situación competitiva de los mercados públicos frente a los supermercados

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Page 1: Situación competitiva de los Mercados Públicos frente a los Supermercados
Page 2: Situación competitiva de los Mercados Públicos frente a los Supermercados

“Situación competitiva de los Mercados Públicos frente a los Supermercados.”

Page 3: Situación competitiva de los Mercados Públicos frente a los Supermercados

Cobertura

El 90% del total de los mercados atiende a la población de nivel popular.

El 10% atienden a la población de clase media.

En fraccionamientos y colonias de nivel medio alto y alto no hay presencia de mercados públicos, el canal ha sido sustituido por supermercados.

Actualmente los supermercados tienen presencia en todos los niveles.

Page 4: Situación competitiva de los Mercados Públicos frente a los Supermercados

Locales trabajando

Municipio Mercados Número de locales Locales trabajando

Guadalajara 87 12,836 12,218

Zapopan 15 1,209 972

Tonalá 14 932 932

Tlaquepaque 12 880 730

Total 128 15, 857 14,852

El 20% de los locales han cambiado en los últimos 10 años.

El giro más abundantes es el de frutas y verduras siguiéndole el de alimentos preparados.

Page 5: Situación competitiva de los Mercados Públicos frente a los Supermercados

Características de los locatarios El 96% tiene un antecedente con el

comercio.

Es un negocio que se pasa de generación en generación.

Fuerte lazo emocional que va más allá de la rentabilidad.

Page 6: Situación competitiva de los Mercados Públicos frente a los Supermercados

Características de los locatarios

46% son hombres y 54% son mujeres.

Edad promedio de ambos sexos es de entre los 36 y 45 años.

Nivel de escolaridad promedio es de secundaria, pero predomina la primaria.

El 49% tienen en promedio tres hijos que dependen económicamente de él.

El 34% señaló que dependen económicamente de él de 4 a 7 personas.

9% 11%15%

26%23%

12%6%

0%

10%

20%

30%

18-23 24-29 30-35 36-45 46-55 56-65 66 enadelante

Edad de los locatarios

Page 7: Situación competitiva de los Mercados Públicos frente a los Supermercados

Ingreso promedio diario

Ingreso promedio diario es de $200

El costo de la canasta básica indispensable es de $196

25% de los locatarios se encuentran por debajo de la línea de la pobreza.

Utilidad promedio por dia de un

locatarioFrecuencia Porcentaje

Porcentaje válido

Menos de $99 293 25 25%

$100 a $200 475 39.8 40%

$201 a $300 297 24.9 25%

$301 a $400 85 7.1 7%

$401 a $500 22 1.8 2%

$501 a $600 6 .5 .5%

$601 a $700 11 .9 .9%

Total 1189 99.7 100%

No contesto 4 .3

Total 1193 100.0

Si 202 17%

No 991 83%

Total 1193 100%

Actividad laboral Extra

Page 8: Situación competitiva de los Mercados Públicos frente a los Supermercados

Tendencia en las ventas

Los locatarios perciben una baja en sus ventas de hasta un 50%.

El 43% por economía en crisis.

El 22% desventaja comercial frente a los supermercados.

7 de cada 10 locatarios percibe a los tianguis como su principal competencia.

¿Ha notado cambio en la ventas en los últimos diez años?

11%

89%

0.00%

50.00%

100.00%

Si No

El cambio en las ventas: ¿Fue incremento o decremento?

Frecuencia PorcentajePorcentaje

validoIncremento 59 4.9% 5%Decremento 1009 84.6% 95%No contestó 125 10.5%

Total 1193 100.0% 100%

Page 9: Situación competitiva de los Mercados Públicos frente a los Supermercados

¿Los supermercados son competencia?

Hace 10 años, 8 de cada 10 locatarios no se percató de los supermercados como

competencia.

Al día de hoy 4 de cada 10 locatarios NO percibe a los supermercados como

competidor.

Page 10: Situación competitiva de los Mercados Públicos frente a los Supermercados

Riesgos que perciben los locatarios

Frecuencia Porcentaje

373 31.3%

2 .2%

10 0.8%

410 34.4%

59 4.9%

199 16.7%

14 1.2%

20 1.7%

51 4.3%

54 4.5%

1 .1%

1193 100%

No contesto

Tianguis

Cierre del mercado

Entrada de productos extranjeros

Modificaciones al área urbana

Otros

Aumento en los costos de los productos

Aumento del ambulantaje alrededor de los mercados

Súper mercados

Bajar la calidad de los productos para ser competitivos

Riesgos que perciben los locatarios que puedan afectar su local en los próximos años

Total

Baja de las ventas por el incremento de la crisis

Para el 17% de los locatarios el cierre del mercado es un factor latente.

El 49% piensa que el gobierno municipal no lleva a cabo acciones que protejan a los mercados públicos.

El 22% se muestra indeciso.

Page 11: Situación competitiva de los Mercados Públicos frente a los Supermercados

El consumidor

El mercado meta son mujeres, amas de casa de entre 36 y 45 años de edad.

