secretarÍa de cultura y extensiÓn · del cambio, capacidad para la toma de decisiones en entornos...

13
SECRETARÍA DE CULTURA Y EXTENSIÓN UNIVERSITARIA “En las primeras etapas de la carrera laboral, un ingeniero debe utilizar todo su arsenal técnico. Sin embargo a medida que progresa, las habilidades interpersonales y comunicativas cobran mayor relevancia. Por último en los puestos más elevados de responsabilidad, son las habilidades administrativas y de gestión las claves del éxito”. John Wreng Medcof - INTRODUCTION TO TECHNOLOGY LEADERSHIP - DeGroote School of Business, McMaster University. CÁTEDRA LIBRE DOW

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Page 1: SECRETARÍA DE CULTURA Y EXTENSIÓN · del cambio, capacidad para la toma de decisiones en entornos inciertos, con fortaleza emocional para abrir conversaciones difíciles, y capacidad

SECRETARIacuteA DE CULTURA Y EXTENSIOacuteN UNIVERSITARIA

ldquoEn las primeras etapas de la carrera laboral un ingeniero debe

utilizar todo su arsenal teacutecnico Sin embargo a medida que

progresa las habilidades interpersonales y comunicativas cobran

mayor relevancia Por uacuteltimo en los puestos maacutes elevados de

responsabilidad son las habilidades administrativas y de gestioacuten

las claves del eacutexitordquo John Wreng Medcof - INTRODUCTION TO

TECHNOLOGY LEADERSHIP - DeGroote School of Business

McMaster University

CAacuteTEDRA LIBRE DOW

1

FUNDAMENTACIOacuteN

En innumerables estudios realizados sobre la calidad de los profesionales tecnoacutelogos

recientemente recibidos en relacioacuten a las necesidades de las empresas y a la opinioacuten de

profesionales basada en la experiencia de su vida laboral se ha observado que los

tecnoacutelogos tienen una ventaja competitiva caracteriacutestica derivada de la intensidad y

exigencia que reciben como alumnos en la universidad y presentan importantes

oportunidades asociadas a la realidad de la dinaacutemica corporativa

Gran parte de los alumnos o recientemente graduados de la UTN estaacuten destinados a ser

Liacutederes de importantes empresas e industrias DOW Argentina con el apoyo de la

Secretariacutea de Cultura y Extensioacuten de la UTN FRBB busca propiciar que los joacutevenes

profesionales no vean truncada esa posibilidad y apuesta a que generen ventajas

competitivas con el nuevo Programa Futuros Ingenieros en la puesta en praacutectica de

una renovacioacuten del Programa Caacutetedra Libre Dow que lleva 9 antildeos en ejecucioacuten en la

Facultad

CONDICIONES DE INSCRIPCIOacuteN

PROGRAMA GRATUITO

Si no cumpliacutes las condiciones aquiacute establecidas igualmente presentaacute el formulario de

pre-inscripcioacuten y quedaraacutes como condicional en caso de sobrante de cupos

Estaraacuten en condiciones de participar en este Programa aquellos alumnos que hayan

alcanzado el 80 de las carreras de Ingenieriacutea Mecaacutenica e Ingenieriacutea Eleacutectrica de la

2

UTN FRBB y los egresados de estas carreras con no maacutes de dos antildeos de antiguumledad en

sus tiacutetulos al momento de inscribirse

Para participar en el entrenamiento de Ingleacutes Conversacional se agrega requisito

- haber cursado los niveles 3 o 4 de Caacutetedra Libre Dow oacute

- haber cursado los niveles 3 4 o 5 del CEDI oacute

- acreditar nivel B1 o superior

COacuteMO ME INSCRIBO

Debes completar un Formulario de Pre-inscripcioacuten (solicitar acceso por mail a

capacitacionfrbbutneduar )

Luego de la seleccioacuten se contactaraacute por mail a los postulantes que seraacuten beneficiados

con la beca y se publicaraacute el listado en los siguientes medios

- wwwfrbbutneduar

- wwwceutfrbbutneduar

- sceutfrbb

- PrensaUTN_bhi

EN QUEacute CONSISTE EL PROGRAMA

En funcioacuten de tus oportunidades tendraacutes la posibilidad de solicitar beca para

1- Programa de entrenamiento podeacutes inscribirte en todos o soacutelo en los que maacutes

necesitas Por favor tener en cuenta que los cupos son limitados si te inscribiacutes

no faltes

Alumno avanzado o graduado reciente

80 Formacioacuten

en Ingenieriacutea Eleacutectrica o Mecaacutenica

Iniciativa dedicacioacuten espiacuteritu de progreso

3

11 Futuros Liacutederes destinado al entrenamiento de un conjunto de

competencias geneacutericas que posibiliten accionar e interactuar con

efectividad como eje central del ejercicio del liderazgo

Docente Lorena Literas Coach Ontoloacutegico Profesional Certificada por ICF

Fechas del 25 de agosto al 17 de noviembre los saacutebados de 10 a 12

horas

12 Ingleacutes Conversacional entrenamiento que tiene por objetivo potenciar el

desarrollo de competencias comunicativas en idioma internacional

para utilizarlas dentro de un contexto teacutecnico a traveacutes de la praacutectica del

lenguaje funcional y proveer las herramientas necesarias para enfrentar

una entrevista de trabajo efectiva

Docente Prof Paola Ramos

Fechas del 21 de agosto al 15 de noviembre los martes y jueves de 1530

a 17 horas + 6 encuentros en fecha y horario a consensuar con docente

13 Nuevas Tecnologiacuteas- Inteligencia Artificial y Sociedad charla-debate en la

que se haraacute un breve recorrido de los comienzos y primeros desarrollos del

aacuterea de la Informaacutetica y la Inteligencia Artificial

Docente Dr Guillermo Simari

Fecha 7 de noviembre 18 hs

14 Marco Legal en la Actividad Industrial charla-taller abocado al

conocimiento de la normativa baacutesica aplicable a toda actividad industrial

teniendo certeza de las obligaciones que se imponen a la empresa y a las

personas que estaacuten a cargo de la gestioacuten de la misma

Docente Abg Martiacuten Loacutepez ndash Especialista en Medio Ambiente

Fecha 30 de octubre 16 hs

En 11 y 12 con el fin de que cada alumno o graduado haya internalizado el proceso de entrenamiento podraacuten por eleccioacuten participar de un ldquoRoll Playrdquo en el que se simularaacute una entrevista con referentes de RRHH de la empresa oacute una simulacioacuten de una conversacioacuten teacutecnica con personal a cargo en el mandato de un plan de accioacuten a seguir

2- Programa de becas podeacutes inscribirte a cursos arancelados programados de la

Secretariacutea de Extensioacuten 5 becas disponibles para cada curso

21 Claves para lograr una comunicacioacuten efectiva Viernes 24 de 18 a 22 hs y

saacutebado 25 de agosto de 9 a 13 hs

4

22 Gestioacuten de Riesgos en Proyectos (PMI) Saacutebados 1 y 8 de septiembre de

9 a 13 hs

23 Control de Proyectos a traveacutes del meacutetodo del valor ganado (EVM)

Saacutebados 6 y 13 de octubre de 830 a 1230 hs

DESCRIPCIOacuteN DE CONTENIDOS

PROGRAMA DE ENTRENAMIENTO

FUTUROS LIacuteDERES

Liacutederes con desarrollo en sus meta-competencias para lograr flexibilidad multiculturalidad gestioacuten

del cambio capacidad para la toma de decisiones en entornos inciertos con fortaleza emocional

para abrir conversaciones difiacuteciles y capacidad para aprender a aprender con conciencia de su

estado de aacutenimo y del impacto que genera en la coordinacioacuten de acciones al interior de sus

equipos de trabajo

Muchas veces observamos a excelentes profesionales que no obtienen un buen desempentildeo

laboral y esto sucede porque para lograr los objetivos establecidos se necesita ademaacutes de las

competencias teacutecnicas poseer un conjunto de competencias geneacutericas que posibiliten accionar

e interactuar con efectividad

Las competencias geneacutericas (o meta-habilidades ) se aplican a todo tipo de funcioacuten y estaacuten

relacionadas con los aspectos humanos del desempentildeo laboral y la gestioacuten organizacional Las

mismas proporcionan las capacidades necesarias para la realizacioacuten de un conjunto muy diverso

de acciones tales como comunicarnos en forma efectiva interactuar en grupos interdisciplinarios

liderar equipos de trabajo negociar y generar acuerdos resolver conflictos coordinar proyectos

poder abrir conversaciones difiacuteciles y gestionar nuestra emocionalidad En la medida en que una

persona asciende en la escala jeraacuterquica de una organizacioacuten la naturaleza de sus actividades

estaacute cada vez maacutes relacionada a este tipo de competencias y por lo tanto se constituyen en el eje

central del ejercicio del liderazgo

Fechas del 25 de agosto al 17 de noviembre los saacutebados de 10 a 12 horas

CONTENIDO TEMEacuteTICO

Moacutedulo 1 ldquoEl lenguaje como compromiso de accioacuten con otrosrdquo

Aceptando que las ldquoOrganizaciones son personasrdquo que se comunican a traveacutes del LENGUAJE lo

que se dice lo que no se dice la forma en que se transmite la informacioacuten y las relaciones entre

5

los miembros dentro de este sistema determinan la permanencia de la organizacioacuten su

crecimiento y desarrollo competente como asiacute tambieacuten la calidad de esas relaciones entre los

individuos que la componen y los estados de aacutenimo predominantes

Objetivos

- Facilitar procesos de aprendizaje en los cuales personas se corran del paradigma del

saber para dar paso al paradigma del saber hacer

- Interactuar en grupos interdisciplinarios y coordinar proyectos con mayor eficacia y

eficiencia

- Generar contexto adecuado al desarrollo de la conversacioacuten maacutes efectiva

- Desarrollar la competencia de la escucha activa y ofrecer diferentes interpretaciones de

mayor posibilidad

- Identificar obstaacuteculos y superar limitaciones en la resolucioacuten de conflictos

- Proponer y practicar nuevos estilos de liderazgo acordes a las necesidades de la

organizacioacuten

- Entrenar la plasticidad conductual necesaria para desarrollarse en contextos

multiculturales que permitan que los integrantes de una organizacioacuten respondan con

efectividad a las situaciones no previstas y disentildeen conversaciones de posibilidad con

los distintos sectores de poder internos y externos a la organizacioacuten

Temario

1 La organizacioacuten como red conversacional y relacional

2 Lenguaje descriptivo y generativo Diferencias y compromiso involucrado

Conversaciones como compromisos de accioacuten

3 Actos linguumliacutesticos Diferencias y el para queacute de uno u otro

a Afirmaciones y declaraciones

b Los juicios como bruacutejulas hacia el futuro juicios y accioacuten Fundamentacioacuten de

los juicios

c Pedir y ofrecer con efectividad

d La promesa como resultado del pedido u oferta

4 Queja versus Reclamo

5 La escucha Tipos de escucha Diferencias entre Oiacuter y escuchar

6 El traspaso de Victima a protagonista Concepto de quiebre

Moacutedulo 2 ldquoLa emocionalidad en las organizacionesrdquo

Desarrollando sensibilidades que permitan a los participantes entrenar habilidades para conocer

mejor ldquosu emocionarrdquo y por ende tambieacuten el de los demaacutes posibilitando mejorar diacutea a diacutea sus

relaciones laborales en pos de mejores resultados

Objetivos

- Conocer queacute son las emociones identificaacutendolas en cada uno y en los otros

Comprender para queacute aparecen

- Dimensionar su influencia en la calidad de las acciones y en la eficacia de los

resultados

- Distinguir el mensaje que dejan las emociones y la responsabilidad personal de los

estados de aacutenimo en que vivimos y se desarrolla el devenir organizacional

- Reflexionar sobre el impacto emocional de callar o hablar en la organizacioacuten

Temario

6

1 Dominio de observacioacuten del ser humano desde el coaching Ontoloacutegico

2 Las emociones como predisposicioacuten para la accioacuten

3 iquestCoacutemo influyen las emociones en la calidad de las relaciones

4 Los Estados de Aacutenimo como diferentes de las Emociones

5 Cuatro estados emocionales baacutesicos Del Resentimiento a la Aceptacioacuten De la

Resignacioacuten a la Ambicioacuten Disentildeo de nuevos estados emocionales

6 La confianza viga fundamental de las organizaciones iquestQueacute es la confianza

Sinceridad Competencia Credibilidad Involucramiento

7 Opcioacuten emocional callar o hablar en la organizacioacuten

Moacutedulo 3 ldquoDisentildeo de mi ser ofertardquo

Objetivos

- Diferenciar la oferta conceptualizada desde el hacer para disentildear la oferta que cada

persona ES

- Construir la oferta que cada persona aspira Ser en funcioacuten del reconocimiento de sus

valores personales que lo distinguen de otras personas que tienen los mismos

conocimientos teacutecnicos o el mismo tiacutetulo profesional

- Declarar la visioacuten la misioacuten y los valores personales para disentildear un estilo de liderazgo

consciente y en armoniacutea con la identidad de cada integrante de una organizacioacuten-

Temario

1 Poder iquestQueacute es Tipos de Poder Poder Personal

2 Dimensiones del poder personal Auto-confianza Auto-realizacioacuten Auto-respeto

3 Concepto de la venta iquestQueacute relacioacuten tiene con mi Ser Profesional iquestEs posible aprender

a ldquovenderserdquo

4 Disentildear la oferta que soy Declaracioacuten de mi visioacuten misioacuten y valores personales

5 Aprender a ofrecer valor (no soacutelo conocimientos) desde la escucha comprometida con

los otros y con las necesidades y preocupaciones de la organizacioacuten donde me

desarrollo o aspiro formar parte

6 Disentildear conversaciones de posibilidad en mis entrevistas laborales

7 Entrenar la fortaleza emocional para ser oferta en empresas que he elegido trabajar

Aprender a hacer la caracterizacioacuten de mis potenciales clientes o contratantes

8 Aprender a ser un embajador de posibilidades para las organizaciones que formo parte y

para las personas que interactuacutean conmigo Liderazgo consciente

ETAPA EVALUATIVA

A fin de que cada alumno o graduado haya internalizado el proceso de entrenamiento podraacuten por

eleccioacuten participar de un ldquoRoll Playrdquo en el que se simularaacute una entrevista en con referentes de

RRHH de la empresa oacute una simulacioacuten de una conversacioacuten teacutecnica con personal a cargo en el

mandato de un plan de accioacuten a seguir

INGLEacuteS CONVERSACIONAL

Entrenamiento que tiene por objetivo potenciar el desarrollo de competencias comunicativas en

idioma internacional para utilizarlas dentro de un contexto teacutecnico a traveacutes de la praacutectica del

7

lenguaje funcional y proveer las herramientas necesarias para enfrentar una entrevista de trabajo

efectiva

Fechas del 21 de agosto al 15 de noviembre los martes y jueves de 1530 a 17 horas + 6

encuentros en fecha y horario a consensuar con docente

CONTENIDO TEMEacuteTICO

Moacutedulo 1 ldquoIntroduccioacuten al lenguaje teacutecnicordquo

1 Descripcioacuten de una maacutequina aparato o producto

2 Materiales y propiedades

3 Dar y seguir instrucciones

4 Realizar descripciones teacutecnicas

5 Descripciones de procesos y etapas

6 Especificar dimensiones y materiales

7 Descripciones de procedimientos y mecanismos

8 Expresiones de advertencias o recomendaciones

Moacutedulo 2 ldquoNormas y regulacionesrdquo

1 Descripcioacuten de medidas de seguridad

2 Descripcioacuten de problemas y dantildeos

3 Diagnosticar causas y sugerir soluciones

4 Descripcioacuten de probabilidades

5 Expresiones de grado de certeza

Moacutedulo 3 ldquoLa entrevista de trabajordquo

1 Redactar correctamente el CV y la carta de presentacioacuten

2 Competencias tecnoloacutegicas Skill sets

3 Tipos de entrevistas de trabajo

4 Ejemplos de entrevistas de trabajo estructuradas

ETAPA EVALUATIVA

A fin de que cada alumno o graduado haya internalizado el proceso de entrenamiento podraacuten por

eleccioacuten participar de un ldquoRoll Playrdquo en el que se simularaacute una entrevista en idioma ingleacutes con

referentes de RRHH de la empresa oacute una simulacioacuten de una conversacioacuten teacutecnica con otro

ingeniero oacute con personal a cargo en el mandato de un plan de accioacuten a seguir

NUEVAS TECNOLOGIacuteAS ndash INTELIGENCIA ARTIFIC IAL Y SOCIEDAD

7 de noviembre de 2018 18 horas Sala de Conferencias UTN 11 de Abril 461

Se trata de una charla-debate en la que exploraremos las ideas asociadas con la influencia que

ha tenido la tecnologiacutea en el desarrollo de la sociedad humana Este impacto ha sido creciente y

ha dominado las elecciones que hemos hecho desde los comienzos remotos de nuestras

comunidades En todas estas oportunidades esas elecciones han determinado el futuro por

8

muchos antildeos En estos momentos nos encontramos en medio de uno de esos periacuteodos y la forma

como decidamos avanzar seraacute absolutamente criacutetica

Disertante Guillermo Simari

Profesor Titular de Loacutegica para Ciencias de la Computacioacuten e Inteligencia Artificial en el

Departamento de Ciencias e Ingenieriacutea de la Computacioacuten de la Universidad Nacional del Sur Ha

sido director del Instituto de Ciencias e Ingenieriacutea de la Computacioacuten (ICIC UNS-CONICET) Ha

obtenido un PhD y un Master of Science de la Washington University (EEUU) y es Licenciado en

Matemaacutetica de la UNS

Dirige el Laboratorio de Investigacioacuten y Desarrollo en Inteligencia Artificial (LIDIA) dentro del ICIC

fundado en 1993 Es miembro del comite editorial del Artificial Intelligence Journal (Elsevier) del

Knowledge Engineering Review (Cambridge University Press) del Journal of Logic and

Computation (Oxford University Press) y del Argument and Computation (Taylor amp Francis - IOS

Press) El foco de las tareas de investigacioacuten cientiacutefico-tecnoloacutegica que se realizan en el LIDIA se

encuentra en Sistemas Computacionales de Razonamiento Su registro de publicaciones

comprende maacutes de 60 publicaciones en journals internacionales y maacutes 120 en conferencias

internacionales Ha sido el organizador local en Buenos Aires de la Internacional Joint Conference

on Artificial Intelligence la conferencia maacutes importante del mundo

Ha sido el organizador de varios otros eventos internacionales en diferentes paiacuteses Ha dirigido 23

tesis doctorales finalizadas 14 tesis de maestriacutea 36 becas de CONICET y CIC y 12

investigadores de CONICET y CIC

MARCO LEGAL EN LA ACTIVIDAD INDUSTRIAL

30 de octubre de 2018 16 horas Sala de Conferencias UTN 11 de Abril 461

Charla-taller abocado al conocimiento de la normativa baacutesica aplicable a toda actividad industrial

coacutemo es el manejo de los residuos el tratamiento para efluentes liacutequidos yo gaseosos y quieacuten es

solidariamente responsable ante alguacuten imprevisto

Se brindaraacuten los conocimientos acerca de la legislacioacuten que aplica a la actividad industrial

teniendo certeza de las obligaciones que se imponen a la empresa y a las personas que estaacuten a

cargo de la gestioacuten de la misma

Disertante Martiacuten Loacutepez

Abogado Universidad Nacional del Sur Postgrado en Derecho del Petroacuteleo y Gas Natural

Universidad de Buenos Aires Postgrado en Gestioacuten Ambiental Universidad Austral Postgrado en

9

Poliacuteticas Puacuteblicas Universidad del Salvador Universidad Carlos III de Madrid y Universidad

Complutense de Madrid

Socio Gerente de ML Ambiental

Auxiliar Caacutetedra de Derecho Ambiental Postgrado de Medio Ambiente Seguridad e Higiene

Facultad de Ingenieriacutea Universidad Catoacutelica Argentina (sede Capital Federal) Maacutes de 50 artiacuteculos

en publicaciones de especializadas en Medio Ambiente y disertante en maacutes de 25 eventos

relacionados a la temaacutetica ambiental

ldquoDurante antildeos asesoreacute a las maacutes importantes empresas en temas legales de medio ambiente

