test de personalidad by dr. gary smalley

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Fuente: Dr. Gary Smalley, Test de personalidad Elaboración: Lindia Quiñónez de Rueda DR. GARY SMALLEY TEST DE PERSONALIDAD Los 4 Tipos diferentes de Personalidades El presente trabajo fue elaborado para que cada individuo conozca cuál es su tipo de personalidad y así pueda reforzar sus fortalezas y trabajar en sus debilidades pudiendo interrelacionarse con sus (parejas sentimentales + familiares + amigos + compañeros de trabajo y sociedad en general) Todos nacemos con ciertas diferencias de personalidad, y, por consecuencia, nos motivan distintas circunstancias, oportunidades y ambientes. Estas diferencias en la motivación nos permiten hacer ciertas cosas mejor que otras. Diferente no significa malo. Por lo tanto, debiéramos aceptar y respetar a aquellos cuya personalidad es distinta a la nuestra. No es nuestro trabajo cambiar a los demás. Todos los perfiles/personas poseen fortalezas y debilidades. Los perfiles no debieran utilizarse como excusa para ignorar los malos hábitos o los defectos del carácter. Al comprender nuestra personalidad, así como la manera en que los demás son distintos, estamos capacitados para manejar de mejor forma nuestra propia vida y trabajar en forma más efectiva con los demás. En los estudios del Dr. Gary Smalley distingue 4 tipos diferentes de personalidades, las cuales representa con animales para que sean más mnemotécnicas. Estas son León, Castor, Nutria y Golden Retriver. Además, plantea que las personas suelen tener una personalidad dominante y otra subdominante, de acuerdo a estas divisiones.

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El presente trabajo fue elaborado para que cada individuo conozca cuál es su tipo de personalidad y así pueda reforzar sus fortalezas y trabajar en sus debilidades pudiendo interrelacionarse con sus (parejas sentimentales + familiares + amigos + compañeros de trabajo y sociedad en general)

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  • Fuente: Dr. Gary Smalley, Test de personalidad Elaboracin: Lindia Quinez de Rueda

    DR. GARY SMALLEY

    TEST DE PERSONALIDAD

    Los 4 Tipos diferentes de Personalidades

    El presente trabajo fue elaborado para que cada individuo conozca cul es su tipo de personalidad y as pueda reforzar sus fortalezas y trabajar en sus debilidades pudiendo interrelacionarse con sus

    (parejas sentimentales + familiares + amigos + compaeros de trabajo y sociedad en general)

    Todos nacemos con ciertas diferencias de personalidad, y, por consecuencia, nos motivan distintas circunstancias, oportunidades y ambientes. Estas diferencias en la motivacin nos permiten hacer ciertas cosas mejor que otras. Diferente no significa malo. Por lo tanto, debiramos aceptar y respetar a aquellos cuya personalidad es distinta a la nuestra. No es nuestro trabajo cambiar a los dems. Todos los perfiles/personas poseen fortalezas y debilidades. Los perfiles no debieran utilizarse como excusa para ignorar los malos hbitos o los defectos del carcter. Al comprender nuestra personalidad, as como la manera en que los dems son distintos, estamos capacitados para manejar de mejor forma nuestra propia vida y trabajar en forma ms efectiva con los dems. En los estudios del Dr. Gary Smalley distingue 4 tipos diferentes de personalidades, las cuales representa con animales para que sean ms mnemotcnicas. Estas son Len, Castor, Nutria y Golden Retriver. Adems, plantea que las personas suelen tener una personalidad dominante y otra subdominante, de acuerdo a estas divisiones.

