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SEGUIMIENTO TÉCNICO Y DE SUPERVISIÓN EN LA CONSTRUCCIÓN DE GRANJAS
DE AMBIENTE CONTROLADO QUE CUENTAN CON PANELES HUMEDOS,
EXTRACTORES Y SISTEMAS DE CALEFACCIÓN, EN LA EMPRESA LEVIS RAMOS
OBRAS CIVILES.
TITO ANDRES RAMOS ORDOÑEZ
UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL
VILLAVICENCIO – META
2019
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SEGUIMIENTO TÉCNICO Y DE SUPERVISIÓN EN LA CONSTRUCCIÓN DE GRANJAS
DE AMBIENTE CONTROLADO QUE CUENTAN CON PANELES HUMEDOS,
EXTRACTORES Y SISTEMAS DE CALEFACCIÓN, EN LA EMPRESA LEVIS RAMOS
OBRAS CIVILES.
TITO ANDRES RAMOS ORDOÑEZ
ASESOR
ING: MATEO AGUDELO VARELA
INGENIERO CIVIL ESPECIALISTA EN PLANEACIÓN AMBIENTAL Y MANEJO
INTEGRAL DE LOS RECUROS NATURALES.
UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL
VILLAVICENCIO – META
2019
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Nota de aceptación
_____________________________
_____________________________
_____________________________
_____________________________
_________________________
Presidente del jurado
_________________________
Jurado
_________________________
Jurado
Villavicencio, noviembre 2019
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DEDICATORIA
A Dios, el que me ha dado la vida y fortaleza para terminar con el primer escalón de mi
carrera profesional, por ello, dedico este trabajo primeramente a él. De la misa forma, dedico este
informe de prácticas a mi madre Deisy, que con su amor, trabajo y sacrificio ha forjado la persona
que soy en la actualidad, creando al mismo tiempo la oportunidad de haber culminado el pregrado.
A mis hermanos, a quienes quiero dejar claro que si se es disciplinado todo lo podemos cumplir. A
mi familia y amigos en general, que me han brindado su cariño y siempre estuvieron pendientes de
mi realización profesional.
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AGRADECIMIENTOS
Primeramente, doy gracias a Dios por guiarme y protegerme durante el trayecto de esta
segunda etapa de mi vida.
A mis padres, varios de mis logros incluidos este se los debo a ustedes. Así, culminando mi
primer escalón profesional es la mejor forma en la que les puedo demostrar lo agradecido que me
encuentro con ustedes.
A mi tutor de prácticas, a la Universidad, ingenieros que pasaron a formar parte de mí a lo
largo de la carrera, gracias por brindar sus conocimientos.
Por último, quiero agradecer a mi familia y amigos, por la paciencia y la compresión brindada
hacia mí.
Tito Andres Ramos Ordoñez
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CONTENIDO
Introducción .................................................................................................................................................. 9
Justificación ................................................................................................................................................. 10
1. Estructura orgánica .............................................................................................................................. 11
1.1. Historia ........................................................................................................................................ 11
1.2. Objetivo ....................................................................................................................................... 12
1.3. Misión .......................................................................................................................................... 12
1.4. Visión .......................................................................................................................................... 12
2. Objetivos del practicante ..................................................................................................................... 13
2.1. Objetivo general .......................................................................................................................... 13
2.2. Objetivos específicos ................................................................................................................... 13
3. Práctica ................................................................................................................................................ 14
4. Cronograma de actividades ................................................................................................................. 15
5. Funciones ............................................................................................................................................ 16
5.1. Actividades técnicas .................................................................................................................... 16
5.2. Actividades técnicas .................................................................................................................... 23
6. Problemas presentados ........................................................................................................................ 31
7. Soluciones planteadas .......................................................................................................................... 32
8. Conclusiones ....................................................................................................................................... 35
9. Bibliografía .............................................................................................................................................. 36
10. Anexos ................................................................................................................................................. 37
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LISTA DE ILUSTRACIONES
Ilustración 1 Logo empresa ....................................................................................................................... 11
Ilustración 2 Ubicación zona de trabajo..................................................................................................... 14
Ilustración 3 Labores de oficina ................................................................................................................. 16
Ilustración 4 Actividades programadas ...................................................................................................... 16
Ilustración 5 Instalación de extractores...................................................................................................... 17
Ilustración 6 Instalación de pisos plásticos ................................................................................................ 17
Ilustración 7 Construcción estructura (Columnas) .................................................................................... 18
Ilustración 8 Formato bitácora de obra ...................................................................................................... 19
Ilustración 9 Diligenciamiento de la bitácora de obra .............................................................................. 20
Ilustración 10 Cantidades de obra .............................................................................................................. 21
Ilustración 11 Formato y presupuesto de obra elaborado .......................................................................... 22
Ilustración 12 Recorridos de obra .............................................................................................................. 23
Ilustración 13 verificación de materiales en obra ..................................................................................... 24
Ilustración 14 Viajes recibidos en obra ...................................................................................................... 25
Ilustración 15 Informe mensual de maquinaria ......................................................................................... 26
Ilustración 16 Plano pisos plásticos ........................................................................................................... 27
Ilustración 17 Formato calidad acero, formaleta y vaciado concreto ........................................................ 28
Ilustración 18 Formato calidad instalación de pisos .................................................................................. 30
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LISTA DE TABLAS
Tabla 1 Daño de equipos por mal uso ........................................................................................................ 32
Tabla 2 Uso y cuidado de equipos de obra y alquilados ............................................................................. 32
Tabla 3 Ingreso de materiales de mala calidad a la obra ............................................................................ 33
Tabla 4 Atraso de las actividades programadas.......................................................................................... 33
Tabla 5 Mal diseño de planos ..................................................................................................................... 34
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Introducción
Levis Ramos Obras Civiles es una entidad reconocida por su capacidad en la construcción
de diferentes espacios (urbanizaciones, silos, tanques de tratamiento de agua, edificaciones entre
otras)
Una granja incluye las diversas estructuras, dedicada a la producción y gestión de
alimentos. Es la base en la producción de alimentos. Las granjas pueden ser de propiedad y estar
operados por un solo individuo, por una familia, comunidad, corporación o una empresa. Una
granja puede ser una de cualquier tamaño, desde una fracción de hectárea, a varios miles de
hectáreas.
