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Banco Interamericano de Desarrollo COLOMBIA

EJECUCIÓN DEL PROYECTO GEF

“Mecanismo para la mitigación voluntaria de emisiones de carbono en Colombia” (CO-X1008)

Términos de Referencia de la Consultoría

Para el apoyo a la iniciativa Café-Carbono: una alternativa de desarrollo agroforestal sostenible en el Departamento del Quindío, Colombia. Proyecto Agrupado Agroforestal

y Revisión del PIN y estimaciones de carbono Proyecto COVIANDES

Evaluación estado actual del PDD y definición de ruta de trabajo para el Mercado Voluntario

I. Antecedentes

1.1. El cambio climático causado por el calentamiento global asociado al incremento inusual de la concentración de gases efecto invernadero (GEI) en la atmósfera ha sido reconocido como un fenómeno irreversible, cuyos impactos tienen potenciales consecuencias devastadoras para el desarrollo económico y la superación de la pobreza. Si bien la contribución de Colombia en el cuadro global de emisiones de GEI es muy baja (alrededor del 0,3% del total mundial), el volumen de emisiones nacionales ha mostrado una tendencia creciente en el tiempo, alcanzando en 1994 un valor aproximado de 152 millones de toneladas (UNFCCC, 2005). A pesar de la incertidumbre sobre las tasas anuales de deforestación en Colombia, ésta sigue siendo una fuente importante de emisiones en el país. El IDEAM calcula que la tasa promedio anual de pérdida de cobertura boscosa del país es del orden de 101.000 ha. En cumplimiento de los compromisos acordados bajo la Convención Marco de Naciones Unidas para el Cambio Climático (CMNUCC), el Gobierno de Colombia (GdC) está por concluir la Segunda Comunicación Nacional; ha establecido un portafolio de proyectos aprobados bajo el mecanismo de desarrollo limpio (MDL) del Protocolo de Kioto con potencial de generar CERs por 15´189,110 toneladas de dióxido de carbono equivalentes (tCO2eq) anuales; y viene adoptado políticas y programas en los últimos años para fomentar la reducción de emisiones de GEI a nivel sectorial mediante agendas interministeriales.

1.2. Un estudio de mercado llevado a cabo desde 20061 por el Grupo Katoomba y el New Carbon Finance indica que los mercados voluntarios de carbono en el mundo se triplicaron y duplicaron en los períodos 2006-2007 y 2007-2008 respectivamente, alcanzando en 2008 transacciones de 123.4 millones de toneladas de CO2e valoradas en aproximadamente US$704 millones.2 Aunque la crisis financiera global afectó el crecimiento de estos mercados los cuales en 2009 cayeron 26% en el volumen de transacciones y 46% en el valor transado en relación con el 2008, alcanzando 93.7 millones de t CO2e (50 MtCO2 OTC, 41 MtCO2e en el CCX, y 2 Mt en otras bolsas) y ventas de US$387 millones. El estudio también señala que la proporción de las transacciones de VERs que se originan en proyectos de carbono forestal corresponde al 24% del total de los mercados voluntarios en 2009, incluyendo (aforestación/reforestación (10%), REDD (7%) y manejo forestal mejorado (3%). En los tres casos, el volumen de VERs transados al menos se duplicó con respecto a los niveles de 2008. Una encuesta realizada por el Ecosystem Marketplace sobre las proyecciones futuras de los mercados voluntarios señala que quienes la respondieron “se sienten altamente positivos sobre las proyecciones de los mercados voluntarios y colectivamente piensan que las transacciones aumentarán a aproximadamente 400 MtCO2e en 2012, 800 MtCO2e en 2015 y 1,200 MtCO2e en 2020.

1.3. Colombia: estado de las emisiones y de la mitigación. Si bien la contribución de Colombia a las emisiones globales de GEI es baja (aproximadamente 0.37% del total mundial),3 éstas han venido creciendo de manera considerable: entre 1990 y 2004 estas aumentaron en 39% llegando a un total aproximado de 180.010 Gg, de las cuales la agricultura (38.1%) y el Uso de la tierra, Cambio en el uso de la tierra y Silvicultura (LULUCF por sus

1 The Katoomba Group and New Carbon Finance (2009). “Fortifying the Foundation: State of the Voluntary Carbon Markets 2009”. 2 The Katoomba Group and New Carbon Finance (2009). “Fortifying the Foundation: State of the Voluntary Carbon Markets 2009”, página 5. 3 Fuente: IDEAM, Segunda Comunicación Nacional, 2010.

