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Smart Companies

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realiZe Smart CompaniesKNOW HOW, TALENTO Y CARAÁCTER MULTIDISCIPLINAR para transformar ideas innovadoras en beneficio

¿Cómo?Desde las capacidades de la empresa y su estrategiaCon métodos propios

Identificando espacios de oportunidad, creando soluciones Innovadoras, poniéndolas en marcha, buscando la financiación necesaria, llevándolas al mercado.

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realiZe Smart CompaniesIdentificación de espacios de oportunidad

Análisis de tendencias

Estudios de mercado / identificación de necesidades insatisfechas

Identificación de elementos diferenciales

Análisis de capacidades

Creatividad

Metodologías

Diseño de escenarios, on line mind maping, seguimiento a referentes, extrapolaciones

Palestra (dinámicas con usuarios potenciales), Marketing expedicionario

Análisis de competencias esenciales

Análisis del sistema de capitales

Producto extendido, Hibridación,

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realiZe Smart CompaniesEstrategia y Táctica

Modelo de negocio

Plan de negocio

Branding / estrategia y posicionamiento de marca

Diseño grafico / WEB / Soportes

Metodologías

Comportamientos estratégicos

Rapid Business Prototiping

Cuadro de mando

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realiZe Smart CompaniesDesarrollo de producto/ proceso/ servicio

Creatividad

Especificación

Diseño

Caculo

Simulación

Prototipos

Ciclo de vida de producto

Homologación

Metodologías / Herramientas

Germinal, QUIZ, …

Cuaderno de especificaciones

Rendering, CAD 3D

CAE, FEA, CFD

CAM / fabricación, impresión 3D

Taller de protipos y pruebas

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realiZe Smart CompaniesIngeniería de Producción

Definición de procesos productivos

Mejora de procesos

Diseño planta

Automatización de procesos

Utillajes

Aseguramiento calidad

Puesta en marcha llave en mano

Metodologías / Herramientas

Diseño de procesos, Modela

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realiZe Smart CompaniesLanzamiento al mercado

Apoyo en ventas / búsqueda primeros clientes

Metodologías

Marketing expedicionario

Diseño y puesta en marcha de redes de venta (formación de vendedores)

Medios de venta (ctalogos, WeB, presentaciones, argumentacios, …)

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realiZe Smart Companies

Búsqueda de financiación

Gestión de proyectos para

Apoyo la la creación de nuevas empresas y unidades de negocio

Proyectos de I+D M

Desarrollo de mercado

Capitalización de la empresa

Fondos de inversión

Capital riesgo

Business Angels

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• Bienes de equipo• Energía• Automoción (OEMs,movilidad sostenible)• Aeronáutica • Ingenierías• Servicios avanzados• Empresas con producto propio

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Referencias • Muchas empresas y organizaciones han

confiado en el equipo que forma realiZe para identificar nuevas oportunidades de negocio y nuevas formas de hacer y organizarse para ser más competitivos

• Danobat,Fagor Ederlan, Ikusi, Correanayak, Tubos Reunidos, AZK, Alecop, Florida Universitaria, Intercoop, Cikautxo, Serrats, Repsol, Marrodan …

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Danobat

• Reto: Identificar nuevas oportunidades de negocio para la división de tornos.

• Solución: Nueva unidad de negocio para la fabricación de máquinas de filamentary widing

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Cikautxo

• Reto: Generar empleo de calidad en la planta de Euskadi

• Solución: Identificar nuevos negocios de mayor valor añadido en sectores emergentes como el bio-médico y el ocio

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Tubos Reunidos

• Reto: estructurar un proceso de innovación sistémica e identificar nuevas oportunidades de creación de valor

• Solución: nuevos procesos de innovación y puesta en marcha de alianzas con proveedores de acabados

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Conservas Serrats

• Reto: Identificar nuevas oportunidades de negocio

• Solución: nuevos canales de venta, incorporación a la oferta de productos complementarios

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Repsol

• Reto: mejorar la imagen de la empresa

• Solución: nuevo asfalto para carreteras que incorpora cauchos recuperados de neumáticos, sostenibilidad- reciclaje y medio-ambiente

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Intercoop

• Reto: mejorar las relaciones con los productores asociados

• Solución: desarrollo conjunto de nuevos productos innovadores, generación de marca propia

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HdJM Marrodan

• Reto: racionalizar la oferta

• Solución, Modularización de los productos y desarrollo de nuevas gamas de producto propio estandarizado.

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Florida Universitaria

• Reto: Como vender conocimiento

• Solución: Estructuración de la oferta de servicios en distintas unidades de negocio. Puesta en marcha de un generador de nuevas unidades de negocio.