Gestion en Salud 1Curso de Residentado PerúTest

2VE. Plan de coyuntura

ORGANIZACIÓN

7. El concepto “sistema de significación compartida por los miembros de una organización que determina en gran medida la forma en que actúan sus empleados”, corresponde a:

A. Riesgo compartidoB. Gerencia de administraciónC. Trabajo en equipo D. Cultura organizacionalE. Misión

8. La agrupación de personas con la finalidad de lograr objetivos comunes mediante la asignación de deberes y responsabilidades se denomina:

A. Control B. GestiónC. DirecciónD. EvaluaciónE. Organización

PLANIFICACION

9. En el análisis situacional de salud de un establecimiento se encuentra que su comunidad de referencia carece de agua potable, el año anterior se presentaron 40 casos de cólera con 8 fallecidos, y el establecimiento no tiene protocolos de atención. Según el análisis FODA institucional, la situación mencionada corresponde a:

A. Oportunidades y amenazasB. Oportunidades y fortalezasC. Debilidades y fortalezasD. Amenazas y debilidadesE. Debilidades y oportunidades

10. En la matriz FODA el uso de las fortalezas para evitar el impacto de las amenazas es:

A. Estrategia defensivaB. Estrategia de supervivenciaC. Estrategia ofensivaD. Estrategia de reorientaciónE. Ninguna de las anteriores

11. Sobre la planificación estratégica, lo correcto es:

A. Enfatiza el análisis sobre la acciónB. Dirige con rigurosidad inflexible el procesoC. Promueve la participación del equipo de gestión solamenteD. Busca plantear el problema de la oferta para resolverlos

operativamente

ADMINISTRACION EN SALUD

1. Según la teoría XY de McGregor, una característica de las personas tipología “X” es:

A. ResponsabilidadB. CreatividadC. Proclividad al cambioD. Disgusto por el trabajoE. Capacidad de autodirigirse

2. En el hospital se consideran recursos estratégicos a:

A. Los más costososB. A los de difícil adquisiciónC. A los más escasosD. A los esenciales para el normal desarrollo de la instituciónE. A los necesarios para cumplir las actividades de la institución

3. En qué fase de la cadena de suministro debe intervenir necesa-riamente el profesional de salud:

A. Selección y programaciónB. Adquisición y almacenamientoC. Selección y distribución D. Programación y adquisiciónE. Dispensación

4. La administración estratégica en salud considera 2 funciones generales como centrales. Estas son:

A. La toma de decisiones y gerencia modernaB. La descentralización y participación socialC. la conducción y el liderazgo situacionalD. La conducción y la gerencia modernaE. La planificación estratégica y el control

5. El enunciado “un sector salud con equidad, eficiencia y calidad” corresponde a:

A. Una metaB. Un programaC. un principioD. Una visión-objetivoE. una estrategia

6. El plan que rige las actividades especificas que se llevaran a cabo en un establecimiento de salud, el cronograma y los recursos necesarios para realizar estas actividades se denomina:

A. Plan tácticoB. Plan estratégicoC. Plan operativoD. Plan institucional

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E. Su principal objetivo es el adecuado aprovechamiento de oportunidades

CONTROL

12. Si un equipo de atención primaria decide monitorizar el tiempo que esperan los pacientes que acuden para ser visitados, está midiendo la calidad del componente:

A. EfectividadB. AccesibilidadC. SatisfacciónD. EficaciaE. Eficiencia

13. Actividad de control que resalta como una acción capacitante:

A. MonitoreoB. SupervisiónC. EvaluaciónD. AuditoriaE. Ninguna de las anteriores

14. La medida de la relación insumo-producto o grado en que un programa ha utilizado recursos apropiadamente, se denomina:

A. EfectividadB. EficienciaC. EficaciaD. ImpactoE. Logro alcanzado

GESTION HOSPITALARIA

15. El porcentaje de pacientes dados de alta de un hospital con informe de alta es indicador sanitario de :

A. EstructuraB. ProcesoC. ResultadoD. EficienciaE. Acceso

16. Como medidas de calidad y eficiencia hospitalaria se usan indica-dores de:

A. Estructura, proceso y resultadoB. Proceso, estructura e insumoC. Uso de camas hospitalariasD. Costos de producciónE. Mortalidad hospitalaria

17. La relación porcentual entre el número de pacientes atendidos y el numero de sujetos susceptibles de recibir atención se denomina:

A. ConcentraciónB. CoberturaC. RendimientoD. Grado de ocupaciónE. Duración media

18. Un Centro de Salud con una población de 10.000 habitantes en el año 2003. En consulta médica externa programa 4.000 atenciones para 2.000 habitantes con una concentración de 2 y un rendimiento de 4. ¿Cuántos médicos necesitará?:

A. 1

B. 2C. 2.5D. 5E. 8

19. Un puesto de salud tiene un población total de 1.200 habitantes, de los cuales 100 son menores de un año. Se aplicó la vacuna pentavalente: primera dosis: 80 niños, segunda dosis: 75 niños y tercera dosis: 70 niños. ¿Cuál es el porcentaje de cobertura de protegidos?:

A. 80B. 70C. 75D. 60E. 85

20. Un Centro de Salud tiene una población de 20.000 habitantes, habiendo programado 8.000 consultas externas para un año. Usando 2.000 horas médico han atendido a 400 pacientes nuevos, 600 reingresos y 3.000 consultas continuadoras. ¿Cuál es el por-centaje de avance de metas de consultas?:

A. 50B. 60C. 40D. 100E. 75