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siglas en inglés) (14.5%) representan el 53% del total nacional.4 En este mismo periodo las emisiones de LULUCF aumentaron en 119%, de 11,880 Gg a 26,015 Gg, especialmente por la categoría llamada “conversión de bosques y praderas”. Por otro lado los procesos industriales son responsables por el 5,1% de las emisiones totales del país (9,180 Gg), y sus emisiones crecieron un 93,7% desde el nivel registrado en 1990 (4,745 Gg ).

1.4. Aunque Colombia tiene un gran potencial para desarrollar proyectos de mitigación de carbono forestal debido a la extensa área en el país apropiada para crecer bosques (17 millones de hectáreas; de las cuales sólo un 1,5% se encuentran actualmente relacionadas con actividades forestales), la proporción de su territorio actualmente cubierto por bosques naturales (alrededor del 50%) y su ubicación en el trópico, que favorece al país al ofrecer rendimientos relativamente más altos de crecimiento de los bosques, el país no ha sido muy exitoso en la formulación y ejecución de proyectos forestales de carbono para el MDL ni para los mercados voluntarios. En el marco del MDL, solo tres proyectos (entre un total de 61; 4,9%) han superado el procedimiento de aprobación nacional, y sólo uno que está registrado en la CMNUCC. Esto deja al país mal clasificado en la región en relación con los créditos emitidos, especialmente cuando se le compara con países como Argentina, Bolivia, Ecuador y Guatemala, que tienen un potencial similar o incluso menor. En los mercados voluntarios, Colombia tiene sólo siete proyectos validados (utilizando los estándares CCX y VCS), registrados y con VERs emitidos, y entre ellos sólo dos son proyectos forestales de carbono.

1.5. A pesar que el potencial de Colombia en el sector forestal es prometedor, existen barreras que deben abordarse de manera eficaz para asegurar el éxito de los proyectos y la confianza de los potenciales inversionistas, desarrolladores de proyectos y comunidades locales, tales como: i) financiamiento insuficiente debido al horizonte de largo plazo; ii) percepción de riesgos y baja rentabilidad; iii) falta de capacidad técnica y organizativa de los actores para la formulación e implementación de proyectos forestales de carbono; iv) falta de definición sobre la propiedad de la tierra y derechos de tenencia de los certificados de carbono. Finalmente, la escasez de información sobre especies nativas, aumenta el riesgo que los inversionistas perciben sobre el potencial de éxito de los proyectos forestales o iniciativas de conservación basados en especies nativas.

1.6. Más allá de las políticas nacionales5, las empresas e instituciones del país están llevando a cabo esfuerzos preliminares de mitigación. Es por esta razón que en 2009 la Fundación Natura contrató un mapeo preliminar (basado en información secundaria) para establecer la demanda potencial de VERs en Colombia y la voluntad del sector privado para reducir sus emisiones de GEI, el cual confirmó que el sector privado tienen un interés creciente en la aplicación de medidas para administrar, mitigar y compensar las emisiones de GEI: a partir de una muestra de 52 empresas entre las más grandes e importantes de Colombia, el 69% tienen objetivos específicos de mitigación del CC y 62% han establecido metas de reducción entre el 5% y el 25% de sus emisiones de GEI.

1.7. Entre las principales barreras que enfrentan las empresas para llevar a cabo acciones de mitigación/compensación voluntaria de sus emisiones de GEI, se encuentran: i) falta de conocimiento básico sobre cómo generar una huella de carbono; ii) capacidad financiera limitada para asumir los costos asociados con la medición de la huella de carbono y para emprender acciones internas de mitigación/compensación; iii) falta de capacidad técnica interna para establecer estrategias claramente definidas de CC; iv) falta de sensibilización de los consumidores colombianos. Por el contrario, el compromiso de la alta gerencia y de las juntas directivas no es percibido como una barrera, pues muchos gerentes de producción entrevistados indicaron que, si se demuestra que los esfuerzos de mitigación y compensación están en línea con las metas de negocio de las compañías, el apoyo directivo no es una preocupación. Las compañías también señalaron que los incentivos tributarios son el principal apoyo que esperarían recibir del sector público.

4 Sin embargo, y de acuerdo con el reporte nacional sobre las tasas de deforestación en Colombia -tres veces por encima de los reportes previos- este

porcentaje debería aumentar considerablemente.