Se busca Implementar un desarrollo productivo en la construcción de las granjas para
cerdos para la conformidad de los mismos en su etapa de crecimiento y de producción.
En otras palabras, las granjas a establecer son Granjas Climatizadas, las cuales están
diseñadas especialmente para garantizar el confort de los animales y potencializar su genética en
una forma más eficiente. Estas granjas, también conocidas como Granjas de Ambiente
Controlado, son instalaciones de piso térmico que cuentan con salas herméticas, paneles húmedos
y extractores, además de placas y lámparas calefactoras que ofrecen un microclima más acorde a
las necesidades fisiológicas de los animales en cada fase de crecimiento. Estas instalaciones
ofrecen mayor comodidad y adaptación durante toda la estadía de los animales en el lugar,
aprovechando al máximo su potencial genético para obtener una producción más óptima.
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Justificación
La compañía LEVIS RAMOS OBRAS CIVILES S.A, está dirigida a atender todas las
necesidades del sector de la construcción, son una organización con alta experiencia, que día a
día está “DANDO VIDA A SUS PROYECTOS” ese es el fundamento, tomar el sueño de sus
clientes representados en un bosquejo, un plano, un proyecto y convertirlo en una realidad
cumpliendo los estándares de calidad bajo las normas de seguridad social y seguridad industrial
Dicha organización asume como alternativa de solución a la falta de funcionarios buscar
personas que cuenten con conocimientos del área de infraestructura y que se encuentren
interesadas en realizar prácticas empresariales, para que brinden apoyo humano y científico
requerido para la realización de actividades de control, interventoría y supervisión de proyectos,
entre otras. Debido a lo anterior se hace necesario la implementación del convenio de prácticas
entre la universidad Cooperativa de Colombia y Levis Ramos Obra Civiles la cual contara con
cláusulas acordadas entre las partes interesadas.
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1. Estructura orgánica
1.1. Historia
LEVIS RAMOS OBRAS CIVILES S.A. fue fundada en el año 2009 en la ciudad de
Villavicencio, Colombia, con el propósito básico de contribuir al desarrollo del país. A través de
más de 9 años de actividad como hacedores, se ha tenido la oportunidad de florecer y prosperar al
lado de numerosos clientes con el recibo y compartir de filosofías de calidad, seguridad, medio
ambiente y responsabilidad social, para de esa manera estar mejorando permanentemente la
identidad propia.
Ilustración 1 Logo empresa
Fuente Levis Ramos Obras Civiles S.A
Nuestro mejor patrimonio es el personal de profesionales y técnicos con experiencia en
promedio superior a los veinte años. Brindamos la permanente capacitación y aprendizaje que los
mantiene actualizados y creativos para seguir cumpliendo nuestras metas y las de nuestros
clientes. Contamos con un sistema administrativo basado en el Modelo de Pericia Administrativa
de WISE, tecnología desarrollada por L. Ronald Hubbard que garantiza que se cumplan con los
valores institucionales establecidos: ética, honestidad, responsabilidad, confianza, excelencia y
seguridad.
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LEVIS RAMOS OBRAS CIVILES S.A. es una organización viva, que día a día está
“DANDO VIDA A SUS PROYECTOS” y ese es su fundamento, tomar el sueño de nuestros
clientes representado en un bosquejo, un plano, un proyecto y volverlo una realidad con los
parámetros de excelencia esperados.
Tener la oportunidad de colaborar en sus proyectos es la motivación más importante para
que nos conozcan y así volvernos sus socios al futuro.
1.2. Objetivo
Nos dedicamos a prestar servicios especializados para atenderle en sus requerimientos.
Nuestros procesos son de la mejor calidad, y nuestra trayectoria es la mejor garantía de nuestra
excelencia y confiabilidad.
1.3.Misión
Con fundamento en sus valores corporativos y aprovechando las habilidades operativas y
administrativas; esta direccionado a ser un aliado estratégico de nuestros clientes y proveedores,
brindando multiplex soluciones en el área de la construcción de obra civil, optimizando el manejo
de los recursos y contribuyendo al desarrollo integral de su talento humano, en búsqueda de la
satisfacción de las necesidades y expectativas de nuestros clientes.
