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Seminário Internacional de Integração Elétrica da
América do Sul
Desafíos para la Internacionalización de
1
Desafíos para la Internacionalización de
la Operación de Sistemas Eléctricos de
Potencia
(Caso Boliviano)
Ing. Arturo Iporre Salguero
Contenido:
1. Organización de la Industria Eléctrica2. Programación de la Operación del SIN3. Planificación de la Expansión de GEN y TRAN4. Problemas que impiden el desarrollo de ER4. Problemas que impiden el desarrollo de ER5. Retos para la operación del SIN
ESTRUCTURA INSTITUCIONAL DEL SECTOR ELECTRICO
BOLIVIANO
Presidencia del Estado Plurinacional
MHE
AE
G
ANHANH
MinisterioMinisterio de de MedioMedio
Ambiente y Ambiente y AguaAgua
Políticas
Regulación y
Fiscalización
Asamblea Legislativa Plurinacional
G
CNDCCNDC (MEM)(MEM) T
D
C
Agentes G, T y DENDE Corp. CNR`s
MinisterioMinisterio de de JusticiaJusticia
(VPC) y Defensor del (VPC) y Defensor del
PuebloPueblo
MinisterioMinisterio de de
AutonomiasAutonomias
MinisterioMinisterio de de lala
PresidenciaPresidencia ((VCMSVCMS))
Ambiente y Ambiente y AguaAgua
Estructura
Industria
Agentes del
MEM
MERCADO MERCADO
MINORISTAMINORISTA
GENERACIÓN GENERACIÓN
TRANSMISIÓN TRANSMISIÓN
(A) INTEGRACIÓN VERTICAL (B) INTEGRACIÓN PARCIAL / DISTRIBUIDOR SEPARADO
MONOPOLIOS VERTICALMENTE INTEGRADOS
ORGANIZACIÓN DE LA INDUSTRIA ELÉCTRICA (ANTES DE 1995)
CONSUMIDOR CONSUMIDOR
DISTRIBUCIÓNDISTRIBUIDOR
Ventas entreempresas
VENTAS DE ENERGÍA
FLUJO DE ENERGÍA EN LA MISMA EMPRESA
ORGANIZACIÓN DE LA INDUSTRIA ELÉCTRICA (A PARTIR DE 1995)
G1 G2 G3 G4 Gn
RED DE TRANSMISIÓN
MERCADO MAYORISTA
COMPETENCIA MAYORISTA
D1 CNR1 D2 CNR2
CONSUMIDOR CONSUMIDOR
VENTAS DE ENERGÍA
ORGANIZACIÓN DE LA INDUSTRIA ELÉCTRICA (A PARTIR DE 1995)
G1
G2
G3 TRANSMISORES
D1
D2
D3
Gn Dn
CNR1CNR2
�Mercado de libre concurrencia
�Sujeta a la competencia
�Precios no regulados
�Actividad de Riesgo
�Unidades eficientes desplazan a
unidades caras
�Libre Acceso a la Capacidad de Transporte
�No puede comprar ni vender electricidad
�Ingreso fijo regulado (STEA) o Licitación Intern.
�Expansión mediante Contrato entre partes, STEA
o PLI
�Régimen de Calidad sujeto a reduc. a la remun.
�Monopolio natural
�Prestación exclusiva en zona de
concesión
�Obligatoriedad en la prestación del
servicio
�Tarifa regulada (Precios Tope)
�Libre acceso a la capacidad remanente
�Servicio público concesionado
ORGANIZACIÓN DE LA INDUSTRIA ELÉCTRICA (A PARTIR DE 2008)
G1 G2 G3 G4 Gn
RED DE TRANSMISIÓN
COMPETENCIA MAYORISTA + ENDE CORPORATIVA
E
NT2 T3
D1 CNR1 D2 CNR2
CONSUMIDOR CONSUMIDOR
RED DE TRANSMISIÓN
MERCADO MAYORISTA
VENTAS DE ENERGÍA
N
D
E
T1T2 T3
ORGANIZACIÓN POSIBLE DE LA INDUSTRIA ELÉCTRICA
EP IPP IPP IPP IPPGENERACIÓN
PROPIA
COMPRADORUNICO
COMPRADORUNICO
(A) VERSIÓN DESINTEGRADA (B) VERSIÓN INTEGRADA
DISTRIBUIDOR DISTRIBUIDOR DISTRIBUIDOR
CONSUMIDOR CONSUMIDOR CONSUMIDOR CONSUMIDOR CONSUMIDOR
DISTRIBUCIÓN
VENTAS DE ENERGIA
FLUJOS DE ENERGIA EN AL MISMA EMPRESA
Sistema Interconectado Nacional
90% Demanda del PaísRESULTADOS 2011
Producción Energía 6,611 GWh65% Térmico35% Hidro
Oferta de Generación: 1,310 MWOferta de Generación: 1,310 MW60% Térmico40% Hidro
12 empresas Generadoras4 empresas Transmisoras7 empresas Distribuidoras4 Consumidores No Reg.
