SIN PROYECTO NO HAY EMPRESArdquoldquoSIN PASIOacuteN Y EMOCIOacuteN NO HAY PROYECTO

Despueacutes de maacutes de dos deacutecadas dedicados a la consultoriacutea y

formacioacuten de directivos de clubes de fitness y tras varias

ediciones exitosas del PDD presencial presentamos el

PDD online

Este PDD online proporciona una visioacuten innovadora del

sector del fitness y de la gestioacuten de empresas Al acabar

el programa estaraacutes maacutes motivado y con mayor capacidad

para afrontar nuevos retos profesionales y para llevar a tu

empresa a un nivel superior

La Fitness Management School (FMS) aglutina el conoci-

miento de las escuelas de negocios con la experiencia y

el conocimiento reales de gestores de clubes de fitness

Por ese motivo el claustro estaacute compuesto por una mezcla

de profesores de Business Schools y de profesionales del

fitness con alta responsabilidad en clubes de renombre

El Programa de Desarrollo Directivo (PDD) se ha disentildeado

para dar una formacioacuten de escuela de negocios a los direc-

tivos del fitness pero no una formacioacuten meramente acadeacute-

mica sino maacutes bien una formacioacuten praacutectica y muy directa

a la realidad de la gestioacuten de un club No se trata de un

curso generalista de Management o de gestioacuten deportiva

sino que es un curso especiacutefico de gestioacuten de clubes de

fitness por lo que se ha disentildeado un programa que entra

desde la primera sesioacuten en contenidos de valor praacutectico y

100 aplicables

iexclJUNTOS HACEMOS AVANZAR EL FITNESS

Con el soporte institucional de

iquestEs para mi

El PDD online va dirigido a propietarios directores gene-

rales o directores de operaciones de clubes de fitness y

estudios boutique que quieran mejorar sus conocimientos

y el rendimiento de su empresa

El PDD online tambieacuten se dirige a mandos intermedios

especialmente directores teacutecnicos directores de producto

directores comerciales o responsables de aacuterea que quieran

impulsar su desarrollo profesional

iquestQueacute aprendereacute

El PDD cubre los 4 lenguajes empresariales que debe domi-

nar todo directivo en econoacutemico-financiero el del cliente el

del talento y el de la estrategia Ademaacutes hemos antildeadido un

5ordm que es especiacutefico de los productos y servicios que se ofre-

cen en un club de fitness y hace referencia a la organizacioacuten

del departamento teacutecnico

Como un buen directivo no se caracteriza uacutenicamente por su

alto nivel de conocimientos el PDD se orienta tambieacuten hacia

el desarrollo de un estilo de direccioacuten y liderazgo basado en

la inteligencia emocional y en el compromiso y la pasioacuten por

el trabajo

Compartir con todos los asistentes al curso una forma de entender el sector del fitness de entender el club como una empresa y de encontrar nuevas formas de competir en la realidad actual y futura

Dotar a los directivos del fitness de nuevas capacidades y habilidades que les permitan mejorar el liderazgo y la toma de decisiones

Formar a los directivos del futuro con una mentalidad criacutetica y abierta que facilite la innovacioacuten y la creatividad en la gestioacuten

Objetivos

MOacuteDULO 1

Anaacutelisis del mercado y estrategias de competitividad

rarr BLOQUE 1 Evolucioacuten del sector del Fitness presente y futuro rarr BLOQUE 2 Sistemas para el anaacutelisis estrateacutegico rarr BLOQUE 3 Anaacutelisis de modelos de negocio casos reales rarr BLOQUE 4 Estrategias de competitividad

MOacuteDULO 2

Economiacutea finanzas y control de gestioacuten

rarr BLOQUE 1 Control de gestioacuten y cuadro de mandos rarr BLOQUE 2 Anaacutelisis de ratios y benchmarking rarr BLOQUE 3 Economiacutea para la empresa rarr BLOQUE 4 Modelos de financiacioacuten

MOacuteDULO 3

Gestioacuten de equipos y liderazgo

rarr BLOQUE 1 Desarrollo personal y liderazgo rarr BLOQUE 2 Gestioacuten de equipos de alto rendimiento

rarr BLOQUE 3 Negociacioacuten y gestioacuten de conflictos rarr BLOQUE 4 Sistemas retributivos y seleccioacuten del personal

MOacuteDULO 4

Marketing captacioacuten y fidelizacioacuten de clientes

rarr BLOQUE 1 Fundamentos y principios del Marketing rarr BLOQUE 2 Organizacioacuten del departamento comercial rarr BLOQUE 3 Estrategias de captacioacuten rarr BLOQUE 4 Customer experience y fidelizacioacuten rarr BLOQUE 5 Digital amp social media Marketing

