tendenciasmercadolaboral

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011

Tendencias de Mercado Laboral y gestión de personas

Madrid, 17 de marzo de 2011

2

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011 ESTRATEGIA DE CAPITAL HUMANO

Estrategia de Negocio Mercado LaboralCultura Deseada

• Las personas son importantes para el negocio:

– Generadoras de ingresos

– Mayor coste empresarial

• La gestión de personas es un factor diferencial

• Por lo que es recomendable disponer de una adecuada estrategia de capital humano.

El Mercado Laboral es un factor clave para la estrategia de Capital Humano

3

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011

Entorno

Mercado

DEMOGRÁFICOS

� Reducción natalidad

� Esperanza de vida

� Envejecimiento

� Inmigración

DEMOGRÁFICOS

� Reducción natalidad

� Esperanza de vida

� Envejecimiento

� Inmigración

SOCIALES

� Incorporación mujer al mercado laboral

� Sistema educativo

� Cambio de valores

� Paro

SOCIALES


� Sistema educativo

� Cambio de valores

� Paro

ECONÓMICOS

� Situación económica

� Necesidad de competir

� Globalización

ECONÓMICOS



� Globalización

LEGISLATIVOS

� Marco jurídico laboral

� Sistema público de pensiones

LEGISLATIVOS

� Marco jurídico laboral

� Sistema público de pensiones

(Oferta / Demanda) Regulación(Oferta / Demanda) Regulación

AtracciónAtracción

Retención y DesarrolloRetención y Desarrollo

Control de costesControl de costes

Conciliación / IgualdadConciliación / Igualdad

Alargamiento Vida LaboralAlargamiento Vida Laboral

Consecuencias para la Gestión de Personas

Alto RendimientoAlto Rendimiento

MulticulturalidadMulticulturalidad

InternacionalizaciónInternacionalización

Análisis del entorno

4

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011

Fuente: Elaboración propia a partir del INE.

Número medio de hijos por mujer (periodo 1970 - 2020 )

Reducción de la natalidad

5

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011

Fuente: Elaboración propia a partir del INE .

Tasa de fecundidad por edades en 1975, 1985, 1995, 2005, 2007 y 2008

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

200

15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49

Edades

Tas

a po

r m

il

1975 1985 1995 2005 2006 2007 2008

Reducción de la natalidad (cont.)

6

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011 Fuente: Elaboración propia a partir del INE.

Evolución de esperanza de vida 1991-2009

66

68

70

72

74

76

78

80

82

84

86

1991

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

Varones Mujeres TOTAL

Esperanza de vida

7

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011


Predicción de población más anciana (2008, 2010, 20 15 y 2020)

0

1.000.000

2.000.000

3.000.000

4.000.000

5.000.000

6.000.000

7.000.000

8.000.000

9.000.000

10.000.000

2008 2010 2015 2020

Nº

pers

onas

85 y más años

65 a 79 años

Envejecimiento

8

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011

Fuente: INE, 2010. Observatorio de Demografía y Mercado Laboral Peoplematters

Evolución histórica número de nacimientos y proyecc ión (1950-2020)

300.000

350.000

400.000

450.000

500.000

550.000

600.000

650.000

700.00019

50

1952

1954

1956

1958

1960

1962

1964

1966

1968

1970

1972

1974

1976

1978

1980

1982

1984

1986

1988

1990

1992

1994

1996

1998

2000

2002

2004

2006

2008

2010

2012

2014

2016

2018

2020

Fuente: Elaboración propia a partir del INE, 2010

Jóvenes de 18 a 30 años

Envejecimiento (cont.)

9

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011

Reducción del % de población joven

Fuente: Elaboración propia a partir del INE, 2010. Observatorio de Demografía y Mercado Laboral Peoplematters

1981 1991 2001 2010 2015 20200 a 17 años 11.591.821 9.543.310 7.341.404 4.778.331 8.568.475 8.714.075

18 a 24 años 4.199.400 10.708.963 2.903.337 2.984.870 3.202.367 3.213.357De 25 a 30 años 3.023.361 3.994.482 3.041.892 2.864.144 3.315.210 2.972.244De 31a 64 años 14.532.055 17.627.889 20.850.876 23.675.675 28.299.656 21.694.443

Más de 65 4.236.723 4.943.640 6.532.110 11.072.946 7.732.244 8.546.807Total población 37.683.363 46.818.284 40.669.619 45.375.966 51.117.952 45.140.926

Total población 100% 100% 100% 100% 100% 100%0 a 17 años 31% 20% 18% 11% 17% 19%

18 a 24 años 11% 23% 7% 7% 6% 7%De 25 a 30 años 8% 9% 7% 6% 6% 7%De 31a 64 años 39% 38% 51% 52% 55% 48%

Más de 65 11% 11% 16% 24% 15% 19%

Envejecimiento (cont.)