PRINCIPALES FUNCIONES OPERATIVAS ENMARCADASDENTRO LA LEY Nº 1604 LEY DE ELECTRICIDAD:
� Coordinar la generación, la transmisión y el despacho decarga a costo mínimo en el Sistema InterconectadoNacional (SIN)
� Administrar el Mercado Eléctrico Mayorista (MEM) para elsuministro seguro y confiable de energía eléctrica,estableciendo el balance valorado del movimiento deelectricidad que resulte de la operación integrada
� Planificar la expansión óptima del SIN bajo las directricesdel Ministerio de Hidrocarburos y Energía, buscando eldesarrollo y sostenibilidad de la industria eléctrica ypromoviendo las condiciones de acceso universal alservicio de energía eléctrica
PROGRAMACION DE MEDIANO PLAZO
Cada 6 meses, para las siguientes 208 semanas
PROGRAMACION ESTACIONAL
Cada mes, para el resto del semestre
PLANIFICACION DE LA EXPANSION
Cada año, para los siguientes 11 años
PROGRAMACIONES REALIZADAS
Largo Plazo
Mediano Plazo
13
PROGRAMACION DIARIA
Para el día siguiente
PROGRAMACION SEMANAL
Cada semana, para la siguiente semana
OPERACION EN TIEMPO REAL
Corto Plazo
Objetivo
Definir donde, cuando y cuales proyectos deben ser
construidos para minimizar la suma de los costos
anualizados de inversión, operación e interrupción
en un horizonte dado
LARGO PLAZOPlanificación de la Expansión
14
Función Objetivo = Minimizar
Donde:
n = número de años
I = Costo de Inversión en Generación y Transmisión
O = Costo de Operación
+∑∑==
n
1ii
n
1ii OI
CARACTERISTICAS MODELO OPTGEN
– ETAPA: Mensual
LARGO PLAZOPlanificación de la Expansión
15
– BLOQUES: 5 bloques
– HORIZONTE: 11 años = 132 meses
– PROYECCIONES DE DEMANDA POR NODOS
– TRANSMISION: Conexiones
OBJETIVO
�Dado escenario expansión de la Generación + Transmisión
�Encontrar costo mínimo de Operación
MEDIANO PLAZOProgramación de Mediano Plazo
16
�Es decir: Satisfacer la demanda en un periodo de tiempo, al
mínimo costo posible.
�Función objetivo = minimizar
∑
=
n
1iiO
CARACTERISTICAS MODELO SDDP
– ETAPA: Semanal
– BLOQUES: Alto=35 horas, Medio=84 horas, Bajo=49 Hor as
– HORIZONTE: 4 años = 208 semanas
MEDIANO PLAZOProgramación de Mediano Plazo
17
– HORIZONTE: 4 años = 208 semanas
– PROYECCIONES DE DEMANDA POR NODOS
– TRANSMISION: DC con pérdidas
– RESERVA ROTANTE: Alto=10%, Medio=15%, Bajo=19%
– SEGURIDAD DE AREAS
– CURVAS DE ALERTA EN EMBALSES
CARACTERISTICAS MODELO NCP
– ETAPA: Horaria
– HORIZONTE: hasta 168 horas (una semana)
– PROYECCIONES DE DEMANDA POR NODOS
CORTO PLAZOProgramación Corto Plazo
18
– PROYECCIONES DE DEMANDA POR NODOS
– TRANSMISION: DC con pérdidas
– RESERVA ROTANTE
– SEGURIDAD DE AREAS
– CURVAS DE ALERTA EN EMBALSES
CARACTERISTICAS
FUNCION DE COSTO FUTURO = RESULTADO DEL MEDIANO PLA ZO
ETAPA = HORARIA
CORTO PLAZOProgramación Corto Plazo
19
PROGRAMACIONES REALIZADAS
DIA VIERNES DE SABADO A VIERNES
DIA LUNES DE MARTES A VIERNES
DIA MARTES DE MIERCOLES A VIERNES
DIA MIERCOLES DE JUEVES A VIERNES
DIA JUEVES VIERNES
OBJETIVO DE LA PLANIFICACION
Satisfacer los requerimientos de energía de los usuarios al menor costo posible, consistente con niveles apropiados de confiabilidad y seguridad.
