swebok_presentacion

7/21/2019 SWEBOK_PRESENTACION

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El GuEl Gua del cuerpoa del cuerpodede

conoc imientosconoc imientosenen ingenieringenieraade so f twarede so f tware

MarcMarc BouissetBouisset, UQAM, UQAM

RobertRobert DupuisDupuis, UQAM, UQAMPierrePierre BourqueBourque, Alain, Alain AbranAbran,, TSTSJames W. Moore,James W. Moore, TheThe MitreMitre CorpCorp..

Leonard TrippLeonard Tripp, IEEE Computer Society, IEEE Computer Society

Mayo 2004S

WEB

OK

TS


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Proyecto manejado por :

Apoyo corporativo :


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Guide to theGuide to the SoftWareSoftWare EngineeringEngineeringBody of Knowledge (SWEBOKBody of Knowledge (SWEBOK))

Colaboracin entre IEEE Computer Society,Association for Computing Machinery y la UQAM

Participacin internacional de socios de la

industria, de sociedades o asociacionesprofesionales, de organismos denormalizacin,de investigadores universitarios yde autores

Mas de 500 profesionales han comentado eldocumento

Registered in U.S. Patent Office


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Trial Version (2001)Trial Version (2001)


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2004 SWEBOK Guide2004 SWEBOK Guide

Disponible dentro de pocas semanas sobrewww.swebok.org

Publicado en libro por IEEE ComputerSociety Press en 2004

Publicado como ISO/IEC Technical Report

19759 Traduccin y adaptacin en otros lenguajes?


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ObjetivosObjetivos de lade la presentacinpresentacin

Presentar el proyecto de desarrollo delgua del cuerpo de conocimientos en

ingeniera de software Ubicar el proyecto en el marco de la

profesionalisacin de la ingeniera

de software Presentar algunas aplicaciones del

Gua especialmente en la educacin


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Plan de laPlan de la presentacipresentacinn

ContextoContexto Alcance, objetivos y pblicos previstos

Contenido del Gua Estrategia de desarrollo

Aplicaciones del Gua

Evolucin del Gua

Conclusin



Software EngineeringSoftware Engineering

Usado desde 30 aos! Millones paginas sobre el tema!

Centenas conferencias cada ao!

Varios programas universitarios

Millones profesionales en todas partesdel mundo

NivelNivel efectivoefectivo dede madurezmadurez??



QuQu es laes la ingenieringenieraa dede

softwaresoftware?? IEEE 610.12:

v (1) La aplicacin de un enfoque

sistemtico, disciplinado,cuantificable para el desarollo, laexplotacin y el mantenimiento desoftware; es decir la aplicacin de laingeniera al software.

v(2) El estudio de los enfoques talescomo dfinidos en (1).



ProfesiProfesinn??

Starr*:vConocimientos y competencia validados

por la comunidad de los igualesvConocimientos validados por consenso y

con bases racionales y/o cientficos

v

Los decisiones y consejos son basadossobre valores comunas de los socios *P. Starr, The Social Transformation of American

Medicine: BasicBooks, 1982.



Desarrollo profesionalDesarrollo profesional

Educacinprofesional inicial

Desarrollo decompetencias

Uno o los dos

Lleno estatutoprofesional

CertificacinConcesin de

un permiso

Acreditacin

Desarrolloprofesional

Cdigo de tica

Asociacionesprofesionales

Adaptado de SteveMcConnell, After theGold Rush, Microsoft

Press, 1999, p. 93



Plan de laPlan de la presentacipresentacinn

Contexto

AlcanceAlcance,, objetivosobjetivos yy ppblicos previstosblicos previstos Contenido del Gua

Estrategia de desarrollo

Aplicaciones del Gua

Evolucin del Gua

Conclusin


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ObjetivosObjetivos deldel GuGuaa (1)(1)

Identificar el contenido del cuerpo deconocimientos en ingeniera de

software Dar un ndice al cuerpo de

conocimientos

Promover una visin uniforme yconsistente de la ingeniera desoftware


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Objetivos del GuObjetivos del Guaa (2)(2)

Especificar la importancia y determinar lafrontera de la ingeniera de software conrelacin a otras disciplinas:particularmente lainformtica, la gestin de proyectos, la ingeniera informtica ylas matemticas

Dar la base para un desarrollo de programasuniversitarios y lo esencial para la

certificacin / permiso de los individuos


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PPblicos previstosblicos previstos

Organizaciones privadas y pblicas

Profesionales

Gerentes polticos

Asociaciones profesionales

Alumnos Acadmicos


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FueraFuera dede mandatomandato::

Desarrollo de un curriculum

Descripcin exhaustiva de una rea deconocimiento

Todas las categoras de conocimientos

(como Investigacin y Desarrollo)


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CategoriCategoriss dede conocimientoconocimiento

Generalmente

ReconocidaAvanzada

y

InvestigacinEspecializ

ada Objetivo del Gua

SWEBOK

Generalmente reconocida : Aplicable por la mayorade los proyectos casi

siempre y hay un amplioconsenso sobre su valor ysu eficacia PMI

En trminos operacionales, el punto de mira delGua SWEBOK es una licenciatura anglosajona

seguida de cuatro aos de experiencia profesional


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Matem.