Siendo un referente en la materia participeacute en los litigios maacutes resonantes de los uacuteltimos antildeos En

este curso busco transmitir el conocimiento praacutectico que adquiriacute como profesional para que el

asistente se lleve un acabado panorama de la legislacioacuten vigente y de coacutemo aplicarla en la vida

real Mi mayor virtud es bajar la normativa a la praacutectica logrando que el asistente entienda con

ejemplos reales como aplica la legislacioacuten en cada caso particularrdquo

PROGRAMA DE BECAS

El programa tambieacuten contempla la participacioacuten de alumnos o graduados recientes que por sus

responsabilidades laborales no podriacutean participar en el Programa de Entrenamientos planificado

y brinda la posibilidad de obtener becas a los siguientes cursos de Extensioacuten

Claves para lograr una comunicacioacuten efectiva

Viernes 24 de 18 a 22 hs y saacutebado 25 de agosto de 9 a 13 hs

Comunicarse con eficacia en forma estrateacutegica es clave en casi todos los aacutembitos especialmente

si se tiene personas a cargo de las que dependen la productividad y el logro de objetivos de la

empresa

El objetivo de este curso es contribuir a mejorar la eficacia y eficiencia en el aacutembito de trabajo

diario para el logro de objetivos a traveacutes del desarrollo de capacidades de comunicacioacuten efectiva

La comunicacioacuten soporta y transporta todos los procesos claves coacutemo liderazgo negociacioacuten

motivacioacuten trabajo en equipo atencioacuten al cliente capacitacioacuten direccioacuten operacioacuten y

planificacioacuten

Gestioacuten de Riesgos en Proyectos (PMI)

Saacutebados 1 y 8 de septiembre de 9 a 13 hs

En los proyectos es muy importante tener en cuenta los riesgos Un proyecto puede fracasar

estrepitosamente por el mero hecho de que tenga lugar un acontecimiento no esperado que

alargue insoportablemente su ejecucioacuten lo haga cariacutesimo o destruya la moral del equipo que lo

lleva a cabo

10

Las ventajas de llevar a cabo una adecuada gestioacuten de los riesgos de un proyecto no se

reducen a minimizar el impacto de las amenazas o reducir sus efectos adversos sino que tambieacuten

pasan por elevar los niveles de motivacioacuten general en los equipos de trabajo al no verse

sometidos a presiones extra y lograr un mayor iacutendice de satisfaccioacuten laboral

El curso GESTIOacuteN DE RIESGOS EN PROYECTOS brindaraacute las bases conceptuales y teoacutericas de

la gestioacuten de riesgos las cuales estaacuten destinadas a aumentar la probabilidad y el impacto de los

eventos positivos y disminuir la probabilidad y el impacto de eventos negativos para el proyecto y

a traveacutes de ejercicios praacutecticos se resolveraacuten los problemas maacutes habituales a los que enfrentarse

en el mundo laboral

Control de Proyectos a traveacutes del meacutetodo del valor ganado (EVM)

Saacutebados 6 y 13 de octubre de 830 a 1230 hs

Es muy comuacuten observar proyectos muy bien planificados y que luego en la realidad es totalmente

distinta Por esta razoacuten llevar un control de desviaciones para poder tomar decisiones correctivas

o preventivas a tiempo es fundamental

El meacutetodo de la gestioacuten del valor ganado EVM por sus siglas en ingleacutes (Earned Value

Managemente) es reconocido como el maacutes difundido entre las grandes empresas y las grandes

corporaciones gubernamentales sobre todo en Estados Unidos y en Japoacuten

Este meacutetodo permite llevar indicadores para medir el estado actual del proyecto y proyectar el

resultado hacia el futuro

El curso CONTROL DE PROYECTOS brindaraacute las bases conceptuales y teoacutericas de la gestioacuten del

valor ganado con el fin de utilizarlo para llevar el control del proyecto a traveacutes de un juego grupal

de simulacioacuten del meacutetodo que le permitiraacute al asistente conocerlo en forma praacutectica mientras

aprende sus conceptos

CALENDARIO

11

AGOSTO

D L M M J V S

1 2 3 4

5 6 7 8 9 10 11

12 13 14 15 16 17 18

19 20 21 22 23 24 25

26 27 28 29 30 31

SEPTIEMBRE

D L M M J V S

1

2 3 4 5 6 7 8

9 10 11 12 13 14 15

16 17 18 19 20 21 22

23 24 25 26 27 28 29

30

OCTUBRE

D L M M J V S

1 2 3 4 5 6

7 8 9 10 11 12 13

14 15 16 17 18 19 20

21 22 23 24 25 26 27

28 29 30 31 NOVIEMBRE

D L M M J V S

1 2 3

4 5 6 7 8 9 10

11 12 13 14 15 16 17

18 19 20 21 22 23 24

25 26 27 28 29 30 feriados

Ingleacutes conversacional 26 encuentros de 15 horas planificados + 6 encuentros de 15 horas

en fechas a consensuar por el docente con grupo de alumnos

(admisible los diacuteas saacutebado) Formacioacuten de liacutederes 13 encuentros de 2 horas planificadas

semana con fecha a consensuar para etapa evaluativa (roll play)

Inteligencia Artificial y Sociedad 1 encuentro ndash 711 ndash 18 hs

Marco legal en la actividad industrial 1 encuentro ndash 3010 ndash 16 hs

1 y 8 de septiembre Gestioacuten de Riesgos en Proyectos (PMI)

6 y 13 de octubre Control de Proyectos a traveacutes del meacutetodo del valor ganado (EVM)

24 y 25 de agosto Claves para lograr una comunicacioacuten efectiva

12

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1

FUNDAMENTACIOacuteN

En innumerables estudios realizados sobre la calidad de los profesionales tecnoacutelogos

recientemente recibidos en relacioacuten a las necesidades de las empresas y a la opinioacuten de

profesionales basada en la experiencia de su vida laboral se ha observado que los

tecnoacutelogos tienen una ventaja competitiva caracteriacutestica derivada de la intensidad y

exigencia que reciben como alumnos en la universidad y presentan importantes

oportunidades asociadas a la realidad de la dinaacutemica corporativa

Gran parte de los alumnos o recientemente graduados de la UTN estaacuten destinados a ser

Liacutederes de importantes empresas e industrias DOW Argentina con el apoyo de la

Secretariacutea de Cultura y Extensioacuten de la UTN FRBB busca propiciar que los joacutevenes

profesionales no vean truncada esa posibilidad y apuesta a que generen ventajas

competitivas con el nuevo Programa Futuros Ingenieros en la puesta en praacutectica de

una renovacioacuten del Programa Caacutetedra Libre Dow que lleva 9 antildeos en ejecucioacuten en la

Facultad

CONDICIONES DE INSCRIPCIOacuteN

PROGRAMA GRATUITO

Si no cumpliacutes las condiciones aquiacute establecidas igualmente presentaacute el formulario de

pre-inscripcioacuten y quedaraacutes como condicional en caso de sobrante de cupos

Estaraacuten en condiciones de participar en este Programa aquellos alumnos que hayan

alcanzado el 80 de las carreras de Ingenieriacutea Mecaacutenica e Ingenieriacutea Eleacutectrica de la

2

UTN FRBB y los egresados de estas carreras con no maacutes de dos antildeos de antiguumledad en

sus tiacutetulos al momento de inscribirse

Para participar en el entrenamiento de Ingleacutes Conversacional se agrega requisito

- haber cursado los niveles 3 o 4 de Caacutetedra Libre Dow oacute

- haber cursado los niveles 3 4 o 5 del CEDI oacute

- acreditar nivel B1 o superior

COacuteMO ME INSCRIBO

Debes completar un Formulario de Pre-inscripcioacuten (solicitar acceso por mail a

capacitacionfrbbutneduar )

Luego de la seleccioacuten se contactaraacute por mail a los postulantes que seraacuten beneficiados

con la beca y se publicaraacute el listado en los siguientes medios

- wwwfrbbutneduar

- wwwceutfrbbutneduar

- sceutfrbb

- PrensaUTN_bhi

EN QUEacute CONSISTE EL PROGRAMA

En funcioacuten de tus oportunidades tendraacutes la posibilidad de solicitar beca para

1- Programa de entrenamiento podeacutes inscribirte en todos o soacutelo en los que maacutes

necesitas Por favor tener en cuenta que los cupos son limitados si te inscribiacutes

no faltes

Alumno avanzado o graduado reciente

80 Formacioacuten

en Ingenieriacutea Eleacutectrica o Mecaacutenica

Iniciativa dedicacioacuten espiacuteritu de progreso

3

11 Futuros Liacutederes destinado al entrenamiento de un conjunto de

competencias geneacutericas que posibiliten accionar e interactuar con

efectividad como eje central del ejercicio del liderazgo

Docente Lorena Literas Coach Ontoloacutegico Profesional Certificada por ICF

Fechas del 25 de agosto al 17 de noviembre los saacutebados de 10 a 12

horas

12 Ingleacutes Conversacional entrenamiento que tiene por objetivo potenciar el

desarrollo de competencias comunicativas en idioma internacional

para utilizarlas dentro de un contexto teacutecnico a traveacutes de la praacutectica del

lenguaje funcional y proveer las herramientas necesarias para enfrentar

una entrevista de trabajo efectiva

Docente Prof Paola Ramos

Fechas del 21 de agosto al 15 de noviembre los martes y jueves de 1530

a 17 horas + 6 encuentros en fecha y horario a consensuar con docente

13 Nuevas Tecnologiacuteas- Inteligencia Artificial y Sociedad charla-debate en la

que se haraacute un breve recorrido de los comienzos y primeros desarrollos del

aacuterea de la Informaacutetica y la Inteligencia Artificial

Docente Dr Guillermo Simari

Fecha 7 de noviembre 18 hs

14 Marco Legal en la Actividad Industrial charla-taller abocado al

conocimiento de la normativa baacutesica aplicable a toda actividad industrial

teniendo certeza de las obligaciones que se imponen a la empresa y a las

personas que estaacuten a cargo de la gestioacuten de la misma

Docente Abg Martiacuten Loacutepez ndash Especialista en Medio Ambiente

Fecha 30 de octubre 16 hs

En 11 y 12 con el fin de que cada alumno o graduado haya internalizado el proceso de entrenamiento podraacuten por eleccioacuten participar de un ldquoRoll Playrdquo en el que se simularaacute una entrevista con referentes de RRHH de la empresa oacute una simulacioacuten de una conversacioacuten teacutecnica con personal a cargo en el mandato de un plan de accioacuten a seguir

2- Programa de becas podeacutes inscribirte a cursos arancelados programados de la

Secretariacutea de Extensioacuten 5 becas disponibles para cada curso

21 Claves para lograr una comunicacioacuten efectiva Viernes 24 de 18 a 22 hs y

saacutebado 25 de agosto de 9 a 13 hs

4

22 Gestioacuten de Riesgos en Proyectos (PMI) Saacutebados 1 y 8 de septiembre de

9 a 13 hs

23 Control de Proyectos a traveacutes del meacutetodo del valor ganado (EVM)

Saacutebados 6 y 13 de octubre de 830 a 1230 hs

DESCRIPCIOacuteN DE CONTENIDOS

PROGRAMA DE ENTRENAMIENTO

FUTUROS LIacuteDERES

Liacutederes con desarrollo en sus meta-competencias para lograr flexibilidad multiculturalidad gestioacuten

del cambio capacidad para la toma de decisiones en entornos inciertos con fortaleza emocional

para abrir conversaciones difiacuteciles y capacidad para aprender a aprender con conciencia de su

estado de aacutenimo y del impacto que genera en la coordinacioacuten de acciones al interior de sus

equipos de trabajo

Muchas veces observamos a excelentes profesionales que no obtienen un buen desempentildeo

laboral y esto sucede porque para lograr los objetivos establecidos se necesita ademaacutes de las

competencias teacutecnicas poseer un conjunto de competencias geneacutericas que posibiliten accionar

e interactuar con efectividad

Las competencias geneacutericas (o meta-habilidades ) se aplican a todo tipo de funcioacuten y estaacuten

relacionadas con los aspectos humanos del desempentildeo laboral y la gestioacuten organizacional Las

mismas proporcionan las capacidades necesarias para la realizacioacuten de un conjunto muy diverso

de acciones tales como comunicarnos en forma efectiva interactuar en grupos interdisciplinarios

liderar equipos de trabajo negociar y generar acuerdos resolver conflictos coordinar proyectos

poder abrir conversaciones difiacuteciles y gestionar nuestra emocionalidad En la medida en que una

persona asciende en la escala jeraacuterquica de una organizacioacuten la naturaleza de sus actividades

estaacute cada vez maacutes relacionada a este tipo de competencias y por lo tanto se constituyen en el eje

central del ejercicio del liderazgo

Fechas del 25 de agosto al 17 de noviembre los saacutebados de 10 a 12 horas

CONTENIDO TEMEacuteTICO

Moacutedulo 1 ldquoEl lenguaje como compromiso de accioacuten con otrosrdquo

Aceptando que las ldquoOrganizaciones son personasrdquo que se comunican a traveacutes del LENGUAJE lo

que se dice lo que no se dice la forma en que se transmite la informacioacuten y las relaciones entre

5

los miembros dentro de este sistema determinan la permanencia de la organizacioacuten su

crecimiento y desarrollo competente como asiacute tambieacuten la calidad de esas relaciones entre los

individuos que la componen y los estados de aacutenimo predominantes

Objetivos

- Facilitar procesos de aprendizaje en los cuales personas se corran del paradigma del

saber para dar paso al paradigma del saber hacer

- Interactuar en grupos interdisciplinarios y coordinar proyectos con mayor eficacia y

eficiencia

- Generar contexto adecuado al desarrollo de la conversacioacuten maacutes efectiva

- Desarrollar la competencia de la escucha activa y ofrecer diferentes interpretaciones de

mayor posibilidad

- Identificar obstaacuteculos y superar limitaciones en la resolucioacuten de conflictos

- Proponer y practicar nuevos estilos de liderazgo acordes a las necesidades de la

organizacioacuten

- Entrenar la plasticidad conductual necesaria para desarrollarse en contextos

multiculturales que permitan que los integrantes de una organizacioacuten respondan con

efectividad a las situaciones no previstas y disentildeen conversaciones de posibilidad con

los distintos sectores de poder internos y externos a la organizacioacuten

Temario

1 La organizacioacuten como red conversacional y relacional

2 Lenguaje descriptivo y generativo Diferencias y compromiso involucrado

Conversaciones como compromisos de accioacuten

3 Actos linguumliacutesticos Diferencias y el para queacute de uno u otro

a Afirmaciones y declaraciones

b Los juicios como bruacutejulas hacia el futuro juicios y accioacuten Fundamentacioacuten de

los juicios

c Pedir y ofrecer con efectividad

d La promesa como resultado del pedido u oferta

4 Queja versus Reclamo

5 La escucha Tipos de escucha Diferencias entre Oiacuter y escuchar

6 El traspaso de Victima a protagonista Concepto de quiebre

Moacutedulo 2 ldquoLa emocionalidad en las organizacionesrdquo

Desarrollando sensibilidades que permitan a los participantes entrenar habilidades para conocer

mejor ldquosu emocionarrdquo y por ende tambieacuten el de los demaacutes posibilitando mejorar diacutea a diacutea sus

relaciones laborales en pos de mejores resultados

Objetivos

- Conocer queacute son las emociones identificaacutendolas en cada uno y en los otros

Comprender para queacute aparecen

- Dimensionar su influencia en la calidad de las acciones y en la eficacia de los

resultados

- Distinguir el mensaje que dejan las emociones y la responsabilidad personal de los

estados de aacutenimo en que vivimos y se desarrolla el devenir organizacional

- Reflexionar sobre el impacto emocional de callar o hablar en la organizacioacuten

Temario

6

1 Dominio de observacioacuten del ser humano desde el coaching Ontoloacutegico

2 Las emociones como predisposicioacuten para la accioacuten

3 iquestCoacutemo influyen las emociones en la calidad de las relaciones

4 Los Estados de Aacutenimo como diferentes de las Emociones

5 Cuatro estados emocionales baacutesicos Del Resentimiento a la Aceptacioacuten De la

Resignacioacuten a la Ambicioacuten Disentildeo de nuevos estados emocionales

6 La confianza viga fundamental de las organizaciones iquestQueacute es la confianza

Sinceridad Competencia Credibilidad Involucramiento

7 Opcioacuten emocional callar o hablar en la organizacioacuten

Moacutedulo 3 ldquoDisentildeo de mi ser ofertardquo

Objetivos

- Diferenciar la oferta conceptualizada desde el hacer para disentildear la oferta que cada

persona ES

- Construir la oferta que cada persona aspira Ser en funcioacuten del reconocimiento de sus

valores personales que lo distinguen de otras personas que tienen los mismos

conocimientos teacutecnicos o el mismo tiacutetulo profesional

- Declarar la visioacuten la misioacuten y los valores personales para disentildear un estilo de liderazgo

consciente y en armoniacutea con la identidad de cada integrante de una organizacioacuten-

Temario

1 Poder iquestQueacute es Tipos de Poder Poder Personal

2 Dimensiones del poder personal Auto-confianza Auto-realizacioacuten Auto-respeto

3 Concepto de la venta iquestQueacute relacioacuten tiene con mi Ser Profesional iquestEs posible aprender

a ldquovenderserdquo

4 Disentildear la oferta que soy Declaracioacuten de mi visioacuten misioacuten y valores personales

5 Aprender a ofrecer valor (no soacutelo conocimientos) desde la escucha comprometida con

los otros y con las necesidades y preocupaciones de la organizacioacuten donde me

desarrollo o aspiro formar parte

6 Disentildear conversaciones de posibilidad en mis entrevistas laborales

7 Entrenar la fortaleza emocional para ser oferta en empresas que he elegido trabajar

Aprender a hacer la caracterizacioacuten de mis potenciales clientes o contratantes

8 Aprender a ser un embajador de posibilidades para las organizaciones que formo parte y

para las personas que interactuacutean conmigo Liderazgo consciente

ETAPA EVALUATIVA

A fin de que cada alumno o graduado haya internalizado el proceso de entrenamiento podraacuten por

eleccioacuten participar de un ldquoRoll Playrdquo en el que se simularaacute una entrevista en con referentes de

RRHH de la empresa oacute una simulacioacuten de una conversacioacuten teacutecnica con personal a cargo en el

mandato de un plan de accioacuten a seguir

INGLEacuteS CONVERSACIONAL

Entrenamiento que tiene por objetivo potenciar el desarrollo de competencias comunicativas en

idioma internacional para utilizarlas dentro de un contexto teacutecnico a traveacutes de la praacutectica del

7

lenguaje funcional y proveer las herramientas necesarias para enfrentar una entrevista de trabajo

efectiva

Fechas del 21 de agosto al 15 de noviembre los martes y jueves de 1530 a 17 horas + 6

encuentros en fecha y horario a consensuar con docente

CONTENIDO TEMEacuteTICO

Moacutedulo 1 ldquoIntroduccioacuten al lenguaje teacutecnicordquo

1 Descripcioacuten de una maacutequina aparato o producto

2 Materiales y propiedades

3 Dar y seguir instrucciones

4 Realizar descripciones teacutecnicas

5 Descripciones de procesos y etapas

6 Especificar dimensiones y materiales

7 Descripciones de procedimientos y mecanismos

8 Expresiones de advertencias o recomendaciones

Moacutedulo 2 ldquoNormas y regulacionesrdquo

1 Descripcioacuten de medidas de seguridad

2 Descripcioacuten de problemas y dantildeos

3 Diagnosticar causas y sugerir soluciones

4 Descripcioacuten de probabilidades

5 Expresiones de grado de certeza

Moacutedulo 3 ldquoLa entrevista de trabajordquo

1 Redactar correctamente el CV y la carta de presentacioacuten

2 Competencias tecnoloacutegicas Skill sets

3 Tipos de entrevistas de trabajo

4 Ejemplos de entrevistas de trabajo estructuradas

ETAPA EVALUATIVA

A fin de que cada alumno o graduado haya internalizado el proceso de entrenamiento podraacuten por

eleccioacuten participar de un ldquoRoll Playrdquo en el que se simularaacute una entrevista en idioma ingleacutes con

referentes de RRHH de la empresa oacute una simulacioacuten de una conversacioacuten teacutecnica con otro

ingeniero oacute con personal a cargo en el mandato de un plan de accioacuten a seguir

NUEVAS TECNOLOGIacuteAS ndash INTELIGENCIA ARTIFIC IAL Y SOCIEDAD

7 de noviembre de 2018 18 horas Sala de Conferencias UTN 11 de Abril 461

Se trata de una charla-debate en la que exploraremos las ideas asociadas con la influencia que

ha tenido la tecnologiacutea en el desarrollo de la sociedad humana Este impacto ha sido creciente y

ha dominado las elecciones que hemos hecho desde los comienzos remotos de nuestras

comunidades En todas estas oportunidades esas elecciones han determinado el futuro por

