SumarioSumario

27 de julio de 2020

Tapas de diarios

¿De qué se habla?

Tema del día

Agenda económica

Así amanecieron las radios

El dato

La foto

El personaje

Las claves. Qué tener en cuenta a la hora de hacer una inversión inmobiliaria

Alquileres, la distancia entre otorgar derechos y hacerlos efectivos

Avanza ley de quiebras

En sintonía con Nación, Kicillof anunció la construcción de viviendas

Deudores UVA piden “hipoteca previsible”

Los contadores de la Ciudad ya pueden trabajar

Más que ola de quiebras, abogados prevén acuerdos extrajudiciales

Las oficinas, en pleno proceso de transición

informe de prensa 2 27 de julio de 2020

informe de prensa 3 27 de julio de 2020

informe de prensa 4 27 de julio de 2020

informe de prensa 5 27 de julio de 2020

informe de prensa 6 27 de julio de 2020

informe de prensa 7 27 de julio de 2020

informe de prensa 8 27 de julio de 2020

¿De qué se habla?

Tema del díaA pesar de las diferencias con Provincia, la Ciudad avanza con su reapertura

El distrito porteño habilita las salidas recreativas diarias con chicos menores de 16, por una hora entre las 10 y las 18. También volverán a la actividad los abogados y los contadores, una vez por semana.Desde hoy termina, asimismo, la feria judicial para los juzgados de primera instancia y reabren las ga-lerías de arte con turno. Con el mismo sistema atenderán las peluquerías y los locales de depilación, manicuría y pedicuría, así como psicólogos a partir de pasado mañana. Provincia insiste en que el virus va desde Ciudad a la periferia y esperan un pico en el segundo y tercer cordón del GBA.

Clarín - Página|12

informe de prensa 9 27 de julio de 2020

Agenda económicaPospandemia: el Gobierno revive incentivos tributarios para apuntalar el empleo

Potenciarán el régimen de pago de contribuciones patronales a cuenta de IVA Pero también prorrogarán el decreto que fija la doble indemnización por despidos La batería de medidas que discute el gabinete económico como parte del plan pospandemia, tiene entre sus focos la necesidad de sostener el empleo. El Gobierno sabe que si no logra este objetivo, la reactivación a la que aspira no disipará el escenario de crisis. En el equipo de Producción ya pusieron en la lista una medida que será un alivio para las pymes del interior: el pago de contribuciones patronales a cuenta de IVA. Este régimen, creado por el decreto 814/2001, establece un porcentaje mayor de deducción para las empresas que estén más alejadas de la Capital Federal, idea que apoyan las provincias. En paralelo, también se prorrogará la doble indemniza-ción para despidos sin causa. El Cronista

Más cerca de acuerdo con bonistas (Guzmán en N. York)El Gobierno de Alberto Fernández y los bonistas encararán desde hoy la parte final de las negociaciones para llegar a un acuerdo; aún con un panorama incierto, se suman señales de buena voluntad.Una de esas señales será el próximo jueves la presencia (virtual) del ministro Martín Guzmán ante inver-sores en una conversación pública en el Atlantic Council de Nueva York. Ámbito

El Banco Central podrá girar $ 600.000 millones más para cubrir gastosEl Ejecutivo remitió al Congreso un proyecto de ampliación del Presupuesto vigente, ya que el texto ori-ginal no concebía ni el coronavirus, ni el IFE ni el programa ATP. Entre los ingresos, habilita el giro del BCRA de $ 1,6 billones (las utilidades que tuvo en 2019), de las que faltan ingresar $ 600.000 millones. El déficit primario fue recalculado en $ 2,2 billones. El Cronista

“Compre argentino”: oficializan condicionesComo adelantó Ámbito, el Gobierno renovó el Programa Nacional de Desarrollo de Proveedores.Lo hizo mediante una resolución publicada en el Boletín Oficial el último viernes.Las empresas que formen parte de ese programa podrán acceder a aportes no reembolsables, créditos con tasa subsidiada y asistencia técnica a través de la oferta de servicios del INTI. Ámbito

Los cepos reducen la oferta de dólares y toda la demanda va al blueEl mercado cambiario minorista sufre hoy un notable estrangulamiento de oferta. Sin turistas que trai-gan billetes, ni coleros digitales que revendan su cupo de u$s 200, ni compradores de dólar Bolsa teme-rosos de los nuevos controles, no hay oferta que alimente al blue. Sobre todo cuando muchos de los que cobran retiros voluntarios recalientan la demanda. El Cronista

informe de prensa 10 27 de julio de 2020

Así amanecieron las radios

-”El intendente Mario Ishii fue grabado cuando intentaba evacuar un conflicto con el personal de salud de su municipio José C. Paz. En este contexto dijo una frase el intendente dijo una frase muy polémica”. (audio Mario Ishii) “Yo los tengo que encubrir cuando están vendiendo falopa con las ambulancias dijo. Que se venda falopa en la provincia de Buenos Aires no me llama la atención. Y que la política esté vin-culada con esto me llama la atención menos. Lo que me llama la atención es que se venda falopa con las ambulancias”. -Ayer se publicó una encuesta del Grupo de Diarios de América que dice que un 54% de los argentinos cree que el aislamiento se debe terminar. -”El viernes el presidente Alberto Fernández dijo que hemos vivido pandemia sin virus. Esto ya lo había sugerido el jefe de Gabinete Santiago Cafiero que dijo que Macri había dejado el país con el coronavirus pero sin el virus. el presidente ha insistido con esta idea que es una idea publicitaria sin ninguna clase de contenido. Se supone que en las próximas horas el presidente va a lanzar un paquete de 60 medidas. El presidente agregó que los planes los teníamos desde el primer día. Quiere decir que el presidente va y viene con todo, especialmente el tema que tiene plan o no tiene plan....”.

