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Whitepaper about Building Information Modelling and its subjects. Reportaje de BIM para arquitectura y construcción y sus grandes temas.TRANSCRIPT
Lo que un arquitecto debe saber
Grandes temas del BIM
WHITEPAPER
¿Qué es el BIM?Aumenta la penetración del BIM en el sectorBIM por decretoCrecen las expectativasExperiencia y capacitaciónImplementación por área profesionalCompetitividad laboral¿Quién es el BIM Manager?Ofertas de trabajoMás gananciasTop 5 de ventajas de uso del BIM
Lo que un arquitecto debe saberGrandes temas del BIM
¿Qué es el BIM?
El Building Information Modeling (BIM, por sus siglas en inglés) es un sistema de información especialmente creado para aumentar la e�ciencia en el desarrollo de un proyecto de construcción.
Este tipo de software permite la implementación de una metodología de trabajo integral y brinda a las empresas del sector construcción la posibilidad de gestionar al mismo tiempo cada uno de los procesos diferentes que intervienen en el modelado, diseño y fabricación de infraestructuras.
Ingenieros, arquitectos, paisajistas, diseñadores y todos los profesionales involucrados logran trabajar de manera coordinada al crear una base de datos universal y con carácter interoperable. De esta manera, el equipo multidisciplinario puede estar al tanto de las especi�caciones (materiales, precios o proveedores) y también realizar ajustes precisos adaptados a las necesidades del proyecto.
Lo que un arquitecto debe saberGrandes temas del BIM
Aumenta la penetración del BIM en el sector
El uso de sistemas BIM ha penetrado el o�cio de la manufactura moderna en los últimos años. De acuerdo con el reporte The Business Value of BIM for Construction in Major Global Markets 2014 (publicado por la �rma McGraw Hill Construction), la adopción de esta tecnología no solo se encuentra en crecimiento, sino que es una realidad indiscutible para muchos profesionales especialmente en Europa y algunas regiones de Asia.
EEUU y Canadá
Japón yCorea del Sur
Australia yNueva Zelanda
Reino Unido,Francia y Alemania Brasil
1-2 años3-5 años
6-10 años11 años o m
ás
Porcentaje de tiempo que los contratistas han estado usando BIM
14
50
28
8
25
55
17
3
39
50
9
2
47
41
3
9
70
27
3 0
Fuente: McGraw Hill Construcción, 2013
Lo que un arquitecto debe saberGrandes temas del BIM
1-2 años3-5 años
6-10 años11 años o m
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1-2 años3-5 años
6-10 años11 años o m
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Para 2013, 12% de las compañías en Francia, Alemania y Reino Unido reportaron haber estado utilizando software BIM desde hace seis años o más, mientras que en Norteamérica la cantidad de empresas que emplean BIM se duplicó en comparación con 2009 hasta situarse en 70% en Estados Unidos y Canadá.
No obstante, en lugares como América Latina la adopción del BIM como esquema de trabajo estándar es mucho más reciente, pero no menos signi�cativa. En Brasil la gran mayoría compañías constructoras (70%) informaron que la implementación de este sistema solo lleva de uno a dos años, sin embargo, ya 27% de los encuestados aseguraron tener más de tres años familiarizados con esta tecnología.
BIM por decreto
La implementación del BIM se está transformando en un estándar cuando se trata de obtener concesiones para la construcción de obras públicas en diferentes países. La in�uencia de esta metodología de trabajo dejó de ser de interés exclusivo para el sector privado y pasó a formar parte de algunas estrategias gubernamentales que pretenden recortar gastos y abrir paso a procedimientos mucho más e�cientes.
A principios de 2014 el Parlamento Europeo se reunió por primera vez para discutir la modi�cación de las normas de contratación pública. Con esta iniciativa, se pretende no solo promover sino también institucionalizar el uso herramientas como el BIM para facilitar los procesos de licitación en los 28 países miembros del bloque.
Asimismo, se espera que en 2016 el Reino Unido establezca el empleo del BIM como requisito indispensable para llevar a cabo proyectos de construcción estatal. El objetivo de esta medida es reducir en 20% el costo del capital invertido y al mismo tiempo disminuir las emisiones de dióxido de carbono al ambiente.
Lo que un arquitecto debe saberGrandes temas del BIM
Por su parte, Singapur se convirtió en el primer país del mundo en poner en marcha un sistema expedito para la fabricación de edi�caciones basado en el modelo BIM. Las autoridades de este país crearon una plataforma de aplicaciones en línea, llamada e-submission, mediante la cual las compañías deben presentar toda la información digitalizada para solicitar los permisos establecidos por la ley en materia de infraestructuras. Hasta la fecha se han aprobado más de 200 proyectos por esta vía.
