teoría y estructura de la publicidad y r.r.p.p

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Propaganda y Publicidad Laia Toldrà Jorge González Albert San Andrés Oriol Calabuig Álex Alba Periodismo. Grupo 52

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Teoría y Estructura de la Publicidad y R.R.P.P.

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Propaganda y Publicidad

Laia Toldrà Jorge González Albert San Andrés Oriol Calabuig Álex Alba Periodismo. Grupo 52

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Índice

Propaganda:

1.Tipo filosófica ........................................................................................................ 3

2.Tipo política............................................................................................................ 5

3.Tipo religiosa.......................................................................................................... 7

Publicidad:

1.Tipo cupón de respuesta ......................................................................................... 9

2.Tipo institucional.................................................................................................... 12

3.Tipo promocional ................................................................................................... 14

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Propaganda 1.Tipo filosófica (El Periódico, 11 de octubre del 2010, página 29)

gado de tirar de la silla de Carmen, quien se presenta sonriente. Otro de los puntos positivos de la experien-cia es el vínculo que se establece en-tre los voluntarios –muchos de ellos inmigrantes– y los agradecidos an-cianos –muchos de ellos con prejui-cios hacia los extranjeros.

Sonriente alineación

Carmen es una de las 7.600 perso-nas mayores de 65 años que viven solas en el barrio del Poble Sec. Hoy comparte visita al CaixaForum con otros tres convecinos del barrio que se encuentran en una situación muy similar. Vicente vive con su mujer, también muy mayor, en un piso sin ascensor, y su movilidad es tan redu-cida que no podría salir de casa si no

33 Mañana en el museo 8 Nurudeen y Carmen pasean después visitar el CaixaForum, el viernes pasado por la mañana.

«No he dormido en toda la noche pensando en que tenía que ma-drugar para arreglarme y estar lis-ta a las 10. Voy muy lenta y no os quería hacer esperar», explica Car-men, perfectamente maquillada y ataviada. El reproche –la pasan a buscar casi una hora más tarde de lo acordado– no suena a tal por la dulzura con la que es pronuncia-do. Hoy es su primer día y está ner-viosa. Y visiblemente contenta. El destino de este viernes es el Caixa-Forum, aunque a Carmen –como a los otros tres ancianos que hoy participan en el programa Puja’m i Baixa’m–, poco le importa. Lo im-portante es poder salir de casa y ha-cerlo en buena compañía.

Puja’m i Baixa’m es una iniciativa impulsada por el Pla Comunitari del Poble Sec que consiste en sacar de casa a personas mayores que solas no saldrían a la calle –por sus pro-blemas de movilidad y por las duras condiciones de los accesos a sus vi-viendas–, y acompañarlas a partici-par de alguna actividad que se desa-rrolle en el barrio. «Es increíble ver la evolución de los ancianos. Hay per-sonas que al principio necesitaban la silla para bajar, y ahora ya se atre-ven a hacerlo solas», cuenta orgullo-sa Eva Galofré, responsable del plan, que nació en el 2009 en el Poble Sec y que este año se ha extendido a exten-dido a Nou Barris y Ciutat Vella. Nurudeen tiene 17 años y es de Malí. Hace cuatro meses que parti-cipa en el proyecto. Hoy es el encar-

HELENA LÓPEZBARCELONA

Salir de casa a los 80

JOAN CORTADELLAS

El Pla Comunitari del Poble Sec organiza salidas semanales para personas mayores con problemas de movilidad H El objetivo es crear espacios de ocio y convivencia

INICIATIVA SOLIDARIA PIONERA EN SANTS-MONTJUÏC

LOS PROGRESOS

Hay personas que empiezan bajando con la silla y a medida que salen cogen fuerza y lo hacen por su propio pie

EL ÉXITO

El programa nació en el 2009 en el Poble Sec y este curso se ha extendido a también a Nou Barris y Ciutat Vella

fuera así. Completan la alineación las sonrientes Joana y Leonor. Am-bas superan los 80. El ritual es siempre el mismo, y no por ello deja de ser complica-do. Alquilan una furgoneta adap-tada y pasan a buscar a los ancia-nos uno a uno. Como Carmen, la mayoría están ya preparados, pe-ro la bajada no es fácil. Además, Eva intenta que, siempre que pue-dan, bajen por su propio pie. Se tra-ta de un proyecto sociosanitario y uno de los objetivos es que los an-cianos «se muevan». Una vez en la furgoneta, empiezan las primeras relaciones sociales. Los saludos tí-midos y las miradas de reojo del minuto cero se convierten en ani-madas conversaciones en cuestión de segundos.

