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Sesión de trabajo

Enero 2015

División de Ciencias Sociales y Humanidades,Campus Guanajuato

Capacidad Académica

Número de profesores de tiempo completo de la División de Ciencias Sociales y Humanidades por Departamento

Total = 66 PTC’s

Con datos al 31 de diciembre de 2014

8

9

11

11

12

15

0 2 4 6 8 10 12 14 16

Estudios de Cultura y Sociedad

Letras Hispánicas

Educación

Filosofía

Historia

Lenguas

Perfil de los profesores de tiempo completo de los departamentos de la División de Ciencias Sociales y Humanidades

Fuente: Sistema Integrado de Información Administrativa. Dirección de Planeación, corte al 31 de diciembre de 2014.

88%

71%

73%

39%

61%

38%

95%

74%

70%

43%

65%

42%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%CON POSGRADO

CON DOCTORADO

CONPERFIL PRODEP

S.N.I.

EN CA´S

EN CAEC O CAC

Ciencias Sociales y HumanidadesUG

Apoyos al fortalecimiento de la capacidad académica de la División de Ciencias Sociales y Humanidades

Departamento Plazas nuevas (agosto 2014)

Plazas nuevas con evaluación de los CIP (al

7 enero)

Plazas vacantes de otros años (al 7 de enero) Total plazas vacantes

Estudios de Cultura y Sociedad 0 0 0 0

Letras Hispánicas 2 2 0 0

Educación 0 0 0 0

Filosofía 2 2 0 0

Historia 1 1 0 0

Lenguas 0 0 0 0

Total División 5 5 0 0

Asignación de nuevas plazas para Profesor de Tiempo Completo

Número de estudiantes por cada PTC en las Divisiones del Campus Guanajuato

Fuente: Formato 911, datos de la inscripción agosto‐diciembre 2014

DivisiónMatrícula

ciclo escolar2014‐2015

PTC’s31/12/2014

Relación Alumno/PTC

Plazas asignadas

2014

Plazas vacantesde otros años

Total de Plazasde PTC

Nueva relación de Alumno /

PTC

Ciencias Naturales y Exactas 1433 119 12 22 3 144 10

Ingenierías 1741 54 32 29 0 83 21

Ciencias Sociales y Humanidades 625 66 9 5 0 71 9

Arquitectura, Arte y Diseño 1627 62 26 10 0 72 23

Derecho, Política y Gobierno 832 28 30 10 2 40 21

Ciencias Económico Administrativas 2933 59 50 17 5 81 36

Total 9,191 388 24 93 10 491 19

CampusMatrícula

Ciclo escolar2014‐2015

PTC’s31/12/2014

Relación Alumno/PTC

Plazas asignadas

(Agosto 2014)

Plazas vacantes

(otros años)

Total de Plazasde PTC's

Nueva relación de

Alumno / PTC

Celaya Salvatierra 3,360 59 57 42 7 108 31

Irapuato Salamanca 4,484 145 31 54 7 206 22

León 4,482 158 28 43 16 217 21

Guanajuato 9,191 388 24 93 10 491 19

UG 21,517 750 29 232 40 1,022 21

Comparativo número de estudiantes por cada PTC’s por campus

Tipo de ApoyoSe asignaron 270 horas temporales en el primer semestre y 245 horas en el segundosemestre de 2014, para la contratación temporal de profesores de tiempo parcial.

Número de horas definitivas 840

Número de nombramientos definitivos a profesores de tiempo parcial 9

Número de nuevas plazas de profesores de tiempo completo 5

Incremento porcentual en número de plazas de PTC 7%

Número de PTC recategorizados 12

Número de Técnicos académicos recategorizados 8

Apoyos para el fortalecimiento de la capacidad académica, División Ciencias Sociales y Humanidades

Estudiantes

Evolución de la matrícula de la División de Ciencias Sociales y Humanidades, Campus Guanajuato

En el ciclo escolar 2015‐2016, se estima un crecimiento de la matrícula de licenciatura de 10% respecto del ciclo escolar 2014‐2015 En el ciclo escolar 2016‐2017, se estima un crecimiento de la matrícula de licenciatura de 10% respecto del ciclo escolar 2015‐2016

Se estima un crecimiento del posgrdo del 20%

130 123160

11081 97

117

566 577 582 569544

598658

696 700742

679

625

696

775

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

2010‐2011 2011‐2012 2012‐2013 2013‐2014 2014‐2015 2015‐2016 2016‐2017

Posgrado Licenciatura Total

Actualmente la matrícula de posgrado representa el 13% de la matrícula de la División. De acuerdo con el PLADI, en 2016 la matrícula de posgrado de la institución debe representar el 19% de la matrícula total de nivel superior y en el 2020 el 25%.