  • 1

    Len (Lion)

    Disposicin bsica: Ritmo acelerado, orientado hacia las tareas. Motivados por: Resultados, desafos, accin, poder y crdito por los logros. Gestin del tiempo: Enfoque en el ahora mismo en lugar del futuro distante. Consigue hacer mucho ms en mucho menos tiempo que sus pares. Odia desperdiciar el tiempo y le gusta ir directamente al grano. Estilo de comunicacin: Excelente para iniciar la comunicacin; no es bueno para escuchar (comunicador unilateral). Le gusta cortar por lo sano e ir directamente al meollo del asunto. Toma de decisiones: Impulsivo; Toma decisiones rpidamente teniendo en mente un objetivo o resultado final. Se concentra en los resultados; necesita de muy pocos datos para tomar una decisin. En situaciones de presin o tensas: Toma el mando y puede llegar hasta ser tirnico en situaciones de gran tensin.

  • 2

    Que desea el len: Libertad; Autoridad; variedad de tareas que representen un desafi; oportunidad para progresar. Los leones son el tipo de personalidad que se hace cargo y consiguen hacerlo. En general, son jefes en el hogar o el trabajo... O por lo menos actan como si lo fuesen. Son personas categricas de resultados que se comportan como observadores, no como simples espectadores u oyentes. Aman resolver problemas y les gusta hacerlo ahora. Con frecuencia, son individualistas que aman las aventuras y las oportunidades. Los leones son muy confiados y autosuficientes. En una situacin grupal, si nadie se hace cargo rpidamente, el len lo har. Cuando tienen un proyecto en perspectiva desean llevarlo a cabo tan rpido como sea posible y pasar al prximo proyecto. Necesitan muy pocos datos para tomar decisiones y a menudo piden poco o ningn consejo de los dems antes de decidir. Es posible que se sientan desafiados o amenazados cuando se los cuestiona. Trabajan bajo grandes presiones. Completar un proyecto rpidamente o a tiempo es ms importante para el len que tomarse ms tiempo para hacer todo a la perfeccin. Desgraciadamente si los leones no aprenden a bajar el tono de su agresividad, sus atributos dominantes naturales pueden provocar grandes problemas con los dems. Los emprendedores ms autnticos son leones fuertes o por lo menos tienen mucho de len en ellos. Si usted es un len, hay algunas reas para mejorar en las cuales debera empezar a hacer hincapi. Debe aprender a relajarse. No es un pecado tomarse vacaciones y no hacer otra actividad ms all de descansar y divertirse; es una forma de agregar salud y aos a su vida. Es tambin una forma en la cual usted podr satisfacer necesidades muy importantes de su conyugue e hijos. Debe esforzarse en escuchar a los dems y ofrecer estimulo en lugar de dar soluciones instantneas a los problemas. En el hogar y el trabajo, debe ser ms paciente con los dems y ayudarlos a completar los proyectos a su ritmo, en lugar de apurarlos y hacerse cargo o sencillamente pasar a los dems por encima. Necesita asociarse con castores, que son maravillosos para enfocarse en los detalles de un proyecto. Detalles que usted probablemente pasara por alto. Debe ofrecer a los dems la posibilidad de expresarse a su ritmo sin apurarlos para que vayan al grano. Debe darse cuenta que si usted no aprende a equilibrar sus impulsos naturales con paciencia, amabilidad e inters por las necesidades del otro, lo estar desacreditando y finalmente, ser considerada una persona ruda, desinteresada y arrogante. Posee una fuerza y un poder tremendos en su carcter, el cual necesita equilibrar con amor y amabilidad. Si desea saber cmo hacer esto, observe a los Golden Retrievers en su vida. Todas esas cualidades son tan fciles y naturales en ellos como sus fuerzas lo son en usted.