5 Aunque Colombia no tiene compromisos internacionales de mitigación de GEI, a través de la Oficina de Cambio Climático del MAVDT, el Gobierno ha liderado una serie de políticas nacionales para promover el desarrollo bajo en carbono. Los esfuerzos incluyen el desarrollo de una “Estrategia nacional para la venta de servicios ambientales relacionados con la mitigación del cambio climático” (Documento CONPES5 3242 de 2003), asociadas sobre todo al aprovechamiento de las oportunidades ofrecidas por el MDL, y a partir del cual se ha desarrollado un portafolio de 161 proyectos MDL, con un potencial de mitigación anual de 21,743,499 tCO2e5. También se han implementado políticas y programas para promover la reducción sectorial de emisiones de GEI, a través de agendas intersectoriales e interministeriales (v. gr. Plan Energético Nacional (2007), y Política Nacional de Producción y Consumo Sostenible (2010)). A pesar de estos avances, Colombia carece de un marco institucional que pueda facilitar, promover y apoyar los esfuerzos integrales de mitigación de las compañías e instituciones públicas y privadas.

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1.8. Reconociendo las barreras antes descritas y las oportunidades que pueden surgir de la participación del sector privado en prácticas productivas más eficientes y bajas en carbono, a la vez que se aprovecha el potencial de los mercados voluntarios para promover la protección forestal y su manejo sostenible, el Gobierno Colombiano, a través de la Fundación Natura, buscó el apoyo del Banco, como Agencia Implementadora del GEF para la preparación de este proyecto. El proyecto aspira a crear las condiciones para la creación y creación del mercado (oferta y demanda) a través de un número de herramientas e incentivos.

1.9. El proyecto busca formular y establecer la plataforma tecnológica e institucional básica para el funcionamiento de un mecanismo de mercado de reducciones de emisiones verificadas (VERs) y facilitar, a través de ella, los esfuerzos voluntarios de mitigación de Gases de Efecto Invernadero (GEI), mediante: (i) la creación de una plataforma tecnológica e institucional de mercado, accesible a compradores nacionales e internacionales, para la transacción de VERs; (ii) el apoyo a la emisión de VERs provenientes de proyectos de carbono forestal desarrollados en Colombia; y (iii) el impulso a la demanda local de VERs, a través de la promoción de estrategias corporativas de mitigación y compensación.

1.10. Dentro de los propósitos del proyecto está facilitar la participación de Colombia en los mercados voluntarios de carbono e incentivar las acciones de mitigación y compensación voluntarias de emisiones de GEI por parte del sector privado colombiano. El proyecto busca desarrollar un mecanismo de mercado confiable y de largo plazo y, consecuentemente, incentivar la oferta y la demanda de VERs en una plataforma de transacciones que operará bajo los principios de transparencia, credibilidad y competitividad.

1.11. El equipo técnico de la Fundación Natura al realizar una revisión minuciosa del portafolio de proyectos de carbono forestal que hay en el mercado, encontró que el proyecto Café-Carbono: una alternativa de desarrollo agroforestal sostenible en el Departamento del Quindío, Colombia, que ha liderado y formulado el borrador de PDD bajo el Mercado Regulado (Mecanismo de Desarrollo Limpio – MDL) desde el año 2007; con avances como: (i) Análisis de elegibilidad de tierras para el departamento del Quindío, con imágenes Landsat y Spot de los años 1988 y 2002. (ii) Definición de línea base utilizando la metodología AR - AM0004 “Reforestation or afforestation of land currently under agricultural use”. (iii) Análisis de adicionalidad. (iv) Estimaciones ex-antes Cálculos de estimación de captura de CO2 en escenarios de línea base y actividades CDM A/R propuestas, aplicando el programa TARAM. (v) Evaluación de impactos sociales y ambientales: Impactos ambientales y sociales identificados y valorados. (vi) Identificación de potenciales limites a ser incorporados en la línea base del proyecto; tiene alto potencial para ser incorporado en el portafolio del proyecto “Mecanismo para la mitigación voluntaria de emisiones de carbono en Colombia”.

1.12. La Corporación Aldea Global como parte del proceso de gestión realizado por Fundación Natura, ha identificado la necesidad de actualizar y ajustar el PDD del proyecto Café - Carbono, como un Proyecto Agrupado Agroforestal, bajo un estándar del Mercado Voluntario del carbono que posibilite el posicionamiento del mismo en el ámbito regional e internacional, su implementación en el corto plazo, la generación de co-beneficios ambientales y sociales para el departamento del Quindío y la venta de créditos de carbono como alternativa de ingresos complementarios a los productores y comunidades involucrados. Se ha identificado como potenciales estándares a utilizar: Verified Carbon Standard - VCS. Para efectos del proceso de actualización y ajuste, inicialmente es necesario revisar el PDD vigente por parte de un consultor externo, que analice de manera objetiva y critica los avances alcanzados a la fecha.

