Sistemas de compensacinEquipo #3Cortz Vzquez Priscila MaraHernndez Valdivia KarinaMonsivis Acosta Gilberto GerardoMoreno Gutirrez

Los empleados aportan sus contribuciones fsicas e intelectuales a la empresa a cambio de una compensacin, pero este trmino abarca mucho ms que los pagos efectuados en la forma de sueldos y salarios.

La compensacin incluye el campo de los incentivos que motivan al personal y establecen un vnculo entre los costos laborales y la productividad.

Es un rea central de todo departamento de recursos humanos en el curso de su labor de obtener, mantener y promover una fuerza de trabajo adecuada.

La mayora de las empresas de todo tipo y giro incluyeuna amplia gama de prestaciones y servicios como parte del paquete total de compensacin que le corresponde a cada empleadoPodemos definir la compensacin como la gratificacin que los empleados reciben a cambio de su labor.

Objetivos que procura una administracin efectiva de las compensaciones:

Adquisicin de personal calificado.Retener a los empleados actuales.Garantizar la igualdad.Alentar el desempeo adecuado.Controlar los costos.Cumplir con las disposiciones legales.Mejorar la eficiencia administrativa.

Consecuencias de la falta de satisfaccin por la compensacinLos resultados de la falta de satisfaccin pueden afectar la productividad de la organizacin y producir un deterioro en la calidad del entorno laboral.

Puntos que debe contemplar un sistema de remuneracin:

Garantizar equidadReflejar la poltica empresarialContar con la participacin del trabajador.Asegurar la fuente de Ingreso mediante la rentabilidad sostenida de la empresa.Ser equilibrado.Estar acorde con la visin de la compaa.Fortalecer el trabajo en equipoSer ms justo y permanente. Obedecer a una visin de largo plazo.Ser adaptable al cambio.La responsabilidad recae sobre al gerencia.Remover la frustracin del trabajador.Recompensar el cumplimiento, la iniciativa y la capacidad de ejecutar y contribuir.Evitar decisiones de corto plazo que pudieran afectar negativamente al sistema.Enlazar al mtodo de remunerar con la satisfaccin del cliente.

Beneficios de un sistema de compensacinUn sistema de incentivos puede tener un gran impacto sobre la empresa y uno de sus recursos ms importantes: sus trabajadores.

Los resultados potenciales de un sistema positivo de beneficios son muchos. Adems de lograr el orgullo en el trabajo y mejor calidad, el mismo puede potenciar el trabajo en equipo, la innovacin y el compromiso, adems de la buena fe en la Gerencia.

*