Decisiones asamblearias

Después de más de una hora y me-dia de recogida –el nombre del programa no es casual– llegan al CaixaForum, donde les esperan el resto de voluntarios. A la entrada, Eva explica las opciones de las que disponen. Los cuatro se miran y responden con el esperado «cómo tú quieras», que Eva intenta evitar. Acaban en la exposición Humano, demasiado humano. Arte español de los años 50 y 60, aunque los ancianos están más interesados en el edifi-cio en sí, que, pese a estar muy cer-ca de su barrio, nunca habían visi-tado. «¿Y este edificio es nuevo? ¿Cuándo lo construyeron?», se in-teresa Carmen. Oriol, uno de los voluntarios, le explica que tiene muchos años y que es obra de Puig i Cadafalch. La decisión sobre qué lugares vi-sitar cada viernes intenta ser con-sensuada. «Hablamos con ellos pa-ra que hagan sus propuestas. Por ejemplo, Vicente, que era estiba-dor, ha propuesto ira al Museu Ma-rítim», apunta la técnica, a la que los ancianos adoran. Y, a falta de propuestas, desde el Pla Comunita-ri procuran que los ancianos parti-cipen en las actividades del barrio. «Además de salir de casa, intenta-mos hacer red vecinal, que se rela-cionen con otras entidades del ba-rrio. Si un día hay una entidad que vende rosas para recaudar fondos, pues nosotros vamos y nos pone-mos a vender rosas con ellos», re-lata la técnica del proyecto. El programa cuenta con finan-ciación de la Agència de Salut Pú-blica hasta diciembre. A partir de entonces, su futuro es incierto. Los activos miembros del Pla Comuni-tari del Poble Sec ya se han puesto las pilas en busca de financiación. Aceptan propuestas. H

29LUNES11 DE OCTUBRE DEL 2010

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Nos encontramos ante un tipo de “propaganda filosófica”. Su pretensión no es otra que

la de hacer reflexionar al ávido lector del periódico sobre un tema en concreto, en este

caso el de la sensibilización con el problema colombiano.

Para ello lanza una pregunta al aire: “Has pensat que podem canviar el món ara? Ho

reflexionem junts?”

Así pues, la intención de esta “propaganda filosófica” no es otra que la de captar la

atención de la gente haciéndola partícipe del problema o de la solución, tal y como

podemos apreciar en las otras tres preguntas que acompañan a la principal y dan título a

las charlas que se anuncian. Por consiguiente, este tipo de propaganda pretende

concienciar, invitar al desarrollo, a la colaboración y a la cooperación de la sociedad

uniéndola en una causa. No vende nada que pueda comprarse, sino que expresa una idea

con el fin de conseguir una respuesta social.

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2.Tipo política (La Vanguardia, 29 de febrero del 2008, página 15)

VIERNES, 29 FEBRERO 2008 P O L Í T I C A LAVANGUARDIA 15

XAVIER CERVERA

NO SE ESCONDACANDIDATO

Benet anuncia su voto porDuranporser “elmejor” paradefenderCatalunyaEl histórico político destaca “la experiencia y el nacionalismo” del candidato de CiU

JOSEP GISBERTMataró

La decisión de Josep Benet,uno de los referentes de la lu-cha antifranquista en Catalu-nya, de votar a Josep AntoniDuranLleida la anunció públi-camente anoche el propio can-didato de CiU durante el mi-tin que ofreció en Mataró. Elcabeza de cartel de CiU leyóla carta que le ha dirigido elpolítico e historiador en laque le expresa su respaldopor ser “el mejor candidatocatalán en estas elecciones,por tu experiencia, tu nacio-

nalismo y tu fidelidad al parti-do de Manuel Carrasco i For-miguera”, para afrontar congarantías los peligros que con-sidera que se cernirán sobreCatalunya después del 9-M.Josep Benet cree que Cata-

lunya afronta una de las elec-ciones más cruciales desde1977 y que vuelve a verse ame-nazada por una nueva Loapa,ante lo que considera un“error gravísimo” que los cata-lanistas se abstengan y les lla-ma a reaccionar, mientrasanuncia explícitamente queél votará por Josep AntoniDuran Lleida: “Cuenta con