FUENTES DISPONIBLES• Gas Natural
Planificación de la ExpansiónAspectos a considerar
• Gas Natural• Diesel• Hidroelectricidad• Solar• Eólica• Biomasa• Nuclear
FACTORES IMPORTANTES
DEMANDA
CONFIABILIDAD
Planificación de la ExpansiónAspectos a considerar
CONFIABILIDAD
• Salidas Forzadas
• Variaciones de la demanda
• Variación de las Condiciones Hidrológicas
• Mantenimientos Programados
• Retrasos o Cancelaciones de Proyectos
COSTOS DEL SISTEMA
COSTOS DE GENERACION
Variables
Costos de combustibles O&M
Planificación de la ExpansiónAspectos a considerar
Costos de combustibles O&M
Fijos
O&M, Impuestos, seguros
COSTOS DE INVERSION
Depreciación
Retorno de la inversión
DATOS ESTADÍSTICOS DEL MEM :
UNIDAD MARGINAL, COSTO MARGINAL PROMEDIO Y FRECUENC IA DE MARGINALIDAD (Enero – Junio 2012)
17.2
2
16.6
8
15.6
3
19.3
1
16.7
5
17.0
7
19.0
3
15.4
9
19.3
2
19.6
9
19.0
0
16.7
3
16.4
3
20.5
9
22%
24%
26%
28%
30%
18
20
22
24
(%)US$/MWh
Planificación de la ExpansiónAspectos a considerar
12.1
3 12.7
8
14.7
2
14.5
8
16.6
8
15.6
3
12.8
3 14.6
8
13.6
0
13.6
6
13.5
4
13.5
8
15.4
9
13.8
2
14.0
3
16.4
3
0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
14%
16%
18%
20%
0
2
4
6
8
10
12
14
16
ARJ1
3
BUL0
1
GCH0
9
KEN0
1
GCH1
0
VHE0
3
ARJ0
8
GCH0
4
BUL0
2
GCH1
1
ERI03
VHE0
1
KEN0
2
ERI01
ERI02
ERI04
GCH0
6
KAR0
1
SCZ0
2
GCH0
1
CAR0
1
CAR0
2
SCZ0
1
VHE0
2
VHE0
4
GCH0
2
Costo Marginal Promedio Costo Marginal Máximo: 21.29 US$/MWhCosto Marginal Mínimo: 12.13 US$/MWh Frecuencia de Marginalidad
Número de En Bornes En Bornes deUnidades de Generador Alta Tensión
HidroeléctricasSistema Zongo 21 188.04 184.09Sistema Corani 9 148.73 147.00Sistema Taquesi 4 89.27 87.69Sistema Miguillas 9 21.11 20.66Sistema Yura 7 19.04 18.44Kanata 1 7.54 7.10Quehata (*) 3 2.34 2.25Subtotal 54 476.07 467.23
Termoeléctricas
POTENCIA DISPONIBLE A FINES DE ABRIL DE 2012 (MW)
Planificación de la ExpansiónAspectos a considerar
TermoeléctricasGuaracachi (36 °C) 7 245.01 235.94Santa Cruz (36 ºC) 2 38.43 37.69Carrasco (36 °C) (**) 3 124.04 121.58Bulo Bulo (36 °C) 2 87.28 82.58Entre Rios (36 ºC) 4 98.66 97.07V. Hermoso (28 °C) 4 68.49 67.05Aranjuez –TG (25 °C) 1 17.09 16.66Aranjuez –MG (25 °C) 7 10.73 10.45Aranjuez –DF (25 °C) 3 7.56 7.47Kenko (18 °C) 2 17.78 17.41Karachipampa(18 ºC) 1 13.49 13.35Guabirá 1 21.00 20.66
Moxos Antiguas (36ºC) 12 12.70 12.22Trinidad (36ºC) 8 2.50 2.41Moxos Nuevas (36ºC) 14 20.02 19.32Subtotal 71 784.78 761.86
TOTAL 1260.85 1229.09(*) Incluye la unidad Chiñata que ingresó al parque generador el 10/08/2011.(**) Incluye la unidad CAR03 que ingresó al parque generador el 9/11/2011.