8

muchos antildeos En estos momentos nos encontramos en medio de uno de esos periacuteodos y la forma

como decidamos avanzar seraacute absolutamente criacutetica

Disertante Guillermo Simari

Profesor Titular de Loacutegica para Ciencias de la Computacioacuten e Inteligencia Artificial en el

Departamento de Ciencias e Ingenieriacutea de la Computacioacuten de la Universidad Nacional del Sur Ha

sido director del Instituto de Ciencias e Ingenieriacutea de la Computacioacuten (ICIC UNS-CONICET) Ha

obtenido un PhD y un Master of Science de la Washington University (EEUU) y es Licenciado en

Matemaacutetica de la UNS

Dirige el Laboratorio de Investigacioacuten y Desarrollo en Inteligencia Artificial (LIDIA) dentro del ICIC

fundado en 1993 Es miembro del comite editorial del Artificial Intelligence Journal (Elsevier) del

Knowledge Engineering Review (Cambridge University Press) del Journal of Logic and

Computation (Oxford University Press) y del Argument and Computation (Taylor amp Francis - IOS

Press) El foco de las tareas de investigacioacuten cientiacutefico-tecnoloacutegica que se realizan en el LIDIA se

encuentra en Sistemas Computacionales de Razonamiento Su registro de publicaciones

comprende maacutes de 60 publicaciones en journals internacionales y maacutes 120 en conferencias

internacionales Ha sido el organizador local en Buenos Aires de la Internacional Joint Conference

on Artificial Intelligence la conferencia maacutes importante del mundo

Ha sido el organizador de varios otros eventos internacionales en diferentes paiacuteses Ha dirigido 23

tesis doctorales finalizadas 14 tesis de maestriacutea 36 becas de CONICET y CIC y 12

investigadores de CONICET y CIC

MARCO LEGAL EN LA ACTIVIDAD INDUSTRIAL

30 de octubre de 2018 16 horas Sala de Conferencias UTN 11 de Abril 461

Charla-taller abocado al conocimiento de la normativa baacutesica aplicable a toda actividad industrial

coacutemo es el manejo de los residuos el tratamiento para efluentes liacutequidos yo gaseosos y quieacuten es

solidariamente responsable ante alguacuten imprevisto

Se brindaraacuten los conocimientos acerca de la legislacioacuten que aplica a la actividad industrial

teniendo certeza de las obligaciones que se imponen a la empresa y a las personas que estaacuten a

cargo de la gestioacuten de la misma

Disertante Martiacuten Loacutepez

Abogado Universidad Nacional del Sur Postgrado en Derecho del Petroacuteleo y Gas Natural

Universidad de Buenos Aires Postgrado en Gestioacuten Ambiental Universidad Austral Postgrado en

9

Poliacuteticas Puacuteblicas Universidad del Salvador Universidad Carlos III de Madrid y Universidad

Complutense de Madrid

Socio Gerente de ML Ambiental

Auxiliar Caacutetedra de Derecho Ambiental Postgrado de Medio Ambiente Seguridad e Higiene

Facultad de Ingenieriacutea Universidad Catoacutelica Argentina (sede Capital Federal) Maacutes de 50 artiacuteculos

en publicaciones de especializadas en Medio Ambiente y disertante en maacutes de 25 eventos

relacionados a la temaacutetica ambiental

ldquoDurante antildeos asesoreacute a las maacutes importantes empresas en temas legales de medio ambiente

Siendo un referente en la materia participeacute en los litigios maacutes resonantes de los uacuteltimos antildeos En

este curso busco transmitir el conocimiento praacutectico que adquiriacute como profesional para que el

asistente se lleve un acabado panorama de la legislacioacuten vigente y de coacutemo aplicarla en la vida

real Mi mayor virtud es bajar la normativa a la praacutectica logrando que el asistente entienda con

ejemplos reales como aplica la legislacioacuten en cada caso particularrdquo

PROGRAMA DE BECAS

El programa tambieacuten contempla la participacioacuten de alumnos o graduados recientes que por sus

responsabilidades laborales no podriacutean participar en el Programa de Entrenamientos planificado

y brinda la posibilidad de obtener becas a los siguientes cursos de Extensioacuten

Claves para lograr una comunicacioacuten efectiva

Viernes 24 de 18 a 22 hs y saacutebado 25 de agosto de 9 a 13 hs

Comunicarse con eficacia en forma estrateacutegica es clave en casi todos los aacutembitos especialmente

si se tiene personas a cargo de las que dependen la productividad y el logro de objetivos de la

empresa

El objetivo de este curso es contribuir a mejorar la eficacia y eficiencia en el aacutembito de trabajo

diario para el logro de objetivos a traveacutes del desarrollo de capacidades de comunicacioacuten efectiva

La comunicacioacuten soporta y transporta todos los procesos claves coacutemo liderazgo negociacioacuten

motivacioacuten trabajo en equipo atencioacuten al cliente capacitacioacuten direccioacuten operacioacuten y

planificacioacuten

Gestioacuten de Riesgos en Proyectos (PMI)

Saacutebados 1 y 8 de septiembre de 9 a 13 hs

En los proyectos es muy importante tener en cuenta los riesgos Un proyecto puede fracasar

estrepitosamente por el mero hecho de que tenga lugar un acontecimiento no esperado que

alargue insoportablemente su ejecucioacuten lo haga cariacutesimo o destruya la moral del equipo que lo

lleva a cabo

10

Las ventajas de llevar a cabo una adecuada gestioacuten de los riesgos de un proyecto no se

reducen a minimizar el impacto de las amenazas o reducir sus efectos adversos sino que tambieacuten

pasan por elevar los niveles de motivacioacuten general en los equipos de trabajo al no verse

sometidos a presiones extra y lograr un mayor iacutendice de satisfaccioacuten laboral

El curso GESTIOacuteN DE RIESGOS EN PROYECTOS brindaraacute las bases conceptuales y teoacutericas de

la gestioacuten de riesgos las cuales estaacuten destinadas a aumentar la probabilidad y el impacto de los

eventos positivos y disminuir la probabilidad y el impacto de eventos negativos para el proyecto y

a traveacutes de ejercicios praacutecticos se resolveraacuten los problemas maacutes habituales a los que enfrentarse

en el mundo laboral

Control de Proyectos a traveacutes del meacutetodo del valor ganado (EVM)

Saacutebados 6 y 13 de octubre de 830 a 1230 hs

Es muy comuacuten observar proyectos muy bien planificados y que luego en la realidad es totalmente

distinta Por esta razoacuten llevar un control de desviaciones para poder tomar decisiones correctivas

o preventivas a tiempo es fundamental

El meacutetodo de la gestioacuten del valor ganado EVM por sus siglas en ingleacutes (Earned Value

Managemente) es reconocido como el maacutes difundido entre las grandes empresas y las grandes

corporaciones gubernamentales sobre todo en Estados Unidos y en Japoacuten

Este meacutetodo permite llevar indicadores para medir el estado actual del proyecto y proyectar el

resultado hacia el futuro

El curso CONTROL DE PROYECTOS brindaraacute las bases conceptuales y teoacutericas de la gestioacuten del

valor ganado con el fin de utilizarlo para llevar el control del proyecto a traveacutes de un juego grupal

de simulacioacuten del meacutetodo que le permitiraacute al asistente conocerlo en forma praacutectica mientras

aprende sus conceptos

CALENDARIO

11

AGOSTO

D L M M J V S

1 2 3 4

5 6 7 8 9 10 11

12 13 14 15 16 17 18

19 20 21 22 23 24 25

26 27 28 29 30 31

SEPTIEMBRE

D L M M J V S

1

2 3 4 5 6 7 8

9 10 11 12 13 14 15

16 17 18 19 20 21 22

23 24 25 26 27 28 29

30

OCTUBRE

D L M M J V S

1 2 3 4 5 6

7 8 9 10 11 12 13

14 15 16 17 18 19 20

21 22 23 24 25 26 27

28 29 30 31 NOVIEMBRE

D L M M J V S

1 2 3

4 5 6 7 8 9 10

11 12 13 14 15 16 17

18 19 20 21 22 23 24

25 26 27 28 29 30 feriados

Ingleacutes conversacional 26 encuentros de 15 horas planificados + 6 encuentros de 15 horas

en fechas a consensuar por el docente con grupo de alumnos

(admisible los diacuteas saacutebado) Formacioacuten de liacutederes 13 encuentros de 2 horas planificadas

semana con fecha a consensuar para etapa evaluativa (roll play)

Inteligencia Artificial y Sociedad 1 encuentro ndash 711 ndash 18 hs

Marco legal en la actividad industrial 1 encuentro ndash 3010 ndash 16 hs

1 y 8 de septiembre Gestioacuten de Riesgos en Proyectos (PMI)

6 y 13 de octubre Control de Proyectos a traveacutes del meacutetodo del valor ganado (EVM)

24 y 25 de agosto Claves para lograr una comunicacioacuten efectiva

12

Page 3: SECRETARÍA DE CULTURA Y EXTENSIÓN · del cambio, capacidad para la toma de decisiones en entornos inciertos, con fortaleza emocional para abrir conversaciones difíciles, y capacidad

2

UTN FRBB y los egresados de estas carreras con no maacutes de dos antildeos de antiguumledad en

sus tiacutetulos al momento de inscribirse

Para participar en el entrenamiento de Ingleacutes Conversacional se agrega requisito

- haber cursado los niveles 3 o 4 de Caacutetedra Libre Dow oacute

- haber cursado los niveles 3 4 o 5 del CEDI oacute

- acreditar nivel B1 o superior

COacuteMO ME INSCRIBO

Debes completar un Formulario de Pre-inscripcioacuten (solicitar acceso por mail a

capacitacionfrbbutneduar )

Luego de la seleccioacuten se contactaraacute por mail a los postulantes que seraacuten beneficiados

con la beca y se publicaraacute el listado en los siguientes medios

- wwwfrbbutneduar

- wwwceutfrbbutneduar

- sceutfrbb

- PrensaUTN_bhi

EN QUEacute CONSISTE EL PROGRAMA

En funcioacuten de tus oportunidades tendraacutes la posibilidad de solicitar beca para

1- Programa de entrenamiento podeacutes inscribirte en todos o soacutelo en los que maacutes

necesitas Por favor tener en cuenta que los cupos son limitados si te inscribiacutes

no faltes

Alumno avanzado o graduado reciente

80 Formacioacuten

en Ingenieriacutea Eleacutectrica o Mecaacutenica

Iniciativa dedicacioacuten espiacuteritu de progreso

3

11 Futuros Liacutederes destinado al entrenamiento de un conjunto de

competencias geneacutericas que posibiliten accionar e interactuar con

efectividad como eje central del ejercicio del liderazgo

Docente Lorena Literas Coach Ontoloacutegico Profesional Certificada por ICF

Fechas del 25 de agosto al 17 de noviembre los saacutebados de 10 a 12

horas

12 Ingleacutes Conversacional entrenamiento que tiene por objetivo potenciar el

desarrollo de competencias comunicativas en idioma internacional

para utilizarlas dentro de un contexto teacutecnico a traveacutes de la praacutectica del

lenguaje funcional y proveer las herramientas necesarias para enfrentar

una entrevista de trabajo efectiva

Docente Prof Paola Ramos

Fechas del 21 de agosto al 15 de noviembre los martes y jueves de 1530

a 17 horas + 6 encuentros en fecha y horario a consensuar con docente

13 Nuevas Tecnologiacuteas- Inteligencia Artificial y Sociedad charla-debate en la

que se haraacute un breve recorrido de los comienzos y primeros desarrollos del

aacuterea de la Informaacutetica y la Inteligencia Artificial

Docente Dr Guillermo Simari

Fecha 7 de noviembre 18 hs

14 Marco Legal en la Actividad Industrial charla-taller abocado al

conocimiento de la normativa baacutesica aplicable a toda actividad industrial

teniendo certeza de las obligaciones que se imponen a la empresa y a las

personas que estaacuten a cargo de la gestioacuten de la misma

Docente Abg Martiacuten Loacutepez ndash Especialista en Medio Ambiente

Fecha 30 de octubre 16 hs

En 11 y 12 con el fin de que cada alumno o graduado haya internalizado el proceso de entrenamiento podraacuten por eleccioacuten participar de un ldquoRoll Playrdquo en el que se simularaacute una entrevista con referentes de RRHH de la empresa oacute una simulacioacuten de una conversacioacuten teacutecnica con personal a cargo en el mandato de un plan de accioacuten a seguir

2- Programa de becas podeacutes inscribirte a cursos arancelados programados de la

Secretariacutea de Extensioacuten 5 becas disponibles para cada curso

21 Claves para lograr una comunicacioacuten efectiva Viernes 24 de 18 a 22 hs y

saacutebado 25 de agosto de 9 a 13 hs

4

22 Gestioacuten de Riesgos en Proyectos (PMI) Saacutebados 1 y 8 de septiembre de

9 a 13 hs

23 Control de Proyectos a traveacutes del meacutetodo del valor ganado (EVM)

Saacutebados 6 y 13 de octubre de 830 a 1230 hs

DESCRIPCIOacuteN DE CONTENIDOS

PROGRAMA DE ENTRENAMIENTO

FUTUROS LIacuteDERES

Liacutederes con desarrollo en sus meta-competencias para lograr flexibilidad multiculturalidad gestioacuten

del cambio capacidad para la toma de decisiones en entornos inciertos con fortaleza emocional

para abrir conversaciones difiacuteciles y capacidad para aprender a aprender con conciencia de su

estado de aacutenimo y del impacto que genera en la coordinacioacuten de acciones al interior de sus

equipos de trabajo

Muchas veces observamos a excelentes profesionales que no obtienen un buen desempentildeo

laboral y esto sucede porque para lograr los objetivos establecidos se necesita ademaacutes de las

competencias teacutecnicas poseer un conjunto de competencias geneacutericas que posibiliten accionar

e interactuar con efectividad

Las competencias geneacutericas (o meta-habilidades ) se aplican a todo tipo de funcioacuten y estaacuten

relacionadas con los aspectos humanos del desempentildeo laboral y la gestioacuten organizacional Las

mismas proporcionan las capacidades necesarias para la realizacioacuten de un conjunto muy diverso

de acciones tales como comunicarnos en forma efectiva interactuar en grupos interdisciplinarios

liderar equipos de trabajo negociar y generar acuerdos resolver conflictos coordinar proyectos

poder abrir conversaciones difiacuteciles y gestionar nuestra emocionalidad En la medida en que una

persona asciende en la escala jeraacuterquica de una organizacioacuten la naturaleza de sus actividades

estaacute cada vez maacutes relacionada a este tipo de competencias y por lo tanto se constituyen en el eje

central del ejercicio del liderazgo

Fechas del 25 de agosto al 17 de noviembre los saacutebados de 10 a 12 horas

CONTENIDO TEMEacuteTICO

Moacutedulo 1 ldquoEl lenguaje como compromiso de accioacuten con otrosrdquo

Aceptando que las ldquoOrganizaciones son personasrdquo que se comunican a traveacutes del LENGUAJE lo

que se dice lo que no se dice la forma en que se transmite la informacioacuten y las relaciones entre

5

los miembros dentro de este sistema determinan la permanencia de la organizacioacuten su

crecimiento y desarrollo competente como asiacute tambieacuten la calidad de esas relaciones entre los

individuos que la componen y los estados de aacutenimo predominantes

Objetivos

- Facilitar procesos de aprendizaje en los cuales personas se corran del paradigma del

saber para dar paso al paradigma del saber hacer

- Interactuar en grupos interdisciplinarios y coordinar proyectos con mayor eficacia y

eficiencia

- Generar contexto adecuado al desarrollo de la conversacioacuten maacutes efectiva

- Desarrollar la competencia de la escucha activa y ofrecer diferentes interpretaciones de

mayor posibilidad

- Identificar obstaacuteculos y superar limitaciones en la resolucioacuten de conflictos

- Proponer y practicar nuevos estilos de liderazgo acordes a las necesidades de la

organizacioacuten

- Entrenar la plasticidad conductual necesaria para desarrollarse en contextos

multiculturales que permitan que los integrantes de una organizacioacuten respondan con

efectividad a las situaciones no previstas y disentildeen conversaciones de posibilidad con

los distintos sectores de poder internos y externos a la organizacioacuten

Temario

1 La organizacioacuten como red conversacional y relacional

2 Lenguaje descriptivo y generativo Diferencias y compromiso involucrado

Conversaciones como compromisos de accioacuten

3 Actos linguumliacutesticos Diferencias y el para queacute de uno u otro

a Afirmaciones y declaraciones

b Los juicios como bruacutejulas hacia el futuro juicios y accioacuten Fundamentacioacuten de

los juicios

c Pedir y ofrecer con efectividad

d La promesa como resultado del pedido u oferta

4 Queja versus Reclamo

5 La escucha Tipos de escucha Diferencias entre Oiacuter y escuchar

6 El traspaso de Victima a protagonista Concepto de quiebre

Moacutedulo 2 ldquoLa emocionalidad en las organizacionesrdquo

Desarrollando sensibilidades que permitan a los participantes entrenar habilidades para conocer

mejor ldquosu emocionarrdquo y por ende tambieacuten el de los demaacutes posibilitando mejorar diacutea a diacutea sus

relaciones laborales en pos de mejores resultados

Objetivos

- Conocer queacute son las emociones identificaacutendolas en cada uno y en los otros

Comprender para queacute aparecen

- Dimensionar su influencia en la calidad de las acciones y en la eficacia de los

resultados

- Distinguir el mensaje que dejan las emociones y la responsabilidad personal de los

estados de aacutenimo en que vivimos y se desarrolla el devenir organizacional

- Reflexionar sobre el impacto emocional de callar o hablar en la organizacioacuten

Temario

6

1 Dominio de observacioacuten del ser humano desde el coaching Ontoloacutegico

2 Las emociones como predisposicioacuten para la accioacuten

3 iquestCoacutemo influyen las emociones en la calidad de las relaciones

4 Los Estados de Aacutenimo como diferentes de las Emociones

5 Cuatro estados emocionales baacutesicos Del Resentimiento a la Aceptacioacuten De la

Resignacioacuten a la Ambicioacuten Disentildeo de nuevos estados emocionales

6 La confianza viga fundamental de las organizaciones iquestQueacute es la confianza

Sinceridad Competencia Credibilidad Involucramiento

7 Opcioacuten emocional callar o hablar en la organizacioacuten

Moacutedulo 3 ldquoDisentildeo de mi ser ofertardquo

Objetivos

- Diferenciar la oferta conceptualizada desde el hacer para disentildear la oferta que cada

persona ES

- Construir la oferta que cada persona aspira Ser en funcioacuten del reconocimiento de sus

valores personales que lo distinguen de otras personas que tienen los mismos

conocimientos teacutecnicos o el mismo tiacutetulo profesional

- Declarar la visioacuten la misioacuten y los valores personales para disentildear un estilo de liderazgo

consciente y en armoniacutea con la identidad de cada integrante de una organizacioacuten-

Temario

1 Poder iquestQueacute es Tipos de Poder Poder Personal

2 Dimensiones del poder personal Auto-confianza Auto-realizacioacuten Auto-respeto

3 Concepto de la venta iquestQueacute relacioacuten tiene con mi Ser Profesional iquestEs posible aprender

a ldquovenderserdquo

4 Disentildear la oferta que soy Declaracioacuten de mi visioacuten misioacuten y valores personales

5 Aprender a ofrecer valor (no soacutelo conocimientos) desde la escucha comprometida con

los otros y con las necesidades y preocupaciones de la organizacioacuten donde me

desarrollo o aspiro formar parte

6 Disentildear conversaciones de posibilidad en mis entrevistas laborales

7 Entrenar la fortaleza emocional para ser oferta en empresas que he elegido trabajar

Aprender a hacer la caracterizacioacuten de mis potenciales clientes o contratantes

8 Aprender a ser un embajador de posibilidades para las organizaciones que formo parte y

para las personas que interactuacutean conmigo Liderazgo consciente

ETAPA EVALUATIVA

A fin de que cada alumno o graduado haya internalizado el proceso de entrenamiento podraacuten por

eleccioacuten participar de un ldquoRoll Playrdquo en el que se simularaacute una entrevista en con referentes de

RRHH de la empresa oacute una simulacioacuten de una conversacioacuten teacutecnica con personal a cargo en el

mandato de un plan de accioacuten a seguir

INGLEacuteS CONVERSACIONAL

Entrenamiento que tiene por objetivo potenciar el desarrollo de competencias comunicativas en

idioma internacional para utilizarlas dentro de un contexto teacutecnico a traveacutes de la praacutectica del