ConocimientosIng. de Software

avanzados

Gua

SWEBOK

Inform.

...

Conocimientosde un

Ingenierode Software

ConocimientosIng. de Softwareespecializados

Conocimientosdel dominio

de aplicacin


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TresTres principiosprincipios mayoresmayores

Transparencia: el proceso de desarrollodel gua es documentado y pblico

Busca de consenso: elaboracin de unconsenso entre los participantes de laindustria, de las asociaciones profesionales,de las sociedades normativas y de las

universidades Gratu ito sob re el Web


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Plan de laPlan de la presentacipresentacinn Contexto

Alcance, objetivos y pblicos previstos

Contenido del GuContenido del Guaa

Estrategia de desarrollo Aplicaciones del Gua

Evolucin del Gua

Conclusin


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Productos entregablesProductos entregables

Consenso internacional sobre lasreas de conocimiento

Consenso internacional sobre lostemas y las referencias de cada rea

Consenso internacional sobre las

disciplinas conexas


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AreaAreas des de conocimientoconocimiento (1)(1)

Requerimientos de SoftwareSoftware Requirements

Diseo de SoftwareSoftware Design

Construccin del softwareSofware Construction

Prueba de SoftwareSoftware Testing

Mantenimiento de SoftwareSoftware Maintenance


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AreaAreas des de conocimientoconocimiento (2)(2)

Gestin de la configuracin de SoftwareSoftware Configuration Management

Gestin de la ingeniera de SoftwareSoftware Engineering Management

Proceso de la ingeniera de SoftwareSoftware Engineering Process

Herramientas y mtodos de la ingeniera de

Software Software Engineerings Tools and Methods

Calidad de SoftwareSoftware Quality


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DescripciDescripcinn de lasde las reareass dedeconocimientoconocimiento