Resolución Ministerial Nº 003Resolución Ministerial Nº 003--2012 de 05/01/122012 de 05/01/12
•ARTICULO PRIMERO Aprueba el PLAN OPTIMO DE EXPANSION POES 20 12-2022
•ARTICULO SEGUNDO Quedan encargadas y responsables del cumplimiento de
Marco Legal
Planificación de la ExpansiónAspectos a considerar
•ARTICULO SEGUNDO Quedan encargadas y responsables del cumplimiento dela presente resolución el Viceministerio de Electricidad y Energías Alternativas,Empresa Nacional de Electricidad ENDE, Comité Nacional de D espacho deCarga CNDC, Autoridad de Fiscalización y Control Social AE, Y acimientosPetrolíferos Fiscales Bolivianos YPFB y la Agencia Naciona l de HidrocarburosANH.•ARTICULO TERCERO Disponer que las entidades indicadas en el artículoprecedente conforme a sus competencias deben presentar los cronogramaspara el diseño, ejecución y puesta en operación de los proyec tos, de realizar elcontrol, fiscalización, seguimiento y monitoreo al cumplim iento de estoscronogramas, asimismo de garantizar el suministro energéti co y la viabilidadambiental para el desarrollo de los proyectos.
Las Directrices para la elaboración del Plan forman parte de las Políticas yEstrategias del Sector de Electricidad aprobadas por el MHE con ResoluciónMinisterial 074/2009.
Tasa de Actualización• 12% para proyectos de Generación y Transmisión con costos económicos de combustibles
Costos referenciales• Proyectos de generación térmica, obtenidos en base al “Gas Turbine World Handbook 2010”.
• Proyectos de transmisión, calculados en base de los estudios realizados por la AE.
Directrices
Planificación de la ExpansiónAspectos a considerar
27
Vida útil de proyectos• Generación Térmica 20 años• Generación Hidroeléctrica 50 años• Proyectos Geotérmicos 50 años• Transmisión 30 años
Costos de Operación y Mantenimiento• Costo Fijo Anual de O&M de unidades de generación equivalente a 1.5% de la Inversión.• Costo Fijo Anual de O&M de transmisión equivalente al 3% de la Inversión.• Costo variable de O&M 1.2 US$/MWh para unidades térmicas.• Costo variable de O&M 2.87 US$/MWh para ciclo combinado.• Costo Variable O&M 3.0 US$/MWh para geotermia.
Indisponibilidad de Unidades de Generación• 7% para generación termoeléctrica.• 4% para generación hidroeléctrica
Precio de Oportunidad del Gas Natural
Precio vigente desde 22/12/2000, aprobado mediante D.S. N° 26037 que fija el precio de gas
natural para la generación de electricidad en 1.3 US$/MPC.