1.4. Visión
Posicionarnos como la MEJOR empresa en el ramo de la construcción en el ámbito
regional, y ser reconocidos nacional e internacionalmente. Todo ello a través del desarrollo de los
proyectos en tiempos óptimos; la mejora continua de nuestros procesos, la gestión de capital
humano y el respeto a las normas para la conservación del medio ambiente; para así brindar
siempre servicios de calidad a nuestros clientes.
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2. Objetivos del practicante
2.1. Objetivo general
Culminar la práctica social, empresarial y solidaria cumpliendo con las horas requeridas
que me exige la universidad cooperativa de Colombia, como requisito de opción de grado en el
programa de ingeniería civil en el trabajo final de pasantías. Así mismo fortalecer y
complementar los conocimientos teórico práctico adquiridos durante el pregrado en el desarrollo
de las prácticas profesionales, acercándolos a un entorno real por medio de actividades asignadas
por la empresa, adquiriendo experiencia en la formación profesional.
2.2. Objetivos específicos
Llevar a cabo las actividades administrativas indicadas por el jefe inmediato.
Plantear soluciones a posibles problemáticas presentadas en la obra durante el desarrollo
de las prácticas.
Realizar las actividades técnicas encargadas por el jefe inmediato.
Hacer presupuestos de obra y cuantificación cantidades de materiales para los próximos
proyectos a ejecutarse.
Realizar los recorridos de obra para verificar que las actividades se estén ejecutando
según el calendario de obra.
Participación en comités reuniones de seguridad en el trabajo y el cuidado del medio
ambiente.
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3. Práctica
La práctica a desarrollar nace inicialmente con el fin de culminar satisfactoriamente un
total de 320 horas en un ambiente profesional, donde se pueda manejar y dar aplicación a los
conocimientos teórico-prácticos que se han adquirido en el transcurso de la carrera de ingeniería
civil. El jefe inmediato, será el señor contratista y dueño de la Compañía, Levis Dionicio Ramos
Peña, quien será el encargado de asignar las funciones diarias y mismo a quien se tendrá que
reportar todos los acontecimientos y avances del proyecto.
El cargo asignado es Auxiliar de Ingeniería Civil, donde se tendrá que cumplir con
actividades mencionadas más adelante, al igual que con un horario de entrada; 7:00 am, un receso
de medio día y finalmente la salida será a las 5:00 pm por un periodo de tiempo de 3 meses o
hasta finalización del proyecto. La ubicación de ejecución de la obra es en una finca en el
municipio de Puerto Gaitán.
Ilustración 2 Ubicación zona de trabajo
Fuente Google Earth
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4. Cronograma de actividades
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5. Funciones
5.1. Actividades administrativas
A continuación se enlistan las actividades administrativas encargadas por el jefe inmediato:
Revisar el contrato o proyecto que se está ejecutando.
Se lleva a cabo la revisión de planos del proyecto que se está desarrollando para de esta forma
estar al tanto de lo ejecutado y proyectado, con el fin de tener conocimiento de todas y cada una
de las actividades y de esa manera verificar su realización y entregar reportes al jefe inmediato.
Ilustración 3 Labores de oficina
Fuente Autor
Ilustración 4 Actividades programadas
Fuente Autor
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Estas actividades se basan en la construcción de granjas para las diferentes etapas de
productividad o desarrollo de los cerdos; cuarentena, gestación, maternidad, precebo y cebo; las
cuales constan de la localización, trazado y replanteo de las zonas, preparación del terreno,
construcción de la estructura en concreto reforzado, levantamiento de muros perimetrales,
instalación de placas y muretes donde será instalado los slat cuyas placas van dirigidas para las
áreas de gestación y ceba y pisos plásticos en las áreas de maternidad y precebo, así mismo, la
instalación de cielo razos, extractores y paneles húmedos para un ambiente controlado.
Ilustración 5 Instalación de extractores
Fuente Autor
Ilustración 6 Instalación de pisos plásticos
Fuente Autor
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Ilustración 7 Construcción estructura (Columnas)
Fuente Autor
Diligenciamiento de la bitácora de obra
Para dar seguimiento a todas las actividades de obra se escribe y redacta en un formato
elaborado por el contratista la información proporcionada, un día después de ejecutadas las
actividades, para de este modo tener al día la bitácora de obra y entregar mensualmente para su
respectiva revisión y validación.
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Ilustración 8 Formato bitácora de obra
Fuente Levis Ramos Obras Civiles S.A
MES
ESTADO DEL CLIMA MAÑANA TARDE NOCHE
NUBLADO
TORMENTA
LLUVIOSO
SOLEADO
OPERARIO
AYUDANTE
IMPREVISTOS DE OBRA
OBSERVACIONES
OBSERVACIONES GENERALES
CELADOR
TOPÓGRAFO
CADENERO
OTRO
CARGO
OFICIAL
OBSERVACIONES:
EQUIPO CANT. OBSERVACIONESEPPPERSONAL CANT. OBSERVACIONES
ASPECTOS ADMINISTRATIVOS
BITACORA DE OBRA
CIUDAD
PUERTO GAITAN
HORA
AÑODIA Terminación de labores
FECHA
CONTRATO N°
Inicio de labores
MAESTRO
ESTADO DEL CLIMA
N° MATRICULA PROFESIONAL FIRMA
FIRMAS
CUMPLE CON LAS
ESPECIFICACIONES
TECNICAS (SI/NO)
CUMPLE CON
PROCESO
CONSTRUCTIVO
(SI/NO)
OBSERVACION
N° Matrícula Profesional: 54202116253 NTS
IMPREVISTOS DE OBRA
ASPECTOS TÉCNICOS
ITEM CONTRACTUAL UNIDAD
Nombre: JUAN CARLOS NAVARRO P. DIRECTOR DE OBRA N° Matrícula Profesional: A25012002-96192566
Nombre: OSCAR SALAMANCA V, RESIDENTE DE OBRA
NOMBRE
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Esta, consta de siete enunciados que abarcan la información necesaria para diligenciar día a día el
avance de las obras. Son los siguientes:
Ciudad, fecha y hora
Estado del clima: menciona los cuatro posibles tiempos que se pueden presentar y que
pueden o no afectar las labores programadas; son nublado, tormenta, lluvia, soleado.
