sistemas de gestión ii 1

8/18/2019 Sistemas de Gestión II 1

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Ingeniería en prevención de riesgos


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• Conceptos de Sistemas de Gestión.

• Objetivos del Sistema de gestión de MedioAmbiente, Seguridad y Salud Ocupacional.


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• Se considera que existe un sistema, cuando se puedeidentificar una forma establecida de hacer la actividadque está siendo evaluada.

• Esto quiere decir, que las personas responsables hansido identificadas, el trabajo a realizar está claramentedefinido, comunicado y entendido, a través de medioscomo:o Procedimientos.o Instructivos.o Políticas.o Prácticas.o Entrenamientos.o Otros.


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• El trabajo se está realizando a través de

toda la organización en forma consistente.


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1. Cumplimiento.Cumplimiento de los compromisos o requisitos.o Requisitos legales.

o Requisitos de los clientes.o Accionistas.


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• Los sistemas de gestión de calidad, Medioambiente y seguridad y salud en el trabajo, tienenen común tres principios básicos:

1. Requieren una mejora continua.

2. Se basan en la idea de prevención.

3. Implican un aumento de la eficacia y de laeficiencia.


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Los tres sistemas de gestión buscan que la empresaen ningún momento deje de mejorar.

• Planificar: Determinar los objetivos y procesos imprescindiblespara lograr los resultados según los requisitos del cliente y lapolítica organizacional.

• Hacer: Implementar procesos para conseguir los objetivos.

• Verificar: Proceder a un seguimiento y medición de procesos yproductos en vinculación con las políticas, objetivos y requisitos,

indicando los resultados logrados.• Actuar: Llevar a cabo acciones que promuevan la mejora del

desempeño de los procesos necesarios.


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2. Se basan en la idea de prevención.

Desde la inclusión de los riesgos laborales, hasta laactuación preventiva para obtener la calidad, pasandopor preservar el medio ambiente, estas tres Normas sefundamentan en un principio básico de prevención.

3. Implican un aumento de la eficacia y de la eficiencia.

La tendencia de cada una de estas Normas es la de lograr

una optimización de los recursos empleados en laempresa, aunque cada una se refiere a recursos dedistinta índole (recursos humanos, materias primas, tiempo,dinero)


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• Son Normas de aplicación voluntaria.

• Aplicables a cualquier tipo de organización y

tamaño.• Necesitan un compromiso por parte de la dirección

de la organización.

• Exigen la creación de un comité de gestión del

sistema y el reparto de responsabilidades a losdistintos miembros de la empresa para que formenparte del mismo.


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• Requieren una identificación y secuencia de los

procesos.

• En los tres sistemas es necesario establecer de

forma frecuente objetivos de mejora continua.• Para su certificación los tres sistemas requieren de

la generación de una política, procedimientos, unmanual, instrucciones y registros.

• Además, las tres Normas coinciden en atribuir a laempresa que las integra responsabilidades, comorealizar auditorías externas e internas de formaperiódica, ejecutar una revisión por la dirección yelaborar un control operacional.


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Relación

Actividades

Mejoracontinua

Enfoqueal cliente

Liderazgo

Enfoque basado enhechos para la toma

de decisión

Enfoque basadoen procesos

Enfoque de “sistema” para la gestión

Relaciones mutuamentebeneficiosas con los proveedores

Participacióndel personal


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• La norma va determinar el establecimiento de lapolítica y de los objetivos, al igual que en el Sistemade Prevención de Riesgos, de calidad como puntode referencia para dirigir a la organización,aplicando los recursos necesarios para así alcanzar los resultados deseados.

• La política será, por tanto, un marco de referenciade para establecer y revisar los objetivos, y éstos

tendrán que ser coherentes con la política y elcompromiso mejora continua, y por lo tanto,deberán ser medibles en la medida de lo posible.


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• Orientado a la prevención de la contaminación o

los impactos ambientales.


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• El objetivo fundamental que una empresa adopte

medidas para llevar a cabo un sistema de gestiónmedioambiental es el compromiso firme a laprevención de la contaminación.

• Para ello, la organización buscará conseguir lareducción y el control de los contaminantes,utilizando la sustitución de materiales, su

tratamiento, su reciclado, los cambios en losprocesos, y el uso eficiente de los recursos.


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• El sistema de gestión medioambiental va a comprometer a la

organización, entre otras cosas a:


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• El sistema de gestión medioambiental va a comprometer a laorganización, entre otras cosas a:


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• Las organizaciones deben hacer uso eficiente de

sus recursos, los SIG constituyen una poderosaherramienta orientada en ese sentido

• La Integración de Sistemas es un objetivoestratégico cada vez más requerido por lasempresas que cuentan con alguna Norma yaimplantada

• La norma ISO 9001 no solo permite la integración,sino que provee las bases para su realización.


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La Integración de Sistemas de Gestión es larespuesta a una necesidad estratégica del buenuso de recursos y la procura de excelenciaoperacional por parte de una organización

visionaria

Integrar Sistemas solo para dar respuesta anecesidades “externas”, legales o requerimientosde parte interesada no tiene mayor impacto en la

generación de un compromiso verdaderotendiente a consolidar una CULTURA de CALIDAD,MEDIOAMBIENTE, SEGURIDAD Y SALUD EN ELTRABAJO


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Integrar estructura y

actividades: Responsabilidades y autoridad

Identificación de necesidades y planificación de la

capacitación requerida

Proceso de comunicaciones internas

Controles operativos

Seguimiento y Medición

Auditorías - internas - externas

Revisiones por la Dirección E n f o

q u e

i n t e g r a d o

r


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• Conocer las necesidades de Clientes y otras partes

interesadas.

• Capacitar, concientizar y dar participación.

• Retroalimentación t control.

• Definir responsabilidades y autoridades.

• Revisar el desempeño del sistema.

• Monitorear los resultados y auditar constantemente.

• Identificar riesgos y ponerlos bajo control.

• Estudiar, analizar y perfeccionar los procesos.


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• Normas de referencia.

• Gestión empresarial.

• Sistemas integrados de gestión.

• Integración de control de riesgos.

• Condicionantes del entorno.

• Principios valóricos.

• Marco regulatorio.

• Integración.

• Control de procesos.


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