Audio

Nueva semana de apertura.Hubo números más tranquilos el fin de semana, pero no se sabe si es un tema de cargas.CABA tuvo menos de mil casos.La ocupación de camas de terapia intensiva sigue bajo control en el 62.9%.En provincia de Buenos Aires, los funcionarios cuentan que hay mas gente en el sistema prepago. Dicen que hay disponibilidad pero que a veces no es en el lugar preferido para internarse.El diario Clarín dice que no siempre están aceptando pagar el costo de los hisopados.

Audio

informe de prensa 11 27 de julio de 2020

Veremos cómo sigue el tema de Mario Ishíi, yo creo que al Peronismo no le gustó”“Yo no coincido que lo salieron a bancar, lo que pasa que hablaron dos voces mediáticas, Mario Secco y Sergio Berni” Audio

- “Hoy se va a abrir una nueva etapa. Acá se sigue avanzando, no va a haber ninguna marcha atrás aun-que la curva siga en ascenso, eso está claro”.- “Va a estar Carlos Beraldi, abogado de Cristina Kirchner, una de las personas más lucidas en materia judicial en la Argentina”. “Va a haber gente del Pro también”.

Audio

Más de 15 mil voluntarios para probar la vacuna contra el coronavirus en la Argentina, confirmó Agustín Rossi que afirmó que se iniciaría los primeros días de agosto“El gobierno rechazó que la Provincia este atravesando una ola desmedida de inseguridad, el Secretario de seguridad Eduardo Villalba aseguro que la llegada de las fuerzas federales busca que el índice no escale”

Audio

El datoLas diferencias sobre el futuro de la Corte demoran el envío de la reforma judicial

Los desacuerdos giran en torno del comité asesor para los cambios en el máximo tribunal, en el que estará el abogado de Cristina Kirchner; se presentaría mañanaEl Gobierno avanzaba anoche con los detalles finales de la reforma judicial, pero las diferencias sobre su contenido -en especial la falta de acuerdo sobre los integrantes del comité que deberá proponer cam-bios para la Corte Suprema- amenazaban con postergar nuevamente el envío del proyecto al Congreso

La Nación

informe de prensa 12 27 de julio de 2020

La fotoVicente López, como Nueva York

Después de más de seis meses, el municipio reabrió el Paseo Vial Costero. Al igual que en Domino Park, en Williamsburg, Brooklyn, se demarcaron círculos sobre el césped para que la gente se ubicara y dis-frutara del aire libre con recaudos.

El personajeRicardo Torres

El titular de Edenor dijo que la empresa “debería tener en la caja $ 22.000 millones pero, en cambio, es-tamos en cero. Las eléctricas en el ojo de la tormenta. El caso Edesur como otro disparador para evaluar el rol del Estado y la prestación de servicios.

25/07/2020 La Nación - Nota - Sup. Propiedades - Pag. 1

Las claves. Qué tener en cuenta a la hora de hacer una inversión inmobiliariaCarla QuirogaPor qué las propiedades no terminan de bajar de precio, los secretos de invertir en pozo, las oportuni-dades de las unidades que se pagan en pesos y por qué surgen proyectos que venden por debajo de los US$1500/m2El sector de la construcción atraviesa un momento casi histórico y no todas son malas noticias. La mesa de la vivienda gana protagonismo en la agenda política y económica del Gobierno. Por primera vez en la historia, toda la cadena de valor del sector de la construcción se puso de acuerdo y planteó sus preocupaciones a la mesa chica del presidente, Alberto Fernández. Presentó un informe en el que se incluyeron las medidas que podrían alivianar la salida de la crisis y convertir a la construcción privada

informe de prensa 13 27 de julio de 2020

en uno de los motores de la reactivación de la economía pospandemia. Los empresarios trabajan en la cocina de lo que será el día después mientras surfean un contexto de ventas casi planchadas. El mes pasado se concretaron sólo 1405 operaciones de compra venta de inmuebles en la Capital Federal y se cerró el primer semestre del año con poco más de 6000 escrituras, lo que representa una caída de 60% en comparación al mismo periodo del año pasado. Además, el sector lleva 25 meses consecutivos de caída. “Estos datos significan que un escribano realizó menos de media escritura por mes. Hay que tener en cuenta que junio fue un mes un poco más abierto, pero si nos anticipamos a julio, los nú-meros reflejarán las tres semanas de mayores restricciones”, comenta Carlos Allende, presidente del Colegio de Escribanos de la Ciudad de Buenos Aires. A estos datos se suman los de las escrituras de junio en la Provincia de Buenos Aires: se concretaron 1899 compraventas , 70,7% menos que en junio de 2019, según datos del Colegio de Escribanos de esa localidad Los números reflejan, una vez más, el profundo desencuentro que hay entre compradores y vendedores. Los primeros no convalidan los precios publicados en un escenario recesivo profundizado por la pan-demia y los propietarios buscan la forma de “defender” los dólares que invirtieron en su inmueble en “otra Argentina”. La noticia alentadora es que hay un mercado con demanda contenida desde hace más de un año. El combo las PASO, elecciones presidenciales, vacaciones de verano y pandemia generó una ola de pos-tergación de decisiones que esperan “la nueva normalidad” para definir la venta o compra de una pro-piedad. ?Cuando se bajan los precios, se vende?, advierte Martín Boquete, director de la inmobiliaria Toribio Achával que en plena cuarentena vendió dos unidades de tres y cuatro ambientes en Yardvert, el proyecto ubicado en Nuñez con unidades desde los US$150.000 hasta los US$600.000 que se pagan 40% al boleto y el saldo en pesos en cuotas ajustadas por el índice de la Cámara Argentina de la Construcción (CAC). Baja de precios, oportunidades en pozo y fuertes contraofertas, la realidad del mercado inmobiliario que, no es ajeno a un país con más incertidumbre que certezas, plantea algunas preguntas clave para quien quiere comprar una propiedad. ¿Por qué es paulatina la baja de precios de publicación? Los valo-res de publicación de las propiedades usadas que venden dueños que necesitan desprenderse del bien bajan pero en forma moderada -11% en el último año según datos de Reporte Inmobiliario- porque “juegan” con la contraoferta. No hay una caída generalizada de valores de venta. Hoy nadie quiere dar el primer paso. Los propietarios no resignan precio y los compradores juegan con amplios márgenes de negociación y hacen contraofertas de hasta el 40%. Es decir, se ampliaron los márgenes de negociación. Gabriela Goldszer, directora de Ocampo Propiedades explica que las oportunidades solo surgen de due-ños que resignan precio porque necesitan liquidez. “Los negocios que se cierran son con esa lógica. Si la persona no necesita el dinero no se desprende del ladrillo”, agrega la broker. En la encuesta realizada por la Cámara Argentina de Servicios Inmobiliarios, Camesi, siete de cada diez inmobiliarias (73%) consideró que los valores de las propiedades bajaron entre un 10% y un 20% en el marco de la pandemia del Covid-19. Mientras que el 20% de los consultados consideró que la caída ron-da entre el 30 y el 40% ,y el 7% de los operadores opinó que no se registraron bajas. “En el marco de esta crisis, una caída del orden del 10, 20% no es significativa, lo que demuestra que el mercado inmobilia-rio es sólido, incluso en situaciones extremas”, señala, Alejandro Ginevra, presidente de Camesi. En los barrios cerrados también hay oportunidades, Esteban Edelstein, director de Castex Propiedades afirma que “hoy se puede cambiar un departamento de 70 metros cuadrados por una propiedad con jardín y pileta?. También admite casos de casas que bajaron de US$650.000 a US$490.000. “Son casos puntuales”, aclara. En síntesis, las oportunidades de precios están pero son limitadas y se terminarán. ¿Cuál es el valor de referencia del dólar cuando se vende una unidad usada? La cotización del dólar blue es el valor de referencia en las operaciones. El 67% de los 3264 operadores inmobiliarios de todo el país encuestados por Camesi aseguraron que las partes acuerdan esta variante de la cotización de la divisa. A diferencia de otros tiempos, también de desdoblamiento cambiario, pocos negocian en dólar ladrillo: la encuesta