Aspectos administrativos: en el cual se describen cuantas personas se encuentran vinculadas
a la obra y con qué cargos, del mismo modo se verifica a través de este si el personal cumple
con utilizar los epps correspondientes; por otra parte se enumeran los equipos y/o
herramientas utilizadas en el día para la ejecución de las actividades.
Aspectos técnicos: se escribe que actividades se están llevando acabo, la unidad que
representa esa actividad, así mismo las observaciones donde se describe en que proceso se
encuentra y otras dos casillas donde se verifica si cumple o no con la normatividad.
Imprevistos de obra: casillas designadas para describir que imprevistos se presentaron en
medio de las actividades programadas y la descripción de cómo se desarrollaron.
Observaciones generales: en esta parte se explica que acontecimientos, que personal
externo visito la obra sus opiniones, y que pruebas de laboratorio fueron realizadas en el día.
Firmas: espacio dispuesto para la firma de aceptación de los representantes del proyecto.
Ilustración 9 Diligenciamiento de la bitácora de obra
Fuente Autor
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Computo de cantidades de obra
Después de identificar todas las actividades constructivas con elementos y materiales que
las componen, se procede a calcular la cantidad de materiales que son necesarios para su
ejecución. Esto mediante un procedimiento sencillo y que facilita su verificación; dicho
procedimiento es identificar la unidad de medida del material, enlistar de los planos todos los
materiales que componen la actividad y en caso tal que no estén especificados relacionarlos,
clasificar y cuantificar los materiales en donde se evalúa la cantidad teórica del material por
unidad de medida aprovechando conceptos básicos de geometría y por ultimo convertir las
unidades geométricas resultantes en unidades comerciales en las que se presentan los
materiales como metro cuadrado, metro lineal, metro cubico, kilogramos, entre otros.
Ilustración 10 Cantidades de obra
Fuente Autor
Elaborar presupuesto
Para la presentación de los diversos micros proyectos dentro del proyecto general, se
elabora un formato sencillo donde se presentan los rubros necesarios para su ejecución, se tiene
en cuenta las cantidades que anteriormente se mencionan son calculadas, se realiza de la misma
forma el análisis de precios unitarios (APU) y con esto se lleva a cabo el diligenciamiento del
presupuesto.
BarraLongitudes
Long.
Centro
Long.
Traslapos
Long. Borde
Exterior
Long. Borde
InteriorLongitudes
Long.
Centro
Long.
Traslapos
#6 2,63 8,66 8,1 4,44 3,8 2,18 9,5 6,3
#6 4,22 7,79 3,9 6 6 4,04 9,5 3,6
#6 5,26 7,21 8,9 5 3,8 5,13 9,5 6,85
#6 6,08 6,77 5,7 6 6 5,97 9,5 4,1
#6 6,77 6,42 9 5 6,68 9,5 7,3
#6 7,36 6,14 5,3 6 7,28 9,5 4,5
#6 3,95 15,8
TOTAL 1
PARRILLA
TOTAL 2
PARRILLASPrecio Ml total $
669,2 153,1 131,2 64,88 39,2 732,2 114 130,6 2034,38 m 4068,76 m 1300 12.649.307
2,235 4546,84 Kg 9093,68 Kg
1,07 4865,12 Kg 9730,24 Kg
BARRAS LONGITUDINALES
Peso nominal varilla (kg)
Desperdicio
BARRAS TRANSVERSALES
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Ilustración 11 Formato y presupuesto de obra elaborado
Fuente Autor
ITEM ACTIVIDAD UNIDAD CANT. V/UNITARIO V/TOTAL
1.3 LOCALIZACION Y REPLANTEO M2 (INCLUYE CARTERA Y PLANOS) M2 432 1.700,00$ 734.400,00$
2.2EXCAVACION MANUAL (INCLUYE CARGUE MANUAL Y RETIRO DE
ESCOMBROS )M2 432 3.000,00$ 1.296.000,00$
EXCAVACION ZAPAPTAS, VIGAS Y PLOMERIA M3 20 27.000,00$ 540.000,00$
3.2 CONCRETO PLACAS M3 43 185.000,00$ 7.955.000,00$
3.3 CONCRETO ZAPATA MUERETES M3 7,4 207.000,00$ 1.531.800,00$
3.4 CONCRETO MURO CULATAS M3 4 207.000,00$ 828.000,00$
3.5 CONCRETO PEDESTALES ML 16 17.500,00$ 280.000,00$
3.6 CONCRETO ZAPATAS M3 4 180.000,00$ 720.000,00$
3.7 CONCRETO CULUMNAS ML 72 17.500,00$ 1.260.000,00$
3.8 CONCRETO VIGAS ML 60 17.500,00$ 1.050.000,00$
3.9 CONCRETO MUROS LATERALES M3 9,00 207.000,00$ 1.863.000,00$
4.1 ACERO REFUERZO FIGURADO 2050 KG KG 2050 1.300,00$ 2.665.000,00$
4.2 MALLA ELECTROSOLDADA M2 756 850,00$ 642.600,00$
5.2 INSTALACIÓN ESTRUCTURA E INSTALACION DE TEJA M2 432 21.000,00$ 9.072.000,00$
6.2 MURO EN BLOQUE PARA CULATA M2 170 9.500,00$ 1.615.000,00$