Sedes: Valenciana, Centro y Yerbabuena

Reporte de utilización de espacios académicos

Matrícula atendida y capacidad al 100%

Campus Guanajuato Aulas

N° de Aulas

Matrícula actual atendida 2014

Capacidad instalada al 100% (alumnos)

Diferencia entre matrícula actual atendida y capacidad instalada al 100%

División de Ciencias Sociales yHumanidades

Sede Valenciana

16 349 960 611


Sede Yerbabuena

7 117 504 387


Sede Centro Calzada deGuadalupe

20 149* 1,440 1,291

División de Ciencias Sociales yHumanidadesDECUSSede Centro

4

No se cuenta con matrícula

desglosada para este Dpto

240

•No se considera la matrícula de los cursos de Extensión, la matrícula expresada es sólo de los programas de• Lic. en Enseñanza del Español como segunda lengua (62 alumnos) y Lic. en Enseñanza del Inglés (87 alumnos)


Campus Guanajuato

PORCENTAJE UTILIZACIONAULAS -HORA

12 HRS. AL DÍA X 6 DÍAS SEMANA (72 hrs semana disponibles)

ESPACIOS POR SEDETOTAL DE HORA

DISPONIBLES A LA SEMANA

TOTAL DE HORA UTILIZADOS A LA

SEMANA

División de Ciencias Sociales y

Humanidades Sede Valenciana

AULAS

39% 16 1,152 462

LABORATORIOS

No existen en esta sede

0

CENTROS DE CÓMPUTO

No se presenta índice de utilización

1 72


Campus Guanajuato


12 HRS. AL DÍA X 6 DÍAS SEMANA (72 hrs semana

disponibles)

ESPACIOS POR SEDE

TOTAL DE HORA DISPONIBLES A LA

SEMANA

TOTAL DE HORA UTILIZADOS A LA SEMANA


Humanidades Sede Yerbabuena

AULAS

45% 7 504 328

LABORATORIOSNo existen en esta sede 0CENTROS DE CÓMPUTO

49% 1 72 35


Humanidades Dpto. de Lenguas

Sede Centro Calzada de Guadalupe

AULAS

71% 20 1,440 1,066

LABORATORIOSNo existen en esta sedeCENTROS DE CÓMPUTO

6.5% 2 144 9


Campus Guanajuato


12 HRS. AL DÍA X 6 DÍAS SEMANA (72 hrs semana disponibles)

ESPACIOS POR SEDETOTAL DE HORA

DISPONIBLES A LA SEMANA

TOTAL DE HORA UTILIZADOS A LA

SEMANA


Humanidades Dpto. DECUSSede centro

AULAS

34% 4 288 103

LABORATORIOS

40% 1 72 29

CENTROS DE CÓMPUTO

No existe en esta sede

CampusDivisión

Programa educativo

AlumnosAgosto‐

Diciembre 2014

EgresadosAgosto‐

diciembre 2013Enero‐Junio

2014

TituladosAgosto‐

diciembre 2013Enero‐Junio

2014

GUANAJUATO 9,191 1,668 2,092

CIENCIAS SOCIALES Y HUMANIDADES 625 150 141

DOCTORADO EN FILOSOFÍA 14 1 4MAESTRÍA EN DESARROLLO DOCENTE 19 28 19MAESTRÍA EN FILOSOFÍA 17 9 10MAESTRÍA EN HISTORIA (ESTUDIOS HISTÓRICOS INTERDISCIPLINARIOS) 13 11 12MAESTRÍA EN INVESTIGACIÓN EDUCATIVA 6 2 6MAESTRÍA EN LITERATURA HISPANOAMERICANA 12 1 6

LICENCIATURA EN EDUCACIÓN 89 16 18LICENCIATURA EN ENSEÑANZA DEL ESPAÑOL COMO SEGUNDA LENGUA 62 13 2LICENCIATURA EN ENSEÑANZA DEL INGLÉS 92 11 28LICENCIATURA EN FILOSOFÍA 73 23 14LICENCIATURA EN HISTORIA 102 21 13LICENCIATURA EN LETRAS ESPAÑOLAS 126 14 9