10

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011

Fuente: Elaboración propia a partir del INE 2010.

Evolución de la inmigración 2000-2010 (en millones)

5.268.762

5.747.7345.598.691

2.664.168

1.977.946

923.7891.370.657

3.034.326

3.730.610

4.144.166

4.519.554

0

1.000.000

2.000.000

3.000.000

4.000.000

5.000.000

6.000.000

7.000.000

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Inmigración

11

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011

Mercado

DEMOGRÁFICOS

� Reducción Natalidad

� Esperanza de Vida

� Envejecimiento

� Inmigración

DEMOGRÁFICOS



� Envejecimiento

� Inmigración

SOCIALES


� Sistema Educativo

� Cambio de Valores

� Paro

SOCIALES




� Paro

ECONÓMICOS

� Situación Económica


� Globalización

ECONÓMICOS

� Situación Económica


� Globalización

LEGISLATIVOS

� Marco Jurídico Laboral

� Sistema Público de Pensiones

LEGISLATIVOS







MulticulturalidadMulticulturalidad Control de costesControl de costes






12

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011 Fuente: Elaboración propia a partir de la EPA 2010 TIV

Evolución de la tasa de actividad de mujeres (1976- 2010)

0,00

10,00

20,00

30,00

40,00

50,00

60,00

1976

1977

1978

1979

1980

1981

1982

1983

1984

1985

1986

1987

1988

1989

1990

1991

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

1976 TIV 28,53

2010 TIV 52,60

Incorporación de la mujer al mercado laboral

13

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011

Fuente: Ministerio de Ciencia e innovación. Elaboración propia a partir de la Sistema universitario Español (2009-10)

Reducción del número de estudiantes universitarios en España

1250000

1300000

1350000

1400000

1450000

1500000

1550000

1600000

1650000

1700000

1995

/199

619

97/1

998

1999

/200

020

01/2

002

2003

/200

420

05/2

006

2007

/200

820

09/2

010

Sistema educativo

Importante reducción del número de estudiantes universitarios en España (en la última década el descenso de matriculaciones ha sido del 15,5%):

14

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011

Fuente: Elaboración propia a partir de la INE, EPA 2009

Nivel de formación de la media de los jóvenes entre 25-29 años (2009)

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

1000

Primera etapade EducaciónSecundaria

Segundaetapa de

EducaciónSecundaria

EnseñanzaUniversitaria

(primer ysegundo ciclo)

Enseñanzastécnico-

profesionales(grado

superior)

EducaciónPrimaria

Analfabetos EnseñanzaUniversitaria

de tercer ciclo(Doctorado)

Sistema educativo (cont.)

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011

• Hay un cambio claro de valores entre los jóvenes actuales respecto a la generación anterior (nacidos entre 1960 y 1980).

• Los jóvenes no confían en la política , no se proyectan hacia el futuro. Si antes los jóvenes se centraban en el trabajo, el estudio y el matrimonio, hoy intervienen nuevos factores donde la pertenencia a un grupo y el consumo son más importantes.

• Dependientes de la familia: Emancipación tardía y mantenimiento del apoyo económico de la familia.

• Los patrones de ocio nocturno vienen a reforzar y demarcar señas de identidad, donde el botellón juega un papel socializador de un buen número de jóvenes (el 80,4% de los universitarios reconoce practicar esta actividad y para un 25% es una actividad de ocio regular).

Fuente: Informe Injuve 2008.

Cambio de valores

16

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011

• Las mujeres jóvenes invierten más tiempo en estudios universitarios que los hombres(17,4% tienen estudios superiores frente al 14,1% de los varones).

• Cambio de modelo de lectura tradicional . Los jóvenes leen poco (menos de un libro al año). Sí lo hacen es a través de la lectura virtual de internet.

• Muestran una mayor propensión al compromiso e identificación solidaria que al compromiso político.

Fuente: Informe Injuve 2008.

Cambio de valores (cont.)

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011 Fuente: Estudio “Los jóvenes españoles ante la empresa y el

trabajo”PeopleMatters 2007.