6.3 PAÑETE M2 340 8.500,00$ 2.890.000,00$
6.4 PINTURA M2 340 3.800,00$ 1.292.000,00$
7.2 INSTALACION DE REDES DE AGUA POTABLE ML 100 4.000,00$ 400.000,00$
7.3 INSTALACION DE CHUPOS (INCLUYE ACCESORIOS) UND 48 10.000,00$ 480.000,00$
7.4 FABRICACION MEDIA CAÑA ML 310 3.800,00$ 1.178.000,00$
7.5 DILATACION DE PLACAS Y SELLO ML 135 2.700,00$ 364.500,00$
7.6 INSTALACION DE LLAVES UND 4 10.000,00$ 40.000,00$
8.2 CAJAS DE INSPECCION UND 4 280.000,00$ 1.120.000,00$
8.3 INSTALACION TUBERIA DE 8" ML 50 6.000,00$ 300.000,00$
8.4 ACCESORIOS UND 4 10.000,00$ 40.000,00$
9.1 FABRICACION E INSTALACION DE SLATS UND 115 62.000,00$ 7.130.000,00$
47.287.300,00$
7,5% 3.546.547,50$
2,0% 945.746,00$
7,0% 3.310.111,00$
19,0% 628.921,09$
3,9% 1.844.204,70$
2.364.365,00$
59.927.195,29$
4 ACERO DE REFUERZO CIMENTACION
5. CUBIERTA
1.2 LOCALIZACION Y REPLANTEO
PRESUPUESTO GRANJA
VILLAVICENCIO-META
2. EXCAVACIONES2.1 MANUALES
3. CIMENTACION3.1 CONCRETO
1. OBRAS PRELIMINARES
9. SLATS
7.1 CAJAS DE INSPECCION
8. INSTALACIONES SANITARIAS8.1 TUBERIA INTERNA Y EXTERNA
5.1 CUBIERTAS EN SIM CON MONTAJE ESTRUCTURAL
6. MAMPOSTERIA6.1 MUROS
7. HIDRAULICAS
TOTAL MANO DE OBRA
TOTAL COSTOS DIRECTOS ADMINISTRACCION
IMPREVISTOS
UTILIDAD
IVA SOBRE UTILIDAD
HERRAMIENTA MENOR Y EQUIPOS
OTROS IMPREVISTOS
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5.2. Actividades técnicas
A continuación se enlistan las actividades técnicas determinadas por el jefe inmediato:
Apoyar en el control ambiental y de seguridad en el trabajo.
Para ello, en los recorridos de obra se comprueba que todos los frentes de trabajo estén
limpios de materiales sobrantes de las actividades y que estos sean llevados al shut para su
almacenamiento y disposición final, también, que los equipos-herramientas estén en sitios
adecuados para que no puedan provocar un accidente laboral, así mismo, que los maestros y
trabajadores utilicen todos los EPP suministrados por el contratista.
Ilustración 12 Recorridos de obra
Fuente Autor
Recibir material en obra verificando cantidad y especificaciones.
Todo material que no se pueda almacenar en bodega y que este acopiado o distribuido en la
obra se pedirá a los proveedores en el día o con tiempo de anticipación para que llegue a la obra
horas antes de realizar alguna actividad; este se recibirá verificando la calidad del mismo y
distribuyéndolo en zonas de acopio adecuadas donde no interfieran con las labores de obra u
ocasionen algún accidente.
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Ilustración 13 verificación de materiales en obra
Fuente Autor
Para llevar este control se crea un formato en donde se escribe la información necesaria
para tener claro que material se necesita o se encuentra disponible en obra. Consta de:
Primera columna: la numeración de los viajes recibidos.
Segunda columna: Nombre del material que se va a recibir.
Tercera columna: Unidad donde se especifica que los viajes se reciben por m3.
Cuarta columna: Pulg (“), donde se escribe que tamaño de material se está
descargando en la obra.
Quinta columna: Ubicación, en la cual se describe el sitio de descargue que tiempo
antes se debe verificar la disponibilidad de la zona y de esta forma tener claro que
y cuanto material se ha destinado para los diferentes frentes de obra.
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Ilustración 14 Viajes recibidos en obra
Fuente Autor
FECHA: 24/6/19
PROYECTO: __________________________________________________________________________________________________
FRENTE: ______________________________________________________________
FECHA ELABORACIÓN: __________________________
Nombre
Firma
ELABORÓ:
Nombre
Firma
APROBÓ:
MATERIAL CANTIDAD
VIAJES RECIBIDOS EN OBRA
CODIGO: 003 VERSION: 1
UBICACIÓN DESCARGUEITEM PULG(")UND
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Coordinación de equipos propios y alquilados
Se realiza mediante una relación que se envía a la empresa, donde se está pendiente que
equipos son necesarios para la realización de actividades próximas, si la empresa los tiene
disponible o hay que alquilarlos, que equipo de alquiler ya no se necesita para del mismo modo
devolverlo y no seguir pagando por ellos cuando están en stand by o almacenados en bodega.