  • 3

    Castor (Beaver)

    Disposicin bsica: Ritmo lento, orientado hacia las tareas. Motivados por: El deseo de hacerlo bien y mantener la calidad. Estilo de comunicacin: Buenos escuchas; comunican detalles en general son diplomticos. Toma de decisiones: Evitan tomar decisiones; necesitan mucha informacin antes de hacerlo. En situaciones de presin o tensas: Tratan de evitar situaciones de presin o tensas. Pasan por alto los plazos cuando estos interfieren con la toma de la mejor decisin o con llevar a cabo un proyecto de la forma correcta. Mayores necesidades: Actuar correctamente. Sienten la presin interior de ser correctos y precisos. Gracias a dios que existen los castores! Sin ellos, nuestros rascacielos puentes se

  • 4

    vendran abajo, nuestras intervenciones quirrgicas seran mucho ms riesgosas, y las quiebras comerciales seran ms la regla que la excepcin. Como puede ver, los castores son esas personas maravillosas que hacen todo bien, no importa el costo ni cunto tiempo pueda llevarles. Los castores tienen la imperiosa necesidad de hacer las cosas de acuerdo con las reglas y con tanta perfeccin como sea posible. En realidad, son el nico tipo de personalidad que realmente lee los manuales de instrucciones. A diferencia de los dems que solo consultan dichos manuales cuando estn en problemas, los castores leen las instrucciones antes de comenzar un proyecto. Son maravillosos en asegurar el control de calidad en una oficina, fabrica o en cualquier situacin o campo que exija exactitud. Con frecuencia se los encuentra en actividades como contabilidad, ingeniera, arquitectura, medicina, y otras que demanden precisin. Debido a que las reglas, la coherencia y los altos niveles de calidad son tan importantes para los castores, a menudo se sienten frustrados con aquellos que no comparten sus mismos intereses. Su fuerte necesidad de mantener niveles altos, y a veces poco realistas, pueden hacer cortocircuito con su capacidad de expresar calidez en una relacin. De hecho, pueden obsesionarse tanto en hacer algo bien que se tornan totalmente insensibles a las necesidades e intereses de aquellos que los rodean. Son perfeccionistas. Su necesidad de hacer todo lo ms perfecto posible puede transformarse en un factor importante de tensin en su vida y tambin en algo devastador en sus relaciones con los dems. Como castor, sus maravillosas fuerzas estn representadas por su atencin al detalle, su concentracin en la calidad, su naturaleza analtica, y su tesn. Desgraciadamente, tambin es cierto que tienen tendencia a empezar muchos proyectos para terminar solo algunos. Puede ser extremadamente exigente consigo mismo. Tambin, puede ser exigente con los dems que no estn atentos a los detalles, la calidad y la perfeccin de la forma en la cual usted lo est. Usted es un socio que necesita desesperadamente de los otros tipos de personalidad, y puede aumentar su valor en cualquier sociedad con tan solo unos pocos ajustes Primero, debe recordarse a s mismo que la perfeccin no siempre es necesaria. Aun cuando es posible que exista una nunca forma de hacer algo perfecto, en la mayora de las situaciones, existen muchas buenas formas. Debe saber aceptar ms que las otras personas hagan las cosas con su estilo propio, aun cuando su forma de hacerlas sea mejor. Empiece por mostrarse ms ligero con os dems y trate de ser ms flexible. Ponga en prctica la frase: No est mal cometer errores. De todos los tipos de personalidad, los castores son los que tienen mayor predisposicin a la depresin. Cuando cometen errores, se enojan consigo mismos y acumulan rencor en su interior. El rencor acumulado en el interior es la causa principal de la frustracin y la depresin. Por el bien de su salud fsica y emocional, es de suma importancia que usted aprenda a perdonarse y aceptar sus errores. Cambien debe ser ms compasivo con los dems y tolerante con los errores que puedan cometer. Hacer las cosas bien es algo natural en usted, sentirse feliz consigo mismo y con los dems no lo es.