Matrícula, Egreso y titulación de la División de Ciencias Sociales y Humanidades

Tasa de titulación y eficiencia terminal por cohorte generacional

PROGRAMA EDUCATIVO

TOTAL DE PRIMER INGRESO

DE LA COHORTE GENERACIONAL QUE EGRESA EN

2013

TOTAL DE EGRESO

POR COHORTE

GENERACIONAL 2013

EFICIENCIA TERMINAL

POR COHORTE

GENERACIONAL EN EL

AÑO NATURAL

2013

TOTAL DE ALUMNOS

TITULADOS EN 2014

EGRESADOS EN 2013

TASA DE TITULACIÓN AL CORTE DE ENERO

2015 DE LOS ALUMNOS

EGRESADOS EN 2013

TOTAL DE PRIMER

INGRESO DE LA

COHORTE GENERACIO

NAL QUE EGRESA EN

2014

TOTAL DE EGRESO

POR COHORTE

GENERACIONAL 2014

EFICIENCIA TERMINAL

POR COHORTE

GENERACIONAL 2014

LICENCIATURA EN EDUCACIÓN* 19 00.00% 0

0.00% 16 0 0.00%

LICENCIATURA EN FILOSOFÍA 25 1040.00%

0 0.00% 24 2 8.33%

LICENCIATURA EN HISTORIA 42 716.67%

1 2.38% 29 10 34.48%

LICENCIATURA EN LA ENSEÑANZA DEL ESPAÑOL COMO SEGUNDA LENGUA 25 6

24.00%2 8.00% 29 10 34.48%

LICENCIATURA EN LA ENSEÑANZA DEL INGLÉS 28 11

39.29%6 21.43% 30 9 30.00%

LICENCIATURA EN LETRAS ESPAÑOLAS* 51 0

0.00%0 0.00% 31 0 0.00%

Total de la División.190 34 17.89% 9

4.74%159.00 31.00

19.50%

*No existen egresados por cohorte generacional en 2013 y 2014, ni estudiantes titulados en 2014 pertenecientes a la cohorte que egresó en 2013.

Apoyos directos e indirectos a estudiantes de la División

DESCRIPCIÓN FONDO CONCEPTO MONTO

Unidad de Salud FECES Equipamiento de la Unidad de Salud $ 8,300.00

Recursos para movilidad POAPIFI

TransporteHospedajeAlimentos

$ 364,620.01

Becas asignadas a estudiantes Institucional y otros

350 apoyos en becaasignados $ 2,646,198.42

$ 3,019,118.43

Ejemplo de recursos para la formación del estudiantes (2014)

Programas Educativos

Programas educativos de licenciatura de la División y su estatus de calidad

Programa EducativoMatrícula 2014‐2015

(Formato 911)Estado Organismo

AcreditadorVigencia de laAcreditación

Licenciatura en Educación 89 Nivel 1 de CIEES y

acreditado CEPPE 09/01/2019

Licenciatura en Enseñanza del Inglés 92 Nivel 1 de CIEES y

acreditado COAPEHUM 19/12/2016

Licenciatura en Filosofía 73 Nivel 1 de CIEESEntregó información autodiagnóstica para la acreditación, se espera visita de campo

en los primeros meses de 2015.

Licenciatura en Historia 102 Nivel 1 de CIEES Trabaja en la integración del autodiagnóstico para la acreditación.

Licenciatura en Letras Españolas 126 Nivel 1 de CIEES

Entregó información autodiagnóstica para la acreditación, se espera visita de campo

en los primeros meses de 2015.

Programas educativos de licenciatura de la División y su estatus de calidad

Programas educativos de licenciatura Evaluables o no evaluables


(Formato 911)Estado Proceso para logro de la calidad

Licenciatura en Enseñanza del Español como Segunda Lengua 62 Evaluable

El programa es evaluable desde juniode 2013.

Existen condiciones para emprender elproceso de integración de informaciónpara el autodiagnóstico y lograr suacreditación o nivel 1 de CIEES en 2015.