informe de prensa 14 27 de julio de 2020

detalla que el 14% de los participantes admitió que las partes acuerdan una cotización promedio entre el dólar oficial y el blue; un 8% se rige por el oficial, un 6% opta por el dólar oficial más el impuesto PAIS, en tanto que el 5% promedia entre esta última cotización y el dólar blue. ¿Es un buen negocio comprar hoy en pozo? Hoy los proyectos en pozo representan una ventana de oportunidad pero tendrán un límite en el tiempo Quienes invierten en un proyecto en pozo, es decir que aún no comenzó a construirse, lo hacen motivados por la baja del costo de construcción que generó la devaluación. “La devaluación de mayo de 2018 generó una baja del costo de construcción medido en dólares que persiste: actualmente el costo es 51% menor al registrado en abril de 2018, previo a la devaluación. El costo se ubica en sus valores más bajos desde 2012”, comparte los datos del Index de Zona Prop, Federi-co Barni, director de la empresa. Cuánto cuesta construir un metro cuadrado de un edificio es un número difícil de estimar y el rango podría variar entre los US$500 e incluso superar los US$1100 (en el caso de los proyectos más top) de-pendiendo de la calidad de los materiales, terminaciones y del componente de materiales importados en la unidad. Pero, lo cierto es que la caída no se discute. Damián Tabakman, presidente de la Cámara Empresaria de Desarrolladores Urbanos (CEDU) habla de “oportunidades que se dan en pocas ocasiones para quienes están líquidos en dólares”. Recuerda la cri-sis de 2001: ?fueron tiempos en los que quien invirtió un dólar en un metro cuadrado, en 2004 lo había duplicado; dos años después se había triplicado y, así sucesivamente”, detalla y asegura que si bien no tiene la bola de cristal, ese costo de construcción “regalado” podría mantenerse como mínimo entre 12 y 18 meses. “Lo que nos da tiempo para tomar decisiones de manera rápida, pero no precipitada. Tenemos un hori-zonte temporal por delante lo suficientemente largo para poder aprovecharlo para hacer obras”, sinteti-za. De hecho, hay desarrolladoras que están aprovechando este momento de un peso devaluado y una inflación planchada para fijar precios y acopiar materiales. Igual, hay que tener en cuenta que la baja del costo de construcción es la foto pero no la película entera. El tiempo que lleva construir una obra ?en muchos casos más de cuatro años desde que se presentan los planos- genera que en la mayoría de los casos, los desarrolladores atraviesen diferentes cambios en el valor del tipo de cambio e incluso que arranquen el proyecto con el Gobierno de una bandera política y lo concluyan con otro. Esto significa que salvo excepciones “la ventaja” del costo de construcción no llega a abarcar todo el pro-ceso de una obra. Un dato no menor a la hora de analizar la baja del costo de construcción es contemplar el estado de avance de la obra. “Hoy el costo de obra medido en dólares está en los mínimos históricos, pero es sabido que tras cada devaluación llega un ajuste de costos que diluye ese efecto”, coincide Se-bastián Sommer, Director del private equity Tayron Capital que invierte en el sector y explica que “una forma de capturar el efecto de la devaluación en el costo en dólares de una obra (y por ende tener un mejor resultado de la inversión) es comprar en pesos en obras que estén iniciándose o tengan avances de obra de hasta 40% y tengan plazos cortos de ejecución. Hoy Sommer está en plena ejecución del pro-yecto Prima, ubicado en Caballito, en el que se venden unidades desde los US$70.000 financiadas hasta 36 meses, en pesos ajustados por CAC. Su obra tiene tres etapas. La primera con entrega inmediata, la segunda a seis meses y la tercera a 12 meses. En definitiva, hoy es más barato construir pero se complica la posibilidad de realizar una proyección certera de cuánto pagará por mes en 24 o 36 meses quien se compromete a una cuota en pesos actualizada por la Cámara Argentina de la Construcción (CAC) . Para tomar como referencia en los primeros cinco meses del año, ese índice, se incrementó 14,6%. De todas formas, la expectativa es que en una economía planchada, el impacto de la devaluación en la in-flación -- pass through- se dilate en el tiempo. En este contexto también hay oferta de proyectos en marcha que se venden a precio cerrado como Dis-trito Quartier, el proyecto que Argencons construye en Retiro con unidades desde los US$160.000. “Si bien hay muchas consultas que están latentes, y estamos acostumbrados a un volumen mayor, desde febrero vendimos siete departamentos”, comenta Carlos Spina, director de la desarrolladora, quien acla-ra que la forma de financiación se negocia caso a caso y ofrece pagar parte del ticket en pesos ajustados