AñoPrecio de Oportunidad
($US/MMBtu)
Precio Regulado del Gas Natural
Planificación de la ExpansiónAspectos a considerar
28
Brasil
68%
Argentina
12%
Mercado
Interno
20%
Participación de la Comercialización del Gas
Natural por Mercado - 20102012 6.66
2013 6.73
2014 6.81
2015 6.85
2016 6.90
2017 6.95
2018 6.99
2019 7.04
2020 7.08
2021 7.19
2022 7.31
($US/MMBtu)
(GWh) Tc (MW) Tc
1996 2,764
1997 2,988 8.1% 584 0.58
1998 3,204 7.2% 622 6.6% 0.59
1999 3,351 4.6% 644 3.5% 0.59
2000 3,377 0.8% 645 0.1% 0.60
2001 3,385 0.3% 647 0.3% 0.60
2002 3,532 4.3% 674 4.2% 0.60
2003 3,604 2.0% 684 1.5% 0.60
2004 3,771 4.6% 705 3.0% 0.61
2005 3,994 5.9% 759 7.7% 0.60
Demanda de Energía y Potencia en el SIN
AñoEnergía Potencia Factor de
Carga
2,500
4,500
6,500
8,500
10,500
12,500
14,500
Proyección de Energía del SIN (GWh)
Planificación de la ExpansiónAspectos a considerar
29
2005 3,994 5.9% 759 7.7% 0.60
2006 4,306 7.8% 813 7.1% 0.60
2007 4,686 8.8% 895 10.1% 0.60
2008 5,138 9.6% 899 0.4% 0.65
2009 5,397 5.0% 939 4.5% 0.66
2010 5,814 7.7% 1,010 7.5% 0.66
2011 6,209 6.8% 1,087 7.6% 0.65
2012 6,740 8.6% 1,193 9.8% 0.64
2013 7,501 11.3% 1,307 9.5% 0.66
2014 8,207 9.4% 1,404 7.5% 0.67
2015 8,870 8.1% 1,512 7.6% 0.67
2016 9,452 6.6% 1,606 6.2% 0.67
2017 10,088 6.7% 1,708 6.3% 0.67
2018 10,720 6.3% 1,809 5.9% 0.68
2019 11,424 6.6% 1,921 6.2% 0.68
2020 12,184 6.7% 2,043 6.3% 0.68
2021 12,960 6.4% 2,166 6.0% 0.68
2022 13,786 6.4% 2,297 6.1% 0.69
Plan Mediano Plazo
500
1,000
1,500
2,000
2,500
Proyección de Potencia del SIN (MW)
Plan Mediano Plazo
Area Norte
288
24%
Area Sur
207
17%
Area Central
287
23%
DEMANDA DE POTENCIA MAXIMA POR AREAS (MW) - 2012
Planificación de la ExpansiónAspectos a considerar
30
17%
Area Oriente
437
36% Area Norte
445
19%
Area Sur
503
22%
Area Oriente
868
37%
Area Central
523
22%
DEMANDA DE POTENCIA MAXIMA POR AREAS (MW) - 2022
Capacidad INVERSION
al 91% Capa.Inc Inversión Costo Unitario GASODUCTO
(MPCD) (MMPCD) (MMUSD) (MUS$/MPCD) (MMUS$)
Guaracachi 9,223
Carrasco 9,421
Cochabamba 7,300
Sucre 7,167 16.9 26.7 1,580 11.3
Tarija 7,975 50.2 14.6 291 2.3
Chaco 8,983
La Paz 6,530 41.4 62.8 1,517 9.9
COSTO DE INVERSIÓN EN GASODUCTOS PARA TURBINA TRENT 60 DLE
COSTO GASODUCTO
Planificación de la ExpansiónAspectos a considerar
31
TURBINA GASODUCTO TOTAL
Guaracachi 24,911 24,911
Carrasco 24,911 24,911
Cochabamba 24,911 24,911
Sucre 24,911 11,324 36,235
Tarija 24,911 2,319 27,231
Chaco 24,911 24,911
La Paz 24,911 9,905 34,816
Potosí 24,911 27,382 52,293
COSTO DE INVERSION (MUS$)
La Paz 6,530 41.4 62.8 1,517 9.9
Potosí 6,530 4.4 18.5 4,194 27.4
Suficiencia Parque Generación y Transmisión Análisi s N-1
Balance por áreas
año 2011
Planificación de la ExpansiónAspectos a considerar
32
En cualquier nododel sistema lademanda debe sersatisfecha por almenos dos mediosalternativos desuministro.
