síntesis

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INICIA es una asociación civil que promueve la creación y desarrollo de emprendimientos sustentables que contribuyan a la generación de valor ECÓNOMICO + SOCIAL + CIVICO + AMBIENTAL para nuestra comunidad. Pone a disposición de los emprendedores capacitación, cursos, charlas y otros servicios que son posibles gracias al aporte de más de 250 VOLUNTARIOS que encuentran en INICIA un espacio para transformar la realidad. Genera ESPACIOS de ENCUENTRO, por eso la mejor definición es la de “Plaza Pública”.

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INICIA es una asociación civil que promueve la creación y desarrollo de emprendimientos sustentables que contribuyan a la generación de valor ECÓNOMICO + SOCIAL + CIVICO + AMBIENTAL para nuestra comunidad. - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: Síntesis

INICIA es una asociación civil que promueve la creación y desarrollo de emprendimientos sustentables que contribuyan a la generación de valor

ECÓNOMICO + SOCIAL + CIVICO + AMBIENTAL para nuestra comunidad.

Pone a disposición de los emprendedores capacitación, cursos, charlas y otros servicios que son posibles gracias al aporte de más de 250 VOLUNTARIOS que

encuentran en INICIA un espacio para transformar la realidad.

Genera ESPACIOS de ENCUENTRO, por eso la mejor definición es la de “Plaza Pública”.

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Síntesis

Vender sin Local

Arq. Damian Revelli

[email protected]

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Page 4: Síntesis

LA META

Empresas Que sobresalen

Page 5: Síntesis

Qué es una EMPRESA ? (simplificación)

Exponer capital a un riesgo.La rentabilidad generada compensa el riesgo al que se expuso el capital.

rentabilidadCOMPRA - VENTA

Capital Dinero u otros

Mas Dinero

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MARKETING

VISUAL : IMAGEN Y MARCA

Impulsa ventaSE VENDE

OPTIMIZACIÓN DE PRODUCCION Y RECURSOS

IMPULSANDO LAS VENTAS (+VENTAS)

GENERANDO VALOR (+PRECIO)

Genera Valor +RENTABILIDAD

InvestigacionesEstudios mercadoEtc----

Cómo gano MAS DINERO?

Cómo genero MAS RENTABILIDAD?

PRECIO

Bajar Costos

Subir Venta

EERR

CANALES Y MEDIOS

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VENTA EFICIENTE TARGET(público objetivo)

IMPULSANDO LAS VENTAS (+VENTAS)

GENERANDO VALOR (+PRECIO)

Subir Venta

menos recursosmas efectividad

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Page 10: Síntesis

Que es un local y cómo funciona?

Qué es una LOCAL ? (Cómo funciona?)

EJERCICIO

Separar en partes. –

Analizar cómo funcionan las partes -

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NAMINGIMAGENMEDIO - CANALPROCESO (sist. Com.)

PAGOSPRECIO

RECURSOS

Page 12: Síntesis

MA

RC

A

HABLARHABLAR

tarjeta

brochure

web

Mail bien

GUERRA DE VENDEDORES 1

Catálogo

c/precios

vestir

PREMIO=CLIENTE

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MA

RC

A

HABLARHABLAR

tarjeta

GUERRA DE VENDEDORES 2

brochure

web

Mail bien

Catálogo

c/precios

vestir

PREMIO=CLIENTE

Page 14: Síntesis

Proceso de VENTA

LA PERSONA SE ENTERA

SE EXPLICITA QUE UNO LO QUIERE O NO

SE EXPLICA EL PRODUCTO/SERVICIO

SE PAGA

COMIENZA LA EXPERIENCIA MARCARIA (la hora de la verdad – coherencia del discurso. Lo dicho. Hecho?)

SE ENTREGA

SE EVALUA EL PRECIO Y LA DISPONIBILIDAD DE DINERO

SIMBOLO Ve un local, recibe folleto, mail etc…

Consumidor con necesidad real o inducida

Tel, llamado , atención personal

Vendedor telefónico, web?

Cartel de precio o presupuesto

EL CONSUMIDOR PIENSA Y EVALUA Ojo acá!!!

FIN del proceso. Queda la “experiencia con la marca”

EXISTE UN CONTACTO CON LA EMPRESA

Por qué vendo? Emprendo?

SE PAGA O SEÑA

SE FABRICA

Qué es una VENTA ? (Cómo funciona?)

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TIPS DE ANÁLISIS

EL MEDIO del que dispongo.

TARGET y PÚBLICO OBJETIVO? (los clanes y el el anzuelo)Abc 1?

LA TEORIA DEL ACTING .CARETAS.

LA IDEA DEL ANZUELO – marca precisa (aunque no me gusta)

SOLO NECESITO 500 hay 15millones

El sitio sin publi es un local en un 8vo piso

El primer contacto (anécdota celular)

LO QUE QUIERE EL OTRO (anécdota AUDI)

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NAMING

TERCIOPELO EN BOCAChocolates boutiqueCOMO AGUA PARA CHOCOLATEChocolatería bombónXOCO+ChocolatesSENTIRCHOCOLATEChocolateríaSIENTOChocolatesSENTIRChocolateríaCHEF CHOCOLATIERChocolates especialesCHOCOLATIERChocolatería DULCE SABORChocolatería boutiqueLA TIENDA DEL CHOCOLATE

CHOCOLATE PASIÓNChocolates sin límites

COCHOALETChocolates

COHCOTEALDelicias en chocolate

XOCOLATLSabores en chocolate

THEOBROMA CACAOChocolates gran sabor

CACAOTERÍA Chocolates de placer

CACAOTEROChocolatería boutique

KAKAWChocolates sin límites

HABA DE CACAOChocolates esenciales

CACAOTALMas que chocolates

CACAO CRIOLLO

CACAHUAQUAHITL

CACAHU

XOCHITL

XOCOLATL

XOCOLAT

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CONTENIDOS EFICIENTES

VACACIONES DE 15 MINUTOS = HAVANNA

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Page 23: Síntesis

Algunas reflexiones:

- Una buena idea puede no ser un buen negocio.