informe de prensa 15 27 de julio de 2020

por CAC. Spina pone sobre la mesa un tema clave por estos tiempos: la flexibilidad. Diego Zappella, socio de Jack Green, la desarrolladora que cerró diez operaciones de venta de su proyecto residencial Alley en cuarenta también reconoce que la flexibilidad es fundamental. El proyecto de US$20 millones de inversión ubicado en Recoleta, con un promedio de U$S200.000 por unidad, El proyecto en etapa de excavación se entregará en 22 meses.¿Hay oferta de unidades de proyectos que se venden la mayor parte en pesos? Si y las ofrecen desarro-lladores que cerraron la compra de los terrenos donde construyen los emprendimientos a cambio de departamentos. Es decir, en su esquema de negocios prácticamente no hay dólares. Los departamentos de sus proyectos Dorrego Mío en el límite de Palermo y Chacarita e IN Lope de Vega In, en la avenida Lope de Vega al 1000 que desarrolla RED se pagan totalmente en pesos. “No recibimos dólares”, aclara Gustavo Llambías, director de la desarrolladora, quien este año se animó a bajar 40% el valor, en dólares, de las unidades. Un ejemplo concreto, un tres ambientes de 76 metros cuadrados se vende a $11.365.000 (que tomando como valor de referencia el dólar blue son US$91.000) para la compra cash en pesos. Mientras que quienes prefieran realizar un anticipo de 50%, y el resto en cuotas ajustadas en CAC, el valor de venta asciende a US$99.000 (tomando nuevamente como referencia el blue). “Los desarrolla-dores que trabajamos en pesos hoy podemos vender un cuatro ambientes a US$140.000, el monto con el que el año pasado te comprabas un dos”, sintetiza. Otro caso en el que se puede pagar la mayor parte del precio de un departamento en pesos es Palmeras Ciudad, el proyecto que Portland construye en la tierra que IRSA tenía en Caballito. Las unidades de 61 metros cuadrados se compran con un anticipo de US$22.000, la única parte en dólares, el resto se paga en pesos a 22 años.¿Hay departamentos en construcción por menos de US$1600/m2? Sí y pertenecen a proyectos de desa-rrolladores que tienen su negocio estructurado totalmente en pesos y sus obras tienen un grado impor-tante de avance. Además, cambiaron el terreno por unidades de los proyectos, es decir en el ticket de los departamentos no está el componente en dólares de la venta del terreno. “Realizar el esquema en pesos te da flexibilidad. Hoy recibo pesos que destino directamente en la obra, negocio la compra de insumos con descuentos que además me servirán para la próxima etapa de construcción del proyecto. Por qué no voy a bajar el valor si, en dólares, mi costo es la mitad de cuando arranque el proyecto”, comenta Llambías que en julio, para ganar liquidez, vendió dos departamentos de IN Lope de Vega a US$985/ m2.“Fueron casos puntuales”, aclara y muestra la lista actual: vende a US$1450, el metro que el año pasado ofrecía a US$2800. “Estos números te permiten vender una unidad de un ambiente de 47 metros cua-drados a US$69.000”, sintetiza. Hay que tener en cuenta que varios puntos juegan a favor de su negocio, tiene la obra avanzada y puede negociar precios competitivos con los proveedores. En otras palabras, tiene donde invertir los pesos que recibe. ?Nadie puede especular con la obra futura. Hay que evitar el riesgo de que el costo de construcción evolucione más que el precio al que vendo un departamento. Por eso cuando vendo el 50 por ciento en pesos, las cuotas se ajustan por CAC?, aclara.Eidico es otra de las desarrolladoras que se animó a salir con oferta por menos de US$1000/m2. En plena cuarentena lanzó Santa Ana Joven, el primer módulo de un barrio de town houses con casas de tres ambientes con tickets desde los US$91.500 . “Se ingresa con un 30% en dólares, el resto se financia hasta la entrega en 16 cuotas, en pesos, ajustadas por CAC y ya firmamos 20 reservas”, comenta Patricio Lanusse, director de la compañía, quien asegura que una de las ventajas del modelo es el corto plazo en el que se entrega la vivienda. “Es decir podemos aprovechar la oportunidad del costo bajo”, agrega. Las cuotas para las unidades más accesibles son de $473.000 y de $538.000, en el caso de las unidades más caras. Estos números reflejan una realidad: las oportunidades que se están generando en el mer-cado inmobiliario son para quienes tienen dólares guardados. En este contexto se complica encontrar demanda que pueda comprometerse con cuotas mensuales que superan los $500.000 sin tener ahorros. ¿Por qué las unidades nuevas en obras terminadas no bajan de precio? Porque los desarrolladores que no necesitan liquidez prefieren no venderlas y no se desvelan frente a los compradores que prometen pagos cash en dólares billete pero con contraofertas del 40%. Las razones es que ya hicieron diferencia en el emprendimiento y están esperando momentos de certidumbre para lanzar los nuevos. Además,

