ses 1 curso seguridad integral uc aspectos básicos

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1. Seguridad Integral Ing. Francis Paredes Rodríguez 1 Seguridad Integral Seguridad Integral Ing. Francis Paredes R. 1. Aspectos Básicos 1. Aspectos Básicos Ing. Francis Paredes R. “Si Ud. No puede administrar la Seguridad, probablemente tampoco puede administrar su negocio” (Dupont) ¿Trabajo seguro?

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Page 1: Ses 1 Curso SEGURIDAD INTEGRAL UC Aspectos básicos

1. Seguridad Integral

Ing. Francis Paredes Rodríguez

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Seguridad Integral

Seguridad Integral

Ing. Francis Paredes R.

1. Aspectos Básicos1. Aspectos Básicos

Ing. Francis Paredes R.

“Si Ud. No puede administrarla Seguridad, probablementetampoco puede administrarsu negocio”

(Dupont)

¿Trabajo seguro?

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1. Seguridad Integral

Ing. Francis Paredes Rodríguez

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Según datos de la Organización Internacional deltrabajo (OIT), al año suceden:

270 millones de accidentes de trabajo(685,000 cada día; 28,500 cada hora; 8 cadasegundo).

160 millones de enfermedades profesionales(438,500 cada día; 18,200 cada hora; 5 cadasegundo).

Panorama mundial sobre los accidentes

La cantidad de muertes al año por accidentes detrabajo es de 2.2 millones.

Se podrían salvar 600,000 vidas si se utilizarán las medidas de seguridad disponibles.

Panorama mundial sobre los accidentes

El número de accidentes mortales delos países en desarrollo es muy superior(5 a 6 veces) al de los países

industrializados.

Panorama mundial sobre los accidentes

Algunas de las industrias que tienen en elmundo el riesgo más elevado de accidentesson: la minería, la agricultura y la construcción.

Panorama mundial sobre los accidentes

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1. Seguridad Integral

Ing. Francis Paredes Rodríguez

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Sistemas Productivos

El éxito de la política preventiva se fundamenta, enla identificación de los riesgos.

Es necesario conocer con detenimiento el cicloproductivo, los sistemas de organización deltrabajo con características y la mayor o menorcomplejidad que entrañe el desarrollo del mismo, lamateria prima, los equipos de trabajo ya seanmóviles o fijos, y el estado de salud de lostrabajadores y trabajadoras a los que se lesencomiendan diferentes trabajos.

Sistemas Productivos

Inputs:

Materiales

Energía

Tecnología

Maquinaria

Mano de Obra

Outputs:

Productos

terminados

Entorno

Proceso de

Transformación

Retroalimentación

Sistemas Productivos Factores de Riesgo Laboral

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1. Seguridad Integral

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2.1.- Identificación de peligrosFactores de Riesgo Laboral

Evento no deseado que resulta enlesiones a las personas, daños a lapropiedad o pérdidas en el proceso.

Riesgos Profesionales

(OHSAS 18001)

Accidente

Riesgos Profesionales

Accidente de Trabajo: (Glosario de términos D.S. 005-2012-TR)

Todo suceso repentino que sobrevenga por causao con ocasión del trabajo y que produzca en eltrabajador una lesión orgánica, una perturbaciónfuncional, una invalidez o la muerte.

Es también accidente de trabajo aquel que seproduce durante la ejecución de órdenes delempleador, o durante la ejecución de una laborbajo su autoridad, y aun fuera del lugar y horas detrabajo.

Riesgos Profesionales

Según su gravedad, los accidentes de trabajo conlesiones personales pueden ser:1. Accidente Leve: Suceso cuya lesión, resultado

de la evaluación médica, que genera en elaccidentado un descanso breve con retornomáximo al día siguiente a sus labores habituales.

2. Accidente Incapacitante: suceso cuya lesión,resultado de la evaluación médica, da lugar adescanso, ausencia justificada al trabajo ytratamiento. Para fines estadísticos, no setomará en cuenta el día de ocurrido el accidente

(Glosario de términos D.S. 005-2012-TR

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1. Seguridad Integral

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Salud:

Según la Organización Mundial de laSalud (OMS), la salud no solo es laausencia de enfermedad, sino elcompleto bienestar físico, mental ysocial de las personas.

Riesgos ProfesionalesEnfermedad Ocupacional:

Enfermedad contraída como resultado de laexposición a factores de riesgos comoagentes físicos, químicos, biológicos yergonómicos, inherentes a la actividadlaboral.

Riesgos Profesionales

Saludable Carbón

Agentes de naturaleza física

Agentes de naturaleza química

Ruido excesivo Vibración

Extremos de humedad

Altas Temperaturas

Presión de aire

Sólidos mmm Polvos Sust.

molestasLíquidos Gases Vapores

Micro-organismos

Parásitos microscópicos

Animales dañinos

Plantas venenosas

Agentes de naturaleza biológica

Sordera Nerviosismo FatigaAsma SilicosisDermatosis NeumoconiosisIrritación de Bronquios

Contaminación Bacteriana

Enfermedades Ocupacionales

Pérdida de horas laborables

caus

asef

ecto

s

Riesgos Profesionales Los costos de accidentes de trabajoLos costos de accidentes de trabajo

Transtornos permanentes

Sufrimiento físico y/o psicológico

Ansiedad para la familia y el deterioro de sufuturo (sobretodo en el caso de niños)

Dificultades económicas para el presupuestofamiliar si otros parientes se ven obligados atrabajar para compensar los ingresos perdidos oa abandonar su empleo para cuidar a la víctima.