7

lenguaje funcional y proveer las herramientas necesarias para enfrentar una entrevista de trabajo

efectiva

Fechas del 21 de agosto al 15 de noviembre los martes y jueves de 1530 a 17 horas + 6

encuentros en fecha y horario a consensuar con docente

CONTENIDO TEMEacuteTICO

Moacutedulo 1 ldquoIntroduccioacuten al lenguaje teacutecnicordquo

1 Descripcioacuten de una maacutequina aparato o producto

2 Materiales y propiedades

3 Dar y seguir instrucciones

4 Realizar descripciones teacutecnicas

5 Descripciones de procesos y etapas

6 Especificar dimensiones y materiales

7 Descripciones de procedimientos y mecanismos

8 Expresiones de advertencias o recomendaciones

Moacutedulo 2 ldquoNormas y regulacionesrdquo

1 Descripcioacuten de medidas de seguridad

2 Descripcioacuten de problemas y dantildeos

3 Diagnosticar causas y sugerir soluciones

4 Descripcioacuten de probabilidades

5 Expresiones de grado de certeza

Moacutedulo 3 ldquoLa entrevista de trabajordquo

1 Redactar correctamente el CV y la carta de presentacioacuten

2 Competencias tecnoloacutegicas Skill sets

3 Tipos de entrevistas de trabajo

4 Ejemplos de entrevistas de trabajo estructuradas

ETAPA EVALUATIVA

A fin de que cada alumno o graduado haya internalizado el proceso de entrenamiento podraacuten por

eleccioacuten participar de un ldquoRoll Playrdquo en el que se simularaacute una entrevista en idioma ingleacutes con

referentes de RRHH de la empresa oacute una simulacioacuten de una conversacioacuten teacutecnica con otro

ingeniero oacute con personal a cargo en el mandato de un plan de accioacuten a seguir

NUEVAS TECNOLOGIacuteAS ndash INTELIGENCIA ARTIFIC IAL Y SOCIEDAD

7 de noviembre de 2018 18 horas Sala de Conferencias UTN 11 de Abril 461

Se trata de una charla-debate en la que exploraremos las ideas asociadas con la influencia que

ha tenido la tecnologiacutea en el desarrollo de la sociedad humana Este impacto ha sido creciente y

ha dominado las elecciones que hemos hecho desde los comienzos remotos de nuestras

comunidades En todas estas oportunidades esas elecciones han determinado el futuro por

8

muchos antildeos En estos momentos nos encontramos en medio de uno de esos periacuteodos y la forma

como decidamos avanzar seraacute absolutamente criacutetica

Disertante Guillermo Simari

Profesor Titular de Loacutegica para Ciencias de la Computacioacuten e Inteligencia Artificial en el

Departamento de Ciencias e Ingenieriacutea de la Computacioacuten de la Universidad Nacional del Sur Ha

sido director del Instituto de Ciencias e Ingenieriacutea de la Computacioacuten (ICIC UNS-CONICET) Ha

obtenido un PhD y un Master of Science de la Washington University (EEUU) y es Licenciado en

Matemaacutetica de la UNS

Dirige el Laboratorio de Investigacioacuten y Desarrollo en Inteligencia Artificial (LIDIA) dentro del ICIC

fundado en 1993 Es miembro del comite editorial del Artificial Intelligence Journal (Elsevier) del

Knowledge Engineering Review (Cambridge University Press) del Journal of Logic and

Computation (Oxford University Press) y del Argument and Computation (Taylor amp Francis - IOS

Press) El foco de las tareas de investigacioacuten cientiacutefico-tecnoloacutegica que se realizan en el LIDIA se

encuentra en Sistemas Computacionales de Razonamiento Su registro de publicaciones

comprende maacutes de 60 publicaciones en journals internacionales y maacutes 120 en conferencias

internacionales Ha sido el organizador local en Buenos Aires de la Internacional Joint Conference

on Artificial Intelligence la conferencia maacutes importante del mundo

Ha sido el organizador de varios otros eventos internacionales en diferentes paiacuteses Ha dirigido 23

tesis doctorales finalizadas 14 tesis de maestriacutea 36 becas de CONICET y CIC y 12

investigadores de CONICET y CIC

MARCO LEGAL EN LA ACTIVIDAD INDUSTRIAL

30 de octubre de 2018 16 horas Sala de Conferencias UTN 11 de Abril 461

Charla-taller abocado al conocimiento de la normativa baacutesica aplicable a toda actividad industrial

coacutemo es el manejo de los residuos el tratamiento para efluentes liacutequidos yo gaseosos y quieacuten es

solidariamente responsable ante alguacuten imprevisto

Se brindaraacuten los conocimientos acerca de la legislacioacuten que aplica a la actividad industrial

teniendo certeza de las obligaciones que se imponen a la empresa y a las personas que estaacuten a

cargo de la gestioacuten de la misma

Disertante Martiacuten Loacutepez

Abogado Universidad Nacional del Sur Postgrado en Derecho del Petroacuteleo y Gas Natural

Universidad de Buenos Aires Postgrado en Gestioacuten Ambiental Universidad Austral Postgrado en

9

Poliacuteticas Puacuteblicas Universidad del Salvador Universidad Carlos III de Madrid y Universidad

Complutense de Madrid

Socio Gerente de ML Ambiental

Auxiliar Caacutetedra de Derecho Ambiental Postgrado de Medio Ambiente Seguridad e Higiene

Facultad de Ingenieriacutea Universidad Catoacutelica Argentina (sede Capital Federal) Maacutes de 50 artiacuteculos

en publicaciones de especializadas en Medio Ambiente y disertante en maacutes de 25 eventos

relacionados a la temaacutetica ambiental

ldquoDurante antildeos asesoreacute a las maacutes importantes empresas en temas legales de medio ambiente

Siendo un referente en la materia participeacute en los litigios maacutes resonantes de los uacuteltimos antildeos En

este curso busco transmitir el conocimiento praacutectico que adquiriacute como profesional para que el

asistente se lleve un acabado panorama de la legislacioacuten vigente y de coacutemo aplicarla en la vida

real Mi mayor virtud es bajar la normativa a la praacutectica logrando que el asistente entienda con

ejemplos reales como aplica la legislacioacuten en cada caso particularrdquo

PROGRAMA DE BECAS

El programa tambieacuten contempla la participacioacuten de alumnos o graduados recientes que por sus

responsabilidades laborales no podriacutean participar en el Programa de Entrenamientos planificado

y brinda la posibilidad de obtener becas a los siguientes cursos de Extensioacuten

Claves para lograr una comunicacioacuten efectiva

Viernes 24 de 18 a 22 hs y saacutebado 25 de agosto de 9 a 13 hs

Comunicarse con eficacia en forma estrateacutegica es clave en casi todos los aacutembitos especialmente

si se tiene personas a cargo de las que dependen la productividad y el logro de objetivos de la

empresa

El objetivo de este curso es contribuir a mejorar la eficacia y eficiencia en el aacutembito de trabajo

diario para el logro de objetivos a traveacutes del desarrollo de capacidades de comunicacioacuten efectiva

La comunicacioacuten soporta y transporta todos los procesos claves coacutemo liderazgo negociacioacuten

motivacioacuten trabajo en equipo atencioacuten al cliente capacitacioacuten direccioacuten operacioacuten y

planificacioacuten

Gestioacuten de Riesgos en Proyectos (PMI)

Saacutebados 1 y 8 de septiembre de 9 a 13 hs

En los proyectos es muy importante tener en cuenta los riesgos Un proyecto puede fracasar

estrepitosamente por el mero hecho de que tenga lugar un acontecimiento no esperado que

alargue insoportablemente su ejecucioacuten lo haga cariacutesimo o destruya la moral del equipo que lo

lleva a cabo

10

Las ventajas de llevar a cabo una adecuada gestioacuten de los riesgos de un proyecto no se

reducen a minimizar el impacto de las amenazas o reducir sus efectos adversos sino que tambieacuten

pasan por elevar los niveles de motivacioacuten general en los equipos de trabajo al no verse

sometidos a presiones extra y lograr un mayor iacutendice de satisfaccioacuten laboral

El curso GESTIOacuteN DE RIESGOS EN PROYECTOS brindaraacute las bases conceptuales y teoacutericas de

la gestioacuten de riesgos las cuales estaacuten destinadas a aumentar la probabilidad y el impacto de los

eventos positivos y disminuir la probabilidad y el impacto de eventos negativos para el proyecto y

a traveacutes de ejercicios praacutecticos se resolveraacuten los problemas maacutes habituales a los que enfrentarse

en el mundo laboral

Control de Proyectos a traveacutes del meacutetodo del valor ganado (EVM)

Saacutebados 6 y 13 de octubre de 830 a 1230 hs

Es muy comuacuten observar proyectos muy bien planificados y que luego en la realidad es totalmente

distinta Por esta razoacuten llevar un control de desviaciones para poder tomar decisiones correctivas

o preventivas a tiempo es fundamental

El meacutetodo de la gestioacuten del valor ganado EVM por sus siglas en ingleacutes (Earned Value

Managemente) es reconocido como el maacutes difundido entre las grandes empresas y las grandes

corporaciones gubernamentales sobre todo en Estados Unidos y en Japoacuten

Este meacutetodo permite llevar indicadores para medir el estado actual del proyecto y proyectar el

resultado hacia el futuro

El curso CONTROL DE PROYECTOS brindaraacute las bases conceptuales y teoacutericas de la gestioacuten del

valor ganado con el fin de utilizarlo para llevar el control del proyecto a traveacutes de un juego grupal

de simulacioacuten del meacutetodo que le permitiraacute al asistente conocerlo en forma praacutectica mientras

aprende sus conceptos

CALENDARIO

11

AGOSTO

D L M M J V S

1 2 3 4

5 6 7 8 9 10 11

12 13 14 15 16 17 18

19 20 21 22 23 24 25

26 27 28 29 30 31

SEPTIEMBRE

D L M M J V S

1

2 3 4 5 6 7 8

9 10 11 12 13 14 15

16 17 18 19 20 21 22

23 24 25 26 27 28 29

30

OCTUBRE

D L M M J V S

1 2 3 4 5 6

7 8 9 10 11 12 13

14 15 16 17 18 19 20

21 22 23 24 25 26 27

28 29 30 31 NOVIEMBRE

D L M M J V S

1 2 3

4 5 6 7 8 9 10

11 12 13 14 15 16 17

18 19 20 21 22 23 24

25 26 27 28 29 30 feriados

Ingleacutes conversacional 26 encuentros de 15 horas planificados + 6 encuentros de 15 horas

en fechas a consensuar por el docente con grupo de alumnos

(admisible los diacuteas saacutebado) Formacioacuten de liacutederes 13 encuentros de 2 horas planificadas

semana con fecha a consensuar para etapa evaluativa (roll play)

Inteligencia Artificial y Sociedad 1 encuentro ndash 711 ndash 18 hs

Marco legal en la actividad industrial 1 encuentro ndash 3010 ndash 16 hs

1 y 8 de septiembre Gestioacuten de Riesgos en Proyectos (PMI)

6 y 13 de octubre Control de Proyectos a traveacutes del meacutetodo del valor ganado (EVM)

24 y 25 de agosto Claves para lograr una comunicacioacuten efectiva

12

Page 4: SECRETARÍA DE CULTURA Y EXTENSIÓN · del cambio, capacidad para la toma de decisiones en entornos inciertos, con fortaleza emocional para abrir conversaciones difíciles, y capacidad

3

11 Futuros Liacutederes destinado al entrenamiento de un conjunto de

competencias geneacutericas que posibiliten accionar e interactuar con

efectividad como eje central del ejercicio del liderazgo

Docente Lorena Literas Coach Ontoloacutegico Profesional Certificada por ICF

Fechas del 25 de agosto al 17 de noviembre los saacutebados de 10 a 12

horas

12 Ingleacutes Conversacional entrenamiento que tiene por objetivo potenciar el

desarrollo de competencias comunicativas en idioma internacional

para utilizarlas dentro de un contexto teacutecnico a traveacutes de la praacutectica del

lenguaje funcional y proveer las herramientas necesarias para enfrentar

una entrevista de trabajo efectiva

Docente Prof Paola Ramos

Fechas del 21 de agosto al 15 de noviembre los martes y jueves de 1530

a 17 horas + 6 encuentros en fecha y horario a consensuar con docente

13 Nuevas Tecnologiacuteas- Inteligencia Artificial y Sociedad charla-debate en la

que se haraacute un breve recorrido de los comienzos y primeros desarrollos del

aacuterea de la Informaacutetica y la Inteligencia Artificial

Docente Dr Guillermo Simari

Fecha 7 de noviembre 18 hs

14 Marco Legal en la Actividad Industrial charla-taller abocado al

conocimiento de la normativa baacutesica aplicable a toda actividad industrial

teniendo certeza de las obligaciones que se imponen a la empresa y a las

personas que estaacuten a cargo de la gestioacuten de la misma

Docente Abg Martiacuten Loacutepez ndash Especialista en Medio Ambiente

Fecha 30 de octubre 16 hs

En 11 y 12 con el fin de que cada alumno o graduado haya internalizado el proceso de entrenamiento podraacuten por eleccioacuten participar de un ldquoRoll Playrdquo en el que se simularaacute una entrevista con referentes de RRHH de la empresa oacute una simulacioacuten de una conversacioacuten teacutecnica con personal a cargo en el mandato de un plan de accioacuten a seguir

2- Programa de becas podeacutes inscribirte a cursos arancelados programados de la

Secretariacutea de Extensioacuten 5 becas disponibles para cada curso

21 Claves para lograr una comunicacioacuten efectiva Viernes 24 de 18 a 22 hs y

saacutebado 25 de agosto de 9 a 13 hs

4

22 Gestioacuten de Riesgos en Proyectos (PMI) Saacutebados 1 y 8 de septiembre de

9 a 13 hs

23 Control de Proyectos a traveacutes del meacutetodo del valor ganado (EVM)

Saacutebados 6 y 13 de octubre de 830 a 1230 hs

DESCRIPCIOacuteN DE CONTENIDOS

PROGRAMA DE ENTRENAMIENTO

FUTUROS LIacuteDERES

Liacutederes con desarrollo en sus meta-competencias para lograr flexibilidad multiculturalidad gestioacuten

del cambio capacidad para la toma de decisiones en entornos inciertos con fortaleza emocional

para abrir conversaciones difiacuteciles y capacidad para aprender a aprender con conciencia de su

estado de aacutenimo y del impacto que genera en la coordinacioacuten de acciones al interior de sus

equipos de trabajo

Muchas veces observamos a excelentes profesionales que no obtienen un buen desempentildeo

laboral y esto sucede porque para lograr los objetivos establecidos se necesita ademaacutes de las

competencias teacutecnicas poseer un conjunto de competencias geneacutericas que posibiliten accionar

e interactuar con efectividad

Las competencias geneacutericas (o meta-habilidades ) se aplican a todo tipo de funcioacuten y estaacuten

relacionadas con los aspectos humanos del desempentildeo laboral y la gestioacuten organizacional Las

mismas proporcionan las capacidades necesarias para la realizacioacuten de un conjunto muy diverso

de acciones tales como comunicarnos en forma efectiva interactuar en grupos interdisciplinarios

liderar equipos de trabajo negociar y generar acuerdos resolver conflictos coordinar proyectos

poder abrir conversaciones difiacuteciles y gestionar nuestra emocionalidad En la medida en que una

persona asciende en la escala jeraacuterquica de una organizacioacuten la naturaleza de sus actividades

estaacute cada vez maacutes relacionada a este tipo de competencias y por lo tanto se constituyen en el eje

central del ejercicio del liderazgo

Fechas del 25 de agosto al 17 de noviembre los saacutebados de 10 a 12 horas

CONTENIDO TEMEacuteTICO

Moacutedulo 1 ldquoEl lenguaje como compromiso de accioacuten con otrosrdquo

Aceptando que las ldquoOrganizaciones son personasrdquo que se comunican a traveacutes del LENGUAJE lo

que se dice lo que no se dice la forma en que se transmite la informacioacuten y las relaciones entre

5

los miembros dentro de este sistema determinan la permanencia de la organizacioacuten su

crecimiento y desarrollo competente como asiacute tambieacuten la calidad de esas relaciones entre los

individuos que la componen y los estados de aacutenimo predominantes

Objetivos

- Facilitar procesos de aprendizaje en los cuales personas se corran del paradigma del

saber para dar paso al paradigma del saber hacer

- Interactuar en grupos interdisciplinarios y coordinar proyectos con mayor eficacia y

eficiencia

- Generar contexto adecuado al desarrollo de la conversacioacuten maacutes efectiva

- Desarrollar la competencia de la escucha activa y ofrecer diferentes interpretaciones de

mayor posibilidad

- Identificar obstaacuteculos y superar limitaciones en la resolucioacuten de conflictos

- Proponer y practicar nuevos estilos de liderazgo acordes a las necesidades de la

organizacioacuten

- Entrenar la plasticidad conductual necesaria para desarrollarse en contextos

multiculturales que permitan que los integrantes de una organizacioacuten respondan con

efectividad a las situaciones no previstas y disentildeen conversaciones de posibilidad con

los distintos sectores de poder internos y externos a la organizacioacuten

Temario

1 La organizacioacuten como red conversacional y relacional

2 Lenguaje descriptivo y generativo Diferencias y compromiso involucrado

Conversaciones como compromisos de accioacuten

3 Actos linguumliacutesticos Diferencias y el para queacute de uno u otro

a Afirmaciones y declaraciones

b Los juicios como bruacutejulas hacia el futuro juicios y accioacuten Fundamentacioacuten de

los juicios

c Pedir y ofrecer con efectividad

d La promesa como resultado del pedido u oferta

4 Queja versus Reclamo

5 La escucha Tipos de escucha Diferencias entre Oiacuter y escuchar

6 El traspaso de Victima a protagonista Concepto de quiebre

Moacutedulo 2 ldquoLa emocionalidad en las organizacionesrdquo

Desarrollando sensibilidades que permitan a los participantes entrenar habilidades para conocer

mejor ldquosu emocionarrdquo y por ende tambieacuten el de los demaacutes posibilitando mejorar diacutea a diacutea sus

relaciones laborales en pos de mejores resultados

Objetivos

- Conocer queacute son las emociones identificaacutendolas en cada uno y en los otros

Comprender para queacute aparecen

- Dimensionar su influencia en la calidad de las acciones y en la eficacia de los

resultados

- Distinguir el mensaje que dejan las emociones y la responsabilidad personal de los

estados de aacutenimo en que vivimos y se desarrolla el devenir organizacional

- Reflexionar sobre el impacto emocional de callar o hablar en la organizacioacuten

Temario

6

1 Dominio de observacioacuten del ser humano desde el coaching Ontoloacutegico

2 Las emociones como predisposicioacuten para la accioacuten

3 iquestCoacutemo influyen las emociones en la calidad de las relaciones

4 Los Estados de Aacutenimo como diferentes de las Emociones

5 Cuatro estados emocionales baacutesicos Del Resentimiento a la Aceptacioacuten De la

Resignacioacuten a la Ambicioacuten Disentildeo de nuevos estados emocionales

6 La confianza viga fundamental de las organizaciones iquestQueacute es la confianza

Sinceridad Competencia Credibilidad Involucramiento

7 Opcioacuten emocional callar o hablar en la organizacioacuten

Moacutedulo 3 ldquoDisentildeo de mi ser ofertardquo

Objetivos

- Diferenciar la oferta conceptualizada desde el hacer para disentildear la oferta que cada

persona ES

- Construir la oferta que cada persona aspira Ser en funcioacuten del reconocimiento de sus

valores personales que lo distinguen de otras personas que tienen los mismos

conocimientos teacutecnicos o el mismo tiacutetulo profesional

- Declarar la visioacuten la misioacuten y los valores personales para disentildear un estilo de liderazgo

consciente y en armoniacutea con la identidad de cada integrante de una organizacioacuten-

Temario

1 Poder iquestQueacute es Tipos de Poder Poder Personal

2 Dimensiones del poder personal Auto-confianza Auto-realizacioacuten Auto-respeto

3 Concepto de la venta iquestQueacute relacioacuten tiene con mi Ser Profesional iquestEs posible aprender

a ldquovenderserdquo

4 Disentildear la oferta que soy Declaracioacuten de mi visioacuten misioacuten y valores personales

5 Aprender a ofrecer valor (no soacutelo conocimientos) desde la escucha comprometida con

los otros y con las necesidades y preocupaciones de la organizacioacuten donde me

desarrollo o aspiro formar parte

6 Disentildear conversaciones de posibilidad en mis entrevistas laborales

7 Entrenar la fortaleza emocional para ser oferta en empresas que he elegido trabajar

Aprender a hacer la caracterizacioacuten de mis potenciales clientes o contratantes