informe de prensa 16 27 de julio de 2020

buscan la forma de defender cada dólar que pusieron en ese metro cuadrado, un tipo de cambio lejano al actual. La oportunidad está en las unidades terminadas de aquellas empresas que necesitan capital para invertir en otros emprendimientos o quieren comprar insumos en pesos para estoquearse en otros proyectos que tienen en marcha. En estos casos, los descuentos pueden superar el 30% dependiendo de la necesidad del desarrollador. “Es más difícil encontrar oportunidades en proyectos terminados o muy avanzados porque son emprendimientos que tienen más dólares invertidos al valor del pasado. Los que tienen menor grado de avance en cambio con menos dólares hoy pueden construir más metros”, relata Spina, de Argencons, y explica que por esa razón no se pueden comparar los precios de un proyecto terminado con los que están en pozo que posiblemente tenga un año y medio de dólar competitivo de ventaja ¿Es un buen momento para construir una casa? Si, hoy el costo de construcción por metro cua-drado se encuentra en los niveles más bajos de los últimos 10 años. “A finales de mayo, el valor de construcción de una casa en un country se acercó a los $100.000. Es un 57,74% más bajo comparado con el costo pico que se observó en noviembre del 2017”, cuantifica José Rozados, director de Reporte Inmobiliario. Este número también explica el aumento de consultas y de-manda de terrenos en los emprendimientos cerrados de la provincia de Buenos Aires. “Hoy se puede construir una casa de 180 metros sobre un lote de 1000 metros, por lo que vale un dos ambientes usado. Dos años atrás una familia para comprar un lote y construir en un barrio cerrado necesitaba cerca de US$300.000, hoy con menos de USD 150.000 alcanza el mismo objetivo”, relata Leonardo Rocco CEO de Sat Group, empresa que desarrolla la Magdalena, el proyecto de 203 hectáreas ubicado en Canning que en las últimas semanas lanzó lotes financiados en pesos con o sin anticipo y hasta en 90 cuotas. “Para la gente que no puede vender la casa, la tomamos en forma de pago y mientras construimos la nueva casa dejamos que sigan viviendo hasta que la terminemos. También estamos lanzando la cons-trucción de 40 casas, listas para vivir financiadas totalmente en pesos. Y para las personas que quie-ran comprar un lote y construir dentro de los próximos seis meses ofrecemos descuentos y beneficios”, agrega el desarrollador. En tiempos de pandemia, la creatividad gana. Por caso, Fabio Morán, director de ABM arquitectura reconoce que la baja en el costo de la construcción es una gran oportunidad: “es-tamos recibiendo más del doble de consultas que antes de la pandemia”. Morán armó una propuesta de lote, casa y cuotas 100% financiadas en pesos por $19.000.000. “La pan-demia puso en valor el verde y todos los productos suburbanos. El auge que tomó el home office y la necesidad de espacios amplios incentivó la demanda de proyectos con verde verde”, reconoce Tomás Coria, CEO de Grupo Coria, que desde que empezó la cuarentena vendió 38 unidades de sus de edificios de baja altura, Cañada Village III y Altos de la Cañada, en Pilar. El desarrollador asegura que la finan-ciación fue clave. Un 50% en dólares conformado por 10% al boleto, 10% al inicio de obra, un refuerzo de otro 10% , y un 20% a la posesión y el monto restante; 50% del valor de la unidad, en cuotas en pesos hasta 10 años ajustadas por CAC.

informe de prensa 17 27 de julio de 2020

27/07/2020 BAE - Nota - Sup. Lunes - Pag. 5

Alquileres, la distancia entre otorgar derechos y hacerlos efectivosBárbara BonelliSi hay algo que ha sido positivo de la pandemia es que ha logrado problematizar y poner sobre la mesa cuestiones largamente pospuestas por las políticas públicas. La emergencia y la necesidad de una salida colectiva, en la que nadie se puede salvar solo, ha vuelto necesario que el Estado tome medidas especí-ficas y urgentes sobre esos problemas de larga data.Pero la pandemia, no cambia al Estado, lo muestra tal cual es, y si tuviéramos que diagnosticarlo podría-mos decir que es muy efectivo en reconocer derechos, pero un poco menos en hacerlos efectivos.Muestra de ello es que a pocos días de iniciado el ASPO, se dictó el Decreto Nacional Nº 320/20, una de las medidas más importantes que se han tomado en el contexto de la pandemia. Frente a un con-texto histórico de desregulación de las relaciones entre propietarios e inquilinos, el DNU vino a regular algo que parecía intocable: la suspensión de los desalojos judiciales por incumplimiento del pago del alquiler, alcanzando incluso a los desalojos ya ordenados pero que no se hubieran realizado. Además, extiende la vigencia de los contratos de alquiler que tengan su vencimiento desde el 20 de marzo hasta el 30 de septiembre.En esa dirección, congela el precio de los alquileres hasta la misma fecha, debiendo pagarse la diferen-cia entre 3 y 6 cuotas mensuales iguales y consecutivas. Para la falta de pago, podrán aplicarse intereses compensatorios que no deben exceder la tasa de interés para plazos fijos en pesos a 30 días que paga el Banco de la Nación Argentina.Sin embargo, y más allá de los aspectos progresivos de la medida, ésta tiene tres aspectos que deben ser revisadas porque, como decíamos, dificultan la aplicación de la totalidad de lo dispuesto por el DNU Nº 320/20, y por ende atentan contra la garantía de este derecho.En primer lugar, el Decreto no ha establecido mecanismos ni organismos competentes para supervisar el pleno cumplimiento de lo dispuesto, es decir no fija circuitos estatales específicos que hagan efectivo la prohibición de desalojos.Esto ha generado problemas serios sobre todo para los desalojos ?informales?, que son ejecutados por los propietarios sin intervención judicial en villas, hoteles, inquilinatos y pensiones. Al no haberse de-terminado mediante el Decreto un circuito para denunciar, dar seguimiento e impedir los desalojos, hay muchas personas que siguen viéndose amenazadas por la posibilidad de desalojo, sin ninguna protec-ción estatal, principalmente aquellas que viven en villas. Por esa razón, desde la Defensoría del Pueblo de la Ciudad de Buenos Aires instrumentamos un procedimiento de control y acompañamiento a las personas que se encuentran en riesgo de desalojo mediante la presencia y la mediación, para poder ba-jar la conflictividad que muchas veces se suscita en la relación entre propietarios e inquilinos, y hacer de este modo que el Decreto Nacional se aplique de la misma manera en las villas y en el resto de la Ciudad.Por otro lado, el Decreto prevé la suspensión de desalojos por falta de pago de alquiler -y el DNU Nº 319/20 de créditos hipotecarios-, pero no de ?casas ocupadas?.La problemática de las casas ocupadas es un conflicto en ascenso en la Ciudad de Buenos Aires, aunque muy invisibilizado.Según la Cámara Nacional de Apelaciones en lo Civil, a fines del año pasado existían 2.029 juicios por desalojos en la Ciudad. Hablamos de más de 2.000 inmuebles en donde, en cada uno, pueden vivir de 50 a 300 personas, como es el caso de la Casa Santa Cruz en Parque Patricios.Al igual que esta casa, y a pesar de que muchas veces las personas que allí viven han empezado pagando alquileres por engaño a quienes no eran los verdaderos dueños, una parte importante de estos desalojos que son ordenados no tienen por causa la falta de pago del alquiler, por lo que en principio, no queda-rían comprendidos dentro del Decreto.Si bien desde una mirada amplia, sería inadmisible que se realicen desalojos en estas casas, ya que el