Clasificacinde Temas

Matriz de Temas& Referencias Referencias

Descripcinde temas Clasificacin

de BloomDisciplinas

conexas


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* XLGHWRWKH6 RIWZ DUH( QJLQHHULQJ %RG\ RI . QRZOHGJHUVLRQ

6RIWZDUH

&RQVWUXFWLRQ

6RIWZDUH

0 DLQWHQDQFH6RIWZDUH7HVWLQJ

%DVLF& RQFHSWV

RI &RQVWUXFWLRQ

0 DQDJLQJ&RQVWUXFWLRQ

6RIWZDUH0 DLQWHQDQFH) XQGDPHQWDOV

. H\ ,VVXHVLQ6RIWZDUH

0 DLQWHQDQFH

7HFKQLTXHVI RU0 DLQWHQDQFH

6RIZDUH7HVWLQJ

) XQGDPHQWDOV

7HVW/ HYHOV

7HVW7HFKQLTXHV

7HVW5 HODWHG0 HDVXUHV

7HVW3URFHVV

6RIWZDUH' HVLJQ

6RIWZDUH' HVLJQ) XQGDPHQWDOV

. H\ ,VVXHVLQ6RIWZDUH' HVLJQ

6RIWZDUH6 WUXFWXUHDQG$ UFKLWHFWXUH

6RIWZDUH' HVLJQ4 XDOLW\ $QDO\ VLVDQG( YDOXDWLRQ

6RIWZDUH' HVLJQ1RWDWLRQV

6RIWZDUH

5HTXLUHP HQWV

6RIWZDUH5HTXLUHP HQWV) XQGDP HQWDOV

5HTXLUHP HQWV3URFHVV

5HTXLUHP HQWV( OLFLWDWLRQ

5HTXLUHP HQWV6SHFLILFDWLRQ

5HTXLUHP HQWV9DOLGDWLRQ

5HTXLUHP HQWV$QDO\VLV

6RIWZDUH' HVLJQ6 WUDWHJLHVDQG

0 HWKRGV

3UDFWLFDO&RQVLGHUDWLRQV

3UDFWLFDO&RQVLGHUDWLRQV

0 DLQWHQDQFH3 URFHVV


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BEC00 BEN00 HUN00 IEEE12207

KER99 MAG93 MCC93

Basic Concepts of Construction

1.1 Minimizing Complexity c17 c2, c3 c7, c8 c2, c3 c6 c2-c7,c21, c22,

c30, c321.2 Anticipating Change c11, c13,

c14c2, c9 c30

1.3 Constructing for Verification c4 c21, c23,c34, c43

c1, c 5, c 6 c2, c3,c5, c7

c23-c26

1.4 Standards in Construction X s2.6

Managing Construction

2.1 Construction methods c10 c2, c3,c21, c27

2.2 Construction planning c12, c15,

c21

c3, c27

2.3 Construction measurement s22.4

Practical Considerations

3.1 Construction design c17 c8-c10,p175-6

c33 X c6 c3, c7,c30

3.2 Construction Languages c12, c14-c20

c3

3.3 Coding c6-c10 X c4-c6,c8-c19,c28-c29

3.4 Construction testing c18 c34, c43 X c4 c253.5 Reuse3.6 Construction quality c18 c18 X c4, c6, c7 c23-c26

3.7 Integration c16 X c27

3.8 Construction tools c14-c20,c42

c4 c20


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Participantes:Participantes:

Equipo editorial

Comit consejero industrial: Industrial

Advisory Board

Editores asociados de las reas deconocimientos

Revisores internacionales


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EquipoEquipo editorialeditorial

Campon del proyecto :v Leonard Tripp, Prsident, 1999,

IEEE Computer Society

Editores ejecutivos :v Alain Abran, TSv James W. Moore, The MITRE Corp.

Editores :vPierre Bourque, TSvRobert Dupuis, UQAM


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ComposiciComposicinn deldel

Indus tr ial Adviso ry BoardIndus tr ial Adviso ry Board:: Industria

Asociacines profesionales Organismo de normalizacin : ISO


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PapelesPapeles deldel

Indus tr ial Adviso ry BoardIndus tr ial Adviso ry Board Dar puntos de vista de varios pblicos

Revisar y aprobar la estrategia y los

informes Vigilar el proceso de desarrollo

Ayudar por la promocin del Gua

Dar financiamiento al proyecto

Aumentar la credibilidad del proyecto


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EditoresEditores asociadosasociados dede reareass

dede conocimientoconocimiento 21 Especialistas en sus reas

respectivas

Proveniendo de Amrica del Norte, deEuropa y de Oceana

Redaccin de textos y resolucin decomentarios


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EnfoqueEnfoque enen trestres fasesfases

1998 1999 2000 2001 2002 2003

Straw ManVersion

Straw ManVersion

Stone Man Phase

(Trial Version)

Stone Man Phase

(Trial Version)

Iron Man Version(Sub-phase 1)

Iron Man Phase(2004 Version)


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Fase StrawFase Straw ManMan

Determinar la estrategia de desarrollo

Crear un impulso en la profesin

Iniciar la fase Stone Man con:

v Lista sugerida de reas de conocimiento

v Lista sugerida de disciplinas conexas


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EnfoqueEnfoque enen tres fasestres fases

1998 1999 2000 2001 2002 2003

Straw ManVersion

Straw ManVersion

Stone Man Phase

(Trial Version)

Stone Man Phase

(Trial Version)

Iron Man Version(Sub-phase 1)

Iron Man Phase(2004 Version)


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RevisoresRevisores (Trial Version)(Trial Version)

Nivel de educacin

Doctorado

Maestra

Licenc.

Otros

Estados U.

Europa

Canad

Autralia

Asia

Amr. Lat.

No conocido

Nmero de empleados

0-50

50-500

500+

Version 0.1: 33 revisores

Version 0.5: 195 revisores

Version 0.7: 378 + 5 pases ISO


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ResoluciResolucinn dede loslos comentarioscomentarios


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ResolucionesResoluciones formalesformales

((primaveraprimavera 2001)2001) SWEBOK Industrial Advisory Board y

IEEE Computer Society Board ofGovernors

vUn proceso riguroso fue seguido

v

El gua es listo para pruebas en el sitio

E fE f tt ff


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EnfoqueEnfoque enen trestres fasesfases

1998 1999 2000 2001 2002 2003

Straw ManVersion

Straw ManVersion

Stone Man Phase

(Trial Version)

Stone Man Phase

(Trial Version)

Subfase 1

Subfase 2

Iron Man Phase

(2004 Version)


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RevisoresRevisores (2004 Version)(2004 Version)

