spri. experiencias prácticas de impulso de la participación de las personas. oreka information

17
Gure parte-hartze modeloaren nondik norakoak

Upload: grupo-spri

Post on 14-Jan-2017

195 views

Category:

Business


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: SPRI. Experiencias prácticas de impulso de la participación de las personas. Oreka Information

Gure parte-hartze modeloaren nondik norakoak

Page 2: SPRI. Experiencias prácticas de impulso de la participación de las personas. Oreka Information

AURKIBIDEA

☁ Aurkezpena

☁Modeloa

☁ Zergatiak

☁Oztopoak

☁ Emaitzak

Page 3: SPRI. Experiencias prácticas de impulso de la participación de las personas. Oreka Information

Oreka IT aholkularitza informatikoan diharduen zerbitzu enpresa txiki bat da. Gure helburua enpresen kudeaketa prozesuak hobetzea da teknologiaren bitartez:

☁ 30 lagun inguru

☁ 2009an sortua, Gasteizen

☁ SAP teknologian adituak

☁ Web garapen eta Asesoria zerbitzuak baditugu ere

Gure parte-hartze modeloaren nondik norakoak Nor gara?

2

Page 4: SPRI. Experiencias prácticas de impulso de la participación de las personas. Oreka Information

AURKIBIDEA

☁ Aurkezpena

☁Modeloa

☁ Zergatiak

☁Oztopoak

☁ Emaitzak

Page 5: SPRI. Experiencias prácticas de impulso de la participación de las personas. Oreka Information

Gure antolatzeko eta lan egiteko modeloa aldatu dugu, langileen parte hartzea hurrengo esparruetara eramanda:

☁ Kudeaketan: ☁ Antolakuntza egitura berri bat sortu eta negozio lerro bakoitzean arduradunak izendatu

☁ Zuzendaritza batzordean arduradunei lekua egiten

☁ Etekinetan ☁ Orekak lortuko dituen etekinen %20 langile guztien artean banatuko dira era berdinean

☁ Gutxienez bi urteko antzinakotasuna izan behar da, edo esperientzia parekidea

☁ Jabegoan ☁ Langile bakoitzak jabegoaren %2 erosi dezake

☁ Ezin dute saldu, Orekaren jabe izateko bertan egin behar delako lan

Gure parte-hartze modeloaren nondik norakoak Zer egin dugu?

4

Page 6: SPRI. Experiencias prácticas de impulso de la participación de las personas. Oreka Information

Kudeaketa:

Gure parte-hartze modeloaren nondik norakoak Zer egin dugu?

5

Page 7: SPRI. Experiencias prácticas de impulso de la participación de las personas. Oreka Information

Etekinak:

• Urteko etekinen %20 banatuko da langileen artean

• Zenbatekoa berdina izango da guztientzako

• Bi urteko antzinakotasuna behar da

• Zuzendaritza batzordeak aldatu dezake banaketaren ehunekoa

Gure parte-hartze modeloaren nondik norakoak Zer egin dugu?

6

Page 8: SPRI. Experiencias prácticas de impulso de la participación de las personas. Oreka Information

Jabegoa:

Gure parte-hartze modeloaren nondik norakoak Zer egin dugu?

7

Sozietate Zibila

Gaur egungo bazkideen sozietatea

%44 %56

Sozietate Mugatua

Dibidendu banaketa Sozietate Zibilean

% Banaketa irizpidea

Ordainketa ekonomikoa 60%

Sozietatean duten parte-hartzearen ehunekoaren arabera

Enpresaren balioan parte-harpena handitzea. Bazkide bakoitzaren funts nominal batera zuzenduta

40%

Sozietatean duten parte-hartzearen ehunekoaren arabera

Page 9: SPRI. Experiencias prácticas de impulso de la participación de las personas. Oreka Information

Sistema honek soldatak enpresaren emaitzara egokitzeko sistema batekin ezarri da:

Gure parte-hartze modeloaren nondik norakoak Zer egin dugu?