Programas educativos de posgrado de la División y su estatus de calidad

Posgrados cuya calidad está reconocida por el PNPC


(Formato 911)Orientación Nivel de PNPC

PTC´sen el Núcleo Académico Básico

Doctorado en Filosofía 14 Investigación En desarrollo 12

Maestría en Filosofía 17 Investigación En desarrollo 13

Maestría en Historia (Estudios Históricos) 13 Investigación En desarrollo 14

Maestría en Literatura Hispanoamericana 12 Investigación En desarrollo 10

Maestría en Investigación Educativa 6 Investigación En desarrollo 10

Maestría en Desarrollo Docente 19 Profesionalizante

PNPC : Maestría 4‐6 estudiantes por PTC; Doctorado máximo 3 estudiantes por cada PTCEn especialidades hasta 10 estudiantes por cada PTC

PNPC : Maestría 4‐6 estudiantes por PTC; Doctorado máximo 3 estudiantes por cada PTCEn especialidades hasta 10 estudiantes por cada PTC

Apoyos al fortalecimiento de los laboratorios de docencia

La Rectoría General hizo una asignación especial de recursos institucionales por cercade 7.5 millones de pesos para el fortalecimiento de los laboratorios de docencia delas 13 divisiones, con el fin de contar con equipo especial, materiales e instrumentalnecesario para favorecer el trabajo autónomo de los estudiantes, conforme lo orientael Modelo Educativo de la UG.

En el caso de la División de Ciencias Sociales y Humanidades del CampusGuanajuato se asignó un recurso por $ 600,000.00 para la adquisición de:

“Computadoras de escritorio, equipos multifuncionales, video proyectores ymemorias USB”

Investigación y desarrollo tecnológico

Apoyos a actividades de investigación y desarrollo tecnológico

2012 2013 2014

Registros de Derechos de Autor (Números internacionales normalizados) ISBN e ISSN 14 21 16

Convenios con terceros 3$360,000.00

2$470,000.00

0

La División publica la “Revista Valenciana” la cual pertenece al Índice de RevistasMexicanas de Investigación Científica y Tecnológica del CONACyT, con vigencia 2013‐2015

Apoyos para el fortalecimiento de laDivisión de Ciencias Sociales y Humanidades

1) El rubro de Ordinario incluye: Sueldos, Honorarios, Prestaciones atadas y no atadas al sueldo, Jubilaciones yGasto de Operación.

2) El rubro de PROSAA incluye: Convocatoria de Investigación, POA Entidades, PIFI 2013 (capital e intereses),Inscripciones de Posgrado, PROSAA Institucional, PROEXOEES, FECES y Remanentes PEF.

3) El rubro de Programa de Entidades incluye: Remanente de Recursos generados 2013 más los generados 2014.4) El rubro de Convenios incluye: CONACyT, CONCyTEG, FAM, PRODEP, entre otros.5) El rubro de Apoyos Institucionales RG incluye: Apoyo a la Investigación y Posgrado, Movilidad, FIITUG, Becas,

Programas Institucionales RG y Programa de Salud.

1.Ordinario 78,848,898

2. PROSAA 7,500,304

3. ProgramaEntidades12,274,521

4. Convenios3,235,866

5. ApoyosInstitucionales1,948,920

Actualizado al 31/12/2014

GASTO DE OPERACIÓN

Nombre Entidad Importe

RECTORÍA CAMPUS GUANAJUATO 2,887,132 DIVISIÓN DE CIENCIAS SOCIALES Y HUMANIDADES 1,887,671 Departamento de Filosofía 144,391 Departamento de Educación 115,547 Departamento de Letras Hispánicas 90,282 Departamento de Historia 105,881 Departamento de Lenguas 55,524 Departamento de Estudios de Cultura y Sociedad 60,554

Total 5,346,982 Ejercido 4,750,548 89%

Saldo 596,434 11%


PROSAA INSTITUCIONAL

Concepto Asignado Ejercido Saldo Avance

Equipamiento 598,000 ‐ 598,000 0%Flotilla Vehícular 136,200 136,200 ‐ 100%Otros Apoyos 70,240 70,060 180 100%

Total 804,440 206,260 598,180 26%

PROSAA

Concepto Importe Ejercido Saldo Avance Vigencia

Convocatoria de Invest. 2014 200,000 195,460 4,540 98% 31/03/2015Convocatoria de Invest. 2013 489,100 489,081 19 100% 2014POA 2013 y 2014 1,420,149 1,328,634 91,515 94% 2014Cátedras especiales 2,000,000 627,709 1,372,291 31% 30/06/2015PIFI 2013, capital 690,334 640,995 49,339 93% 2014Inscripciones de Posgrado 988,164 970,989 17,174 98% IndefinidoPROSAA Institucional 804,440 206,260 598,180 26% 2014 excepto ObraInfraestructura Física (remanente PEF) 908,118 896,692 11,426 99% 30/06/2015