5%

13%10%

30%

10% 11%

3%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

18-23 24-29 30-35 36-45 46-55 56-66 67 enadelante

Distribución por Edad

Distribución por Género

Masculino 31%

Femenino 69%

Page 12: Situación competitiva de los Mercados Públicos frente a los Supermercados

Preferencia del lugar de compra

Se observa una tendencia hacia la preferencia por los supermercados en el segmento de 18 a 23 años de edad y el segmento de 67 años en adelante.

46%

42%

3%

8%

1%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50%

Mercado Público

Supermercado

Tienda de Abarrotes

Tianguis

Tienda de conveniencia

Lugar de compra del "mandado" del hogarPrimera Mención

Page 13: Situación competitiva de los Mercados Públicos frente a los Supermercados

Preferencia del lugar de compra de acuerdo al tipo de producto.

Producto Mercados Públicos SupermercadosFrutas y Verduras xLácteos y derivados xEmbutidos xPan xCárnicos xAbarrotes xGranos xEspecias xProductos de limpieza xProductos de aseo personal x

Preferencia del lugar de compra

El 85% de las personas realiza sus compras en ambos establecimientos.

El beneficio que se percibe de comprar en los mercados públicos es que los productos son frescos y a menor precio.

El beneficio que se percibe de comprar en los supermercados es que en un solo lugar se puede comprar todo.

Page 14: Situación competitiva de los Mercados Públicos frente a los Supermercados

Comportamiento del consumidor Mercado público: alto grado de sensibilidad al precio. Supermercados: limpieza, practicidad y comodidad.

El gasto promedio en los mercados públicos es de la mitad que en los supermercados.

Veriable Mercado Público SúpermercadoFrecuencia de compra Cada semana / Dos veces por semana Cada semana / Dos veces por semanaHorario de compra Por la mañana Tarde principalmente, mañana y nocheDía de compra Lunes Viernes, sábado y domingo

Hábitos de Consumo

Page 15: Situación competitiva de los Mercados Públicos frente a los Supermercados

Comportamiento del consumidor

Horario Mercado Público

Mañana86%

Noche0%

Tarde14%

27%

10%

15%

7% 6%

11% 10%

14%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

Lunes Martes Miercoles Jueves Viernes Sábado Domingo Cualquierdía

Día de la semana que acostumbra comprar el mandado Mercados Públicos

Horario Supermercado

Mañana 39%

Tarde 51%

Noche 10%

9%6%

8%

4%

20%

28%

24%

1%0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

Lunes Martes Miercoles Jueves Viernes Sábado Domingo Cualquierdía

Dia de la semana que acostumbra comprar el mandado Supermercados

Page 16: Situación competitiva de los Mercados Públicos frente a los Supermercados

Medio de transporte

El consumidor de los mercados públicos son aquellas que viven dentro del área de influencia comercial.

El consumidor de los supermercados son personas que: vivan dentro del área de influencia comercial y que esté de paso en su tránsito.

48%

5%

22%

0%

25%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

Mi carro Taxi Camión Bicicleta Caminando

Medio de transporte

Page 17: Situación competitiva de los Mercados Públicos frente a los Supermercados

Identificación de ventaja competitiva

Mercado Público SúpermercadoCercanía ComodidadPrecio VariedadProductos frescos Ofertas y promociones

Fortalezas

Según la PROFECO se observa una variación en los precios de hasta un 70% menos en los mercados públicos.

La atención personalizada y amabilidad era una de las principales fortalezas de los mercados públicos:

El 40% lo considera malo.El 35% ni malo ni bueno.

Mercado Público SúpermercadoFalta de estacionamiento Precios carosLimpieza del lugar Lentitud en el servicioInseguridad Poca amabilidad

Debilidades

Page 18: Situación competitiva de los Mercados Públicos frente a los Supermercados

Tendencias

Cambios en el comportamiento del consumidor: Adopción de los supermercados como lugar de compra. Incremento en la preferencia de ciertos tipos de productos

(“saludables” y los que facilitan la preparación de alimentos) Cambios en los roles de las parejas (ambos trabajan y

contribuyen a los quehaceres del hogar) La mujer tiene menos tiempo. Preferencia hacia la practicidad y comodidad aún sacrificando

el precio. Cambios de consumo por productos para “usar o preparar en

casa”.

Page 19: Situación competitiva de los Mercados Públicos frente a los Supermercados

Conclusiones

Los mercados públicos son una de las fuentes de trabajo y abastecimiento más importantes del país y ahora los supermercados son su principal competencia.

Los mercados públicos tienen ciertas ventajas competitivas en un mercado sumamente competitivo.

Se constata la participación cada vez mayor de los supermercados en la distribución y comercialización de alimentos.

Page 20: Situación competitiva de los Mercados Públicos frente a los Supermercados

Conclusiones

La mayoría de los locatarios no se han dado cuenta de que el principal factor de la baja en sus ventas es propiciada por el enfrentamiento comercial con los supermercados, por lo cual a lo largo de los años no se han preocupado en construir una base comercial acorde a las tendencias del mercado. De tal forma que como punto de venta y canal de distribución no son competitivos frente a estos colosos comerciales.

Page 21: Situación competitiva de los Mercados Públicos frente a los Supermercados

Conclusiones

De continuar bajo las condiciones actuales como punto de venta y canal de distribución los mercados públicos tenderán a modificar sus giros hacia la comercialización de comida preparada y piratería, y algunos a desaparecer.