PERSONAS

PERSONAS

COMO PERSON

AS

Personalidad e individualidad, aspiraaciones, valores,actitudes,motivaciones y otros objetos personales.

Tratamiento personal e individualizado

COMO RECURSO

S

Habilidades, capacidades, experiencias, destrezas y conocimientos necesarios.

Tratamiento igual y generico

Toda organización esta compuesta de personas de las cuales dependen para alcanzar el éxito y mantener la continuidad.

VARIABILIDAD HUMANA

FACTORES INTERNOS FACTORES EXTERNOS

• Personalidad• Aprendizaje• Motivación• Percepción• Valores

• Ambiente organizacional• Reglas y reglamento• Cultura• Políticas• Métodos y procesos• Recompensas y castigos• Grado de confianza

COGNICION HUMANA

Teoría de campo de Lewin

Teoría de disonancia cognitiva

Es la manera como una persona se percibe e interpreta a si misma o al medio externo.

Sobresalen dos teorías:

EL INDIVIDUO EN LA

ORGANIZACION

Presiones del superior

Influencia de los

colegas

Sistemas personales

Cambios en

tecnología

Exigencias de familia

Programas de

capacitación

Condiciones ambientales

Estados de energía interna

NATURALEZA DEL HOMBRE

MOTIVACION HUMANAEs aquello que impulsa a una persona a actuar de determinada manera, o que origina una propensión hacia un comportamiento especifico.

LA PERSONA

EstimuloCausa Necesidad

(deseo)Tensión

inconformismo

Objetivo

COMPORTAMIENTO

EQUILIBRIO INTERNO

ESTIMULO O INCENTIVO

NECESIDAD TENSION

COMPORTAMIENTO O ACCION SATISFACCION

CICLO MOTIVACIONAL

AUTOREALIZACION

AUTOESTIMA

SOCIALES

SEGURIDAD

NECESIDADES FISIOLOGICAS

NEC

ESID

ADES

PRI

MAR

IAS

NEC

ESID

ADES

SEC

UNDAR

IAS

JERARQUIA DE LAS NECESIDADES HUMANAS