Total 7,500,304 5,355,820 2,144,484 71%

APOYOS INSTITUCIONALESConcepto Asignado

Apoyo a la Investigación 762,550

Movilidad 222,500

Becas 213,010

Programa de Salud 747,500

Programas Institucionales 3,360 Total 1,948,920

CONVENIOS

Concepto Asignado Ejercido Saldo Avance

PRODEP 616,621 616,621 ‐ 100%CONACYT 1,322,796 849,796 473,000 64%CONCyTEG 7,356 7,356 ‐ 100%SEP 114,922 114,922 ‐ 100%Convenios Diversos 1,174,171 107,413 1,066,758 9%

Total 3,235,866 1,696,108 1,539,758 52%


PROGRAMAS DE ENTIDADES

Nombre EntidadTotal

Disponible en 2014

Ejercido de Remanentes

Ejercido de recursos 2014 Ejercido total Saldo Avance

RECTORÍA CAMPUS GUANAJUATO 4,728,818 2,908,062 615,690 3,523,753 1,205,065 75%

DIVISIÓN CIENCIAS SOCIALES Y HUMANIDADES 10,503,177 1,273,699 7,109,664 8,383,363 2,119,814 80%

Departamento de Filosofía 176,579 133,601 ‐ 133,601 42,978 76%

Departamento de Educación 125,088 119,237 ‐ 119,237 5,851 95%

Departamento de Letras Hispánicas 25,000 20,393 ‐ 20,393 4,607 82%

Departamento de Historia 196,360 120,879 ‐ 120,879 75,481 62%

Departamento de Lenguas 1,144,354 643,023 123,721 766,744 377,610 67%

Departamento de Estudios de Cultura y Sociedad 103,963 37,010 ‐ 37,010 66,953 36%

Total 17,003,339 5,255,904 7,849,076 13,104,979 3,898,360 77%

Apoyos para el fortalecimiento del campus

RECONFIGURACIÓN DEL INTERNET INSTITUCIONAL Y BIBLIOTECAS 2014‐2015

INVERSIÓN DE $ 32´670,023, DE LOS CUALES A DCSYH SE ASIGNARON 4.188 MILLONESDESGLOSADOS ASÍ:

• $586,475 PARA EQUIPO DE SEGURIDAD PARA LAS BIBLIOTECAS DE DECUS, LENGUAS YDEPTO. DE EDUCACIÓN

• $ 389,352.92 PARA ACERVO BIBLIOGRÁFICO IMPRESO: 987 EJEMPLARES.• $ 2,839,159 PARA ACERVO BIBLIOGRÁFICO DIGITAL (LIBROS Y PUBLICACIONES)• $ 48,366.20 para 11 tabletas y 4 laptops.• $ 143,282.04 PARA FUMIGACIÓN ESPECIALIZADA EN ACERVO DE 4 BIBLIOTECAS PARA2015 Y 2016.

• Ampliación de servicios del catálogo Sistema Integrado de Bibliotecas'Symphony'; $181,894.30

Apoyos en Servicios y Tecnologías de la información

ACERVO BIBLIOGRÁFICO DIGITAL (LIBROS Y PUBLICACIONES)$ 2,839,159

Apoyos en Servicios y Tecnologías de la información

Libros electrónicos a perpetuidad y acceso

multiusuario

Colección año

60 Emerald; coleccciones en Ciencias sociales.Monto de las colecciones $61,404

665Springer; colecciones en Humanidades, ciencias sociales y

derecho.Monto de las colecciones $72,224.95

664 títulos en 13,462 licencias (usuarios)

Títulos para educación superior de diversas editoriales en todas las áreas del conocimiento

13,462 licencias (usuarios) por $2,340,848.29

16 y una base

16 títulos de publicaciones periódicas no incluidas en CONRICYT (P.e. Latin American Antiquity, Language and Literature, Teaching and Learning Inquiry: The ISSOTL Journal. Schools: Studies in Education. Jstor ampliación de colecciones a 6 colecciones);

por $ 364,681.36

Principales logros de la División de Ciencias Sociales y Humanidades

Principales logros de la División de Ciencias Sociales y Humanidades

La división cuenta con una planta docente de calidadi. El 71% tiene doctoradoii. El 73% tiene perfil PRODEPiii. El 39% esta reconocido como investigador nacionaliv. El 61% forma parte de Cuerpos Académicos

La Calidad de 5 de los 6 programas educativos de licenciatura evaluables de estaDivisión está reconocida por los CIEES o COPAES.