8 Aprender a ser un embajador de posibilidades para las organizaciones que formo parte y

para las personas que interactuacutean conmigo Liderazgo consciente

ETAPA EVALUATIVA

A fin de que cada alumno o graduado haya internalizado el proceso de entrenamiento podraacuten por

eleccioacuten participar de un ldquoRoll Playrdquo en el que se simularaacute una entrevista en con referentes de

RRHH de la empresa oacute una simulacioacuten de una conversacioacuten teacutecnica con personal a cargo en el

mandato de un plan de accioacuten a seguir

INGLEacuteS CONVERSACIONAL

Entrenamiento que tiene por objetivo potenciar el desarrollo de competencias comunicativas en

idioma internacional para utilizarlas dentro de un contexto teacutecnico a traveacutes de la praacutectica del

7

lenguaje funcional y proveer las herramientas necesarias para enfrentar una entrevista de trabajo

efectiva

Fechas del 21 de agosto al 15 de noviembre los martes y jueves de 1530 a 17 horas + 6

encuentros en fecha y horario a consensuar con docente

CONTENIDO TEMEacuteTICO

Moacutedulo 1 ldquoIntroduccioacuten al lenguaje teacutecnicordquo

1 Descripcioacuten de una maacutequina aparato o producto

2 Materiales y propiedades

3 Dar y seguir instrucciones

4 Realizar descripciones teacutecnicas

5 Descripciones de procesos y etapas

6 Especificar dimensiones y materiales

7 Descripciones de procedimientos y mecanismos

8 Expresiones de advertencias o recomendaciones

Moacutedulo 2 ldquoNormas y regulacionesrdquo

1 Descripcioacuten de medidas de seguridad

2 Descripcioacuten de problemas y dantildeos

3 Diagnosticar causas y sugerir soluciones

4 Descripcioacuten de probabilidades

5 Expresiones de grado de certeza

Moacutedulo 3 ldquoLa entrevista de trabajordquo

1 Redactar correctamente el CV y la carta de presentacioacuten

2 Competencias tecnoloacutegicas Skill sets

3 Tipos de entrevistas de trabajo

4 Ejemplos de entrevistas de trabajo estructuradas

ETAPA EVALUATIVA

A fin de que cada alumno o graduado haya internalizado el proceso de entrenamiento podraacuten por

eleccioacuten participar de un ldquoRoll Playrdquo en el que se simularaacute una entrevista en idioma ingleacutes con

referentes de RRHH de la empresa oacute una simulacioacuten de una conversacioacuten teacutecnica con otro

ingeniero oacute con personal a cargo en el mandato de un plan de accioacuten a seguir

NUEVAS TECNOLOGIacuteAS ndash INTELIGENCIA ARTIFIC IAL Y SOCIEDAD

7 de noviembre de 2018 18 horas Sala de Conferencias UTN 11 de Abril 461

Se trata de una charla-debate en la que exploraremos las ideas asociadas con la influencia que

ha tenido la tecnologiacutea en el desarrollo de la sociedad humana Este impacto ha sido creciente y

ha dominado las elecciones que hemos hecho desde los comienzos remotos de nuestras

comunidades En todas estas oportunidades esas elecciones han determinado el futuro por

8

muchos antildeos En estos momentos nos encontramos en medio de uno de esos periacuteodos y la forma

como decidamos avanzar seraacute absolutamente criacutetica

Disertante Guillermo Simari

Profesor Titular de Loacutegica para Ciencias de la Computacioacuten e Inteligencia Artificial en el

Departamento de Ciencias e Ingenieriacutea de la Computacioacuten de la Universidad Nacional del Sur Ha

sido director del Instituto de Ciencias e Ingenieriacutea de la Computacioacuten (ICIC UNS-CONICET) Ha

obtenido un PhD y un Master of Science de la Washington University (EEUU) y es Licenciado en

Matemaacutetica de la UNS

Dirige el Laboratorio de Investigacioacuten y Desarrollo en Inteligencia Artificial (LIDIA) dentro del ICIC

fundado en 1993 Es miembro del comite editorial del Artificial Intelligence Journal (Elsevier) del

Knowledge Engineering Review (Cambridge University Press) del Journal of Logic and

Computation (Oxford University Press) y del Argument and Computation (Taylor amp Francis - IOS

Press) El foco de las tareas de investigacioacuten cientiacutefico-tecnoloacutegica que se realizan en el LIDIA se

encuentra en Sistemas Computacionales de Razonamiento Su registro de publicaciones

comprende maacutes de 60 publicaciones en journals internacionales y maacutes 120 en conferencias

internacionales Ha sido el organizador local en Buenos Aires de la Internacional Joint Conference

on Artificial Intelligence la conferencia maacutes importante del mundo

Ha sido el organizador de varios otros eventos internacionales en diferentes paiacuteses Ha dirigido 23

tesis doctorales finalizadas 14 tesis de maestriacutea 36 becas de CONICET y CIC y 12

investigadores de CONICET y CIC

MARCO LEGAL EN LA ACTIVIDAD INDUSTRIAL

30 de octubre de 2018 16 horas Sala de Conferencias UTN 11 de Abril 461

Charla-taller abocado al conocimiento de la normativa baacutesica aplicable a toda actividad industrial

coacutemo es el manejo de los residuos el tratamiento para efluentes liacutequidos yo gaseosos y quieacuten es

solidariamente responsable ante alguacuten imprevisto

Se brindaraacuten los conocimientos acerca de la legislacioacuten que aplica a la actividad industrial

teniendo certeza de las obligaciones que se imponen a la empresa y a las personas que estaacuten a

cargo de la gestioacuten de la misma

Disertante Martiacuten Loacutepez

Abogado Universidad Nacional del Sur Postgrado en Derecho del Petroacuteleo y Gas Natural

Universidad de Buenos Aires Postgrado en Gestioacuten Ambiental Universidad Austral Postgrado en

9

Poliacuteticas Puacuteblicas Universidad del Salvador Universidad Carlos III de Madrid y Universidad

Complutense de Madrid

Socio Gerente de ML Ambiental

Auxiliar Caacutetedra de Derecho Ambiental Postgrado de Medio Ambiente Seguridad e Higiene

Facultad de Ingenieriacutea Universidad Catoacutelica Argentina (sede Capital Federal) Maacutes de 50 artiacuteculos

en publicaciones de especializadas en Medio Ambiente y disertante en maacutes de 25 eventos

relacionados a la temaacutetica ambiental

ldquoDurante antildeos asesoreacute a las maacutes importantes empresas en temas legales de medio ambiente

Siendo un referente en la materia participeacute en los litigios maacutes resonantes de los uacuteltimos antildeos En

este curso busco transmitir el conocimiento praacutectico que adquiriacute como profesional para que el

asistente se lleve un acabado panorama de la legislacioacuten vigente y de coacutemo aplicarla en la vida

real Mi mayor virtud es bajar la normativa a la praacutectica logrando que el asistente entienda con

ejemplos reales como aplica la legislacioacuten en cada caso particularrdquo

PROGRAMA DE BECAS

El programa tambieacuten contempla la participacioacuten de alumnos o graduados recientes que por sus

responsabilidades laborales no podriacutean participar en el Programa de Entrenamientos planificado

y brinda la posibilidad de obtener becas a los siguientes cursos de Extensioacuten

Claves para lograr una comunicacioacuten efectiva

Viernes 24 de 18 a 22 hs y saacutebado 25 de agosto de 9 a 13 hs

Comunicarse con eficacia en forma estrateacutegica es clave en casi todos los aacutembitos especialmente

si se tiene personas a cargo de las que dependen la productividad y el logro de objetivos de la

empresa

El objetivo de este curso es contribuir a mejorar la eficacia y eficiencia en el aacutembito de trabajo

diario para el logro de objetivos a traveacutes del desarrollo de capacidades de comunicacioacuten efectiva

La comunicacioacuten soporta y transporta todos los procesos claves coacutemo liderazgo negociacioacuten

motivacioacuten trabajo en equipo atencioacuten al cliente capacitacioacuten direccioacuten operacioacuten y

planificacioacuten

Gestioacuten de Riesgos en Proyectos (PMI)

Saacutebados 1 y 8 de septiembre de 9 a 13 hs

En los proyectos es muy importante tener en cuenta los riesgos Un proyecto puede fracasar

estrepitosamente por el mero hecho de que tenga lugar un acontecimiento no esperado que

alargue insoportablemente su ejecucioacuten lo haga cariacutesimo o destruya la moral del equipo que lo

lleva a cabo

10

Las ventajas de llevar a cabo una adecuada gestioacuten de los riesgos de un proyecto no se

reducen a minimizar el impacto de las amenazas o reducir sus efectos adversos sino que tambieacuten

pasan por elevar los niveles de motivacioacuten general en los equipos de trabajo al no verse

sometidos a presiones extra y lograr un mayor iacutendice de satisfaccioacuten laboral

El curso GESTIOacuteN DE RIESGOS EN PROYECTOS brindaraacute las bases conceptuales y teoacutericas de

la gestioacuten de riesgos las cuales estaacuten destinadas a aumentar la probabilidad y el impacto de los

eventos positivos y disminuir la probabilidad y el impacto de eventos negativos para el proyecto y

a traveacutes de ejercicios praacutecticos se resolveraacuten los problemas maacutes habituales a los que enfrentarse

en el mundo laboral

Control de Proyectos a traveacutes del meacutetodo del valor ganado (EVM)

Saacutebados 6 y 13 de octubre de 830 a 1230 hs

Es muy comuacuten observar proyectos muy bien planificados y que luego en la realidad es totalmente

distinta Por esta razoacuten llevar un control de desviaciones para poder tomar decisiones correctivas

o preventivas a tiempo es fundamental

El meacutetodo de la gestioacuten del valor ganado EVM por sus siglas en ingleacutes (Earned Value

Managemente) es reconocido como el maacutes difundido entre las grandes empresas y las grandes

corporaciones gubernamentales sobre todo en Estados Unidos y en Japoacuten

Este meacutetodo permite llevar indicadores para medir el estado actual del proyecto y proyectar el

resultado hacia el futuro

El curso CONTROL DE PROYECTOS brindaraacute las bases conceptuales y teoacutericas de la gestioacuten del

valor ganado con el fin de utilizarlo para llevar el control del proyecto a traveacutes de un juego grupal

de simulacioacuten del meacutetodo que le permitiraacute al asistente conocerlo en forma praacutectica mientras

aprende sus conceptos

CALENDARIO

11

AGOSTO

D L M M J V S

1 2 3 4

5 6 7 8 9 10 11

12 13 14 15 16 17 18

19 20 21 22 23 24 25

26 27 28 29 30 31

SEPTIEMBRE

D L M M J V S

1

2 3 4 5 6 7 8

9 10 11 12 13 14 15

16 17 18 19 20 21 22

23 24 25 26 27 28 29

30

OCTUBRE

D L M M J V S

1 2 3 4 5 6

7 8 9 10 11 12 13

14 15 16 17 18 19 20

21 22 23 24 25 26 27

28 29 30 31 NOVIEMBRE

D L M M J V S

1 2 3

4 5 6 7 8 9 10

11 12 13 14 15 16 17

18 19 20 21 22 23 24

25 26 27 28 29 30 feriados

Ingleacutes conversacional 26 encuentros de 15 horas planificados + 6 encuentros de 15 horas

en fechas a consensuar por el docente con grupo de alumnos

(admisible los diacuteas saacutebado) Formacioacuten de liacutederes 13 encuentros de 2 horas planificadas

semana con fecha a consensuar para etapa evaluativa (roll play)

Inteligencia Artificial y Sociedad 1 encuentro ndash 711 ndash 18 hs

Marco legal en la actividad industrial 1 encuentro ndash 3010 ndash 16 hs

1 y 8 de septiembre Gestioacuten de Riesgos en Proyectos (PMI)

6 y 13 de octubre Control de Proyectos a traveacutes del meacutetodo del valor ganado (EVM)

24 y 25 de agosto Claves para lograr una comunicacioacuten efectiva

12

Page 5: SECRETARÍA DE CULTURA Y EXTENSIÓN · del cambio, capacidad para la toma de decisiones en entornos inciertos, con fortaleza emocional para abrir conversaciones difíciles, y capacidad

4

22 Gestioacuten de Riesgos en Proyectos (PMI) Saacutebados 1 y 8 de septiembre de

9 a 13 hs

23 Control de Proyectos a traveacutes del meacutetodo del valor ganado (EVM)

Saacutebados 6 y 13 de octubre de 830 a 1230 hs

DESCRIPCIOacuteN DE CONTENIDOS

PROGRAMA DE ENTRENAMIENTO

FUTUROS LIacuteDERES

Liacutederes con desarrollo en sus meta-competencias para lograr flexibilidad multiculturalidad gestioacuten

del cambio capacidad para la toma de decisiones en entornos inciertos con fortaleza emocional

para abrir conversaciones difiacuteciles y capacidad para aprender a aprender con conciencia de su

estado de aacutenimo y del impacto que genera en la coordinacioacuten de acciones al interior de sus

equipos de trabajo

Muchas veces observamos a excelentes profesionales que no obtienen un buen desempentildeo

laboral y esto sucede porque para lograr los objetivos establecidos se necesita ademaacutes de las

competencias teacutecnicas poseer un conjunto de competencias geneacutericas que posibiliten accionar

e interactuar con efectividad

Las competencias geneacutericas (o meta-habilidades ) se aplican a todo tipo de funcioacuten y estaacuten

relacionadas con los aspectos humanos del desempentildeo laboral y la gestioacuten organizacional Las

mismas proporcionan las capacidades necesarias para la realizacioacuten de un conjunto muy diverso

de acciones tales como comunicarnos en forma efectiva interactuar en grupos interdisciplinarios

liderar equipos de trabajo negociar y generar acuerdos resolver conflictos coordinar proyectos

poder abrir conversaciones difiacuteciles y gestionar nuestra emocionalidad En la medida en que una

persona asciende en la escala jeraacuterquica de una organizacioacuten la naturaleza de sus actividades

estaacute cada vez maacutes relacionada a este tipo de competencias y por lo tanto se constituyen en el eje

central del ejercicio del liderazgo

Fechas del 25 de agosto al 17 de noviembre los saacutebados de 10 a 12 horas

CONTENIDO TEMEacuteTICO

Moacutedulo 1 ldquoEl lenguaje como compromiso de accioacuten con otrosrdquo

Aceptando que las ldquoOrganizaciones son personasrdquo que se comunican a traveacutes del LENGUAJE lo

que se dice lo que no se dice la forma en que se transmite la informacioacuten y las relaciones entre

5

los miembros dentro de este sistema determinan la permanencia de la organizacioacuten su

crecimiento y desarrollo competente como asiacute tambieacuten la calidad de esas relaciones entre los

individuos que la componen y los estados de aacutenimo predominantes

Objetivos

- Facilitar procesos de aprendizaje en los cuales personas se corran del paradigma del

saber para dar paso al paradigma del saber hacer

- Interactuar en grupos interdisciplinarios y coordinar proyectos con mayor eficacia y

eficiencia

- Generar contexto adecuado al desarrollo de la conversacioacuten maacutes efectiva

- Desarrollar la competencia de la escucha activa y ofrecer diferentes interpretaciones de

mayor posibilidad

- Identificar obstaacuteculos y superar limitaciones en la resolucioacuten de conflictos

- Proponer y practicar nuevos estilos de liderazgo acordes a las necesidades de la

organizacioacuten

- Entrenar la plasticidad conductual necesaria para desarrollarse en contextos

multiculturales que permitan que los integrantes de una organizacioacuten respondan con

efectividad a las situaciones no previstas y disentildeen conversaciones de posibilidad con

los distintos sectores de poder internos y externos a la organizacioacuten

Temario

1 La organizacioacuten como red conversacional y relacional

2 Lenguaje descriptivo y generativo Diferencias y compromiso involucrado

Conversaciones como compromisos de accioacuten

3 Actos linguumliacutesticos Diferencias y el para queacute de uno u otro

a Afirmaciones y declaraciones

b Los juicios como bruacutejulas hacia el futuro juicios y accioacuten Fundamentacioacuten de

los juicios

c Pedir y ofrecer con efectividad

d La promesa como resultado del pedido u oferta

4 Queja versus Reclamo

5 La escucha Tipos de escucha Diferencias entre Oiacuter y escuchar

6 El traspaso de Victima a protagonista Concepto de quiebre

Moacutedulo 2 ldquoLa emocionalidad en las organizacionesrdquo

Desarrollando sensibilidades que permitan a los participantes entrenar habilidades para conocer

mejor ldquosu emocionarrdquo y por ende tambieacuten el de los demaacutes posibilitando mejorar diacutea a diacutea sus

relaciones laborales en pos de mejores resultados

Objetivos

- Conocer queacute son las emociones identificaacutendolas en cada uno y en los otros

Comprender para queacute aparecen

- Dimensionar su influencia en la calidad de las acciones y en la eficacia de los

resultados

- Distinguir el mensaje que dejan las emociones y la responsabilidad personal de los

estados de aacutenimo en que vivimos y se desarrolla el devenir organizacional

- Reflexionar sobre el impacto emocional de callar o hablar en la organizacioacuten

Temario

6

1 Dominio de observacioacuten del ser humano desde el coaching Ontoloacutegico

2 Las emociones como predisposicioacuten para la accioacuten

3 iquestCoacutemo influyen las emociones en la calidad de las relaciones

4 Los Estados de Aacutenimo como diferentes de las Emociones

5 Cuatro estados emocionales baacutesicos Del Resentimiento a la Aceptacioacuten De la

Resignacioacuten a la Ambicioacuten Disentildeo de nuevos estados emocionales

6 La confianza viga fundamental de las organizaciones iquestQueacute es la confianza

Sinceridad Competencia Credibilidad Involucramiento

7 Opcioacuten emocional callar o hablar en la organizacioacuten

Moacutedulo 3 ldquoDisentildeo de mi ser ofertardquo

Objetivos

- Diferenciar la oferta conceptualizada desde el hacer para disentildear la oferta que cada

persona ES

- Construir la oferta que cada persona aspira Ser en funcioacuten del reconocimiento de sus

valores personales que lo distinguen de otras personas que tienen los mismos

conocimientos teacutecnicos o el mismo tiacutetulo profesional

- Declarar la visioacuten la misioacuten y los valores personales para disentildear un estilo de liderazgo

consciente y en armoniacutea con la identidad de cada integrante de una organizacioacuten-

Temario

1 Poder iquestQueacute es Tipos de Poder Poder Personal

2 Dimensiones del poder personal Auto-confianza Auto-realizacioacuten Auto-respeto

3 Concepto de la venta iquestQueacute relacioacuten tiene con mi Ser Profesional iquestEs posible aprender

a ldquovenderserdquo

4 Disentildear la oferta que soy Declaracioacuten de mi visioacuten misioacuten y valores personales

5 Aprender a ofrecer valor (no soacutelo conocimientos) desde la escucha comprometida con

los otros y con las necesidades y preocupaciones de la organizacioacuten donde me

desarrollo o aspiro formar parte

6 Disentildear conversaciones de posibilidad en mis entrevistas laborales

7 Entrenar la fortaleza emocional para ser oferta en empresas que he elegido trabajar

Aprender a hacer la caracterizacioacuten de mis potenciales clientes o contratantes

8 Aprender a ser un embajador de posibilidades para las organizaciones que formo parte y

para las personas que interactuacutean conmigo Liderazgo consciente

ETAPA EVALUATIVA

A fin de que cada alumno o graduado haya internalizado el proceso de entrenamiento podraacuten por

eleccioacuten participar de un ldquoRoll Playrdquo en el que se simularaacute una entrevista en con referentes de

RRHH de la empresa oacute una simulacioacuten de una conversacioacuten teacutecnica con personal a cargo en el

mandato de un plan de accioacuten a seguir

INGLEacuteS CONVERSACIONAL

Entrenamiento que tiene por objetivo potenciar el desarrollo de competencias comunicativas en

idioma internacional para utilizarlas dentro de un contexto teacutecnico a traveacutes de la praacutectica del