1.13. Como parte del proceso de actualización y migración del PDD al estándar del VCS, la Corporación Aldea Global conjuntamente con la Fundación Natura consideran necesario que una vez revisado el PDD, el proceso de actualización y ajuste del mismo se realice de manera conjunta entre el equipo técnico y social de la Corporación Aldea Global y el apoyo de un Consultor externo experto en temas de carbono forestal, que a través del trabajo en equipo consoliden el PDD bajo el estándar del VCS. La forma de trabajo para la actualización del PDD se realizará según los resultados de la consultoría frente a la revisión del PDD actual, buscando ante todo la transferencia de capacidades técnicas hacia la Corporación Aldea Global para la formulación e implementación de este tipo de proyectos.

1.14. En 2012, COVIANDES y la Fundación Natura desarrollaron el diseño de una estrategia para la conformación del denominado Corredor Ecológico Vial Bogotá Villavicencio, incluyendo una serie de estrategias de conservación, productivas e institucionales que permitieran poner en marcha dicho Corredor, incluyendo el desarrollo de un proyecto de carbono forestal, inicialmente orientado al mercado del MDL. Sin embargo, los más recientes desarrollos de este mecanismo indican la necesidad de migrar hacia otros mercados, como el voluntario, por lo que se hace necesario la revisión de la Nota Idea de Proyecto (PIN).

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II. Objetivos de la consultoría

2.1 Objetivo General: El objetivo de esta consultoría es revisar el PDD del proyecto Café – Carbono, el cual esta formulado para el Mercado Regulado (MDL - Metodología AR AM 004 V2) para definir la ruta de trabajo y elementos necesarios para su migración al estándar del VCS, bajo un enfoque de Proyecto Agrupado en Sistemas Agroforestales en la Región cafetera de Colombia. Asimismo, prestar el apoyo técnico especializado para evaluar y revisar la Nota Idea del Proyecto (PIN) y las estimaciones de carbono del Proyecto Corredor Ecológico Vial Bogotá – Villavicencio. Los proyectos Café – Carbono y Corredor Ecológico Vial Bogotá – Villavicencio han sido seleccionados dentro del portafolio de iniciativas que serán apoyadas en el marco del proyecto “Mecanismo para la mitigación voluntaria de emisiones de carbono en Colombia” (CO-X1008), apoyando de esta manera el desarrollo del “Producto 2.1.: Un portafolio de al menos cinco proyectos de carbono forestal, en al menos dos regiones diferentes de Colombia, apoyado para la validación, registro y comercialización de sus VER bajo estándares internacionalmente reconocidos”.

2.2 Objetivos Específicos

Los objetivos específicos de la consultoría son los siguientes:

Realizar un análisis crítico de las secciones del PDD Café Carbono, identificando los elementos que cumplen y no cumplen, de acuerdo a los criterios del estándar VCS.

Identificar los pasos a seguir del proyecto Café Carbono, con el fin de migrar el PDD bajo el Mercado Regulado (MDL) al Mercado Voluntario (Estándar VCS), bajo un enfoque de proyecto agroforestales agrupado.

Mantener un diálogo continuo entre el consultor y la Corporación Aldea Global y la Fundación Natura, con el fin de hacer una evaluación integral del proceso a seguir y del PDD.

Evaluar y revisar el PIN del Corredor Ecológico Vial Bogotá – Villavicencio.

III. Características de la Consultoría

3.1 Tipo de consultoría: Consultor Individual. Contrato a suma alzada por servicios profesionales. El esquema de pagos está estipulado en el Capítulo V de estos Términos de Referencia.

3.2 Duración y fechas: El Consultor tendrá un contrato a término fijo de 2.5 meses. Se estima que los 2.5 meses se ejecutarán en el período comprendido entre el 01/05/2014 y el 15/07/2014.

3.3 Lugar de trabajo: Las labores del Consultor se llevarán a cabo en el área del proyecto, según la programación y cronograma acordado para la ejecución de este contrato. Las reuniones con la coordinación del proyecto y la entrega de productos se harán en la ciudad de Bogotá, Armenia y/o Manizales para el PDD Café-Carbono, y Bogotá para el PIN del Corredor Ecológico Vial Bogotá-Villavicencio.