En Finlandia desde el año 2007 el Senado aprobó por decreto la utilización de programas BIM para el sector construcción, lo que también ocurre en los países de la región escandinava (Dinamarca, Suecia y Noruega), donde el manejo del BIM es una condición.
En el caso de Estados Unidos, el Departamento de Transporte del gobierno de California decidió migrar todos los procesos relacionados con el diseño y la fabricación de carreteras y autopistas a AutoCAD Civil 3D. A partir de julio de 2014, más de 50 mil millas de vialidad serán manejadas por unos 2 mil ingenieros capacitados en el uso de BIM.
Lo que un arquitecto debe saberGrandes temas del BIM
Crecen las expectativas
Según las cifras arrojadas por el estudio de McGraw Hill Constructions, 60% de las compañías que formaron parte de la investigación en diferentes regiones del mundo (Norteamerica, Brasil, Europa y Asia) reportaron un nivel medio de implementación de sistemas BIM en 2013.
Sin embargo, se espera que este dato cambie de manera drástica en los próximos dos años. La expectativa para 2015 es que 69% de las empresas constructoras en cada uno de estos lugares mantengan niveles de implementación de programas BIM altos o muy altos.
Resultados de 2013 Expectativas para 2015M
uy alto (más de 60%
)
Alto (31%
- 60%)
Medio (15%
- 30%)
Bajo (15% o m
enos)
Niveles de implementación de BIM por contratistas
Fuente: McGraw Hill Construcción, 2013
Muy alto (m
ás de 60%)
Alto (31%
- 60%)
Medio (15%
- 30%)
Bajo (15% o m
enos)
29 31
22 17
6
25 33
36
Lo que un arquitecto debe saberGrandes temas del BIM
Experiencia y capacitación
A pesar de que aún no existen estándares globales aceptados para calcular los niveles de experiencia en la implementación del BIM, la investigación llevada a cabo por McGraw Hill Constructions permitió conocer la percepción de 727 empresas constructoras acerca del grado de capacitación en el uso de esta herramienta medido en cuatro categorías: principiante, moderado, avanzado y experto.
EEUU Canadá Brasil Francia
ExpertoAvanzadoM
edioPrincipiante
Nivel de experticia en el uso de BIM
10
36 35
18
10
46
26
15
42
32
10
32 29
35
3
Fuente: McGraw Hill Construcción, 2013
ExpertoAvanzadoM
edioPrincipiante
ExpertoAvanzadoM
edioPrincipiante
ExpertoAvanzadoM
edioPrincipiante
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Lo que un arquitecto debe saberGrandes temas del BIM
Norteamérica constituye la región geográ�ca con más usuarios del BIM con entrenamiento avanzado y experto con 53% en Estados Unidos y 44% en Canadá, seguidos por Francia (37%) y Japón (17%), en Europa y Asia.
En cambio el mayor porcentaje de profesionales principiantes se encuentra en Reino Unido (37%), lo que podría ser consecuencia del reciente anuncio hecho por el gobierno británico que establece el uso de software BIM como un requisito obligatorio.
De igual forma, el estudio demostró que el nivel de capacitación es una variable proporcional a los años de experiencia. Tan solo 10% de las empresas encuestadas que han implementado BIM en los últimos dos años a�rmaron tener una capacitación avanzada o experta, sin embargo, las constructoras que llevan de cuatro a cinco años usando BIM se sitúan en las categorías de aprendizaje más elevadas.
Japón Reino Unido Australia yNueva Zelanda
Alemania
ExpertoAvanzadoM
edioPrincipiante
23
40
20 17
37
28 28
7
26
40
27
34 34 25
6
ExpertoAvanzadoM
edioPrincipiante
ExpertoAvanzadoM
edioPrincipiante
ExpertoAvanzadoM
edioPrincipiante
Corea del Sur
34
37
15
13
ExpertoAvanzadoM
edioPrincipiante
Nivel de experticia en el uso de BIM
Fuente: McGraw Hill Construcción, 2013
7
Lo que un arquitecto debe saberGrandes temas del BIM
Según el informe The Business Value of BIM in North America (2013), los arquitectos son los profesionales más involucrados en la implementación de software BIM en Estados Unidos y Canadá. En 2009 nada más 37% de estos expertos usaba la herramienta, pero para 2014 se espera que la cifra llegue a 75%.