Ilustración 15 Informe mensual de maquinaria
Fuente Levis Ramos Obras Civiles S.A
Verificar la ejecución de las obras
Esta función se realiza mediante los recorridos de obra realizados en el día, junto el apoyo de planos
entregados por el jefe inmediato, en el cual se comprueba que lo que se están ejecutando este acorde con
lo que se encuentra en los planos. Con lo cual se crea un formato de verificación, que en este caso será de
mucha ayuda tanto para esta práctica, como para cualquier otra persona ejerciendo el cargo.
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Ilustración 16 Plano pisos plásticos
Fuente Levis Ramos Ingeniería Civil S.A
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Ilustración 17 Formato calidad acero, formaleta y vaciado concreto
Fuente Levis Ramos Obras Civiles S.A
VERSION: 1
SI NONO
APLICA
FECHA DE ELABORACIÓN:
CHEQUEO FORMALETA Y REFUERZO SI___ NO ___ NO APLICA ___ FECHA REVISIÓN: ____________
SE VERIFICÓ QUE EL ACERO SE ENCONTRARÁ ASEGURADO DE TAL MANERA QUE DURANTE EL VACIADO DEL CONCRETO NO SUFRA
DESPLAZAMIENTOS
SE VERIFICARON ALINEAMIENTOS, PLOMOS DE LOS ELEMENTOS DONDE SE DISPONE A VACIAR EL CONCRETO
SE LIMPIÓ Y SE APLICÓ ACPM U OTRO COMPUESTO PARA EVITAR QUE SE PEGUE EL CONCRETO A LA FORMALETA
CHEQUEO VACIADO DE CONCRETO
LISTA DE CHEQUEO DE ACERO DE REFUERZO, FORMALETA Y VACIADO DE CONCRETO
FECHA: 20/6/19CODIGO: 01
SE DISPONE DEL EQUIPO APROPIADO PARA VACIAR EL CONCRETO ( VIBRADOR, CHIPOTES, LLANAS, ETC.) LISTOS EN LA ZONA DE TRABAJO
SE INSTALÓ LA FORMALETA SEGÚN ALINEAMIENTOS Y VERTICALIDADES REQUERIDAS POR LOS PLANOS DE DISEÑO
SE VERIFICÓ QUE LA FORMALETA ESTUVIERA EN BUENAS CONDICIONES SIN FISURAS NI TORCIDAS
PROYECTO:
SE VERIFICÓ QUE LA CANTIDAD DE ACERO ESTÁN DE ACUERDO CON LA CARTILLA DE REFUERZO
DIMENSIONES: LARGO _____ ANCHO _____ ALTO _____
ELEMENTO: ____ ZAPATA ___ VIGA DE AMARRE ___ COLUMNA ___ PLACA ___ VIGA AEREA ___ MURO ___
OTROS:
ANTES DEL VACIADO DE CONCRETO SI___ NO ___ NO APLICA __ _ FECHA REVISIÓN: ____________
SE LIMPIARON Y CUBRIERON LAS FORMALETAS CON UN PRODUCTO QUE EVITARA LA ADHERENCIA Y NO MANCHE LA SUPERFICIE DEL
CONCRETO
SE VERIFICARON LOS DIÁMETROS, POSICIÓN DE ESTRIBOS Y REPARTICIÓN SEGÚN LOS PLANOS DE CONSTRUCCIÓN
SE VERIFICÓ QUE EL ACERO DE REFUERZO ESTUVIERA LIBRE DE ESCAMAS, POLVO U OTROS ELEMENTOS EXTRAÑOS
PLANO No: No REVISION ______
TIPO DE CHEQUEO A REALIZAR Y FECHA
CHEQUEO ACERO DE REFUERZO: SI___ NO ___ NO APLICA __ FECHA REVISIÓN: ____________
DURANTE EL VACIADO DE CONCRETO SI___ NO ___ NO APLICA __ _ FECHA REVISIÓN: ____________
OBSERVACIONES:
REVISÓ:
Nombre:
Firma:
Cargo:
Empresa: .