informe de prensa 18 27 de julio de 2020

Decreto persigue como objetivo evitar desplazamientos y que no haya más personas en situación de ca-lle en el contexto de la pandemia; lo cierto es que el Decreto debería incluir expresamente la protección de este universo de casas ocupadas.Por último el Decreto establece una excepción para el congelamiento del pago del alquiler vinculada a la vulnerabilidad del propietario, sin quedar claro cómo se resuelven estos casos.Es muy probable que cuando el propietario se encuentra en una situación de vulnerabilidad económi-ca, es decir, que su subsistencia dependa del canon locativo; su inquilino también se encuentre en una situación de vulnerabilidad.Por eso, resulta inaceptable pensar que el inquilino no podrá quedar cubierto por las protecciones del Decreto solo porque el propietario se encuentra en una situación de vulnerabilidad -sin importar si el inquilino también se encuentra-.Esta es una situación muy frecuente en los alquileres en villas: la gran mayoría de las personas que al-quilan informalmente no cuentan con un ingreso formal, sino que su medio de vida consiste en distin-tas modalidades de empleo informal, muchas de las cuales se han visto paralizadas como consecuencia del aislamiento.Por lo tanto, no tienen posibilidad de pagar, a pesar de que los propietarios también necesiten cobrar la suma mensual porque muchas veces tampoco disponen de otros ingresos.Para estos casos, es necesario acompañar el Decreto de políticas públicas específicas y prestaciones por parte del Estado que hagan que asegurar el medio de subsistencia del propietario no dependa exclusi-vamente del inquilino, cuando éste no puede ni siquiera asegurarse los medios de subsistencia propios.Garantizar el derecho debería ser, siempre y con la pandemia aún más, una tarea central y primordial del Estado. Para ello es necesario, además de otorgar derechos por medio de leyes y decretos, que los mismos tengan políticas para hacerlos efectivos. De esta forma, la tarea es repensar un modelo de Esta-do que sea más potente en sus capacidades de proveer servicios y hacer efectivos los derechos.

* Defensora Adjunta de la Ciudad de Buenos Aires

27/07/2020 Ambito Financiero - Nota - Política - Pag. 10

Avanza ley de quiebrasLa moratoria es un instrumento esencial para calmar la situación de todo tipo de empresas (especial-mente las pymes) y personas en medio de la crisis económico-financiera que le provocó la pandemia y que agravó dolencias de arrastre.Para muchos no alcanza ya que si bien aliviana el peso de las deudas con el fisco en muchos casos deja pendiente la situación de quebranto que viven miles de empresas. La oposición había presentado un proyecto que esencialmente establece un alargamiento de plazos para evitar una avalancha de concur-sos y quiebras que se espera cuando los tribunales vuelvan de la feria judicial.Esa prolongación incluye ampliar los plazos procesales en el caso de los concursos y suspensión de eje-cuciones por 180 días hasta que se renegocien condiciones.Al proyecto que presentó Juntos para el Cambio se sumó el que acercó Sergio Massa y ahora otro que envió en borrador a Diputados Marcela Losardo. El objetivo en acordar un texto común (están cerca) para votarlo en línea y el mismo día esta semana con la moratoria.

informe de prensa 19 27 de julio de 2020

27/07/2020 BAE - Nota - Política - Pag. 13

En sintonía con Nación, Kicillof anunció la construcción de viviendasHoracio Aranda GamboaLa AABE le cederá 160 hectáreas tomadas en La PlataEn sintonía con el Gobierno, que la semana pasada anunció la creación de un gabinete de tierras, el que entre otros objetivos tendrá la misión de paliar el defi cit habitacional que se registra en todo el país, el gobernador Axel Kicillof anunció ayer que avanzará con la urbanización de un predio de 160 hectáreas ubicado en la ciudad de La Plata, donde se construirán viviendas para unas 2.400 familias, que se en-cuentran ocupando esas tierras de manera ilegal.“Tenemos como prioridad el desarrollo de soluciones habitacionales”, señaló el mandatario bonaeren-se, quien advirtió que en la provincia hay “un défi cit importante”, el que, según cifras de su propio go-bierno, asciende al 35%.En ese sentido, Kicillof recordó que su administración viene “trabajando desde el primer momento para impulsar políticas como la que encararemos en Los Hornos” y analizó que se trata de “un proyecto inte-gral que pretende darle al barrio varias soluciones en un mismo emprendimiento”.De esa manera, la administración bonaerense inició gestiones ante la Agencia de Administración de Bienes del Estado (AABE), que como propietaria del terreno aceptó ceder en custodia de la provincia el espacio para el desarrollo de la urbanización.En ese sentido, el titular de la AABE, Martín Cosentino, señaló que esa decisión se adoptó porque “poner los inmuebles del Estado al servicio de la comunidad en su conjunto y encontrar soluciones articuladas entre Nación, provincia y el municipio son prioridades de nuestra gestión”.El proyecto, que lleva adelante el Ministerio de Desarrollo de la Comunidad provincial y el Consejo de Ordenamiento Urbano Territorial (CUOT) platense, contempla la participación de organizaciones so-ciales, mutuales y sindicales para que se puedan desarrollar distintas soluciones habitacionales en la modalidad de lotes con servicios de luz y agua, dúplex y viviendas de densidad media, planta baja y dos pisos.Por su parte, el subsecretario de Urbanismo y Hábitat de la Provincia de Buenos Aires, Rubén Pascolini, precisó que, además de viviendas sociales, en el predio se generará suelo urbano para que accedan fa-milias de clase media, trabajadores agremiados y de la economía popular a través programas de créditos hipotecarios nacionales o provinciales.El gobierno proyecta, a la vez, desarrollar un gran parque recreativo, deportivo y de esparcimiento cen-tral para la comunidad que, de acuerdo con Pascolini, “será un aporte para la cercanía y toda la locali-dad de Los Hornos dado que alrededor de esas 160 hectáreas están nueve de los barrios más humildes de toda la provincia que forman parte del Registro Público de Villas y Asentamientos Precarios”.El proyecto urbanístico, que será el más importante de los últimos años para la región, contempla ade-más la posibilidad de fortalecer la actividad productiva frutihortícola existente en la zona y crear un mercado regional de abastecimiento de alimentos a bajo costo.