Cambio en los valores de las nuevas generaciones

Cambio de valores (cont.)

18

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011 Fuente: Estudio “Los jóvenes españoles ante la empresa y el trabajo”

PeopleMatters 2007.

Factores que tienen en cuenta para elegir entre una empresa y otra para trabajar

Salario, ambiente laboral y horario, factores que los jóvenes tienen en cuenta para elegir una empresa para trabajar.

Preferencia de los jóvenes en el empleo

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011

Fuente: Estudio “Los jóvenes españoles ante la empresa y el trabajo”PeopleMatters 2007.

Qué valoran los jóvenes en un empleo

Existen dos grupos de jóvenes diferenciados, unos que valoran más el equilibrio de vida profesional y personal y otros que consideran que ganar más dinero justifica cierta pérdida de calidad de vida.

Preferencia de los jóvenes en el empleo (cont.)

20

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011

Fuente: INJUVE.

Emancipación de los jóvenes en la UE (18-29)

Paro, cambio de valores

21

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011 Fuente: Elaboración propia a partir de la EPA TIV 2010.

Evolución histórica de número de parados 1976-2010

760,

1 1279

,5

2031

,9

3161 35

98,9

3097

,8

628

4.32

6,5

04.

696

,60

1810

,6

1841

,4

1943

,8

2211

,8

2499

,8

3024

,4

2954

,8

3856

,7

2773

,6

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

3.500

4.000

4.500

5.000

1976 1978 1980 1982 1985 1987 1989 1991 1993 1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009 2010

Paro

22

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011

Fuente: Eurostat T III 2010

Tipos de Paro (Comparativa 2007-2010)

POBLACIÓN 2010 TIV 2010TIII 2010TII 2010TI 2007TIII

Total 38.512,40 38.485,40 38.467,80 38.450,80 37.733,90

Activos 23.104,80 23.121,50 23.122,30 23.006,90 22.302,50

Ocupados 18.408,20 18.546,80 18.476,90 18.394,20 20.510,60

Parados 4.696,60 4.574,70 4.645,50 4.612,70 1.791,90

Inactivos 15.407,60 15.363,90 15.345,40 15.444,00 15.431,40

TIPOS DE PARO

Paro estructural 1.791,90 1.791,90 1.791,90 1.791,90 1.791,90

Paro por destrucción de empleo 2.102,40 1.963,80 2.033,70 2.116,40 0,00

Paro por incremento PA 802,30 819,00 819,80 704,40 0,00

Total 4.696,60 4.574,70 4.645,40 4.612,70 1.791,90

% PARO

Paro estructural 38,2 39,2 38,6 38,8 100,0

Paro por destrucción de empleo 44,8 42,9 43,8 45,9 0,0

Paro por incremento PA 17,1 17,9 17,6 15,3 0,0

Destrucción trimestral de empleo -138,60 69,90 82,70 -251,70 143,30

Paro (cont.)

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011

Fuente: Eurostat T III 2010

Tasa de paro en octubre 2010 según Eurostat

Paro (cont.)

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011

Entorno

Mercado

DEMOGRÁFICOS



� Envejecimiento

� Inmigración

DEMOGRÁFICOS



� Envejecimiento

� Inmigración

SOCIALES




� Paro

SOCIALES




� Paro

ECONÓMICOS



� Globalización

ECONÓMICOS



� Globalización

LEGISLATIVOS



LEGISLATIVOS













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011

Fuente: Elaboración propia a partir de la EPA 2010 TIV.

Tasa de variación interanual del PIB en España y la UE (2004-2010)

Situación económica

26

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011

Fuente: Elaboración propia a partir de la EPA 2010 TIV.

Evolución histórica población ocupada en miles (197 6-2010)

Evolución de Ocupados

18.408

18.646

19.857

20.069

20.002

19.314

18.288

17.560

16.825

16.348

15.782

14.960

14.122

13.535

13.065

12.590

12.278

12.203

12.617

13.015

13.042

12.782

12.371

12.011

11.359

11.056

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

1985

1986

1987

1988

1989

1990

1991

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

TIV

Serie1

Fase destrucción de empleo

Fase de creación de empleo

Fase destrucción de empleo

Situación económica (cont.)

27

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011

Fuente: Elaboración propia a partir de BDE. Balanza de pagos 2011.

Evolución del déficit comercialNivel de importaciones vs. exportaciones

•En 2010 las exportaciones crecieron el 16,8% respecto a 2009.