mi voto”. Los argumentosson, en realidad, similares alos que viene utilizando el ca-beza de lista de CiU por Bar-celona durante toda la campa-ña, lo que le permitió exhibir-los como aval a sus tesis:“Cuando una persona resis-tente nacional y políticamen-te como él hace estas reflexio-nes nos tiene que hacer pen-sar a todos”, subrayó. El apo-yo de Josep Benet sirvió a Jo-sep Antoni Duran Lleida, encualquier caso, para reafir-marse en su mensaje de que“Catalunya no se rendirámientrasCiU sea fuerte”, a pe-

sar de ser estas las intencio-nes que tienen PSOE y PP.El cabeza de cartel de CiU,

antes del mitin, se había mos-trado partidario de no impo-ner como condición al PSOE,en la hipótesis de un acuerdocon CiU, el adelanto de laselecciones en Catalunya, con-vencido de que, de producir-se el pacto tras el 9-M, loscambios llegarían por su pro-pio peso. El máximo dirigen-te de UDC razonó al respectoque no era necesario imponernada, porque la teoría de losvasos comunicantes existetambién en política.c

N o es por desanimar-le, señor FernándezBermejo, pero elpresidente no lo

tiene a usted en la lista de mi-nistros fijos para el próximogobierno, si lo tiene que for-mar. Se lo preguntó Gloria Lo-mana en Antena 3, y Zapaterose escabulló. Por lo visto, eneste equipo sólo hay cuatrofijos, como si fueran ministrosde carrera: Solbes, De la Vega,Alonso y Rubalcaba. El restodependerá de las necesidades,tan imprevisibles. Le confiesoque me apenó esa falta de com-promiso presidencial. Si hay

algún ministro felizen el puesto, es us-ted. Si hay alguienque no piensa serrelevado, tiene queser usted; de lo con-trario no hubieraarreglado ese piso.Y si hay alguiencon una misión im-posible, es tambiénusted. Lo mandarona Murcia; a la Mur-cia enfurecida porel trasvase; a laMurcia del dominio

del PP, donde ser socialista esherejía. Y allá se ha ido usted,mientras sus funcionarios lerevientan mítines a Zapateroy los altos tribunales se retan yalancean como caballeros me-dievales. Y encima, no puedelucir a su mujer, que en cuantose mueve le sacan la baja labo-ral de la lumbalgia. Es usted elPizarro del PSOE, pero en po-bre: gran descubrimiento ygran perseguido. De fiscal teníausted menos boato, pero vivíamás tranquilo. Si no sigue deministro, que le hagan por lomenos portavoz: baila bien,toca mejor y es garantía de quenos vamos a divertir.

LA FOTO

LA FRASE

La carta de Josep Benet. El cabeza de lista de CiU, Josep Antoni Duran Lleida, hizo ayerpúblico el apoyo a su candidatura del histórico luchador antifranquista Josep Benet. Duran-te unmitin celebrado ayer enMataró, el candidato de la federación nacionalista leyó la cartamanuscrita en la que Benet se posiciona a favor de su proyecto.

FernandoÓnega

Fdez. Bermejo

“Rajoy es clavado a Isabel la Católica, la reina queobligaba a la conversión de los judíos” E. PÉREZ TOURIÑO

ComoPizarro,pero enpobre

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Podemos decir que estamos frente a un tipo de “propaganda política”. En este caso, del

Partido Popular. Corresponde a la campaña electoral del 2008 para las elecciones

generales al Gobierno. Intenta captar la atención del lector con un slogan breve,

conciso, directo: “Con cabeza y corazón”. Su objetivo no es otro que el de persuadir al

ciudadano o ciudadana para obtener su voto. Así pues, se trata de un tipo de propaganda

claramente interesada, cuyo fin es muy concreto.

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3.Tipo religiosa (Misiones salesianas, octubre del 2010, página 13)

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Se puede llegar la conclusión de que estamos ante un tipo de “propaganda religiosa”.

No en vano, así se define este grupo religioso en su página web:

“Misiones Salesianas nació en 1875, cuando San Juan Bosco envió un grupo de diez misioneros a la Patagonia Argentina. Salieron de Turín el 11 de noviembre y estuvieron embarcados poco más de un mes, hasta que llegaron a Buenos Aires. Han pasado, por tanto, 135 años desde la primera expedición misionera, con la que Don Bosco logró culminar su sueño evangelizador.