informe de prensa 20 27 de julio de 2020

27/07/2020 Diario Popular - Nota - Economía - Pag. 10

Deudores UVA piden “hipoteca previsible”HOY SE REUNEN CON BIELSALa agrupación Hipotecados UVA tendrá hoy una nueva reunión con la ministra de Desarrollo Territorial y Hábitat, María Eugenia Bielsa, para analizar la situación de quienes tomaron ese crédito y reclamar la salida de la indexación para obtener una “hipoteca justa y previsible”.El encuentro se realizará de manera virtual, en línea con lo ocurrido en las últimas ocasiones ante la pandemia de coronavirus. Claudia Pilo, integrante de la agrupación, subrayó que “estamos pagando el triple de cuota y debiendo el triple de capital”.“Con este crédito, más pagás, más debés, porque está calculado en esta cuasi moneda llamada UVA que ajusta por inflación. Este sistema solo beneficia y cubre al sistema financiero, no a las familias hipoteca-das”, advirtió Pilo en la víspera.Según remarcó, se trata de un “sistema usurero, que claramente fracasó como política pública de acceso a la vivienda”.“Desde el colectivo rechazamos cualquier tipo de indexación. Queremos una hipoteca justa y previsi-ble?, enfatizó Pilo, quien indicó que con el gobierno tuvieron tres reuniones para analizar la compleja situación por la que atraviesan quienes tomaron crédito UVA

27/07/2020 Diario Popular - Nota - Información General - Pag. 3

Los contadores de la Ciudad ya pueden trabajarUNA VEZ POR SEMANAA partir de hoy, los contadores porteños podrán atender una vez por semana de manera presencial en sus lugares habituales de trabajo, así como el resto de los profesionales de Ciencias Económicas que actúan en la Ciudad de Buenos Aires.En la primera etapa, la presencia física de los contadores será de solo una vez por semana, bajo los pro-tocolos de cuidado de la salud y responsabilidad en el cuidado para evitar la propagación del coronavi-rus, informó el Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Ciudad.La medida alcanza a 80 mil matriculados que cumplen funciones en la jurisdicción porteña, quienes podrán realizar trámites, concurrir a sus estudios a retirar materiales y recibir a sus clientes una vez por semana según la terminación de sus DNI.La medida se enmarca dentro del Plan Integral y gradual de Puesta en Marcha de la Ciudad de Buenos Aires que alcanza a abogados, psicólogos, terapistas ocupacionales y actuarios.A la par, desde hoy las salidas de niños se extenderán a todos los días entre las 10 y las 18 durante una hora, además de habilitarse el trabajo de los abogados.Otro rubro que abre es el de las galerías de arte, cuya apertura incluye un protocolo de visitas con turno previo, tapabocas y alcohol en gel, además de que sólo pueda haber una persona cada 15 metros cua-drados y sólo de lunes a viernes de 11 a 21.Los asistentes deberán ir de a uno y con DNI en mano, ya que podrán visitar los lugares en base a la ter-minación de los mismos. Otro requisito es tener domicilio en la Ciudad de Buenos Aires.

informe de prensa 21 27 de julio de 2020

27/07/2020 El Cronista Comercial - Nota - Contratapa - Pag. 20

Más que ola de quiebras, abogados prevén acuerdos extrajudicialesLado BRicardo QuesadaReabre Tribunales y los estudios que asesoran a empresas explican que, pese a la crisis, conviene más evitar el concurso“Cuando se levante la feria, habrá una catarata de concursos y quiebras”, vaticinaron analistas y empre-sarios durante la cuarentena. Sin embargo, el panorama podría ser otro cuando, este lunes, Tribunales vuelva a funcionar. Al menos, para las grandes y medianas empresas. Según los principales abogados corporativos especializados en asuntos concúrsales, se está trabajando más en acuerdos preventivos extrajudiciales (APE) que en presentaciones de concursos y quiebras. “Cambió mucho el panorama de lo que se veía en mayo y junio. Por supuesto, que es posible que se presenten muchas carátulas porque la Justicia estuvo parada cuatro meses. Pero no será el aluvión que se esperaba hace un mes”, dice Diego Fargosi, socio del estudio Fargosi Abogados. En el medio, agrega, las empresas empezaron a pensar dos veces la conveniencia de recurrir a la protección judicial. Sobre todo, si se tiene en cuenta que cerca del 30% de las deudas de las empresas es con la AFIP y se espera que, en los próximos días, se apruebe una moratoria. Un caso que ejemplifica esta situación es el de la aérea Flyest. El 10 de junio, la empresa había solicitado entrar en concurso. Pero, hace dos semanas, la propia compañía desistió del pedido y comenzó una negociación directa con los acreedores. Una de las ventajas que tiene evitar recurrir a la Justicia es que la compañía no pierde la libertad de disponer de sus activos. Eso le otorga mayor margen de maniobra a la hora de decidir cómo saldará sus deudas. “Tenemos muchas consultas de una gran cantidad de empresas que están con problemas operativos y de deuda. Pero la mayoría está tratando de armar reestructuraciones privadas y negociaciones”, aporta Miguel Montemerlo, socio de Alegría, Buey Fernández, Fissore & Montemerlo, uno de los estudios corporativos referentes en la materia. Destaca que todos (deudores y acreedores) esperan que se dicte una legislación de emergencia ayude a paliar la situación de las empresas. En ese sentido, un posible decreto que frene los pedidos de quiebra por 90 o 120 días les daría aire. Además, sería un argumento extra para sentar a los acreedores a negociar, explican los especialistas. “El deudor que está en situación complicada va a esperar. Por otra parte, no le aconsejaría a nadie concursarse, sin saber bien qué legislación se aplicará. Todos entendemos que va a haber cambios”, advierte Marcelo Gebhardt, socio de Aguirre Saravia y Gebhardt Abogados. Julio Rivera, socio de Marval, O?Farrell & Mairal, destaca que, en un extremo, están las compañías grandes y algunas medianas, que tratarán de cerrar algún tipo de APE. En el otro, están las pymes, los pequeños comerciantes e incluso algunas personas físicas, que difícilmente acudan a la Justicia. “En estos casos, lo más probable es que se haga una devolución del local y esperarán que alguien les pida la quiebra. Pero no tomarán ninguna medida judicial. El pequeño comercio no tiene nada para perder, ni activos que se puedan embargar”, dice el ex juez comercial.

