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SISTEMA PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA DE MELCHOR OCAMPO, ESTADO DE MEXICO

Av. Héroes de Chapultepec s-n Melchor Ocampo, Edo. De México. C.P. 54880 Tel. /Fax. (0155) 58780066 1

PROGRAMA TRIANUAL DE ASISTENCIA SOCIAL

2013 -2015

SISTEMA MUNICIPAL DIF DE MELCHOR OCAMPO

EDO. DE MÉXICO

Trabajando con…. AMOR



INDICE

INTRODUCCION

1.A Diagnóstico de Asistencia Social 1.A.1 Características Generales del Municipio

1.A.2 Descripción por Proyecto Asistencial

1.B Diagnostico Institucional 1.B.1 Análisis FODA del SMDIF para la Planeación del Desarrollo Trianual

1.B.2 Organigrama del SMDIF

2. Prospectiva 2.1 Escenarios: Tendencial y Proyectado

3. Estrategias 3.1 Misión y Visión

3.2 Objetivos

3.3 Estrategias

3.4 Líneas de Acción

3.5 Indicadores y Metas Terminales 2013 -2015

3.6 Otras Obras y Proyectos de Inversión de Asistencia Social de responsabilidad Municipal

3.7 Participación Ciudadana y Vinculación con Organizaciones no Gubernamentales

4. Instrumentación

4.1 Relación Funcional de Correspondencia de los Sistemas Municipales DIF con otros Ámbitos de Gobierno y Sectores Social y Privado

4.2 Esquema de Programación y Presupuestación del Programa Trianual



5. Seguimiento y Evaluación

5.1 Mecanismos e instrumentos para la Evaluación del Programa Trianual

5.2

6.

Dictamen de reconducción de Programas y Metas

Anexos

Hoja De Validación

Hoja De Vo. Bo



INTRODUCCION

1. A Diagnóstico de Asistencia Social

Con base en lo dispuesto En la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios, artículos 13, 18, 20, 26 61 y 74, se presenta el Programa Trianual 2013-2015 del Sistema para

el Desarrollo Integral de la Familia del Municipio de Melchor Ocampo.

El Programa Trianual de Asistencia Social 2013-2015 del Sistema DIF de Melchor Ocampo, pretende encaminar acciones para mejorar la calidad de vida de sus habitantes a través

de los programas de asistencia social con los que cuenta, atendiendo a los sectores mas vulnerables como son adultos mayores, personas con capacidades diferentes, la mujer y el menor.,

etc. buscando siempre la defensa y el bienestar de esta población. A fin de evitar los riesgos a que están expuestos, e incorporarlos a una vida más útil y productiva para sí mismos y para su

comunidad.

Es importante mencionar que con el esfuerzo , colaboración y participación de todas las áreas que conforman al Sistema Muni cipal DIF nos llevarán a un solo camino, el

cumplimiento de los objetivos y el engrandecimiento de nuestro Municipio, con este enfoque y bajo un marco de austeridad y racionalidad del gasto público se pretende impulsar las actividades

encaminadas al Desarrollo Integral de la Familia convocando la participación de los diferentes niveles de gobierno, la sociedad y los sectores que la conforman.



El presente programa Trianual de Asistencia Social se integra de un diagnóstico de asistencia social e institucional; la def inición de escenarios tendencial y proyectado en esta

administración para cada uno de los programas y proyectos de la estructura programática municipal del programa de Desarrollo Integral de la Familia y Asistencia Social; la identificación de la

misión y visión, el planteamiento de objetivos, estrategias, procesos, líneas de acción, indicadores, metas y cartera re-proyectos de inversión para los proyectos de asistencia social que se

ejecutarán en este periodo 2013-2015, así como los apartados de instrumentación, seguimiento y evaluación, todo ello para lograr precisar nuestra realidad municipal asistencial e institucional:

1. A.1 Características del Municipio

MELCHOR OCAMPO

El nombre del Municipio que actualmente tiene es en honor al Filósofo de la Reforma Don Melchor Ocampo del Balsas; y se denomina Melchor Ocampo, Estado de México. Solamente podrá

ser modificado o cambiado siguiendo las formalidades de Ley; cualquier solicitud de modificaciones o cambio de nombre del Municipio deberá ser sancionada por el H. Ayuntamiento y

autorizada por la H. Legislatura Local.

Proviene del idioma náhuatl; Melchor Ocampo Tlaxomulco”, vocablo nahuatl que se compone de: Tlalli “Tierra”, Xomulli “Rincón” y Co Coatic “color amarillo”, Terminación locativa que

significa “en, lugar o dentro”. Literalmente quiere decir “En el Rincón de la Tierra”.



TOPONOMIA

Durante mucho tiempo se le conoció como San Miguel Tlaxomulco, nombre con el que se erige en municipalidad el 24 de octubre de 1854, el 12 de octubre d 1894, el conreo local decreto que

la municipalidad de San Miguel Tlaxomulco, del Distrito de Cuautitlán se denominara en lo sucesivo, municipalidad de Ocampo, actualmente por decreto numero 18 de la XXI legislatura local

del estado libre y soberano del Estado de México y en honor del filosofo de la reforma a partir del 27 de noviembre de 1917, se le denomina a Melchor Ocampo “ Tlaxomulco”, vocablo náhuatl

que se compone de: Tlalli “Tierra”, Xomulli “Rincón” y Co coatic “color amarillo”, terminación locativa que significa “en, lugar o dentro” . Literalmente quiere decir “En el Rincón de la Tierra”.

Glifo

El Toponímio o Glifo oficial del Municipio de Melchor Ocampo, Estado de México, no se encuentra en el Código Mendocino; aparece en la monografía Municipal del Estado de México, según Mario Colín lo describe como una figura estilizada, en un ángulo de noventa grados en forma de L mayúscula, rematada en su punta superior a semejanza de una flor de Liz. Al centro del

ángulo en posición inclinada, un rectángulo dividido en cuatro partes iguales con grecas.



El nombre autóctono del Municipio es TLAXOMULCO, que significa: Tlalli = tierra

Xomulli = rincón

Co = en Literalmente: “EN EL RINCÓN DE LA TIERRA”.

HISTORIA

Reseña Histórica El Municipio de Melchor Ocampo esta situado al norte de los cinco lagos que conformaban el Anáhuac, ahora Valle de México, en las laderas norte y poniente de un lomerío antes llamado

Zoltepec “Cerro de las Codornices” y que era un islote rodeado por aguas del lago de Xaltocan “lugar de arañas de arena”, ocupando también al norte y poniente, parte del valle que circunda el

lomerío antes citado.

Hacia la tercera década del siglo VII se lleva a cabo el primer movimiento migratorio, de unos de los grupo nómadas del norte , arribando a estas tierras en el año macuilli acatl, 5 caña, 691

d.c., por macuexhuacan y huehuetocan; estos chichimecas que se autodenominan Cuauhtitlanenses vienen de Chicomoztoc “ en las siete cuevas”, situado en la Hueyi Culhuacan “ Gran Lugar

de los Abuelos”, al llegar no se establecen en ningún lugar especifico y se mantienen vagando por toda la Sierra de Tehuiloyucan hoy Teoloyucan, por el norte del lago de Zumpango, los

lomeríos donde actualmente se asienta el municipio de Cuautitlán Izcalli y por Oda la Sierra de Tepotzotlán, padeciendo muchos trabajos y penurias por mas de 300 años, hasta que llegan a

un lugar llamado Huehuecuauhtitan ahora Cuautitlán donde se establecen y dan principio a su Señorío.

En los inicios del siglo XII arriba el Anáhuac otro grupo chichimeca con tecuanitzin Xólotl como guía, a su paso por estas tierras un pequeño grupo se queda en xaltocan, estableciéndose

finalmente en tenayucan.



Mas tarde llegan los acolhuas al mismo lugar y piden permiso a Xólotl para unirse a su pueblo pidiendo a su disposición todos sus conocimientos científicos y tecnológicos.

Viene al frente de este grupo de tres jóvenes hermanos: Acolhuatzi, Chiconcuauhtli y Tzontecomatl, provenientes de Teoacolhacan “Lugar donde se guarda la esencia, la sabiduría, de sus

abuelos” situado un poco mas al norte de Aztlán o Chicomoztoc, en ese lugar se hablaba el náhuatl puro o clásico y se había alcanzado un alto grado de cultura y civilización.

Xólotl se alía con los acolhuas, casando a su hija Cueltlaxochitlco Accolhuatzin, a la segunda de sus hijas, Cihuaxochitl con Chiconcuauhtli y al tercero de ellos con Coatetl, hija de una noble

familia de Chalco.

Adopta el nombre y la cultura de los acolhuas y al fundar la ciudad de Tetzcoco la declara sede de la Hueyi Tlatocayotl Acolhuacah “Gran Señorío de los Acolhuas”.

Consumados los matrimonios, Xólotl coloca a Acolhuatzin como señor de Azcapotzalco, a Tzontecomatl en Coatlinchan y a Chiconcuauhtli lo envía hasta esas tierras como señor de Xaltocan.

En los tiempos de Choconcuauhtli el Señorío de Xaltocan llego a ser uno de los mas extensos su influencia por el norte llega mas haya de Tollan; ahora tula, ya entonces poblado por nahuas

ahora llamados otomíes, debido a que Chiconcuahtli cuyo grado militar era precisamente el de otomitl, a todos los habitantes de su Señorío se les conoció con ese nombre genérico otomitin:

otomíes u otomites. Los acolhua conocían la tecnología para fundir los metales preciosos y la fabricación de piedras finas, conocimiento que fue difundido en todo el Señorío, lo que hacia que

los xaltocancas, incluidos los de zoltepec ahora Tlaxomulco: gente de industria, eran magníficos escultores y alfareros trabajan el itztli, obsidiana, con el que elaboraban diversos artículos

como cuchillos, y escultores que también hacían de piedras, barro y madera.

Se sabe que a principios de siglo era muy común encontrar los mal llamados ídolos por todas partes, que en su mayoría fueron destruidos por los mismos lugareños debido a que la educación

(transculturación) que recibieron nuestros abuelos, no les permitía tener conciencia de sus actos.

Zoltepec “Cerro de las Codornices” donde ahora se asientan los tres pueblos del municipio incluyendo Tultepec, que se ubican en la ladea sureste del cerro, estaba poblado por aboles y

parvadas de totolin “pavas o guajolotas” y huexolome “guajolotes”, al oriente habitaba el cuetlaxtli también llamado xoloitzcuintli una especie de perro de aspecto muy fiero pero domesticable

que era comestible, lo que ocasiono su extinción.

En lo alto y alrededor del cerro se localizaban parejas de habitados como: Temacpalco, Cuilachtepec, Totollan,Ixayoc. Tenopatitlan, Tlapallan y Acpaxapocan que aun conservan sus nombre

originales.



Cuitlachtepec se ubicaba al oriente del lomerío, más o menos por el paraje que ahora conocemos como Zahuento en el pueblo de Tultepec.

Ixayoc se conoció como la gotera, se encontraba en la punta de una cadena rocosa, situada detrás del templo de San Isidro, al lí de la parte alta caía una gota de agua intermitente que se

conservaba en la superficie cóncava de la roca, aun en los días mas calurosos.

Tenopaltitlan es ahora San Francisco Tenopalco, Tlapalallan es ampliamente conocido pues es ahí donde se asienta el pueblo de visitación con su Santuario del Señor de Tlapala.

En el año de Aca, Tl, uno caña correspondiente al 895 de la era actual, se inicio el derrumbe de la Cultura Tolteca con la salida hacia el mítico tlapallan de Ce Acatl Topil tzin, uno carrizo,

nuestro honorable hijo, mas conocido como Qtezalcoatl, Fray Bernardino de Sahagún, en su historial general de las cosas de la Nueva España, narra la salida de Quetzalcóatl y de las cosas

que en el camino le sucedieron, en su itinerario toca dos puntos que están íntimamente relacionados con nuestra región.

El primero es un sitio donde se coloca junto a un árbol muy alto y muy grueso, dice Sahagún, que ahí pide un espejo y que al verse en el exclama caye niuehue “ya estoy viejo”, entonces

ponen por nombre a dicho lugar huehuecuauhtitlan, este es el mismo sitio donde años mas tarde se fundara el Señorío Cuauhtitlanense, ahora Municipio de Cuautitlán.

El segundo es el lugar donde descanso, se sentó en una roca y al apoyar sus manos en esta, quedaron grabadas como si las hubiese puesto sobre lodo. Desde allí mira hacia Tollan y esto lo

hace llorar y sus lagrimas al gotear perforan las piedras, entonces ponen por nombre a este sitio Temacpalco “en las palmas de piedra”.

Este sitio es conocido actualmente solo como las palas, y se localizan en lo alto de la ladera norte de la loma entre visitac ión y tenopalco, es como un pequeño cráter rodeado por el norte de

rocas durísimas, en lo alto rodean la boca por el poniente y sur una superficie plana de mas de 2,000 metros cuadrados de sue lo rocoso perforado, como si sobre él se hubiera salpicado algún

acido cuyas gotas perforaron las piedras.

Por la tradición oral se sabe que en ese sitio había una roca con señales, como de unas manos muy grandes; como si fueran garras, roca que probablemente fue removida de su lugar, pues

no ha sido posible localizarla. Desde estas rocas, donde Ce acatl topiltzin nos dejo señales de su paso hacia el mítico tlapallan, se observan mas allá de la calle (antes lago) que se extienden

hacia el norte, dos montes que parecen abrirse, en primer plano el citlaltepetl “Cerro de la estrella” a la izquierda, mas al fondo otro cerro mas alto, probablemente el xalpan, “Sobre la arena”

separados de tal manera que es posible observar el valle de tula”.



En el año Ce Tecpatl, uno pedernal, 1064 de la cuenta actual; en tiempos de Huemac, salen de tollan los últimos Toltecas y a su paso por Teocampan “Sobre el pino grande”, uno de los guías

de nombre Yaotl (guerrero) convoca, entre otros, a trece de sus amigos, les pide no seguir a los demás y después de animarlos los asienta en la parte de abajo, detrás de xaltocan. El lugar

exacto donde se establece no se conoce, pero es muy probable que lo hicieran en la ladera oriental de la loma, de tenopalco en colindancia con cuitlachtepec por el sitio denominado

acpaxapocan.

El códice boturini o tira de la peregrinación consigna la llegada de los Mexicas a Xaltocan en el año chicome tecpatl, siete pedernal, 1148 d.c. donde permanecen cuatro años, estudiando

tanto la cultura en los acolhuas, como la Cultura Tolteca, luego parten hacia acallan o acalhuacan pueblo situado actualmente en el Municipio de Ecatepec.

Años mas tarde los xaltocamecas que por mas de un siglo vivieron en paz, entregados a labores industriosas, en estrecha relación con todos los señoríos del Anáhuac, se ven mexicas en

Chapultepec, quienes después de peregrinar por mas de 150 años, desde su salida de Chicomoztoc, llegan a Chapultepecen en el año chiconahui tecpatl, nueve pedernal, 1228 d.c., solo que

a su arribo al Anáhuac ya nadie los conocía, ya eran un pueblo sin rostro.

Iztacteuctli señor de xaltocan se ve obligado a combinar a los mexicas; entonces guiados por Huitxilihuitl, que según se dice era hijo de un noble xaltocameca, a esta batalla fueron convocados

por los acolhuas de Azcapotzalco, fue así como en el año chicoyei tecpatl, ocho pedernal, 1240 d.c., los mexicas fueron saqueados, combatidos y arrojados de Chapultepec.

Quinatzin señor de Cuauhtitlan que también fue convocado se niega a asistir y decide ayudar los mexicas. Tan luego se entera de que son vencidos y de que les han tomado cautivos, manda

que si eran vistos los xaltocamecas, les fueran arrebatados sus cautivos, entre los rescatados se encontraba chimalaxochitl y cuando nace el primero de sus hijos al ponerle nombre se dio

sentencia y notifico a todos los señores chichimecas para que no fueran mas amigos de los xaltocameca. Fue así como en forma indirecta los mexicas son la causa de que los

cuauhtitlanenses inicien un acoso constante a quienes apodan tlihuipilleque “las camisas negras”, nonohualcas “hombres de pocas palabras”, cozcatecas “fabricantes de collares”. Esto prueba

también que eran hombres de industria no belicosos como los de cuauhtitlan, su sola vestimenta los identifica plenamente, entre ellos se encontraban los habitantes de zoltepec, lo que ahora

llamamos Tenopalco, Visitación y Melchor Ocampo antes Tlaxomulco, incluyendo Tultepec.

Este acoso que dura más de cien años, lleva a que hace poco a poco los xaltocamecas vayan siendo acorralados, obligados a mudar de residencia, cambiando sus linderos que cada vez se

reducen más. En cambio los de cuauhtitlan se ensanchan obligados a solicitar a los señoríos de mtzitlan y tlaxcallan hospedaje y asilo, es to aconteció siendo el señor de cuauhtitlan

xaltemotzin el viejo y en xaltocan integraban el tlahtocan “consejos los tlatecuihtli: pantictezteuctli, tlaltoctli, teuctlacozauhqui y cincuani.



En el año chicome tecpati, siete pedernal, 1406 de la cuenta actual xaltemoctzin es ahorcado por ordenes de tezozomotli señor de azcapotzalco, pero poco antes de morir permitió que un

grupo de xaltocamecas a cuyo frente venia el noble chalchiuh visitara su tierra a la que solo vinieron a conocer.

Después, por casi cuarenta años quedo despoblado todo este territorio y fue hasta el año chicoy d.c. El acatl, ocho caña, 1435 d.c. en que una vez consolidada la triple alianza, cuando los

tenochas y tlatelolcas vinieron a señalar la tierra mexica, regresaron algunos que se decían xaltocamecas, los acolmantlacah, los acolhuas y los otomíes, presentándose por todo el territorio

en el que ya no se estableció ningún señorío hasta que vinieron los españoles a tener parte en el.

A la llegada de los españoles en el año Ce acatl, uno carrizo, 1519 d.c. aztatzontzin señor de cuauhtitlan, lo era también de los cuatro señoríos de tompanco, citlaltepec, huehuetocan y

otlazpan y de los arrastraderos de maderas de toltitlan, tepexic y tepotzotlan, por lo tanto también de zoltepec y del lago que lo circundaba, donde se habían establecido los xaltocamecas que

regresaron en 1435.

Los alrededores de tlacomulco “en el hoyo, en el agujero”, se asienta un grupo de descendientes de los alcohuas seguidores de chiconcuauhtli, después llamados otomíes en honor de Otón

como le decían a chiconcuauhtli, fundando una comunidad llamada tlacomulco.

Con dos pequeños calpulli (barrios), xolapa “sobre la arena” en la ribera del lago y tlatelco “en el montículo” hacia la parte alta.

En este mismo año se inicia también la repoblación de los pueblos abandonados, tenopalco antes llamado tenopaltitlan, cuya antigüedad se remonta al año de 1297, es ocupado por

tenochcas, en tlapallan que ya es mencionado en el año de 1435, como uno de los pueblos de xaltocan ubicado junto a totollan y temacpalco se asienta un grupo de tlatelolcas.

Tal era la situación predominante en la región, al arribo de los invasores castellanos antes de lograr el sometimiento total de los mexicas, desde el éxodo que se inicia en la noche triste hasta

la pacificación definitiva del país.

A partir de esa fecha el área que ahora ocupa Melchor Ocampo, seria testigo de los peregrinajes que Hernán Cortes hacia constantemente de Naucalpan a citlaltepec de tzompanco donde se

hizo fuerte, circulando por estos parajes en varias ocasiones, algunas veces derrotado y otras en plan de triunfo. Como lo confiesa en su tercera carta de relación, fechada el 14 de mayo de

1522, donde narra “ y llegamos a una población que se dice xaltocan, que esta asentada en medio de la laguna, alrededor de el la hallamos muchas y grandes acequias llenas de agua y hacia

dicha población muy fuerte, porque los caballos no podían entrar en ella”.



Las que se encontraban tlaxomulco, fueron cedidos en encomienda a Alonso de Ávila, uno de los capitanes de cortes procuro env iarlo como procurador a la española, donde residían la

audiencia real y los Frailes Jerónimos, cuando le envió le dio buenas barras de oro y joyas para comentarlo, le dio además para apartarlo de si, un pueblo denominado guatitlan (Cuautitlán),

para que hiciese bien los negocios. Mas tarde cortes le encarga llevar un cargamento de oro a España y dice Bernal Díaz del Castillo que: “Eyendo el Alonso de Ávila su viaje cerca de castilla;

le topo una armada de franceses, en que venía por capitán Juan Florín y le robo oro y plata y navío y le llevo preso a Francia y al cabo de dos años le soltó el francés.

Al regresar a la Nueva España se radica en Yucatán, en tanto su hermano se encarga de la encomienda y agrega el historiador que: “ y como el Alonso de Ávila estaba en Yucatán y el Gil

González (su hermano), en México, dio poder a su hermano Gil González de Benavides para que tuviese en si y se sirviese del pueblo de Cuautitlán, y en aquel tiempo murió Alonso, de

demanda para que se diese aquel pueblo a su majestad, y sobre este pleito hubo alborotos y muertos que en México se hicieron y desterrados que hubo y otros de mala fama, y si todo esto

bien se nota, hubo mal fin , y en peor acabo, el pueblo de guautitlán se quitó a los hijos de Gil González de Benavides, y sobre ello fueron degollados, y con ellos justiciaron y desterraron otras

personas, y otros quedaron con mala fama”.

Existen algunos documentos que se mencionan una merced fechada en 1565, según esta, Alonso Ávila puede hacer una venta o mes ón, en el camino del pueblo que tenía encomienda.

también existen constancias de asignaciones, por medio de mercedes especiales, a los elementos mas destacados en la conquista, entre estos uno fechado en el año 1583, donde se estipula

la merced a san Sebastián de luna de 3 caballerías de tierra, en términos del pueblo en el camino que va de Tultitlan a Zumpango.

En enero de 1587 se dicto un mandamiento para que el alcalde mayor de este lugar, vea 3 caballerías de tierra que pida juan bautista en un llano, que esta frente a la estancia de Pedro

Hernández de Alfaro y que nombra tenopalco y hacia el medio día hasta el cerro de Tultepec. También el 5 de octubre de 1662, se dio un mandamiento acordado, para que el alcalde mayor de

Tepotzotlán, haga las diligencias de un sitio de estancia para ganado menor y 2 caballerías de tierra que pide Pedro Velázquez, en términos de Cuautitlán y el Cerro de Tultepec por encima de

San Francisco tenopalco y las dos caballerías de tierra en San Miguel, en unas laderas lindando con tierras de la hacienda de Juan Gómez de Castro.

En esta forma es como se convierten en terratenientes una gran cantidad de individuos, cuyo único merito consistió en matar indígenas indefensos. salvo algunas excepciones como los casos

en que se asignaron terrenos a los habitantes de determinados parajes como en San Francisco Tenopalco y Tultepec, que en 1618 les otorga una merced y principales de este pueblo; sujeto

de Cuautitlán, de un sitio de estancia de ganado menor, para pasto de caballos y bueyes y tres caballerías de tierra en la parte donde dividen términos de Cuautitlán y Xaltocan hacia el norte

una de las estancias de ovejas de los padres de compañía de Jesús, entre los nombres de estos principales encontramos los de Juan Cortina, Mateo Pérez de Aguilar y otros como los

beneficiarios de esta distribución.



Hacia el año de 1680 se cita por primera vez en el pueblo de nuestra señora de visitación antes tlapallan, donde años antes los frailes plantean un cristo al que llaman señor de tlapala, con el

fin de eliminar las danzas mexicas que se celebran en honor del señor azul “Quetzalcóatl” junto a las palmas temacpalco, lugar al que ahora se denomina simplemente la visitación. Como

consecuencia de estas reparticiones no tardaron en aparecer pleitos y riñas interminables entre dueños simulados, dificultades que se prolongan hasta casi la reacción del Estado de México.

En Tlalcomulco ahora cabecera del municipio, hacia la primera y segunda década del siglo XVII, inician la construcción de un templo que años después dedicaran al Arcángel San Miguel.

Precisamente en el tlacomulco, esto hace que el pueblo cambie de nombre y que a partir de entonces se le denomine San Miguel Tlaxomulco; San Miguel del Rincón; como se prueba con el

mapa “San Miguel Tultepeque, Cuautitlán”, fechado en 1616, presentado por el arqueólogo José Hernández Rivero, en la revista “mapas antiguos de los pueblos del norte del Valle de México”

de fecha 3 de mayo de 1998, editada por el H. Ayuntamiento de Tultepec, México.

Con la repartición de mercedes se fue gastando un nuevo sistema económico: denominado encomienda, que consistía en encomendar a determinado numero de moradores para el trabajo de

las tierras que pertenecía a los españoles; dentro del sistema de encomiendas, las principales actividades fueron la ganadería y la agricultura, además la explotación de algunas canteras, esto

influyo en la determinación del cambio de nombre de la cabecera municipal que hasta entonces se había llamado san miguel tlaxomulco por san miguel de las canteras . Sus piedras fueron

aprovechadas en la construcción de los templos y edificios particulares de la región y en la construcción del tercer piso del palacio nacional y parte del palacio de lecumberri, ahora archivo

general de la nación.

En el año de 1762 se llevo a cabo la repartición de las aguas del rio San Juan Atlamica entre las haciendas, ranchos y pueblos de esta jurisdicción. a la que asisten don Rafael Solano

(gobernador), en unión de Matías Antonio y Esteban Diego (regidores), Pablo Guillermo (alcalde) y Ventura Antonio (escribano) en representación de la Republica de Tultepec y sus pueblos

sujetos San Miguel Tlaxomulco y Visitación.

Al declararse la Independencia de la Nación Mexicana, se lleva a cabo la creación del Estado Libre y Soberano de México en 1824, que conserva las dimensiones de la Independencia de

México. Al promulgarse la constitución política del Estado de México, el 14 de febrero de 1827 en la ciudad de Tetzcoco, sede de los poderes del estado, la entidad federativa quedo dividida.

En ocho prefecturas; la de México quedo integrada por los partidos de: San Agustín de las Cuevas, Tetzcoco, Teotihuacán, Zumpango, Tlalnepantla, Chalco y Cuautitlán al cual pertenece San

Miguel Tlaxomulco.



Esta división política subsidio hasta 1833, en que por decreto expedido el 20 de mayo por la legislatura local, se aumento a once el numero de prefecturas, la quinta prefectura del Oeste de

México con sede en Tlalnepantla, quedo constituida por los partidos de: Tlalpan, Tlalnepantla, Cuautitlán y Zumpango.

En el año de 1836, en que País dejo de ser una Republica Federal para convertirse en central, los Estados que integraban la federación pasaron a ser departamentos y el departamento de

México quedo dividido en 13 distritos quedando San Miguel Tlaxomulco incluido en el cuarto de Cuautitlán, en 1849 cuando se reimplanta el federalismo, el estado se divide en 8 distritos y

Tlaxomulco pasa a pertenecer al cuarto Distrito de Tlalnepantla, mas tarde en 1855 se forma el nuevo Distrito de Cuautla y Tlaxomulco queda en el quinto de Tlalnepantla. Al ser reformada la

constitución política del Estado de México, el 14 de octubre de 1870 y publicada el 1º. de Diciembre del mismo año, Tlaxomulco quedo incluido en el distrito de Cucutitlán.

En 1821, meses antes de consumarse la Independencia, Pedro Pánfilo Urban vecino de Tultepec criollo descendiente de encomenderos y guía político de los indígenas que apoyaba la

Insurgencia de Vicente Guerrero, solicita al Virrey Juan Odonoju, separar de Cuautitlán los pueblos de: Tultepec, San Miguel Tlaxomulco, Santa María de la Visitación, San Francisco

Tenopalco, Teyahualco y San Pablo de las Salinas, debido a las excesivas imposiciones tributarias y al mal trato que recibían. Como resultado de estas gestiones, el día 3 de mayo de 1821

se concedió la Municipalidad de Tultepec, con la integración de las comunidades de referencia.

En los años de la segunda Republica Federal (1846-1857), siendo Antonio López de Santa Anna Presidente de la República por decreto de fecha 2 de octubre de 1854 el General Presidente

autoriza la Erección de la Municipalidad del Pueblo de San Miguel Tlaxomulco, al que se agregan los pueblos de Visitación y San Francisco Tenopalco. Como consta en la copia certificada

que firma Vicente de la Cerna, secretario interino de la jefatura política del distrito con sede en Zumpango, México de fecha 22 de julio de 1867.

El 12 de octubre de 1894, por decreto numero 55, la legislatura local autorizo el cambio de San Miguel Tlaxomulco por la Municipalidad de Ocampo.

El 16 de junio de 1899 por problemas sociopolíticos y la decadencia económica regional en el estado, el gobierno del General José Vicente Villada, en cumplimiento al decreto numero 13, de

fecha 4 de mayo de ese año, expedido por la legislatura local, suprime varias municipalidades, entre otras suprime la municipalidad de Ocampo en el Distrito de Cuautitlán y se agrega la de

Tultepec, con los pueblos y dependencias que actualmente la forman, con efectos a partir del 1º. de junio del año en curso.

A principios del siglo XX un grupo de ciudadanos liberales de este municipio, encabezado por los señores Andrés Abelino Sánchez y Felipe Pérez Cervantes, recibían amistosamente a los

hermanos Jesús, Ricardo y Enrique Flores Magón, a quienes con frecuencia hospedaban en sus casas. Se dice inclusive, que en cierta ocasión los ocultaron dentro del tronco hueco de un

árbol muy grande y frondoso, que esta en un predio de una familia de aquella época, los Pérez Domínguez, evitando así que cayeran en manos del gobierno federal.



Por su parte, a la Cabecera Municipal, en el sexenio del General Lázaro Cárdenas se le otorgaran tierras ejidales con la resolución presidencial de fecha 20 de julio de 1938, afectando a la

Hacienda de Jaltipan, fracción de Catalina Coope de Tazzer; 15 hectáreas de riego, rancho tlaltepan de Amalia Monteverde; 146 hectáreas de riego, Rancho Villa María, de Aviega y

compañía; 105 hectáreas de riego, rancho del casco de Francisco Diego; 151 hectáreas de riego, rancho el colorado de Nemesio ríos Gil; 12 hectáreas de riego. En total 429 hectáreas.

Personajes Ilustres

MAXIMINO SANCHEZ Y PEREZ

Inventor de un globo aerostático para la navegación aérea, dirigible hacia los cuatro puntos cardinales, presentado en la p rimera exposición industrial del Estado de México, Porfirio Díaz

Presidente de la Republica, le concede privilegio exclusivo para la fabricación de dichos globos, según decreto de fecha 26 de marzo de 1885.

