sinerxias entre o sector turístico e o audiovisual
TRANSCRIPT
Facultade de Ciencias Económicas e Empresariais
Máster Universitario en Dirección e Planificación do Turismo
GUIÓN DA PRESENTACIÓN
1. Obxectivo e metodoloxía
2. Cine e turismo
3. Turismo e cine en Compostela
4. Posibles estratexias e conclusións
1. OBXECTIVO E METOLOXÍA
Obxectivo da investigación
Reflexionar sobre a relación entre o
cinema e o turismo en Santiago de
Compostela, identificando as
sinerxias entre ambos sectores para
o plantexamento dunha serie de
medidas estratéxicas innovadoras
que as poñan en valor e acaden o
seu maior desenvolvemento.
A Metodoloxía
Empregamos fontes de información
primarias (entrevistas aos principais
actores de ambos sectores en
Santiago de Compostela) e fontes de
información secundarias (artigos,
manuais, prensa especializadas,
consultas bases de datos de
organismos coma INE, IGE, AGADIC,
etc).
2. CINE E TURISMO
CINE E MARKETING
PRODUCT PLACEMENT
É unha estratexia publicitaria baseada no emprazamento de productos
e marcas en filmes coma unha forma de comunicación comercial á que
os espectadores esrán expostos de forma inconsciente a maior parte
das veces. Baños, 2003
APPLE
MACINTOCH
Caramelos Reese´s
• Aumentou un 65% o volume de ventas.
Ray Ban
• Triplicáronse as ventas do seu modelo de gafas Walfarer.
Jaguar
• Gran aumento das visitas a súa páxinaweb.
PRODUCT PLACEMENT = ESTRATEXIA DE MARKETING MOI
EFECTIVA
PLACE PLACEMENT
É o emprazamento de cidades, rexións, monumentos, lugares
turísticos e negocios de hospedaxe e restauración nunha producción
audiovisual a cambio dunha axuda na financiación, a rodaxe ou a
promoción do filme, e con vistas á promoción turística, á mellora da
súa imaxe no exterior e aos beneficios que calquer rodaxe importa.
Méndiz, 2010.
Memorias de África, 1985 (Kenia)
• Gran aumento de visitantes. De 250.000 a 700.000 un ano despois da estrea do filme.
Cocodrilo Dundee, 1986 (Australia)
• Aumento do 20% do turismo nos tres anos seguintes.
O señor dos aneis, 2004 (Nova Zelanda)
• Notable aumento dos fluxos turísticos.
• Nunha estatística do 2009 unha enquisa arroxaba que o 9% dos enquisados afirmaba ter viaxado a N.Z a partir do visionado do filme.
Place Placement = forte impacto na imaxe do destino =
aumento dramático de visitantes
TURISMO CINEMATOGRÁFICO
“As visitas turísticas a un destino ou atracción como resultado de que ese
destino aparece en televisión, en video ou na pantaia do cine. Situándose
en termos xerais baixo a categoría de turismo cultural, o turismo
cinematográfico avívase polo aumento do número de viaxes
internacionais.” Rodríguez, 2010.
http://www.movieandgo.com/ http://www.cineyviajes.com
CARACTERÍSTICAS XERAIS DO TURISMO CINEMATOGRÁFICO
Reduce a estacionalidade
Aumenta a oferta complementaria
Aumenta a demanda hoteleira
Pode crear novos focos turísticos nos destinos
O RODAXE DAS PELÍCULAS NAS CIDADES
IMPACTOS
DIRECTOS
IMPACTOS
INDIRECTOS
Turism
o
Audiovisua
lRecoñeceme
nto da cidade
Posicioname
nto do destino
Aumento de
visitantes
Fortalecemento
da industria
audiovisual.
Intercambios
profesionais.
Turism
o
Audiovisua
lOcupación de
prazas
hoteleiras.
Emprego
doutros
servizos
turísticos.
Aumento
contratacións
no sector.
Aumento de
traballo para
empresas de
apoio á
producción.
DESENVOLVEMENTO SOCIOECONÓMICO DO
DESTINO
Infraestructuras Custes da rodaxe
Vontade do director
Veteranía
Film Commission
Apoio estatal
FACTORES QUE DETERMINAN A RODAXE DUN FILM NUNHA
LOCALIZACIÓN
3. CINE E TURISMO EN COMPOSTELA
SANTIAGO DE COMPOSTELA, PLATÓ DE CINE
Un aeroporto internacional 160 establecementos
hoteleiros, equivalentes a
7. 592 prazas
105 empresas de apoio á
producción audiovisual
A Santiago Film Commission é un organismo público, dependente de
INCOLSA S.A (a empresa municipal de turismo), encargado de xestionar a
rodaxe de películas na cidade de Santiago.
Abre por primeira vez as súas portas no ano 2002.
Pertence á Spain Film Commission.
É cofundadora con otras cidades da Rede de cidades de cine (para a
promoción conxunta dos destinos coma platós de cine, apostando por unha
imaxe de marca)
A Santiago Film Commission xestiona as rodaxes da comarca enteira e
dende a súa apertura até o 2010 acolleu un total de 299 produccións (entre
series de televisión, documentais, reportaxes, longametraxes, etc…).
Fonte: Santiago Film Commission
O tipo de producción que máis se acollen é a producción televisiva,
seguida dos documentais e a de longametraxes. Destas longametraxes a
gran maioría son películas nacionais.