•El déficit comercial español aumentó en 2010 el 4,2% respecto a 2009. El incremento del déficit comercial se centró en el componente energético.

0,00

5.000,00

10.000,00

15.000,00

20.000,00

25.000,00

30.000,00

2005 2006 2007 2008 2009 2010

Importaciones Exportaciones -10.000,00

-9.000,00

-8.000,00

-7.000,00

-6.000,00

-5.000,00

-4.000,00

-3.000,00

-2.000,00

-1.000,00

0,00

2005 2006 2007 2008 2009 2010

Necesidad de competir

28

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011

Fuente: Previsiones y estimaciones del FMI; crecimiento del PIB mundial

Globalización

29

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011

Fuente: FMI, WEO, enero 2011

Globalización (cont.)

La falta de innovación y la baja productividad del mercado laboral son las principales barreras de España en la economía mundial

30

N:\PresentaciónEB

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011

Entorno

Mercado

DEMOGRÁFICOS



� Envejecimiento

� Inmigración

DEMOGRÁFICOS



� Envejecimiento

� Inmigración

SOCIALES




� Paro

SOCIALES




� Paro

ECONÓMICOS



� Globalización

ECONÓMICOS



� Globalización

LEGISLATIVOS



LEGISLATIVOS













31

N:\PresentaciónEB

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011

Fuente: World EconomicForum:

The Global CompetitivenessReport 2009-2010

Marco jurídico laboral

32

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011 Fuente: World Economic Forum:

The Global Competitiveness Report 2009-2010

Potenciadotes de Eficiencia 26 4,7 5º pilar: Educación superior y formación 43 4,5 6ª pilar: Eficiencia en el mercado de bienes 40 4,6 7º pilar: Eficiencia del mercado laboral 95 4,1 8º pilar: Sofisticación del mercado financiero 34 5,0 9º pilar: Preparación tecnológica 28 4,3 10º pilar: Tamaño mercado 12 5,4 7º pilar: Eficiencia del mercado laboral 95 4,08 Cooperación en las relaciones entre mano de obra y empleador

79 4,41

Flexibilidad en la determinación de sueldos 94 4,64 Costes laborales ajenos al sueldo 104 30,10 Rigidez en el empleo 119 63 Prácticas de despido y de contrato 115 2,85 Efectos y exenciones de tributación 71 3,31 Rango total de impuestos 97 59,10 Costes de despido 85 56,30 Productividad y sueldo 74 4,11 Participación de las mujeres en la mano de obra

78 0,71

Marco jurídico laboral (cont.)

33

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011

Fuentes: El Mundo, El Público, E&E.

Marco jurídico laboral (cont.)

34

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011


0

100.000

200.000

300.000

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500.000

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2002

2004

2006

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2010

2012

2014

Nacimientos

Pre

jubi

laci

ón (

55)

Jubi

laci

ón a

ntic

ipad

a (6

0)

No cualificados (18)

TituladosSuperiores (23)

FormaciónProfesional (20)

Baby Boomers

Jubi

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aria

(65

)

Sistema público de pensiones

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Entorno

Mercado

DEMOGRÁFICOS



� Envejecimiento

� Inmigración

DEMOGRÁFICOS



� Envejecimiento

� Inmigración

SOCIALES




� Paro

SOCIALES




� Paro

ECONÓMICOS

� Evolución Económica


� Globalización

ECONÓMICOS

� Evolución Económica


� Globalización

LEGISLATIVOS



LEGISLATIVOS







Lucha por el talento Diversidad Competitividad







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• Hay otros factores del mercado laboral que también afectan al nuevo Paradigma de Gestión de Personas:

– Baja movilidad de los trabajadores.

– Emancipación tardía de los jóvenes.

– Vocación “funcionarial”.

– Entorno global y cada vez más competitivo, acentuado por la vivencia de una situación económica difícil.

– Diferencias claras de mercados laborales por regiones.

• Cuando hablamos de jóvenes, retener y atraer a aquellos que necesitamos sigue siendo difícil porque …

1. Cada vez son menos los jóvenes y menor el nº de universitarios.

2. Sus prioridades, actitudes y valores han cambiado.

3. El nivel de preparación de nuestros jóvenes es más bajo, si nos comparamos con Europa.

Fuente: Estudio “Los jóvenes españoles ante la empresa y el trabajo”PeopleMatters 2007.

Fuente: INE, 2009. Observatorio de Demografía y Mercado Laboral Peoplematters

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Consecuencias de la gestión de personas

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Muchas gracias

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