GUADALUPE AGUILAR

Violinista fundador de la primera orquesta municipal, autor de varias melodías, entre otras; “recuerdo de cuautepec”, junto a la selva” y “ángel o eres arcángel”, esta ultima dedicada a

Maximiliano Sánchez y Pérez.

ANGEL PEREZ SANCHEZ

Cantero de profesión, autor de la traza y construcción del ciprés de estilo neoclásico, dedicado al arcángel Miguel. Cuyas co lumnas, frisos y adornos provienen del mas puro arte griego y

romano.

HOMERO BASAN VIQUEZ

Periodista y escritor, siendo muy joven el 21 de mayo de 1951, escribe un artículo en el diario capitalino zócalo en apoyo a sus conciudadanos ejidatarios de Melchor Ocampo, a quienes se

pretendía despojar de sus parcelas. A su muerte era director del diario de circulación nacional del cine mundial.

CRISPIN PEREZ GUTIERREZ



Profesor y educador de principios del siglo dedico toda su vida a la docencia, el pueblo puso su nombre a la céntrica calle y a la biblioteca publica de la cabecera municipal, dependiente de la

Secretaria de Educación Publica que también lleva su nombre.

J. TRINIDAD MERCADO EZQUEDA

Nació el 19 de enero de 1921 en Aguascalientes, egresado de la facultad de medicina de la UNAM. En 1945 radico en Melchor Ocampo donde realizo su servicio social, fundador de varias

asociaciones médicas profesionales y deportistas. Fue fundador y director de la revista el medico familiar. Fungió como regidor del ayuntamiento y fue secretario de la junta de mejoramiento

moral cívico y material; socio destacado de la asociación mexiquense de cronistas municipales y autor de la monografía municipa l de Melchor Ocampo, editada por el gobierno del estado en

1987, al morir el 15 de febrero de 1994 era presidente de la Amecrom.

CRONOLOGIA DE HECHOS HISTORICOS

1895 paso de Ce Acatl Topiltzin por este territorio, dejando señales de su paso en Temacpalco.

1435 regreso de los Xaltocamecas y posible fundación de Tlacomulco, denominado mas tarde San Miguel Tlaxomulco.

1821 el 03 de mayo se erige el Municipio de Tultepec, del cual San Miguel, Visitación y Tenopalco forman parte.

1854 en octubre 24 se erige la municipalidad de San Miguel Tlaxomulco al que se agregan los pueblos de Visitación y Tenopalco.

1894 el 12 de octubre la municipalidad de San Miguel Tlaxomulco cambia su nombre por el de Municipalidad de Ocampo

1899 el territorio de la Municipalidad de Ocampo pasa a pertenecer otra vez a la Municipalidad de Tultepec.

1917 el 27 de noviembre la legislatura local del Estado Libré y Soberano de México autoriza la Erección del Municipio de Melchor Ocampo.

1926 dotación de parcelas ejidales a los pueblos de Visitación y San Francisco Tenopalco.

1938 dotación de parcelas ejidales a ciudadanos de la Cabecera Municipal.



MEDIO FÍSICO

Localización

El Municipio de Melchor Ocampo se localiza en la región norte del Estado de México y al noreste de la Ciudad de Toluca a 106 kilómetros de distancia y 40 kilómetros al norte de la Ciudad de

México, la cabecera municipal con el mismo nombre, se sitúa a 5 kilómetros al noreste de Cuautitlán sobre la carretera que une a esta población con Zumpango, sus coordenadas son: 19° 42´

30” de latitud norte y 99° 8´ 40” de longitud oeste del meridiano de Greenwich, con una altitud n y media de 2,660 metros sobre el nivel del mar, limita al norte con el municipio de Zumpango,

al sur con Cuautitlán y Tultepec, al este con Tultepec y Nextlalpan y por el oeste con Cuautitlán.



Dentro del marco Regional que rige al Estado de México, existen 16 regiones, donde el municipio de Melchor Ocampo junto con Cuautitlán pertenece a la Región XIV Tultitlan. De acuerdo al Bando Municipal (2013) de Melchor Ocampo señala como territorio de las siguientes colindancias:

- al norte: con el municipio de Zumpango (en litigio con Cuautitlán y Teoloyucán) y Nextlalpan

- al sur: con los municipios de Tultepec y Cuautitlán (en litigio)al oriente: con los municipios de Nextlalpan y Tultepec

- al poniente: con el municipio de Cuautitlán

- al norponiente: con el municipio de Teoloyucán



CABECERA

MELCHOR OCAMPO

PUEBLOS

Visitacion

San Francisco Tenopalco

RANCHOS La Palma

Villa Maria

El Mecate

La Garita

Cantarranas

El Jolín

Chavira

El Tejado

Las Mercedes



EJIDOS

En Cabecera Municipal de Melchor Ocampo

La Laguna

Villa María

El Tejado

Campo Abierto

San Quirino

En Visitación

El Colorado

El Depósito

El Redentor

Santa Isabel

En Tenopalco

Tepejuelo

Santa Rosa

La Reforma



Ex Hacienda Santa Inés

Las Salinas

Ex Colonias

Educación

Xacopinca

El Mirador

La Florida

El Bañadero

Villa María

El Perote

Xochimiquía

La Cañada

Lomas de Tenopalco

2 de Septiembre

Revolucionaria

Cañaditas



Hueyotitla

La Virgen

Las Majaditas ahora Bicentenario

Veracruz

El Calvario

Fraccionamientos

Álamos I

Álamos II

Álamos III

Barrios

Tepetonco

Torresco

San Antonio

San Isidro

Señor de los Milagros

La Virgen de Guadalupe



Tlapala

Xacalco

Totola

Tianguillo

Localidades Vulnerables. Asimismo, el COESPO, con base en el INEGI, contempla las siguientes localidades que entran en la Cruzada Nacional Contra el Hambre: Rancho el Bañadero con una población total de 8 habitantes; Las Mercedes (Granja) con una población de 20 habitantes; Barrio de Tepentongo (Mecatitlán) con 3 habitantes. • Extensión

Respecto a la extensión territorial en el municipio no existen criterios uniformes, según datos aportados en 1973, por el departamento de estadística de la dirección de promociones del

gobierno del estado su superficie es de 32.48 kilómetros cuadrados.

Según el Ingeniero Salvador Sánchez Colín en su obra el Estado de México es de 19.78 kilómetros cuadrados; en cambio el Ingen iero Tamayo en su panorámica socioeconómica para 1975,

es de 16.70 kilómetros cuadrados.

El Instituto de información e investigación geográfica, estadística y catastral (IIIGECEM), dependencia de la secretaria de f inanzas y planeación del gobierno del Estado de México, en su

nomenclátor de localidades del Estado de México del año de 1995 da como superficie territorial a este municipio

15.191703 kilómetros cuadrados, sin embargo dicho nomenclátor le asigna 12 localidades que se ubican fuera del territorio; pe ro, que son reconocidas administrativamente por Melchor

Ocampo, de estas localidades, 10 son consideradas también para Cuautitlán y 2 para Nextlalpan, localizadas en su mayoría al norte, entre Visitación y Zumpango y una pequeña porción al sur

de la cabecera, con una superficie aproximada de 17 kilómetros cuadrados, que sumados a los reconocidos nos da los 32.48 kilómetros cuadrados señalados por el departamento de

estadística de la dirección de promociones en 1973.



Por otra parte, los ayuntamientos de 60 años a la fecha han registrado en sus bandos municipales una superficie de 25.19 kilómetros cuadrados. Lo que hace lógico el criterio del IIIGECEM al

reconocer como zona territorialmente administrativa de Melchor Ocampo las localidades que se señala en su nomenclatura. Siguiendo este mismo criterio consideramos que la superficie

territorial del municipio es de 25.19 kilómetros cuadrados.

De acuerdo a los indicadores básicos para la planeación regional de 1997, la superficie del municipio es de 15.19 kilómetros cuadrados.

Contando con las siguientes referencias geográficas:

Maxima

Minima

19º 42’ 30” latitud Norte 19º 40’ 50” latitud Norte

90º 08’ 40” longitud Oeste 99º 01’ 54” longitud Oeste



Orografía

El territorio del municipio, forma parte de la meseta que constituye la parte básica del Valle de México y carece de accidentes geográficos de alguna importancia. De igual forma no representa

ninguna altura considerable y solamente los lomeríos ubicados al oriente de la cabecera municipal rompen la perfecta armonía del valle, con una altitud máxima de 2,300 metros sobre el nivel

del mar.

Hidrografía

El municipio carece de sistemas hidrológicos, manantiales u otras fuentes acuíferas, los arroyos son cauces ocasiónales que concentran las aguas pluviales.

Para el suministro de agua potable a los centros de población, se cuenta con cinco pozos profundos, que a causa de la falta de equipamiento de estos y la explotación demográfica ya son

insuficientes.

Por su parte el sector agropecuario aprovecha para el cultivo, las aguas pluviales y los canales de riego del rio Cuautitlán que tiene su nacimiento en el Lago de Guadalupe.

Clima

En el territorio de Melchor Ocampo predominan los 14° y 16° centígrados, denominado BSC wkg semiseco, aunque también se considera Cwbig, clima temporal subhúmedo, que es de menor precipitación de los templados; verano largo, con porcentaje de lluvias invernal menor a 5, con poca fluctuación térmica; la temperatura máxima es de 24°C a 30°C y la mínima entre 0°C y 10°C con variaciones diurnas y estacionales su temperatura media es de 14°C a 18° C.

Las precipitaciones pluviales en el verano se refuerzan por fenómenos conectivos, es decir, calor que se concentra en los principales Valles y que hace ascender la humedad, cuando ésta se enfría se origina temporada de lluvias, alrededor de la segunda quincena del mes de mayo. Durante este período llegan a caer granizadas y su frecuencia se da de 10 a 20 días al año. Las lluvias más abundantes se presentan en junio, julio, agosto y septiembre, la precipitación promedio anual es de 500 a 800 milímetros.

Durante este periodo llegan a caer granizadas y su frecuencia se da de 10 a 20 días del año.

Las primeras heladas se registran después de la segunda quincena de octubre, aunque con mayor frecuencia en diciembre, enero y febrero, los vientos predominantes son alisios, del oeste

y polares.



Flora

Melchor Ocampo se ubica dentro de la región xerofítica mexicana de la provincia de la altiplanicie, en las que predominan las tierras aptas para la agricultura y el pastizal inducido. en sus

paisajes de valles abiertos con agricultura se pueden apreciar arboles de pirul, fresno, pino, zapote blanco, eucalipto, sauce, jacaranda, huizache y casuarinas. También abunda el nopal y el

maguey, del que se aprovecha el pulque.

Entre las hierbas mas comunes y medicinales se encuentran gordolobo, manrubio, ruda, malva, berro, epazote, rosa blanca, gigantón, yolochiche o ala de ángel, romero, hinojo, quelite,

verdolaga, yerbabuena, epazote de coyote, te de milpa, quelite, cedrón, peshto, golondrina, ajenjo y mejorana.

Casi todos los hogares se encuentran adornados con plantas como: alcatraz, dalia, platanillo, gloria plumbago, pensamiento, no me olvides, nopalillo, madre selva, violeta, geranio, malbon,

sábila, nochebuena, bola de nieve, tulipán, amapola y rosas.

Fauna

La fauna considerada antropogena al igual que la flora es escasa y se reduce a algunas variedades de: víboras, tuza, zorrillo, ardilla, conejo y liebres, entre las aves se encuentran: gorrión,

golondrinas, chupamirto o colibrí, coquita, tórtola y cuervo. los insectos que mas abundan son: abeja, jicote, abejorro, avispa, catarina, cochinilla, chapulín, grillo, gorgojo, hormiga de

diferentes tamaños, mayates, mariposas, moscas, mosquitos, palomilla, pulgón, pinacate, escarabajo, libélula, alacrán, arañas de diferentes tamaños, caracol, tlaconete, ciempiés, gallinita

ciega, luciérnaga, lombriz de tierra y gusanos de nopal y de maguey.

Entre los peces y batracios se encuentran: sapos, ranas, sanguijuelas, cucarachas, tijerillas y en algunas ocasiones ajolotes.

Los animales domésticos predominantes son: cerdo, vaca, buey, burro, caballo, carnero, cabra, gallina, gallo, guajolote, ganso, pato, paloma, loro, canario, gorrión, conejo, perro y gato.

Otras especies que tienen su hábitat en el municipio son los murciélagos y los tecolotes.



RECURSOS NATURALES

Dentro de los límites municipales no existen zonas forestales ni yacimientos de petróleo o metalíferos de ninguna especie, las únicas minas existentes son: de piedra, de recinto, tezontle rojo

y negro, de tepetate amarillo, mantos que se localizan en el lomerío y que están prácticamente agotados.

CARATERISTICAS Y USO DEL SUELO

Como sabemos, el Valle de México es una enorme depresión que durante el periodo plioceno, ultimo de la época terciaria, estuvo ocupado por un anchuroso mar interior, sin embargo, ya

para la era cuaternaria, este mar había sufrido un proceso sedimentario y la parte mas baja del Valle de México, estaba ocupada por un gran lago que cubría una vasta extensión, este lago

primitivo fue reduciéndose hasta definirse en cinco lagos pequeños que fueron: los de Chalco, Xochimilco, Tetzcoco, San Cristóbal Ecatepec y Xaltocan-Zumpango.

Las depresiones ocupadas originalmente por estos lagos fueron rellenados paulatinamente por sedimentos de aluvión o sea, materiales fino arrancados de las montañas circundantes y

transportadas por las aguas de escurrimientos, también fueron rellenándose con la gran cantidad de cenizas volcánicas que fueron arrastradas como corrientes de lodos o como lluvia directa

al ser lanzada por los aires durante las erupciones, algunos lagos como el xaltocan en cuyas inmediaciones quedara Melchor Ocampo, eran alimentados en parte por manantiales de agua

salada, lo cual explica los mantos salitrosos ubicado dentro del municipio. El tipo de tierra predominante es la conocida como vertisol v, o sea suelo que se revuelve o voltea, arcillosos y

frecuentemente negro, grises y rojizos, pegajosos cuando están húmedos y muy duros y agrietados cuando están secos, en general se erosioan poco y a veces son salinos, con respecto a

las lomas su composición es de basaltos colados.

PERFIL SOCIODEMOGRÁFICO

Grupos Étnicos

En el Municipio no existen pueblos indígenas propiamente dichos. Sin embargo el censo de población y vivienda de 1990, registro 372 personas de 5 años y mas que hablan lenguas

indígenas como mixteco, mazahua, purépecha, totonaca, y otras, de estas 154 hablan otomí, 75 náhuatl y 36 mazateco. Esto se debe a la corriente migratoria proveniente de las diferentes

entidades federativas del país, que se viene produciendo desde la década de los setentas. De acuerdo a los resultados que presento el II conteo de población y vivienda en el 2005, en el

municipio habitan un total de 290 personas que hablan alguna lengua indígena.



Población que habla lengua indígena. En el municipio no existen pueblos indígenas propiamente dichos. Sin embargo el Censo de Población y Vivienda de 2010, regist ró 738 personas de 5 años y más que hablaban alguna lengua indígena: mixteco, mazahua, totonaca, otomí, náhuatl, mazateco, entre otras.

Sexo Grupos quinquenales

de edad

Población de 3 años

y más

Condición de habla indígena

Habla lengua indígena No habla lengua

indígena

No especificado Total Habla

español No

habla español

No especificado

Total Total 46,727 785 651 2 132 45,655 287

Total 03-04 años 2,055 6 4 1 1 1,980 69

Total 05-09 años 5,386 22 13 0 9 5,312 52

Total 10-14 años 4,818 19 14 0 5 4,767 32

Total 15-19 años 4,647 30 21 0 9 4,600 17

Total 20-24 años 4,439 47 40 0 7 4,371 21

Total 25-29 años 4,135 59 52 0 7 4,062 14

Total 30-34 años 4,302 112 105 0 7 4,170 20

Total 35-39 años 4,128 118 99 0 19 3,996 14

Total 40-44 años 3,299 87 73 0 14 3,202 10

Total 45-49 años 2,603 96 84 0 12 2,492 15

Total 50-54 años 2,096 74 62 1 11 2,014 8

Total 55-59 años 1,534 44 33 0 11 1,482 8

En la siguiente tabla podemos observar que solo el 0.47% de la población entiende lengua indígena.



Población de 3 años y más que no habla lengua indígena y su distribución porcentual según condición de comprensión de lengua indígena

Municipio Población de 3 años y más que no habla

lengua indígena

Condición de comprensión de lengua indígena

Entiende lengua indígena

No entiende lengua indígena

No especificado

Melchor Ocampo 45,615 0.47 98.51 1.02

FUENTE: COESPO, en base al Censo de Población y Vivienda, 2010. INEGI. Tabulado Ampliado

* Municipio censado con cuestionario ampliado.

Nota: Los límites de confianza se calculan al 90%.

Población de 3 años y más y su distribución porcentual según condición de auto adscripción étnica

Municipio Población de 3 años y

más

Condición de auto adscripción étnica

Se considera indígena

No se considera indígena

No especificado

053 Melchor Ocampo 46,506 4.62 93.48 1.90

FUENTE: COESPO, en base al Censo de Población y Vivienda, 2010. INEGI. Tabulado Ampliado

* Municipio censado con cuestionario ampliado.

Nota: Los límites de confianza se calculan al 90%.



Evolución Demográfica

El municipio de Melchor Ocampo cuenta con una población de 50 mil 240 habitantes, que representa 0.33% del total del Estado de México; al comparar esta cifra respecto al Censo de

Población y Vivienda 2000, el incremento es de 12 mil 524 habitantes

Según datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía. INEGI. Censo de Población y Vivienda 2010 cuenta con 24, 570 son hombres y representan el 49% de la población total y 25,670 son mujeres representando el 51%.

I INEGI. Censo General de Población y Vivienda 2010.

Los principales parámetros de su estructura quinquenal está conformados principalmente por: niños de 04 a 14 años de edad y por jóvenes de 15 a 40 años, lo que trae consigo un aumento en la demanda de servicios educativos, recreativos y también del mercado laboral.



Población por grupo quinquenal y sexo

FUENTE: COESPO, en base al Censo de Población y Vivienda, 2010. INEGI. Tabulados Básicos

Edad Hombres Mujeres

0-4 1052 2451

5 a 9 2753 2663

10 a 14 2402 2416

15 a 19 2327 2320

20 a 24 2153 2286

25 a 29 1905 2230

30 a 34 2099 2203

35-39 1932 2203

40-44 1629 1670

45-49 1034 1339

50-54 1008 907

55-59 760 774

60-64 545 557

65-69 448 501

70-74 246 312

75-79 246 312

80-84 101 162

85-89 53 89

91-94 16 25

95-99 11 9

100 o más 1 5

No especificado 303



-4000 -3000 -2000 -1000 0 1000 2000 3000

0-4

10 a 14

20 a 24

30 a 34

40-44

50-54

60-64

70-74

80-84

91-94

100 ó mas

Mujeres

Hombres

Estructura de la Población Para explicar el comportamiento poblacional que presenta el municipio de Melchor Ocampo, se ha dividido a sus habi tantes en tres grandes grupos de edad: De 0 a 14 años de edad La población dentro de este rango de edad, es de 15 mil 164 habitantes, de los cuales 7 mil 664 son hombres y 7 mil 500 mujeres, existe una relación de 97.86 mujeres por cada 100 hombres. Del total de la población de este grupo de edad, 2.85% radica en localidades rurales. De 15 a 59 años de edad La mayor parte de la población del municipio se encuentra en este rango de edad, 31 mil 183 habitantes y representa 62.07%, de los cuales 15 mil 77 (48.35%) son hombres y 16 mil 106 (51.65%) mujeres. Del total de esta población solo 2.51% radica en localidades rurales.



De 60 y más años de edad La población de la tercera edad al año 2010, asciende a 3 mil 285 habitantes, la población mascul ina es de un mil 524 habitantes, y la femenina de un mil 761, existe una relación de 86.54 hombres por cada 100 mujeres. Del total de esta población 1.04% radica en localidades rurales, 608 habitantes, no especificaron su edad, los cuales representan 1.21% del total de la población del municipio.

Población por grupo quinquenal y por tipo de localidad en Melchor Ocampo, México


Grupos quinquenales de edad

Población total Población en localidades

rurales

Población en localidades

urbanas

Total 50,240 1,255 48,985 00-04 años 4,960 180 4,780 05-09 años 5,386 146 5,240 10-14 años 4,818 106 4,712 15-19 años 4,647 72 4,575 20-24 años 4,439 111 4,328 25-29 años 4,135 170 3,965 30-34 años 4,302 152 4,150 35-39 años 4,128 104 4,024 40-44 años 3,299 66 3,233 45-49 años 2,603 47 2,556 50-54 años 2,096 39 2,057 55-59 años 1,534 22 1,512 60-64 años 1,102 17 1,085 65-69 años 795 9 786 70-74 años 558 5 553 75-79 años 354 2 352 80-84 años 263 0 263 85-89 años 142 0 142 90-94 años 41 1 40 95-99 años 24 0 24 100 años y más 6 0 6 No especificado 608 6 602 Total 24,570 637 23,933



Población por tipo de Localidad



Distribución Poblacional Cuenta con 5 localidades rurales, y en ellas residen un mil 255 habitantes, que representan 2.5% del total de la población del municipio, 48 mil 985 habitantes residen en localidades urbanas, 97.5 por ciento.

Entre las localidades con mayor población se encuentran: Melchor Ocampo con 38 mil 599 habitantes, Colonia 2 de septiembre con 3 mil 656 y San Francisco Tenopalco con 3 mil 442. Para diagnosticar el envejecimiento, entendido como fenómeno estructural, se parte del análisis de la distribución de la población por edades. Un conjunto de indicadores estructurales, tanto analíticos como sintéticos, desarrollados por la demografía y la Geo demografía, nos permiten medirlo estadísticamente. La edad mediana Correspondiente a la edad que parte a la población en dos grupos numéricamente idénticos Población total, edad mediana, relación hombres-mujeres e índice de envejecimiento

Población total Edad mediana2

Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres

50,240 24,570 25,670 25 24 26




Tasa de Crecimiento Media Anual

El municipio de Melchor Ocampo en los últimos 60 años presenta el siguiente crecimiento demográfico:

De 1950 al año 2010 el incremento poblacional es de 45 mil 312 habitantes y su tasa de crecimiento en el período 2000-2010 es de 2.81

Fuente: COESPO 2010



Saldo Neto Migratorio

Melchor Ocampo cuenta con una población total de 50 mil 240 habitantes, de los cuales 12 mil 919, (25.71%), nacieron en otra entidad, 69 (0.14%) en Estados Unidos de América, 27 personas nacieron en otro país (0.05%), y 736 habitantes (1.46%) no especificaron su lugar de nacimiento.



Tabla 2.- Población por Localidad y Rango de Edad

Fuente: COESPO, en base al Censo de Población Vivienda, 2010 INEGI, tabuladores Básicos. Población

Sexo Grupos quinquenales de edad Población total Población en localidades rurales

Población en localidades urbanas

Total Total 50,240 1,255 48,985

Total 00-04 años 4,960 180 4,780

Total 05-09 años 5,386 146 5,240

Total 10-14 años 4,818 106 4,712

Total 15-19 años 4,647 72 4,575

Total 20-24 años 4,439 111 4,328

Total 25-29 años 4,135 170 3,965

Total 30-34 años 4,302 152 4,150

Total 35-39 años 4,128 104 4,024

Total 40-44 años 3,299 66 3,233

Total 45-49 años 2,603 47 2,556

Total 50-54 años 2,096 39 2,057

Total 55-59 años 1,534 22 1,512

Total 60-64 años 1,102 17 1,085

Total 65-69 años 795 9 786

Total 70-74 años 558 5 553

Total 75-79 años 354 2 352

Total 80-84 años 263 0 263

Total 85-89 años 142 0 142

Total 90-94 años 41 1 40

Total 95-99 años 24 0 24

Total 100 años y más 6 0 6

Total No especificado 608 6 602

Hombres Total 24,570 637 23,933



Urbana y no urbana según el tamaño de la localidad

Urbana 30,000 – 49,999

38,599

No urbana

2,500 – 4,999 11,641

Mixta 10,386 Rural

500-999 920

250-451 304 1-249 31

Fuente: IGECEM. Dirección de Estadística. Elaborado con base en información proporcionada por las unidades productoras de información de los ámbitos federal y estatal

El incremento de la población urbana, ha estimulado la escasez de vivienda, inseguridad y carencia de servicios públicos, entre otros. La urbanización ha provocado un gran impacto ecológico, algunos territorios rurales se han transformado en zonas habitacionales, la demanda de estos territorios residenciales se ha traducido en la pérdida de los suelos, de la vegetación y fauna originales. la pavimentación de las nuevas unidades habitacionales impiden que los matos freáticos se recarguen debidamente, lo que conduce a la carencia de agua, así mimo la atmosfera debido a la producción de gases, contaminantes y partículas ponen en riesgo a la salud de la población



Melchor Ocampo

Total Total Total 50,240 4,960 10,204 13,221 17962 3,285

Melchor Ocampo

Total Católica Total 44,714 4,450 9,179 11,853 46186 3,036

Melchor Ocampo

Total Protestantes y Evangélicas

Total 1,745 158 428 452 628 78

Melchor Ocampo

Total Bíblicas diferentes de Evangélicas

Total 857 69 174 213 340 61

Melchor Ocampo

Total Judaica Total 13 2 1 5 3 2

Melchor Ocampo

Total Otras religiones

Total 20 0 3 9 6 2

Melchor Ocampo

Total Sin religión Total 883 82 150 300 313 38

Melchor Ocampo

Total No especificado

Total 2,008 199 269 389 486 68

Melchor Ocampo

Hombres Total Total 24,570 2,509 5,155 6,385 8,692 1,524

Melchor Ocampo

Hombres Católica Total 21,867 2,259 4,651 5,702 7,847 1,401

Melchor Ocampo

Hombres Protestantes y Evangélicas

Total 790 76 203 199 275 37

Melchor Ocampo

Hombres Judaica Total 4 0 0 2 1 1

Melchor Ocampo

Hombres Otras religiones

Total 11 0 2 5 3 1

Melchor Ocampo

Hombres Sin religión Total 512 36 86 185 180 25

Melchor Ocampo

Hombres No especificado

Total 1,022 105 143 196 249 31

Melchor Ocampo

Mujeres Total Total 25,670 2,451 5,049 6,836 9,270 1,761

Melchor Ocampo

Mujeres Católica Total 22,847 2,191 4,528 6,151 8,339 1,635

Melchor Ocampo

Mujeres Protestantes y Evangélicas

Total 955 82 225 253 353 41

Melchor Mujeres Bíblicas Total 493 36 104 117 203 33



Religión

La mayor parte de los Melchorocampenses se declaran cristianos y en su mayoría católicos 44,740 adeptos. Los fenómenos migratorios han propiciado la proliferación de diferentes vertientes del cristianismo, incluidas ramas protestantes. Predomina la religión católica con un 96% de los habitantes, también hay evangelistas, judeistas, testigos de jehová y otros que representante el 1.5% y los que no profesan ninguna

religiones 2%

Diferentes religiones y el número de seguidores en Melchor Ocampo México

Municipio

Sexo Religión Sociedad religiosa

Población total

Grupos de Edad

00-04 años 05-14 años

15-29 años

30-59 años

60 años y

más

Fuente: INGI Censo de Población y Vivienda 2010.

Ocampo diferentes de Evangélicas

Melchor Ocampo

Mujeres Judaica Total 9 2 1 3 2 1

Melchor Ocampo

Mujeres Otras religiones

Total 9 0 1 4 3 1

Melchor Ocampo

Mujeres Sin religión Total 371 46 64 115 133 13

Melchor Ocampo

Mujeres No especificado

Total 986 94 126 193 237 37

http://es.wikipedia.org/wiki/Cristianismo

http://es.wikipedia.org/wiki/Catolicismo

http://es.wikipedia.org/wiki/Protestantismo



La religión católica es la que cuenta con el mayor número de creyentes entre los habitantes del municipio de Melchor Ocampo, con 89%, protestantes y evangélicos 3.47%; y en menor proporción se registran con 1.71% y 0.03% las bíblicas diferentes de evangélicas y judías respectivamente. Solo 1.76% declara no tener religión.



Educación

Correspondiente al sector oficial, para la educación básica existen:

MELCHOR OCAMPO: 9 prescolar, 1 estancia infantil, 1 estancia infantil y prescolar, 2 guarderías y prescolar, 9 primarias, 4 secundarias, 2 preparatoria, 1 preparatoria abierta, 2

escuelas educación p/adultos, 1 prenatal (educación inicial no escolarizada), 1 supervisión prescolar, 1 supervisión educación primaria, 1 supervisión de secundaria generales.

VISITACION: 7 prescolares, 4 primarias, 2 secundarias, 1 preparatoria oficial, 1 prescolar y primaria C.A.M., 1 educación para adultos.

TENOPALCO: 2 prescolar, 4 primarias, 2 secundarias, 1 escuela de educación para adultos

En el municipio hay un total de 20,158 alfabetas y 1,152 analfabetas por lo que el analfabetismo de esta entidad es de 5.4%.



EQUIPAMIENTO DE

EDUCACION

NOMBRE DE LA ESCUELA UBICACIÓN

JARDIN DE NIÑOS PRAXEDIS G. GUERRERO AV. JUAREZ No. 13, MELCHOR OCAMPO

JARDIN DE NIÑOS ADALBERTO CORTES AV. HEROES DE CHAPULTEPEC S/N, COL. LA LOMA

MELCHOR OCAMPO

JARDIN DE NIÑOS GLORIA CAMPO BELLO T.M. PROLONGACION PRIMERO DE MAYO S/N, BARRIO

XACOPINGA, MELCHOR OCAMPO

JARDIN DE NIÑOS GLORIA CAMPO BELLO T.V. PROLONGACION PRIMERO DE MAYO S/N, BARRIO

XACOPINGA, MELCHOR OCAMPO

JARDIN DE NIÑOS FEDERICO FROEBEL T.M. CALLE JOSE MARIA PINOSUAREZ No.4, MELCHOR

OCAMPO

JARDIN DE NIÑOS MARGARITA MAZA DE

JUAREZ T.M.

CALLE PEDRO PEREZ No.6, TLAPALA MELCHOR

OCAMPO

JARDIN DE NIÑOS JEAN PIAGUET T.M. CDA. AYUNTAMIENTO S/N, COL. EDUCACION, MELCHOR

OCAMPO

JARDIN DE NIÑOS HANS CHRISTIAN

ANDEERSEN T.M.

CALLE LAZARO CARDENAS No. 17, MELCHOR OCAMPO

JARDIN DE NIÑOS PALMIRA INSTITUTO

TLAXOMULCO PARTICULAR

T.M.