  • 5

    Nutria (Otter)

    Disposicin bsica: Ritmo acelerado, orientados hacia la gente. Motivados por: Reconocimiento, aprobacin de los dems. Gestin del tiempo: Enfocan el futuro y tienen tendencia a ocuparse de la siguiente cosa que los motive. Estilo de comunicacin: Entusiastas y estimulantes; a menudo unilaterales (hablan en lugar de escuchar), pero pueden inspirar y motivar a otros. Toma de decisiones: Intuitivos y rpidos. Hacen muchas llamadas correctas, pero tambin muchas no corresponden. En situaciones de presin o tensas: Atacan. Pueden mostrarse ms interesados por su popularidad que por conseguir resultados tangibles. Mayores necesidades: Actividades sociales y reconocimiento; actividades que sean divertidas, y sentirse liberados de los detalles. Que desea la nutria: Prestigio, relaciones amistosas, oportunidad de ayudar y motivar a los dems; oportunidades para expresar verbalmente tus ideas. Las nutrias son como porristas alborotadas que buscan la diversin y adoran hablar.

  • 6

    Son las que siempre esperan que empiece una fiesta. Son maravillosas para motivar, estimular y aun inspirar a otros. Necesitan estar en un ambiente en el cual puedan tener su voz y voto en la toma de decisiones importantes. La naturaleza sociable de las nutrias las convierte en excelentes empresarios de Network Marketing. En general, conocen a mucha gente, la cual a su vez conoce a mucha ms gente. Las nutrias son la vida de toda fiesta y a casi toda la gente le encanta estar cerca de ellas. Poseen un fuerte deseo de agradar y disfrutan siendo el centro de atencin. La popularidad y el aplauso de la multitud son a menudo ms importantes que las tareas o los plazos. A menudo estn muy atentas al estilo, la ropa y las noticias de ltimo momento. Si bien las nutrias son rpidas en tener la perspectiva de un gran proyecto, con frecuencia se aburren por el trabajo duro que este implica y tienen tendencia a evitar la rutina. No tienen tampoco inclinacin natural a concentrarse en detalles especficos o nimiedades de un proyecto y, por lo tanto, no se debe depender de ellas para los detalles. Con frecuencia, las nutrias descuidan el presente y se concentran en el futuro, ya se trate de la cena de esta noche, la fiesta de esta semana o las vacaciones del prximo verano. A las nutrias no les gusta confrontarse y tratan de evitarlo a toda costa. Debido a su necesidad de ser populares, las nutrias pueden ser muy vulnerables ante la presin de sus pares. Sin embargo, cuando se las somete a presin o se las arrincona, atacan. Y cuando lo hacen, tienden a usar sus notables aptitudes verbales como el arma principal. Si usted es una nutria, hay algunas reas para mejorar en las cuales debera empezar a hacer hincapi. En la vida hay cosas ms importantes que divertirse usted debe aprender la forma de estar ms atento a las necesidades de los dems y como tomar en serio la satisfaccin de dichas necesidades. Debe aprender a enfocarse en seguir hasta el fin y cumplir con los compromisos existentes antes de aceptar nuevos proyectos y obligaciones. Es un gran conversador, pero debe aprender a escuchar a los dems y a dar crdito a otros escuchndolos no solo con la mente sino tambin con los odos. Debe tambin equilibrar su impulsividad natural tomndose tiempo para pedir consejo y asesoramiento de los dems antes de tomar decisiones importantes. Debe fijarse plazos realistas. En cuanto a socios se refiere, ya sea en el trabajo o en los negocios, definitivamente necesita asociarse con castores y leones. Los castores le ayudaran a que no olvide los detalles y los leones harn su parte para ayudarle a concretar proyectos importantes y realizar sus sueos en un periodo de tiempo razonable.

  • 7

    Cobrador Dorado (Golden Retriever)

    Disposicin Bsica: Ritmo lento, orientados hacia las personas. Motivados por: Deseo de relaciones y aprecio de los dems. Gestin del tiempo: Enfocan el presente y dedican mucho tiempo en ayudar a los dems y en construir relaciones. Estilo de comunicacin: Comunicadores bilaterales; excelentes escuchas y ofrecen respuestas empticas. Toma de decisiones: Toman decisiones ms lentamente, desean opinin de los dems y, con frecuencia, ceden ante esa opinin. En situaciones de presin o tensas: Se rinden ante las opiniones ideas y deseos de los dems. A menudo, son excesivamente tolerantes. Mayores necesidades: Seguridad, cambio gradual y tiempo para ajustarse a l; ambiente libre de conflicto. Que desea el Golden: Relaciones de calidad, seguridad y un ambiente conocido; su propia rea o especialidad; un entorno relajado y amistoso, con libertad para trabajar a su propio ritmo. Los Golden primero y principal son leales y complacientes con las personas. Son tan leales que pueden absorber el dolor emocional y el castigo en una relacin, a pesar de todo, seguir comprometidos. Son grandes escuchas, increblemente