MOacuteDULO 5

Direccioacuten y organizacioacuten del aacuterea teacutecnica

rarr BLOQUE 1 Tendencias en productos y servicios rarr BLOQUE 2 Funciones del Director teacutecnico rarr BLOQUE 3 Organizacioacuten interna y control del aacuterea teacutecnica rarr BLOQUE 4 Gestioacuten y motivacioacuten del equipo teacutecnico

Contenidos

La metodologiacutea de trabajo se basa en el concepto de

ldquoLearning by doingrdquo (ldquoAprender haciendordquo) por lo que se

utilizan diversas herramientas de trabajo para potenciar

la participacioacuten de todos los asistentes simulando si-

tuaciones reales en la gestioacuten de un club Algunas de las

metodologiacuteas utilizadas son

bull Exposicioacuten teoacuterica se utiliza para centrar los aspectos fundamentales de la sesioacuten buscando a partir de ahiacute otras metodologiacuteas maacutes participativas

bull Meacutetodo del caso es la metodologiacutea de ensentildeanza maacutes utilizada en las escuelas de negocios y consiste en replicar situaciones reales que el alumno debe resolver de manera individual o en grupo exponiendo y defendiendo sus razo-namientos

bull Discusioacuten en grupo se plantea un problema concreto y se discute en grupo lo que permite ver diferentes puntos de vista para conseguir una solucioacuten maacutes creativa

bull Exposicioacuten de casos reales el programa cuenta con algunos invitados que aportaraacuten una experiencia real vivida en la gestioacuten de un club de fitness

bull Lecturas y ejercicios entre sesioacuten y sesioacuten se plantearaacuten al alumno tareas a realizar para preparar la sesioacuten presencial

EVALUACIOacuteN

La evaluacioacuten del alumno se realizaraacute por los siguientes

criterios

bull Asistencia hay que asistir como miacutenimo al 80 de las sesio-nes del programa y por tanto no superar el 20 de faltas de asistencia Este maacuteximo del 20 debe aplicarse tambieacuten por moacutedulo El alumno que no cumpla con la asistencia miacutenima podraacute recuperar las horas que ha faltado durante el antildeo siguiente debiendo inscribirse y asistir al moacutedulo completo En caso de no recuperarse las horas recibiraacute un certificado de asistencia a los moacutedulos completados pero no el tiacutetulo del PDD online

bull Ejercicios y participacioacuten cada profesor podraacute emitir una valoracioacuten de los alumnos en funcioacuten de su participacioacuten en clase y de los ejercicios o trabajos realizados en esa asigna-tura

bull Proyecto final se haraacute un proyecto final que incluiraacute aspec-tos de todos los moacutedulos trabajados durante el programa El objetivo de este proyecto final es integrar y ordenar los conocimientos adquiridos

Metodologiacutea y evaluacioacuten

El claustro de profesores estaacute compuesto por profesores de

prestigiosas escuelas de negocios y por altos directivos con

amplia experiencia en la gestioacuten de clubes de fitness de

referencia

Esta combinacioacuten de perfiles permite unir el mundo aca-

deacutemico con el profesional y sacar lo mejor de cada uno de

ellos creando un contenido de gran valor para el alumno

El PDD online estaacute dirigido por Pablo Vintildeaspre consultor y

formador con maacutes de 25 antildeos de experiencia Director de la

FMS fundador de FitnessKPI y co-fundador de Veevo

Profesorado

Despueacutes de maacutes de dos deacutecadas dedicados a la consultoriacutea y

formacioacuten de directivos de clubes de fitness y tras varias

ediciones exitosas del PDD presencial presentamos el

PDD online

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empresa a un nivel superior

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el conocimiento reales de gestores de clubes de fitness

Por ese motivo el claustro estaacute compuesto por una mezcla

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Dotar a los directivos del fitness de nuevas capacidades y habilidades que les permitan mejorar el liderazgo y la toma de decisiones

Formar a los directivos del futuro con una mentalidad criacutetica y abierta que facilite la innovacioacuten y la creatividad en la gestioacuten

Objetivos

MOacuteDULO 1

Anaacutelisis del mercado y estrategias de competitividad

rarr BLOQUE 1 Evolucioacuten del sector del Fitness presente y futuro rarr BLOQUE 2 Sistemas para el anaacutelisis estrateacutegico rarr BLOQUE 3 Anaacutelisis de modelos de negocio casos reales rarr BLOQUE 4 Estrategias de competitividad