7

lenguaje funcional y proveer las herramientas necesarias para enfrentar una entrevista de trabajo

efectiva

Fechas del 21 de agosto al 15 de noviembre los martes y jueves de 1530 a 17 horas + 6

encuentros en fecha y horario a consensuar con docente

CONTENIDO TEMEacuteTICO

Moacutedulo 1 ldquoIntroduccioacuten al lenguaje teacutecnicordquo

1 Descripcioacuten de una maacutequina aparato o producto

2 Materiales y propiedades

3 Dar y seguir instrucciones

4 Realizar descripciones teacutecnicas

5 Descripciones de procesos y etapas

6 Especificar dimensiones y materiales

7 Descripciones de procedimientos y mecanismos

8 Expresiones de advertencias o recomendaciones

Moacutedulo 2 ldquoNormas y regulacionesrdquo

1 Descripcioacuten de medidas de seguridad

2 Descripcioacuten de problemas y dantildeos

3 Diagnosticar causas y sugerir soluciones

4 Descripcioacuten de probabilidades

5 Expresiones de grado de certeza

Moacutedulo 3 ldquoLa entrevista de trabajordquo

1 Redactar correctamente el CV y la carta de presentacioacuten

2 Competencias tecnoloacutegicas Skill sets

3 Tipos de entrevistas de trabajo

4 Ejemplos de entrevistas de trabajo estructuradas

ETAPA EVALUATIVA

A fin de que cada alumno o graduado haya internalizado el proceso de entrenamiento podraacuten por

eleccioacuten participar de un ldquoRoll Playrdquo en el que se simularaacute una entrevista en idioma ingleacutes con

referentes de RRHH de la empresa oacute una simulacioacuten de una conversacioacuten teacutecnica con otro

ingeniero oacute con personal a cargo en el mandato de un plan de accioacuten a seguir

NUEVAS TECNOLOGIacuteAS ndash INTELIGENCIA ARTIFIC IAL Y SOCIEDAD

7 de noviembre de 2018 18 horas Sala de Conferencias UTN 11 de Abril 461

Se trata de una charla-debate en la que exploraremos las ideas asociadas con la influencia que

ha tenido la tecnologiacutea en el desarrollo de la sociedad humana Este impacto ha sido creciente y

ha dominado las elecciones que hemos hecho desde los comienzos remotos de nuestras

comunidades En todas estas oportunidades esas elecciones han determinado el futuro por

8

muchos antildeos En estos momentos nos encontramos en medio de uno de esos periacuteodos y la forma

como decidamos avanzar seraacute absolutamente criacutetica

Disertante Guillermo Simari

Profesor Titular de Loacutegica para Ciencias de la Computacioacuten e Inteligencia Artificial en el

Departamento de Ciencias e Ingenieriacutea de la Computacioacuten de la Universidad Nacional del Sur Ha

sido director del Instituto de Ciencias e Ingenieriacutea de la Computacioacuten (ICIC UNS-CONICET) Ha

obtenido un PhD y un Master of Science de la Washington University (EEUU) y es Licenciado en

Matemaacutetica de la UNS

Dirige el Laboratorio de Investigacioacuten y Desarrollo en Inteligencia Artificial (LIDIA) dentro del ICIC

fundado en 1993 Es miembro del comite editorial del Artificial Intelligence Journal (Elsevier) del

Knowledge Engineering Review (Cambridge University Press) del Journal of Logic and

Computation (Oxford University Press) y del Argument and Computation (Taylor amp Francis - IOS

Press) El foco de las tareas de investigacioacuten cientiacutefico-tecnoloacutegica que se realizan en el LIDIA se

encuentra en Sistemas Computacionales de Razonamiento Su registro de publicaciones

comprende maacutes de 60 publicaciones en journals internacionales y maacutes 120 en conferencias

internacionales Ha sido el organizador local en Buenos Aires de la Internacional Joint Conference

on Artificial Intelligence la conferencia maacutes importante del mundo

Ha sido el organizador de varios otros eventos internacionales en diferentes paiacuteses Ha dirigido 23

tesis doctorales finalizadas 14 tesis de maestriacutea 36 becas de CONICET y CIC y 12

investigadores de CONICET y CIC

MARCO LEGAL EN LA ACTIVIDAD INDUSTRIAL

30 de octubre de 2018 16 horas Sala de Conferencias UTN 11 de Abril 461

Charla-taller abocado al conocimiento de la normativa baacutesica aplicable a toda actividad industrial

coacutemo es el manejo de los residuos el tratamiento para efluentes liacutequidos yo gaseosos y quieacuten es

solidariamente responsable ante alguacuten imprevisto

Se brindaraacuten los conocimientos acerca de la legislacioacuten que aplica a la actividad industrial

teniendo certeza de las obligaciones que se imponen a la empresa y a las personas que estaacuten a

cargo de la gestioacuten de la misma

Disertante Martiacuten Loacutepez

Abogado Universidad Nacional del Sur Postgrado en Derecho del Petroacuteleo y Gas Natural

Universidad de Buenos Aires Postgrado en Gestioacuten Ambiental Universidad Austral Postgrado en

9

Poliacuteticas Puacuteblicas Universidad del Salvador Universidad Carlos III de Madrid y Universidad

Complutense de Madrid

Socio Gerente de ML Ambiental

Auxiliar Caacutetedra de Derecho Ambiental Postgrado de Medio Ambiente Seguridad e Higiene

Facultad de Ingenieriacutea Universidad Catoacutelica Argentina (sede Capital Federal) Maacutes de 50 artiacuteculos

en publicaciones de especializadas en Medio Ambiente y disertante en maacutes de 25 eventos

relacionados a la temaacutetica ambiental

ldquoDurante antildeos asesoreacute a las maacutes importantes empresas en temas legales de medio ambiente

Siendo un referente en la materia participeacute en los litigios maacutes resonantes de los uacuteltimos antildeos En

este curso busco transmitir el conocimiento praacutectico que adquiriacute como profesional para que el

asistente se lleve un acabado panorama de la legislacioacuten vigente y de coacutemo aplicarla en la vida

real Mi mayor virtud es bajar la normativa a la praacutectica logrando que el asistente entienda con

ejemplos reales como aplica la legislacioacuten en cada caso particularrdquo

PROGRAMA DE BECAS

El programa tambieacuten contempla la participacioacuten de alumnos o graduados recientes que por sus

responsabilidades laborales no podriacutean participar en el Programa de Entrenamientos planificado

y brinda la posibilidad de obtener becas a los siguientes cursos de Extensioacuten

Claves para lograr una comunicacioacuten efectiva

Viernes 24 de 18 a 22 hs y saacutebado 25 de agosto de 9 a 13 hs

Comunicarse con eficacia en forma estrateacutegica es clave en casi todos los aacutembitos especialmente

si se tiene personas a cargo de las que dependen la productividad y el logro de objetivos de la

empresa

El objetivo de este curso es contribuir a mejorar la eficacia y eficiencia en el aacutembito de trabajo

diario para el logro de objetivos a traveacutes del desarrollo de capacidades de comunicacioacuten efectiva

La comunicacioacuten soporta y transporta todos los procesos claves coacutemo liderazgo negociacioacuten

motivacioacuten trabajo en equipo atencioacuten al cliente capacitacioacuten direccioacuten operacioacuten y

planificacioacuten

Gestioacuten de Riesgos en Proyectos (PMI)

Saacutebados 1 y 8 de septiembre de 9 a 13 hs

En los proyectos es muy importante tener en cuenta los riesgos Un proyecto puede fracasar

estrepitosamente por el mero hecho de que tenga lugar un acontecimiento no esperado que

alargue insoportablemente su ejecucioacuten lo haga cariacutesimo o destruya la moral del equipo que lo

lleva a cabo

10

Las ventajas de llevar a cabo una adecuada gestioacuten de los riesgos de un proyecto no se

reducen a minimizar el impacto de las amenazas o reducir sus efectos adversos sino que tambieacuten

pasan por elevar los niveles de motivacioacuten general en los equipos de trabajo al no verse

sometidos a presiones extra y lograr un mayor iacutendice de satisfaccioacuten laboral

El curso GESTIOacuteN DE RIESGOS EN PROYECTOS brindaraacute las bases conceptuales y teoacutericas de

la gestioacuten de riesgos las cuales estaacuten destinadas a aumentar la probabilidad y el impacto de los

eventos positivos y disminuir la probabilidad y el impacto de eventos negativos para el proyecto y

a traveacutes de ejercicios praacutecticos se resolveraacuten los problemas maacutes habituales a los que enfrentarse

en el mundo laboral

Control de Proyectos a traveacutes del meacutetodo del valor ganado (EVM)

Saacutebados 6 y 13 de octubre de 830 a 1230 hs

Es muy comuacuten observar proyectos muy bien planificados y que luego en la realidad es totalmente

distinta Por esta razoacuten llevar un control de desviaciones para poder tomar decisiones correctivas

o preventivas a tiempo es fundamental

El meacutetodo de la gestioacuten del valor ganado EVM por sus siglas en ingleacutes (Earned Value

Managemente) es reconocido como el maacutes difundido entre las grandes empresas y las grandes

corporaciones gubernamentales sobre todo en Estados Unidos y en Japoacuten

Este meacutetodo permite llevar indicadores para medir el estado actual del proyecto y proyectar el

resultado hacia el futuro

El curso CONTROL DE PROYECTOS brindaraacute las bases conceptuales y teoacutericas de la gestioacuten del

valor ganado con el fin de utilizarlo para llevar el control del proyecto a traveacutes de un juego grupal

de simulacioacuten del meacutetodo que le permitiraacute al asistente conocerlo en forma praacutectica mientras

aprende sus conceptos

CALENDARIO

11

AGOSTO

D L M M J V S

1 2 3 4

5 6 7 8 9 10 11

12 13 14 15 16 17 18

19 20 21 22 23 24 25

26 27 28 29 30 31

SEPTIEMBRE

D L M M J V S

1

2 3 4 5 6 7 8

9 10 11 12 13 14 15

16 17 18 19 20 21 22

23 24 25 26 27 28 29

30

OCTUBRE

D L M M J V S

1 2 3 4 5 6

7 8 9 10 11 12 13

14 15 16 17 18 19 20

21 22 23 24 25 26 27

28 29 30 31 NOVIEMBRE

D L M M J V S

1 2 3

4 5 6 7 8 9 10

11 12 13 14 15 16 17

18 19 20 21 22 23 24

25 26 27 28 29 30 feriados

Ingleacutes conversacional 26 encuentros de 15 horas planificados + 6 encuentros de 15 horas

en fechas a consensuar por el docente con grupo de alumnos

(admisible los diacuteas saacutebado) Formacioacuten de liacutederes 13 encuentros de 2 horas planificadas

semana con fecha a consensuar para etapa evaluativa (roll play)

Inteligencia Artificial y Sociedad 1 encuentro ndash 711 ndash 18 hs

Marco legal en la actividad industrial 1 encuentro ndash 3010 ndash 16 hs

1 y 8 de septiembre Gestioacuten de Riesgos en Proyectos (PMI)

6 y 13 de octubre Control de Proyectos a traveacutes del meacutetodo del valor ganado (EVM)

24 y 25 de agosto Claves para lograr una comunicacioacuten efectiva

12

Page 6: SECRETARÍA DE CULTURA Y EXTENSIÓN · del cambio, capacidad para la toma de decisiones en entornos inciertos, con fortaleza emocional para abrir conversaciones difíciles, y capacidad

5

los miembros dentro de este sistema determinan la permanencia de la organizacioacuten su

crecimiento y desarrollo competente como asiacute tambieacuten la calidad de esas relaciones entre los

individuos que la componen y los estados de aacutenimo predominantes

Objetivos

- Facilitar procesos de aprendizaje en los cuales personas se corran del paradigma del

saber para dar paso al paradigma del saber hacer

- Interactuar en grupos interdisciplinarios y coordinar proyectos con mayor eficacia y

eficiencia

- Generar contexto adecuado al desarrollo de la conversacioacuten maacutes efectiva

- Desarrollar la competencia de la escucha activa y ofrecer diferentes interpretaciones de

mayor posibilidad

- Identificar obstaacuteculos y superar limitaciones en la resolucioacuten de conflictos

- Proponer y practicar nuevos estilos de liderazgo acordes a las necesidades de la

organizacioacuten

- Entrenar la plasticidad conductual necesaria para desarrollarse en contextos

multiculturales que permitan que los integrantes de una organizacioacuten respondan con

efectividad a las situaciones no previstas y disentildeen conversaciones de posibilidad con

los distintos sectores de poder internos y externos a la organizacioacuten

Temario

1 La organizacioacuten como red conversacional y relacional

2 Lenguaje descriptivo y generativo Diferencias y compromiso involucrado

Conversaciones como compromisos de accioacuten

3 Actos linguumliacutesticos Diferencias y el para queacute de uno u otro

a Afirmaciones y declaraciones

b Los juicios como bruacutejulas hacia el futuro juicios y accioacuten Fundamentacioacuten de

los juicios

c Pedir y ofrecer con efectividad

d La promesa como resultado del pedido u oferta

4 Queja versus Reclamo

5 La escucha Tipos de escucha Diferencias entre Oiacuter y escuchar

6 El traspaso de Victima a protagonista Concepto de quiebre

Moacutedulo 2 ldquoLa emocionalidad en las organizacionesrdquo

Desarrollando sensibilidades que permitan a los participantes entrenar habilidades para conocer

mejor ldquosu emocionarrdquo y por ende tambieacuten el de los demaacutes posibilitando mejorar diacutea a diacutea sus

relaciones laborales en pos de mejores resultados

Objetivos

- Conocer queacute son las emociones identificaacutendolas en cada uno y en los otros

Comprender para queacute aparecen

- Dimensionar su influencia en la calidad de las acciones y en la eficacia de los

resultados

- Distinguir el mensaje que dejan las emociones y la responsabilidad personal de los

estados de aacutenimo en que vivimos y se desarrolla el devenir organizacional

- Reflexionar sobre el impacto emocional de callar o hablar en la organizacioacuten

Temario

6

1 Dominio de observacioacuten del ser humano desde el coaching Ontoloacutegico

2 Las emociones como predisposicioacuten para la accioacuten

3 iquestCoacutemo influyen las emociones en la calidad de las relaciones

4 Los Estados de Aacutenimo como diferentes de las Emociones

5 Cuatro estados emocionales baacutesicos Del Resentimiento a la Aceptacioacuten De la

Resignacioacuten a la Ambicioacuten Disentildeo de nuevos estados emocionales

6 La confianza viga fundamental de las organizaciones iquestQueacute es la confianza

Sinceridad Competencia Credibilidad Involucramiento

7 Opcioacuten emocional callar o hablar en la organizacioacuten

Moacutedulo 3 ldquoDisentildeo de mi ser ofertardquo

Objetivos

- Diferenciar la oferta conceptualizada desde el hacer para disentildear la oferta que cada

persona ES

- Construir la oferta que cada persona aspira Ser en funcioacuten del reconocimiento de sus

valores personales que lo distinguen de otras personas que tienen los mismos

conocimientos teacutecnicos o el mismo tiacutetulo profesional

- Declarar la visioacuten la misioacuten y los valores personales para disentildear un estilo de liderazgo

consciente y en armoniacutea con la identidad de cada integrante de una organizacioacuten-

Temario

1 Poder iquestQueacute es Tipos de Poder Poder Personal

2 Dimensiones del poder personal Auto-confianza Auto-realizacioacuten Auto-respeto

3 Concepto de la venta iquestQueacute relacioacuten tiene con mi Ser Profesional iquestEs posible aprender

a ldquovenderserdquo

4 Disentildear la oferta que soy Declaracioacuten de mi visioacuten misioacuten y valores personales

5 Aprender a ofrecer valor (no soacutelo conocimientos) desde la escucha comprometida con

los otros y con las necesidades y preocupaciones de la organizacioacuten donde me

desarrollo o aspiro formar parte

6 Disentildear conversaciones de posibilidad en mis entrevistas laborales

7 Entrenar la fortaleza emocional para ser oferta en empresas que he elegido trabajar

Aprender a hacer la caracterizacioacuten de mis potenciales clientes o contratantes

8 Aprender a ser un embajador de posibilidades para las organizaciones que formo parte y

para las personas que interactuacutean conmigo Liderazgo consciente

ETAPA EVALUATIVA

A fin de que cada alumno o graduado haya internalizado el proceso de entrenamiento podraacuten por

eleccioacuten participar de un ldquoRoll Playrdquo en el que se simularaacute una entrevista en con referentes de

RRHH de la empresa oacute una simulacioacuten de una conversacioacuten teacutecnica con personal a cargo en el

mandato de un plan de accioacuten a seguir

INGLEacuteS CONVERSACIONAL

Entrenamiento que tiene por objetivo potenciar el desarrollo de competencias comunicativas en

idioma internacional para utilizarlas dentro de un contexto teacutecnico a traveacutes de la praacutectica del

7

lenguaje funcional y proveer las herramientas necesarias para enfrentar una entrevista de trabajo

efectiva

Fechas del 21 de agosto al 15 de noviembre los martes y jueves de 1530 a 17 horas + 6

encuentros en fecha y horario a consensuar con docente

CONTENIDO TEMEacuteTICO

Moacutedulo 1 ldquoIntroduccioacuten al lenguaje teacutecnicordquo

1 Descripcioacuten de una maacutequina aparato o producto

2 Materiales y propiedades

3 Dar y seguir instrucciones

4 Realizar descripciones teacutecnicas

5 Descripciones de procesos y etapas

6 Especificar dimensiones y materiales

7 Descripciones de procedimientos y mecanismos

8 Expresiones de advertencias o recomendaciones

Moacutedulo 2 ldquoNormas y regulacionesrdquo

1 Descripcioacuten de medidas de seguridad

2 Descripcioacuten de problemas y dantildeos

3 Diagnosticar causas y sugerir soluciones

4 Descripcioacuten de probabilidades

5 Expresiones de grado de certeza

Moacutedulo 3 ldquoLa entrevista de trabajordquo

1 Redactar correctamente el CV y la carta de presentacioacuten

2 Competencias tecnoloacutegicas Skill sets

3 Tipos de entrevistas de trabajo

4 Ejemplos de entrevistas de trabajo estructuradas

ETAPA EVALUATIVA

A fin de que cada alumno o graduado haya internalizado el proceso de entrenamiento podraacuten por

eleccioacuten participar de un ldquoRoll Playrdquo en el que se simularaacute una entrevista en idioma ingleacutes con

referentes de RRHH de la empresa oacute una simulacioacuten de una conversacioacuten teacutecnica con otro

ingeniero oacute con personal a cargo en el mandato de un plan de accioacuten a seguir

NUEVAS TECNOLOGIacuteAS ndash INTELIGENCIA ARTIFIC IAL Y SOCIEDAD

7 de noviembre de 2018 18 horas Sala de Conferencias UTN 11 de Abril 461

Se trata de una charla-debate en la que exploraremos las ideas asociadas con la influencia que

ha tenido la tecnologiacutea en el desarrollo de la sociedad humana Este impacto ha sido creciente y

ha dominado las elecciones que hemos hecho desde los comienzos remotos de nuestras

comunidades En todas estas oportunidades esas elecciones han determinado el futuro por

8

muchos antildeos En estos momentos nos encontramos en medio de uno de esos periacuteodos y la forma

como decidamos avanzar seraacute absolutamente criacutetica

Disertante Guillermo Simari

Profesor Titular de Loacutegica para Ciencias de la Computacioacuten e Inteligencia Artificial en el

Departamento de Ciencias e Ingenieriacutea de la Computacioacuten de la Universidad Nacional del Sur Ha

sido director del Instituto de Ciencias e Ingenieriacutea de la Computacioacuten (ICIC UNS-CONICET) Ha

obtenido un PhD y un Master of Science de la Washington University (EEUU) y es Licenciado en

Matemaacutetica de la UNS

Dirige el Laboratorio de Investigacioacuten y Desarrollo en Inteligencia Artificial (LIDIA) dentro del ICIC

fundado en 1993 Es miembro del comite editorial del Artificial Intelligence Journal (Elsevier) del

Knowledge Engineering Review (Cambridge University Press) del Journal of Logic and

Computation (Oxford University Press) y del Argument and Computation (Taylor amp Francis - IOS

Press) El foco de las tareas de investigacioacuten cientiacutefico-tecnoloacutegica que se realizan en el LIDIA se

encuentra en Sistemas Computacionales de Razonamiento Su registro de publicaciones

comprende maacutes de 60 publicaciones en journals internacionales y maacutes 120 en conferencias

internacionales Ha sido el organizador local en Buenos Aires de la Internacional Joint Conference

on Artificial Intelligence la conferencia maacutes importante del mundo

Ha sido el organizador de varios otros eventos internacionales en diferentes paiacuteses Ha dirigido 23

tesis doctorales finalizadas 14 tesis de maestriacutea 36 becas de CONICET y CIC y 12

investigadores de CONICET y CIC

MARCO LEGAL EN LA ACTIVIDAD INDUSTRIAL

30 de octubre de 2018 16 horas Sala de Conferencias UTN 11 de Abril 461

Charla-taller abocado al conocimiento de la normativa baacutesica aplicable a toda actividad industrial

coacutemo es el manejo de los residuos el tratamiento para efluentes liacutequidos yo gaseosos y quieacuten es

solidariamente responsable ante alguacuten imprevisto

Se brindaraacuten los conocimientos acerca de la legislacioacuten que aplica a la actividad industrial

teniendo certeza de las obligaciones que se imponen a la empresa y a las personas que estaacuten a

cargo de la gestioacuten de la misma

Disertante Martiacuten Loacutepez

Abogado Universidad Nacional del Sur Postgrado en Derecho del Petroacuteleo y Gas Natural