CALLE HOMBRES ILUSTRES No. 38, MELCHOR OCAMPO

ESTANCIA INFANTIL ENCANTADA PARTICULAR

T.M.

CALLE JUAN DE DIOS PEZA No.14, MELCHOR OCAMPO

ESTANCIA INFANTIL VIKSOL PARTICULAR T.M. AV. HIDALGO No.66, BARRIO DE SAN ANTONIO

MELCHOR OCAMPO

GUARDERIA Y

PREESCOLAR

CELESTIN FREINET

PARTICULAR T.M.

CALLE VICENTE GUERRERO S/N, MELCHOR OCAMPO

ESTANCIA INFANTIL

MUNICIPAL

JUAN ESCUTIA T.M. AV. 20 DE NOVIEBRE S/N, COL. CENTRO DE MELCHOR

OCAMPO

ESCUELA PRIMARIA CARMEN SERDAN T.M. CALLE PASEO TLAIXCO S/N, COL. EDUCACION,

MELCHOR OCAMPO

ESCUELA PRIMARIA AQUILES SERDAN T.V. CALLE PASEO TLAIXCO, S/N, COL. EDUCACION,

MELCHOR OCAMPO

ESCUELA PRIMARIA AMADO NERVO T.M. PLAZA JUAREZ No. 10 MELCHOR OCAMPO

ESCUELA PRIMARIA AMADO NERVO T.V. PLAZA JUAREZ No. 10 MELCHOR OCAMPO



ESCUELA PRIMARIA MELCHOR OCAMPO T.M. AV. 16 DE SEPTIEMBE S/N, MELCHOR OCAMPO

ESCUELA PRIMARIA MELCHOR OCAMPO T.V. AV. 16 DE SEPTIEMBRE S/N, MELCHOR OCAMPO

ESCUELA PRIMARIA VIKSOL PARTICULAR T.M. AV. HIDALGO No.66 BARRIO SAN ANTONIO, MELCHOR

OCAMPO

ESCUELA PRIMARIA INSTITUTO TLAXOMULCO

PARTICULAR T.M.


ESCUELA PRIMARIA FEDERICO FROEBEL

PARTICULAR T.M.

CALLE JOSE MARIA PINOSUAREZ No. 4, MELCHOR

OCAMPO

ESCUELA

SECUNDARIA

SECUNDARIA TECNICA

No.85, JUAN NEPOMUSENO

PEREZ T.M.

CALLE PROLONGACION HEROES DE CHAPULTEPEC S/N,

MELCHOR OCAMPO

ESCUELA

SECUNDARIA

SECUNDARIA OFICIAL No.

119, LAURA MENDEZ DE

CUENCA T.M.

AV. CRISPIN PEREZ S/N, MELCHOR OCAMPO

ESCUELA

SECUNDARIA

SECUNDARIA OFICIAL No.

119, LAURA MENDEZ DE

CUENCA T.V.

AV. CRISPIN PEREZ S/N, MELCHOR OCAMPO

ESCUELA

SECUNDARIA

INSTITUTO TLAXOMULCO

PARTICULAR T.M.


ESCUELA

PREPARATORIA

C.B.T. ISAAC NEWTON T.M. AV. HEROES DE CHAPULTEPEC S/N, COL. EDUCACION,

MELCHOR OCAMPO

ESCUELA

PREPARATORIA

ABIERTA

H. AYUNTAMIENTO DE

MELCHOR OCAMPO T.M.

AV. HEROES DE CHAPULTEPEC S/N, COL. EDUCACION,

MELCHOR OCAMPO

ESCUELA

PREPARATORIA

INSTITUTO TLAXOMULCO

PARTICULAR T.M.


ESCUELA DE

EDUCACION PARA

ADULTOS

MELCHOR OCAMPO T.M. CALLE AQUILES SERDAN, JAIME ALMAZAN, MELCHOR

OCAMPO

ESCUELA DE

EDUCACION PARA

ADULTOS

MELCHOR OCAMPO T.V. CALLE AQUILES SERDAN, JAIME ALMAZAN, MELCHOR

OCAMPO

EDUCACION INICIAL PRENATAL EDUCACION COL. LA REVOLUCIONARIA, SAN FCO. TENOPALCO,



INICIAL NO ESCOLARIZADA

T.V.

CASA DE LA CULTURA, AV. INSURGENTES Y CALLE

ZARAGOZA, LOMAS DE TENOPALCO, AV. EMILIO

CARRANZA S/N, Bo. SAN ISIDRO, MELCHOR OCAMPO

CENTRO IGLESIA SR. DE LOS MILAGROS.

SUPERVISION

ESCOLAR

SUPERVIISION

PREESCOLAR

SUPERVISION ESCOLAR No. 33,

SUPERVISION

ESCOLAR ZONA 83

SUPERVISION DE

EDUCACION PRIMARIA

AV. ALAMOS S/N, FRACC. LOS ALAMOS 2000

SUPERVISION

ESCOLAR ZONA No.

13

SUPERVISION DE

SECUNDARIAS GENERALES

AV. 16 DE SEPTIEMBRE No. 8 COL. EL MIRADOR

VISITACION, MELCHOR OCAMPO

JARDIN DE NIÑOS EMILIANO ZAPATA T.M. AV. DEL TRABAJO S/N, VISITACION

JARDIN DE NIÑOS AMALIA GONZALEZ

CABALLERO T.M.

CARRT. ZUMPANGO S/N, FRACC. LOS ALAMOS,

VISITACION

CENTRO DE

DESARROLLO

INFANTIL

C.D.I. MIGUEL HIDALGO

(MUNICIPAL) T.M.

CALLE FRANCISCO I. MADERO S/N, VISITACION

JARDIN DE NIÑOS AMANECER PARTICULAR

T.M.

CALLE NIÑOS HEROES S/N, VISITACION

JARDIN DE NIÑOS REFORMA PARTICULAR

T.M.

AV. 5 DE MAYO S/N, VISITACION

JARDIN DE NIÑOS FRANCISCO MARQUEZ

PARTICULAR T.M.

AV. 5 DE MAYO S/N, VISITACION

JARDIN DE NIÑOS FRIDAA KAHLO

PARTICULAR T.M.

CDA. DE EMILIANO ZAPATA S7N, VISITACION

ESCUELA PRIMARIA FRANCISCO I. MADERO T.M. CALLE FRANCISCO I. MADERO No 2 VISITACION

ESCUELA PRIMARIA SOR JUANA INES DE LA

CRUZ T.V.

CALLE FRANCISCO I. MADERO No.2 VISITACION

ESCUELA PRIMARIA JOSE VASCONCELOS T.M. AV. CACAOS S/N, FRACC. LOS ALAMOS, VISITACION

ESCUELA PRIMARIA HEROES DE CHAPULTEPEC

T.M.

AV. HEROES DE CHAPULTEPEC S/N,, COL. EL MIRADOR,

VISITACION

ESCUELA

SECUNDARIA

ERMILIO ABREU GOMEZ

T.M.

AV. 16 DE SEPTIEMBE No. 8, COL. EL MIRADOR

VISITACION



ESCUELA

SECUNDARIA

TECNICA No. 175 FRIDA

KHALO CALDERON T.M.

AV. LOS CEIBOS S/N, ESQ. BOULEVARD DE LOS

ALAMOS, M-30, FRACC. LOS ALAMOS

ESCUELA

PREPARATORIA

MODULO DE EXTENSION

DE LA PREPARATORIA

OFICIAL No. 190 T.M.

CALLE EMILIANO ZAPATA ESQ. RICARDO FLORES

MAGON Bo. VISITACION

PREESCOLAR Y

PRIMARIA

C.A.M. No. 22 ARTURO

ROSENBLUETH T.M.

CALLE CORREGIDORA S/N, VISITACION

ESCUELA

EDUCACION PARA

ADULTOS T.M.

INEA CALLE CORREGIDORA S/N, VISITACION

JARDIN DE NIÑOS TENOPALCO T.M. CALLE FRANCISCO I. MADERO S/N, TENOPALCO

JARDIN DE NIÑOS LAURIA ALICIA SACA

GUAJARDO T.M.

CALLE LAZARO CARDENAS S/N, COL. 2 DE SEPTIEMBRE,

TENOPALCO

ESCUELA PRIMARIA FILIBERTO GOMEZ T.M. CALLE CARRILLO PUERTO No. 146, TENOPALCO

ESCUELA PRIMARIA FILIBERTO GOMEZ T.V. CALLE CARRILLO PUERTO No. 146, TENOPALCO

ESCUELA PRIMARIA JUSTO SIERRA MENDEZ

T.M.

AV. MORELOS S/N, LOMAS DE TENOPALCO

ESCUELA PRIMARIA JUSTO SIERRA MENDEZ

T.V.

AV. MORELOS S/N, LOMAS DE TENOPALCO

ESCUELA

SECUNDARIA

FRANCISCO I. MADERO No.

513 T.M.

AV. INSURGENTES S/N, TENOPALCO

ESCUELA

SECUNDARIA

FRANCISCO I. MADERO No.

513 T.V,

AV. INSURGENTES S7N, TENOPALCO

ESCUELA DE

EDUCACION PARA

ADULTOS

INEA AV. MORELOS S7N, LOMAS DE TENOPALCO



Salud

El acceso a los servicios de salud es un aspecto importante para conocer el nivel de vida de la población, y cómo se actúa en la prevención y atención oportuna de enfermedades; estas acciones reducen en gran medida los niveles de mortalidad y morbilidad, lo que a su vez incrementa el nivel de esperanza de vida de la población. El mejoramiento de la calidad y cobertura de estos servicios, especialmente en áreas dispersas en el campo y en las periferias urbano-metropolitanas de bajo ingreso, es uno de los temas centrales de política pública en las macro regiones de la entidad, ya que se aprecia que no han alcanzado los mínimos requeridos para reducir las condiciones precarias de vida de la población más pobre en cada municipio y Región. En materia de unidades médicas, a pesar de concentrar el 74.7% de la población estatal en 2009, la Macro Región tiene sólo el 44% de las unidades médicas. Sin embargo este dato está sesgado por no considerar la capacidad de las unidades. En cuanto al número de médicos por unidad médica, las unidades médicas de la Macro Región III tienen en promedio mayor capacidad que el promedio estatal, con 1 médico por cada unidad médica en la Macro Región contra 8 médicos por unidad a nivel estatal Respecto al número de médicos por cada mil usuarios, la Macro Región tiene un índice de 0.08 médicos por cada mil usuarios del sector salud, inferior al promedio estatal de 1.14. La Región con un mayor índice es Zumpango, con 5.04 médicos por cada mil usuarios, donde destaca el municipio homónimo con 1.53 médicos por cada mil usuarios del sector salud. En cuanto a Salud (derechohabiencia) en el Estado de México el 58.06% de la población es derechohabiente; a nivel municipal 26 mil 795 (53.33%) personas cuentan con este servicio, 12 mil 874 son hombres y 13 mil 921 mujeres. Y se cuenta con el Compromiso del Gobierno del Estado de México de construir una Clínica Geriátrica para 2013. De acuerdo a los datos que proporciona el IGECEM, en la estadística básica del Estado de México 2010, habitantes por unidad médica son 12,560 (habitante por unidad), habitantes por médico 1861 (habitante por medico) habitantes por cama censables 6,280 (habitantes por cama), se cuenta con la siguiente infraestructura: Unidades Médicas 4 dos del ISEM y dos del DIF, camas censales 8 se encuentran en el DIF, Recursos Humanos: Personal médico 27 distribuidos en ISEM 19 DIF 8, enfermeras 26 distribuidas en ISEM 21 DIF 5.



Subtema: Salud y Asistencia Social

La salud es un derecho fundamental del ser humano, sin está el individuo no tendría posibilidades de bienestar social, ni desarrollo integral de sus capacidades físicas e intelectuales, entre los principales factores que se vinculan con la salud son: la situación económica, el bajo nivel nutricional, las condiciones ambientales y los hábitos de alimentación e higiene, que repercuten en los grupos más vulnerables que son los niños y los ancianos, no obstante los índices de morbilidad y mortalidad se han incrementado por causas violentas, accidentes y padecimientos crónicos degenerativos.

Para el año 2000, sólo 44.81% de la población era derechohabiente, para el año 2010, de una población de 50 mil 240, asciende a 53.33% (26 mil 795) la población que tiene algún tipo de afiliación a los servicios de salud.

De la población de 0 a 14 años, 8 mil 573, (56.54%) son derechohabientes, los que tienen entre 15 y 59 años, 16 mil 316, (52.32%), y para los de 60 años y más; un mil 899, (57.81%) cuentan con algún servicio de salud.

De acuerdo al Censo de Población y Vivienda 2010, en el municipio la tasa de Mortalidad Infantil es del 13.73, encontrando por debajo de la media nacional que es del 16.76 y de la Estatal que asciende a 16.02; con respecto a la Fecundidad el promedio de hijos nacidos vivos en 2005 a nivel nacional fue de 2.47; a nivel estatal fue de 2.3 y a nivel municipal 2.47; para 2010 el promedio de hijos disminuyo pasando a 2.34, 2.2, y 2.26 respectivamente

Médicos y Enfermeras, Camas Censables

De acuerdo a los datos que proporciona el IGECEM, en la estadística básica del Estado de México 2010, habitantes por unidad médica son 12,560 (habitante por unidad), habitantes por médico 1,861 (habitante por medico) habitantes por cama censables 6,280 (habitantes por cama), se cuenta con la siguiente infraestructura: Unidades Médicas 4 dos del ISEM y dos del DIF, camas censales 8 se encuentran en el DIF, Recursos Humanos: Personal médico 27 distribuidos en ISEM 19 DIF 8, enfermeras 26 distribuidas en ISEM 21 DIF 5.



Infraestructura Médica (Unidades Médicas)

Municipio/institución Total Generales Dentales Cirugía Ginecobs- tetricia

Medicina Interna

Pediatría Trauma tología

Melchor Ocampo 16 10 4 1 1 1 ISEM 9 5 2 1 1

SDIFEM 7 5 2 1

No existe la infraestructura suficiente para cubrir la demanda de la población con servicios de primer nivel, la carencia del servicio radica también en la falta de médicos, ya que el 80% de estos son pasantes, así como por la carencia del cuadro básico de medicamentos e instrumental, que repercute en la eficiencia y calidad de los servicios médicos. De requerir servicios médicos especializados o de hospitalización, la población debe trasladarse a clínicas y hospitales Regionales ubicados en el área metropolitana de la ciudad de México.

Consultas Otorgadas

CONSULTAS OTORGADAS POR MUNICIPIO SEGÚN TIPO DE ATENCION 2008

Muncipio Total General Especializada Odontologica otras

MELCHOR oCAMPO 60,664 51,219 5,755 1,812 1,878

http://igecem.edomex.gob.mx/descargas/estadistica/ESTADISTICABSECSA/EBMSS2007.pdf

La atención a la salud por las instituciones públicas resulta insuficiente para satisfacer la demanda de la población, convir tiéndose en uno de los principales reclamos ciudadanos por lo que es de suma importancia atender los rezagos, gestionando en el sector salud, la consulta especializada, ampliación en la cobertura de servicios en este sector y la ampliación de espacios para cubrir los requerimientos que contribuyen al sano desarrollo sustentable, gestionaremos ante el Gobierno del Estado, en el marco de su programa de promoción a la mejora normativa para la sustentabilidad financiera, con su apoyo lograremos los servicios de salud que la población requiere.



Requerimiento de Atención Médica

El compromiso del Gobierno del Estado para la construcción de una Clínica Geriátrica en el municipio la cual estará equipada, dará servicio todos los días del año, con una inversión de 30 millones de pesos, otorgará cuidado integral con alta calidad y sentido humano y bajo un concepto biopsicosocial a personas adultas mayores, con esta acción fomentaremos la cultura del envejecimiento exitoso; proporcionando un esquema de atención que permita la prevención, el mantenimiento y recuperación de la salud integral.

Cobertura de población con y sin seguridad Social.

Derechohabiencia

En el Estado de México el 58.06% de la población es derechohabiente; a nivel municipal 26 mil 795 (53.33%) personas cuentan con este servicio, 12 mil 874 son hombres y 13 mil 921 mujeres.

Derechohabiencia

Nacional

Año

1995 2010 Porcentaje de población con derechohabiencia 46.92 64.55 Porcentaje de población sin derechohabiencia 49.78 33.85 Estatal Porcentaje de población con derechohabiencia 42.38 58.06 Porcentaje de población sin derechohabiencia 52.66 40.39 Municipal Porcentaje de población con derechohabiencia 38.95 53.33 Porcentaje de población sin derechohabiencia 59.15 45.15

Fuente: Cálculos propios a partir del INEGI, II Conteo de Población y Vivienda 2005, Censo de Población y Vivienda 2010



Usos de Servicios de Salud.

Distribución porcentual de casos registrados por principales causas de defunción, según grupo de edad, en el municipio de residencia



Agrupación de acuerdo con la Lista reducida del CIE-10. Grupos de Edad

Numero de Casos

0 a 9 10 a 19 20 a 64 65 y más Total

Causas externas de mortalidad [6] 31 3.23 12.90 64.52 19.35 100% Diabetes 51 45.10 54.90 100%

Enfermedades del sistema genitourinario 10 70.00 30.00 100%

Enfermedades hipertensivas 5 60.00 40.00 100%

Enfermedades infecciosas y parasitarias 8 12.50 50.00 37.50 100%

Tumores 29 3.45 58.62 37.93 100% Fuente: Secretaría de Salud. Base de datos sobre defunciones 2010.

Distribución porcentual de casos registrados por principales causas de defunción según grupo de edad en la entidad de residencia

Grupos de Edad

Número de casos

N/E 0 a 9 10 a 19 20 a 64 65 y más Total %

Causas externas de mortalidad 7,140 1.72 5.49 11.65 69.15 11.99 100 Diabetes 11,685 0.02 0.13 42.45 57.41 100 Enfermedades del sistema genitourinario

2.087 0.05 2.44 4.79 40.34 52.37 100

Enfermedades hipertensivas 2,111 0.19 0.81 27.38 71.62 100 Enfermedades infecciosas y parasitarias

1,682 0.30 19.14 1.66 48.63 30.26 100

Tumores 8,348 2.04 2.16 48.38 47.42 100 Fuente: Secretaría de Salud. Base de datos sobre defunciones 2010



Natalidad

El papel social de las familias es sumamente importante en nuestro municipio, la salud reproductiva y el acceso a la planificación familiar es uno de los desafíos que más nos preocupa, la natalidad es el principal factor explicativo en la modificación de la estructura por edades de la población. A continuación se destaca los principales indicadores que permiten el conocimiento de la natalidad en Melchor Ocampo.

Melchor Ocampo México

Nacimientos, 2011 1,247 327,165

Nacimientos hombres, 2011 623 163,630

Nacimientos mujeres, 2011 624 163,449


En el municipio de Melchor Ocampo al año 2010, las mujeres en edad fértil (MEF), son 14 mil 244, cifra que representa 28.35% del total de la población. La fecundidad en el municipio ha presentado cambios a través de los últimos años, de acuerdo a los censos de 1990, 2000 y 2010. En 1990 las mujeres en edad reproductiva de 15 a 49 años tenían en promedio 2.65 hijos nacidos vivos, cifra que en el año 2000, fue de 2.41, hasta llegar a 1.79 en el año 2010. En cuanto a las mujeres que han terminado su ciclo reproductivo (45 a 49 años) el promedio de hijos nacidos vivos para el año de 1990 fue de 5.64 hijos, al año 2000 de 4.39 hijos y para el año 2010 es de 3.23 hijos por mujer.



Mortalidad

En el Estado de México, La mortalidad por género muestra que los hombres presentan mayor número de decesos que las mujeres, es decir, el 55.3% corresponde a hombres y 44.6% al sexo femenino, en el municipio el 55.38 % corresponde a los hombres y el 44.61 corresponde a las mujeres, por lo que estamos en la media estatal. El comportamiento de la mortalidad se ve reflejado en el promedio de hijos fallecidos en la población femenina de 12 años y más, para el año 2000 fue de 13.32 y para el año 2010 es de 7.12. El total de muertos registrados en el año de referencia, distribuidos por edad sexo


Defunciones generales, 2011 195 69,384

Defunciones generales hombres, 2011 108 38,105

Defunciones generales mujeres, 2011 87 31,238

Defunciones de menores de un año, 2011 16 4,811

Defunciones de menores de un año hombres, 2011 9 2,716

Defunciones de menores de un año mujeres, 2011 7 2,079


Los datos de mortalidad indican el número de defunciones por lugar, intervalo de tiempo y causa. Los datos de mortalidad de la Organización Mundial de Salud reflejan las defunciones recogidas en los sistemas nacionales de registro civil, con las causas básicas de defunción codificadas por las autoridades nacionales.

La causa básica de defunción se define como "la enfermedad o lesión que desencadenó la sucesión de eventos patológicos que condujeron directamente a la muerte, o las circunstancias del accidente o acto de violencia que produjeron la lesión mortal", según lo expuesto en la Clasificación Internacional de Enfermedades.



Total de hijos nacidos vivos de las mujeres de 12 años y más, total y porcentaje de hijos fallecidos por grupo quinquenal de edad

Población, edad mediana, relación hombres-mujeres e índice de envejecimiento

Grupos quinquenales de edad de la mujer

Total de hijos nacidos vivos de las mujeres de 12

años y más1

Hijos fallecidos

Total Porcentaje

Total 40,250 2,867 7.12

12-14 años 7 1 14.29

15-19 años 351 10 2.85

20-24 años 1,788 46 2.57

25-29 años 3,245 96 2.96

30-34 años 4,351 129 2.96

35-39 años 5,099 235 4.61

40-44 años 4,500 183 4.07

45-49 años 4,165 236 5.67

50-54 años 3,918 259 6.61

55-59 años 3,081 246 7.98

60-64 años 2,564 235 9.17

65-69 años 2,345 286 12.20

70-74 años 1,986 297 14.95

75-79 años 1,152 202 17.53

80-84 años 923 196 21.24

85 años y más 775 210 27.10



Deporte

El deporte es un elemento esencial para la población, primordialmente para la niñez y la juventud, el ejercicio físico mejora la función mental, la autonomía, la memoria, la rapidez, la "imagen corporal" y la sensación de bienestar, se produce una estabilidad en la personalidad caracterizada por el optimismo, la euforia y la flexibilidad mental, el deporte, promueve la unión, cooperación, relación y sana competencia, además de reforzar en las personas, su perfil físico, psicológico y social. El municipio cuenta con 8 canchas de fútbol, en la cabecera 2 municipales y 2 de la iniciativa privada, en Visitación 3 municipales y una en Tenopalco. Para basquetbol y voleibol existen 2 canchas en la cabecera y 2 en Visitación, en Visitación se cuenta con un centro de Desarrollo Deportivo que cuenta con alberca pero la falta de programas no hacen posible un uso adecuado de la misma, en este mismo edificio se dan clases de artes marciales, zumba y cuenta con gimnasio que son rentados por particulares.

Para desarrollar las actividades físicas se requiere de programas integrales de educación física destinados a todos los niveles de la población y que a la vez contribuyan a evitar conductas antisociales y vicios como el alcoholismo y la drogadicción, actualmente son pocos los espacios para la práctica del deporte, aunado a la falta de programas de fomento deportivo en todas sus ramas, que desarrollen habilidades en la niñez y juventud, que permitan la formación de talentos en la cultura física y el deporte.

Por lo que la presente administración fomentará la cultura física y el desarrollo de los valores, las habilidades y conductas que propicien la buena salud individual y colectiva a través de una estructura la cual deberá abrir y buscar espacios donde se puedan desarrollar los deportes, así como su organización y el apoyo en la gestión y el financiamiento para ampliar los espacios deportivos, así como el mantenimiento de las instalaciones existentes, en coordinación con todos los sectores de la sociedad de Melchor Ocampo. Fomentar el deporte y la recreación en el sector de los adultos mayores y personas de capacidades diferentes, favorecerá a su independencia e integración a la sociedad, a su autoestima y el dominio de habilidades físicas y psicológicas; de aquí, el interés contar con programas de calidad que generen alternativas de salud, beneficios, terapia y felicidad, estableceremos un vínculo con instituciones públicas y privadas dedicadas a las actividades de atención al adulto mayor y rehabilitación de personas con capacidades diferentes, programaremos cursos de actividad física en diversas disciplinas, promoveremos y difundiremos el deporte en el sector de la tercera edad, fomentaremos la rehabilitación e integración de personas con capacidades diferentes en actividades cotidianas de la sociedad.

Dentro de la infraestructura recreativa encontramos: 3 plazas cívicas compuesta por: jardín, kiosco, área de usos múltiples como la de Visitación, se cuenta con 1 parque Ecológico y recreativo ubicado en el poblado de Visitación y con Centro de Desarrollo Socio Cultural que se ocupa para eventos cívicos y sociales.



Vivienda

La vivienda se entiende de una manera integrada; es decir, más allá de la casa, incorporando sus necesidades de quien la habi ta, lo cual depende de la infraestructura y los servicios básicos de que dispone, como son: el acceso al agua potable, a la energía eléctrica y al drenaje. En este sentido se analiza la proporción de viviendas que cuentan con servicios básicos. Esta información permite conocer la magnitud de los problemas habitacionales, para orientar las acciones de las instituciones gubernamentales, y para diseñar nuevas políticas que respondan a las necesidades de vivienda de la población. Un tema fundamental que será incorporado y para el que no existe todavía un enfoque de política pública adecuado, es el tratamiento y reúso del agua en las comunidades. Si bien prácticamente no existe información adecuada para un análisis macro regional, regional e incluso municipal, los programas regionales, considerarán en las estrategias y proyectos de saneamiento, la recuperación del agua y su reúso, debido a la difícil situación hidráulica que enfrenta en lo general el Estado de México y que afecta a todas sus regiones. La Macro Región III Oriente concentró cerca de 2.4 millones de viviendas en 2005, es decir, 95% del total de viviendas registradas en el Estado de México. Entre 1990 y 2000, la vivienda creció a un ritmo de 67 mil viviendas por año, mientras que de 2000 a 2009 el ritmo se redujo a 52 mil viviendas anuales en promedio Si bien la Macro Región muestra coberturas de servicios por encima de la media estatal, los rezagos continúan siendo significativos debido principalmente, al número absoluto de viviendas y a la alta densidad de población

Las características de la vivienda según el material de construcción predominante, muestra de alguna forma, las condiciones de vida de la población. Por el hecho de poseer una vivienda con materiales duraderos (losa, concreto o ladrillo), se aprecia una tendencia al mejoramiento de las condiciones de habitabilidad de las familias. Aunque existen viviendas que no cuentan con este tipo de materiales, no significa necesariamente, que las condiciones de habi tabilidad de sus habitantes sean deficientes, cuando se trata de viviendas típicas y tradicionales que todavía están presentes en algunos municipios, y cuyos materiales se ajustan al tipo de clima y paisaje del lugar. La Macro Región presenta una proporción de viviendas con techo de losa, concreto o ladrillo (79.3%), por encima del promedio estatal (74.5%), concentrando además, a 8 de cada 10 viviendas de todo el estado con este tipo de materia. l Por otro lado, 13% de las viviendas presentan techo de teja, lámina de asbesto o metálica, mientras que el promedio estatal asciende a 17.8% Sin embargo, en la categoría de viviendas con materiales más precarios en techos de lámina de cartón, palma, tejamanil y madera la Macro Región presenta 6.9% de sus viviendas igual al nivel estatal.



El municipio no presenta altas proporciones de condiciones de viviendas precarias, al igual que toda la región. Subtema: Vivienda Digna y Servicios Básicos.

El derecho humano a una vivienda es reconocido en el párrafo I, del artículo 11 del Pacto Internacional de Derechos Económicos, Sociales y Culturales ( PIDESC), de la Organización de las Naciones Unidas (ONU). En este instrumento los Estados Parte “reconocen el derecho de toda persona a un nivel de vida adecuado para sí y su familia, incluso, alimentación, vestido y vivienda adecuados.”

En el Estado de México existen miles de personas que no disfrutan de su derecho humano a una vivienda. La pobreza y extrema pobreza en la que muchos mexiquenses viven, les obliga a asentarse en lugares que carecen de servicios como acceso a agua, drenaje, centros de salud, medios de transporte hacia los centros de trabajo, etcétera.

El municipio cuenta con 11 mil 103 viviendas particulares habitadas; el promedio de ocupantes por vivienda al año 2010, es de 4.47, cifra que disminuyó respecto al censo del año 2000, el cual fue de 4.97.

Fuente: COESPO en base al Censo de Población y Vivienda, 2010. INEGI. Tabulados Básicos



Servicios Públicos

En general, la Macro Región presenta un alto nivel de cobertura del servicio de agua potable, superior al promedio estatal; en 2009, 95.1% del total de viviendas de la Macro Región están dotadas del servicio, frente a un 92.4% a nivel estatal. Melchor Ocampo cuenta con los servicios básicos como son acceso al agua potable, a la energía eléctrica y al drenaje, sin embargo tiene deficiencias de saneamiento, la recuperación del agua y su reúso, debido a la infraestructura obsoleta y al mantenimiento de la red hidráulica.

En relación con la disponibilidad de drenaje en las viviendas, nuevamente la Macro Región III presenta una cobertura del servicio superior al promedio estatal, de 97.2% contra 92.0% en 2005. Las regiones mejor dotadas son Nezahualcóyotl, Tlalnepantla y Tultitlán. En Melchor Ocampo aún se tienen rezagos en Drenaje y Alcantarillado y con relación a tratamiento de agua actualmente se procesa cerca del 10% de la descarga. En materia de electricidad, en 2005 el Estado de México presentó un promedio de cobertura similar a la Macro Región III, con 98.0% y 98.5% respectivamente. En general se observan coberturas por arriba del 95% en todos los municipios. Melchor Ocampo está dentro de estos parámetros.