3.4 Viajes: El consultor realizará los viajes, dentro de Colombia (Región Eje Cafetero – Armenia, Pereira y Manizales), requeridos con el fin de dar cumplimiento a sus labores y para garantizar la debida integración de todos los actores necesarios. Está previsto que el consultor deba viajar a Bogotá y a la zona donde se realizará el Proyecto. El valor o monto de los viajes se definirá de acuerdo al plan de trabajo detallado entregado por el consultor, al momento de realizar la negociación.

IV. Actividades En relación a lo especificado en los objetivos de la consultoría, en la presente sección se detalla el alcance específico de las actividades que se pretenden desarrollar.

4.1. Revisión del PDD del proyecto Café-Carbono y del PIN Corredor Ecológico Vial Bogotá-Villavicencio

El consultor deberá realizar un chequeo al Documento de Diseño (PDD) del proyecto Café – Carbono. Los resultados de esta información deberán contener como mínimo:

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Definir los elementos del PDD que cumplen de acuerdo a los criterios del estándar VCS.

Definir los elementos del PDD que no cumplen de acuerdo a los criterios del estándar VCS.

Identificar las acciones necesarias para migrar satisfactoriamente el PDD al estándar del VCS.

Definir una ruta de trabajo con la Corporación Aldea Global y Fundación Natura, para la actualización del PDD al estándar VCS.

Además, el consultor deberá realizar una revisión, evaluación y recomendaciones a la Nota Idea de Proyecto (PIN) del Corredor Ecológico Vial. Los resultados de esta información deberán contener como mínimo:

a) Su ubicación (municipio (s) y veredas de la zona específica del área de estudio) ; b) Identificación y caracterización de las entidades involucradas; c) El tipo y el tamaño del proyecto; d) Definición de áreas prioritarias; e) Implementación por fases; f) Descripción del proyecto y actividades propuestas (incluir tecnologías a implementar); g) Cronograma esperado; h) Estimación de los Gases de Efecto Invernadero (GEI) a ser reducidos y/o capturados por la implementación del

proyecto en comparación con el escenario de "business-as-usual" (que se elaborará en la línea de base más adelante en el Diseño del Documento del proyecto [PDD]);

i) El tiempo de acreditación sugerido; j) El estándar y las posibles metodologías aplicables para la formulación del proyecto, k) De acuerdo a las estimaciones de captura de carbono presentadas por el PIN, estimar según las condiciones

de mercado los posibles ingresos futuros por la venta de carbono forestal para el proyecto; l) La estructuración financiera preliminar del proyecto, indicando qué partes se espera que proporcionen la

financiación del mismo; m) Otros efectos / beneficios socio-económicos y ambientales del proyecto.

4.2. Actividades Complementarias Como apoyo a la actividad de revisión del PDD Café Carbono, se deben llevar a cabo las siguientes actividades:

Fortalecer alianzas interinstitucionales entre Aldea Global y Fundación Natura;

Definir las acciones preparatorias y de alistamiento en el territorio para la ejecución del proyecto;

Realizar mínimo dos (2) reuniones con Aldea Global y la Fundación Natura en Bogotá o en Armenia y/o Manizales.

Realizar las sesiones virtuales o vía Skype, que sean necesarias con el equipo de Aldea Global. Como apoyo a la actividad de revisión del PIN del Corredor Ecológico Vial Bogotá-Villavicencio, se deben llevar a cabo las siguientes actividades:

Socializar la propuesta entre los diversos actores involucrados, recibir sugerencias, y enriquecerlo;

Realizar mínimo una (1) reunión con la Fundación Natura en Bogotá.

4.3. Elaboración de Informe Final

Como producto final de la consultoría, el consultor deberá consolidar un informe (en formato físico y digital), que contenga las actividades detalladas en la Sección IV y los Productos de la Sección V, para el PDD Café Carbono y el PIN del Corredor Ecológico Vial Bogotá-Villavicencio. Y registro fotográfico de las actividades realizadas durante el contrato.

V. PRODUCTOS Y PAGOS

A. Productos entregables

5.1 El Consultor deberá entregar los siguientes productos:

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A. Plan de trabajo detallado para dos y medio (2.5) meses en los que se desarrollará la consultoría.

B. El informe final de la consultoría que contenga (i) la revisión del PDD, (ii) una matriz, la cual debe identificar claramente los elementos que cumplen con el estándar VCS, los aspectos que se deben mejorar y los aspectos faltantes, (iii) definir como se debe realizar el proceso para llegar a migrar al estándar VCS, según el estado actual del PDD revisado, (iv) recomendaciones, y los soportes de las actividades complementarias incluidas en el numeral 4.2, (v) revisión, evaluación y recomendaciones del PIN del Corredor Ecológico Vial Bogotá-Villavicencio.

