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Seminario: BIM en obra
24 de noviembre de 2016
“BIM y las expectativas del mandante público”
www.cdt.cl
Nayib Tala Secretario Ejecutivo de Innovación Tecnológica MOP
Secretaria Ejecutiva de Innovación Tecnológica – DGOP - MOP 2
Secretaria Ejecutiva de Innovación Tecnológica – DGOP - MOP 3
Secretaria Ejecutiva de Innovación Tecnológica – DGOP - MOP 4
Secretaria Ejecutiva de Innovación Tecnológica – DGOP - MOP 5
Secretaria Ejecutiva de Innovación Tecnológica – DGOP - MOP 6
Principal infraestructura de Chile
Secretaria Ejecutiva de Innovación Tecnológica – DGOP - MOP 7
Secretaria Ejecutiva de Innovación Tecnológica – DGOP - MOP 8
Principales Áreas de Gestión
Secretaria Ejecutiva de Innovación Tecnológica – DGOP - MOP 9
Secretaria Ejecutiva de Innovación Tecnológica – DGOP - MOP 10
Secretaria Ejecutiva de Innovación Tecnológica – DGOP - MOP 11
Secretaria Ejecutiva de Innovación Tecnológica – DGOP - MOP 12
Secretaria Ejecutiva de Innovación Tecnológica – DGOP - MOP 13
Secretaria Ejecutiva de Innovación Tecnológica – DGOP - MOP 14
Secretaria Ejecutiva de Innovación Tecnológica – DGOP - MOP 15
Secretaria Ejecutiva de Innovación Tecnológica – DGOP - MOP 16
El Papel del MOP
Secretaria Ejecutiva de Innovación Tecnológica – DGOP - MOP 17
Secretaria Ejecutiva de Innovación Tecnológica – DGOP - MOP 18
Una agenda de medidas concretas, de corto, mediano y largo plazo, orientadas a fortalecer el proceso de MEJORA CONTINUA ministerial, enfocado a incrementar la eficiencia, modernización y transparencia.
Para llevar a cabo esta agenda, queremos fortalecer una forma de trabajo colaborativa y transparente, centrada en nuestros funcionarios, eliminando el papel e impulsando una comunicación eficiente y abierta.
Secretaria Ejecutiva de Innovación Tecnológica – DGOP - MOP 19
Secretaria Ejecutiva de Innovación Tecnológica – DGOP - MOP 21
Secretaria Ejecutiva de Innovación Tecnológica – DGOP - MOP 22
Secretaria Ejecutiva de Innovación Tecnológica – DGOP - MOP 23
MOP
MINVU
Ministerio de Economía
Ministerio de Hacienda
Corfo
Cámara Chilena de la construcción
Instituto de la Construcción
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Secretaria Ejecutiva de Innovación Tecnológica – DGOP - MOP 25
Secretaria Ejecutiva de Innovación Tecnológica – DGOP - MOP 26
Secretaria Ejecutiva de Innovación Tecnológica – DGOP - MOP 27
Secretaria Ejecutiva de Innovación Tecnológica – DGOP - MOP 28
Modelo de referencia
Secretaria Ejecutiva de Innovación Tecnológica – DGOP - MOP 29
Modelo de referencia
Secretaria Ejecutiva de Innovación Tecnológica – DGOP - MOP 30
Medida 3
Secretaria Ejecutiva de Innovación Tecnológica – DGOP - MOP 31
Comité BIM MOP
Secretaria Ejecutiva de Innovación Tecnológica – DGOP - MOP 32
Foco
Secretaria Ejecutiva de Innovación Tecnológica – DGOP - MOP 33
Tipología de proyectos
Secretaria Ejecutiva de Innovación Tecnológica – DGOP - MOP 34
Laboratorios
Secretaria Ejecutiva de Innovación Tecnológica – DGOP - MOP 35
Exploratorios
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Observatorios
Secretaria Ejecutiva de Innovación Tecnológica – DGOP - MOP 37
Metodología
Secretaria Ejecutiva de Innovación Tecnológica – DGOP - MOP 39
Taller de inicio
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Taller de inicio
Secretaria Ejecutiva de Innovación Tecnológica – DGOP - MOP 41
Taller de inicio
Secretaria Ejecutiva de Innovación Tecnológica – DGOP - MOP 42
Taller uno
Secretaria Ejecutiva de Innovación Tecnológica – DGOP - MOP 43
Taller uno
Secretaria Ejecutiva de Innovación Tecnológica – DGOP - MOP 44
Taller uno
Secretaria Ejecutiva de Innovación Tecnológica – DGOP - MOP 45
Taller uno
INVERSION
Estudio Definitivo (Diseño) Ejecución Recepción de Obra o Entrega
Objetivo Proyecto de Arquitectura con especialidades, plazos y
costos la ejecución exitosa del proyecto de
infraestructura.