Universidad de Buenos Aires Postgrado en Gestioacuten Ambiental Universidad Austral Postgrado en

9

Poliacuteticas Puacuteblicas Universidad del Salvador Universidad Carlos III de Madrid y Universidad

Complutense de Madrid

Socio Gerente de ML Ambiental

Auxiliar Caacutetedra de Derecho Ambiental Postgrado de Medio Ambiente Seguridad e Higiene

Facultad de Ingenieriacutea Universidad Catoacutelica Argentina (sede Capital Federal) Maacutes de 50 artiacuteculos

en publicaciones de especializadas en Medio Ambiente y disertante en maacutes de 25 eventos

relacionados a la temaacutetica ambiental

ldquoDurante antildeos asesoreacute a las maacutes importantes empresas en temas legales de medio ambiente

Siendo un referente en la materia participeacute en los litigios maacutes resonantes de los uacuteltimos antildeos En

este curso busco transmitir el conocimiento praacutectico que adquiriacute como profesional para que el

asistente se lleve un acabado panorama de la legislacioacuten vigente y de coacutemo aplicarla en la vida

real Mi mayor virtud es bajar la normativa a la praacutectica logrando que el asistente entienda con

ejemplos reales como aplica la legislacioacuten en cada caso particularrdquo

PROGRAMA DE BECAS

El programa tambieacuten contempla la participacioacuten de alumnos o graduados recientes que por sus

responsabilidades laborales no podriacutean participar en el Programa de Entrenamientos planificado

y brinda la posibilidad de obtener becas a los siguientes cursos de Extensioacuten

Claves para lograr una comunicacioacuten efectiva

Viernes 24 de 18 a 22 hs y saacutebado 25 de agosto de 9 a 13 hs

Comunicarse con eficacia en forma estrateacutegica es clave en casi todos los aacutembitos especialmente

si se tiene personas a cargo de las que dependen la productividad y el logro de objetivos de la

empresa

El objetivo de este curso es contribuir a mejorar la eficacia y eficiencia en el aacutembito de trabajo

diario para el logro de objetivos a traveacutes del desarrollo de capacidades de comunicacioacuten efectiva

La comunicacioacuten soporta y transporta todos los procesos claves coacutemo liderazgo negociacioacuten

motivacioacuten trabajo en equipo atencioacuten al cliente capacitacioacuten direccioacuten operacioacuten y

planificacioacuten

Gestioacuten de Riesgos en Proyectos (PMI)

Saacutebados 1 y 8 de septiembre de 9 a 13 hs

En los proyectos es muy importante tener en cuenta los riesgos Un proyecto puede fracasar

estrepitosamente por el mero hecho de que tenga lugar un acontecimiento no esperado que

alargue insoportablemente su ejecucioacuten lo haga cariacutesimo o destruya la moral del equipo que lo

lleva a cabo

10

Las ventajas de llevar a cabo una adecuada gestioacuten de los riesgos de un proyecto no se

reducen a minimizar el impacto de las amenazas o reducir sus efectos adversos sino que tambieacuten

pasan por elevar los niveles de motivacioacuten general en los equipos de trabajo al no verse

sometidos a presiones extra y lograr un mayor iacutendice de satisfaccioacuten laboral

El curso GESTIOacuteN DE RIESGOS EN PROYECTOS brindaraacute las bases conceptuales y teoacutericas de

la gestioacuten de riesgos las cuales estaacuten destinadas a aumentar la probabilidad y el impacto de los

eventos positivos y disminuir la probabilidad y el impacto de eventos negativos para el proyecto y

a traveacutes de ejercicios praacutecticos se resolveraacuten los problemas maacutes habituales a los que enfrentarse

en el mundo laboral

Control de Proyectos a traveacutes del meacutetodo del valor ganado (EVM)

Saacutebados 6 y 13 de octubre de 830 a 1230 hs

Es muy comuacuten observar proyectos muy bien planificados y que luego en la realidad es totalmente

distinta Por esta razoacuten llevar un control de desviaciones para poder tomar decisiones correctivas

o preventivas a tiempo es fundamental

El meacutetodo de la gestioacuten del valor ganado EVM por sus siglas en ingleacutes (Earned Value

Managemente) es reconocido como el maacutes difundido entre las grandes empresas y las grandes

corporaciones gubernamentales sobre todo en Estados Unidos y en Japoacuten

Este meacutetodo permite llevar indicadores para medir el estado actual del proyecto y proyectar el

resultado hacia el futuro

El curso CONTROL DE PROYECTOS brindaraacute las bases conceptuales y teoacutericas de la gestioacuten del

valor ganado con el fin de utilizarlo para llevar el control del proyecto a traveacutes de un juego grupal

de simulacioacuten del meacutetodo que le permitiraacute al asistente conocerlo en forma praacutectica mientras

aprende sus conceptos

CALENDARIO

11

AGOSTO

D L M M J V S

1 2 3 4

5 6 7 8 9 10 11

12 13 14 15 16 17 18

19 20 21 22 23 24 25

26 27 28 29 30 31

SEPTIEMBRE

D L M M J V S

1

2 3 4 5 6 7 8

9 10 11 12 13 14 15

16 17 18 19 20 21 22

23 24 25 26 27 28 29

30

OCTUBRE

D L M M J V S

1 2 3 4 5 6

7 8 9 10 11 12 13

14 15 16 17 18 19 20

21 22 23 24 25 26 27

28 29 30 31 NOVIEMBRE

D L M M J V S

1 2 3

4 5 6 7 8 9 10

11 12 13 14 15 16 17

18 19 20 21 22 23 24

25 26 27 28 29 30 feriados

Ingleacutes conversacional 26 encuentros de 15 horas planificados + 6 encuentros de 15 horas

en fechas a consensuar por el docente con grupo de alumnos

(admisible los diacuteas saacutebado) Formacioacuten de liacutederes 13 encuentros de 2 horas planificadas

semana con fecha a consensuar para etapa evaluativa (roll play)

Inteligencia Artificial y Sociedad 1 encuentro ndash 711 ndash 18 hs

Marco legal en la actividad industrial 1 encuentro ndash 3010 ndash 16 hs

1 y 8 de septiembre Gestioacuten de Riesgos en Proyectos (PMI)

6 y 13 de octubre Control de Proyectos a traveacutes del meacutetodo del valor ganado (EVM)

24 y 25 de agosto Claves para lograr una comunicacioacuten efectiva

12

Page 7: SECRETARÍA DE CULTURA Y EXTENSIÓN · del cambio, capacidad para la toma de decisiones en entornos inciertos, con fortaleza emocional para abrir conversaciones difíciles, y capacidad

6

1 Dominio de observacioacuten del ser humano desde el coaching Ontoloacutegico

2 Las emociones como predisposicioacuten para la accioacuten

3 iquestCoacutemo influyen las emociones en la calidad de las relaciones

4 Los Estados de Aacutenimo como diferentes de las Emociones

5 Cuatro estados emocionales baacutesicos Del Resentimiento a la Aceptacioacuten De la

Resignacioacuten a la Ambicioacuten Disentildeo de nuevos estados emocionales

6 La confianza viga fundamental de las organizaciones iquestQueacute es la confianza

Sinceridad Competencia Credibilidad Involucramiento

7 Opcioacuten emocional callar o hablar en la organizacioacuten

Moacutedulo 3 ldquoDisentildeo de mi ser ofertardquo

Objetivos

- Diferenciar la oferta conceptualizada desde el hacer para disentildear la oferta que cada

persona ES

- Construir la oferta que cada persona aspira Ser en funcioacuten del reconocimiento de sus

valores personales que lo distinguen de otras personas que tienen los mismos

conocimientos teacutecnicos o el mismo tiacutetulo profesional

- Declarar la visioacuten la misioacuten y los valores personales para disentildear un estilo de liderazgo

consciente y en armoniacutea con la identidad de cada integrante de una organizacioacuten-

Temario

1 Poder iquestQueacute es Tipos de Poder Poder Personal

2 Dimensiones del poder personal Auto-confianza Auto-realizacioacuten Auto-respeto

3 Concepto de la venta iquestQueacute relacioacuten tiene con mi Ser Profesional iquestEs posible aprender

a ldquovenderserdquo

4 Disentildear la oferta que soy Declaracioacuten de mi visioacuten misioacuten y valores personales

5 Aprender a ofrecer valor (no soacutelo conocimientos) desde la escucha comprometida con

los otros y con las necesidades y preocupaciones de la organizacioacuten donde me

desarrollo o aspiro formar parte

6 Disentildear conversaciones de posibilidad en mis entrevistas laborales

7 Entrenar la fortaleza emocional para ser oferta en empresas que he elegido trabajar

Aprender a hacer la caracterizacioacuten de mis potenciales clientes o contratantes

8 Aprender a ser un embajador de posibilidades para las organizaciones que formo parte y

para las personas que interactuacutean conmigo Liderazgo consciente

ETAPA EVALUATIVA

A fin de que cada alumno o graduado haya internalizado el proceso de entrenamiento podraacuten por

eleccioacuten participar de un ldquoRoll Playrdquo en el que se simularaacute una entrevista en con referentes de

RRHH de la empresa oacute una simulacioacuten de una conversacioacuten teacutecnica con personal a cargo en el

mandato de un plan de accioacuten a seguir

INGLEacuteS CONVERSACIONAL

Entrenamiento que tiene por objetivo potenciar el desarrollo de competencias comunicativas en

idioma internacional para utilizarlas dentro de un contexto teacutecnico a traveacutes de la praacutectica del

7

lenguaje funcional y proveer las herramientas necesarias para enfrentar una entrevista de trabajo

efectiva

Fechas del 21 de agosto al 15 de noviembre los martes y jueves de 1530 a 17 horas + 6

encuentros en fecha y horario a consensuar con docente

CONTENIDO TEMEacuteTICO

Moacutedulo 1 ldquoIntroduccioacuten al lenguaje teacutecnicordquo

1 Descripcioacuten de una maacutequina aparato o producto

2 Materiales y propiedades

3 Dar y seguir instrucciones

4 Realizar descripciones teacutecnicas

5 Descripciones de procesos y etapas

6 Especificar dimensiones y materiales

7 Descripciones de procedimientos y mecanismos

8 Expresiones de advertencias o recomendaciones

Moacutedulo 2 ldquoNormas y regulacionesrdquo

1 Descripcioacuten de medidas de seguridad

2 Descripcioacuten de problemas y dantildeos

3 Diagnosticar causas y sugerir soluciones

4 Descripcioacuten de probabilidades

5 Expresiones de grado de certeza

Moacutedulo 3 ldquoLa entrevista de trabajordquo

1 Redactar correctamente el CV y la carta de presentacioacuten

2 Competencias tecnoloacutegicas Skill sets

3 Tipos de entrevistas de trabajo

4 Ejemplos de entrevistas de trabajo estructuradas

ETAPA EVALUATIVA

A fin de que cada alumno o graduado haya internalizado el proceso de entrenamiento podraacuten por

eleccioacuten participar de un ldquoRoll Playrdquo en el que se simularaacute una entrevista en idioma ingleacutes con

referentes de RRHH de la empresa oacute una simulacioacuten de una conversacioacuten teacutecnica con otro

ingeniero oacute con personal a cargo en el mandato de un plan de accioacuten a seguir

NUEVAS TECNOLOGIacuteAS ndash INTELIGENCIA ARTIFIC IAL Y SOCIEDAD

7 de noviembre de 2018 18 horas Sala de Conferencias UTN 11 de Abril 461

Se trata de una charla-debate en la que exploraremos las ideas asociadas con la influencia que

ha tenido la tecnologiacutea en el desarrollo de la sociedad humana Este impacto ha sido creciente y

ha dominado las elecciones que hemos hecho desde los comienzos remotos de nuestras

comunidades En todas estas oportunidades esas elecciones han determinado el futuro por

8

muchos antildeos En estos momentos nos encontramos en medio de uno de esos periacuteodos y la forma

como decidamos avanzar seraacute absolutamente criacutetica

Disertante Guillermo Simari

Profesor Titular de Loacutegica para Ciencias de la Computacioacuten e Inteligencia Artificial en el

Departamento de Ciencias e Ingenieriacutea de la Computacioacuten de la Universidad Nacional del Sur Ha

sido director del Instituto de Ciencias e Ingenieriacutea de la Computacioacuten (ICIC UNS-CONICET) Ha

obtenido un PhD y un Master of Science de la Washington University (EEUU) y es Licenciado en

Matemaacutetica de la UNS

Dirige el Laboratorio de Investigacioacuten y Desarrollo en Inteligencia Artificial (LIDIA) dentro del ICIC

fundado en 1993 Es miembro del comite editorial del Artificial Intelligence Journal (Elsevier) del

Knowledge Engineering Review (Cambridge University Press) del Journal of Logic and

Computation (Oxford University Press) y del Argument and Computation (Taylor amp Francis - IOS

Press) El foco de las tareas de investigacioacuten cientiacutefico-tecnoloacutegica que se realizan en el LIDIA se

encuentra en Sistemas Computacionales de Razonamiento Su registro de publicaciones

comprende maacutes de 60 publicaciones en journals internacionales y maacutes 120 en conferencias

internacionales Ha sido el organizador local en Buenos Aires de la Internacional Joint Conference

on Artificial Intelligence la conferencia maacutes importante del mundo

Ha sido el organizador de varios otros eventos internacionales en diferentes paiacuteses Ha dirigido 23

tesis doctorales finalizadas 14 tesis de maestriacutea 36 becas de CONICET y CIC y 12

investigadores de CONICET y CIC

MARCO LEGAL EN LA ACTIVIDAD INDUSTRIAL

30 de octubre de 2018 16 horas Sala de Conferencias UTN 11 de Abril 461

Charla-taller abocado al conocimiento de la normativa baacutesica aplicable a toda actividad industrial

coacutemo es el manejo de los residuos el tratamiento para efluentes liacutequidos yo gaseosos y quieacuten es

solidariamente responsable ante alguacuten imprevisto

Se brindaraacuten los conocimientos acerca de la legislacioacuten que aplica a la actividad industrial

teniendo certeza de las obligaciones que se imponen a la empresa y a las personas que estaacuten a

cargo de la gestioacuten de la misma

Disertante Martiacuten Loacutepez

Abogado Universidad Nacional del Sur Postgrado en Derecho del Petroacuteleo y Gas Natural

Universidad de Buenos Aires Postgrado en Gestioacuten Ambiental Universidad Austral Postgrado en

9

Poliacuteticas Puacuteblicas Universidad del Salvador Universidad Carlos III de Madrid y Universidad

Complutense de Madrid

Socio Gerente de ML Ambiental

Auxiliar Caacutetedra de Derecho Ambiental Postgrado de Medio Ambiente Seguridad e Higiene

Facultad de Ingenieriacutea Universidad Catoacutelica Argentina (sede Capital Federal) Maacutes de 50 artiacuteculos

en publicaciones de especializadas en Medio Ambiente y disertante en maacutes de 25 eventos

relacionados a la temaacutetica ambiental

ldquoDurante antildeos asesoreacute a las maacutes importantes empresas en temas legales de medio ambiente

Siendo un referente en la materia participeacute en los litigios maacutes resonantes de los uacuteltimos antildeos En

este curso busco transmitir el conocimiento praacutectico que adquiriacute como profesional para que el

asistente se lleve un acabado panorama de la legislacioacuten vigente y de coacutemo aplicarla en la vida

real Mi mayor virtud es bajar la normativa a la praacutectica logrando que el asistente entienda con

ejemplos reales como aplica la legislacioacuten en cada caso particularrdquo

PROGRAMA DE BECAS

El programa tambieacuten contempla la participacioacuten de alumnos o graduados recientes que por sus

responsabilidades laborales no podriacutean participar en el Programa de Entrenamientos planificado

y brinda la posibilidad de obtener becas a los siguientes cursos de Extensioacuten

Claves para lograr una comunicacioacuten efectiva

Viernes 24 de 18 a 22 hs y saacutebado 25 de agosto de 9 a 13 hs

Comunicarse con eficacia en forma estrateacutegica es clave en casi todos los aacutembitos especialmente

si se tiene personas a cargo de las que dependen la productividad y el logro de objetivos de la

empresa

El objetivo de este curso es contribuir a mejorar la eficacia y eficiencia en el aacutembito de trabajo

diario para el logro de objetivos a traveacutes del desarrollo de capacidades de comunicacioacuten efectiva

La comunicacioacuten soporta y transporta todos los procesos claves coacutemo liderazgo negociacioacuten

motivacioacuten trabajo en equipo atencioacuten al cliente capacitacioacuten direccioacuten operacioacuten y

planificacioacuten

Gestioacuten de Riesgos en Proyectos (PMI)

Saacutebados 1 y 8 de septiembre de 9 a 13 hs

En los proyectos es muy importante tener en cuenta los riesgos Un proyecto puede fracasar

estrepitosamente por el mero hecho de que tenga lugar un acontecimiento no esperado que

alargue insoportablemente su ejecucioacuten lo haga cariacutesimo o destruya la moral del equipo que lo

lleva a cabo

10

Las ventajas de llevar a cabo una adecuada gestioacuten de los riesgos de un proyecto no se

reducen a minimizar el impacto de las amenazas o reducir sus efectos adversos sino que tambieacuten

pasan por elevar los niveles de motivacioacuten general en los equipos de trabajo al no verse

sometidos a presiones extra y lograr un mayor iacutendice de satisfaccioacuten laboral

El curso GESTIOacuteN DE RIESGOS EN PROYECTOS brindaraacute las bases conceptuales y teoacutericas de

la gestioacuten de riesgos las cuales estaacuten destinadas a aumentar la probabilidad y el impacto de los

eventos positivos y disminuir la probabilidad y el impacto de eventos negativos para el proyecto y

a traveacutes de ejercicios praacutecticos se resolveraacuten los problemas maacutes habituales a los que enfrentarse

en el mundo laboral

Control de Proyectos a traveacutes del meacutetodo del valor ganado (EVM)

Saacutebados 6 y 13 de octubre de 830 a 1230 hs

Es muy comuacuten observar proyectos muy bien planificados y que luego en la realidad es totalmente

distinta Por esta razoacuten llevar un control de desviaciones para poder tomar decisiones correctivas

o preventivas a tiempo es fundamental

El meacutetodo de la gestioacuten del valor ganado EVM por sus siglas en ingleacutes (Earned Value

Managemente) es reconocido como el maacutes difundido entre las grandes empresas y las grandes

corporaciones gubernamentales sobre todo en Estados Unidos y en Japoacuten

Este meacutetodo permite llevar indicadores para medir el estado actual del proyecto y proyectar el

resultado hacia el futuro

El curso CONTROL DE PROYECTOS brindaraacute las bases conceptuales y teoacutericas de la gestioacuten del

valor ganado con el fin de utilizarlo para llevar el control del proyecto a traveacutes de un juego grupal

de simulacioacuten del meacutetodo que le permitiraacute al asistente conocerlo en forma praacutectica mientras

aprende sus conceptos

CALENDARIO

11

AGOSTO

D L M M J V S

1 2 3 4

5 6 7 8 9 10 11

12 13 14 15 16 17 18

19 20 21 22 23 24 25

26 27 28 29 30 31

SEPTIEMBRE

D L M M J V S

1

2 3 4 5 6 7 8

9 10 11 12 13 14 15

16 17 18 19 20 21 22

23 24 25 26 27 28 29

30

OCTUBRE

D L M M J V S

1 2 3 4 5 6

7 8 9 10 11 12 13

14 15 16 17 18 19 20

21 22 23 24 25 26 27

28 29 30 31 NOVIEMBRE

D L M M J V S

1 2 3

4 5 6 7 8 9 10

11 12 13 14 15 16 17

18 19 20 21 22 23 24

25 26 27 28 29 30 feriados

Ingleacutes conversacional 26 encuentros de 15 horas planificados + 6 encuentros de 15 horas

en fechas a consensuar por el docente con grupo de alumnos

(admisible los diacuteas saacutebado) Formacioacuten de liacutederes 13 encuentros de 2 horas planificadas

semana con fecha a consensuar para etapa evaluativa (roll play)

Inteligencia Artificial y Sociedad 1 encuentro ndash 711 ndash 18 hs

Marco legal en la actividad industrial 1 encuentro ndash 3010 ndash 16 hs

1 y 8 de septiembre Gestioacuten de Riesgos en Proyectos (PMI)