La calidad de 5 de los 6 posgrados de esta división está reconocida por el PNPC.

Cuenta con 11 CA, de los cuales 2 son Consolidados, 5 en Consolidación y 4 enFormación.

I. 5 nuevas plazas de PTC´s.

II. El campus ejercerá $ 7,255,381.00 del PIFI 2014

III. Realización de proyectos institucionales (2014‐2015) por 60.6 millones depesosI. Licenciamiento Microsoft Office 365 y Cuenta de Correo Institucional en Outlook (4

Millones)

II. Reconfiguración del Internet Institucional y Bibliotecas (32.6 Millones).

III. Adquisición de bases de datos complementarias al CONRICYT (3.5 millones).

IV. Proyecto de Inclusión Digital en Bibliotecas UG (18.3 Millones).

V. Plataforma Digital EF Language Learning Solutions. Con el fin de fortalecer elaprendizaje del inglés entre los estudiantes de la UG y elevar el perfil de egreso enel manejo de una segunda lengua, en breve, la Rectoría General invertirá alrededorde 150,000 USD (aprox. $ 2,250,000) para la adquisición de 5,000 licencias deacceso a esta plataforma.

Subsidio Ordinario asignado a la UG (Cifras en millones de pesos)

Se han logrado incrementos sin precedente en el subsidio ordinario de la UG;con un incremento del 50% entre los años 2011 y 2015; lo que significa un incremento de

766 millones de pesos

904 966

1,064

1,430 1,551

494 526

701 728 754

140 116 ‐ ‐ ‐

1,539 1,609

1,765

2,159 2,305

‐

500

1,000

1,500

2,000

2,500

2011 2012 2013 2014 2015Federal Estatal Apoyo estatal adicional Subsidio Total

Evolución del Presupuesto de la UG (Cifras en millones de pesos)

Se han alcanzado presupuestos históricos; con un incremento del 47% entre los años 2011 y 2015; lo que significa un incremento de 1,222.8 millones de pesos.

2,566.3 2,672.8

3,124.4

3,748.2 3,789.1

0.0

500.0

1,000.0

1,500.0

2,000.0

2,500.0

3,000.0

3,500.0

4,000.0

2011 2012 2013 2014 2015

18,59519,795

21,057 21,517

0

5,000

10,000

15,000

20,000

25,000

2011‐2012 2012‐2013 2013‐2014 2014‐2015

Evolución de la matrícula de nivel superior, ciclos escolares 2011‐2012 a 2014‐2015

Uno de los principales retos que enfrentamos es el crecimiento con calidad,entre los años 2011 y 2015 la matrícula de nivel superior de la UG creció 15.7%

Compromisos de la División de Ciencias Sociales y Humanidades

del Campus Guanajuato

Compromisos, División de Ciencias Sociales y Humanidades

• Incrementar la matrícula de licenciatura para que en el ciclo escolar 2015‐2016, sea de almenos 598 estudiantes y la de posgrado de 97.

• Lograr el reconocimiento de calidad de los siguientes programas de licenciatura: Enseñanza del Español como Segunda Lengua. (Nivel 1 de CIEES o acreditación) Filosofía. (acreditación) Historia. (acreditación) Letras Españolas. (acreditación)

• Lograr que la Eficiencia Terminal por Cohorte Generacional sea de 60% en el año 2016; deacuerdo con la meta PLADI. (Al cierre de 2014, es de 19.50%)

• En 2016, lograr el 48% de la Tasa de Titulación por Cohorte Generacional. (Al cierre de2014, es de 4.74%)

Compromisos, División de Ciencias Sociales y Humanidades

• Incrementar el porcentaje de estudiantes de la Licenciatura en Educación que obtienennota satisfactoria en el EGEL; y que éste sea considerado como insumo para la evaluaciónde la calidad educativa del programa.

