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Tema 3 Procesos, recursos y estrategias de expresión y gestión de la OP

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Page 1: Tema 3 Procesos, recursos y estrategias de expresión y gestión de la OP

Tema 3

Procesos, recursos y estrategias de expresión y gestión de la OP

Page 2: Tema 3 Procesos, recursos y estrategias de expresión y gestión de la OP

3.1. Construcción del debate público

3.2. Recursos, estrategias y riesgos

de la representación de la opinión

pública.

3.3. El escándalo como gestión de la

esfera pública.

Page 3: Tema 3 Procesos, recursos y estrategias de expresión y gestión de la OP

3.1. Construcción del debate

público

Page 4: Tema 3 Procesos, recursos y estrategias de expresión y gestión de la OP

¿Cómo surgen y quién establece y

gestiona los temas de la esfera

pública?

¿Todos los grupos sociales tienen el

mismo poder para centrar el

debate en sus problemas?

Page 5: Tema 3 Procesos, recursos y estrategias de expresión y gestión de la OP

Construcción del debate público

- La esfera pública no tiene contenidos

intrínsecos. No es un espejo de la realidad.

- Los problemas de los que se ocupa la OP,

existen sólo cuando se definen y son

concebidos por la sociedad.

- Es decir, son problemas que se construyen

socialmente.

Page 6: Tema 3 Procesos, recursos y estrategias de expresión y gestión de la OP

Origen y plataformas de los temas

públicos

- En vez de estadísticas debemos examinar

las plataformas donde “se construyen”

estos temas.

- Detrás de cada problema social hay

alguien que lo promueve y unas

instituciones que se hacen eco.

Page 7: Tema 3 Procesos, recursos y estrategias de expresión y gestión de la OP

Origen y plataforma de los temas públicos

- “Cuando algo se define y se acepta como

real tiene efectos reales, a pesar de que

no sea del todo cierto”.

- Sin embargo, no hay que olvidar que la

realidad construida se enfrenta, todos los

días, con la realidad.

Page 8: Tema 3 Procesos, recursos y estrategias de expresión y gestión de la OP

¿Qué recorrido siguen los problemas sociales en la esfera pública? (Hilgartner y Bosk)

1) En la esfera pública, multitud de actores

compiten para promover problemas

específicos como temas de debate.

2) Este proceso lo realizan a través de las

organizaciones de la sociedad civil.

Page 9: Tema 3 Procesos, recursos y estrategias de expresión y gestión de la OP

¿Qué recorrido siguen los problemas sociales en la esfera pública?

(Hilgartner y Bosk)

Sólo algunos problemas alcanza una dimensión

problemática (pedimos una solución) y pública

(percibimos que nos afectan colectivamente). ¿De

qué depende?

3) De las capacidades de la sociedad civil

4) De sus principios de selección.

5) De sus patrones de interrelación (el modo de

pasar de una esfera a otra)

Page 10: Tema 3 Procesos, recursos y estrategias de expresión y gestión de la OP

- En la actualidad, las empresas informativas y

demoscópicas son las instituciones con más

capacidad para hacer pública cualquier

cuestión social o privada.

- Resumiendo: la esfera pública se compone

de instituciones que ofrecen ámbitos de

competición para que ciertas realidades

sociales adquieran el status de problemas

políticos.

Page 11: Tema 3 Procesos, recursos y estrategias de expresión y gestión de la OP

3.2. Recursos, estrategias y riesgos

de la representación de la opinión

pública.

Page 12: Tema 3 Procesos, recursos y estrategias de expresión y gestión de la OP
Page 13: Tema 3 Procesos, recursos y estrategias de expresión y gestión de la OP

OP Forma simbólica para gobernar en democracia

Primacía del poder simbólico

(normas,

creencias, valores, esquemas de

percepción, leyes)

Quien se erija en representante de la OP puede

gobernar … Pero...

Capital simbólico (Pierre Bourdieu)

Page 14: Tema 3 Procesos, recursos y estrategias de expresión y gestión de la OP

¿Partimos todos de la misma posición?

¿Tenemos todos/as las mismas

posibilidades para convertirnos en

portavoces de la Opinión Pública?

¡¡ NO !!

Page 15: Tema 3 Procesos, recursos y estrategias de expresión y gestión de la OP

¿Quién tendrá más posibilidades de ejercer el poder simbólico?