A raíz de la reforma de 1999 en su fracción III el artículo 115 Constitucional, presenta un listado de funciones y servicios públicos a cargo de los municipios:

a. Agua potable y Alcantarillado; b. Alumbrado Público; c. Limpia, recolección, traslado, tratamiento y disposición final de residuos; d. Mercados y Centrales de Abasto; e. Panteones; f. Rastro; g. Calles, parques y jardines; h. Seguridad Pública en términos del Artículo. 21 de esta Constitución, policía preventiva y tránsito;



Los demás que las Legislaturas determinen según las condiciones territoriales y socioeconómicas de los municipios, así como su capacidad administrativa y financiera. Agua Potable Drenaje y Alcantarillado Por lo que respecta a la Vivienda en Melchor Ocampo esta se incrementó de 1995 a 2005, creciendo moderadamente, para 2010 este se incrementó de forma considerable en un 41.8%. Agua Potable Viviendas que en el Municipio de Melchor Ocampo disponen de agua de la red pública de los años comprendidos de 1995 a 2010:

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

1990 1995 2000 2005 2010 2015

Viviendas con agua de la red pública

Fuente: INEGI, Información nacional por entidad federativa y municipios 2010

Periodo Valor

2010 10,312

2005 7,268

2000 6,669

1995 6,034



El H. Ayuntamiento de Melchor Ocampo administra el sistema de agua potable, a través de comités ciudadanos en las 2 localidades y por el organismo municipal descentralizado operador del sistema de agua potable y alcantarillado que es el responsable de la organización en la dotación del agua en la cabecera municipal. El organismo municipal descentralizado, operador del sistema de agua potable y alcantarillado opera 3 pozos que abastecen de agua a la cabecera municipal. A esto se agregan 2 tanques de agua localizados al centro y sur oriente de Melchor Ocampo, dotando del servicio por gravedad a las viviendas. Los pozos operados por los comités ciudadanos son 2, presentando las mayores carencias por la falta de infraestructura y organización. Estos pozos se encuentran en: Visitación: el aforo de este pozo es insuficiente para satisfacer la demanda actual del servicio, por lo que es necesario incrementar la capacidad de extracción e incrementar el nivel de profundad, además su red primaria presenta daños por fugas y no cubre el total de viviendas de la localidad. Tenopalco: la problemática encontrada en esta localidad es parecida a la de Visitación, ya que su aforo no en suficiente para la población y su red se encuentra en mal estado. En las partes altas del municipio, donde la presión de los pozos no alcanza para dotar del servicio a las viviendas localizadas, se hace indispensable la utilización de pipas con una capacidad de 20,000 litros, suministrando agua potable 3 veces por semana.

No hay en el municipio un sistema de potabilización, por lo que es necesario realizar estudios de potabilización del agua que se consume para proponer el sistema adecuado.

REQUERIMIENTO DE AGUA POTABLE, MELCHOR OCAMPO. 2000-2020

Datos Generales Unidad 2000 2001 2005 2010 2015 2020

Población 37,716 38,787 45,246 50,125 54,750 59,086

Oferta Real LPS 120.0 120.0 120.0 120.0 120.0 120.0

Demanda LITROS/DIA 9,429,000 9,696,783 11,311,500 12,531,250 13,687,500 14,771,500

Dotación Real LITROS/DIA 10,368,000 10,368,000 10,368,000 10,368,000 10,368,000 10,368,000

Dotación Real L/H/D 274.90 267.31 229.15 206.84 189.37 175.47

REQUERIMIENTOS L/H/D 24.90 17.31 -20.85 -43.16 -60.63 -74.53

FUENTE: Comisión del Agua del Estado de México Cálculos Propios



El crecimiento demográfico y territorial de Melchor Ocampo, ha ocasionado que aparezcan nuevas áreas sin servicio y el deterioro de las redes existentes hace perder en un 15% el agua destinada para la población. Por lo que es necesario plantear estrategias de cobertura y de sustitución de redes a lo largo del municipio, así como a nivel domiciliario. Es importante mencionar que el servicio de agua potable no depende de la administración Municipal, esto está a cargo de comités locales de agua potable quienes administran su propio sistema en forma autónoma.

La mayor parte de los componentes de los sistemas de agua potable y saneamiento necesitan una operación adecuada y un mantenimiento sistemático, esta actividad requiere de una organización eficaz para mejorar la distribución y para hacer llegar este vital líquido a las 613 viviendas que no cuentan con este beneficio

Por su parte el sector agropecuario aprovecha para el cultivo, las aguas pluviales y los canales de riego del río Cuautitlán que tiene su nacimiento en el lago de Guadalupe.

Es necesario incrementar la eficiencia física en la distribución del agua, ya que hay pérdidas por fugas, tanto en las redes como a nivel domiciliario, Por otra parte, si bien es importante proporcionar la cantidad de agua que requiere los habitantes, también lo es la calidad adecuada para consumo humano para evitar problemas de salud.

Implementar un programa que promueva y difunda acciones que permitan la sensibilización de la población acerca del valor del agua como recurso natural no renovable indispensable para la vida cotidiana y para las comunidades, estableciendo comunicación permanente entre el sistema operador del agua y el usuario para mejorar la atención del servicio.

Drenaje y Alcantarillado El Sistema de Drenaje, Alcantarillado y Tratamiento de Aguas Servidas, es de gran relevancia porque es el encargado de recolectar, trasladar y descargar las aguas residuales generadas por los pobladores, el buen funcionamiento de este sistema redunda en la conservación del ambiente, los recursos naturales y la salud de los habitantes del municipio.

FUENTE: IGECEM Estadística Básica Municipal 2011

SERVICIOS EN LAS VIVIENDAS

DRENAJE

DISPONEN NO DISPONEN NO ESPECIFICADOS

VIVIENDAS 10.864 163 76

OCUPANTES 48.606 706 292



La cobertura de drenaje en el municipio es del 98%, en general, la mayor parte de las localidades cuentan con el servicio. Sin embargo, el deterioro de las tuberías, la sedimentación y la falta de cobertura ocasiona que el servicio no se ofrezca de manera adecuada. Los barrios que comprenden la cabecera municipal cuentan con el servicio, pero por ser una de las redes con mayor antigüedad registra grietas y sedimentación. El diámetro promedio del drenaje primario es de 8” (20.32 cm) y se extiende por el Boulevard Centenario Himno Nacional y Héroes de Chapultepec, mientras que las redes secundarias son de un diámetro promedio de 4” (10.16 cm). En la localidad de Melchor Ocampo, los residuos son vertidos en el cárcamo localizado al sur poniente y a un arroyo ubicado al poniente con dirección norte-sur, lo que ocasiona contaminación en los cuerpos de agua del municipio.

No se cuenta con un sistema pluvial por lo que las aguas servidas y pluviales van dirigidas a una misma red de drenaje, las cuales son bombeadas por el cárcamo En cuanto a la red existente se presentan gran cantidad deficiencias debido a que su construcción ha sido de manera anárquica y sin seguir una planeación adecuada. Aunado esto, la falta de mantenimiento regular provoca azolvamiento en las tuberías y como consecuencia un mal funcionamiento hidráulico. Los problemas de drenaje y alcantarillado que afectan al municipio pueden resolverse de manera conjunta con proyectos de inversión y los recursos podr ían obtenerse de programas federales y de la Comisión del Agua del Estado de México, por lo que solicitaremos la intervención de esta última, para que de acuerdo al su atribución V. del Artículo. 3º de la Ley de su creación, nos apoye a la solución de esta problemática.

Manejo de los residuos sólidos

Limpia, recolección, tratamiento y disposición de residuos El Municipio de Melchor Ocampo, requiere de una atención especial en la prestación de los servicios públicos municipales, principalmente en el aspecto de limpia y disposición final de la basura. La reducida superficie de su territorio no cuenta con espacios con características necesarias para construir un relleno sanitario.

La limpia en el municipio se realiza de forma manual y existe una deficiencia en el servicio del 60%, este servicio beneficia a la cabecera municipal, algunas calles de Visitación y el centro de Tenopalco.



Recolección Dentro de los servicios públicos en el municipio, también se ofrece la recolección de basura en tres sectores: planteles educativos, casa- habitación y edificios públicos. Para las 44 escuelas de todo el municipio, se proporciona este servicio los 200 días hábiles que comprende el ciclo escolar. La generación de basura ha ido en aumento debido al acelerado crecimiento demográfico del municipio y la construcción de nueva vivienda, según datos de la Secretaría de Desarrollo Urbano del Gobierno del Estado de México, 2007, se estima la generación de residuo de construcción en el Municipio fue: obra privada construida en metros cuadrados 392,879; residuos de la construcción 78,576 Toneladas, debido al crecimiento la zona habitacional.

Disposición de los residuos sólidos municipales El tiradero de Melchor Ocampo se ubica en una cantera de la calle Techachalco, en la cabecera municipal, junto a la capilla de San Isidro, barrio del mismo nombre, a 200 metros del palacio municipal. El 1 de marzo de 2010, la Procuraduría de Protección al Ambiente del Estado de México (Propaem) colocó sellos de clausura en dicho tiradero a cielo abierto que se ubica a escasos 30 metros de algunas viviendas, por incumplir la norma en la materia. La generación de residuos sólidos municipales es de aproximadamente 16 toneladas diarias y el tipo de residuos generados son: cartón, latas o fierro, vidrio, aluminio, cobre, plástico blando plástico duro estás son llevadas un centro de transferencia ubicado en San Pablo de las Salinas, en Tultitlán.

Por otro lado, la capacidad financiera es insuficiente para cubrir las necesidades básicas de la población motivo por el cual los servicios públicos municipales no cuentan con la infraestructura necesaria para dar respuesta a las demandas en la prestación de los servicios de limpia, recolección de basura, disposición final de desechos Por lo que, promoveremos la participación de la ciudadanía para efectuar de manera solidaria la clasificación de la basura, estimularemos la participación en la limpieza del territorio municipal, de esta manera evitaremos que los residuos sólidos y basura originen focos de infección y peligro para los habitantes del municipio.



Medios de Comunicación

Los sistemas carretero y de transporte son elementos fundamentales de la infraestructura municipal por su importancia económica y el papel que desempeña en el desarrollo.

El municipio de Melchor Ocampo se localiza en las inmediaciones de Cuautitlán y Tultepec, así como con el municipio de Teoloyucán, para ello se articula Regionalmente a través de dos ejes, los cuales son:

Carretera Cuautitlán-Tultepec: este eje se localiza al sur del municipio, su trayecto es de este-oeste, y su principal función es articular los municipios señalados, mientras que para Melchor Ocampo es un eje interconector con la región. Cabe señalar, que esta vía no impacta en la conformación de los asentamientos humanos.

Carretera Cuautitlán-Zumpango: vialidad que conforma el eje estructurado del municipio, cruza de sur a norte, con extensión de 8 kilómetros. En su trayecto cambia a Boulevard Centenario-Himno Nacional, y permite comunicar a la Cabecera Municipal con Visitación y circulan vehículos particulares, autotransporte y de carga, provenientes de Apaxco, Zumpango, Teoloyucán y Cuautitlán.

La estructura de la red carretera, no cuenta con una red troncal federal, solo contempla 10.10 kilómetros de ejes estatales, que se encuentran pavimentadas.

El sistema de vialidades primarias del municipio, se conforma por ejes que dan acceso a la cabecera municipal y las principales zonas urbanas. En este caso las vialidades primarias presentan condiciones materiales de regulares a malas, siendo ésta su principal problemática. Dentro de las vialidades primarias se ubican las siguientes:

Boulevard Centenario-Himno Nacional: esta vialidad se compone por 4 carriles hasta la calle Guadalupe Victoria, convirtiéndose posteriormente a 2 carriles y da acceso a municipios como Cuautitlán y Zumpango, a su vez da ingreso a colonias, barrios y localidades del municipio. Su estado de conservación es bueno.

20 de Noviembre: se consolida como la principal vía de acceso al centro histórico y cultural de Melchor Ocampo, corre en dirección norte sur hasta entronca en ambos sentidos con el boulevard Centenario-Himno Nacional, sus condiciones materiales son buenas.

Corregidora e Insurgentes: se conforman como un par vial que articula en sentido este-oeste a las localidades de Visitación y Tenopalco, con la cabecera municipal, estas vialidades se localizan en la parte norte del área urbana de municipio. Las condiciones materiales que presentan las vialidades son regulares.

El resto de la estructura vial se caracteriza por ser de cobertura local, destacando las siguientes: Álvaro Obregón, Adolfo López Mateos, Emilio Carranza, Hombres Illustres, Héroes de Chapultepec, Crispín Pérez, Manuel Acuña, Calzada de Guadalupe, Av. Del Trabajo.



Cabe señalar, que las condiciones materiales de las vialidades van de regulares a malas, especialmente las ubicadas del boulevard hacia la zona este y en las localidades de Visitación y Tenopalco. Por otro lado, se presentan zonas que carecen de elementos de diseño vial y urbano, además de contar con un centro histórico que presenta calles angostas (6-9metros)

Adicionalmente, se observa que la estructura vial primaria y secundaria, se articulan y desembocan en el boulevard Centenario-Himno Nacional, el cual absorbe en su totalidad él tránsito vehicular municipal y Regional, no contando con otro eje primario que sirva como par vial o en su caso como eje de acceso y salida de la cabecera municipal.

Para la comunicación de la cabecera municipal con las localidades de Visitación y Tenopalco, se reduce únicamente a través del Boulevard Centenario-Himno Nacional y posteriormente con la calle de Corregidora.

En otro orden de ideas, la tendencia de crecimiento de los asentamientos humanos del municipio es hacia la zona Este, sin embargo carece de vías de acceso y falta de continuidad vial, con las áreas urbanas consolidadas y el municipio de Tultepec.

El sistema de transporte urbano del municipio se estructura en dos sentidos:

Uno por medio del flujo vehicular de transporte público de corte metropolitano, es cual se conforma por las unidades que tienen su paso por el municipio con dirección a los municipios de Apaxco, Zumpango, Teoloyucán, Jaltenco y Cuautitlán. Este flujo tiene como ruta de transporte la carretera Cuautitlán-Zumpango y en su paso por el área urbana a través del boulevard centenario-himno nacional.

Al interior del municipio, éste se encuentra comunicado a través del sistema de autotransporte metropolitano y a la presencia de taxis y combis, que permiten el desplazamiento de la población de las localidades, colonias y barrios que conforman al municipio.

Las líneas de transporte que brindan el servicio al municipio son: auto transportes México-Melchor Ocampo S.A. de C.V.; sociedad cooperativa de auto transporte México-Melchor Ocampo-Zumpango y Anexas y autobuses Melchor Ocampo S.A. de C.V.

El servicio de taxis se conforma por un parque vehicular de 18 taxis que comunican a la Cabecera Municipal, Visitación y Tenopalco, destacando el paradero ubicado en la avenida 20 de Noviembre.



Comunicaciones y Transportes

.

Fuente: IGECEM.- Estadística Básica Municipal del Estado de México 2010

CAPACIDAD DE INTEGRACIÓN VIAL

concepto Cantidad Unidad de Medida

Longitud de carreteras 7 Kilómetro Alimentadoras estatales 7 Pavimentada 7 Vehículos registrados por tipo de servicio 424 Vehículos Sedan 20 Microbús 424 Concesiones por modalidad de servicio 424 Concesión Taxis 20 Transporte de pasajeros 404

PRINCIPALES

VIALIDADES

LOCAL O

REGIONAL

TRAMO

DESDE HASTA

CARRETERA

CUAUTITLÁN-

ZUMPANGO

REGIONAL CUAUTITLÁN ZUMPANGO

CARRETERA

CUAUTITLÁN-

TENOPALCO

LOCAL Cuautitlán TENOPALCO



Fuente: Datos otorgados por la Dirección correspondiente del H. Ayuntamiento de Melchor Ocampo

CAPACIDAD DE COBERTURA DE LOS TRANSPORTES

TIPO DE

TRANSPORTE

RUTA QUE

CUBRE

TRAMO QUE CORREN

ORIGEN DESTINO

AUTOBÚS REGIONAL M. TOREO APAXCO-TLAPANALOYA

AUTOBÚS REGIONAL M. EL

ROSARIO

ZUMPANGO

AUTOBÚS REGIONAL M.

POLITÉCNICO

TENOPALCO-TULTEPEC

AUTOBÚS REGIONAL M. TOREO TULTEPEC-NEXTLALPAN

AUTOBÚS REGIONAL TREN

SUBURBANO

ZUMPANGO

“COMBIS” REGIONAL QUEBRADA TULTEPEC-MELCHOR OCAMPO-

ZUMPANGO

TAXIS LOCAL Y

REGIONAL

MELCHOR

OCAMPO

CUAUTITLÁN-ZUMPANGO-D.F-

IZCALLI



Vías de Comunicación

En el Municipio existen expendios de periódicos y revistas de circulación nacional y estatal, diarios, semanales, quincenales o de publicación ocasional que se imprimen en los municipios vecinos.

La red telefónica de Melchor Ocampo está unida a la red nacional e internacional, con relación a este servicio la cobertura es de un 80% aproximadamente, se cuenta con una oficina de correos ubicada en la presidencia municipal y una sucursal de MexPost.

Según la Panorámica Socioeconómica del Estado en 1990, había 940 líneas telefónicas. Actualmente el directorio consigna más de 3,000 líneas de carácter domiciliario, sin contar el servicio industrial y de comercio, además de los teléfonos públicos. Para comunicarse del interior se marca la clave 01 que es también la del Distrito Federal al que el municipio está conurbado, los números telefónicos son de 8 dígitos empezando por el 5. Los radios receptores reciben con claridad las señales de todas las radiodifusoras de la capital y de Radio Mexiquense y de Radio Cristal que trasmite desde Coacalco, Estado de México. Los televisores captan en forma nítida todos los canales de televisión nacional, incluyendo el 22 y 40 de proyección metropolitana.



ACTIVIDAD ECONOMICA

AGRICULTURA

Las principales actividades agropecuarias las realizan los ejidatarios, quienes han convertido sus parcelas en pequeños huertos familiares aunque no son de gran relevancia, dado que.

Únicamente se destinan 229 hectáreas a este sector, dicha superficie equivale al 9% del total del territorio del municipio.

GANADERIA

Los ranchos de Villa María por el norte, jaltipan y el terremoto por el sur, tienen como principal actividad la cría de ganado lechero y su producción es bastante considerable. Por su parte

alguno de los ejidatarios, tienen en sus casas lo que llaman establos de traspatio y pequeñas granjas avícolas y porcinas.

De esta manera, en 1990 había 1,586 cabezas de ganado bovino para producir leche las cuales produjeron 27,823 litros de leche.

INDUSTRIA

la actividad industrial es precaria y no se cuenta con factorías de relevancia, con excepción de fundiciones Odín Plavicon S.A. Química Oxtoc S.A. de C.V.., productos lácteos de la región y la

industria del transporte, solo se cuenta con 8 establecimientos de transformación y algunos talleres de costura. la mayoría de los obreros prestan sus servicios en los parques industriales de

los municipios aledaños, tales como Ecatepec, Tultitlan, Cuautitlán Izcalli, Tlalnepantla y Naucalpan e inclusive en el distr ito federal.

COMERCIO

Según el IGECEM en la Estadística Básica Municipal 2011, hay 80 unidades de comercio y abasto: 41 farmacias, 6 tianguis, 1 rastro, 32 refaccionarias; Abasto social de leche: lecherías 2 establecimientos que atienden a 2,204 hogares y benefician a 4,318 personas.

Las localidades del municipio carecen de mercados y centros de abasto, razón por la que se establecen diariamente 6 tianguis con 67 tianguistas sobre la calle 20 de noviembre, ubicada detrás del templo de San Miguel, que aumenta los domingos en un 20%. En las plazas Hidalgo de Visitación y Berlín de Tenopalco, sucede lo mismo sólo que en menor porcentaje.



Los jueves de asienta un mercado sobre ruedas, con 30 puestos en la calle norte de la plaza Juárez. Tanto estos comerciantes como los establecidos, se controlan a través de la Oficina de Reglamentos, que tiene registrados negocios de diferentes giros, entre ellos, 861 en la cabecera, 121 en Visitación y 32 en Tenopalco, encontrándose farmacias, ferreterías, papelerías, misceláneas, boneterías, mercerías, etcétera.

ATRACTIVOS CULTURALES Y TURISTICOS

MONUMENTOS HISTORICOS

Entre los sitios de interés cultural del municipio dignos de ser visitados, podemos mencionar el templo de la cabecera dedicado al arcángel miguel, cuya fachada de piedra de cantera negra

de estilo barroco es muy hermosa, con sus altares profundamente ornamentados y el ciprés de estilo neoclásico cuyas columnas, frisos, cornisas y adornos provienen del mas puro arte

griego y romano. su inmenso atrio esta circundando por la barda almenada y de arco ondulante invertido, sus almenas de cantera negra forma en forma de piezas de ajedrez representan a

la iglesia en su conjunto: los peones son los feligreses, los caballos representan las organizaciones religiosas, como los caballeros de colon, el opus del, etc. los alfiles vienen siendo los

capellanes , curas y vicarios, las torres el alto clero, el rey es patrón del templo, en este caso el arcángel san miguel y la Reyna Virgen María.

Los anexos del templo, casa cural actual, marcos de puertas, ventanas y arcos de medio punto, tiene aspecto y elementos propios del siglo XVII en que fue construido este monumento. de

igual manera fueron construidas en el siglo xvii las iglesias de visitación y tenopalco que aun resaltan sus fachadas e inmensos atrios circundados por altas bardas de cantera negra.

Con este mismo material fueron construidos el antiguo palacio municipal ahora casa de la cultura, el nuevo palacio municipal, el hemicidio a miguel hidalgo en visitación y el monumento al

benemérito de las américas Benito Juárez de la cabecera municipal.



FIESTAS, DANZAS Y TRADICIONES

Una de las fiestas populares mas importantes del municipio es la celebración del miércoles de ceniza en el honor al señor de tlapala en visitación, a la que asisten peregrinaciones de

diferentes puntos de la región. La festividad dura una semana y es amenizada por bandas de música traídas de los estado de Sinaloa y/o Jalisco, destacándose la tradición hospitalaria de

todos los avecindados en visitación, que en estos días reciben gustoso a compadres, familiares y amigos compartiendo con ellos los tradicionales nopalitos, el caldo de habas, el pescado,

bacalao ricamente guisado, la barbacoa y el mole de guajolote, todo esto acompañado con diversas bebidas y el rico pulque.

En Tenopalco lugar al que llegaron los dominicos por el año de 1528, se festeja el 4 de octubre de cada año a san francisco de asís, donde también se disfruta de la hospitalidad tradicional

de los tenopalquenses.

En la cabecera municipal se celebran fiestas en honor de varios santos como San José, San Isidro. El sagrado corazón de Jesús. pero las principales festividades son en honor de san

miguel, los días 8 de mayo y 29 de septiembre, así como la semana santa, el 12 de diciembre a la virgen de Guadalupe y San Antonio el 13 de junio, en el barrio mas importante de la

cabecera municipal.

MUSICA

En Melchor Ocampo no hay un tipo de música en especial, sin embargo si existen varios grupos musicales y que van desde la danzoneras, sonoras, rokeros y orquestas que ejecutan todo

tipo de música y que actúan en los mejores foros del distrito federal, como la orquesta y la danzonera del chamaco Aguilar. Algunos músicos han logrado destacar en es te bello arte, como

Vidal escalona Rivero, que fue director de la banda sinfónica del heroico cuerpo de guardias presidenciales.

GASTRONOMIA

Entre los platillos típicos del municipio y de la región, saboreamos el mole de olls con xoconochtli agrio o dulce, huehue, f lores de calabaza y calabacitas tiernas, elote e rodajas, chile pasilla.

Los caldos de pollo o de res con verduras y rodajas de elote, el chipapachtli hecho con caldo de huesos con tuetano y chile pasilla exprimido en caldo caliente. Los huautzontles capeados

con huevo en chile pasilla o guajillo, los quelites y verdolagas con espinazo de puerco o simplemente hervidos con chile verde picado. En algunos hogares aun preparan el micholi, preparado

con acociles, charales, nopales, ancas de rana, tepocates o renacuajos, cilantro, cebolla y ajo, el ahuactli, huevera de mosco, en tortitas de nopales, pese a que ya es muy difícil encontrarlo

además de que es muy caro . los nopales se preparan de diferentes maneras: los navegantes o sea en caldo con huevos ahogados y chiles pasillas fritos, en ensalada adornados con

aguacate, cilantro, cebolla, jitomate y rabanitos o simplemente asados en el comal.



CENTROS TURISTICOS

Carecemos de centros turísticos y solo se cuenta con un balneario que se ubica al poniente de la cabecera en los limites con Cuautitlán, cuyo nombre es el bañadero, cuenta con servicio de

restaurante y áreas verdes para reposo, ideal para banquetas de 15 años, bodas y onomásticos.

GOBIERNO

PRINCIPALES LOCALIDADES

Cabecera Municipal: Melchor Ocampo, sus principales actividades económicas son el comercio y la prestación de servicios profesionales y técnicos, se encuentra a 40 kilómetros de la capital

de la republica y su número de habitantes es de 16,731.

Visitación: sus actividades económicas se distribuyen entre los sectores agropecuario, comercial e industrial, tiene 6,555 habitantes y se encuentra a 500 metros de la cabecera hacia el

norte.

Tenopalco: sus principales actividades económicas, son la agropecuaria y el comercio, en esta comunidad es donde hay mas establos de traspatio y pequeñas granjas avícolas y porcinas.

Se encuentra hacia el poniente a tres kilómetros de la cabecera y su número de habitantes es de 2,406.



H. AYUNTAMIENTO MELCHOR OCAMPO 2013-2015

LIC. ISIDRO RIVAS JUAREZ PRESIDENTE MUNICIPAL CONSTITUCIONAL

C. HILARIA LILIANA MORALES VIQUEZ

SINDICO MUNICIPAL

C. VICENTE SALVADOR ZAMORA RODRIGUEZ PRIMER REGIDOR

C. JULIA MARTINEZ LINARES

SEGUNDA REGIDORA

C. IRMA GONZALEZ DELGADO TERCERA REGIDORA

LIC. HEYDI SUSEL CANO LEDEZMA

CUARTA REGIDORA

PROFRA. LUZ MARIA SALINAS REX QUINTA REGIDORA

C. RUFINO DONATO GRANADOS ROMERO

SEXTO REGIDOR

C. SALVADOR FABIAN DELGADO RIVERO SEPTIMO REGIDOR

C. LUIS MANUEL JARAMILLO ROMERO

OCTAVO REGIDOR

C. BENJAMIN RESENDIZ DAVILA NOVENO REGIDOR

C. ANTONIO AMERICO JUAREZ VAZQUEZ DECIMO REGIDOR



DIRECCIÓN DE

SISTEMAS

DIRECCIÓN DE

DESARROLLO

ECONOMICÓ

PRESIDENTE MUNICIPAL

SECRETARIA DEL H. AYUNTAMIENTO

CONTRALORÍA INTERNA SECRETARIA TECNÍCA

DIRECCIÓN DE

GOBIERNO

DIRECCION DE

DESARROLLO URBANO,

OBRAS PÚBLICAS Y

ECOLOGIA

DIRECCIÓN DE

SERVICIOS

PUBLICOS

DIRECCIÓN DE

CATASTRO

DIRECCIÓN DE

DESARROLLO

SOCIAL

DIRECCIÓN DE

AGUA POTABLE

DIRECCIÓN DE

DESARROLLO

AGROPECUARIO

DIRECCIÓN DE

ADMNISTRACION

DIRECCION DE SEGURIDAD

PÚBLICA, VIALIDAD Y

PROTECCION CIVIL Y

BOMBEROS

DIF MUNICIPAL

H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL

MELCHOR OCAMPO 2013-2015

TESORERÍA

LIC. JUAN HUMBERTO PEREZ VEGA SECRETARIO DEL H. AYUNTAMIENTO



Población Total

Requerimientos prog.

CAMEX

Poblacion beneficiada

CAMEX

Poblacion NO beneficiada

CAMEX

1.A.2 Descripción por Proyecto Asistencial

ALIMENTACION

1.- Cultura Alimentaria

“La desnutrición constituye uno de los retos de salud publica mas importante en México”.

El Sistema Municipal DIF, en apoyo a la alimentación y nutrición familiar tiene el propósito de elevar el estado nutricional de grupos vulnerables promoviendo autosuficiencia alimenticia, a

través de sus programas como CAMEX (Canasta Mexiquense) que tiene como objetivo primordial el captar a niños y adultos mayores, que presenten desnutrición, de igual manera tiene la

labor de atender a las comunidades mas vulnerables de nuestro municipio, brindando platicas de orientación alimentaría y capacitación para preparar platillos de alto valor nutritivo y bajo

costo, favoreciendo el desarrollo social y económico de las familias, en el municipio existen actualmente 19 grupos CAMEX ubicados en los barrios y colonias, se tienen a 440 personas

beneficiadas.

Población Total Requerimientos prog.

CAMEX

Población beneficiada

CAMEX

Población NO beneficiada

CAMEX

TOTAL 465 440 25



Localidades Clave Población Marg. 2000

Marg. 2005

Barrio Tepetongo (Mecatitlán)

0027 47 Muy Baja

Muy Baja

Colonia Dos de

Septiembre 0026 1,976 Media Media

Ejido el Tejado

0030 0 0 0

Granja las Mercedes

0020 27 Media Baja

Lomas de Tenopalco

0017 1,715 Media Media

Los Álamos II

0031 0 0 0

Melchor Ocampo

0001 31,045 Baja Muy Baja

Rancho el Bañadero

0010 11 Muy Baja

Rancho el Colorado

0025 0 0 0

Rancho la Garita

0019 35 Alta Media

Rancho la Palma de

0002 20 Muy Baja



HORTA-DIF

Con este programa se pretende fomentar la producción de hortalizas y arboles frutales y la creación de proyectos productivos en las zonas con mayor índice de marginación, mediante la

capacitación a población abierta y familias con alguna condición de vulnerabilidad, con la finalidad de favorecer la disponibilidad de frutas y verduras para estos grupos.

Con base en el censo general de población y vivienda y los datos 2005 de la COESPO, en los indicadores socioeconómicos en el Estado de México, existe una población total de 37, 706

habitantes grado bajo de marginación en el Municipio de Melchor Ocampo, con un índice de marginación -0.86518 habitantes del municipio.

Lo anterior nos permite impulsar acciones orientadas a generar alimentos para el autoconsumo, en el lugar que se requieren. En muchas comunidades rurales se desarrollan huertos y granjas familiares, los cuales están localizados junto a la vivienda rural, en una superficie de tierra que varia. El sistema para el Desarrollo Integral de la Familia de Melchor Ocampo, se cuenta con el personal capacitado para llevar a cabo el proyecto que nos marca el DIF Estado de México, en los cuales se llevan a cabo macro proyectos y huertos comunitarios de hortalizas, así como el cultivo el Hongo Z y el nopal , se esta programando la realización de proyectos como granjas avícolas, construcción de cisternas concreto con una capacidad de 12000 mil litros para el riego de las hortalizas, esto con la finalidad de almacenar agua para el riego de los huertos y de esa manera tener una mejor producción, ya que el municipio no cuenta con un abasto suficiente de agua.

Visitación



DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

2.- Fomento a la Integración de la Familia

El Sistema Municipal DIF de Melchor Ocampo ente representa la Cara Humana del Gobierno Municipal, es por eso que la Asistencia social es la herramienta más importante ya que

establece los medios correctos para asegurar la equidad y el bienestar de los Melchorocampenses, debe definir y conocer las necesidades de la población y atenderlas con la mayor calidad

y eficiencia posible haciendo el uso más adecuado de los programas disponibles.