• Incorporar programas al Padrón de Programas de Alto Rendimiento Académico de Calidaddel IDAP‐CENEVAL.

• Consolidar la calidad de los posgrado reconocidos en el PNPC para que adquieran el nivel“consolidado”

• Lograr la promoción de 5 CA al nivel de Consolidado y Fortalecer los 4 CA que actualmenteestán en Formación.

• Incorporar un mayor número de PTC’s a los cuerpos académicos.

Programa Campus Guanajuato Campus León

Campus Irapuato‐Salamanca

Campus Celaya‐

Salvatierra

Colegio del Nivel Medio Superior

Fondos por distribuir directa o

indirectamente en Campus y

CNMS

Fondos para proyectos

sociales y de rendición de cuentas

Rectoría General

Presupuesto de Egresos

2015

1GASTO ORDINARIO

ARemuneraciones personales 589,283,515 254,161,237 211,712,554 111,088,832 255,222,097 83,067,740 0 353,909,758 1,858,445,733

B Gasto de operación 23,538,530 11,524,048 7,602,632 4,963,102 9,216,032 17,033,058 0 31,289,238 105,166,639

2GASTO PARA DESARROLLOA PROSAA 233,968,342 99,181,551 141,473,578 195,169,796 151,474,256 480,881,803 2,505,647 76,626,624 1,381,281,597B Programas Institucionales 2,428,309 1,154,183 757,365 500,489 920,424 11,132,055 15,392,854 1,253,103 33,538,782C Programas de Entidades 39,526,312 30,610,977 13,398,266 11,199,132 60,019,230 0 0 11,544,866 166,298,783D Convenios 72,885,421 141,355,931 59,442,804 11,652,402 7,789,082 202,388,412 0 67,039 495,581,091

3 PREVISIÓN SOCIAL 72,444,558 34,392,545 22,632,914 13,124,557 46,542,346 0 0 37,952,816 227,089,736

PRESUPUESTO TOTAL 1,034,074,987 572,380,472 457,020,113 347,698,310 531,183,467 794,503,068 17,898,501 512,643,444 4,267,402,3610 0 0 0 0 0 0 0

% de Participación 24.23% 13.41% 10.71% 8.15% 12.45% 18.62% 0.42% 12.01% 100.00%

Presupuesto 2015 aprobado el 4 de diciembre de 2014. 846,145,677 539,744,800 320,115,818 175,317,018 417,233,086 981,856,641 24,206,524 484,560,847 3,789,180,411

% de variación respecto al Presupuesto 2015 22.21% 6.05% 42.77% 98.33% 27.31% ‐19.08% ‐26.06% 5.80% 12.62%

Presupuesto 2014 2da mod 903,648,267 648,984,189 492,753,981 251,932,551 495,593,205 372,673,181 31,226,098 551,433,723 3,748,245,195

% de variación respecto a la segunda modificación del

Presupuesto 201414.43% ‐11.80% ‐7.25% 38.01% 7.18% 113.19% ‐42.68% ‐7.03% 13.85%

Presupuesto de Egresos 2015

2014Segunda modificación

2015Primera modificación

Variaciónunitaria

Variaciónporcentual

1 Gasto ordinario

A Remuneraciones personales 1,605,387,627.00 $ 1,858,445,733.00 $ 253,058,106.00 15.76%

B Gasto de operación 98,383,155.00 105,166,639.00 6,783,484.00 6.89%

$ 1,703,770,782.00 $ 1,963,612,372.00 $ 259,841,590.00 15.25%

2 Gasto para desarrollo

A PROSAA $ 1,273,869,698.00 1,381,281,597.00 $ 107,411,899.00 8.43%B Programas institucionales 38,730,759.00 33,538,782.00 ‐5,191,977.00 ‐13.41%

C Programas de entidades 159,349,925.00 166,298,783.00 6,948,858.00 4.36%

D Convenios 358,504,275.00 495,581,091.00 137,076,816.00 38.24%

$ 1,830,454,657.00 $ 2,076,700,253.00 $ 246,245,596.00 13.45%

3 Previsión Social $ 214,019,756.00 $ 227,089,736.00 $ 13,069,980.00 6.11%

Presupuesto total $ 3,748,245,195.00 $ 4,267,402,361.00 $ 519,157,166.00 13.85%

Comparativo de presupuestos de egresos 2014 y primera modificación 2015

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