Él siempre había querido enviar a sus salesianos a tierras de misión, para atender a los niños y jóvenes más necesitados, igual que lo había hecho durante muchos años con los muchachos de las calles de Turín. Con frecuencia Don Bosco, cuando estaba bromeando con sus muchachos, se sentaba con ellos, cogía un pañuelo blanco que envolvía como una pelota y la hacía saltar de una mano a otra. Cuando los chicos le observaban, extrañados, les decía: “si pudiera tener en la mano doce jóvenes de quienes disponer como hago con este pañuelo, me gustaría mandarlos en nombre de Jesucristo no sólo a Europa, sino fuera, lejos, a las regiones más distantes del mundo”. Con este objetivo de evangelizar y extender la Iglesia fueron enviados desde la Basílica de María Auxiliadora, en Turín, los diez primeros misioneros. Al frente del grupo iba Don Juan Cagliero, que permaneció treinta años en Argentina y llegó a ser Cardenal de Patagonia. Fueron los primeros de una larga lista de Salesianos, Hijas de María Auxiliadora y Cooperadores de la Familia Salesiana que han sentido la vocación misionera. San Juan Bosco deseaba que los envíos a misiones fueran muy numerosos. En la despedida de los primeros, se preguntaba: “¿Quién sabe si esta partida y esta pequeña simiente no se convertirán en una grandiosa planta? ¿Quién sabe si no será como un granito de mijo o de mostaza que se vaya extendiendo poco a poco y haya de producir un gran bien?”. Así ha sido.

Desde 1875 más de diez mil salesianos han sido enviados a países de misión. Anualmente se celebra una ceremonia de envío desde la Basílica de María Auxiliadora de Turín. La última expedición, número 140, salió de Turín el domingo 27 de septiembre de 2009. El Rector Mayor, don Pascual Chávez, envió a Salesianos, Hijas de María Auxiliadora y voluntarios y cooperantes con el mandato de hacer del mundo un lugar mejor.” La intención de “Misiones Salesianas” no es otra, pues, que la de difundir su mensaje

alrededor del mundo. Y qué mejor modo de hacerlo que a través de la red de redes:

“Una ventana abierta al mundo con un click”, reza su propaganda.

De esa forma, la organización religiosa se da conocer a la sociedad, y a su vez

aprovecha para tratar de captar adeptos para su causa.

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Publicidad 1.Tipo cupón de respuesta (Misiones salesianas, octubre del 2010, páginas 30 y 31)

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En esta ocasión, “Misiones Salesianas”, contrariamente a lo que sucedía en el ejemplo

de “propaganda religiosa”, promociona un producto con un interés lucrativo. Ofrece

tarjetas de Navidad (Christmas), a cambio de una cantidad determinada de dinero. Para

ello el lector debe rellenar un formulario con sus datos personales y bancarios, y

remitirlo a la Organización. Así pues, podemos hablar de publicidad “cupón de

respuesta”, ya que “Misiones Salesianas” vende un producto que le pertenece y

provoca, por añadidura, un movimiento de capital en favor de su Organización.

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2.Tipo institucional (Expansión, 11 de octubre del 2010, página 17)

FINANZAS&MERCADOSLunes 11 octubre 2010 17Expansión

ElisadelPozo.CiudadCaser, la sexta aseguradoradel ránking por primas con-troladaporlascajas,haofreci-doavarias entidades laentra-daensucapital comosocio fi-nanciero. La compañía trataasí de conseguir fondos paraserunactordepesoenelpro-ceso de reestructuración delos acuerdosdebancasegurosderivados de las fusiones decajas.De momento, no se ha

abierto ningún proceso for-mal para dar entrada a unnuevosocio,cuyabúsquedasedecidió ante la incertidumbregenerada por las dificultadesque atraviesan sus accionistasque han tenido que recurriren ocasiones a la ayuda de losfondos públicos para sanear-se.Lascajasestáninmersasenun proceso de desinversiónpara obtener ingresos quecompensenlareduccióndesunegocioyparacumplirconlasexigencias de Basilea III. El80% del capital de Caser estáen manos de las cajas, conIbercaja,queposeeel11,9%,alfrente.Lasaseguradoras fran-cesasMaafyLeManscontro-lancadaunael10%.La posible entrada de un

socio financiero se incluyetambiénenelplanestratégicoque Caser prepara para lospróximostresañosyqueesta-rá listo antes de final de año.El importe que semaneja pa-ra esta aportación es de unos300millones.

