TEORIAS DE

LIDERAZGO

LIDERAZGO

“ es el arte o proceso

de influir sobre las

personas de modo que

estas se esfuercen

voluntariamente hacia

el logro de las metas

del grupo…y así

conseguir voluntad de

trabajar, confianza,

intensidad, lealtad,

honestidad…etc.”

TEORIA DEL GRAN HOMBRE

“ tiene relación con la

teoría de los rasgos de la

personalidad , con

características innatas,

etc.…”

TEORIA DEL CARISMA

“ considera que las

personas mas

“atractivas” y que

llaman la atención

..tienen el poder de

inspirar para lograr el

compromiso de los

demás y despertar el

entusiasmo y

sentimiento de

lealtad…”

APRENDER CIERTAS CARACTERÍSTICAS:

ENERGÍA

IMPULSO

ENTUSIASMO

HONESTIDAD

RESPONSABILIDAD

CAPACIDAD PARA DOCENCIA

ENTUSIASTA

ETC.

TEORIA DE LOS

RASGOS

TEORIA DE LA CONTINGENCIA

TRES ASPECTOS:

RELACION: LIDER/SUBORD

COMPLEJIDAD DE LA TAREA

PODER

DAR IMPONER ORDENES7

CONSULTAR/ESCUCHAR8

RIENDA SUELTA9

LIDERAZGO

SITUACIONAL

ENFASIS

TAREAS

COLABO--

RADOR

DELEGACION

LIMITES/AUTON-

OMIA

SEGÚN EL NIVEL

DE DESARROLLO Y

CAPACIDADES

“Adaptar el estilo de liderazgo, utilizado por el

líder, al nivel de desarrollo de un colaborador, para

cumplir con las exigencias de las tareas u

objetivos determinados…”

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ESTABLECIENDO

RECIPROCIDAD

TRABAJO EN EQUIPO

OBJETIVOS GRATIFICACIONES

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EMPOWERMENT EN ENFERMERIA13

SER LIDER

FORMADOR y FACILITADOR

DIRIGIR CON VALORES y EN UNA

CULTURA SANA

DESARROLLAR EQUIPOS DE

TRABAJO

LOGRAR COMPROMISO

COLABORAR

APRENDIZAJE e INNOVACION

CONTINUA

EMPOWERMENT(EMPODERAMIENTO)

…estimular el

desarrollo en

el beneficiario

, y obtener

así, confianza

en sus

propias

capacidades

LIDERES

MANAGMENT DELEGA

RESPONSABILIDAD

DE EQUIPOS

MIEMBROS DE

EQUIPOS

COLABORA

DORES

Quien participa

con otros(equipo),

en la consecución

de un trabajo , un

logro, u objetivo, en

una

entidad…. .

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DAR PODER A…,

DELEGAR PODER A…,

DAR FACILIDAD O

HABILIDAD A…,

GRACIAS