Entradas
Definición del alcance del proyecto.
RATE RS.
Asignación presupuestaria.
Lista de chequeo previo de antecedentes aprobada.
Convenio de Mandatos.
Perfil.
Programa.
SalidasProyecto completo validado por el Mandante para
postular a etapa de Ejecución.
IndicadoresAntecedentes completos para licitar ejecución.
Calificación del Consultor.
Doc. referencia
OGUC.
LGUC.
Decreto 48.
Bases y TDR.
Normas Chilenas de construcción.
1 a 2 años según el proyecto
ObjetivoConstruir la infraestructura definida según las
necesidades del Mandante de acuerdo a lo
estipulado en el contrato
Entradas
Documento Proyecto de Ejecución Completo.
Bases de Licitación y Anexos aprobados.
Permiso de Edificación.
Expediente completo.
Complementarios.
SalidasLa Infraestructura construida en su totalidad a
satisfacción del Mandante.
Permisos para la operación aprobados.
IndicadoresActa de Entrega a Explotación.
Recepción Municipal.
Calificación del Contratista.
Doc. referenciaBases administrativas y TDR.
Reglamento 75.
1 a 3 años según el proyecto
Habilitación
ObjetivoEntregar al Mandante la Infraestructura para que
inicie la habilitación de la misma y periodo de
garantía.
Entradas
Recepción provisoria.
Manuales de Operación/Mantención.
Garantías.
Planos y documentos As Built.
Salidas
Acta de Entrega para explotación para el
Mandante.
Entrega de proyecto ejecutado. (As Built,
manuales)
Liquidación. (Garantías)
IndicadoresEncuesta de satisfacción del Mandante (90% de
aprobación)
Doc. referenciaReglamento MOP (D. 75)
Resolución DGOP 258, 108, 131
½ a 1 semana, según definición entre Mandante y DRA
ObjetivoQue el Mandante incorpore equipamiento que le
permita iniciar la operación de la infraestructura.
EntradasActa de Entrega para explotación para el Mandante.
Equipamiento
Personal y usuarios de la Infraestructura
Salidas Inicio de la Operación de la Infraestructura.
Indicadores - (consultar al Mandante)
Doc. referencia Manual de Operación y Mantención del Usuario.
6 a 8 meses según el proyecto
SP 1
SP 6
SP 4
SP 3
SP 5SP 2 SP 1
SP 3
SP 4
SP 2
• SP1: Plan de Gestión del Diseño.• SP2: Confección de Documentos Técnicos para la Contratación.• SP3: Gestión de la Contratación de Obras y Consultoría.• SP4: Fiscalización Técnica del Diseño.• SP5: Cierre Técnico del Diseño.• SP6: Preparar Antecedentes para el Diseño.
Nota: El Detalle de cada SP esta en el archivo Detalle Estudio Definitivo (Diseño).docx
• Gestión de Inversiones• Participación Ciudadana.
• Gestión de Inversiones• Participación Ciudadana.• Definición de Seguridad de la Obra
• Licitación y adquisición de equipamiento.• Bodegaje.• Instalación y puesta e marcha de equipamiento y sistemas (redes, Telco, etc.)• Contratación del personal.• Contratación servicios básicos (agua, gas, electricidad, telefonía, etc.)
• SP1: Verificación del Termino de Obra.• SP2: Recepción Provisional.• SP3: Recepción Definitiva.• SP4: Entrega a Explotación.
Procesos de Apoyo• SP5: Administración, Control y Seguimiento (Garantías; Devolución de Garantías).• SP6: Liquidación de Contrato (Contr. de obras y Consultorías).