MOacuteDULO 2

Economiacutea finanzas y control de gestioacuten

rarr BLOQUE 1 Control de gestioacuten y cuadro de mandos rarr BLOQUE 2 Anaacutelisis de ratios y benchmarking rarr BLOQUE 3 Economiacutea para la empresa rarr BLOQUE 4 Modelos de financiacioacuten

MOacuteDULO 3

Gestioacuten de equipos y liderazgo

rarr BLOQUE 1 Desarrollo personal y liderazgo rarr BLOQUE 2 Gestioacuten de equipos de alto rendimiento

rarr BLOQUE 3 Negociacioacuten y gestioacuten de conflictos rarr BLOQUE 4 Sistemas retributivos y seleccioacuten del personal

MOacuteDULO 4

Marketing captacioacuten y fidelizacioacuten de clientes

rarr BLOQUE 1 Fundamentos y principios del Marketing rarr BLOQUE 2 Organizacioacuten del departamento comercial rarr BLOQUE 3 Estrategias de captacioacuten rarr BLOQUE 4 Customer experience y fidelizacioacuten rarr BLOQUE 5 Digital amp social media Marketing

MOacuteDULO 5

Direccioacuten y organizacioacuten del aacuterea teacutecnica

rarr BLOQUE 1 Tendencias en productos y servicios rarr BLOQUE 2 Funciones del Director teacutecnico rarr BLOQUE 3 Organizacioacuten interna y control del aacuterea teacutecnica rarr BLOQUE 4 Gestioacuten y motivacioacuten del equipo teacutecnico

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ldquoLearning by doingrdquo (ldquoAprender haciendordquo) por lo que se

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EVALUACIOacuteN

La evaluacioacuten del alumno se realizaraacute por los siguientes

criterios

bull Asistencia hay que asistir como miacutenimo al 80 de las sesio-nes del programa y por tanto no superar el 20 de faltas de asistencia Este maacuteximo del 20 debe aplicarse tambieacuten por moacutedulo El alumno que no cumpla con la asistencia miacutenima podraacute recuperar las horas que ha faltado durante el antildeo siguiente debiendo inscribirse y asistir al moacutedulo completo En caso de no recuperarse las horas recibiraacute un certificado de asistencia a los moacutedulos completados pero no el tiacutetulo del PDD online

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El claustro de profesores estaacute compuesto por profesores de

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deacutemico con el profesional y sacar lo mejor de cada uno de

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formador con maacutes de 25 antildeos de experiencia Director de la

FMS fundador de FitnessKPI y co-fundador de Veevo

Profesorado

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rales o directores de operaciones de clubes de fitness y

estudios boutique que quieran mejorar sus conocimientos

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El PDD online tambieacuten se dirige a mandos intermedios

especialmente directores teacutecnicos directores de producto

directores comerciales o responsables de aacuterea que quieran

impulsar su desarrollo profesional

iquestQueacute aprendereacute

El PDD cubre los 4 lenguajes empresariales que debe domi-

nar todo directivo en econoacutemico-financiero el del cliente el

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5ordm que es especiacutefico de los productos y servicios que se ofre-

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del departamento teacutecnico

Como un buen directivo no se caracteriza uacutenicamente por su

alto nivel de conocimientos el PDD se orienta tambieacuten hacia

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la inteligencia emocional y en el compromiso y la pasioacuten por

el trabajo

Compartir con todos los asistentes al curso una forma de entender el sector del fitness de entender el club como una empresa y de encontrar nuevas formas de competir en la realidad actual y futura

Dotar a los directivos del fitness de nuevas capacidades y habilidades que les permitan mejorar el liderazgo y la toma de decisiones

Formar a los directivos del futuro con una mentalidad criacutetica y abierta que facilite la innovacioacuten y la creatividad en la gestioacuten

Objetivos

MOacuteDULO 1

Anaacutelisis del mercado y estrategias de competitividad

rarr BLOQUE 1 Evolucioacuten del sector del Fitness presente y futuro rarr BLOQUE 2 Sistemas para el anaacutelisis estrateacutegico rarr BLOQUE 3 Anaacutelisis de modelos de negocio casos reales rarr BLOQUE 4 Estrategias de competitividad

MOacuteDULO 2

Economiacutea finanzas y control de gestioacuten

rarr BLOQUE 1 Control de gestioacuten y cuadro de mandos rarr BLOQUE 2 Anaacutelisis de ratios y benchmarking rarr BLOQUE 3 Economiacutea para la empresa rarr BLOQUE 4 Modelos de financiacioacuten