Cap. N-1 = 0 MWCap. N-1 = 130 MW
Cap. N-1 = 65 MW
Balance por áreas
año 2022
Suficiencia Parque Generación y Transmisión Análisi s N-1
Planificación de la ExpansiónAspectos a considerar
33
Expansión Generación
UNAGROBULO BULO
CARRASCO
CENTRAL MOXOS
SANTA CRUZ
SAN BUENAVENTURA
KENKO
MISICUNI
SAN JOSÉ
UNDUAVI
MIGUILLAS
(MW)
Moxos 20.0 dic-11
Kenko 17.5 feb-12
32.2 sep-12
S. Buenaventura 10.5 jul-15
Umapalca 58.1 ene-16
Palillada 109.0 jul-16
San Cristobal 17.0 mar-19
Anazani 19.0 mar-19
Santa Rosa 9.0 mar-19
NORTE
Carrasco 24.4 nov-11
Valle Hermoso 40.8 sep-12
Bulo Bulo 44.8 ene-13
Fase I 80.0 jun-14
CENTRAL
3434
ROSITAS
LAGUNA
COLORADA
TARIJA CHACO
Fase I 80.0 jun-14
Fase II 40.0 ene-17
San José 120.0 jun-15
ORIENTAL
UNAGRO 30.0 ene-14
Guabirá 9.0 ene-14
Térmica 1 y 2 91.5 sep-14
Térmica 3 y 4 91.5 oct-16
Térmica 5 45.8 oct-18
Rositas 400.0 ene-20
ORIENTAL
Rositas 400.0 ene-20
Tarija 40.1 ene-13
Chaco 1 44.8 mar-13
Chaco 2 44.8 jun-13
Chaco 3 44.8 dic-13
Lag.Colorada 100.0 ene-15
SUR
Proyectos Transmisión
LT. Santivañez-La Cumbre
LT. Chimoré-Moxos
LT. Moxos-Trinidad
LT. Yucumo-San Buenaventura
LT. Pichu-Cumbre
LT. Misicuni-VilomaLT. San José-Santivañez
LT. Santivañez-VilomaLT. Santivañez-Coboce
LT. Palmasola-Urubó LT. Palmasola-Guaracachi
LT. Santivañez-La Cumbre Jun-14
LT. Chimoré-Moxos Ene-15
LT. Moxos-Trinidad Ene-15
LT. Yucumo-S. Buenaventura May-15
LT. Palca-Cota Cota Ene-16
LT. Pichu-Cumbre Ene-19
LT. Misicuni-Viloma Jun-14
LT. San José-Santivañez Jun-15
LT. Santivañez-Viloma Ene-16
NORTE
CENTRAL
35
LT. Rositas-Palmasola
LT. Punutuma-Tarija
LT. Chaco-Tarija
LT. S.Cristóbal-Río Grande
LT. Sucre-Potosí
LT. L. Colorada-S. Cristóbal
LT. Villazón-L. Colorada
LT. Villazón-Tarija
LT. Rositas-Sucre
LT. Santivañez-Coboce Ene-20
LT. Rositas-Palmasola Ene-20
LT. Palmasola-Urubó Ene-20
LT. Palmasola-Guaracachi Ene-20
LT. Punutuma-Tarija Jul-12
LT. Chaco-Tarija Mar-13
LT. S. Cristóbal-Río Grande Ene-14
LT. Sucre-Potosí Ene-14
LT. L.Colorada-S.Cristóbal Ene-15
LT. Villazón-L.Colorada Ene-15
LT. Villazón-Tarija Ene-15
LT. Rositas-Sucre Ene-20
ORIENTAL
SUR
Resultados POES 2012 - 2022
COMPOSICION DEL PARQUE GENERADOR EN POTENCIA
38%29%
37%46%
80%
100%
37
60% 58%48%
41%
12%
8%
7%
0%
20%
40%
60%
2011 2013 2017 2022
Térmica Geotérmia CCOMB Biomasa Hidroeléctrica
Resultados POES 2012 - 2022
COMPOSICION DEL PARQUE GENERADOR EN ENERGIA
35%31%
44%
53%75%
100%
38
64%
49%
33% 30%
19%
14%
10%
0%
25%
50%
2011 2013 2017 2022
%
Años
Térmica Geotérmica Ciclo Comb. Biomasa Hidroeléctrica
Resultados POES 2012 - 2022
- Los proyectos de energías renovables deben ingresar preferentementeen las fechas programadas, debido a que son económicamente másventajosos que las unidades térmicas a gas:
200
Costo Monómico (Precio Gas = 6.7 US$/MPC)
41
0
100
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
US$/M
Wh
Factor de Planta (%)
Miguillas
San José
Misicuni
Laguna
Colorada
Unduavi
Rositas
Turbina a Gas - Santa Cruz
Remuneración Sector Eléctrico
100
200
US$/MWh
Costo Monómico (Precio Gas=1.3 US$/MPC)
Turbina a Gas - Santa Cruz
42
0
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
US$/MWh