La Asistencia social atiende los problemas graves de la población más vulnerable y asegura por lo menos un mínimo de armonía social, pero también se encarga de crear y promover

mejores condiciones de desarrollo a través de la prevención de esta manera se lograr un futuro mejor para los Melchorocampenses.

El sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia, se ha privilegiado por llegar a aquellos grupos de la población en situación de vulnerabilidad y marginación, emprendiendo

acciones que permiten beneficiarlos con los programas creados especialmente para niños, jóvenes, mujeres, personas con capacidades diferentes y adultos mayores y así crearles una mejor

calidad de vida que les permitan incorporarse a la sociedad de manera productiva; esto se logra en coordinación del ayuntamiento municipal y el DIF del Estado de México.

La importancia de la familia ha sido reconocida por la asamblea general de las Naciones Unidas que en su resolución 47/237 del 20 de septiembre de 1993, proclamo el 15 de mayo como el

DIA INTERNACIONAL DE LA FAMILIA. El reconocimiento de la familia permite reflexionar sobre los factores externos e internos que pueden proteger o poner en riesgo, y que en una

sociedad como la nuestra, con un alto índice de pobreza, extrema pobreza, inequidad, bajo nivel educativo y limitado acceso a la salud; la familia se vuelve mas vulnerable, mas aun si

dentro de ella se desarrollan relaciones inequitativas, falta de comunicación, maltrato y explotación. Llevándola inevitablemente a caer en cri sis y por ende haciéndola incapaz de proteger a

sus miembros, dificultando así sus posibilidades de desarrollo personal y social.



Por lo que respecta a datos demográficos con respecto al Hogar se encuentra conformado de la siguiente manera:

Total de Hogares

Integrantes

1-4 AÑOS HABITANTES 2010 5-8 AÑOS HABITANTES 2010 MAS DE 9 AÑOS HABITANTES 2010

11,110

6,419 4,109 582

Jefe Hombre 8,955

Jefe Mujer 2,155

TOTAL 11,110



ESTADO CIVIL DE MELCHOR OCAMPO

Entidad

federativa

Municipio Sexo Grupos de

edad

Población

de 12 años

y más

Situación conyugal

Soltera Casada En

unión

libre

Separada Divorciada Viuda No

especificado

Civil Religiosamente Civil y

religiosamente

15 México 053

Melchor

Ocampo

Total Total 37,282 12,257 4,617 689 9,828 6,876 1,246 344 1,306 119

15 México 053

Melchor

Ocampo

Total 12-14 años 2,814 2,746 2 3 5 10 0 0 0 48

15 México 053

Melchor

Ocampo

Total 15-19 años 4,647 4,079 52 4 12 457 21 3 2 17



15 México 053

Melchor

Ocampo

Total 20-24 años 4,439 2,399 426 30 228 1,234 93 10 8 11

15 México 053

Melchor

Ocampo

Total 25-29 años 4,135 1,125 776 78 708 1,252 158 29 6 3

15 México 053

Melchor

Ocampo

Total 30-34 años 4,302 622 944 126 1,275 1,113 152 38 27 5

15 México 053

Melchor

Ocampo

Total 35-39 años 4,128 441 771 112 1,562 981 171 48 33 9

15 México 053

Melchor

Ocampo

Total 40-49 años 5,902 453 932 179 2,653 1,141 309 112 112 11

15 México 053

Melchor

Total 50-59 años 3,630 236 488 106 1,867 458 186 72 215 2



Ocampo

15 México 053

Melchor

Ocampo

Total 60-69 años 1,897 92 162 39 989 173 111 19 307 5

15 México 053

Melchor

Ocampo

Total 70 años y

más

1,388 64 64 12 529 57 45 13 596 8



LOS VALORES QUE EL SMDIF FOMENTARÁ EN ESTA ADMINISTRACIÓN SON:

- El respeto

- La unión familiar

- La solidaridad

- La honestidad

- El amor

- La colaboración

- El trabajo en equipo

- La transparencia



3.- Atención a victimas por maltrato y abuso

El Sistema Municipal DIF Melchor Ocampo, a través del programa CEPAMYF (Centro Para Atención al Menor y la Familia) brinda atención a menores, discapacitados, mujeres, adultos

mayores y hombres, que hayan sido víctimas de un maltrato, por medio de un grupo multidisciplinario que lo conforman el médica, psicológica, trabajo social y jurídico. La atención de este

grupo de profesionales busca apoyar y orientar a las víctimas para que se integren nuevamente a la sociedad de una forma segura, defendiendo sus derechos.

Cabe mencionar que en el municipio de Melchor Ocampo, a través de la Procuraduría de la Defensa del Menor y la familia, se ha detectado que los menores de edad de 0 a 14 años, sufren

algún tipo de maltrato, los adultos mayores entre los 65 años adelante y de mujeres entre los 18 y 40 años de edad, siendo las colonias de Lomas de tenopalco, la virgen, paraje del hueso y

álamos, de donde se reciben mas reportes de violencia intrafamiliar.

EN EL ESTADO DE MEXICO

MALTRATO

FAMILIAR

VIOLENCIA SEXUAL TOTAL DE SESIONES DE

ATENCION A VICTIMAS

47,863 23,047 70,910



De los diferentes tipos de violencia intrafamiliar el de mayor frecuencia es la violencia física, sin embargo cualquier tipo de maltrato se debe evitar con el objetivo de salvaguardar la integridad

y el buen desarrollo de niños y mujeres principalmente.

De acuerdo a los datos obtenido nos muestra que el mayor numero de victimar son mujeres y de eso se deriva el maltrato a los niños, los cuales siempre en la mayoría de los casos se ven

afectados en cualquier aspecto y/o entorno en que se desarrollen a nivel psicológico o en el ambiento escolar.



4.- Servicios Jurídicos Asistenciales a la Familia

El área Jurídica tiene como principal objetivo salvaguardar, asesorar, orientar y apoyar a las familias de nuestro municipio en estado de vulnerabilidad de lo establecido por el derecho penal

y derecho civil-familiar, llevando a cabo acciones como: asesorías jurídicas, patrocinios judiciales a personas de bajos recursos, realización de convenios judiciales y extrajudiciales,

representación ante la agencia del ministerio público, platicas conciliatorias, tramites de rectificación de actas de nacimiento, reconocimiento de hijos, divorcios, juicios de pensión alimenticia

y problemas derivados de maltrato a menores y familia.

Cabe mencionar que en el municipio de Melchor Ocampo, los servicios jurídicos más solicitados por la población son: rectificaciones de actas, convenios de pensión alimenticia y divorcios.



5.- Orientación y atención psicológica y psiquiátrica

El Sistema Municipal DIF, a través de APP (Atención Psicológica Y Psiquiátrica) tiene como objetivo principal brindar una atención profesional a los problemas de salud mental, así como

prevenirlas con la finalidad de mejorar la calidad de vida de las personas y sobre todo fomentar la integración familiar, una familia funcional, para un desarrollo optimo de la persona. Como

consecuencia de estas acciones se favorecerá a mejorar nuestra sociedad, ya que las conductas antisociales serán punto clave de trabajo.

La salud mental es un derecho fundamental de vivir en equilibrio emocional, la cual tiene un aceptación natural de que en la vida hay momentos de inestabilidad propias de crisis evolutivas y

sociales que la persona enfrenta en busca de equilibrio, pero mas allá, implica un bienestar psicológico y social total del individuo, incluyendo orientación individual y familiar, así mismo

actividades por medio del juego y manualidades que refuercen la atención psicológica, para disminuir la aparición de trastornos emocionales conductuales en la población, de igual forma la

Integración del paciente a la familia y a la sociedad de una manera sana.

Cabe mencionar que los principales factores que ocasionan desestabilidad mental son los siguientes: el aspecto económico, el abandono de la pareja, la preocupación de dejar a los hijos

solos bajo el cuidado de un tercero, el maltrato físico y psicológico y discapacidad en general.



Según datos de la Organización Mundial de la Salud (OMS) 1 de cada 4 (25%) personas en el mundo puede padecer algún trastorno mental en algún momento de su vida, en México el

índice es de 28.6% y en el Estado de México del 28.4%. Como no hay investigación en este rubro en nuestro municipio, podemos retomar la tendencia estatal, por lo que si consideramos

que en 2005 de acuerdo a INEGI habían 22,507 habitantes y de ellos 16,992 no tienen seguridad social en Melchor Ocampo, el 28.4%, serían 4,826 habitantes del municipio que podrían

padecer trastorno mental en algún momento de su vida.

6.- Servicios para el desarrollo comunitario

El Sistema Municipal DIF, a través del Centro para el Desarrollo Comunitario (C. D. C.) emprende acciones destinadas al crecimiento y obtención de bienestar a todos los núcleos que lo

integren, por ello se tiene muy presente las necesidades, condiciones, problemáticas y soluciones que se pueden brindar a la comunidad, destinadas a impulsar y fomentar la participación

activa de todo el núcleo familiar. Es por eso que se ha implementado el área de gestión social la cual esta encaminada a la gestión ante empresas e instituciones publicas y privadas a fin de

solicitar donaciones mediante un manejo abierto y transparente de recursos para mejorar las condiciones económicas, sociales y culturales de las comunidades y así poder ayudar de manera

temporal, algunas de las necesidades primaria de las familias mas necesitadas de Melchor Ocampo.

El Municipio de Melchor Ocampo cuenta con un alto grado de marginación y no cuenta con una infraestructura que permita el rápido crecimiento, por lo que también se imparten cursos y

talleres de manualidades, cultura de belleza, corte y confección, bordado hilo cristal, bordado de listón, reciclado, fomy preformado, de esta forma se busca lograr un mejor desarrollo

económico a través de la enseñanza de manera armónica, sana y plena dentro de la comunidad, dotando de mejores oportunidades de auto-empleo, educación y salud, a la comunidad

Melchorocampense.



ATENCION A POBLACION INFANTIL

7.- Detección y prevención de niños de la calle

A- De la calle a la vida metrum

Debido a la problemática social como lo es LA DESINTEGRACION FAMILIAR, muchos niños salen de sus casas huyendo de algún tipo de maltrato, ya que no reciben la atención necesaria por parte de sus padres, otros por que las personas que tienen esa función no son consanguíneas.

Los niños que viven en la calle son el resultado de una familia la cual se desintegro por problemas de subsistencia, el alcoholismo y la drogadicción. A causa de la falta de valores morales, falta de cariño e integración, así como la comunicación en el núcleo familiar, este problema se agudiza cada vez más. La agresión física y psicológica es un factor determinante para que niños y niñas abandonen el seno materno, huyendo de su realidad y creyendo encontrar más seguridad en las calles que en su casa.

El DIF Municipal tiene como proyecto crear y gestionar becas, asesorías para que conozcan sus derechos, incorporación a alguna Institución Educativa Gubernamental y actividades recreativas que les den mejores alternativas de vida.

La mayoría de las familias que se encuentran integradas dentro del municipio están conformadas por un número considerable de hijos, ante la falta de educación, planificación y falta de empleo, se ve afectada la economía de la familia, ante esta situación los menores se ven obligados a salir en busca de trabajo para aportar ayuda económica a la familia.

En nuestro municipio principalmente en la localidad de tenopalco parte alta (lomas y la virgen), se encuentra la población mas vulnerable que enfrenta este tipo de situaciones, ya que esta región es la que tiene mayor numero de población de escasos recursos económicos y educativos. La situación de esta zona es principalmente el abandono y la marginación.

La niñez es el futuro de nuestro país, y nuestro municipio como parte de él, es un punto desde el cual se debe de poner mayor énfasis para implementar acciones de trabajo y de esa manera subsanar esta situación, logrando un desarrollo comunitario y promover un mayor numero de beneficios para este grupo vulnerable.



ASISTENCIA ALIMENTARIA A MENORES

8.- Desayunos escolares

El Sistema Municipal DIF Melchor Ocampo con apoyo del H. Ayuntamiento y en coordinación del DIFEM (DIF Estado de México), tiene como objetivo principal apoyar con alimentación a los

menores escolares mas vulnerables de este municipio, favoreciendo su situación nutricional mediante desayunos escolares a niños y niñas con alto grado desnutrición y vulnerabilidad de

nivel prescolar y primaria, el programa de PRAAME (Programa de Atención A Menores Escolares) para escolares del turno matutino y RACIONES VESPERTINAS para el turno vespertino

que consiste en darles un desayuno o ración compuesto de un brick de leche compuesta con proteínas y vitaminas, una galleta o cereal y un postre cacahuat es o barra, esto por solo una

cuota de recuperación de 0.50 (cincuenta centavos), esto con el fin de elevar el nivel nutricional y su rendimiento escolar de los menores. Asimismo se realizan antropometrías (peso y

talla) con la finalidad de verificar su mejoría cada que el DIFEM lo indica.



EQUIPAMIENTO DE EDUCACION NOMBRE DE LA ESCUELA UBICACION PROGRAMA

JARDIN DE NIÑOS ADALBERTO CORTEZ TORRES

MELCHOR OCAMPO

DESAYUNOS ESCOLARES FRIOS

GLORIA CAMPO BELLO

ESCUELA PRIMARIA CARMEN SERDAN

MELCHOR OCAMPO

JARDIN DE NIÑOS EMILIANO ZAPATA VISITACION

JARDIN DE NIÑOS LAURA ALICIA SACA GUAJARDO

TENOPALCO ESCUELA PRIMARIA

FRANCISCO I. MADERO

FILIBERTO GOMEZ

JUSTO SIERRA

ESCUELA PRIMARIA

AQUILES SERDAN

MELCHOR OCAMPO

RACIONES VESPERTINAS

GLORIA CAMPO BELLO

MELCHOR OCAMPO

ESCUELA PRIMARIA SOR JUANA INES DE LA CRUZ VISITACION

ESCUELA PRIMARIA

FILIBERTO GOMEZ TENOPALCO

JUSTO SIERRA



PROGRAMA Alumnos

Beneficiados Alumnos no beneficiados

Total de Alumnos

Desayunos Fríos 1764 0 1764

Raciones Vespertinas

965 0 965

DEC 329 0 320



DESAYUNOS FRIOS

Alumnos Beneficiados

Alumnos no beneficiados

Alumnos promedio

1764 0 1764



RACIONES VESPERTINAS



Alumnos promedio

965 0 965



9.- Desayunos escolar comunitario

El desayuno escolar comunitario tiene como objetivo apoyar en su alimentación a menores que cuentan con un grado de desnutrición a causa de la falta de obligación y negligencia de los

padres de familia hacia los menores los cuales acuden a la escuela sin un solo alimento por la mañana que les permita tener una buena nutrición, así como un buen aprendizaje, el

DESAYUNO ESCOLAR COMUNITARIO, esta compuesto por desayuno caliente como lo es la sopa, el guisado y la leche sola o con cereal, con una cuota de recuperación de $3.00 (tres

pesos 00/100 m. n.) o hasta $4.00 (cuatro pesos 00/100 m.n.), con alimentos de alto valor nutritivo esto para coadyuvar a elevar su nivel nutricional y así poder tener un alto rendimiento

escolar de los menores.

Asimismo se realizan antropometrías (peso y talla) con la finalidad de verificar su mejoría cada que el DIFEM lo indica, el cual nos permitirá llevar un control y registro de la población infantil

atendida que permitirá valorar el beneficio de los servicios proporcionados

PROGRAMA DEC



DEC 645 442



JARDIN DE NIÑOS C.D.I. MIGUEL HIDALGO VISITACION DESAYUNADOR COMUNITARIO

TENOPALCO TENOPALCO

ATENCION A PERSONAS CON DISCAPACIDAD

10.- Asistencia social a personas con discapacidad

El Sistema Municipal DIF cuenta con una Unidad Básica de Rehabilitación Integral Social (UBRIS) en la cual se llevan a cabo acciones para una atención integral a las personas con

capacidades diferentes por medio de rehabilitación física y ocupacional, atención médica, psicológica, trabajo social, participación en eventos socio-culturales, apoyo de sillas de ruedas,

aparatos auditivos y aparatos de rehabilitación, estas actividades son orientadas y encaminadas para promover la integración de las personas con capacidades diferentes a la vida productiva,

social, recreativa, deportiva y cultural.



En los niños de 0 a 14 años y los jóvenes de 15 a 29 años, las discapacidades que mas existen con mayor frecuencia son: de t ipo mental y de lenguaje, mientras que la población mayor de

60 años y mas son: motriz, auditiva y visual.

LOS TIPOS DE DISCAPACIDAD se clasifican en tres grandes grupos: discapacidades físicas, sensoriales y mentales.

El primer tipo de discapacidad, conocido también como motriz, provoca en el individuo alguna disfunción en el aparato locomotor. Como consecuencia se pueden producir l imitaciones posturales, de desplazamiento o de coordinación del movimiento, lo que obstaculiza o impide realizar diferentes acciones o actividades habituales.

La Discapacidad Sensorial se presenta por una alteración del funcionamiento en el área del cerebro que controla los sentidos, provocando las discapacidades visuales y auditivas.

Y finalmente la Discapacidad Mental que se caracteriza por una disminución de las funciones intelectuales, y que son inferiores al del término medio de la población considerado en un rango de 100.

Tipos de actividades con dif icultad

Los más conocidos son:

Caminar o moverse. Hace referencia a la dificultad de una persona para moverse, caminar, desplazarse o subir escaleras debido a la falta de toda o una parte de sus piernas; incluye también a quienes teniendo sus piernas no tienen movimiento o presentan restricciones para moverse, de tal forma que necesitan ayuda de otras persona, silla de ruedas u otro aparato, como andadera o pierna artificial.

Ver. Abarca la pérdida total de la vista en uno o ambos ojos, así como a los débiles visuales y a los que aún usando lentes no pueden ver bien por lo avanzado de sus problemas visuales.



Mental. Abarca cualquier problema de tipo mental como retraso, alteraciones de la conducta o del comportamiento.

Escuchar. Incluye a las personas que no pueden oír, así como aquellas que presentan dificultad para escuchar (debilidad auditiva), en uno o ambos oídos, a las que aún usando aparato auditivo tiene dificultad para escuchar debido a lo avanzado de su problema.

Hablar o comunicarse. Hace referencia a los problemas para comunicarse con los demás, debido a limitaciones para hablar o porque no pueden platicar o conversar de forma comprensible.

Atención y aprendizaje. Incluye las limitaciones o dificultades para aprender una nueva tarea o para poner atención por determinado tiempo, así como limitaciones para recordar información o actividades que se deben realizar en la vida cotidiana.

Autocuidado. Hace referencia a las limitaciones o dificultades para atender por sí mismo el cuidado personal, como bañarse, vestirse o tomar alimentos



Causas de discapacidad

Los motivos que producen discapacidad en las personas pueden ser varios, pero el INEGI los clasifica en cuatro grupos de causas principales:

Porcentaje de la población con discapacidad según dificultad en la actividad (Año 2010).

Accidente Edad avanzada

Enfermedad

Nacimiento



La suma de porcentajes es mayor a 100% por la población con más de una dificultad.

FUENTE: INEGI. Censo de Población y Vivienda 2010, Cuestionario ampliado. Estados Unidos Mexicanos/Población con discapacidad/Población con limitación en la actividad y su

distribución porcentual según causa para cada tamaño de localidad y tipo de limitación.



En Melchor Ocampo siendo sensibles ante la problemática de las discapacidad, el SMDIF esta trabajando para contar con la infraestructura necesaria que permita ofrecer servicios de

prevención, rehabilitación e integración social de las personas con discapacidad en este municipio.

El SMDIF cuenta con el programa de rehabilitación basada en la comunidad, la cual opera a través de un promotor que realiza acciones de prevención, rehabilitación e integración social,

quien detecta y canaliza a unidades operativas de rehabilitación.

De igual manera se pretende mejorar los espacios del modulo PREVIDIF, con el que se cuenta, el cual brinda atención de calidad con calidez a personas con discapacidad y en riesgo de

este municipio.

Recientemente, el Instituto Nacional de Estadística y Geografía, en el XII Censo General de Población y Vivienda 2010, concluyó que la población con discapacidad en México es de 5 millones 739 mil 270 personas, 49.9 por ciento son hombres y 58.3 mujeres.

Este mismo CENSO señala que en nuestra entidad viven 79 mil 585 personas con discapacidad, de las cuales 49.9 por ciento son hombres y 50.1 por ciento mujeres. Pero independientemente de las cifras, la obligación de respetar los derechos de las personas es fundamental, y esta deberá estar enmarcada en la tolerancia a las diferencias

De cada 100 personas con discapacidad:

39 la tienen porque sufrieron alguna enfermedad.

23 están afectados por edad avanzada.

16 la adquirieron por herencia, durante el embarazo o al momento de nacer.

15 quedaron con lesión a consecuencia de algún accidente.

8 debido a otras causas.

Porcentaje de la población con discapacidad según causa de la misma (Año 2010).



FUENTE: INEGI. Censo de Población y Vivienda 2010, Cuestionario ampliado. Estados Unidos Mexicanos/Población con discapacidad/Población total y su distribución porcentual según condición y causa de limitación en la actividad para cada tamaño de localidad y sexo.



SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

11.- Infraestructura y equipamiento para la salud seguridad y asistencia social

El SMDIF de Melchor Ocampo no cuenta con la infraestructura adecuada para llevar a cabo los proyectos que desarrolla la institución, no cuenta con las instalaciones adecuadas para

impartir sesiones de terapia de lenguajes, individuales, grupales o de pareja personas con discapacidad, tampoco se cuenta con un área de hidroterapia que cubra todas las necesidades de

los pacientes que acuden a la UBRIS (Unidad básica de rehabilitación e integración social).

Comprende el proceso de creación de obra nueva, ampliación, equipamiento y modernización de infraestructura con la finalidad de que los servicios de salud pública, seguridad y asistencia

social sean otorgados con calidad y calidez, integrando las fases de estudios, proyectos y supervisión.

Incluye acciones enfocadas a mantener informada a la población sobre los temas relacionados con el autocuidado de la salud que contribuyan a la disminución de enfermedades.

Los servicios de salud que ofrece el Sistema Municipal DIF Melchor Ocampo a la población con alto grado de vulnerabilidad son: consulta general, ginecólogo, consulta odontológica y

rehabilitación, los cuales se otorgan con una cuota únicamente de recuperación, de igual forma cuando el paciente lo requiere se dan de forma gratuita, así mismo se llevan a cabo

convenios para otorgar servicios de optometría, ortopedista, audiologia y laboratorio manejando cuotas accesibles para la población, se realizan campañas de vacunación (PREVIDIF) y

jornadas con servicios especialistas como colposcopia, cáncer de mama, osteoporosis para atender y prevenir los principales problemas de salud que aquejan en los grupos más vulnerables

(niños, personas con capacidades diferentes, mujeres y hombres, adultos mayores) del Municipio.

Cabe mencionar que los casos más frecuentes respecto a la salud son: diabetes mellitus, hipertensión, síndrome metabólico, infecciones respiratorias agudas y gastroenteritis probable

infecciosa.



En cuanto a Salud (derechohabiencia) en el Estado de México el 58.06% de la población es derechohabiente; a nivel municipal 26 mil 795 (53.33%) personas cuentan con este servicio, 12 mil 874 son hombres y 13 mil 921 mujeres. Y se cuenta con el Compromiso del Gobierno del Estado de México de construir una Clínica Geriátrica para 2013.

Derechohabiencia

Nacional

Año

1995 2010 Porcentaje de población con derechohabiencia 46.92 64.55 Porcentaje de población sin derechohabiencia 49.78 33.85 Estatal Porcentaje de población con derechohabiencia 42.38 58.06 Porcentaje de población sin derechohabiencia 52.66 40.39 Municipal Porcentaje de población con derechohabiencia 38.95 53.33 Porcentaje de población sin derechohabiencia 59.15 45.15

Fuente: Cálculos propios a partir del INEGI, II Conteo de Población y Vivienda 2005, Censo de Población y Vivienda 2010



La salud es una de las prioridades del SMDIF de Melchor Ocampo, actualmente contamos con dos clínicas ubicadas en el municipio y en la comunidad de tenopalco, en las que se busca

brindar atención médica a:



Mujeres embarazadas

Adultos mayores

Diabéticos

Hipertensos

Mujeres en edad fértil

Se esta atendiendo otro tipo de necesidades de salud con un enfoque preventivo y asistencial como son:

Detección oportuna de Cáncer cervicouterino

Prevención de enfermedades en los adolescentes

Métodos de planificación familiar

Atención a mujeres embarazadas y el puerperio



En la clínica que se encuentra en el SMDIF de Melchor Ocampo, se realizan procedimientos quirúrgicos como:

Cesáreas

Histerectomía

Colecistectomía

Apendicetomía

Hernio plastia

Protactetomia

Se ofrece un servicio de urgencias médicas como son:

Curaciones

Suturas

Quemaduras

Heridas



Esguinces

Luxaciones

Se cuenta con el servicio de odontología en el que se atienden extracciones, curaciones, aplicación de flúor y otros tratamientos.

CONSULTAS OTORGADAS POR MUNICIPIO SEGÚN TIPO DE ATENCION 2008

Muncipio Total General Especializada Odontologica otras

MELCHOR oCAMPO 60,664 51,219 5,755 1,812 1,878

Se realizan referencias de pacientes en estado de gravedad a hospitales de segundo y tercer nivel.



Cuentan con las especialidades de:

Ginecología

Cirugía general

Medicina interna

Cardiólogo

Podología

Ortopedia

MORTALIDAD EN MELCHOR OCAMPO

Agrupación de acuerdo con la Lista reducida del CIE-10. Grupos de Edad

Numero de Casos

0 a 9 10 a 19 20 a 64 65 y más Total

Causas externas de mortalidad [6] 31 3.23 12.90 64.52 19.35 100% Diabetes 51 45.10 54.90 100%

Enfermedades del sistema genitourinario 10 70.00 30.00 100%

Enfermedades hipertensivas 5 60.00 40.00 100%

Enfermedades infecciosas y parasitarias 8 12.50 50.00 37.50 100%

Tumores 29 3.45 58.62 37.93 100%



PRINCIPALES CAUSAS DE MORTALIDAD

Grupos de Edad

Número de casos

N/E 0 a 9 10 a 19 20 a 64 65 y más Total %

Causas externas de mortalidad 7,140 1.72 5.49 11.65 69.15 11.99 100 Diabetes 11,685 0.02 0.13 42.45 57.41 100 Enfermedades del sistema genitourinario

2.087 0.05 2.44 4.79 40.34 52.37 100

Enfermedades hipertensivas 2,111 0.19 0.81 27.38 71.62 100 Enfermedades infecciosas y parasitarias

1,682 0.30 19.14 1.66 48.63 30.26 100

Tumores 8,348 2.04 2.16 48.38 47.42 100



12.- Prevención a las adicciones

El Sistema Municipal DIF, a través del área de PREADIC (Prevención a las Adicciones) establece programas y acciones educativo-preventivas como Talleres, pláticas de diversos temas

como: alcoholismo, tabaquismo y fármacos, busca lugares de recreación, participación en eventos socio-culturales, que van encaminados a padres de familia, maestros, alumnos y población

abierta que se encuentre en riesgo de sufrir alguna adición.

Las cuales ponen en riesgo la salud de los menores, adolescentes, adultos y sus familias, la zonas mas afectada en el consumo de drogas es Tenopalco, principalmente en la colonia de

Lomas, la virgen, paraje del hueso, en segundo lugar se encuentra la zona de visitación y por ultimo Melchor Ocampo, entro de las drogas de mayor consumo tenemos: la marihuana, el

inhalante y el alcohol, la población de mayor consumo entre los 16 y 30 años de edad, en su mayoria son padres de familia.



Tendencia del uso de drogas en el primer año de consumo,

CIJ, 2007.

Estado de México

Tabaco 44%

Alcohol33%

Cannabis11%

Inhalables8%

Cocaína2%

Crack2%

DROGAS USADAS EN EL PRIMER AÑO DE CONSUMO EN JOVENES DEL ESTADO DE MÉXICO. ENERO-JUNIO 2007

N= 1,142

Investigaciones como el Reporte para el Estado de México de la Encuesta Nacional de Adicciones, 2008, la Encuesta de hogares sobre adicciones: Zona Metropolitana del Valle de México y Toluca, 2008, la Encuesta del Estado de México sobre consumo de Alcohol, Tabaco y Drogas en Estudiantes, 2009, entre otros, aportan datos no solo de prevalencias de uso, sino también de las situaciones asociadas y de los factores de riesgo que enfrenta la población mexiquense. En las siguientes páginas se expondrán los principales resultados de estos y otros esfuerzos con el propósito de ofrecer un amplio panorama del consumo de sustancias adictivas en la entidad y de las tareas emprendidas para su contención.

El consumo diario de alcohol en la población total es poco frecuente (0.8%) y es significativamente mayor en los hombres (1.4%) en comparación con las mujeres (0.2%). El consumo alto se presenta con mayor frecuencia en la población (32.8%) y principalmente en los hombres (47.2%) que en las mujeres



En el Municipio de Melchor Ocampo durante el año 2013, se tiene contemplado beneficiar a personas de la siguiente manera:

PROGRAMAS UNIDADES DE MEDIDA

ENE

PREVENCION DE ALCOHOLISMO Y LA FARMACODEPEMDENCIA

Pláticas 44

Consultas 44

Orientaciones individuales

44

Las drogas de mayor consumo como podemos observar son alcohol, mariguana y cocaína. No especificando en esta grafica el consumo de tabaco.



Si fuman99%

no fuman1% fumadores

En México el índice de consumo diario es bajo, pero cuando se bebe, se bebe en grandes cantidades, no se bebe con las comidas y se bebe fuera del hogar y esto nos coloca en un riesgo importante y en una mortalidad muy importante, asociada con este problema. Entonces nuestro problema tiene que ver con la forma en que se bebe el alcohol.

En colaboración con la Secretaría de Educación Pública, el DIF y sistemas estatales, se realiza un tamizaje para detectar de forma oportuna a los jóvenes que empiezan a usar drogas.

La familia juega un importante papel en la prevención, así como en el reforzamiento de los programas encaminados a lograr que las personas con problemas de consumo se acerquen a

tratamiento a cualquiera de las unidades



EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

13.- Atención educativa a hijos de madres trabajadoras

El SMDIF de Melchor Ocampo a través de la coordinación de servicios educativos, contamos con un centro de desarrollo infantil y una estancia infantil, actualmente en nuestro municipio contamos con 3,503 niños de 0-4 años según conteo INEGI a 2010, de los cuales el C.D.I. tiene una matricula de 140 menores y la estancia infantil pretende tener una matricula de 60 niños al termino del año.