MOacuteDULO 3

Gestioacuten de equipos y liderazgo

rarr BLOQUE 1 Desarrollo personal y liderazgo rarr BLOQUE 2 Gestioacuten de equipos de alto rendimiento

rarr BLOQUE 3 Negociacioacuten y gestioacuten de conflictos rarr BLOQUE 4 Sistemas retributivos y seleccioacuten del personal

MOacuteDULO 4

Marketing captacioacuten y fidelizacioacuten de clientes

rarr BLOQUE 1 Fundamentos y principios del Marketing rarr BLOQUE 2 Organizacioacuten del departamento comercial rarr BLOQUE 3 Estrategias de captacioacuten rarr BLOQUE 4 Customer experience y fidelizacioacuten rarr BLOQUE 5 Digital amp social media Marketing

MOacuteDULO 5

Direccioacuten y organizacioacuten del aacuterea teacutecnica

rarr BLOQUE 1 Tendencias en productos y servicios rarr BLOQUE 2 Funciones del Director teacutecnico rarr BLOQUE 3 Organizacioacuten interna y control del aacuterea teacutecnica rarr BLOQUE 4 Gestioacuten y motivacioacuten del equipo teacutecnico

Contenidos

La metodologiacutea de trabajo se basa en el concepto de

ldquoLearning by doingrdquo (ldquoAprender haciendordquo) por lo que se

utilizan diversas herramientas de trabajo para potenciar

la participacioacuten de todos los asistentes simulando si-

tuaciones reales en la gestioacuten de un club Algunas de las

metodologiacuteas utilizadas son

bull Exposicioacuten teoacuterica se utiliza para centrar los aspectos fundamentales de la sesioacuten buscando a partir de ahiacute otras metodologiacuteas maacutes participativas

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EVALUACIOacuteN

La evaluacioacuten del alumno se realizaraacute por los siguientes

criterios

bull Asistencia hay que asistir como miacutenimo al 80 de las sesio-nes del programa y por tanto no superar el 20 de faltas de asistencia Este maacuteximo del 20 debe aplicarse tambieacuten por moacutedulo El alumno que no cumpla con la asistencia miacutenima podraacute recuperar las horas que ha faltado durante el antildeo siguiente debiendo inscribirse y asistir al moacutedulo completo En caso de no recuperarse las horas recibiraacute un certificado de asistencia a los moacutedulos completados pero no el tiacutetulo del PDD online

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Metodologiacutea y evaluacioacuten

El claustro de profesores estaacute compuesto por profesores de

prestigiosas escuelas de negocios y por altos directivos con

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referencia

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deacutemico con el profesional y sacar lo mejor de cada uno de

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Profesorado

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Formar a los directivos del futuro con una mentalidad criacutetica y abierta que facilite la innovacioacuten y la creatividad en la gestioacuten

Objetivos

MOacuteDULO 1

Anaacutelisis del mercado y estrategias de competitividad

rarr BLOQUE 1 Evolucioacuten del sector del Fitness presente y futuro rarr BLOQUE 2 Sistemas para el anaacutelisis estrateacutegico rarr BLOQUE 3 Anaacutelisis de modelos de negocio casos reales rarr BLOQUE 4 Estrategias de competitividad

MOacuteDULO 2

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MOacuteDULO 3

Gestioacuten de equipos y liderazgo

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MOacuteDULO 4

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MOacuteDULO 5

Direccioacuten y organizacioacuten del aacuterea teacutecnica

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EVALUACIOacuteN

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prestigiosas escuelas de negocios y por altos directivos con

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referencia

Esta combinacioacuten de perfiles permite unir el mundo aca-

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Profesorado

MOacuteDULO 1

Anaacutelisis del mercado y estrategias de competitividad

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MOacuteDULO 2

Economiacutea finanzas y control de gestioacuten

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MOacuteDULO 3

Gestioacuten de equipos y liderazgo

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MOacuteDULO 4

Marketing captacioacuten y fidelizacioacuten de clientes

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MOacuteDULO 5

Direccioacuten y organizacioacuten del aacuterea teacutecnica

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ldquoLearning by doingrdquo (ldquoAprender haciendordquo) por lo que se

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metodologiacuteas utilizadas son

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EVALUACIOacuteN

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Esta combinacioacuten de perfiles permite unir el mundo aca-

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El PDD online estaacute dirigido por Pablo Vintildeaspre consultor y