78%
19%
3%
Produccións nacionais Produccións internacionais Coproduccións
Fonte: Santiago Film Commission
Reino Unido
Xapón
Francia
EE.UU
Alemaña
Brasil
Italia
Hungría
Austria
Holanda
Portugal
Bélxica
R. Checa
De entre as nacionalidades que producen en Santiago de
Compostela, a británica e a xaponesa non só son as que
mais veces rodan na cidade; senón que a súa evolución ao
longo dos dez anos foi moi positiva.
Fonte: Santiago Film Commission
Columna1 2008 2009 2010
TOTAL 2.071.574 1.014.851 2.774.712
LONGAMETRAXES 1.299.400 192.262 875.000
63% 19% 32%
Fonte: Santiago Film Commission
Segundo a Santiago Film Commission este é o impacto
económico; mais son datos económicos aproximados.
DAFO
DEBILIDADES
Falla de comunicación cos actores locais.
Non existen iniciativas de colaboración entre entidades e actores
locais.
Recursos económicos limitados.
Falla de persoal.
Taxas elevadas á rodaxe.
Non existe planificación promocional dos filmes que se rodan.
Non se crean productos turísticos de lecer relacionados coas
rodaxes.
Non se miden os impactos indirectos.
Insuficientes medidas de atracción de rodaxes en xeral.
Medición ineficaz dos impactos directos do cinema.
Baixa explotación doutras localizacións posibles na cidade.
Sector audiovisual local feble.
FORTALEZAS
Gran abano de posibilidades de localizacións en Santiago de Compostela.
Temos un aeroporto con conexións aéreas internacionais.
Elevada oferta hoteleira.
Temos un bo número de empresas de servizos á producción audiovisual.
Elevado número de profesionais de alto nivel.
Estamos na Rede de Cidades de Cinema.
Premio Festival Internacional de Cine de Barcelos.
Socio da Spain Film Commission.
Éxito do filme The Way.
Compromiso de colaboración coas productoras que establece o pacto de
reducción das taxas municipais de rodaxe.
O número de longametraxes increméntase
Aumento do turismo internacional
AMEAZAS
Reducción de axudas ao audiovisual en España.
Tecido empresarial audiovisual moi feble.
Soense dar proxectos unipersoais de baixo orzamento: poucos días de
rodaxe.
Baixa partida orzamentaria destinada á promoción e a distribución da
cinematografía española.
Caída da facturación do cinema español.
Suba das taxas aeroportuarias en España.
A suba do IVA nas actividades turísticas.
A crise económica xeral
OPORTUNIDADES
As produccións low cost: malia que o custe é baixo, o impacto publicitario é
maior.
Non se suprimiron as axudas á amortización.
A producción audiovisual xaponesa é moi potente.
O incremento considerable de axudas ao audiovisual no Reino Unido.
O turismo emisor estadounidense cara a europa volve a crecer
POSIBLES ESTRATEXIAS E CONCLUSIÓNS
ESTRATEXIAS DEFENSIVAS
Ameazas + Debilidades
Estratexia 1.
Fortalecemento das produccións nacionais coma activo
principal das rodaxes de cinema en Santiago de
Compostela
LIÑA 1. Creación dun fondo de consumo audiovisualEstratexia 2.
Fomentar a atracción a rodaxes internacionais e
coproduccións.
LIÑA 2. Comparte o teu proxecto.
LIÑA 3. Foro internacional de producción audiovisual.
ESTRATEXIAS DEFENSIVAS
Ameazas + Debilidades
Estratexia 3.
Medición dos impactos directos e indirectos
LIÑA 4. Estudo dos impactos económicos da rodaxe de
películas en Santiago de Compostela
LIÑA 5. Estudo do impacto social da rodaxe de películas en
Santiago de Compostela.
ESTRATEXIAS REACTIVAS
Ameazas + Fortalezas
Estratexia 3.
Incentivar o turismo cinematográfico a partir do publicity
xerado polo filme The Way.
LIÑA 6. Paquete turístico The Way
Estratexia 4.
Fomentar o colaboracionismo entre os socios da Rede de
Cidades de Cine
LIÑA 7. Financiación proxecto audiovisual conxunto
ESTRATEXIAS ADAPTATIVAS
Oportunidades + Debilidades
Estratexia 5.
Aumento do esforzo promocional dos filmes que se rodan
na cidade
LIÑA 8. Plan de comunicación e promoción de proxectos
Estratexia 6.
Favorecer as produccións low cost locais
LIÑA 9. Plan de fomento da producción audiovisual local.
ESTRATEXIAS OFENSIVAS
Oportunidades + Fortalezas
Estratexia 7.
Atracción de rodaxes británicas e xaponesas
LIÑA 10. Plan de marketing Santiago de Cine.
CONCLUSIÓNS
A colaboración entre axentes do turismo e o cinema no destino é
impresindible para xestionar as sinerxias entre ambos sectores.
Non hai colaboración sen comunicación.
Non se deben deixar os procesos ao azar, co que a planificación dos
mesmos é fundamental.
A medición dos impactos da actividade fílmica, así como a supervisión
das medidas e actuacións que emprendemos é o mellor barómetro para
saber se estamos a facer ben ou mal, ou qué dirección temos que tomar.