La indemnización no siempre La indemnización no siempre compensa estas pérdidas

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1. Seguridad Integral

Ing. Francis Paredes Rodríguez

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Regulaciones Legales

OIT

Ministerio (Trabajo, Producción,

Energía y Minas, etc.)

Ministerio de Salud

Ministerio de Relaciones Exteriores

Gobiernos Regionales

Concejos Municipales

Alcaldías

Regulaciones LegalesRequisitos Legales de Seguridad y Salud en el trabajo

Regulaciones Legales Regulaciones Legales

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1. Seguridad Integral

Ing. Francis Paredes Rodríguez

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Regulaciones Legales Regulaciones Legales

Regulaciones Legales Regulaciones Legales

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1. Seguridad Integral

Ing. Francis Paredes Rodríguez

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NORMA G 050SEGURIDAD DURANTE LA CONSTRUCCIÓN

Regulaciones Legales

Documento TécnicoProtocolos de Exámenes Médico

Ocupacionales y Guías de Diagnóstico de losExámenes Médicos obligatorios por

Actividad

RM N° 312-2011/MINSA

Regulaciones Legales

Regulaciones Legales

R.M. 375-2008-TR

Norma básica de ergonomía y de procedimiento de

evaluaciónde riesgo disergonómico

Regulaciones Legales

R.M. 375-2008-TR

Norma básica de ergonomía y de

procedimiento de evaluaciónde riesgo

disergonómico

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1. Seguridad Integral

Ing. Francis Paredes Rodríguez

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Ley 29783: Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo

34Prof.: Ing. Francis Paredes Rodriguez

Estructura de la Ley 29783

Evaluación Inicial o Estudio de Línea

Base

Requisitos legales y otros (Ejem.:

INDECI)

Objetivos, Metas y Programa Anual de

SST

Seguimiento y Medición del Sistema

Conformidades (fallas Detección de No

Conformidades (fallas y deficiencias del

Sistema) Acciones correctivas y preventivas

Auditorías Periódicas (internas)

POLÍTICAEVALUACIÓN DEL

SISTEMA

ACCIÓN PARA LA MEJORA CONTINUA

PLANIFICACION

Recursos, Funciones, Recursos, Funciones, Responsabilidad y

Autoridad

Competencia, Formación y toma

de conciencia

Controles operacionales

Preparación y Respuesta ante

Emergencias

APLICACIÓN DEL SISTEMA

P H V A

Investigación de accidentes, incidentes y

enfermedades

Organización del Sistema de SST según Ley 29783

“Coordinador del SST”

Requisitos de competencias del

personal

Registros y Documentación del

SST

ORGANIZACIÓN

¿ >20 Trabajadores?

Si Comité de SST y Reglamento Interno

de SST

No Los Trabajadores nombran a un

Supervisor de SST

R.M. 148-2007-TR

Regulaciones Legales Sistema de Gestión

¿ Qué es un Sistema de Gestión?Estructura organizacional, actividades,responsabilidades, prácticas,procedimientos, procesos y recursosnecesarios para el manejo gerencial deuna variable (calidad, seguridad y salud,medio ambiente, etc.), de acuerdo con supolítica.

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1. Seguridad Integral

Ing. Francis Paredes Rodríguez

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Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SST)

Sistema de Gestión de la SST:Un conjunto estructurado de actividades ycontroles que aseguran el logro de metas enla SST, las cuales se deben enmarcar dentrode dos principios básicos…….

Mantener los riesgos en niveles tanbajos como sea posible y razonable.

No alterar la capacidad competitiva de laorganización.

Premisas a tener en cuenta:

La Gerencia debe liderar el cambio y comprometer consu ejemplo al resto de la organización.

Se debe conocer los intereses de empleados,contratistas, comunidad, proveedores, aseguradores,accionistas y autoridades competentes frente a laseguridad y establecer claramente sus funciones paralograr las metas establecidas.

El elemento humano debe ser siempre el másimportante.

El personal de contratistas debe ser considerado comoel más crítico

Normas y guías para desarrollar un sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional

Elementos de Control dentro de una Estructura

POLÍTICA

PROCESO

TAREA

Una herramienta paralograr la MejoraContinua.

Elaborada de acuerdocon las circunstanciasde la empresa

Adecuada paraconseguir los objetivosestratégicos y técnicos

Con enfoqueestructurado y lógico

Siguiendo un modelo

Modelos de gestión de Seguridad y Salud enel trabajo

La puesta en práctica de un sistema de gestión nosupone una reducción inmediata de los incidentes /accidentes ni de la enfermedades laborales.......

Es un Instrumento que sirve para alcanzar el nivel deactuación propuesto por la organización.