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Profesorado

La metodologiacutea de trabajo se basa en el concepto de

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EVALUACIOacuteN

La evaluacioacuten del alumno se realizaraacute por los siguientes

criterios

bull Asistencia hay que asistir como miacutenimo al 80 de las sesio-nes del programa y por tanto no superar el 20 de faltas de asistencia Este maacuteximo del 20 debe aplicarse tambieacuten por moacutedulo El alumno que no cumpla con la asistencia miacutenima podraacute recuperar las horas que ha faltado durante el antildeo siguiente debiendo inscribirse y asistir al moacutedulo completo En caso de no recuperarse las horas recibiraacute un certificado de asistencia a los moacutedulos completados pero no el tiacutetulo del PDD online

bull Ejercicios y participacioacuten cada profesor podraacute emitir una valoracioacuten de los alumnos en funcioacuten de su participacioacuten en clase y de los ejercicios o trabajos realizados en esa asigna-tura

bull Proyecto final se haraacute un proyecto final que incluiraacute aspec-tos de todos los moacutedulos trabajados durante el programa El objetivo de este proyecto final es integrar y ordenar los conocimientos adquiridos

Metodologiacutea y evaluacioacuten

El claustro de profesores estaacute compuesto por profesores de

prestigiosas escuelas de negocios y por altos directivos con

amplia experiencia en la gestioacuten de clubes de fitness de

referencia

Esta combinacioacuten de perfiles permite unir el mundo aca-

deacutemico con el profesional y sacar lo mejor de cada uno de

ellos creando un contenido de gran valor para el alumno

El PDD online estaacute dirigido por Pablo Vintildeaspre consultor y

formador con maacutes de 25 antildeos de experiencia Director de la

FMS fundador de FitnessKPI y co-fundador de Veevo

Profesorado

El claustro de profesores estaacute compuesto por profesores de

prestigiosas escuelas de negocios y por altos directivos con

amplia experiencia en la gestioacuten de clubes de fitness de

referencia

Esta combinacioacuten de perfiles permite unir el mundo aca-

deacutemico con el profesional y sacar lo mejor de cada uno de

ellos creando un contenido de gran valor para el alumno

El PDD online estaacute dirigido por Pablo Vintildeaspre consultor y

formador con maacutes de 25 antildeos de experiencia Director de la

FMS fundador de FitnessKPI y co-fundador de Veevo

Profesorado

Fecha de inicio 5 de octubre de 2020

Fecha de finalizacioacuten 27 de julio de 2021

Fecha de entrega proyecto final30 de septiembre 2021

Duracioacuten del programa El programa tiene una duracioacuten de 100 horas lectivas maacutes

50 horas de preparacioacuten de clases y proyecto final En total

150 horas repartidas en 12 meses

HorarioLas sesiones se realizaraacuten en directo los todos martes a las

1900h (CET)

Quedaraacuten grabadas para verse maacutes tarde en caso de no

poder asistir

Horarios y fechas

El PDD online tiene un coste de 1600 euros

Existen dos modalidades de pago

bull La totalidad del importe 1 mes antes del inicio del progra-ma (10 de descuento)

bull 25 del importe 1 mes antes del inicio del programa El75 restante en 10 mensualidades desde el inicio del pro-grama

Los participantes que hayan superado la totalidad del

PDD seguacuten los requisitos establecidos obtendraacuten el Di-

ploma del Programa de Desarrollo Directivo emitido por

la Fitness Management School

BECAS

la Fitness Management School (FMS) ofrece 10

becas de 250 euros cada una para autoacutenomos

o profesionales que no esteacuten actualmente en

noacutemina de ninguna empresa

Coste del programa

TitulacioacutenSi quieres maacutes informacioacuten

(+34) 93 456 09 45

El PDD online tiene un coste de 1600 euros

Existen dos modalidades de pago

bull La totalidad del importe 1 mes antes del inicio del progra-ma (10 de descuento)

bull 25 del importe 1 mes antes del inicio del programa El75 restante en 10 mensualidades desde el inicio del pro-grama

Los participantes que hayan superado la totalidad del

PDD seguacuten los requisitos establecidos obtendraacuten el Di-

ploma del Programa de Desarrollo Directivo emitido por

la Fitness Management School

BECAS

la Fitness Management School (FMS) ofrece 10

becas de 250 euros cada una para autoacutenomos

o profesionales que no esteacuten actualmente en

noacutemina de ninguna empresa

Coste del programa

TitulacioacutenSi quieres maacutes informacioacuten

(+34) 93 456 09 45

CMUNTANER 70

O8011 BARCELONA

TEL (+34) 93 456 09 45

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