TEORIA GENERAL DE LOS SISTEMAS

ELOY ALBERTO LOPEZ SANCHEZU.A.B.C

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVASGRUPO 438 VESPERTINO

1.1 Concepto de los sistemas

O Un sistema de información se puede definir técnicamente como un conjunto de componentes relacionados que recolectan (o recuperan), procesan almacenan y distribuyen información para apoyar la toma de decisiones y el control en una organización.

1.2 Principios de los sistemas

O Los sistemas y las tecnologías de información en los negocios son una nueva herramienta presente en las organizaciones, que se suma a otras áreas como las finanzas, la contabilidad, los recursos humanos, la logística y las operaciones; que son un componente vital en el éxito de los negocios y las organizaciones.

1.3 Clasificación de sistemas

O A)-Estratégico: Información, más elaborada, gráficas, tendencias. 

OB)-Gerencial: para toma de decisiones 

OC)-Operacional: información voluminosa

1.4 Características de los sistemas

O Propósito: todo sistema tiene uno. Los elementos, como también las relaciones, definen una distribución que trata siempre de alcanzar un objetivo.

O Globalismo : un cambio en una de las unidades del sistema, con probabilidad producirá cambios en las otras..

EntropíaO es la tendencia de los sistemas a

desgastarse, a desintegrarse, para el relajamiento de los estándares y un aumento de la aleatoriedad. La entropía aumenta con el correr del tiempo. Si aumenta la información, disminuye la entropía, pues la información es la base de la configuración y del orden. De aquí nace la negentropía, o sea, la información como medio o instrumento de ordenación del sistema.

HomeostasiaO es el equilibrio dinámico entre

las partes del sistema. Los sistemas tienen una tendencia a adaptarse con el fin de alcanzar un equilibrio interno frente a los cambios externos del entorno. 

O Una organización podrá ser entendida como un sistema o subsistema o un supersistema, dependiendo del enfoque. El sistema total es aquel representado por todos los componentes y relaciones necesarios para la realización de un objetivo, dado un cierto número de restricciones. Los sistemas pueden operar, tanto en serie como en paralelo. 

O Aunque también se pueden ver las características que tienen desde el tipo de sistema:Sistemas Transaccionales:

Agilizar las tareas operacionales de la organización. Alta transaccionabilidad (entradas y salidas de información). Nivel de cálculo bajo. 

Sistemas de Apoyo de las Decisiones:

O Baja transaccionabilidad (entradas y salidas de información). Nivel alto de cálculo, y operaciones complejas. 

Sistemas Estratégicos:

O La complejidad de estos SI es alta. Generalmente su implementación en la organizacional va precedida de los anteriores. Apuntan a “apuntar” a otros horizontes la organización. 

1.5 Enfoque de los sistemas:

O Gerez & Grijalva: 

El enfoque de sistemas a una técnica nueva que combina en forma efectiva la aplicación de conocimientos de otras disciplinas a la solución de problemas que envuelven relaciones complejas entre diversos componentes.