El no darle el valor y el reconocimiento que tiene la educación prescolar en el desarrollo integral de los niños que habitan en nuestro municipio, nos permite ver diariamente la irregular asistencia de los niños al prescolar, la poca participación en actividades dentro y fuera de la institución, en otras situaciones los menores no acuden a la escuela porque los padres no lo consideran necesario hasta que ingresen al nivel primaria es ahí cuando el padre de familia le empieza a dar importancia a la palabra educación, pero o que el padre de familia no entiende es que el área de prescolar es el que permite la maduración de los pequeños y el comienzo de su formación.

En nuestro país contamos con carencias económicas, sociales y culturales, durante mucho tiempo se intento que el nivel prescolar fuera de manera obligatoria y formara parte esencial de la formación de los niños, durante muchos años los maestros han luchado y llevado a cabo trabajo de campo en el sistema educat ivo para que las autoridades gubernamentales reconozcan la necesidad para que la población infantil de 3-5 años de edad curse de manera obligatoria este nivel.

En el centro de desarrollo infantil se cuenta con una matricula de 160 niños los cuales son atendidos por personal que cuenta con el perfil profesional, en esta área se trabaja mediante los objetivos que nos marca el PEP2004, el cual nos marca expectativas hacia los logros en el aprendizaje de los niños al termino del grado escolar.

La falta de estudio en los padres de familia afecta de manera significativa en los menores ya que la labor pedagógica que se lleva dentro del área de trabajo en un aula, no puede tener seguimiento en casa.



La estancia infantil al inicio del ciclo contaba con una matricula de 40 niños, con el paso de los meses y la necesidad de ambos padres por salir a trabajar para sostener un hogar, de familias desintegradas o de madres adolescentes, ha crecido hasta el momento contamos con 53 niños y se pretende que al finalizar el año contemos con una matricula de 60 menores, esta área tiene un horario de trabajo de 07:00 a.m. a 16:0 p.m.

Como parte de los apoyos que ofrece la estancia infantil, esta el proporcionar alimento a los niños 2 veces al día, siendo estos en algunos casos los únicos que obtienen al día, motivo por el cual los alimentos deben ser balanceados ricos en vitaminas y nutrientes, ya que en esta municipio contamos con un gran numero de familias de escasos recursos o de familias donde los padres tienen que ausentarse todo el día por razones laborales y los menores deben de quedarse al cuidado de terceras personas en donde su bienestar y alimentación se ven limitados.

Por regla o estatuto la estancia infantil cuenta con un filtro medico a la hora de la entrada a la institución, el cual nos permite salvaguardar la integridad de los menores y prevenir algún tipo de enfermedad o contagio que pudiese dar en la institución, sin embargo es importante que en casa también los padres trabajen de manera preventiva.

Es sabido que por parte del DIFEM los docentes cuentan con capacitaciones para el buen desarrollo y desempeño de su función y de esa manera otorgar al menor una mejor educación prescolar, se pretende implementar acciones en donde los padres de familia tengan la orientación necesaria en cuanto a la educación de sus hijos mediante talleres, conferencias y platicas de escuelas para padres.



14.- Fomento a la cultura y equidad de género

El Sistema Municipal DIF de Melchor Ocampo, lleva a cabo diversas acciones propias para la mujer en sus diferentes fases de niña, adolescente, madre, mujer adulta, es por eso que los programas nutricionales les otorgan platicas de orientación alimentaría, capacitación de platillos de alto valor nutritivo, proyectos de auto producción que permitan a las mujeres de escasos recursos obtener ingresos económicos y mejorar la alimentación de su familia, atención médica, psicológica, accesoria jurídica, diferentes estudios para prevenir enfermedades, planificación familiar, diferentes cursos y talleres , como objetivo también es difundir y analizar el papel de la mujer en la sociedad, sus derechos y la importancia de género en la economía y la familia.

De acuerdo a estudios realizados por Organización Mundial de la salud se detecto los tipos de trastornos mentales mas comunes en las mujeres:

Depresión

Ansiedad

Quejas somáticas

Este tipo de trastornos se da en 1 de cada 3 mujeres, lo cual es un problema serio para la salud pública.

De 0 a 14 años de edad La población dentro de este rango de edad, es de 15 mil 164 habitantes, de los cuales 7 mil 500 mujeres, existe una relación de 97.86 mujeres por cada 100 hombres. Del total de la población de este grupo de edad, 2.85% radica en localidades rurales.



De 15 a 59 años de edad La mayor parte de la población del municipio se encuentra en este rango de edad, 31 mil 183 habitantes y representa 62.07%, de los cuales 16 mil 106 (51.65%) mujeres. Del total de esta población solo 2.51% radica en localidades rurales. De 60 y más años de edad

La población de la tercera edad al año 2010, asciende a 3 mil 285 habitantes, la población femenina de un mil 761, existe una relación de 86.54 hombres por cada 100 mujeres. Del total de esta población 1.04% radica en localidades rurales. 608 habitantes, no especificaron su edad, los cuales representan 1.21% del total de la población del municipio.



15.- Atención integral a la mujer

Las mujeres son la base de la familia es por ello que el SMDIF, contempla apoyos para las mujeres del municipio de Melchor Ocampo, mediante los programas de prevención y bienestar familiares, atención psicológica, el programa AIMA (Atención integral a la madre adolescente), la cual esta enfocada a dar atención a niñas de 12 a 19 años, las cuales se convierten en madres a tan temprana edad, con servicios de atención a la salud para la niñez y la mujer con exámenes gratuitos de Papanicolaou, exploración de mama, planificación familiar, etc.

El papel social de las familias es sumamente importante en nuestro municipio, la salud reproductiva y el acceso a la planificación familiar es uno de los desafíos que más nos preocupa, la natalidad es el principal factor explicativo en la modificación de la estructura por edades de la población. A continuación se destaca los principales indicadores que permiten el conocimiento de la natalidad en Melchor Ocampo.


Nacimientos, 2011 1,247 327,165

Nacimientos hombres, 2011 623 163,630

Nacimientos mujeres, 2011 624 163,449

FUENTE: COESPO, en base al Censo de Población y Vivienda, 2010. INEGI. Tabulados Básicos En el municipio de Melchor Ocampo al año 2010, las mujeres en edad fértil (MEF), son 14 mil 244, cifra que representa 28.35% del total de la población.



La fecundidad en el municipio ha presentado cambios a través de los últimos años, de acuerdo a los censos de 1990, 2000 y 2010. En 1990 las mujeres en edad reproductiva de 15 a 49 años tenían en promedio 2.65 hijos nacidos vivos, cifra que en el año 2000, fue de 2.41, hasta llegar a 1.79 en el año 2010.

PROYECCIONES DEL PROGRAMA AIMA

Grupo asistentes total año 1 15 15 2013 1 15 15 2014 1 15 15 2015

ENTIDAD FEDERTIVA

MUNICIPIO GRUPOS QUINQUENALES DE LA EDAD DE LA MUJER

POBLACION FEMENINA DE 12 AÑOS Y MAS

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

No especificado1

15 México 053 Melchor Ocampo

Total 19,276 5,237

2,511

3,657

3,027

1,607

828 501 357

222 170 101

76 56 59 867


12-14 años 1,409 1,191

5 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 211


15-19 años 2,320 1,823

236 51 4 2 1 1 0 0 0 0 0 0 0 202



APOYO A LOS ADULTOS MAYORES

16.- Asistencia social a los adultos mayores

Las condiciones sociales y la evolución social que se desarrollas en los grupos de población como son los adultos mayores, requiere de una atención especial debido al incremento que se tiene cada año, por lo que es necesario la incorporación de los mismo en programas sociales, para poder ser atendidos.

POBLACION TOTAL EDAD MEDIANA RELACION

HOMBRE-MUJER

INDICE DE ENVEJECIMIENTO

TOTAL HOMBRES MUJERES TOTAL HOMBRES MUJERES TOTAL HOMBRES MUJERES

50,240 24,570 25,670 25 24 26 95.71 21.66 19.89 23.48



El crecimiento de la población de los adultos mayores en el Municipio de Melchor Ocampo, se debió a las instalaciones del FRACCIONAMIENTO DE LOS ALAMOS, la población tuvo un crecimiento del 40% en el año 2007. Ahora con el conteo INEGI 2010, las cifras son las siguientes.


60-64 545 557

65-69 448 501

70-74 246 312

75-79 246 312

80-84 101 162

85-89 53 89

91-94 16 25

95-99 11 9

100 o más 1 5

No especificado 303




Los adultos mayores de nuestro municipio se caracterizan por ser personas de experiencia y sabiduría, por eso se han ganado nuestro respeto y admiración.

Contamos con cuatro clubes:

Club Añoranza de Tenopalco

Club Hilos de Plata de visitación

Club Edad de Oro

La principal función del Sistema Municipal DIF de Melchor Ocampo es proteger, ayudar, atender y orientar a los adultos mayores, así como conocer y analizar sus problemáticas para ayudarlos a encontrar soluciones adecuadas, esto a través de actividades como clases de yoga, manualidades, higiene de columna, salidas a lugares de esparcimiento, atención medica, odontología y psicología.

De igual manera se cuenta con el apoyo del INAPAM (Instituto Nacional de las Personas Adultas Mayores), quien otorga un credencial de afiliación, que permite a la población mayor de 60 años tener beneficios en diferentes establecimientos a nivel nacional.



OPORTUNIDADES PARA LOS JOVENES

17.- Bienestar y recreación juvenil

El Sistema Municipal DIF, a través de AIA (Atención Integral al Adolescente) y escuela para padres, pretende dar apoyo a la población juvenil debido a la problemática que se encuentra entre este grupo vulnerable por falta de expresión, debido a desintegración familiar que existe en las familias reincide en la conducta de los jóvenes, la comunicación se ve afectada en el ámbito escolar y personal.

Aunado a este proceso el desarrollo del adolescente entra en una etapa de cambios de estado de animo y hormonales, se ven afectados en la comunicación e integración con las demás personas del ámbito familiar una de las conductas que no nos permite trabajar esta área de integración, según referencias de profesores y padres de , así como evidencia en acciones realizadas en contra de su salud como son: marcas en el cuerpo ocasionadas por armas punzocortantes, de acuerdo a los reportes que existen en cada escuela el 25% de los alumnos que acuden a ellas muestran este tipo de manifestaciones.

Dada esta situación se han implementado programas de apoyo a este sector mediante platicas y dinámicas fomentando valores, para poder generar un desarrollo pleno y optimo en todas las áreas, es importante escuchar y atender sus inquietudes, estas situaciones se presentan en jóvenes adolescentes entre los 11 y 16 años.


10 a 14 2402 2416

15 a 19 2327 2320

No especificado 303


Nuestros niños y adolescentes forman un importante bloque de 9,465 habitantes en nuestro municipio según (FUENTE INEGI 2010).



18.- Asistencia social a la juventud

Este programa va enfocado al sector mas vulnerable, en el cual se conforma un grupo de Niños difusores los cuales promueven los derechos de la niñez, mediante la conformación de un consejo para que conozcan sus derechos y no sean maltratados el SMDIF, apoya a este grupo de niños mediante difusiones en escuelas y de esa manera poder dar a la niñez mexiquense una atención de calidad con calidez, atendiendo demandas de este grupo recreativas, culturales y físicas, esto por medio de talleres y orientaciones de psicología, información de los daños que causa tener una adicción, participación en eventos socio-culturales, salidas bien organizadas a lugares de recreación y esparcimiento, de esta manera se logra mejorar su calidad de vida dentro de la sociedad.

PROYECCIONES DEL PROGRAMA NIÑOS DIFUSORES

SESIONES DIFUSORES AÑO

24 300 2013

26 315 2014

28 331 2015



1.B DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL

1.B.1

Análisis FODA del SMDIF para la Planeación del Desarrollo Trianual

DESCRIPCION Y ANALISIS FODA

Proyecto Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas

CULTURA ALIMENTARIA

Personal capacitado para llevar a cabo diversos programas nutricionales que contribuyan a la buena alimentación de las familias con alto índice de marginación.

Accesoria y capacitación por parte del DIFEM, para llevar a cabo proyectos de auto consumo, para una sana alimentación.

Limitaciones en los recursos económicos con los que cuenta el DIF, para llevar a cabo proyectos alimentarios de alto impacto.

Desabasto por parte del DIFEM, de la ayuda de despensas mensuales que se le otorgan a los grupos más vulnerables del municipio.

FOMENTO A LA INTEGRACION DE LA

FAMILIA

Personal capacitado y con vocación de servicio. Infraestructura adecuada ser un sistema municipal DIF en donde la asistencia social es la base para lograr el apoyo, la equidad y bienestar en la calidad de vida de las familias

Capacitaciones constantes por parte del DIFEM y el H. Ayuntamiento Nuevos programas asistenciales

Recursos muy limitados para la adquisición de materiales para difundir los programas asistenciales del DIF Municipal.

Recorte del presupuesto, crisis económica a nivel nacional e internacional, recursos económicos muy limitados.



ATENCIÓN A VÍCTIMAS POR MALTRATO Y

ABUSO

Personal profesional que actúa de manera inmediata para dar la atención coordinadamente jurídica, trabajo social, médico general y psicología.

Suministro de información y carteles por parte de DIFEM que promueve la no violencia y la atención por victimas de maltrato y abuso, actualmente hay más organismos instituciones o dependencias que generan y difunden la información orientada a la no violencia y atención a víctimas de la misma principalmente en la familia.

Por temor a su agresor las victimas no denuncian el maltrato y la violencia que reciben

Atención deficiente de otras instituciones, asuntos inconclusos, aceptar la victima su condición de vida violenta como una cosa normal

SERVICIOS JURÍDICO-ASISTENCIALES A LA

FAMILIA

Planeación de trabajo bien definido, Personal capacitado para dar asesoría oportuna a los usuarios de este servicio

Capacitación y coordinación del programa por parte del DIFEM que apoya este programa que promueve el derecho Civil-Familiar

Limitaciones en los recursos económicos y materiales para operar programas de alto impacto

Poca participación de la sociedad Melchorocampense, falta de atención de las instituciones a las que se tienen que recurrir para trámites administrativos

ORIENTACION Y ATENCION

PSICOLOGICA

Personal capacitado que se basa en una

atención con alto sentido humano

instalaciones adecuadas

Orientación y capacitación al personal

encargado por parte de DIFEM y

demanda del servicio de personas de

todas las edades.

Irregularidad en el servicio por salidas

constantes del personal, falta de

material

la falta de interés de las personas que

se atendieron para continuar y concluir

su tratamiento o terapia

SERVICIOS PARA EL DESARROLLO COMUNITARIO

Recursos humanos disponibles, equipo suficiente para atender el programa

Se cuenta con el apoyo por parte de DIFEM del Ayuntamiento, de asociaciones y otras instituciones donde los servicios que no pueden atenderse a nivel municipal son cubiertos mediante gestiones.

Limitaciones en los recursos económicos que causan falta de atención a todos los grupos vulnerables del municipio

Falta de credibilidad por parte de la población por no atender a todos por limitaciones económicas



DETECCION Y PREVENCION DE

NIÑOS DE LA CALLE

En el municipio no se cuenta con niños de la calle, únicamente con menores trabajadores.

Debido al poco crecimiento demográfico, la problemática en este aspecto es muy controlada aunada a la atención inmediata cuando se presenta un caso.

La falta de cultura de la población y atención a los menores dentro del núcleo familiar limita la labor del Sistema Municipal DIF, porque no es posible identificar de manera precisa.

Incremento de la marginación en el municipio

DESAYUNOS ESCOLARES

Capacitación y orientación a padres de familia y a comités ya formados por parte de las coordinadoras. Distribución oportuna de las dotaciones de desayunos fríos y raciones vespertinas.

Apoyo de los comités de vigilancia, de los desayunos fríos, del Ayuntamiento, del DIFEM, de la secretaria de educación pública y de los padres de familia en general.

La capacidad de infraestructura es muy limitada para el traslado de los desayunos

La baja de matrícula de niños beneficiados por falta de interés de los padres de familia. Los cambios de gobierno que se dan a nivel Federal y Estatal retrasa el apoyo a estos proyectos

DESAYUNO ESCOLAR COMUNITARIO

Capacitación y orientación a padres de familia y a comités ya formados por parte de las coordinadoras. Cada desayunador cuenta con espacio propio. Distribución oportuna de las dotaciones de desayunos fríos y raciones vespertinas.

Apoyo de los comités de vigilancia, de los desayunadores que se encuentran integrados en las escuelas, del Ayuntamiento en la construcción de otros desayunadores, del DIFEM, de la secretaria de educación pública y de los padres de familia en general

El apoyo con la infraestructura es muy limitado para la habilitación de más desayunadores comunitarios en diferentes escuelas del municipio.

La falta de recursos económicos para la construcción de desayunadores, la baja de matrícula de niños beneficiados por falta de interés de los padres de familia voluntarios para acudir a elaborar los alimentos.



ASISTENCIA SOCIAL A PERSONAS CON DISCAPACIDAD

Personal capacitado para brindar un servicio de calidad a personas que requieren de una atención digna

Capacitación por parte de DIFEM para hacer el mejor uso de los aparatos con los que contamos y área de terapias.

Falta de presupuesto, para requipamiento de la UBRIS, más completa y con mejores espacios.

Falta de apoyo de despensas se otorgaban a personas personas con capacidades diferentes por parte del DIFEM

INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMENTO PARA LA SALUD SEGURIDAD Y ASISTENCIA SOCIAL

Los servicios otorgados a la población son atendidos por personal médico capacitado, donde en costo del servicio es a base de cuotas de recuperación, y donde se brinda una total confianza al paciente aunado a tratamientos y medicamentos que en su mayoría. Integración en el presupuesto el requipamientos y la habilitación del área de hidroterapia

Los servicios médicos y de salud alternativos a la institución son de alto costo para la población, y los que implican un costo menor son proporcionados con mala calidad y con medicamentos que no cumplen las necesidades de los pacientes o usuarios, por lo que se requiere ampliar el servicio y otorgar precios económicos a la comunidad. Gestión en el requipamiento y la ampliación del área de hidroterapia ante el DIFEM

La misma falta de recursos financieros limita el proporcionar un servicio de salud integral a la población sobre todo en aspectos de material, accesorios y equipo médico dentro de las unidades de salud del Sistema DIF Municipal. Limitación en participación financiera para llevar a cabo el proyecto UBRIS

El desconocimiento de los productos y servicios alternos de salud que se otorgan a la población que son difundidos de manera masiva por los medios de comunicación, lo que ocasiona desconfianza en los servicios y programas que se otorgan por parte del Sistema DIF. Falta de apoyo en la iniciativa privada para llevar a cabo el proyecto UBRIS



PREVENCION A LAS ADICCIONES

Personal capacitado para brindar una orientación preventiva, el apoyo de las instituciones educativas para dar la información en las mismas brindándonos los espacios necesarios para las platicas.

Capacitación por parte de DIFEM para llevar a cabo cursos, conferencias y talleres para la población, el interés que tienen los alumnos y población abierta en atender la información brindada.

Recursos económicos austeros para el suministro de materiales para operar programas con la mayor eficiencia y eficacia posible.

Venta de bebidas alcohólicas en establecimientos cerca de escuelas, disminución en la difusión de este programa a nivel federal y estatal.

Proyecto Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas

ATENCION EDUCATIVA A HIJOS

DE MADRES TRABAJADORAS

Personal capacitado con alto sentido de responsabilidad para llevar a cabo esta noble labor que es el cuidado de los menores

Actividades bien organizadas por parte de servicios educativos del DIFEM, para contribuir al desarrollo de los menores.

No se cuenta con la participación de las madres trabajadoras para lograr las metas deseadas en los aspectos de aprendizaje como nutricional

Falta de apoyo en la infraestructura por parte del Gobierno Federal y Estatal que limita los objetivos del DIF Municipal.

FOMENTO A LA CULTURA Y EQUIDAD

DE GENERO

Personal capacitado de las diferentes áreas que les ofrece un servicio o apoyo oportuno en caso de necesitarlo

Existen diferentes programas ya establecidos por parte del DIFEM, que nos ayudan a brindar atención de acuerdo a las necesidades de este genero

El Sistema no cuenta con recursos suficientes para llevar a cabo programas de alto impacto para la mujer.

Todavía existen varios limitantes en la sociedad para la mujer en el ámbito de trabajo, que no les permiten desarrollarse plenamente.

ATENCION INTEGRAL A LA MUJER

El personal cuenta con el perfil necesario para proporcionar orientación y atención respecto a las madres adolescentes del municipio

Se cuenta con programas integrales de apoyo a madres adolescentes por parte del DIFEM.

La constancia y eficiencia al brindar estos apoyos, suele ser insuficiente

Falta de interés por parte de las mujeres madres adolescentes del municipio para acercarse al SMDIF a solicitar información sobre los programas.

ASISTENCIA SOCIAL A LOS ADULTOS

MAYORES Personal capacitado y con iniciativas propias, para atender las necesidades que demanda este grupo vulnerable

Capacitación por parte del DIFEM al personal involucrado para llevar a cabo actividades culturales, deportivas y de recreación y esparcimiento con los Adultos Mayores a nivel Estatal y Nacional.

Falta de recursos económicos y materiales para llevar a cabo un buen desempeño de las actividades del adulto mayor.

Desabasto del apoyo de despensas que recibían los ADULTOS MAYORES por parte del DIFEM



BIENESTAR Y RECREACION JUVENIL

Personal ampliamente capacitado en el área de psicología que les brinda asesoría especializada, integrando grupos cautivos en escuelas.

Capacitación por parte del DIFEM, para llevar a cabo acciones y actividades culturales, deportivas y sociales, para integrar a los jóvenes de una manera sana a la sociedad.

Falta de decisión en los jóvenes, para que se acerquen al DIF, a solicitar asesoría sobre diferentes aspectos relevantes para su desarrollo.

Falta de difusión y promoción en materia de educación sexual a nivel nacional.

ASISTENCIA SOCIAL A LA JUVENTUD

Personal capacitado con sentido humano que apoya a los niños con la difusión sobre los derechos de los mismos

La gran demanda de los jóvenes por servicios que ofrece el SMDIF

Escases de recursos para realizar para realizar actividades recreativas, culturales y de difusión

El nivel sociocultural de as familias ocasiona con mayor frecuencia inestabilidad emocional en la niñez



1.B.2 Organigrama del SMDIF

PRESIDENCIA

DIRECCIÓN GENERAL

TESORERIA

SECRETARIA PARTICULAR

COORDINACIÓN DE SERVICIOS EDUCATIVOS

COORDINACIÓN DE ATENCIÓN A LA DISCAPAIDAD

PROCURADURIA DE LA DEFENSA DEL MENOR Y LA FAMILIA

PREVENCIÓN Y BIENESTAR FAMILIAR

COORDINACIÓN DE SERVICIOS MEDICOS

COORDINACIÒN DE ATENCIÓN A ADULTOS MAYORES

COORDINACIÓN DE GESTIÓN SOCIAL

COORDINACIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL

COORDINACIÓN DE ALIMENTACIÓN Y NUTRICIÓN FAMILIAR



2. Prospectiva 2.1 Escenarios: Tendencial y Proyectado

No. Proyecto Escenario Tendencial Escenario Proyectado

1 CULTURA ALIMENTARIA Al no contar con los servicios de apoyo para la nutrición y la alimentación las familias mas vulnerables, quedan desprotegidas en su alimentación lo cual genera problemas de desnutrición en su salud

Al proporcionar orientación y apoyo para la nutrición y la alimentación las familias podrán tener una mejor alimentación evitando así alguna de las enfermedades que causa la desnutrición.

2 FOMENTO A LA INTEGRACION DE LA FAMILIA

El crecimiento de la población va en rápido aumento, así también existe más aumento de familias desintegradas, debido a la perdida de valores y al nivel sociocultural que nuestras familias enfrentan, ocasionando esto violencia intrafamiliar y abandono del hogar, sobre todo por parte de los hijos, incrementando con esto la población vulnerable que tenemos que atender la falta de recursos para brindar atención a esta población.

Rescatar los valores humanos, lograremos que todas las familias se mantengan unidas y en constante armonía, respetando la integridad de cada individuo, principalmente de la población más vulnerable, como son: los niños, mujeres, personas con capacidades diferentes y adultos mayores, logrando con esto que las familias tengan una vida digna y de calidad.

3 ATENCIÓN A VÍCTIMAS POR MALTRATO Y ABUSO

La explotación, el maltrato físico y mental hacia algunos integrantes de las familias, principalmente los infantes y las mujeres de nuestro Municipio, que por ignorancia pocas personas denuncian estos abusos, permitiendo que el agresor continúe cometiendo estos delitos, sin castigo alguno. Que la persona desista de la denuncia.

Brindar servicios de prevención y asistencia a las familias, logrando hacer valer los derechos de los integrantes que han sido victimas de maltrato, además a base de acciones encaminadas a la atención integral de los involucrados, lograremos que menos hogares presenten violencia intrafamiliar y obtengan su sano desarrollo.

4 SERVICIOS JURÍDICO- ASISTENCIALES A LA FAMILIA

De generación en generación se han trasmitido una ideología de discriminación y desigualdad de géneros, ocasionando con esto una conducta de violencia aprendida en el propio núcleo familiar, poniendo cada vez más en riesgo la integridad y desarrollo de los integrantes de las familias, pero sobre todo de los menores quienes son más vulnerables ante

Brindar la asesoría jurídica, logrando con esto la difusión de los Derechos que protegen a cada integrante de familia en estado de vulnerabilidad logrando que tengan una vida digna y con respeto. Lograr implementar la cultura de denuncia.



esta situación.

5 ORIENTACION Y ATENCION PSICOLOGICA Y PSIQUIATRICA

Actualmente se presentan diversos trastornos en los integrantes de las familias, como por ejemplo: depresión, hiperactividad, problemas de aprendizaje, ansiedad, etc., muchos de ellos debido a los cambios que esta sufriendo la sociedad y la familia, ocasionando por ende la desintegración familiar y un entorno insatisfactorio para todos los involucrados. Además de la poca adquisición económica de los integrantes de la familia.

Con base en las acciones tendientes y constantes se mejorara la calidad de vida de los integrantes en la esfera personal, de pareja y grupo familiar. Con pláticas preventivo-educativas lograremos que en las familias se establezcan mejores proyectos de vida y un sano desarrollo.

6 SERVICIOS PARA EL DESARROLLO COMUNITARIO

El nivel cultural y económico que la población de las comunidades de nuestro Municipio presenta, es causa de grandes carencias en la ciudadanía, y haciendo vulnerables a diferentes sectores de la sociedad.

Lograremos el desarrollo de las comunidades en estado de vulnerabilidad, realizando acciones enfocadas al bienestar familiar, capacitando y orientando a la población, principalmente a las mujeres quienes son la base de la sociedad, con cursos de superación y manualidades, los cuales estarán enfocados a integrarlas a una vida económicamente activa.

7 DETECCION Y PREVENCION DE NIÑOS DE LA CALLE

De acuerdo a la dinámica familiar que existe en el municipio y a la carencia de recursos económicos en las familias, ocasiona que los menores abandonen sus estudios y se vean en la necesidad de salir a trabajar en la calle para apoyar a la economía de sus hogares, enfrentando diariamente grandes peligros y riesgos.

Brindar atención y apoyo a los menores en situación extraordinaria y trabajar en concientizar a las madres sobre los riesgos que enfrentan en la calle, logrando así la sana reintegración familiar, social y educativa, de los menores más vulnerables..

8 DESAYUNOS ESCOLARES A consecuencia de la carencia de recursos económicos Y de los malos hábitos alimenticios los infantes sufren desnutrición o presentan riesgos a sufrirla ocasionando que exista un bajo rendimiento escolar y deserción.

Apoyar la alimentación de los menores en edad prescolar y primaria, obteniendo favorablemente los conocimientos básicos que les permitan en un futuro retener y aprovechar satisfactoriamente su preparación académica, además de que se les formará un hábito alimenticio, haciéndoles conciencia de la importancia de consumir alimentos nutritivos antes de iniciar sus clases; hábito que logrará su sano crecimiento físico y mental.

9 DESAYUNO ESCOLAR COMUNITARIO El numero de niños que asisten a la escuela con desnutrición va aumentando, así como los niños que se presentan sin desayunar lo cual impide su desarrollo adecuado para tener un buen desempeño académico

Proporcionar un numero mayor de desayunos para que los niños se desarrollen física e intelectualmente y les permita tener un mejor estado de salud

10 ASISTENCIA SOCIAL A PERSONAS Una serie de factores físicos y sociales inciden en la aparición de Promover la Educación para la Salud, logrando prevenir los



CON DISCAPACIDAD enfermedades crónico-degenerativas que generan algún tipo de discapacidad, sobre todo en nuestra población ya que carece de preparación y conocimiento sobre el tema de prevención de enfermedades, cuidados en el embarazo o peor aún de enfermedades ocasionadas a causa de las adicciones, las cuales pueden ocasionar algún tipo de discapacidad

riesgos, enfermedades o lesiones que puedan generar deficiencias orgánicas o funcionales que conduzcan a una discapacidad, así bien a las personas que ya cuentan con capacidades diferentes, se les brindarán servicios de rehabilitación y terapias físico-mental para lograr su integración satisfactoria a la vida social y productiva de la comunidad.

11 INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMENTO PARA LA SALUD SEGURIDAD Y ASISTENCIA SOCIAL

Dado el crecimiento al número de servicios que se prestan, se corre el riesgo de no brindar la atención adecuada a la población que lo solicite. No contar con el recurso económico necesario para la compra del equipo e instrumental mínimo necesario para el buen desempeño de las funciones. La falta de infraestructura y equipamiento en el SMDIF de Melchor Ocampo ocasiona la limitación y ampliación de servicios en pro de la comunidad vulnerable

El poder crecer en infraestructura, lo que permitiría atender a un mayor número de servicios. Continuar con la capacitación constante para brindar una mejor atención. Implementar programas en beneficio de las comunidades vulnerables de bajos recursos económicos de nuestro municipio en las comunidades marginadas.

12 PREVENCION A LAS ADICCIONES A consecuencia de la imitación de costumbres, problemas económicos, falta de comunicación en el hogar, orientación, etc., cada vez más las personas se sumergen en las adicciones para encontrar un refugio a sus problemas, ocasionando con estos malos hábitos, violencia, rebeldía, pandillerismo y desintegración familiar. -indiferencia o desconocimiento del quehacer institucional, conlleva a un circulo vicioso que perpetua la problemática en la población vulnerable.

Dar respuesta a las problemáticas de la población con mayor eficacia se tendrá que trabajar de forma multidisciplinaria y multimodal, con planeación, de tal forma que la institución y por ende los programas den respuestas eficaces, convirtiendo la asistencia en fortalecimiento de ambientes protectores para disminuir la vulnerabilidad.