DificultadesLa entidad optó por la capta-ción externa de fondos des-pués de comprobar las difi-cultades de realizar una am-pliacióndecapital con susac-cionistas. Antes del verano, lacompañíaplanteóestaposibi-lidadasuconsejodeadminis-tración,pero tuvoque rebajar

LascajasbuscanunsociofinancieroparaqueentreensuaseguradoraCaser

la cifra manejada inicialmen-te a la mitad y dejarla en 102millonesdeeuros.Loprevistoes que todos los accionistasacudanalaampliación,quesecerrará el próximo día 31 deoctubre.Casercuentaadíadehoy con unos fondos propiosde625millonesdeeuros.Las fusiones entre cajas

conllevan una reestructura-cióndelasalianzasquelama-yor parte de éstas mantienencon aseguradoras. En esteproceso, Caser tendrá quemedir sus fuerzas conMapfre,Zurich, AegonyAvi-va a la hora de fijar el nuevomapa bancoasegurador (verilustraciónadjunta).Los acuerdos de bancase-

guros siguen todos el mismoesquema: una cana vende ensumomentoel50%desufilial

de seguros a una aseguradoratradicional que asume la ges-tión de la entidad conjuntaque pasa a distribuir sus pro-ductos en exclusiva a travésde la red de la caja. El proble-ma surge cuando se fusionandos entidades con socios ase-guradores diferentes, ya quees necesario remodelar la si-tuación actual para optar porun sólo socio que adquiera elnegocio de la aseguradoraquesaledelaalianza.Enelca-so de los SIP (Sistemas Inte-grales de Protección) esta re-estructuración no es tan im-periosa,yaquecadacajaman-tienesupersonalidadjurídica.Caser entró en las alianzas

de bancaseguros, en el ramode vida y en los de generalescon operaciones modestas ycon una estrategia defensiva

al constatar que buena partede sus accionistas sellabanalianzas para lanzar proyec-tosquelehacendirectamentela competencia en el segurode vida. La aseguradora hacreado filiales de seguros conCajasol, Cajacanarias, Caixa-novay labalearSaNostra.Hafirmado también pactos dedistribución en exclusiva conCaja Granada. A finales delaño pasado, Caser tenía unadeuda pendiente de 124 mi-llones de euros por la consti-tución de aseguradoras y de65 millones por los acuerdosde distribución en exclusiva.Caser tuvo en 2009 un vo-

lumen de primas de 2.397,7millonesdeeurosyunbenefi-ciode 60,4millones.

Demomentonosehaabiertoningúnproceso

formalparacaptarunsociofinancieroquepodríaaportarunos300millonesdeeuros.

La situación

1

Caser tieneenmarchaunaampliación

decapitalde102millonesdeeurosqueconcluiráelpróximo31deoctubre.

2

Laaseguradoraseveabocadaa medirsus

fuerzasconMapfreZurich,AegónyAvivaen lareordenacióndel sector.

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Expansión.MadridLa banca será hoy centro deatención en los mercados,despuésdequeelBancoCen-tral Europeo (BCE) anuncia-ra el pasado sábado por sor-presa ciertas restricciones enla barra libre de liquidez a lasentidades. La instituciónmo-netaria informóde que a par-tir de hoy podrá descartar aciertosbancosconproblemaspara ser candidatos a recibirayudas. También reducirá lalista de activos que puedenser calificados comocolatera-les por las entidades para op-tar a préstamos en las subas-tas periódicas del BCE. Y es-tablece la posibilidad de queelBancoCentral actúecontralas entidades privadas quepor sus problemas de solven-cia, se han convertido en de-pendientes crónicos de su fi-nanciación.Enestesentido,elpresiden-

tedelBCE, JeanCleaudeTri-chet, tachó la semana pasadade “anormal” el hechode quealgunos bancos fuesen inca-paces de financiarse a travésde los mercados y dependie-sende la asistencia de la insti-tución monetaria. El mensajeiba dirigido entre otros, a Es-paña, cuyo sistema financierodisparó su apelación al BCEen junio y julio, a cincomesesdel fin de las medidas excep-cionales. Las entidades espa-ñolas deben al BCE más de109.000millonesdeeuros,se-gúnlasúltimascifras.Esteim-porte representa el 25% de loque la institución ha inyecta-do a los bancos europeos enconjunto, loqueduplicaelpe-soquetienelaeconomíaespa-ñola en la zona euro, en tornoaun10%.Los expertos creen que las

entidades padecerán hoy elanunciodelBCEenbolsa,de-bidoaquecon lasnuevasme-didas les resultarámuy difícilencontrar una fuente alterna-tivaparacaptarliquidez.