ELABORÓ
Nombre:
Firma:
Cargo:
Empresa:
LA CAÍDA LIBRE DEL CONCRETO FUE MENOR A 1.5 METROS AL ELEMENTO DE VACIADO
SE REALIZÓ EL VIBRADO DEL CONCRETO EN LA TOTALIDAD DEL VACIADO Y ADECUADAMENTE
SE COLOCÓ LA CAPA DE CONCRETO SOBRE OTRA CAPA DEBIDAMENTE VIBRADA
SE REALIZARON LOS ENSAYOS DE ASENTAMIENTO Y CILINDROS:
RESULTADO DE ASENTAMIENTO: ___________________ NUMERO DE CILINDROS TOMADOS: ______________________
REFERENCIA DE LOS CILINDROS TOMADOS: __________________________________________________________
SE REALIZÓ EL CURADO ADECUADAMENTE:
___ CON AGUA LIMPIA ___ CON ADITIVOS, CUALES: ______________________________________________
SE REALIZÓ EL ACABADO DE ACUERDO CON LAS ESPECIFICACIONES Y/O PLANOS DE CONSTRUCCIÓN
DESPUES DEL VACIADO DE CONCRETO SI___ NO ___ NO APLICA _ _ FECHA REVISIÓN: ____________
EL CONCRETO SE COLOCÓ DENTRO DEL PERIODO DE TIEMPO ESTABLECIDO LUEGO DE SU PREPARACIÓN:
HORA DE INICIO DEL VACIADO: _________________ HORA DE FINALIZACIÓN DEL VACIADO: _________________
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El formato lista de chequeo de acero de refuerzo, formaleta y vaciado de concreto
describe el proceso correcto de la conformación de los elementos estructurales de la obra, para de
este modo llevar un control de calidad y verificar que todo está conforme a los diseños planteados
por el contratista.
Está conformado en tres partes:
Primera: Información general del proyecto y elemento a validar.
Segunda: Tipo de chequeo a realizar, la cual se divide en tres procedimientos. Uno
chequeo del acero de refuerzo, donde se especifica si cumple con lo estipulado en
los planos, si el figurado y el amarrado fue el adecuado y el estado en el que se
encuentra. Dos chequeo de la formaleta, donde se tiene en cuenta el estado de la
formaleta y si se realiza su respectivo mantenimiento, limpieza y aplicación de
acpm para evitar el concreto se pegue a esta. Tres vaciado del concreto, en la cual
se verifica si se utilizaron las herramientas necesarias antes, durante y después del
vaciado del concreto.
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Ilustración 18 Formato calidad instalación de pisos
Fuente Levis Ramos Obras Civiles S.A
El formato lista de chequeo colocación sistemas de pisos plásticos, consiste en confirmar
que la instalación de los pisos para las granjas de producción de los cerdos, estén conforme están
en los planos.
En donde se encuentra la información inicial, general del proyecto; la verificación de la
instalación antes y después de los pisos, y un espacio dedicado a las observaciones donde se
concluirá si se desarrolló bien la actividad, si no concuerda con los planos diseñados o si hay
errores en los mismos.
PROYECTO: _____________________________________________________________________________________________________________________
FECHA DE ELABORACIÓN: ______________________________
ELEMENTO:
SI NO NA
PISOS PLASTICOS
NOMBRE:
FIRMA:
NOMBRE:
FIRMA:
ELABORÓ:
Nombre
Firma
REVISÓ:
Nombre
Firma
___ ZAPATA ___ VIGA DE AMARRE ___ COLUMNA ___ PLACA ___ VIGA AEREA ___ MURO ___ ESCALERA
___ BASE EQUIPOS ___ OTROS: ________________________
SISTEMA RESPONSABLE
SE VERIFICÓ QUE TODOS LOS PASES, PUNTOS Y DEMAS ACCESORIOS
DE LOS PISOS ESTUVIERAN COLOCADOS Y ANCLADOS ANTES DE LA
INSTALACION DE LAS REJILLAS?
OBSERVACIONES:
LISTA DE CHEQUEO COLOCACIÓN SISTEMAS PISOS PLASTICOS
CODIGO: 002 VERSION: 1 FECHA: 22/6/13
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6. Problemas presentados
Dentro del desarrollo de la práctica se evidenciaron diversas problemáticas dentro del campo
laboral, estas son evidenciadas a continuación:
6.1. Uso y cuidado de equipos de obra y alquilados
Con frecuencia se presentan daños en la herramienta de mano eléctrica como lo son las
pulidoras y taladros, esto se debe a que la mayoría de los trabajadores que ejercen labores con las
anteriormente mencionadas herramientas, no cuentan con una breve capacitación sobre su
correcto uso.
6.2. La acumulación de materiales por parte de los maestros en sus sitios de trabajo
Esto hace que esta sea insegura provocando de esta forma posibles accidentes, no acceso de
equipos de trabajo, desperdicio o pérdida del material generando del mismo modo un mal aspecto
al proyecto por el desorden causado.
6.3. Ingreso de material con mala calidad a la obra
Esto reflejado en bloques, pisos, agregados pétreos contaminados, lo que representa pérdidas
y acumulación de desorden al ser descartados para su instalación.
6.4. Atraso de las actividades programadas
Por la falta de cumplimiento de los proveedores a la hora de entregar los materiales en obra.
6.5. Mal diseño de planos
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Debido al mal diseño de planos para la instalación de los pisos plásticos, generó un doble
trabajo ya que al finalizar la instalación se evidencio el error en el plano.
7. Soluciones planteadas
Luego de evidenciar cada una de las problemáticas que presentaba la obra, se desarrolló su
respectiva solución mediante diferentes tablas que abarcan las causas, acciones correctivas, tareas
a desarrollar, los responsables de dichas tareas, el nivel de dificultad de su ejecución, el impacto
que esta daría a la obra y el plazo con el cual la acción correctiva se tendría que realizar; a
continuación se describen cada una de las soluciones planteadas frente a las problemáticas ya
mencionadas.