Factor de Planta (%)
Miguillas
San José
Misicuni
Laguna
Colorada
UnduaviRositas
Remuneración en el Sector Eléctrico
San José 8.34% 153.1 120 744.6
Laguna Colorada 3.69% 306.3 100 814.7
ProyectoTIR
Proyecto
Inversión
(MMUS$)
Potencia
(MW)
Energía
(GWh/año)
43
Laguna Colorada 3.69% 306.3 100 814.7
Miguillas 6.38% 277.3 167 1,024
Misicuni Fase II 3.06% 118.7 40 242.1
Unduavi 5.83% 75.4 45 232.6
Rositas 4.95% 854.6 400 2,766
Total 1,632.3 752.1 5,079
Remuneración en el Sector Eléctrico
Proyecto TIR
(%) (MMUS$)
INVERSION RECUPERABLE EN EL SECTOR ELECTRICO
Inversión Recuperable
44
San José 80% 122.5 10%
Laguna Colorada 39% 119.5 10%
Miguillas 60% 166.4 10%
Misicuni Fase II 31% 36.8 10%
Unduavi 55% 41.5 10%
Rositas 43% 367.5 10%
Análisis Financiero
Precio Gas = 6.7 US$/MPC
Ahorro Gas = 10.5 MPC/MWh
Energía = 1,024 GWh/Ano
Beneficio Estado = 74%
Beneficios 42.95 MMUS$/año35%
40%
45%
50%
PROYECTO HIDROELÉCTRICO MIGUILLAS
Rentabilidad vs. Subvención a la Inversión
Rentabilidad
del Estado
Rentabilidad
del Proyecto
45
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Subvención a la Inversión
Aportes y Beneficios Estatales
Los proyectos de energías renovables al desplazar el gas utilizado en lageneración de energía eléctrica generan importantes ahorros de gasnatural el cual a través de la exportación genera importantes beneficiospara el estado boliviano:
Aporte Estatal
TIR TIR
Ahorro de gas natural
Proyecto
46
San José 20% 30.6 10% 49% 7,818 31.24
Laguna Colorada 61% 186.8 10% 16% 8,554 34.18
Miguillas 40% 110.9 10% 27% 10,747 42.95
Misicuni Fase II 69% 81.9 10% 11% 2,542 10.16
Unduavi 45% 33.9 10% 22% 2,442 9.76
Rositas 57% 487.1 10% 16% 29,041 116.05
Total 900.6 10% 20% 53,326 213.10
(MMPC/año) (MMUS$/año)(%) (MMUS$)TIR
Proyecto
TIR
Estado
Proyecto
MODELO DE FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMAELECTRICO
� Debe procurar mantener los logros en la mejor operación técn icadel sistema eléctrico (programación de la operación en elmediano, corto plazo y tiempo real) a través de un responsabl e uoperador independiente.
� Con el objeto de posibilitar el aporte de la inversión privada en el� Con el objeto de posibilitar el aporte de la inversión privada en elsector, debe definirse un marco jurídico estable y mantener laindependencia de un Regulador y un Administrador de Mercado .
� Estos dos requisitos anteriores son indispensables a la hor a dellevar a cabo la Integración Eléctrica Regional.
� Debe asegurarse la sostenibilidad y continuidad del sumini stropor ejemplo implementado contratos de largo plazo.
NORMATIVA LEGAL – NUEVA LEY DE ELECTRICIDAD
� Marco Normativo actual responde al Modelo de Competencia enGeneración y no facilita la consolidación del Monopolio Est atal deENDE.
� La existencia de ENDE Corporación (GEN – TRA – DIST) requiere� La existencia de ENDE Corporación (GEN – TRA – DIST) requierede un nueva institucionalidad que establezca claramenteresponsabilidades de cada institución: Planificación, Op eraciónTécnica del SIN, Operación Económica.
� Eficiencia y sostenibilidad económica – financiera y socia l.
� Se debe resolver el Déficit Tarifario