informe de prensa 22 27 de julio de 2020

27/07/2020 La Nación - Nota - Sup. Inmuebles Comerciales - Pag. 3

Las oficinas, en pleno proceso de transiciónOpiniónMariana StangeLa pandemia aceleró cinco años la evolución del modo de trabajar. En los últimos años la oficina se rentabilizó con espacios abiertos, disminuyendo el ratio cantidad de personas/superficie de ocupación. Sin embargo el Covid-19 nos trae un nuevo paradigma: “La necesidad de un mayor distanciamiento entre las personas para evitar contagios”. Entre las empresas se está hablando de una disminución de la ocupación en los edificios corporativos de hasta un 40%. ¿Que pasará con los espacios comunes de la oficina? ¿Entra en peligro la experiencia Google que se puso tan de moda en el último tiempo alentada por los estudios de las neurociencias? Muchos aseguran que entraremos en un nuevo mundo de oficinas asépticas y distantes, con stickers delimitando espacios y dando órdenes. Turnos rotativos de trabajo, aplicaciones inteligentes rastrean-do contagios. No más charlas en el ascensor. No abrazos No más mesas comunales. Algunas empresas son más radicales. Facebook, por ejemplo, está apostando fuertemente por el trabajo remoto. Durante el mes de mayo, su director ejecutivo, Mark Zuckerberg, anunciaba que trabajar desde casa podría vol-verse permanente para muchos empleados de Facebook. Ese mismo día la compañía introdujo nuevas herramientas de trabajo remoto para sus clientes empresariales: incluían salas de trabajo y un servicio de videoconferencia para reuniones de equipo. Sin embargo, las compañías están detectando que el home office no es la panacea y están planteando soluciones diferentes. Mediante encuestas y reuniones personales vías zoom muchas están llegando a la conclusión que la mayoría de los empleados están a gusto con trabajar desde sus casas, pero no de modo permanente por lo cual están deseando regresar a la oficina. El desafío es lograr que las oficinas parezcan igualmente cálidas y agradables, y a la vez an-tisépticas. ¿Cómo convertir los salones sociales, los grandes comedores y salas de estar con sofás que invitaban al esparcimiento? Las terrazas de algunos edificios corporativos ideales para pasar un rato agradable y admirar la vista ¿modificarán su uso? En términos prácticos, hoy las empresas están trabajando en el rediseño de sus plantas para que estas tengan diferentes densidades, de acuerdo a las recomendaciones de salud públi-ca para el distanciamiento social. Se están eliminando puestos de trabajo, y los restantes permanecerán separados, con particiones de vidrio o plexiglás entre otros materiales. Estamos trabajando con densi-dades de entre 12 y 16 metros cuadrados por persona. Las salas de reuniones tendrán un cupo máximo. Se están pensando en reuniones de hasta cuatro personas. Se eliminarán de modo permanente aquellas salas que no posean ventilación natural. Eso será parte de la nueva normalidad. Los edificios se están preparando para el día después. Hoy vemos en muchos de ellos señalética en el piso delimitando espa-cios para esperar el ascensor y otros dentro del mismo indicando cantidad de ocupantes y ubicación. Algunas empresas están considerando colocar iluminación ultravioleta en los ascensores para que las superficies se desinfecten continuamente. Pensando en el tránsito vertical en las altas torres y esta nueva normalidad, nos preguntamos si será necesario eliminar los horarios pico de entrada y salida, organizarse entre compañías vecinas para evi-tar no solo el hacinamiento sino también interminables minutos de espera del ansiado espacio en el ascensor. Estas son algunas de las complejidades y posibles soluciones que enfrentan muchas empresas durante la pandemia y señala un cambio cultural significativo para los trabajadores del segmento cor-porativo. La vuelta a la oficina será como el despertar de una larga hibernación. Mascarillas, amodorra-dos y medio mareados volveremos a las oficinas, y comprobaremos que como una nave nodriza siguió funcionando y esperando nuestro regreso. Ir a la oficina implicará un comportamiento más intencional, será mas parecido a “elijo ir a la oficina”, frente a “tengo que ir a la oficina”.Tal vez la oficina que una vez se esforzó por ser un hogar cuando estábamos fuera de casa, se parezca más a un hotel. Nos toca un tiempo de flexibilizar nuestras formas de relacionarnos, encontrar modos

informe de prensa 23 27 de julio de 2020

nuevos de expresar nuestro afecto. Aprenderemos, superaremos esto y evolucionaremos.