Test enelmercadoantela restricciónde liquidezdelBCE

LaLlave/Página2

ANTE LASDIFICULTADESDESUSACCIONISTAS/Laaseguradoraquierecaptar fondosparaserunactordepesoen la reordenaciónde losacuerdosdebancasegurosderivadosde las fusionesde lascajas.

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Hablamos de “publicidad institucional” porque en este caso es el Gobierno de España el

que promociona a la ciudadanía un producto como “Tesoro Público”.

Trata de persuadir, de ese modo, a compradores potenciales mediante un slogan

sugerente, pero claramente interesado en conseguir una recaudación: “Con bonos del

Estado eliges muchas formas de ganar. Ganas comodidad, tranquilidad, y también

ganas una rentabilidad anual a 3 y 5 años.”

El hecho de que sea el Gobierno de España el que dé respaldo a la publicidad

reconforta, en cierta medida, al posible comprador: le genera confianza.

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3.Tipo promocional (El Periódico, 11 de octubre del 2010, página 38)

LUNES38 11 DE OCTUBRE DEL 2010

CiU se ha mostrado «radicalmen-te en contra de limitar por ley los gastos de las comunidades autóno-mas». Así lo manifiesta en su blog el portavoz adjunto de esta formación nacionalista en el Congreso, Josep Sánchez Llibre. En su opinión, «una vez más», el gobernador del Banco de España, Miguel Ángel Fernández Ordóñez, «se volvió a exceder en sus manifestaciones». Sánchez Llibre considera que la in-tención de Fernández Ordóñez, cu-yas peticiones han sido criticadas desde distintos ámbitos, es «desviar la atención de la que debería ser su principal preocupación: la reestruc-turación del sistema financiero y que el crédito llegue a las familias y a las empresas». Por ello el diputado demócrata-cristiano lamenta lo que considera la intención de «criminalizar a las comunidades autónomas de la ac-

tual situación de déficit público que sufre nuestra economía». Sánchez Llibre denuncia que el gobernador «se atrevió a plantear la limitación por ley del techo de gasto de las co-munidades autónomas, es decir, vol-ver a la ley de estabilidad presupues-taria del ex presidente Aznar». «Y lo hizo cuando justamente él, como secretario de Estado de Ha-cienda del ex ministro Solbes, estu-vo entre quienes la derogaron a ins-tancias de CiU y otras formaciones políticas, cuando en el 2003 Rodrí-guez Zapatero llegó al poder», aña-de el diputado. Sánchez Llibre recuerda a Miguel Ángel Fernández Ordoñez «que las comunidades autónomas también son Estado». «En muchas ocasiones, desde la administración central se centrifugan legislaciones que repre-sentan mucho gasto y que a veces no van acompañados de los recursos co-rrespondientes para abordar con efi-cacia sus competencias en sanidad, educación y servicios sociales». Eso, añade en sus reflexiones, provoca a las autonomías, «un déficit comple-mentario». H

ESTADO AUTONÓMICO

CiU carga contra el gobernador del Banco de España

EL PERIÓDICOBARCELONA

Asegura que Fernández Ordóñez «criminaliza» a las comunidades

divisas y poder absorber el volu-men récord de capital que están re-cibiendo. En esta situación, y ante la perspectiva de que se agrave, los líderes mundiales buscan un foro que sirva de árbitro en la disputa. La lógica indica que debería ser el resucitado G-20, que ganó protago-nismo frente al club de países ricos del G-7. Pero cuando llegó la recu-peración fue perdiendo peso. En cambio el FMI, pese a no ha-ber logrado resolver el problema ni acercar posiciones durante su asamblea, sí que se ha postulado como el gendarme que vigilará el comportamiento cambiario de los países. Así lo ha exigido EEUU. «Hemos llegado a la conclusión de que el FMI es el foro que debe li-diar con estos asuntos, con los ti-pos de cambio», aseguró Youssef Boutros-Ghali, el ministro de Fi-nanzas egipcio que preside el prin-cipal órgano directivo del FMI, el Comité Monetario y Financiero In-ternacional (IMFC, en inglés). H