13 ATENCION EDUCATIVA A HIJOS DE MADRES TRABAJADORAS

Cada vez más mujeres se ven en la necesidad de salir de sus hogares a trabajar para poder contribuir a la economía familiar, sin embargo se ve limitada a integrarse a la vida socioeconómica por evitar el descuido y abandono de sus hijos., al no contar con un lugar adecuado para dejarlos.

Contar con todos los recursos necesarios para el buen funcionamiento y servicio de la Estancia Infantil, para que las madres se integren a la vida laboral, con la plena tranquilidad y seguridad de que sus hijos estarán bien cuidados. Logrando que más familias tengan una calidad de vida digna.

14 FOMENTO A LA CULTURA Y EQUIDAD DE GENERO

La discriminación hacia la mujer es muy notoria en nuestro Municipio, Nuestra sociedad considera a la mujer no apta para realizar actividades fuera del hogar,

Crear en nuestra sociedad una cultura de respeto hacia la mujer, lograremos mejorar la calidad de vida de las



lo que ocasiona que la mujer viva encerrada en su núcleo familiar y como consecuencia sufra de depresión y desestabilidad emocional.

mujeres en el ámbito personal, laboral y familiar.

15 ATENCION INTEGRAL A LA MUJER La mujer representa uno de los pilares mas importantes para nuestra sociedad pero debido a la desintegración familiar menores de edad se convierten en madres adolescentes, ya sea por abuso sexual o por falta de información

Generar espacios y programas de autoempleo para madres adolescentes, lo cual les permitirá tener mas oportunidades para subsistir

16 ASISTENCIA SOCIAL A LOS ADULTOS MAYORES

La falta de compromiso por parte de los hijos hacia sus padres ya que al llegar a una edad avanzada, los adultos mayores resultan ser un estorbo para sus hijos, por lo cual son abandonados, dejándolos desamparados y en situación de extrema pobreza

Incrementar la integración de personas a los grupos de la tercera edad, para realizar actividades de convivencia, educativas y deportivas, logrando que nuestros adultos mayores, favorezcan su desarrollo y autoestima, capacitándolos con actividades manuales se apoyará a buscar alternativas que contribuyan en su economía.

17 BIENESTAR Y RECREACION JUVENIL Los cambios físicos y psicológicos, que enfrentan los adolescentes los hacen vulnerables a caer en vicios como la drogadicción, alcoholismo, pandillerismo, embarazos no deseados, etcétera., contribuyendo a estos problemas la falta de comunicación con los padres de familia

A base de acciones preventivas y complementarias, los jóvenes tendrán una actitud positiva en la sociedad, lo cual les permitirá tener un proyecto de vida productivo. Sin embargo la labor del SMDIF es sensibilizar a los padres sobre la importancia de la convivencia y comunicación con los hijos para disminuir los problemas de adicciones y otros.

18 ASISTENCIA SOCIAL A LA JUVENTUD La población mas grande del municipio esta constituida por la juventud quien presenta problemas de: adicciones, embarazos nos deseados, suicidios, violencia, vandalismo, anorexia y bulimia. Estos problemas van en aumento y así no son atendidos las familias futuras tendrán mas problemáticas de las que tienen actualmente

Reducir los el numero de jóvenes que presenten problemas de adicciones, embarazos no deseados, suicidio, violencia, vandalismo anorexia y bulimia. con la creación de espacios que les proporcionen una debida atención.



3. Estrategias 3.1 Misión y Visión

MISION

El Sistema Municipal DIF pretende Contribuir al adecuado desarrollo integral de la familia, a través de acciones y programas brindando un servicio de calidad con eficacia,

eficiencia y respeto haciendo participe a la sociedad y apoyando a los grupos vulnerables del Municipio, para contribuir a mejorar su calidad de vida y lograr su pleno desarrollo.

VISION

En el 2013 esta dependencia será reconocida como una Institución de Asistencia Social que logre ofrecer servicios de calidad y eficiencia a los grupos más vulnerables, a base de

personal capacitado y especializado con alto grado de responsabilidad, empeño y humanidad dentro de un ambiente de armonía, compromiso, honestidad, respeto y confianza, cuyos

resultados se verán reflejados en el bienestar y desarrollo integral de las familias del municipio Melchor Ocampo.



3.2 OBJETIVOS

El establecer objetivos permitirá el satisfactorio desarrollo de los proyectos que el Sistema Municipal DIF tiene planteados, los cuales están encaminados a lograr el desarrollo pleno de los

integrantes de las familias, para así reducir las necesidades de estas y fortalecer al Municipio.

No. Proyecto No. Objetivos

1

CULTURA ALIMENTARIA 1 1 Mejorar los hábitos alimentarios de la comunidad, a través de pláticas y de

capacitaciones.

2 Fomentar el autoconsumo en las comunidades, a partir del huerto familiar.

2

FOMENTO A LA INTEGRACION DE LA FAMILIA

1

Contribuir a mejorar las condiciones de vida de las familias vulnerables del municipio, a

través de los programas que se operan en el DIF municipal.

2 Conseguir los donativos económicos y en especie necesarios, par a fortalecer

nuestros programas.

3 Fomentar los valores humanos en los núcleos familiares para reducir la desintegración

familiar.

3

ATENCION A VICTIMAS POR MALTRATO Y ABUSO 1 Proteger a la infancia, mujeres, personas con capacidades diferentes y adultos

mayores que son victimas de maltrato y abuso intrafamiliar.



2 Prevenir, combatir y reducir el maltrato intrafamiliar

4

SERVICIOS JURIDICO ASISTENCIALES A LA FAMILIA 1 Brindar asesoría jurídica a toda la población, para que hagan valer sus derechos.

2 Incrementar los servicios jurídico-asistenciales, realizando la adecuada canalización

para que se les brinde apoyo y atención a la población en estado de vulnerabilidad

según el caso lo requiera.

5

ORIENTACION Y ATENCION PSICOLOGICA Y PSIQUIATRICA 1 Atender problemas emocionales y de conducta en la población infantil y adulta.

2 Fortalecer y prevenir la salud mental en todas las familias del municipio.

6 SERVICIOS PARA EL DESARROLLO COMUNITARIO 1

Elevar el nivel de vida y desarrollo de las comunidades vulnerables del Municipio

7

DETECCION Y PREVENCION DE NIÑOS DE LA CALLE

1 Mejorar las condiciones de vida del menor en situación de calle y en riesgo.

2 Concientizar a los padres de los riesgos físicos, psicológicos y sociales que enfrenta el

menor en la calle.

3 Reducir el porcentaje de niños en situación de calle, reintegrándolos a su familia y

educación.

8

DESAYUNOS ESCOLARES

1 Mejorar el estado de nutrición de los menores en edad preescolar y primaria.



2 Mejorar los hábitos alimenticios del sector infantil

9 DESAYUNOS ESCOLARES COMUNITARIOS 1 Disminuir el índice de desnutrición en los menores del municipio mediante la correcta

operación del programa

2 Mejorar los hábitos alimenticios del sector infantil

10 ASISTENCIA SOCIAL A PERSONAS CON DISCAPACIDAD

1 Brindar atención a las personas con discapacidades diferentes, buscando su

integración a la sociedad,

2 Incrementar las acciones tendientes a prevenir situaciones que conllevan a la

discapacidad

3 Aumentar los servicios de rehabilitación para las personas con capacidades diferentes,

para que puedan tener mejores proyectos y expectativas de vida.

11 INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO PARA LA SALUD, SEGURIDAD Y ASISTENCIA SOCIAL

1 Ser una clínica de calidad y de las mejores dentro del marco jurisdiccional.

2 Impulsar una cultura de educación para auto cuidados de la salud, desde los primeros

años de edad.

3 Incrementar los servicios de especialidades así como la calidad en los mismos.

4 Optimizar los espacios con que cuenta el Sistema Municipal DIF de Melchor Ocampo,



destinados a la atención de cada uno de proyectos, para brindar un mejor servicio a la

población.

5 Modernizar el equipo para ofrecer un servicio de calidad

12 PREVENCION A LAS ADICCIONES 1 Promover y difundir la cultura del auto cuidado y protección ante el consumo de

drogas.

2 Apoyar a la población en general con información preventiva sobre la fármaco

dependencia.

13 ATENCION EDUCATIVA A HIJOS DE MADRES TRABAJADORAS 1 Vigilar el adecuado desarrollo del menor en los aspectos físico, mental, cultural, moral

y social.

2 Brindar servicios educativos de calidad a los niños es edad preescolar.

14 FOMENTO A LA CULTURA Y EQUIDAD DE GENERO

1 Promover el bienestar mental de la mujer al disminuir los factores de riesgo que la

predisponen a padecer trastornos emocionales, impulsando su desarrollo personal,

laboral y familiar.

2 Fomentar el respeto y equidad hacia la mujer.

15 ATENCION INTEGRAL A LA MUJER 1 Disminuir factores de riesgo que predisponen a las madres adolecentes, mediante

orientación necesaria reabriendo espacios recreativos y culturales y sociales en el



municipio

2 Implementar acciones de prevención como platicas de salud reproductiva y métodos

anticonceptivos

16 ASISTENCIA SOCIAL A LOS ADULTOS MAYORES 1 Incrementar los acuerdos y convenios que fortalezcan la economía del adulto mayor, a

través del otorgamiento de descuentos y tratos preferenciales en la adquisición de

bienes o servicios.

2 Fomentar la participación del Adulto Mayor en actividades culturales, recreativas, de

convivencia y deportivas

3 Incrementar el número de personas afiliadas a los clubes de la tercera edad.

17 BIENESTAR Y RECREACION JUVENIL 1 Informar y concientizar al adolescente sobre los aspectos de su formación y desarrollo

2 Informar y concientizar a los padres de adolescentes sobre el desarrollo de sus hijos y

las habilidades que tendrá que adquirir.

18 ASISTENCIA SOCIAL A LA JUVENTUD 1 Incrementar la atención, orientación y asesoría a los niños mediante la creación de

mas espacios deportivos, recreativos y culturales, medios de difusión y sociales dentro

del municipio



3.3 ESTRATEGIAS

El Sistema Municipal DIF de Melchor Ocampo a través de estrategias, pretende pretende implementar de manera satisfactoria los objetivos y metas que nos hemos propuesto

alcanzar, para lograr de esta forma ser una institución digna de la Asistencia Social.

Proyecto No. de Estrategia

Estrategia No. de Objetivo

CULTURA ALIMENTARIA

1 Realizar Huertos familiares para promover el autoconsumo y mejorar la economía de la

población.

2

2 Dar pláticas sobre la alimentación y el adecuado uso de los alimentos. 1

3 Proporcionar mes a mes una despensa de CANASTA BASICA (CAMEX) para apoyar a

la población más vulnerable.

1-2


1 Ofrecer servicios asistenciales a las familias de escasos recursos económicos para mejorar

su nivel de vida.

1

2 Realizar acciones encaminadas a la prevención de la desintegración familiar 3-2

3 Difundir por medio de campañas los valores humanos que deben prevalecer en los

hogares.

3



ATENCION A VICTIMAS POR MALTRATO Y ABUSO 1 Hacer valer y respetar los Derechos de las personas que han sido víctimas de maltrato o

abuso

1

2 Detectar y atender de manera oportuna, el maltrato y abuso en los integrantes de la familia. 2

3 Brindar atención integral multidisciplinaria a las victimas de maltrato y abuso 3

SERVICIOS JURIDICOS ASISTENCIALES A LA FAMILIA 1 Ofrecer servicios profesionales en materia jurídico familiar 1

2 Diseñar e implementar mecanismos para dar a conocer los derechos de la familia ala

población del municipio, para erradicar la violencia intrafamiliar.

2

ORIENTACION Y ATENCION PSICOLOGICA Y PSIQUIATRICA

1 Implementar talleres, pláticas y consulta, buscando lograr un desarrollo integral y armónico

en las familias Melchorocampenses

1

2 Crear más espacios de autorreflexión para los padres de familia, y lograr un cambio de

actitud en las relaciones familiares, fomentando así los valores y la unión familiar.

2

SERVICIOS PARA EL DESARROLLO COMUNITARIO 1 Desarrollar espacios sociales que faciliten la formación, participación y capacitación de la

mujer.

1-3

DETECCION Y PREVENCION DE NIÑOS DE LA CALLE 1 Brindar atención integral, a los menores en situación de calle y en riesgo. 1

2 Fortalecer la autoestima del menor a base de orientaciones y pláticas de superación 2-3



personal y de prevención.

DESAYUNOS ESCOLARES 1 Elevar el porcentaje de niños escolares que reciben el beneficio de desayunos y raciones,

para abatir la desnutrición.

1

2 Crear y fortalecer los hábitos de alimentación antes del inicio diario de clases 2

DESAYUNOS ESCOLARES COMUNITARIOS

1 Elevar el porcentaje de niños escolares que reciben el beneficio de desayunos escolares

comunitarios, para abatir la desnutrición.

1

2 Crear y fortalecer los hábitos de alimentación antes del inicio diario de clases 2

3 Proporcionar desayunos nutritivos, enriquecidos en proteínas y vitaminas para mejorar la

nutrición de los niños.

1-2


1 Fortalecimiento de la infraestructura de la Unidad Básica de Rehabilitación para personas

con Capacidades Diferentes.

3

2 Promover campañas de orientación e información a la población sobre los riesgos que

ocasionan algún tipo de discapacidad.

2-1

INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO PARA LA SALUD, SEGURIDAD Y ASISTENCIA SOCAL

1 Fortalecer las acciones preventivas, con personal capacitado y especializado en el sector

salud.

1



2 Capacitar a las madres adolescentes sobre temas relacionados a la salud reproductiva y

planificación familiar.

2

3 Llevar los servicios de salud a través del apoyo de diferentes instituciones las cuales

apoyen con Unidades Móviles a las diferentes comunidades del municipio.

3-1

4 Fortalecimiento y mantenimiento del equipo necesario para desarrollar satisfactoriamente

los programas.

1-2

5 Coordinar con las autoridades municipales la ampliación de las instalaciones del Sistema

Municipal DIF

1-2

PREVENCION A LAS ADICCIONES 1 Realizar actividades de prevención, promoción y tratamiento de las adicciones a la

población en general.

1

2 Impartir talleres de prevención de adicciones a los adolescentes y padres de familia 2-1

ATENCION EDUCATIVA A HIJOS DE MADRES TRABAJADORAS

1 Elevar la eficiencia del personal responsable de los infantes 1

2 Fortalecer los espacios y servicios para los hijos de madres trabajadoras. 2

FOMENTO A LA CULTURA Y EQUIDAD DE GENERO 1 Plantear y dirigir acciones tendientes a la orientación y capacitación para el bienestar de

las mujeres vulnerables

1-2



2 Desarrollar talleres vivenciales que permitan a la mujer tener conocimiento del papel tan

importante que representan en la sociedad.

1-2

ATENCION INTEGRAL A LA MUJER 1 Implementar acciones de prevención y platicas sobre el embarazo en madres adolecentes 1-2

ASISTENCIA SOCIAL A LOS ADULTOS MAYORES 1 Concientizar al sector privado sobre las necesidades de los Adultos Mayores y así captar

más acuerdos y convenios.

1-3

2 Fortalecer la coordinación y comunicación con INAPAM y DIFEM para otorgar más

credenciales y organizar actividades recreativas y culturales para las personas de la

Tercera Edad

1-2

BIENESTAR Y RECREACION JUVENIL 1 Sistematizar las acciones de desarrollo de programas educativos, instrucción de educación,

salud reproductiva, comunicación y convivencia familiar.

1-3

2 Organizar, promover y difundir la cultura, el deporte y la participación social en los jóvenes 2-1

3 Coordinar con las instituciones educativas las actividades de orientación sobre sexualidad

en los jóvenes.

3

ASISTENCIA SOCIAL A LA JUVENTUD 1 Generar espacios recreativos y culturales, asi como de difusión para los niños de este

municipio



3.4 LÍNEAS DE ACCIÓN

El Sistema Municipal DIF de Melchor Ocampo a través de una línea de acciones, pretende dar cumplimiento satisfactorio a los objetivos y metas que nos hemos propuesto alcanzar,

para lograr de esta forma ser una institución digna de la Asistencia Social.

Proyecto No. Descripción de la Línea de Acción No. de

Objetivo No. de

Estrategia

CULTURA ALIMENTARIA

1 Integrar un padrón sobre la población más vulnerable del Municipio, para que coordinados con el

DIFEM se les proporcione el apoyo de una despensa. 1 3

2 Implementar platicas extras sobre temas de salud, higiene, superación personal y familiar y adicciones.

1 2

3 Coordinar las actividades del programa CANASTA BASICA (CAMEX) y HORTADIF para la creación de

huertos familiares y proyectos productivos que apoyen en la alimentación y economía de los hogares. 2 1

4 Capacitar a la gente para que el autoconsumo sea favorable para su salud y economía.

2 2

5 Programar e implementar proyectos productivos de hortalizas y árboles frutales en todos los barrios del

municipio. 2 1

FOMENTO A LA INTEGRACION DE LA

FAMILIA 1

Brindar los servicios con los que cuenta el sistema municipal DIF, mediante jornadas magnas y difusión, para conocimiento de la población en general 1 1

ATENCION A VICTIMAS POR MALTRATO Y 1 Brindar asesorías dando a conocer los derechos de las personas y las formas de violencia que puede 1 1



ABUSO haber entre la familia.

2

Iniciar y dar continuidad a los juicios procesales para proteger a las victimas del maltrato y sancionar al

agresor 2 1

3

Realizar en coordinación con trabajo social visitas domiciliarias para detectar hogares donde se

presente violencia familiar. 2 2

4 Trabajar multidisciplinariamente en beneficio de las víctimas de maltrato intrafamiliar.

2 2

SERVICIOS JURIDICOS ASISTENCIALES A LA FAMILIA

1 Brindar asesoría jurídica a toda la población que así lo requiera

1 1

2

Establecer convenios con el Ministerio Público Municipal, así como los Juzgados de lo Familiar, y

demás instituciones que se requieran para la canalización adecuada de la población de bajos recursos. 2 2

ORIENTACION Y ATENCION PSICOLOGICA Y PSIQUIATRICA

1

Otorgar consultas individuales, de pareja y familiares según sea el caso, para lograr el desarrollo óptimo

de las familias. 1-2 1-2

2 Brindar orientación dando a conocer los trastornos mentales más comunes en la sociedad

2 2

3 Proporcionar a la comunidad Talleres con temas que favorezcan el bienestar integral de las familias

2 2

4

Canalizar a diferentes instituciones que cuenten con los servicios de psiquiatría y neurología para una

atención especializada en los casos que lo requiera 1 1



SERVICIOS PARA EL DESARROLLO COMUNITARIO

1 Impartir cursos de capacitación laboral a las mujeres de la comunidad.

1 1

2

Implementar proyecto que integren a la mujer en oportunidades laborales, que coadyuven a la

economía familiar. 1 1

DETECCION Y PREVENCION DE NIÑOS DE LA CALLE

1 Proporcionar atención y orientación al menor en situación de calle

1 1

2

Realizar visitas domiciliarias y zonas receptoras para detectar a los menores en situación de calle para

brindarles atención y reintegrarlos a su núcleo familiar. 2 2

3

Otorgar becas económicas educativas, con apoyo de los tres órdenes de gobierno y los sectores

privados, para reincorporar al menor en su educación. 3 3

DESAYUNOS ESCOLARES

1

Elaboración de un diagnostico de peso y talla de los menores escolares de preescolar y primaria para

considerar el porcentaje de menores en riesgo de desnutrición, para así poder solicitar a DIFEM

incremente el número de raciones asignadas. 1 1-3

2

Concientizar a los padres de familia y a los profesores, sobre la importancia del desayuno del menor

escolar. 2 2

3

Integrar Comités Ciudadanos de Control y Vigilancia para supervisar, vigilar y evaluar de manera

preventiva la ejecución de acciones que realiza el programa. 1-2 2

DESAYUNOS ESCOLARES COMUNITARIOS 1 Elaboración de un diagnostico de peso y talla de los menores escolares de preescolar y primaria para 1 1-3



considerar el porcentaje de menores en riesgo de desnutrición, esa manera poder solicitar la

integración en las escuelas de desayunadores calientes para solicitar a DIFEM

2

Aprovechar el desayunos escolar para presentar un mejor beneficio en el rendimiento académico del

menor escolar. 2 2

3

Integrar Comités Ciudadanos de Control y Vigilancia para supervisar, vigilar y evaluar de manera

preventiva la ejecución de acciones que realiza el programa. 1-2 2


1

Otorgar terapias de rehabilitación a las personas discapacitadas diferentes, que les permitan mejorar

su calidad de vida e integrarse a la vida social. 1 2

2 Brindar orientación a través de pláticas de prevención de la discapacidad.

2 2-1

3 Promover mecanismos de financiamiento para equipar la Unidad Básica de Rehabilitación.

3 1

INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMENTO PARA LA SALUD , SEGURIDAD Y ASISTENCIA

SOCIAL

1

Organizar campañas de información masiva sobre medicina preventiva, para que la sociedad se

involucre más en el cuidado de su salud con esquemas de corresponsabilidad. 2 1

2

Reforzar campañas de prevención sobre enfermedades venéreas por transmisión sexual y orientar

sobre educación reproductiva dirigidas a los jóvenes. 2 2

3 Orientar y capacitar a las mujeres sobre los cuidados prenatal, natal y postnatal.

2 2



4 Propiciar campañas sobre salud reproductiva en la mujer

1 1

5 Incrementar más servicios de especialidades para atención de la población.

3 3-1

6

Canalizar a la población de bajos recursos, con problemas graves de salud, a las Instituciones de Salud

del Estado de México y a hospitales especializados de la Cd. de México para que les brinden atención

y les realicen considerables descuentos. 1 1

1

Fortalecer la infraestructura adquiriendo las herramientas indispensables y actualizadas para desarrollar

satisfactoriamente los proyectos. 1 2

2

Sensibilizar a las autoridades del H. Ayuntamiento Constitucional para que apoyen y promuevan la

creación de nuevas instalaciones del Sistema Municipal DIF, contemplando espacios óptimos para

brindar una mejor atención a toda la población. 1 1

PREVENCION A LAS ADICCIONES

1

Conferencias, platicas a población abierta y adolescentes sobre temas de alcoholismo,

farmacodependencia y tabaquismo. 1 1

2 Realización de talleres preventivos de alcoholismo y tabaquismo, en secundarias del municipio.

1 1

3 Brindar atención y orientación individual y familiares, en los casos de adicción

2 2

4 Realizar las canalizaciones correspondientes a instituciones que trabajan con personas adictas.

1-2 1-2



ATENCION EDUCATIVA A HIJOS DE MADRES TRABAJADORAS

1 Evaluación y capacitación constante del personal responsable del aprendizaje de los menores.

1-2 2

2 Gestionar con el sector federal, estatal y privado, su contribución para contar con todos los servicios

educativos de calidad para brindar un mejor servicio a madres trabajadoras de escasos recursos. 2

FOMENTO A LA CULTURA Y EQUIDAD DE

GENERO

1

Organizar jornadas, conferencias y pláticas sobre los Derechos de la Mujer, con apoyo de instituciones

encausadas al mismo proyecto. 1 2

2 Capacitation laboral

2-1 1

3 Realizar talleres preventivos de depresión

1 2

4 Buscar apoyos para las madres adolescentes

1-2 1

ATENCION INTEGRAL A LA MUJER

1 Brindar platicas y orientaciones individuales y de pareja sobre planificación familiar

1 2

2

Sensibilizar a las parejas para que juntos enfrentes el transe de la maternidad a temprana edad

mediante talleres que enfoquen el Sistema Municipal DIF, contemplando espacios óptimos para brindar

una mejor atención a toda la población. 1 1

ASISTENCIA SOCIAL A LOS ADULTOS MAYORES

1

Gestionar y proporcionar la emisión de credenciales del Adulto Mayor, que los identifique y les permitan

obtener mayores beneficios. 3 1

2 realización de cursos y talleres para ser aplicados en los grupos de adultos mayores

2 2-1



3

Sensibilizar a prestadores de servicios la concertación de convenios o cartas compromiso para ofrecer

descuentos significativos en la adquisición de bienes y servicios 1 3

4

Organizar, planear y participar en eventos deportivos, culturales, recreativos y de convivencia

enfocados a los adultos mayores, 2 2-1


1 Impartición de pláticas sobre comunicación, adolescencia, sexualidad y problemas sociales.

1 1

2

Impartir pláticas y conferencias sobre sexualidad en los jóvenes, en las diferentes instituciones

educativas del Municipio. 3 3

3 Realizar campañas de difusión sobre las adicciones y las enfermedades de transmisión sexual.

3 2

4 Brindar talleres preventivos a padres para orientarlos sobre el desarrollo armónico de sus hijos.

2 2-1

ASISTENCIA SOCIAL A LA JUVENTUD 1

Brindar espacios y medios de difusión sobre los derechos de los niños 1 2

2 Conformar el consejo de los derechos de los niños en el municipio de Melchor Ocampo

1 2



3.5 INDICADORES Y METAS TERMINALES 2013- 2015

El Sistema Municipal DIF de Melchor Ocampo, durante estos tres años de administración, se pretende beneficiar a la población más vulnerable, para ello es indispensable establecer metas a cumplir de acuerdo a las características y necesidades que presenta la población de nuestro Municipio.

En base esto, desarrollamos nuestros indicadores, los cual nos permitirán evaluar el desempeño que estamos teniendo para así lograr los resultados planeados. A continuación planteamos algunos indicadores, sin embargo durante el proceso se generarán y atenderán otros, los cuales no se cuenta con un dato base, porque van surgiendo al transcurso del tiempo, de acuerdo a las necesidades y demandas de nuestra población.



FUNCION: SALUD, SEGURIDAD Y ASISTENA SOCIAL

SUB-FUNCION: ASISTENCIA Y SEGURIDAD SOCIAL

Identificador Código Denominación

Función: 07 Salud, seguridad y asistencia social

Programa: 0101 Alimentación

Proyecto: 01010103 Cultura Alimentaria

Unidad Ejecutora: Sistema Municipal DIF DE MELCHOR OCAMPO

Impacto CAPACITAR A GRUPOS DE PERSONAS EN EL MANEJO DE LOS ALIMENTOS Y , PARA SU ELABORACION A BAJO COSTO Y DE MANERA NUTRITIVA Y ELABORACION DE HUERTOS FAMILIARES

Con recursos del DIFEM-SMDIF:

Código Denominador del

Indicador Fórmula de

Cálculo

Universo de Cobertura Meta Específica Alcance de la Meta del Indicador No. de Objetivo

U. de Medida Cantidad U. de Medida Programada U. de Medida Programada

01

02

Familias Atendidas

con ayuda

alimentaria

Cobertura de

huertos en el

municipio

Familias que

reciben ayuda

alimentaria/

Familias en el

Municipio X 100

Familias

beneficiadas con

huerto instalado/

Familias u

hogares en el

mpio. X100

Familias

11,110

11,110

Familias

vulnerables

2013: 440

2014: 440

2015: 440

Trienio: 440

2013: 20

2014: 20

2015: 20

Trienio: 20

Familia

2013: 25.2%

2014: 25.2%

2015: 25.2%

Trienio: 25.2%

2013: 5.55%

2014: 5.55%

2015: 5.55%

Trienio: 5.55%

1



FUNCION: SALUD, SEGURIDAD Y ASISTENCIA SOCIAL


SUB-PROGRAMA: PREVENCION Y BIENESTAR FAMILIAR


Función: 07 Salud, Seguridad y Asistencia Social

Programa: 0102 Desarrollo Integral de la Familia

Proyecto: 01020101 Fomento a la Integración de la Familia


Impacto PROFESIONALIZAR LOS SERVICIOS DE ASISTENCIA SOCIAL PARA EL BUEN DESARROLLO Y FUNCIONAMIENTOS DE LOS PROGRAMAS QUE OPERA EL SISTEMA MUNICIPAL DIF DE MELCHOR OCAMPO

Con recursos estatales:



Cálculo



01 Difusión en los programas del Sistema Municipal DIF para otorgar todos los servicios a la población en situación de vulnerabilidad.

Total de familias

beneficiadas

/total de familias u hogares del municipio

X 100

Familia

11,110

Familia

2013: 2,000

2014 2,000

2015: 2,000

Trienio=2,000

Porcentaje

2013: 5.55%

2014: 5.55%

2015: 5.55%

Trienio=5.55%

1

*Las familias que se atenderán son las mismas y no son sumables, se toma la cifra máxima del periodo.






Función: 07 Salud, Seguridad y Asistencia social


Proyecto: 0102 ATENCION A VICTIMAS POR MALTRATO Y ABUSO


Impacto HACER DIFUSION SOBRE LOS DERECHOS Y SERVICIOS CON LOS QUE PUEDE CONTAR LA POBLACION EN GENERAL Y ASI COMBATIR LA VIOLENCIA QUE SE GENERA EN LAS PERSONAS PARA QUE OBTENGAN LOS SERVICIOS DE MANERA INMEDIATA.

Con recursos del SMDIF:


Indicador

Universo de Cobertura Meta Específica Alcance de la Meta del Indicador No. de

Objetivo U. de Medida

Cantidad U. de Medida Programada U. de Medida Programada

01 Eficiencia en la atención de consultas y asesorías de las personas

Personas Beneficiadas /total

de personas del municipio sin seguridad social

X 100

persona

22,683

Persona

2013: 762 2014: 800 2015: 840

Trienio: 6,300

Porcentaje 33.59% 35.26% 37.03%

Trienio: 37.03%

1

02 Índice de maltrato Personas atendidas por maltrato confirmado / total de personas del municipio

X 100

persona

50,240

Persona 2013: 27 2014: 29 2015: 31

Trienio: 87

Porcentaje 5.37% 5.77% 6.17%

Trienio: 6.17%

1







Indicador Fórmula de Cálculo



02 Índice de cobertura jurídica en materia familiar

Personas atendidas con asesorías

jurídicas / Personas sin seguridad social en el mpio. X 100

Personas

22,683

Personas

2013: 762 2014: 800 2015: 840

Trienio: 2,402

Porcentaje

2013: 11.28% 2014: 12.43% 2015:13.70%

Trienio: 13.70%

1




Proyecto: 0103 SERVICIOS JURIDICO ASISTENCIALES


Impacto ASESORAR Y APOYAR A PERSONAS QUE SOLICITEN EL SERVICIO JURIDICO DE MANERA EFICIENTE






Función: 07 Salud, Seguridad y asistencia social

Programa: 0102 Desarrollo integral de la Familia

Proyecto: 0106 Orientación y Atención Psicológica y Psiquiátrica


Impacto ESTABLECER UN PLAN DE DESARROLLO EN APOYO A LAS FAMILIAR QUE REQUIEREN DE ATENCION PSICOLOGICA Y SU PREVIA CANALIZACION A INSTITUCIONES COMPETENTES DE ACUERDO AL TIPO DE TRASTORNO QUE PRESENTE.