Tabla 1 Daño de equipos por mal uso
Causas
1. No saber utilizar los equipos.
2. Mal uso y transporte de los equipos.
3. Entrega de equipos totalmente sucios.
Acciones
correctivas
Visitas periódicas por parte del almacenista con el fin de dar una charla
a los trabajadores de cómo se debe utilizar los equipos y realizar un
oficio en donde se exprese que si el equipo es dañado por mal uso por
parte de los trabajadores el arreglo será cobrado al maestro.
Tareas
1. Verificar el estado del equipo en la entrega y recibida de cada
equipo.
2. Hacer entrega del oficio a cada maestro y que este lo acepte y firme.
3. Acordar el almacenista las visitas periódicas para las charlas sobre
el buen manejo de los equipos.
Responsable de las
tareas
1. Almacenista.
2. Auxiliar de ingeniería.
Dificultad Media.
Impacto Positivo.
Plazo Inmediato.
Fuente: Autor
Tabla 2 Uso y cuidado de equipos de obra y alquilados
Causas
1. Cantidad excesiva de material para trabajar.
2. Mala calidad de los materiales descargados en obra.
3. No recoger el material sobrante después de terminada la actividad.
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Acciones
correctivas
Entregar el material necesario para la realización de las actividades
programadas en el día y verificar que se recoge el sobrante una vez
acabado el día de trabajo.
Tareas
1. En obra determinar cuánto material se ocupa para actividades
diarias.
2. Recibir y verificar la calidad de los materiales en campo.
3. Verificar que los maestros retiren de obra los materiales obrantes
una vez acabado el trabajo.
4. Realizar recorrido de obra cada dos semanas con trabajadores para
recoger material dañado y sobrante en buen estado.
Responsable de las
tareas
1. Auxiliar de ingeniería.
2. Almacenista.
3. Maestros.
Dificultad Baja.
Impacto Positivo.
Plazo Inmediato.
Fuente: Autor
Tabla 3 Ingreso de materiales de mala calidad a la obra
Causas 1. No estar presente en el momento del descargue.
Acciones
correctivas
El proveedor que descargue el material en obra debe avisar al auxiliar
de ingeniería que ya está en obra, esperar que él se dirija al sitio para
revisar la calidad, hacer el conteo y permitir el descargue.
Tareas
1. Asistir al descargue de los materiales.
2. Verificar la calidad de los materiales.
3. Contar el material y verificar es el indicado en la remisión del
proveedor.
Responsable de las
tareas 1. Auxiliar de ingeniería.
Dificultad Alta.
Impacto Positivo.
Plazo Inmediato.
Fuente: Autor
Tabla 4 Atraso de las actividades programadas
Causas 1. No entrega oportuna de materiales.
Acciones
correctivas
Coordinar con los proveedores en tiempo real, el cargue y la salida de
los materiales para de esta forma con el jefe inmediato junto al auxiliar
de ingeniería poder programar las actividades con el material exacto en
obra.
Tareas 1. Llamar a los proveedores.
2. Verificar la salida de los materiales hacia la obra.
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3. Revisar el material en obra para programar las actividades.
Responsable de las
tareas
1. Auxiliar de ingeniería.
2. Jefe inmediato
Dificultad Alta.
Impacto Positivo.
Plazo Inmediato.
Fuente: Autor
Tabla 5 Mal diseño de planos
Causas 1. Diseños desactualizados.
Acciones
correctivas
Informar al jefe inmediato que los planos entregados no concuerdan con
las medidas en obra, para que de esta forma verifiquen oportunamente
dichos planos.
Tareas
1. Revisar planos.
2. Verificar que en obra las medidas concuerden con los planos.
3. Dar aviso de forma inmediata a los superiores.
Responsable de las
tareas
1. Auxiliar de ingeniería.
2. Jefe inmediato.
3. Ingeniero residente.
Dificultad Baja.
Impacto Positivo.
Plazo Inmediato.
Fuente: Autor
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8. Conclusiones
Se logró demostrar cumplimiento y efectividad en el desarrollo de todas las actividades
asignadas tanto administrativas y técnicas durante el transcurso de las prácticas profesionales
culminando cada una de ellas satisfactoriamente.
Se diligenciaron formatos que facilitaron información al proyecto, al tener claridad de que
cantidad de materiales había disponible en el almacén, de esta forma, se permite rápidamente
saber si es necesario realizar pedidos, previendo así los materiales suficientes a la obra para
que esta pueda seguir el curso de sus actividades de forma continua.
Durante el desarrollo de las practicas se evidenciaron diferentes problemáticas a las cuales
se propusieron posibles soluciones y gracias a ellas se lograron resolver dichas problemáticas
presentadas evitando atrasos de obra.
Gracias a los recorridos de obra se pudieron evitar errores técnicos y así mismo darles la
solución oportuna a dichos errores. Lo que generó la creación de un nuevo formato que
verifica la calidad de ejecución de las obras.
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9. Bibliografía
Bitácora de obra. (Anonimo). Recuperado de:
http://capacitacion.inafed.gob.mx/elearning/content/35/Modulo2/supervision/Bitacora_de
_Obra.pdf.
Ingeniero beta. (2019). Recuperado de: http://ingenierobeta.com/que-hace-un-ingeniero-
civil-funciones-y-actividades/.
Control de calidad en obra: procesos específicos y requerimientos legales. (Infaimon).
Recuperado de: https://blog.infaimon.com/control-de-calidad-en-obra/.
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10. Anexos
Registro fotográfico de las obras realizadas.
Conformación granjas.
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