- Hay muchas más ideas que oportunidades para concretarlas (Gastón Pilegi- Manual del emprendedor)

- Tener un buen producto no es lo mismo que tener una buena empresa (Manual- Susana Silvestre)

- Pensar el emprendimiento “desde afuera para adentro”. Cómo lo ve el cliente.

(Ej. primero la fachada y después el interior, primero cómo comunicarlo y después resolver problemas internos)

- Mirar hacia adentro de la organización es darle el culo al cliente

- La imagen, es como un “anzuelo”Debe ser precisa en función de lo que quiero pescar y tener varias líneas para multiplicar las posibilidades.

- El nombre debe ser “preciso”Un buen nombre ahorra dinero. Multiplica clientes.La buena imagen también ahorra dinero.

- Un proyecto de estrategia visual ayuda a organizar el proyecto general.

- Para ser dueños del nombre debemos “patentarlo”

Ser duaño de una “palabra” que contendrá conceptos asociados que costrarán dinero.

- Generar confianza es uno de los atributos de la imagenPor qué compraría algo que no puedo ver? Cómo hago para confiar en lo que me promenten? Ojos que no ven corazón que no siente.

Page 24: Síntesis

- El 80% de la desición de compra se desarrolla visualmente. Solo el 10% es auditivo.

- El 70% de las compras, hoy, son impulsivasLas empresas de servicios tienen el problema de que venden productos que “no se ven” y

las empresas de productos deben mostrarlos bien.

- El cliente no somos nosotros Solemos diseñar una empresas para satisfacer necesidades personales muy específicas sin pensar si hay más gente que qerriá lo mismo.

- Un estudio de mercado es nuestra guía- ProgramaciónSi no tenemos un pequeño estudio de mercado “imparcial”, vamos a la deriva según nuestra subjetividad.

- La empresa no soy yoLa empresa no debería necesitar mi prestigio para subsistir. Despersonalizar la responsabilidad sobre mí y llevarla sobre la empresa.

- No nos autoengañemosLa autocrítica es fundamental, sobre todo frente a los errores. No busquemos excusas, ni dibujemos lo que no queremos ver. Emprender es todo un camino de aprendizaje.

- Contar lo que nos diferencia. GRAFICAMENTE. (brochures, inserts, agregar en etiquetas…)

- Los sistemas visuales , sirven para repetir lo que decimos de manera hablada de una manera más económica.

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- El modo de dar en el clavo es dar cien veces en la herradura (sobrecito de café)

Para meter un gol, hay que tirar muchas veces al arco. Cuántos son los intentos de gol en un partido? Emprender es un camino donde hay que “probar” y ver. Hay modos de minimizar el riesgo y por ende el error (asesorías, consultas a gente que ya lo hizo, focus group, testeos, estudios de mercado, PREGUNTAR)

- No abras un localLa mayuría de los emprendedores, tiene el sueño de “abrir un local” como única herramienta eficaz de comercialización. Sin embargo las empresas acutales más exitosas careces de “local”. Hay otras formas de comercializar.

- El precio no es tangible. Ver cuánto se pagaría y después pensar la ganancia.Hoy”el precio” es un número que se “construye”, los conceptos intangibles “agregan valor”.

- La “puesta en marcha” de una empresa cuesta mucho dinero.No solo dinero en $ sino dinero en capital de trabajo. Hay que pensar que lleva un tiempo que la rueda gire.

- Al principio se gasta más porque hay que “redireccionar y doblar”Cuando una empresa se inicia, uno tiene una hipótesis de funcionamiento que por más testeada que esté siempre sufre variaciones en el campo, redireccionar y encontrar salidas tiene un costo bastante alto que debemos prever.

- El cliente “no siempre tiene la razón”Ser claros a la hora de “mostrar” los atributos y los límites del producto. (ver Clarisa Vespasiano Manual )

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Empresa: REMODELA TU CASA¿Qué es remodelatucasa?

EMPRESA:Remodela tu casaCARACTERÍSTICA:Es un servicio de arquitectura para pequeñas obrasPÚBLICO OBJETIVO: Gente que quiere remodelar sin preocupaciones. Gente que busca asesorarse en cuestiones inmobiliarias por profesionales en construcción.Búsqueda de “confianza” en que se hacen las cosas bien. Agregar valor a su casa.COMUNICACIÓN:Su fuerte publicitario es realizar acciones a escala doméstica implementadas en piezas como imanes de heladera, clasificados de diario, calco para luneta de automóvil, etc.Se busca reforzar el vínculo “de confianza” Barrial.IMAGEN DE MARCA:Debe ser simple (accesible), transparente (confianza), con fuerte impronta en lo “técnico”, de alta legibilidad.ESTRATEGIA COMUNICACIONAL:La empresa decide apalancarse en la web. Entonces, su imagen deberá manejar ciertas características del lenguaje web.ESTUDIO DE MEDIOS:Señalador+ iman+carta, pilotos de los empleados, cartel de obras, fachada fijas y andamios móviles, web+newsletter+mailing, otros.

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GRACIAS!

Arq Damián RevelliOficina 4981 7171

[email protected]

www.inicia.org.ar

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Ayudanos a llegar cada día a más emprendedores ¡Recomendá INICIA! www.inicia.org.ar