El caso de los ingenieros es diferente, la investigación re�ejó que la adopción de sistemas BIM ha sido más lenta y solo se prevé que 43% de estos profesionales lo estén utilizando hasta la fecha. Por su parte, las compañías contratistas especializadas en construcción representan una parte importante del mercado y re�ejaron la mayor evolución al pasar de 21% en 2009 a una expectativa de uso de 55% en 2014.
Implementación por área profesional
Arquitectos Ingenieros Contratistas
2009
2012
2014
2009
2012
2014
2009
2012
2014
Porcentaje de actores que usan BIM en más de 60% de sus proyectos
Fuente: McGraw Hill Construcción, 2013
37
6075
21
26
43
21
31
55
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Competitividad laboral
El manejo de los sistemas BIM no solo cambió el trabajo de los profesionales de la arquitectura, ingeniería, diseño y otros o�cios a�nes a la construcción, sino que además se convirtió en un factor determinante en el ámbito laboral.
A partir de la implementación de una dinámica colaborativa, surgen nuevos per�les profesionales indispensables para establecer una estrategia de comunicación que mantenga bien coordinados todos los procesos que son parte de un desarrollo arquitectónico. Tal es el caso del BIM manager.
¿Quién es BIM manager?
Arquitectos, ingenieros, urbanistas o expertos en materia de construcción son los profesionales que deben capacitarse para asumir este rol. El BIM manager es una �gura clave especialmente dedicada a gestionar, organizar y supervisar el intercambio de información en cada fase de un proyecto.
Simular y pre visualizar todos los aspectos del diseño de la edi�cación (plomería, arquitectura, diseño, cableado).Aumentar la e�ciencia y calidad de los proyectos al hacer un seguimiento preciso de los riesgos y costos de la construcción.Ampliar y reforzar el trabajo colaborativo con el diseño de estrategias de comunicación integrales.Llevar el control de toda la documentación, materiales y proveedores especí�cos que son necesarios para cada proyecto.
PRINCIPALESFUNCIONES
Lo que un arquitecto debe saberGrandes temas del BIM
Las grandes empresas comienzan a estimular la adopción de esta herramienta y en algunos casos hasta exigir su manejo como requisito para la contratación de personal.
Ya para 2013, cerca de 30% de las compañías encuestadas en todo el mundo manifestaron demandar expresamente a sus trabajadores la experiencia en BIM. En lugares como Japón, Corea del Sur y Estados Unidos mientras mayor sea el alcance de los proyectos, más importancia tendrá la implementación de una metodología de trabajo coordinada.
En promedio tan solo 17% de las empresas señalaron no contemplar la capacitación en BIM como un factor decisivo para la formación de equipos profesionales involucrados en un desarrollo arquitectónico.
Ofertas de trabajo
Porcentaje de actores que usan BIM en más de 60% de sus proyectos
Fuente: McGraw Hill Construcción, 2013
Japón
Corea del Sur
Brasil
Australia / NZ
Reino Unido
EEUU
Canadá
Alemania
Francia
7 11 13 16
15 18 19 26 27
30 31 37 28 21 30 33 39 37
63 57
50
56
64
52 48
35 37
Requerimos compañías con experiencia en BIM.
Alentamos la experiencia en BIM, pero no la exigimos.
La experiencia en BIM no afecta nuestras decisiones.
Lo que un arquitecto debe saberGrandes temas del BIM
El aumento en el retorno de la inversión (ROI) es una de las principales bondades que ha impulsado la expansión de software BIM en el mundo. Constructoras de origen japonés, francés y alemán registraron un aumento en sus bene�cios superior a 90%, mientras que en Canadá, Estados Unidos y Australia el rendimiento escaló a 70% al cierre de 2013.
Más productividad, menos costos y márgenes de ganancias más altos resultan de la optimización de cada uno de los procesos de diseño, simulación y fabricación que son parte fundamental de un proyecto.
Más ganacias
1. Reduce errores y omisiones que puedan tener un efecto negativo en la duración del desarrollo (41%).
2. Aumenta el trabajo colaborativo y multidisciplinario al generar un sistema de comunicación más e�ciente (35%).
3. Realza la imagen corporativa de la empresa (32%).
4. Disminuye la probabilidad de rehacer trabajo y aumenta la �uidez en la dinámica laboral (31%).
5. Aminora los costos de construcción (23%).
*Cifras tomadas del estudio realizado por McGraw Hill Constructions (2014).
Estas ventajas no solo tienen un impacto positivo para el modelo de negocio de una empresa, sino que al mismo tiempo suman atributos para los profesionales del área.
Top 5 de ventajas de uso del BIM
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