33 Debate 8 Strauss-Kahn bromea en Washington con el viceministro chino de Finanzas, Zhu Guangyao.

China es un poco más potencia mundial tras las asambleas del Fondo Monetario Internacional (FMI) y el Banco Mundial (BM) de este fin de semana en Washington. A pesar de las reiteradas peticiones de que revalúe su moneda, el yuan, Pekín se reafirma en seguir su pro-pio ritmo en un contexto en el que el FMI ha ganado protagonismo frente al G-20 –el foro que se refor-zó tras estallar la crisis financiera en el 2008– como árbitro en la ac-tual disputa entre países mediante devaluaciones competitivas para estimular las exportaciones. Es lo que se ha bautizado como la «gue-rra de las divisas». Por ahora, el go-bierno chino no tiene intención de apreciar su moneda. «Lo haremos de manera progre-siva», aseguró el gobernador del Banco de China, Zhou Xiaochuan. Varios miembros del FMI, en espe-cial EEUU, han propuesto incluso apelar al procedimiento del orga-nismo que permite llamar al orden a los países que mantienen infra-valorada artificialmente su mone-da. Pero Pekín cree que una fuerte apreciación del yuan provocaría cierres de fábricas y despidos. En los últimos cuatro meses, el yuan se ha apreciado el 2,4% con respecto al dólar tras dos años de permanecer inmóvil. Para China eso ya supone un progreso hasta si-tuar su divisa en el nivel más alto desde la devaluación de la misma en 1994. Pero EEUU, Europa y Ja-pón no lo consideran suficiente. Paradójicamente, en este con-texto, el FMI cerró sus encuentros

con un llamamiento en contra el proteccionismo. Pero la pugna con las divisas parece servida y supone un riesgo enorme para la recupera-ción de la economía mundial, tal co-mo avisó el director gerente del Fon-do, Dominique Strauss-Kahn. Movidos por la competencia de China, otros países asiáticos, como Japón y Corea del Sur, han adopta-do medidas similares. En el caso de Japón la necesidad es más grande porque, tal y como explicó en Was-hington su ministro de Finanzas, Yoshihiko Noda, la economía se en-cuentra en un entorno deflaciona-rio y necesita crecer. Otras economías emergentes, que disfrutan de una pujanza envidiable que no tienen los países avanzados, están recibiendo un aluvión de in-versiones extranjeras que empujan sus monedas al alza. Como reacción ante esta posible pérdida de competitividad, India, Brasil, Tailandia y Perú se esfuerzan por controlar la apreciación de sus

EL PERIÓDICOBARCELONA

El yuan marca la pauta

AP / MANUEL BALCE CENETA

China se afianza como potencia internacional tras desoír las peticiones de que revalúesu moneda H El Fondo gana terreno al G-20 como árbitro de las disputas con las divisas

RESULTADOS DE LA ÚLTIMA ASAMBLEA DEL FMI Y DEL BANCO MUNDIAL

Japón pide un precio del dinero históricamente bajo contra la crisis

33 El gobernador del Banco de Japón reclamó ayer mantener las políticas de tipos de interés his-tróricamente bajos en los países avanzados, así como otras medi-das de reactivación debido al dé-bil ritmo que presenta la recupe-ración mundial.

33 «Debemos mantener esa po-lítica monetaria laxa, sin prece-dentes, dadas las condiciones económicas actuales», indicó Masaaki Shirakawa ante la asam-blea de banqueros en el FMI, en Washington. También Brasil se ha mostrado preocupado ante la po-sible retirada en Europa de políti-cas de estímulo de la demanda.

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Se trata de un tipo de “publicidad promocional” debido a la promoción que acompaña a la misma. Corresponde, en este caso, a la 29ª edición del Salón Internacional Caravaning. La promoción consiste en un vale canjeable 2x1. Es decir, compras una entrada y te regalan otra. Es el gancho que utiliza la empresa organizadora para “vender” de algún modo el evento. Pura estrategia comercial. Ofrece al interesado una ventaja económica en el caso de que quiera acudir a la Fira.