Revisores inscritos: 573

Nmero de pasesrepresentados: 55

Nmero de comentariostratados: 1020

Nmero de revisores quehan dado comentarios:124

Nmero de pasesrepresentados: 21

4741

28

8

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

0-9 years 10-19 years 20-29 years 30-39 years

NumberofReviewers

17

4844

132

0

10

20

30

40

50

60

0-9 years 10-19 years 20-29 years 30-39 years 40-49 years

N

umberofReviewers

Aos de experiencia en el dominio

Aos de experiencia en la industria


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ResoluciResolucin formaln formal

((InviernoInvierno 2004)2004)

Endoso del Gua SWEBOK por elIndustrial Advisory Board y el IEEEComputer Society Board of Governors


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MejoramientosMejoramientos principalesprincipales

hechos porhechos porlala VersiVersinn 2004 (1)2004 (1) Uniformizacin del contenido de los

captulos

Mejoramientos estructurales importantes Mejoramiento de la cohesin entre el texto y

la descomposicin de los temas propuestos

Aadido de uno captulo sobre lasdisciplinas conexas (en lugar de un anexo)


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MejoramientosMejoramientos principalesprincipales

hechos porhechos porlala VersiVersinn 2004 (2)2004 (2) Aadido de un anexo sobre las normas en

ingeniera de software y fortalecimientosignificativo de los vnculos entre los

captulos y las normas del asunto Puesta al da de los documentos de

referencia

Anlisis y toma de accin segn las pruebasdocumentadas del Gua

Resolucin de los comentarios de losrevisores


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Contenido del Gua

Estrategia de desarrollo Aplicaciones del GuAplicaciones del Guaa Evolucin del Gua

Conclusin

A li iA li i d td t d ld l


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ApplicacionesApplicaciones dentrodentro de lade laIEEE Computer SocietyIEEE Computer Society Desarrollo y mantenimiento del certamen llevando

al ttulo de Certified Software DevelopmentProfessional

Normas en ingeniera de softwarev Coleccin de la IEEE

v Harmonisacin con la coleccin ISO/IEC

Proyecto de curriculum genrico CCSE

Programa de formacin a distancia en ingeniera desoftware

Marco para la publicacin de libros de IEEE CSPress sobre las normas en ingeniera de software

Prtico en ingeniera de software


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AplicacionesAplicaciones deldel GuGuaa (1)(1)

Industria y gobierno

v Descripcin de empleos (Bombardier Transport)

v Contratacinv Creacin de equipos de proyectos

v Planificacin de carreras (Construx)

v Ngociacin de contratosv Poltica gubernamental (Turqua)


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Aplicaciones del GuAplicaciones del Guaa (2)(2)

Desarrollo profesional

v Formacin interna, corporate

universities (SAP)vConcepcin de cursos

v Auto-valuacin

v Auto-formacin


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Educacin :

v

Concepcin y valoracin de curriculum (CC2001, ETS, Iceland, Monash)

v Acreditacin (Japn)

vConcepcin y valuacin de cursos (Arizona State, ETS)


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Conferencias: tema y referenciav Amrica del Norte

vEuropa

v Australia, Nueva-Zelanda, Argentina, ..

Por el equipo del proyecto:v Amrica del Norte

v Europa

v Asia

v Amrica del Sur


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Investigacin: publicacionesv Estados Unidos: U. California, Clamson U., Kentucky U.,

Denver U., Alabama U.

v Reino Unido:Sutherland U. , Brighton U. , Aberdeen U.,Sheffield U.

v Holanda: T. U. Delft, T.U. Eindhoven, Twente U.

v Espaa: U. Polytechnica Catalunya

v Alemania: T.U Chemnitz, U. Hannover

v Dubai, Finlandia, Nueva-Zelanda, Canad


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Contenido del Gua


Otros proyectos relacionados al Gua

EvoluciEvolucin del Gun del Guaa Conclusin


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ModalidadesModalidades dede evolucievolucinn deldel

GuGuaa (en(en cursocurso dede definicdefiniciinn)) Los derechos de autor pertenecen a la Computer

Society

Autofinanciamiento de la evolucin

Dirigido por profesionales del asunto (como para lasnormas)

Coordinacin con los proyectos relacionados yimplicacin de las partes concernidas

Puesta al da continua con publicacin oficial segnun calendario fijo

Abertura a todos y transparencia del proceso

Excelencia tcnica


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Contenido del Gua


Otros proyectos relacionados al Gua

Evolucin del Gua

ConclusiConclusinn


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ConclusiConclusinn

Uno consenso sobre uno cuerpo deconocimientos es un elemento-llave

dentro de la evolucin de la disciplina.


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PreguntasPreguntas??


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