Aquellos/as que tengan:

1)Capital económico: Constituido por diferentes

factores de producción (tierras, fábricas, trabajo) y el

conjunto de los bienes económicos: ingresos, patrimonio,

bienes materiales.

1)Capital cultural: Corresponde al conjunto de las

calificaciones intelectuales, sean producidas por el

sistema escolar o transmitidas por la familia (capacidad

de expresión, títulos)

Page 16: Tema 3 Procesos, recursos y estrategias de expresión y gestión de la OP

3) Capital simbólico: Está ligado al reconocimiento.

En definitiva, no es sino el crédito y la autoridad

conferidos a un agente por el reconocimiento y la

posesión de las otras formas de capital.

Page 17: Tema 3 Procesos, recursos y estrategias de expresión y gestión de la OP

Capital simbólico: Ciertas propiedades que

parecen inherentes a la persona, como la

autoridad, el prestigio, la reputación, el crédito, la

fama, la notoriedad, la honorabilidad, el buen

gusto, etc. 

Así entendido, el capital simbólico “no es más

que el capital económico o cultural en

cuanto conocido y reconocido”

Page 18: Tema 3 Procesos, recursos y estrategias de expresión y gestión de la OP

El capital simbólico sólo existe en la medida que es

percibido por los otros como un valor.

Es decir, no tiene una existencia real, sino un valor

efectivo que se basa en el reconocimiento por

parte de los demás de un poder a ese valor.

Para que ese reconocimiento se produzca tiene que

haber un consenso social sobre el valor del

valor, por así decirlo.

Page 19: Tema 3 Procesos, recursos y estrategias de expresión y gestión de la OP

Para gobernar con poder simbólico

precisamos de capital simbólico

Pero….

¿cómo se transforma el dinero y la

cultura en capital simbólico?

Page 20: Tema 3 Procesos, recursos y estrategias de expresión y gestión de la OP

ILUSTRACIÓN: Primaba el capital cultural, el

valor de la razón para participar en la esfera

pública.

(Proto) DEMOCRACIAS CENSITARIAS:

Revalorizaron el capital económico restringiendo

el voto a los propietarios.

DEMOCRACIA: Aumento de la educación

obligatoria, mayor independencia económica,

generalización del sufragio

Page 21: Tema 3 Procesos, recursos y estrategias de expresión y gestión de la OP

La consolidación de la democracia

implica poder simbólico y capital

simbólico:

¿Quién gestiona este nuevo capital?

Page 22: Tema 3 Procesos, recursos y estrategias de expresión y gestión de la OP

- Debido a que el origen del capital simbólico

es tan incierto, los que se postulan como

representantes de la OP deben desarrollar

estrategias para conservarlo e incrementarlo.

-En la actualidad lo consiguen de dos formas:

presentándose y ocultándose ante la

ciudadanía a través de los MM.CC.

Page 23: Tema 3 Procesos, recursos y estrategias de expresión y gestión de la OP

Según la sociología del periodismo: Las

fuentes informativas quieren:

(1) Promocionarse públicamente.

(2) Controlar la información interna.

Page 24: Tema 3 Procesos, recursos y estrategias de expresión y gestión de la OP

(1) Promocionarse públicamente

-Toda fuente quiere monopolizar “la interpretación pública de la

realidad”. Para ello necesita tener acceso y cobertura a los medios.

-ACCESO: se logra acceso acaparando el espacio, tiempo y contexto

necesarios para mostrar sus posturas con ventaja (columna de opinión,

entrevista, cita como fuente de autoridad).

-COBERTURA: que los informadores recojan su posición, aunque sin la

seguridad de que le brinden un contexto favorable. (logra la cobertura,

positiva, negativa o neutra de un/a periodista).

-Cuanto más acceso y cobertura favorable, mayor capital simbólico

adquiere esa fuente

Page 25: Tema 3 Procesos, recursos y estrategias de expresión y gestión de la OP

(2) Controlar la información interna

-Las fuentes NUNCA lo muestran todo.

-Controlan la parte que de sí mismas enseñan al

público, abriendo o cerrando el flujo de

información interna.

-Esta información se refiere a su organización y

garantiza su funcionamiento.