8

12.000€ - 28.000€

1.000€ - 5.000€

2.000€ - 4.000€

1.000€ - ???

2.000€ - ???

Soldata Finkoa

Jardueraren araberako pizgarria

Helburuen araberako pizgarria

Etekinak

Dibidenduak

Page 10: SPRI. Experiencias prácticas de impulso de la participación de las personas. Oreka Information

AURKIBIDEA

☁ Aurkezpena

☁Modeloa

☁ Zergatiak

☁Oztopoak

☁ Emaitzak

Page 11: SPRI. Experiencias prácticas de impulso de la participación de las personas. Oreka Information

Gure parte-hartze modeloaren nondik norakoak Zergatiak

10

Filosofia

Jarraikortasuna

Mal

guta

sun

a

Mo

tib

azio

a

Orekako zuzendaritzak ez du gustuko ohiko enpresari eta langileen antolamendua gaur egungo enpresa batentzako. Gizarte aurreratu batek antolakuntza modelo berriak garatu beharko ditu merkatuan lehiatzeko.

Berdin dio zein handia den zerbitzu enpresa bat, ze esperientzia edo baliabide dituen lanak gauzatzeko, baldin eta lana burutu behar duen pertsonaren motibazioa egokia ez bada. Parte hartze modelo bat pertsonen motibazioan eragiteko giltzarri dela uste dugu.

Merkatua aldakorra den heinean, lan kargara eta egoera ekonomikora moldatuko den modelo bat behar dugu. Ezin da negoziazio prozesu bat abiatu enpresaren lan egoera aldatzen den bakoitzean, are gehiago aldaketa okerrera bada.

Garrantzitsua da gure ustez, pertsonei epe luzerako ibilaldi profesional bat eskaintzea. Horregatik enpresan ibilbide luzea egingo duen pertsona saritu beharra dagoela uste dugu, horretarako pentsatuta dagoen modelo bat erabiliz.

Page 12: SPRI. Experiencias prácticas de impulso de la participación de las personas. Oreka Information

Gure parte-hartze modeloaren nondik norakoak Zergatiak

11

Bizkor joan nahi baduzu bakarrik joan zaitez, urruti heldu nahi baduzu lagunduta joan. Afrikar atsotitza

Baina batez ere, zerbitzu hobeago bat eskaintzen duen enpresa batek, antolakuntza modelo eraginkorrago bat izan behar duelako. Azken finean, bilatzen duguna zera da: LEHIAKORTASUNA!!!

Page 13: SPRI. Experiencias prácticas de impulso de la participación de las personas. Oreka Information

AURKIBIDEA

☁ Aurkezpena

☁Modeloa

☁ Zergatiak

☁Oztopoak

☁ Emaitzak

Page 14: SPRI. Experiencias prácticas de impulso de la participación de las personas. Oreka Information

Gure parte-hartze modeloaren nondik norakoak Oztopoak

13

Abiatu baino lehen Diseinuan Abiatzerakoan

Page 15: SPRI. Experiencias prácticas de impulso de la participación de las personas. Oreka Information

AURKIBIDEA

☁ Aurkezpena

☁Modeloa

☁ Zergatiak

☁Oztopoak

☁ Emaitzak

Page 16: SPRI. Experiencias prácticas de impulso de la participación de las personas. Oreka Information

Gure parte-hartze modeloaren nondik norakoak Emaitzak

15

Malgutasuna

Kohesioa

Motibazioa Jarraikortasuna

Nortasuna

Goiz da oraindik, modeloaren ezarpenarekin oraindik ez dugulako bukatu, baina espero genituen emaitzetako batzuk sumatzen ditugu jada.

Page 17: SPRI. Experiencias prácticas de impulso de la participación de las personas. Oreka Information

HITZ EGITEN DUGU?

Oreka Information Technologies Zumarren Hiribidea,1 [243 Bulegoa]

Inbisa-Gamarra Negozio Gunea 01013 Gasteiz (Araba)

www.OREKAIT.com