Nota: El Detalle de cada SP esta en el archivo Detalle Entrega (a Explotación)
SP 1 SP 3 SP 4SP 2
SP 6
SP 5
SP 1
SP 4
SP 3SP 2
SP 5
SP 0
• SP0: Documento Diseño.• SP1: Confección de las Bases del Contrato.• SP2: Inicio de la Obra.• SP3: Modificaciones.
Procesos de Apoyo• SP4: Administración, Control y Seguimiento (Control técnico (Medio
ambiente, Prevención de riesgos y Calidad (Autocontrol y PAC)), Formulación estados de pago y Control administrativo (Aceptación e inicio de contrato, Estados de Pago y Garantías (Recepción, Mantención y cobro y Devolución).
• SP5: Preparación antecedentes de la Licitación.
Nota: El Detalle de cada SP esta en el archivo Detalle Ejecución.docx
Portal 6 Diseñar 6 Portal 7 Ejecutar 7 Portal 8 Recepcionar Obra 8
INVERSION
Secretaria Ejecutiva de Innovación Tecnológica – DGOP - MOP 46
Taller de trabajo
OBJETIVO Efectuar una recopilación y análisis de todos los antecedentes que permiten formarse un juicio acabado respecto a la conveniencia técnico, económica, social, ambiental, territorial y legal de llevar a cabo la Idea anteriormente identificada sobre las necesidades de la comunidad u oportunidad de desarrollo.
ENTRADAS
Identificación del problema a resolver (La Idea). Definición de los objetivos de la Idea. Potenciales impactos en el entorno social, físico, económico e institucional Relación con proyectos complementarios y/o sustitutos. Institución que patrocina la solicitud (el Mandante o Requirente). Antecedentes y restricciones técnicas, económicas, espaciales, sociales, legales, ambientales y climáticas preliminares, así como opiniones y necesidades de actores relevantes, influencias políticas, territorialidad y otras detectadas desde la participación ciudadana que permiten comprender y justificar la realización de la idea.
SALIDAS
Identificación de los objetivos que responden adecuadamente a la necesidad y requerimientos planteados en la Idea. Evaluación preliminar, mediante un informe técnico-económico (el Perfil) sobre la factibilidad técnica, económica, legal, administrativa y/o ambiental de desarrollar las distintas alternativas de solución exploradas en la Idea, junto con la planimetría básica asociada y el tipo de concesión requerida. Identificación de la alternativa con mayor rentabilidad económica y social. (solo si los antecedentes y características del proyecto así lo permiten en esta etapa). Caracterización y antecedentes sobre aquellas alternativas de solución descartadas como no factibles, no pertinentes o que no cumplen con los requerimientos identificados en la formulación de la Idea (solo si los antecedentes y características del proyecto así lo permiten en esta etapa). Terreno con factibilidad (urbanización) y saneamiento (solo si aplica).
INDICADORES No existe indicador a la fecha.
DOCUMENTOS DE REFERENCIA
Acta de Visitas a Terreno. Antecedentes Técnicos (Planos de desarrollo comunal, certificados, inscripciones de terreno, condiciones naturales, etc.). Actas de Mesas de Participación ciudadana. Encuestas o estudios de mercado relacionados al requerimiento. Análisis inicial de las variables ambientales, territoriales, legales y naturales.
Pre
invers
ión
Secretaria Ejecutiva de Innovación Tecnológica – DGOP - MOP 47
Taller de trabajo
Secretaria Ejecutiva de Innovación Tecnológica – DGOP - MOP 48
Taller de trabajo
Secretaria Ejecutiva de Innovación Tecnológica – DGOP - MOP 49
Hoja de ruta MOP La
bo
rato
rio
s y
Ob
serv
ato
rio
s Ex
plo
rato
rio
s
Primer grupo investigación
Mapas de proceso
Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
TDR’s Seguimiento
Mapas de proceso TDR’s
Mapas de proceso
Agosto
Segundo grupo investigación
Tercer grupo investigación
Enero Febrero Marzo Abril
TDR’s
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Talleres de trabajo
Secretaria Ejecutiva de Innovación Tecnológica – DGOP - MOP 51
Industria Productividad
Inteligente Sustentable
Academia
Contratistas
Especialistas
Consultores Mandantes
Proveedores
Sub contratistas
Ecositema
Secretaria Ejecutiva de Innovación Tecnológica – DGOP - MOP 52
- Mark Twain
Secretaria Ejecutiva de Innovación Tecnológica – DGOP - MOP 53