Page 26: Tema 3 Procesos, recursos y estrategias de expresión y gestión de la OP

3.3. El escándalo como gestión de la esfera

pública

Page 27: Tema 3 Procesos, recursos y estrategias de expresión y gestión de la OP

Individuos y organizaciones delimitan

ciertas zonas, según se expongan a ojos

ajenos:

- Balcón (zona delantera): acciones

accesibles al público.

- Patio (zona trasera): se toman las

decisiones clave y se excluye a quienes

carecen de status o autorización.

Page 28: Tema 3 Procesos, recursos y estrategias de expresión y gestión de la OP

Zonas de presentación de la esfera pública

Page 29: Tema 3 Procesos, recursos y estrategias de expresión y gestión de la OP

Administrando bien esas cuatro zonas, quienes quieren

representar a la OP: + capital simbólico.

En los patios traseros: se guardan los secretos

(trapos sucios, etc.) y se realizan con cierto cuidado

confidencias (sólo para los periodistas que aseguren

respeto y gratitud)

En el balcón habrá espacio para la censura, cuyos

límites deben estar justificados o, mejor aún, dados por

sentado. La publicidad ocupa la zona a la vista de

todos (mejores galas).

Page 30: Tema 3 Procesos, recursos y estrategias de expresión y gestión de la OP

- Las representaciones públicas tienen una

dimensión objetiva (actividades que se

desarrollan ante los demás) y una dimensión

subjetiva (revalorizan la persona y las

opiniones del representante).

Ejemplo: Banqueros: conceden dinero para becas

movidos por el interés general (¿y las

desgravaciones fiscales?). Convierte su capital

económico en simbólico.

Page 31: Tema 3 Procesos, recursos y estrategias de expresión y gestión de la OP

¿Podríamos decir que a mayor capital

económico y cultural, mayor capital simbólico?

- La gran mayoría de las veces, los medios de

comunicación prestan más atención a quien más

dinero y/o educación tiene.

- Sin embargo, no hay una correspondencia exacta.

Hay actores cuyos recursos expresivos no dependen

tanto del dinero o de la educación.

Page 32: Tema 3 Procesos, recursos y estrategias de expresión y gestión de la OP

- Algunos movimientos sociales generan

publicidad de modo incesante.

-Sin embargo, carecen de recursos para

imponer el secreto y, menos aún, la censura.

-El manejo de las confidencias resulta

demasiado restringido, debido a la ausencia

de círculos de poder y escasa capacidad de

negociación con los periodistas.

Page 33: Tema 3 Procesos, recursos y estrategias de expresión y gestión de la OP

-El argumento a recordar es: los medios gestionan el

reconocimiento de los actores sociales como

portavoces de la OP, porque pueden convertir el

secreto en publicidad.

-El peligro reside en que los medios y las fuentes

con poder se blinden mutuamente en una relación

circular.

-Esto se explica porque en muchas ocasiones, los/as

periodistas pugnan por erigirse en representantes

de los público.

Page 34: Tema 3 Procesos, recursos y estrategias de expresión y gestión de la OP

-Todo/a representante con éxito combina

presentaciones públicas calculadas y un férreo control

de la información interna.

-Las comisiones de investigación a puerta cerrada, la

limitación de la información, privan a los gobernados de

elementos de juicio y protegen a las instituciones más

asentadas.

-Debido a estas pautas, el público accedería a

mensajes que en lugar de referirse a la realidad,

consolidaría el poder simbólico de sus representantes.

Page 35: Tema 3 Procesos, recursos y estrategias de expresión y gestión de la OP

-La representación acarrea un riesgo de “fetichismo

simbólico”.

Fetichismo: tomar una parte por el todo.

F. Simbólico: Tomar al representante por el grupo.

-El hecho de “hablar por” (a favor o en nombre de

alguien) conlleva la propensión de “hablar en lugar

de”.

-Por tanto, debiéramos menospreciar los posibles

fraudes de los representantes que confunden el “yo” y

el “nosotros” afirmando “yo soy la OP”

Page 36: Tema 3 Procesos, recursos y estrategias de expresión y gestión de la OP

-Sin embargo, y como conclusión, no tenemos que

olvidar que muchas veces los/as periodistas necesitan

mostrar cierto grado de oposición ante las fuentes

poderosas.

-De esta manera se legitiman antes sus audiencias y

no aparecen como sus portavoces.

-También los encuestadores/as han de demostrar

competencia profesional, y los políticos eficacia si

quieren conservar sus puestos.