El Trabajo del Futuro

MIENTRAS MS RPIDO VAMOS, MAS LEJOS NECESITAMOS VER

(Citado por J.L. Cordeiro, Universidad de la Singularidad)

ERRORES DE APRECIACIN HISTRICOS

640 K es toda la Memoria que requerirn las computadoras (1981)

ERRORES DE APRECIACIN HISTRICOS

Quin diablos quiere escuchar hablar a un actor? (1927)

Harry Warner

ERRORES DE APRECIACIN HISTRICOS

No hay razn para que las personas tengan una computadora en su casa (1977)

Fund en 1957 Digital Equipment Corporation (DEC)

Quo Vadis Domine? (Adonde vas, Seor*)

Hacia dnde vamos?

*Frente a la pregunta de Pedro, Cristo responde: Romam vado iterum crucifigi (Voy hacia Roma para ser crucificado de nuevo).

Predecir, Pronosticar, Influir, Inventar el futuro

Intentar comprender lo que vendr o se producir: pronsticos, predicciones. Intentar influir en lo que vendr o se producir: preparacin y movimientos tcticos. Inventar el futuro: imaginar, pensar y actuar estratgicamente para impactarlo, modelarlo o remodelarlo. Inventar nuestro futuro: esfuerzo deliberado para aprovechar las tendencias (marcarlas, si es posible) y aumentar nuestro control sobre el futuro.

Lo que el Futuro exige

La innovacin dejar de ser una caracterstica complementaria para convertirse en la clave para sobrevivir. Los directivos sern juzgados por su capacidad para liderar proyectos de cambio.

La Cultura de una empresa se convertir en fuente de ventaja competitiva. La innovacin ser ms fcilmente impulsada por una Cultura fuerte en innovacin.

El conocimiento de una organizacin ser crecientemente distribuido, compartido, colectivo. El conocimiento nacer de los intercambios colectivos.

Los lderes estarn en cualquier parte de la organizacin. Sern los que influyen en que las cosas nuevas se hagan sin importar su jerarqua o status.

El Alcance de nuestra Visin

Autor: Quino

NUESTRAS ASPIRACIONES

Autor: Quino

Autor: Quino Autor: Quino

Nuestras Competencias No basta con planear y organizar el futuro

Autor: Quino

Autor: Quino

Nuestro equipamiento

Zona de Confort Nuestras actitudes. Nuestro estilo de

ser

El entorno en que el desplegamos

nuestras capacidades y

talentos

Factores que influyen e impactan el desempeo competente

Recursos e Infraestructura

de trabajo

Facilitadores del entorno

Equipamiento Personal

El Equipamiento Personal

Competencias Tcnicas

Habilidades Desarrolladas

Habilidades y Talento natural

Actitudes, Intereses, Valores

PR

EPA

RA

CI

N Y

EN

TREN

AM

IEN

TO

CONDUCTAS: saber, saber hacer, querer

Recursos e Infraestructura de trabajo

Infraestructura de Trabajo

Equipos y Herramientas

Insumos y Materia Prima

Procedimientos REC

UR

SOS

PAR

A

TRA

BA

JAR

PODER HACER

FACILITADORES DEL ENTORNO

Direccin y Liderazgo

Equipo de Trabajo

Clima y Ambiente Productivo

Valores - Cultura

PO

TEN

CIA

DO

RES

DEL

D

ESEM

PE

O

OPORTUNIDADES

Incentivos y Recompensas

Estructura y organizacin del

trabajo

TEMAS DE FUTURO TENDENCIAS (1)

Crecimiento exponencial de la Tecnologa. Impacto en el trabajo del futuro.

Nuevas competencias requeridas por la aceleracin de la Globalizacin.

Competitividad. Productividad

Crecientes reglas de regulacin medio ambiental y mayor presencia de la sociedad y de Grupos de Inter en las decisiones.

Cambios demogrficos (Generacin Millenium, Y, Z, envejecimiento ms lento, explosin de graduados, mayor presencia de mujeres poderosas)

Cambios en los hbitos personales: disfrute pasivo, comunicacin remota, conocimiento abierto, oportunidades para la mayor reflexin

Limitaciones cada vez mayores de los Estados y sus burocracias para seguir las tendencias y modernizarse. Los Estados, sus regulaciones y la manera de arbitrar y resolver los conflictos condicionar los esfuerzos de mejora de la competitividad.

Aumento de la impredecibilidad de la naturaleza.

TEMAS DE FUTURO TENDENCIAS (2)

Deslocalizacin y virtualizacin del trabajo

Reduccin de trabajos transformacionales y transaccionales frente a la

automatizacin de las tareas.

Aumento de los trabajos atpicos: tiempo parcial, trabajo de fin de semana,

trabajo en turnos, jornada reducida, mini-empleos, empleos temporales,

empleo estacional.

Preminencia del Valor Individual antes que el Valor Legal

Ruptura, discontinuidad, nuevos comienzos, marca personal profesional.

Organizaciones ms ligeras enfocadas en sus Core Competence que se

ajustan a la demanda de proyectos.

SUCEDER? El ao en el que el hombre se convierte en

inmortal