seguridad ocupacional e higiene industrial 2016

8/19/2019 Seguridad Ocupacional e Higiene Industrial 2016

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E UNICE SO TELO G UE V A R A

HIGIENE Y SEG URID A D

IND U S TRI A L


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“CONDICIONESINSEGURAS”

Son las causas que derivan del medio en que los ra!a"adoresreali#an sus la!ores $medio am!iene de ra!a"o% & se re'iere al

(rado de inse(uridad que )uede ener la maquinaria* equi)o* +rea

de ra!a"o* )isos* esaner,a* & a!leros* ec-

.ala de (uardas/ueras de emer(encia o!sruidas

0aquinaria ruidosa

Escaleras o!sru&endo )asillos

L,quidos derramados en el )iso

Lavao"os o!sruidos

.ala de e1in(uidor en +reas de ra!a"o


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“ACTOS INSEGUROS”

Son las causas que de)enden de las acciones del )ro)io ra!a"adorque )ueden dar como resulado un accidene-

.ala de lenes

2u(ar en +rea de ra!a"o

Correr denro de la )lana

.umar en +reas no )ermiidas-


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“COMISIÓN DE SEGURIDAD EHIGIENE.”

Es la encargada de prevenir cualquierdaño que pueda sobrevenir a la saludde los trabajadores mediante lainvestigación de las causas de losaccidentes y enfermedades, laproposición de medidas para

prevenirlos y la vigilancia de sucumplimiento.


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“COMISIÓN DE SEGURIDAD EHIGIENE.”

Las comisiones de seguridad e higieneson órganos legales que reejan laresponsabilidad obrero - patronalcompartida. u !nalidad "ltima escontribuir a la protección de la salud deltrabajador, entendida #sta no sólo comola ausencia de enfermedad, sino como

el m$s completo estado de bienestarf%sico, ps%quico y social.


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QUÉ DEBEN HACER LAS COMISIONES DESEGURIDAD E HIGIENE PARA CUMPLIRCON SU FUNCIÓN

Las comisiones deben reali&ar, por lo menos, unrecorrido mensual para cumplir con lo dispuesto

en el art%culo ''''' de la ley del trabajo.El recorrido es la visita programada a losedi!cios, instalaciones y equipos de los centrosde trabajo, con el !n de observar las condiciones

de seguridad que prevale&can en los mismos.


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¿QUÉ TIPO DE PROPÓSITO PUEDENTENER LOS RECORRIDOS?

Los recorridos que hagan los integrantes de lacomisión de seguridad e higiene, pueden tenertres diferentes clases de recorridos.

( )e observación general

( )e observación objetiva parcial ( )e observación objetiva especial


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¿QUÉ ASPECTOS DEBEN REVISRADURANTE LOS RECORRIDOS?

*l integrarse la comisiónde seguridad e higiene

deber$ !jarse unprograma general deaspectos por revisarpermanentemente, enbase a las caracter%sticasdel centro de trabajo.


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¿CUÁNDO SE DEBE LEVANTAR EL ACTADEL RECORRIDO?

El acta del recorrido debe levantarseinmediatamente despu#s del recorrido, duranteuna junta que participen todos los integrantes de

la comisión de seguridad e higieneEn esta misma junta deben hacer una selección delas observaciones anotadas, d$ndole prioridad alas que se consideren de mayor riesgo.


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ERGONOMÍA

( Ergonom%a es un proceso sencillo de aplicacióndel +sentido com"n.

( Es una herramienta que no requiere de muchoentrenamiento.

( La ergonom%a debe estar por necesidadenfocada al producto y al usuario del proceso.

( El manejo de la eperiencia es el mejor maestro.


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ERGONOMÍA

As!"#$ %&s!'$ %!( )*!+ %! #*+,+-$

/iclos de trabajo

0anejo de materiales y levantamientos


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ERGONOMÍA

E*$/$01+ 2 s!3*&%+%

Ergonómicamente hablandonuestra función es prevenir y1o

eliminar situaciones que puedanponer en riesgo la seguridad deltrabajo mediante la veri!cacióny1o instalación de reglamentos,

procedimientos de operación ydispositivos adecuados.


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ERGONOMÍA

As!"#$ %&s!'$ %!( )*!+ %! #*+,+-$

2erramientas


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ERGONOMÍA

As!"#$ %&s!'$ %!( )*!+ %! #*+,+-$

0edio ambiente

- iluminación- ruido

- temperatura


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ERGONOMÍA

As!"#$ %&s!'$ %!( )*!+ %! #*+,+-$

3ipos de estaciones de trabajo

*ntropometr%a


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GUÍAS DE ERGONOMÍA

Estable&ca la altura 4 a 54 cms. )ebajo delcodo.

6educir riesgos por desordenes traum$ticos.

Evite posiciones !jas.


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7se moción en las dos manos en lugar de unasola.

0inimice el que las partes, estructuras y

puntos de uso est#n esparcidos.

7tilice la gravedad.


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7tilicesim#tricamente yopuestos losmovimientos de

ambas manos.

7se movimientos dela vista paralelos almovimiento de lasdos manos.


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7tilice movimientos

giratorios ycoordinados en lasdos manos.

0antenga elmovimiento de lasdos manos dentro del

$rea normal detrabajo.

)iseñe para lo

etremo.


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ERGONOMÍA

G+/+/"&+s 4 B!/!5"&$s

)isminución en costos m#dicosasociados.

- 6educción de d%as perdidos o nolaborados

- )isminución de gastos m#dicosdirectos


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ERGONOMÍA

G+/+/"&+s 4 B!/!5"&$s

8ene!cioso para el personal

- Eliminación de +estresoresergonómicos dando como resultado unmejoramiento de la calidad

- *mbiente laboral mejorado


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ERGONOMÍA

G+/+/"&+s 4 B!/!5"&$s

9ncremento de la productividad y de lacalidad- El operador tiene m$s control delproceso- El operador se mantiene enfocado altrabajo

- Ergonómicamente los m#todosauditivos mejoran la productividad


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ERGONOMÍA

La supervisión se orienta con base enuna !nalidad:

tiempos, calidad y continuidad de la operación.


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ERGONOMÍA

/uando eiste cualquier desgaste en elsistema hombre-m$quina-entorno surgela posibilidad de un incidente o accidente

que se traduce en:

insatisfacción del trabajador, p#rdida de tiempo,

disminución de la calidad y desfase de la producción.


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ERGONOMÍA

La ergonom%a facilita la tarea desupervisión considerando a suve& un modelo de supervisiónlaboral, el cual considera los

factores que deben de sersupervisados.


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TRABAJAR CON SEGURIDAD TIENE SU RECOMPENSA.TRABAJAR CON SEGURIDAD TIENE SU RECOMPENSA.


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