución de problemas. Resolución de conflictos.SEGUNSUCRITERIOGERARQUICO: Deferencia vertical. Deferencia horizontal.SEGÚN EL TIPO DE ESTRUCTURA:• Actividad grupal.• Actividad individual.
TIPOS DE EQUIPOS DE TRABAJO
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SEGÚN SU CRITERIO TEMPORAL
Grupos o equipos permanentes: Se conciben en el tiempo y se encargan de las tareas habituales de funcionamiento y mantenimiento de una organización.
Grupos o equipos temporales: Son aquellos q realizan, tareas ,proyectos o actividades de carácter transitorio.
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SEGÚN SU CRITERIO DE FORMALIDAD
GRUPOS O EQUIPOS FORMALES:Son grupos definidos y planificados para obtención de objetivos de una organización. Además ellos dependen independientemente de otros criterios.GRUPOS O EQUIPOS INFORMALES:Surgen de las relaciones espontaneas entre los miembros de la organización que están orientados a la satisfacción de las necesidades personales, sociales de todos sus componentes.
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SEGÚN SU CRITERIO DE FINALIDAD
PRODUCCION: Son aquellos integrantes que realizan conjuntamente un trabajo de configuraciones para los equipos de trabajo.SOLUCION DE PROBLEMAS: Se centran en los problemas particulares de la propia empresa.RESOLUCION DE CONFLICTOS: Están orientados para
afrontar situaciones de enfrentamiento en diferentes partes de la organización.
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SEGÚN SU CRITERIO GERARQUICO
DIFERENCIACION VERTICAL: Están compuestas por diferentes grupos que van desde la alta dirección pasando por los grupos directivos intermedios.
DEFERENCIACION HORIZONTAL: Son grupos que proporcionan servicios especializados en competencias particulares y comités temporales creados en diferentes misiones.
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SEGÚN EL TIPO DE ESTRUCTURA
ACTIVIDAD GRUPAL: Son grupos independientes objetivos e incentivos grupales de relaciones establecidos.
ACTIVIDAD INDIVIDUAL: Son contextos que predominan la actividad y los valores individuales . Los miembros apenas tienen un vinculo entre si que comparten un espacio, una tarea, o una especialización profesional..
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VENTAJAS DE LOS QUIPOS DE TRABAJO
Un equipo de trabajo pude salir adelante cuando esta bien organizado y pueden obtener las siguientes ventajas:
Mayor ganancias en sus ventas. Mejor acogida de clientes. Todos los integrante son organizados en sus actividades. Depender de sus propias condiciones económicas.
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DESVENTAJAS DE UN EQUIPO DE TRABAJO
Un equipo de trabajo esta organizado por una sociedad en el cual deberá existir una comprensión entre ellos o sino al contrario esto podría presentar las siguientes desventajas:
Desacuerdo en la planificación de actividades Perdidas en el quipo de trabajo La separación de los integrantes Discusiones por el mal manejo del dinero.
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LA COORDINACIÓN EN UN EQUIPO DE TRABAJO
Un equipo de trabajo debe contar con una coordinación para la introducción planificado en un equipo d trabajo, con el objetivo de facilitar el funcionamiento y cumplir con las obligaciones y que deben obtenerse a las consecuencias que se pueden presentar en las funciones que realizan en el equipo de trabajo y así conseguir el éxito para el equipo y sus integrantes.