01 Eficiencia en la

atención psicológica.

Personas atendidas con Consultas /

Personas sin seguridad social susceptibles de

padecer trastornos mentales

en el Mpio. /X 100

Personas 4,873 Personas 2013: 582 2014: 611 2015: 641

Trienio: 1,834

Porcentaje 2013: 11.94% 2014:12.53% 2015:13.15%

Trienio: 13.15%

2









Objetivo U. de Medida Cantidad U. de Medida

Programada U. de Medida Programada

01 Apoyo con ecas a

menores

trabajadores

detectados en

situación de calle

Menores con becas

(periodo anual)

beneficiados en el

Municipio / Total de

menores detectados en

situación de calle en el

Municipio X 100

Niños

detectados en

situación de

calle

237

Menores

2013: 75

2014: 79

2015: 84

Trienio: 238

Porcentaje

2013: 31.64 %

2014: 33.33%

2015:35.44 %

Trienio: 35.44%

1



Programa: 0103 Atención a Población Infantil

Proyecto: 0103 Detección y Prevención de Niños de la Calle


Impacto REINTEGRAR A MENORES TRABAJADORES A UNA VIDA EDUCATIVA






Función: 07 Salud, seguridad y Asistencia Social


Proyecto: 0201 Desayunos Escolares


Impacto VIGILAR Y CAPACITAR A LAS MADRES DE FAMILIA PARA QUE SUS HIJOS PUEDAN TENER UN BUEN HABITO ALIMENTICIO Y ASI PODER COMBATIR LA DESNUTRICION Y LA OBESIDAD




Universo de Cobertura Meta Específica Alcance de la Meta del Indicador

No. de Objetivo U. de Medida Cantidad U. de Medida


01 Cobertura en

escuelas con el

programa PRAAME

Niños atendidos

con desayunos

escolares frios/

niños de 04-12

años en el Mpio.X

100

Niños

10,234

Niños

2013: 1,764

2014: 1,764

2015: 1,764

Trienio: 1,764

Porcentaje

2013: 17.23%

2014: 17.23%

2015: 17.23%

Trienio: 17.23%

1

02 Cobertura en

escuelas con el

programa PRAAME

Niños atendidos

con raciones

vespertinas/ niños

de 04-12 en el

Mpio.X 100

Niños

10,234

Niños

2013: 965

2014: 965

2015: 965

Trienio: 965

Porcentaje

2013: 9.42%

2014: 9.42%

2015: 9.42%

Trienio: 9.42%

1








Proyecto: 0202 Desayunos Escolares Comunitarios


Impacto VIGILAR Y CAPACITAR A LAS MADRES DE FAMILIA PARA LA ELABORACION DE DE DESAYUNOS CALIENTES EN LAS ESCUELAS, Y DEESA MANERA CREAR HABITO ALIMENTICIO EN LOS MENORES ESTUDIANTE, PARA COMBATIR LA DESNUTRICION




Universo de Cobertura Meta Específica Alcance de la Meta del Indicador

No. de Objetivo U. de Medida Cantidad U. de Medida


01 Cobertura en

escuelas con el

programa DEC

Niños atendidos

con desayunos

escolares calientes/

niños de 04-12

años en el Mpio.X

100

Niños

10,234

Niños

2013: 329

2014: 329

2015: 329

Trienio: 329

Porcentaje

2013: 3.21%

2014: 3.21%

2015: 3.21%

Trienio: 3.21%

1







Programa: 0104 Atención a personas con discapacidad

Proyecto: 0103 Asistencia Social a personas con Discapacidad


Impacto ELEVAR LA CALIDAD DE VIDA DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD ASI COMO SU INTEGRACION A LA VIDA SOCIAL, MEDIANTE LA REVISION DE UN MEDICO ESPECIALISTA EN REHABILITACIOIN Y EL MANEJO DE TERAPIAS CONTINUAS MEDIANTE EL PERSONAL ESPECIALIZADO Y PREVENCION DE LA DISCAPACIDAD







01

Eficiencia en atención

en la Unidad Básica

de Rehabilitación

Personas atendidas

con terapias y

consultas / personas

con discapacidad en el

municipio

X 100

Persona 600 Persona 2013: 325

2014: 341

2015: 358

Trienio: 1024

Terapias

2013: 54.16%

2014: 56.83%

2015:59.66 %

Trienio: 59.66%

1







Programa: 0201 Salud y asistencia social

Proyecto: 0401 INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO PARA LA SALUD, SEGURIDAD Y ASISTENCIA SOCIAL


Impacto CONTAR CON LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO PARA OTORGAR SERVICIOS DE SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL CON CALIDAD Y CALIDEZ A LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO




Cálculo



01 Índice de

mantenimiento o

rehabilitación

Inmueble

rehabilitado /

Inmuebles

totales del

mpio. en

materia

asistencial X

100

Mobiliario

2

Mobiliario

2013: 1

2014: 1

2015: 1

TRIENIO: 1

Porcentaje

2013: 50%

2014: 50%

2015: 50%

Trienio: 150%

1







Programa: 0201 Salud y Asistencia Social

Proyecto: 0601 PROMOCION DE LA SALUD


Impacto INCREMENTAR SERVICIOS MEDICOS DE ESPECIALIZACION, ASI COMO LLEVAR A CABO CONVENIOS A BAJO COSTO

PARA ATENCION REQUERIDA POR LA CIUDADANIA




Universo de Cobertura Meta Específica Alcance de la Meta del Indicador No. de Objetivo U. de Medida Cantidad U. de Medida Programada U. de Medida Programada

01

Cobertura de

atención médica en

el municipio

otorgada por la

Clínica DIF.

Número de personas

atendidas con

consultas del SMDIF/

Personas sin seguridad

social en el municipio

X100

Personas

22,683

Persona

2013: 21,440 2014: 22,500 2015. 23,600

Trienio: 23,600

Consulta

2013: 94.5% 2014: 99.19% 2015: 100% Trienio: 100%

1,3

02

Cobertura de

atención

odontologica en el

municipio otorgada

por la Clínica DIF.

Número de personas

atendidas con

consultas

odontologicasdel

SMDIF/ Personas sin

seguridad social en el

municipio X100

Personas

22,683

Persona

2013: 2,800 2014: 2,940 2015. 3,080

Trienio: 8,820

Consulta

2013: 12.34% 2014: 12.96% 2015: 13.57% Trienio: 13.57%

1,3







Programa: 0201 Salud y Asistencia Social

Proyecto: 0602 Prevención de las Adicciones


Impacto DIFUNDIR LA INFORMACION NECESARIA POR MEDIO DE PLATICAS Y TRIPTICOS, LLEVADOS A LAS ESCUELAS EN DONDE SE ORIGINA ESTE TIPO DE PROBLEMA PARA PODER ELEVAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA GENTE DEL MUNICIPIO, ASI COMO COMO CREAR CONVENIOS CON INSTITUCIONES DE APOYO PARA PODER ATENDER A ESTE TIPO DE PERSONAS.





Objetivo U. de Medida Cantidad U. de Medida


01 Escuelas beneficiadas con

platicas educativo-preventivas sobre

adicciones

Total de escuelas beneficiadas con pláticas / Total de

escuelas públicas (secundaria y preparatoria) del Municipio X

100

Escuelas

57

Escuelas

2013: 9 2014: 13 2015: 19

Trienio: 41

Porcentaje

2013: 15.78% 2014: 22.80% 2015: 33.33%

Trienio: 33%

1

02 Personas beneficiadas con platicas

Personas atendidas con pláticas /personas sin seguridad social en el mpio. X 100

Personas 22,683 Personas 2013: 450 2014: 480 2015: 500

Trienio: 1,430

Personas 2013: 19.83 % 2014: 21.16% 2015:22.04%

Trienio:22.04%







Programa: 0301 El papel fundamental de la mujer y la perspectiva de genero

Proyecto: 0102 Atención educativa a hijos de madres trabajadoras

Unidad Ejecutora: SISTMA MUNICIPAL DIF DE MELCHOR OCAMPO

Impacto ELEVAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS NIÑOS Y LAS MADRES TRABAJADORAS DE ESTE MUNICIPIO, MEDIANTE UNA ATENCION BRINDADA MEDIANTE UN PERSONAL PROFESIONALIZADO Y RESPONSABLE EN EL CUIDADO DE SUS MENORES HIJOS.




Cálculo



01 Cobertura de

servicios

educativos

Niños

atendidos en

estancia

infantil / Niños

de 0- 4 años

en el Mpio. X

100

Niños

3,503

Datos de

iNEGI

Niños de 0-4

años en el

Mpio.

Niños

2013: 60

2014:65

2015: 68

Trienio: 68

Porcentaje

2013: 17.12%

2014:18.55%

2015: 19.41%

Trienio: 19.41%

1

02 Cobertura de

servicios

educativos

Niños

atendidos en

C.D.I. / Niños

de 0- 4 años

en el Mpio.

X100

Niños

3,503

Datos de

INEGI

Niños de 0-4

años en el

Mpio.

Niños

2013: 140

2014:140

2015: 140

Trienio: 140

Porcentaje

2013: 39.96%

2014:39.96%

2015: 39.96%

Trienio: 39.96%







Programa: 0301 El papel fundamental de la mujer y la perspectiva de genero

Proyecto: 0201 Fomento a la cultura y equidad de genero


Impacto PROMOVER Y FOMENTAR LA IGUALDAD ENTRE HOMBRES Y MUJERES A TRAVES DE VALORES MEDIANTE PLATICAS Y CONFERENCIAS,






Cantidad U. de Medida

Programada U. de Medida

Programada

01 Cobertura atención de mujeres y hombres de 20 -59 años

Mujeres y Hombres atendidos por el SMDIF / mujeres en el municipio X100

Mujer Y Hombre

20-59 INEGI

26,132 Mujer 2013: 270 2014: 283 2015: 300 Trienio: 853

porcentaje 2013:10.33% 2014:10.82% 2015: 11.48%

Trienio: 11.48%

1

02 Cobertura de atención a la madre adolescente

Madres adolescentes (12-19 años) atendidas / Madres adolescentes en el mpio. X100

Mujer 10-19 INEGI

4,736 Mujer 2013: 20 2014: 25 2015: 30 Trienio: 75

porcentaje 2013:4.22% 2014:5.27% 2015:6.33%

Trienio: 6.33%

1







Programa: 0302 Apoyo a los adultos mayores

Proyecto: 0102 Asistencia social a los adultos mayores


Impacto ABRIR ESPACIOS RECREATIVOS Y CULTURALES MEDIANTE LOS GRUPOS DE AUTO-AYUDA CON LOS QUE CUENTA EL SMDIF, ASI COMO LA IMPLEMENTACION DE TALLERES Y CONVENIOS PARA PODER GENERAR EMPLEO A LOS ADULTOS MAYORES







01 Integración de

adultos mayores a los

grupos atendidos por

el SMDIF

Personas integradas a

grupos de adultos

mayores / total de la

población de 60 años o

más en el mpio. X 100

Persona

3,572

60-89

INEGI

Persona

2013: 195 2014: 205 2015: 216

Trienio: 216

Porcentaje

2013: 5.45% 2014:5.73 % 2015:6.04%

Trienio: 6.04%

1

02 Afiliación a CAAM e

INAPAM de Adultos

Mayores

Personas afiliadas a

grupos de adultos

mayores / total de la

población de 60 años o

más en el mpio. X 100

Persona

3,572

60-89

INEGI

Persona

2013: 1,000 2014: 1,050 2015: 1,100

Trienio: 3,150

Porcentaje

2013:27.99% 2014:29.39% 2015: 30.79 % Trienio: 30.79%

1







Programa: 0401 Oportunidades para los jóvenes

Proyecto: 0102 Bienestar y recreación juvenil


Impacto IMPLEMENTAR ACCIONES ENFOCADAS AL BIENESTAR DE LOS JOVENES MEDIANTE PLATICAS, DIFUSION EN LAS ESCUELAS, PRETENDIENDO ELEVAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS JOVENES, MEDIANTE PROGRAMAS EDUCATIVOS Y DE ESPARCIMIENTO





Objetivo U. de Medida Cantidad U. de Medida Programada U. de Medida

Programada

01 Índice de

atención a la

juventud

Jóvenes atendidos (10-19

años)/ Jóvenes de 10-19

años en el Mpio. X 100

Joven

9,465

10-19

INEGI

Jóvenes

2013: 300 2014: 315 2015: 331

Trienio: 946

porcentaje

2013:31.69% 2014: 33.28% 2015:34.97%

Trienio: 34.97%







Programa: 0401 Oportunidades para los jóvenes

Proyecto: 0202 Asistencia social a la juventud (Difusores)


Impacto MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS JOVENES MEDIANTE PROGRAMAS SOBRE LOS DERECHOS DE LOS NIÑOS





Objetivo U. de Medida Cantidad U. de Medida Programada U. de Medida

Programada

01 Índice de

atención a la

juventud

Niños atendidos por el

SMDIF (Difusores) (09-14

años)/ niños de 05-14 años

en el Mpio. X 100

Joven

10,234

05-14

INEGI

Jóvenes

2013: 300 2014: 315 2015: 331

Trienio: 946

porcentaje

2013:29.31% 2014: 30.77% 2015: 32.34%

Trienio: 32.34%



3.6 OTRAS OBRAS Y PROYECTOS DE INVERSIÓN DE ASISTENCIA SOCIAL

(OBRAS CONCLUIDAS, EN PROCESO, POR INICIAR)

Función: Salud, seguridad y Asistencia Social

Programa: SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

Proyecto: Infraestructura, equipamiento para la salud, seguridad y asistencia

social

Infraestructura

Descripción del Proyecto Ubicación Unidad de Medida Cantidad Costo Fuente de Financiamiento Periodo de ejecución

No. de Objetivo

REMODELACION,

AMPLIACION Y

REUBICACION DEL

AREA MEDICA

SMDIF

REMODELACION

1

$ 1,500,000.00

RECURSOS FEDERALES, RAMO 033 Y RECURSOS MUNICIPALES

2013-2015

1



Función: Salud, seguridad y Asistencia Social

Programa: ATENCION A PERSONAS CON DISCAPACIDAD

Proyecto: Asistencia social a personas con discapacidad

Equipamiento

Descripción del Proyecto Ubicación Unidad de Medida Cantidad Costo Fuente de Financiamiento Periodo de ejecución

No. de Objetivo

AMPLIACION Y REEQUIPAMIENTO DE LA UNIDAD BASICA DE REHABILITACION

UBRIS

REMODELACION

/REEQUIPAMIENTO

1

$ 1,500,000.00

RECURSOS FEDERALES GESTION ANTE DIFEM (REEQUIPAMIENTO)

2013-2015

1



IDENTIFICACIÓN DE COMPROMISOS DEL

C. GOBERNADOR EN MATERIA ASISTENCIAL EN EL MUNICIPIO

Se identificarán los Compromisos del C. Gobernador (Gubernamentales e institucionales*) en materia asistencial en el municipio, para darle seguimiento a su cumplimiento.

Compromiso Gubernamental o Institucional: CLINICA GERIATRICA

Clave del Compromiso Municipio MELCHOR OCAMPO

Avance Físico

0% Imagen Gráfica

Descripción del Compromiso

CONSTRUIR CLINICA GERIATRICA

Beneficiarios

3,572

Fecha de inicio

MAYO 2013

Fecha de cumplimiento

SE ENCUENTRA EN PROCESO DE VERIFICACION Y AUTORIZACION DEL PROYECTO.

Operatividad Señalización



3.7 PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y VINCULACIÓN CON ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES

Se cuenta con un convenio de concertación de acciones con la asociación civil denominada “RESIDENCIA CORPUS CHRISTI 2000 A.C. ”

Se llevo a cabo convenio con WALT-MART de México, para recibir donaciones de PAN Y VERDURA

Se tiene convenio con servicio de laboratorio a bajo costo

Se tiene convenio con médicos especialistas a bajo costo (ultrasonido, medico de rehabilitación, cirujanos, ginecólogos, RX)

Se reciben donaciones de FARMACIA GUADALAJARA

Se recibe donación de fruta

Se recibe donación de medicamento por parte del Hospital Vicente Villada

Se recibe donación de juguete y ropa, para gente de escasos recursos



4. INSTRUMENTACION

4.1 RELACIÓN FUNCIONAL DE CORRESPONDENCIA DE LOS SISTEMAS CON OTROS ÁMBITOS

Para lograr ampliar la cobertura de nuestros servicios, es muy importante tener apoyo de otros ámbitos, para ello es necesari o buscar mecanismo de comunicación y coordinación para que de esa forma podamos cumplir con nuestro objetivos y hacer frente a las expectativas impresas en el Plan de Desarrollo Municipal 2013-2015, de acuerdo a las acciones de cada proyecto.

PROYECTO DEPENDENCIA Y ENTIDADES PÚBLICAS GRUPOS DEL SECTOR SOCIAL Y PRIVADO MECANISMOS DE COORDINACIÓN O

CONCERTACIÓN

CULTURA ALIMENTARIA

DIFEM H. Ayuntamiento Gobierno del Estado Institutos del Sector Salud del Municipio

Se trabaja por question


DIF NACIONAL

DIFEM

H. Ayuntamiento

Gobierno del Estado

Institutos del Sector Salud del Municipio

Secretaria de salud

Comisión de Derechos Humanos del Estado de

México

Juzgados de los Familiar del Edo. de México

Instituciones de asistencia privada.

Empresas Privadas

Instituciones Educativas

Grupos de AA del Municipio

Albergues Infantiles

Asociaciones civiles

Acuerdos,

Convenios

canalizaciones

ATENCION A VICTIMAS POR MALTRATO Y

ABUSO

DIF Nacional

DIFEM

Procuradoria de justicia del Estado de México

Ministério Público especializado em violência

Familiar y sexual


Instituciones privadas

Instituciones educativas

Asociación de padres de familia

Instituto Nacional de psiquiatría

Acuerdos

Convenios

canalizaciones



Centro de prevencion y atencion al maltrato y

família Estado de México.

Albergue infantil “Monica Pretilini de Peña”

Consejo Estatal de la Mujer

Oficialía Conciliadora y Calificadora

Seguridad Pública Municipal

Hospital Vicente Villada

SERVICIOS JURIDICO ASISTENCIALES DIF Nacional

DIFEM

Procuraduría de justicia del Estado de México

Agencia del Ministerio publico especializado en

violencia intrafamiliar y sexual

Juzgados de los Familiar

Centro de Prevención y Atención al Maltrato y

Familia de DIF Estado de México.

Albergue Infanti “Mónica Pretilini de Peña”

Oficialía conciliadora y calificadora

Seguridad Pública Municipal

Comisión de los Derechos Humanos


Instituciones Privadas

Instituciones Educativas

Asociación de padres de Familia

Instituto Nacional de Psiquiatría


Acuerdos

Convenios

Canalizaciones

ORIENTACION Y ATENCION PSICOLOGICA Y

PSIQUIATRICA

DIFEM

Comisión de Derechos Humanos

Instituto Municipal de la Mujer

Hospital Psiquiátrico “Fray Bernardino Álvarez”

Alcohólicos anónimos

Neuróticos anónimos

Convenios de colaboración y/o participación

DETECCION Y PREVENCION DE NIÑOS DE LA

CALLE

DIFEM

DIF Nacional

Instituciones Educativas Públicas

Instituciones del Sector Salud Municipal

Convenios de colaboración y/o participación

DESAYUNOS ESCOLARES

DIFEM


H. Ayuntamiento Municipal

l

Acuerdos, convenios

DESAYUNO ESCOLAR COMUNITARIO DIFEM Instituciones Educativas Públicas H. Ayuntamiento Municipal

Acuerdos, convenios



ASISTENCIA SOCIAL A PERSONAS CON

DISCAPACIDAD

DIFEM

C.R.E.E.

Instituto de Seguridad Social del Estado de

México

Institutos del Sector Salud Municipal

Instituto Nacional de rehabilitación

Teletón

Empresas

Asociaciones

Acuerdos

Convenios de colaboración

INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTOS

PARA LA SALUD SEGURIDAD Y

ASISTENCIA SOCIAL

DIFEM

Secretaría de Salud

H. Ayuntamiento

laboratorio Acuerdos, convenios

y en su mayoría se trabaja en coordinación

sólo por gestión.

PREVENCION DE LAS ADICCIONES

DIFEM

PGJEM

Agencia del Ministerio Publico esp. En violencia intrafamiliar y abuso sexual

Centro de prevención y atención al maltrato y la familia del Edo. de México

Procuraduría del Menor y la Familia del SMDIF

Coordinación de Atención a la Juventud

Centro de Integración Juvenil de los municipios que se encuentran dentro de nuestra región como lo son Zumpango, Cuautitlán México.


Instituciones privadas

Instituciones educativas

Asociación de padres de familia

Instituto de psiquiatría


Grupo AA del Municipio

Acuerdos, convenios

y en su mayoría se trabaja en coordinación sólo por gestión.

FOMENTO A LA CULTURA Y EQUIDAD DE

GENERO

DIFEM

Instituto de la Mujer

Laboratorios

Se trabaja por Gestión





ATENCION INTEGRAL A LA MUJER (AIMA)

DIFEM




Laboratorios


ASISTENCIA SOCIAL A LOS ADULTOS

MAYORES

DIFEM

H. Ayuntamiento

Gobierno del Estado

Instituto de Seguridad Social del Estado de

México

Institutos del Sector Salud del Municipio

INAPAM

Empresas Privadas

Asociaciones Civiles

Comercios del municipio.

Acuerdos, convenios

y en su mayoría se trabaja en coordinación

sólo por gestión.


(AIA)

DIFEM


Coord. de Atención a la Juventud Municipal

SEP

Comisión de los derechos humanos


ASISTENCIA SOCIAL A LA JUVENTUD

DIFEM


Coord. de Atención a la Juventud Municipal


Comisión de los derechos humanos

Asociación de padres de Familia




4.2 ESQUEMA DE PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTACIÓN DEL PROGRAMA TRIANUAL

Con el propósito de optimizar la presupuestación y transparentar la aplicación de recursos, así como distribuirlos equitativamente de acuerdo a la naturaleza y necesidades geográficas y sociales que son la fuente principal del trabajo cotidiano de cada uno de los programas que se ejecutan en el Sistema Municipal DIF de Melchor Ocampo con base en lo dispuesto, en el artículo 13-Bis/E en su fracción X y XIV, presenta un esquema detallado de programas y presupuesto requeridos para el ejercicio 2013-2015, y así en cumplimiento de esta disposición, los integrantes de la Junta de Gobierno, tendrán la posibilidad de analizar, discutir y priorizar las necesidades, para así poder llegar a una distribución de los recursos materiales y humanos que atiendan al orden y proyectos visualizados en cada uno de los servicios asistenciales.

El Presupuesto por Programas, está orientado bajo dos esquemas: el primero de ellos se refiere a la integración efectiva de la planeación tanto de los proyectos como de su costo; la segunda se orienta en la obtención de resultados, a través del uso racional y coherente de los recursos físicos, humanos, financieros y la evaluación de los resultados.

Una vez procesada esta información cuya función es un elemento básico en las tareas de control y evaluación, cuya finalidad será en todos los casos determinar si la estrategia y gestión financiera es congruente entre el presupuesto de ingresos y egresos en relación al plan de desarrollo municipal para así dar cumplimiento a lo establecido con los artículos 1. 3 y 8 de la Ley de Fiscalización del Estado de México, 285, 289 y 304 del Código Financiero del Estado de México y Municipios y 7, 8, 14 y 19 de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios.

Finalmente con base en los preceptos legales mencionados con antelación, el presupuesto programático, es una técnica financiera que permite integrar el proceso de planeación, dado que se ordenarán actividades de la Administración Pública Municipal, no sin antes precisar el gasto en orden a las estrategias, objetivos y líneas de acción, planteadas como ejes rectores de cualquier actividad del Sistema.

Esto permitirá ampliar la cobertura y mejorar los servicios de la asistencia social en el Municipio, bajo los principios de oportunidad, igualdad, humildad y democracia.

Todo esto se resume en el esquema contenido a continuación remarcando las líneas a seguir en cada uno de los casos relacionados directamente con las prioridades de la ciudadanía que da origen y fundamento a la labor para la que fue creado este sistema.



5. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN

5.1 MECANISMOS PARA LA EVALUACIÓN DEL PROGRAMA TRIANUAL

Una vez propuesto el Programa Trianual de Asistencia Social 2013-2015 y aprobado por la Junta de Gobierno, así como reconocido por las autoridades estatales encargadas de la planeación y por consiguiente sus respectivos programas; la siguiente etapa a seguir, es la ejecución del mismo, dando seguimiento detallado a todas las acciones programadas, para posteriormente ingresar a la fase más importante del proceso de planeación, que es la evaluación, donde nos permitirá ver los resultados, calidad, costos y eficiencia, de la presente administración.

Para el seguimiento del desarrollo de actividades y acciones de Asistencia Social, se deberá trabajar arduamente al interior del Sistema, por lo que en cumplimiento con la fracción I y II de la Ley que crea los Organismos Públicos Descentralizados de Asistencia Social, Artículos 13 Bis-E y 14, en donde nos estable que compete a la Dirección del SMDIF dirigir los servicios que debe presentar el Sistema Municipal con la asesoría del DIFEM; y dirigir el funcionamiento del Sistema de todos sus aspectos, ejecutando los planes y programas aprobados. Para cumplir adecuadamente con lo antes expuesto, la dirección examinará y estimará mensualmente el desempeño y avances de los objetivos de cada programa y a su vez la calidad del servicio que ofrece el personal que los desarrolla; así mismo percatarnos de lo no realizado para efectuar correcciones a lo que sea necesario.

Posteriormente dicha información se plasmará en informes mensuales, que se enviarán al DIF del Estado de México, dicho documento nos permitirán realizar una evaluación la cual medirá la eficiencia, cobertura, calidad y alineación de los programas y proyectos, para determinar el impacto social de este Organismo y en el caso de existir desviaciones en los objetivos y metas durante los periodos evaluados, corregirlos a tiempo.



- INSTRUMENTOS PARA LA EVALUACIÓN DEL PROGRAMA TRIANUAL

Los instrumentos para la evaluación del Programa Trianual de Asistencia Social, serán los siguientes:

Se rendirá a la Junta de Gobierno, un Informe cada año, el cual a su vez será aprobado y posteriormente se dará a conocer a la sociedad en general, para informar sobre las actividades

realizadas en beneficio de la población vulnerable del Municipio, de esta forma cumpliremos con el compromiso de la transparencia y honestidad.

Para evaluar la aplicación de los recursos financieros de acuerdo al esquema detallado de programas y presupuesto requeridos para el ejercicio de cada año, mensualmente se remitirá al

Órgano Superior de Fiscalización un informe de Estados Financieros. Y en términos del artículo 32, párrafo segundo y 35 de la Ley Orgánica del Poder Legislativo de Estado de México, se

presentará la Cuenta Pública Anual del ejercicio fiscal anterior.



5.2

Dictamen de reconducción de Programas y Metas

El dictamen de reconducción de los programas metas e instrumento normativo, la presupuestación y transparencia, así como la aplicación de recursos, y como distribuirlos equitativamente de acuerdo a la naturaleza y necesidades geográficas y sociales que son la fuente principal del trabajo cotidiano de cada uno de los programas que se ejecutan en el Sistema Municipal DIF de Melchor Ocampo con base en lo dispuesto, en el artículo 13-Bis/E en su fracción X y XIV, presenta un esquema detallado de programas y presupuesto requeridos para el ejercicio 2013-2015, y así en cumplimiento de esta disposición, los integrantes de la Junta de Gobierno, tendrán la posibilidad de analizar , discutir y priorizar las necesidades, para así poder llegar a una distribución de los recursos materiales y humanos que atiendan al orden y proyectos visualizados en cada uno de los servicios asistenciales.

Para el seguimiento del desarrollo de actividades y acciones de Asistencia Social, se deberá trabajar arduamente al interior del Sistema, por lo que en cumplimiento con la fracción I y II de la Ley que crea los Organismos Públicos Descentralizados de Asistencia Social, Artículos 13 Bis-E y 14, en donde nos estable que compete a la Dirección del SMDIF dirigir los servicios que debe presentar el Sistema Municipal con la asesoría de la UIPPE; y dirigir el funcionamiento del Sistema de todos sus aspectos, ejecutando los planes y programas aprobados. Para cumplir adecuadamente con lo antes expuesto, la dirección examinará y estimará mensualmente el desempeño y avances de los objetivos de cada programa y a su vez la calidad del servicio que ofrece el personal que los desarrolla; así mismo percatarnos de lo no realizado para efectuar correcciones a lo que sea necesario.

Una vez procesada esta información cuya función es un elemento básico en las tareas de control y evaluación, cuya finalidad será en todos los casos determinar si la estrategia y gestión

financiera es congruente entre el presupuesto de ingresos y egresos en relación al plan de desarrollo municipal para así dar cumplimiento a lo establecido con los artículos 1. 3 y 8 de la Ley

de Fiscalización del Estado de México, 285, 289 y 304 del Código Financiero del Estado de México y Municipios , 56,57 Y 58 de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios

El dictamen de reconducción y actualización programática-presupuestal, se elabora para presentar propuestas de cancelación, reducción o ampliación de las metas y recursos,

establecidos en el POA (Programa Operativo Anual), el dictamen deberá requisitarse y presentarse al OSFEM especificando el impacto que genérenlos cambios, relacionar metas que no

estén vinculadas con el presupuesto, y la justificación deberá orientar, prioridad, objetivo e impacto.



6. Anexos

HOJA DE VALIDACIÓN

_____________________________________

LIC. MIREILLI AMOR RIVERO JUÁREZ

PRESIDENTA DEL SISTEMA MUNICIPAL DIF DE MELCHOR OCAMPO

_____________________________________

C. PATRICIA RIVAS CAMPOS

DIRECTOR DEL SISTEMA MUNICIPAL DIF DE MELCHOR OCAMPO

_____________________________________

LIC. ISABEL CRISTINA RESÉNDIZ PÉREZ

ENCARGADA DE PLANEACIÓN

DEL SISTEMA MUNICIPAL DIF DE MELCHOR OCAMPO



HOJA DE Vo. Bo.

_____________________________________

MTRA. CARITINA SAÉNZ VARGAS

DIRECTORA GENERAL DEL DIFEM

__________________________________________

LIC. ISIS ROCÍO SÁNCHEZ GÓMEZ

DIRECTORA DE FINANZAS, PLANEACIÓN

Y ADMINISTRACIÓN

_____________________________________

MTRO. EN A.P. Y G. IGNACIO VENTURA BENITEZ

JEFE DE LA UNIDAD DE INFORMACIÓN, PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN

Y EVALUACIÓN DEL DIFEM

sistema municipal dif de melchor ocampo edo. de...

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