5.2 El informe se presentará en formato electrónico en dos (2) copias y una (1) en medio impreso, según las indicaciones del Supervisor del contrato. Los documentos finales y sus debidos anexos serán entregados en español.

5.3 El consultor deberá estar disponible para responder y reaccionar a los comentarios que reciba el informe final, aun cuando se haya efectuado su pago final.

B. Pagos

Un primer pago equivalente al 30% del valor del contrato contra entrega del plan de trabajo detallado para el tiempo que durará la consultoría. Un segundo y último pago equivalente al 70% del valor total del contrato contra entrega y a satisfacción de todos los productos. Los pagos que se efectuarán estarán supeditados a la aprobación y autorización de pago por parte del Supervisor del contrato, la radicación de cuentas de cobro en las fechas establecidas para el efecto por la Fundación Natura, y la entrega de los soportes que acrediten el pago de los aportes a los sistemas de Salud, Pensión y Riesgos Profesionales, según lo establecido por la Ley.

VI. Coordinación y supervisión

La responsabilidad técnica, incluyendo la aprobación final de los productos presentados, así como el seguimiento y supervisión de las actividades de esta consultoría, estarán a cargo de la Subdirección de Desarrollo Local y Cambio Global de la Fundación Natura y la Corporación Aldea Global (para el PDD Café Carbono), y para el PIN del Corredor Ecológico Vial Bogotá-Villavicencio a cargo de la Subdirección de Desarrollo Local y Cambio Global de la Fundación Natura.

VII. Criterios de Calificación de los candidatos

7.1. Formación

Profesional en Ingeniería Forestal, Ingeniería Agrónoma, Ingeniería Ambiental, Biólogo, Ecólogo o afín. Experiencia general en el desarrollo de la profesión de al menos 2 años, con experiencia en formulación y/o ejecución de proyectos agroforestales y trabajo con comunidades.

7.2. Criterios de obligatorio cumplimiento:

Profesional en Ingeniería Forestal, Agronomía, Ambiental, Biología, Ecología o afín.

Experiencia mínima de 2 años en el desarrollo de la profesión.

Experiencia o conocimiento en formulación de proyectos relacionados con carbono forestal (desarrollo de Notas Idea de Proyecto, factibilidades y/o Documentos de Diseño de Proyecto bajo el esquema de Mercado Regulado y/o esquema del Mercado Voluntario).

Experiencia en bases de datos, software estadístico aplicados a la gestión forestal o ambiental.

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7.3. Criterios de calificación:

Los siguientes son los criterios de calificación que serán usados para la elegibilidad del Consultor a cargo de desarrollar la revisión del PDD de Café Carbono y del PIN del Corredor Ecológico Vial:

ITEM VALOR (%)

Hoja de Vida 80

Entrevista 20

TOTAL 100

Criterios para elegibilidad de hoja de vida: (60%)

Puntaje Punto

s Criterio Puntos Criterio Puntos Criterio

Nivel de la formación de posgrado.

15 Maestría o doctorado

10 Diplomado/

Especialización 5 Pregrado

Experiencia general en el desarrollo de la profesión

15 Más de 5 años 10 Entre 3 y 5

años 5 2 a 3 años

Experiencia en consultorías relacionadas con el sector forestal (establecimiento de plantaciones o sistemas agroforestales, planes de ordenación, gestión de certificados de incentivo forestal, gestión con comunidades para el manejo del bosque, elaboración de mapas de cobertura vegetal)

10 3 o más consultorías

10 2 consultorías 5 Al menos 1 consultoría

Experiencia en formulación de proyectos de carbono forestal (Desarrollo de Notas Idea de Proyecto, factibilidades y/o Documentos de Diseño de Proyecto bajo el esquema de Mercado Regulado y/o esquema del Mercado Voluntario).

25 Más de 3 proyectos

10 2-3 proyectos 5 1 proyecto

Experiencia demostrable en gestión con comunidades y relacionamiento con administradores públicos, investigadores, desarrollo de procesos de capacitación, relacionados con la gestión forestal.

15 3 o mas proyectos

10 2 proyectos 5 1 proyecto

TOTAL 80

VIII. Presupuesto indicativo de la propuesta

El presupuesto indicativo es de once millones de pesos ($11.000.000) m/cte.