  • 8

    empticos, compasivos y cados. Son rpidos para defender y lentos para atacar. Colocan a las personas por sobre los proyectos y pueden reaccionar muy negativamente a la forma en la cual los leones ponen a los proyectos por encima de la gente. Son los mejores amigos que alguien pueda tener. Siempre encuentran el tiempo para escuchar, consolar y estimular, aun cuando uno no se merezca que le brinden ese tiempo. Las personas que se casan con Goldens son a menudo las ms afortunadas de la tierra. Desde el punto de vista de las debilidades, los Golden son personas tan complacientes que pueden tener grandes dificultades en mostrarse enrgicos en una situacin o relacin, aun cuando eso fuese necesario. Es realmente muy difcil para los Golden impartir disciplina sus hijos, aun cuando dicha disciplina sea absolutamente necesaria. Si tienen un hijo que es un len, sern carne de can. A los Golden les resulta difcil hacerse valer por s mismos o hacer valer sus propias necesidades personales ante sus conyugues, amigos, jefes o compaeros de trabajo. Odian la confrontacin. Tienen una necesidad muy fuerte de tener relaciones estrechas y, a menudo, ocultan sus heridas y necesidades en pos de mantener la armona en sus relaciones con los dems. Sin embargo, su dificultad para expresar sus necesidades o heridas no significa que dichas necesidades o heridas no sean importantes para ellos; simplemente, las ocultan y no olvidan. Esa actitud puede tener consecuencias devastadoras para ellos y sus relaciones. El doctor Smalley seala que los Goldens pueden ocultar necesidades y heridas durante cinco a siete aos. Pero mientras van acumulando, literalmente son comidos vivos en su interior. Finalmente, explotan y la relacin puede llegar a un fin devastador. Se torna muy difcil entonces que un Golden perdone y el rencor es automtico. Como el perro que los representa, pueden ser muy testarudos en mantenerse firmes ante lo que creen que es correcto. Si alguna vez jugo al juego de la cuerda con un verdadero Golden que no quiere soltar su juguete favorito, tendr una imagen mental de hasta qu punto este tipo de personalidad puede llegar a ser obstinado. Si usted es un Golden, es verdaderamente una persona excepcional; sin embargo, existen reas en las cuales puede mejorar con unas pocas conductos adquiridas. Primero, debe aprender que no hay nada malo en expresar su opinin, necesidades y heridas que sean conocidas a aquellos con quienes se relaciona. Debe ser ms enrgico cuando sea necesario. Si expresa sus opiniones, necesidades o heridas reconocidas, fortalecer definitivamente sus relaciones. De no hacerlo, no solo saldr lastimado usted, sino que finalmente debilitara sus relaciones ms valiosas. La palabra NO! no es una mala palabra y usted debe aprender a decirla con ms frecuencia. Debe aprender a decir que no amablemente a los requerimientos y demandas de los dems, sean estos de su conyugue, hijos o inclusive aquellos a los que brinda servicio en el trabajo o en la iglesia. Si no lo hace, finalmente quedara vaci emocional y fsicamente. Debe decidirse a hacerlo por su bien y el bien de aquellos a quien usted ama. Necesita tambin aprender a reemplazar el rencor por el perdn. Si no perdona, se convierte en prisionero de la misma persona con quien usted est disgustado. Ellos ganan, usted pierde. Cuando perdona, ambos ganan.