Modelos de gestión de Seguridad y Salud enel trabajo

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1. Seguridad Integral

Ing. Francis Paredes Rodríguez

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Sistema Dupont STOP 24/7 Seguridad en el Trabajo por la Observación Preventiva

24/7 SEGURIDAD

CADA UNO, CADA LUGAR, CADA DIA

•Las 24 horas

•Los 7 días de la semana

Modelos de gestión de Seguridad y Salud enel trabajo

Principios: Trabajo en comités para analizar datos Inspecciones programadas de observación Observaciones espontáneas (entre pares) Auto-observaciones Integración en todas las otras funciones de la

organización. Enfocado en comportamientos clave y frecuentes.

Es un proceso de observación y retroalimentación centrado en el empleado.

Modelos de gestión de Seguridad y Salud enel trabajo

Sistema Dupont STOP 24/7

Estructura: 6 - Secciones 36 - Elementos básicos 46 - Sub elementos 82 - Elementos en total +/- 350 Requerimientos mínimos +/- 1260 Estándares +/- 2200 Estándares detallados

Sistema

ISTEC : International Safety Training and TEchnology Company

Modelos de gestión de Seguridad y Salud enel trabajo

1. Organización y control2. Seguridad ocupacional y protección física3. Salud ocupacional, higiene y medicina4. Seguridad del proceso y de minas5. Prevención y protección contraincendios6. Protección ambiental

Sistema

Modelos de gestión de Seguridad y Salud enel trabajo

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1. Seguridad Integral

Ing. Francis Paredes Rodríguez

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Objetivos: Proteger la vida, propiedad y medio ambiente Integrar los Sistemas Gerenciales de Seguridad

industrial, ambiental y calidad. Observación y retroalimentación Alerta y concientización Apoyo organizacional

Sistema DNV (Det Norske Veritas : La verdad noruega) : Control de Pérdidas

Modelos de gestión de Seguridad y Salud enel trabajo

1. Liderazgo y administración2. Entrenamiento del Liderazgo3. Inspecciones planeadas y

mantenimiento.4. Investigación de incidentes5. Análisis y procedimientos de

tareas críticas6. Observación de tareas7. Preparación para emergencia8. Reglas y permisos de trabajo9. Análisis de Incidentes10. Entrenamiento de conocimiento

y habilidades.

Sistema DNV: Control de Pérdidas

11. EPP12. Control de salud/higiene13. Evaluación del sistema14. Ingeniería y administración

del cambio.15. Comunicaciones personales16. Comunicaciones en grupo17. Promoción general18. Contratación y colocación19. Administración de materiales

y servicios20. Seguridad fuera del trabajo

20 elementos:

Modelos de gestión de Seguridad y Salud enel trabajo

Secciones:1. Orden y Limpieza, instalaciones y propiedades.2. Protección mecánica, eléctrica y personal3. Prevención y protección contra incendios4. Registro e investigación de incidentes5. Organización de la Salud y Seguridad

NOSA : National Ocupational Safety Association

Sistema NOSA 5 ESTRELLAS

Modelos de gestión de Seguridad y Salud enel trabajo

28 de junio de 2001, se aprobó supublicación, que se produjo en Diciembrede 2001

Directrices de la OIT relativas a Sistemas de Gestión de Seguridad y la

Salud en el trabajo

En 1996, el comité ISO de Seguridad y Salud en elTrabajo declinó elaborar una norma al respecto y apuntóque la OIT sería el marco adecuado para ello, debidoentre otras razones a su estructura tripartita (gobiernos–empresarios-trabajadores).

Modelos de gestión de Seguridad y Salud enel trabajo

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1. Seguridad Integral

Ing. Francis Paredes Rodríguez

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Las Directrices de las OIT deben ser vistascomo unas recomendaciones prácticas para usode los responsables de gestión de la seguridad ysalud en el trabajo . Según la propia OIT tienenlas siguientes características:

De carácter voluntario. No tienen por objeto sustituir ni las leyes o los

reglamentos nacionales, ni las normasvigentes.

Su aplicación no exige certificación.

Modelos de gestión de Seguridad y Salud enel trabajo

Compuesta de 5 elementos principales:

Política

Organización

Planificación y aplicaciónEvaluación

Acción en pro de mejora

Mejora continua

Directrices de la OIT

Modelos de gestión de Seguridad y Salud enel trabajo

Fue oficialmente aprobada en abril de 1999.La norma OHSAS 18001 incluye losprincipios que aparecen en la norma BS8800 (guía de consulta publicada por laBritish Standards en 1996).Actualmente la versión vigente es la del año2008.

OHSAS 18001

OHSAS : Occupational Health and Safety Assessment Series

Normas y guías para desarrollar un sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional

Elementos del sistema Requisitos Generales Política de SSO. Planificación Implementación y operación Verificación Revisión por la Dirección

OHSAS 18001

Normas y guías para desarrollar un sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional

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1. Seguridad Integral

Ing. Francis Paredes Rodríguez

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Normas y guías para desarrollar un sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional

OHSAS 18001 / OIT

Modelos de gestión de Seguridad y Salud ocupacional