6 y 13 de octubre Control de Proyectos a traveacutes del meacutetodo del valor ganado (EVM)

24 y 25 de agosto Claves para lograr una comunicacioacuten efectiva

12

Page 8: SECRETARÍA DE CULTURA Y EXTENSIÓN · del cambio, capacidad para la toma de decisiones en entornos inciertos, con fortaleza emocional para abrir conversaciones difíciles, y capacidad

7

lenguaje funcional y proveer las herramientas necesarias para enfrentar una entrevista de trabajo

efectiva

Fechas del 21 de agosto al 15 de noviembre los martes y jueves de 1530 a 17 horas + 6

encuentros en fecha y horario a consensuar con docente

CONTENIDO TEMEacuteTICO

Moacutedulo 1 ldquoIntroduccioacuten al lenguaje teacutecnicordquo

1 Descripcioacuten de una maacutequina aparato o producto

2 Materiales y propiedades

3 Dar y seguir instrucciones

4 Realizar descripciones teacutecnicas

5 Descripciones de procesos y etapas

6 Especificar dimensiones y materiales

7 Descripciones de procedimientos y mecanismos

8 Expresiones de advertencias o recomendaciones

Moacutedulo 2 ldquoNormas y regulacionesrdquo

1 Descripcioacuten de medidas de seguridad

2 Descripcioacuten de problemas y dantildeos

3 Diagnosticar causas y sugerir soluciones

4 Descripcioacuten de probabilidades

5 Expresiones de grado de certeza

Moacutedulo 3 ldquoLa entrevista de trabajordquo

1 Redactar correctamente el CV y la carta de presentacioacuten

2 Competencias tecnoloacutegicas Skill sets

3 Tipos de entrevistas de trabajo

4 Ejemplos de entrevistas de trabajo estructuradas

ETAPA EVALUATIVA

A fin de que cada alumno o graduado haya internalizado el proceso de entrenamiento podraacuten por

eleccioacuten participar de un ldquoRoll Playrdquo en el que se simularaacute una entrevista en idioma ingleacutes con

referentes de RRHH de la empresa oacute una simulacioacuten de una conversacioacuten teacutecnica con otro

ingeniero oacute con personal a cargo en el mandato de un plan de accioacuten a seguir

NUEVAS TECNOLOGIacuteAS ndash INTELIGENCIA ARTIFIC IAL Y SOCIEDAD

7 de noviembre de 2018 18 horas Sala de Conferencias UTN 11 de Abril 461

Se trata de una charla-debate en la que exploraremos las ideas asociadas con la influencia que

ha tenido la tecnologiacutea en el desarrollo de la sociedad humana Este impacto ha sido creciente y

ha dominado las elecciones que hemos hecho desde los comienzos remotos de nuestras

comunidades En todas estas oportunidades esas elecciones han determinado el futuro por

8

muchos antildeos En estos momentos nos encontramos en medio de uno de esos periacuteodos y la forma

como decidamos avanzar seraacute absolutamente criacutetica

Disertante Guillermo Simari

Profesor Titular de Loacutegica para Ciencias de la Computacioacuten e Inteligencia Artificial en el

Departamento de Ciencias e Ingenieriacutea de la Computacioacuten de la Universidad Nacional del Sur Ha

sido director del Instituto de Ciencias e Ingenieriacutea de la Computacioacuten (ICIC UNS-CONICET) Ha

obtenido un PhD y un Master of Science de la Washington University (EEUU) y es Licenciado en

Matemaacutetica de la UNS

Dirige el Laboratorio de Investigacioacuten y Desarrollo en Inteligencia Artificial (LIDIA) dentro del ICIC

fundado en 1993 Es miembro del comite editorial del Artificial Intelligence Journal (Elsevier) del

Knowledge Engineering Review (Cambridge University Press) del Journal of Logic and

Computation (Oxford University Press) y del Argument and Computation (Taylor amp Francis - IOS

Press) El foco de las tareas de investigacioacuten cientiacutefico-tecnoloacutegica que se realizan en el LIDIA se

encuentra en Sistemas Computacionales de Razonamiento Su registro de publicaciones

comprende maacutes de 60 publicaciones en journals internacionales y maacutes 120 en conferencias

internacionales Ha sido el organizador local en Buenos Aires de la Internacional Joint Conference

on Artificial Intelligence la conferencia maacutes importante del mundo

Ha sido el organizador de varios otros eventos internacionales en diferentes paiacuteses Ha dirigido 23

tesis doctorales finalizadas 14 tesis de maestriacutea 36 becas de CONICET y CIC y 12

investigadores de CONICET y CIC

MARCO LEGAL EN LA ACTIVIDAD INDUSTRIAL

30 de octubre de 2018 16 horas Sala de Conferencias UTN 11 de Abril 461

Charla-taller abocado al conocimiento de la normativa baacutesica aplicable a toda actividad industrial

coacutemo es el manejo de los residuos el tratamiento para efluentes liacutequidos yo gaseosos y quieacuten es

solidariamente responsable ante alguacuten imprevisto

Se brindaraacuten los conocimientos acerca de la legislacioacuten que aplica a la actividad industrial

teniendo certeza de las obligaciones que se imponen a la empresa y a las personas que estaacuten a

cargo de la gestioacuten de la misma

Disertante Martiacuten Loacutepez

Abogado Universidad Nacional del Sur Postgrado en Derecho del Petroacuteleo y Gas Natural

Universidad de Buenos Aires Postgrado en Gestioacuten Ambiental Universidad Austral Postgrado en

9

Poliacuteticas Puacuteblicas Universidad del Salvador Universidad Carlos III de Madrid y Universidad

Complutense de Madrid

Socio Gerente de ML Ambiental

Auxiliar Caacutetedra de Derecho Ambiental Postgrado de Medio Ambiente Seguridad e Higiene

Facultad de Ingenieriacutea Universidad Catoacutelica Argentina (sede Capital Federal) Maacutes de 50 artiacuteculos

en publicaciones de especializadas en Medio Ambiente y disertante en maacutes de 25 eventos

relacionados a la temaacutetica ambiental

ldquoDurante antildeos asesoreacute a las maacutes importantes empresas en temas legales de medio ambiente

Siendo un referente en la materia participeacute en los litigios maacutes resonantes de los uacuteltimos antildeos En

este curso busco transmitir el conocimiento praacutectico que adquiriacute como profesional para que el

asistente se lleve un acabado panorama de la legislacioacuten vigente y de coacutemo aplicarla en la vida

real Mi mayor virtud es bajar la normativa a la praacutectica logrando que el asistente entienda con

ejemplos reales como aplica la legislacioacuten en cada caso particularrdquo

PROGRAMA DE BECAS

El programa tambieacuten contempla la participacioacuten de alumnos o graduados recientes que por sus

responsabilidades laborales no podriacutean participar en el Programa de Entrenamientos planificado

y brinda la posibilidad de obtener becas a los siguientes cursos de Extensioacuten

Claves para lograr una comunicacioacuten efectiva

Viernes 24 de 18 a 22 hs y saacutebado 25 de agosto de 9 a 13 hs

Comunicarse con eficacia en forma estrateacutegica es clave en casi todos los aacutembitos especialmente

si se tiene personas a cargo de las que dependen la productividad y el logro de objetivos de la

empresa

El objetivo de este curso es contribuir a mejorar la eficacia y eficiencia en el aacutembito de trabajo

diario para el logro de objetivos a traveacutes del desarrollo de capacidades de comunicacioacuten efectiva

La comunicacioacuten soporta y transporta todos los procesos claves coacutemo liderazgo negociacioacuten

motivacioacuten trabajo en equipo atencioacuten al cliente capacitacioacuten direccioacuten operacioacuten y

planificacioacuten

Gestioacuten de Riesgos en Proyectos (PMI)

Saacutebados 1 y 8 de septiembre de 9 a 13 hs

En los proyectos es muy importante tener en cuenta los riesgos Un proyecto puede fracasar

estrepitosamente por el mero hecho de que tenga lugar un acontecimiento no esperado que

alargue insoportablemente su ejecucioacuten lo haga cariacutesimo o destruya la moral del equipo que lo

lleva a cabo

10

Las ventajas de llevar a cabo una adecuada gestioacuten de los riesgos de un proyecto no se

reducen a minimizar el impacto de las amenazas o reducir sus efectos adversos sino que tambieacuten

pasan por elevar los niveles de motivacioacuten general en los equipos de trabajo al no verse

sometidos a presiones extra y lograr un mayor iacutendice de satisfaccioacuten laboral

El curso GESTIOacuteN DE RIESGOS EN PROYECTOS brindaraacute las bases conceptuales y teoacutericas de

la gestioacuten de riesgos las cuales estaacuten destinadas a aumentar la probabilidad y el impacto de los

eventos positivos y disminuir la probabilidad y el impacto de eventos negativos para el proyecto y

a traveacutes de ejercicios praacutecticos se resolveraacuten los problemas maacutes habituales a los que enfrentarse

en el mundo laboral

Control de Proyectos a traveacutes del meacutetodo del valor ganado (EVM)

Saacutebados 6 y 13 de octubre de 830 a 1230 hs

Es muy comuacuten observar proyectos muy bien planificados y que luego en la realidad es totalmente

distinta Por esta razoacuten llevar un control de desviaciones para poder tomar decisiones correctivas

o preventivas a tiempo es fundamental

El meacutetodo de la gestioacuten del valor ganado EVM por sus siglas en ingleacutes (Earned Value

Managemente) es reconocido como el maacutes difundido entre las grandes empresas y las grandes

corporaciones gubernamentales sobre todo en Estados Unidos y en Japoacuten

Este meacutetodo permite llevar indicadores para medir el estado actual del proyecto y proyectar el

resultado hacia el futuro

El curso CONTROL DE PROYECTOS brindaraacute las bases conceptuales y teoacutericas de la gestioacuten del

valor ganado con el fin de utilizarlo para llevar el control del proyecto a traveacutes de un juego grupal

de simulacioacuten del meacutetodo que le permitiraacute al asistente conocerlo en forma praacutectica mientras

aprende sus conceptos

CALENDARIO

11

AGOSTO

D L M M J V S

1 2 3 4

5 6 7 8 9 10 11

12 13 14 15 16 17 18

19 20 21 22 23 24 25

26 27 28 29 30 31

SEPTIEMBRE

D L M M J V S

1

2 3 4 5 6 7 8

9 10 11 12 13 14 15

16 17 18 19 20 21 22

23 24 25 26 27 28 29

30

OCTUBRE

D L M M J V S

1 2 3 4 5 6

7 8 9 10 11 12 13

14 15 16 17 18 19 20

21 22 23 24 25 26 27

28 29 30 31 NOVIEMBRE

D L M M J V S

1 2 3

4 5 6 7 8 9 10

11 12 13 14 15 16 17

18 19 20 21 22 23 24

25 26 27 28 29 30 feriados

Ingleacutes conversacional 26 encuentros de 15 horas planificados + 6 encuentros de 15 horas

en fechas a consensuar por el docente con grupo de alumnos

(admisible los diacuteas saacutebado) Formacioacuten de liacutederes 13 encuentros de 2 horas planificadas

semana con fecha a consensuar para etapa evaluativa (roll play)

Inteligencia Artificial y Sociedad 1 encuentro ndash 711 ndash 18 hs

Marco legal en la actividad industrial 1 encuentro ndash 3010 ndash 16 hs

1 y 8 de septiembre Gestioacuten de Riesgos en Proyectos (PMI)

6 y 13 de octubre Control de Proyectos a traveacutes del meacutetodo del valor ganado (EVM)

24 y 25 de agosto Claves para lograr una comunicacioacuten efectiva

12

Page 9: SECRETARÍA DE CULTURA Y EXTENSIÓN · del cambio, capacidad para la toma de decisiones en entornos inciertos, con fortaleza emocional para abrir conversaciones difíciles, y capacidad

8

muchos antildeos En estos momentos nos encontramos en medio de uno de esos periacuteodos y la forma

como decidamos avanzar seraacute absolutamente criacutetica

Disertante Guillermo Simari

Profesor Titular de Loacutegica para Ciencias de la Computacioacuten e Inteligencia Artificial en el

Departamento de Ciencias e Ingenieriacutea de la Computacioacuten de la Universidad Nacional del Sur Ha

sido director del Instituto de Ciencias e Ingenieriacutea de la Computacioacuten (ICIC UNS-CONICET) Ha

obtenido un PhD y un Master of Science de la Washington University (EEUU) y es Licenciado en

Matemaacutetica de la UNS

Dirige el Laboratorio de Investigacioacuten y Desarrollo en Inteligencia Artificial (LIDIA) dentro del ICIC

fundado en 1993 Es miembro del comite editorial del Artificial Intelligence Journal (Elsevier) del

Knowledge Engineering Review (Cambridge University Press) del Journal of Logic and

Computation (Oxford University Press) y del Argument and Computation (Taylor amp Francis - IOS

Press) El foco de las tareas de investigacioacuten cientiacutefico-tecnoloacutegica que se realizan en el LIDIA se

encuentra en Sistemas Computacionales de Razonamiento Su registro de publicaciones

comprende maacutes de 60 publicaciones en journals internacionales y maacutes 120 en conferencias

internacionales Ha sido el organizador local en Buenos Aires de la Internacional Joint Conference

on Artificial Intelligence la conferencia maacutes importante del mundo

Ha sido el organizador de varios otros eventos internacionales en diferentes paiacuteses Ha dirigido 23

tesis doctorales finalizadas 14 tesis de maestriacutea 36 becas de CONICET y CIC y 12

investigadores de CONICET y CIC

MARCO LEGAL EN LA ACTIVIDAD INDUSTRIAL

30 de octubre de 2018 16 horas Sala de Conferencias UTN 11 de Abril 461

Charla-taller abocado al conocimiento de la normativa baacutesica aplicable a toda actividad industrial

coacutemo es el manejo de los residuos el tratamiento para efluentes liacutequidos yo gaseosos y quieacuten es

solidariamente responsable ante alguacuten imprevisto

Se brindaraacuten los conocimientos acerca de la legislacioacuten que aplica a la actividad industrial

teniendo certeza de las obligaciones que se imponen a la empresa y a las personas que estaacuten a

cargo de la gestioacuten de la misma

Disertante Martiacuten Loacutepez

Abogado Universidad Nacional del Sur Postgrado en Derecho del Petroacuteleo y Gas Natural

Universidad de Buenos Aires Postgrado en Gestioacuten Ambiental Universidad Austral Postgrado en

9

Poliacuteticas Puacuteblicas Universidad del Salvador Universidad Carlos III de Madrid y Universidad

Complutense de Madrid

Socio Gerente de ML Ambiental

Auxiliar Caacutetedra de Derecho Ambiental Postgrado de Medio Ambiente Seguridad e Higiene

Facultad de Ingenieriacutea Universidad Catoacutelica Argentina (sede Capital Federal) Maacutes de 50 artiacuteculos

en publicaciones de especializadas en Medio Ambiente y disertante en maacutes de 25 eventos

relacionados a la temaacutetica ambiental

ldquoDurante antildeos asesoreacute a las maacutes importantes empresas en temas legales de medio ambiente

Siendo un referente en la materia participeacute en los litigios maacutes resonantes de los uacuteltimos antildeos En

este curso busco transmitir el conocimiento praacutectico que adquiriacute como profesional para que el

asistente se lleve un acabado panorama de la legislacioacuten vigente y de coacutemo aplicarla en la vida

real Mi mayor virtud es bajar la normativa a la praacutectica logrando que el asistente entienda con

ejemplos reales como aplica la legislacioacuten en cada caso particularrdquo

PROGRAMA DE BECAS

El programa tambieacuten contempla la participacioacuten de alumnos o graduados recientes que por sus

responsabilidades laborales no podriacutean participar en el Programa de Entrenamientos planificado

y brinda la posibilidad de obtener becas a los siguientes cursos de Extensioacuten

Claves para lograr una comunicacioacuten efectiva

Viernes 24 de 18 a 22 hs y saacutebado 25 de agosto de 9 a 13 hs

Comunicarse con eficacia en forma estrateacutegica es clave en casi todos los aacutembitos especialmente

si se tiene personas a cargo de las que dependen la productividad y el logro de objetivos de la

empresa

El objetivo de este curso es contribuir a mejorar la eficacia y eficiencia en el aacutembito de trabajo

diario para el logro de objetivos a traveacutes del desarrollo de capacidades de comunicacioacuten efectiva

La comunicacioacuten soporta y transporta todos los procesos claves coacutemo liderazgo negociacioacuten

motivacioacuten trabajo en equipo atencioacuten al cliente capacitacioacuten direccioacuten operacioacuten y

planificacioacuten

Gestioacuten de Riesgos en Proyectos (PMI)

Saacutebados 1 y 8 de septiembre de 9 a 13 hs

En los proyectos es muy importante tener en cuenta los riesgos Un proyecto puede fracasar

estrepitosamente por el mero hecho de que tenga lugar un acontecimiento no esperado que

alargue insoportablemente su ejecucioacuten lo haga cariacutesimo o destruya la moral del equipo que lo

lleva a cabo

10

Las ventajas de llevar a cabo una adecuada gestioacuten de los riesgos de un proyecto no se

reducen a minimizar el impacto de las amenazas o reducir sus efectos adversos sino que tambieacuten

pasan por elevar los niveles de motivacioacuten general en los equipos de trabajo al no verse

sometidos a presiones extra y lograr un mayor iacutendice de satisfaccioacuten laboral

El curso GESTIOacuteN DE RIESGOS EN PROYECTOS brindaraacute las bases conceptuales y teoacutericas de

la gestioacuten de riesgos las cuales estaacuten destinadas a aumentar la probabilidad y el impacto de los

eventos positivos y disminuir la probabilidad y el impacto de eventos negativos para el proyecto y

a traveacutes de ejercicios praacutecticos se resolveraacuten los problemas maacutes habituales a los que enfrentarse

en el mundo laboral

Control de Proyectos a traveacutes del meacutetodo del valor ganado (EVM)

Saacutebados 6 y 13 de octubre de 830 a 1230 hs

Es muy comuacuten observar proyectos muy bien planificados y que luego en la realidad es totalmente

distinta Por esta razoacuten llevar un control de desviaciones para poder tomar decisiones correctivas

o preventivas a tiempo es fundamental

El meacutetodo de la gestioacuten del valor ganado EVM por sus siglas en ingleacutes (Earned Value

Managemente) es reconocido como el maacutes difundido entre las grandes empresas y las grandes

corporaciones gubernamentales sobre todo en Estados Unidos y en Japoacuten

Este meacutetodo permite llevar indicadores para medir el estado actual del proyecto y proyectar el

resultado hacia el futuro

El curso CONTROL DE PROYECTOS brindaraacute las bases conceptuales y teoacutericas de la gestioacuten del

valor ganado con el fin de utilizarlo para llevar el control del proyecto a traveacutes de un juego grupal

de simulacioacuten del meacutetodo que le permitiraacute al asistente conocerlo en forma praacutectica mientras

aprende sus conceptos

CALENDARIO

11

AGOSTO

D L M M J V S

1 2 3 4

5 6 7 8 9 10 11

12 13 14 15 16 17 18

19 20 21 22 23 24 25

26 27 28 29 30 31

SEPTIEMBRE

D L M M J V S

1

2 3 4 5 6 7 8

9 10 11 12 13 14 15

16 17 18 19 20 21 22

23 24 25 26 27 28 29

30

OCTUBRE

D L M M J V S

1 2 3 4 5 6

7 8 9 10 11 12 13

14 15 16 17 18 19 20

21 22 23 24 25 26 27

28 29 30 31 NOVIEMBRE

D L M M J V S

1 2 3

4 5 6 7 8 9 10

11 12 13 14 15 16 17

18 19 20 21 22 23 24

25 26 27 28 29 30 feriados

Ingleacutes conversacional 26 encuentros de 15 horas planificados + 6 encuentros de 15 horas

en fechas a consensuar por el docente con grupo de alumnos

(admisible los diacuteas saacutebado) Formacioacuten de liacutederes 13 encuentros de 2 horas planificadas

semana con fecha a consensuar para etapa evaluativa (roll play)

Inteligencia Artificial y Sociedad 1 encuentro ndash 711 ndash 18 hs

Marco legal en la actividad industrial 1 encuentro ndash 3010 ndash 16 hs

1 y 8 de septiembre Gestioacuten de Riesgos en Proyectos (PMI)

6 y 13 de octubre Control de Proyectos a traveacutes del meacutetodo del valor ganado (EVM)

24 y 25 de agosto Claves para lograr una comunicacioacuten efectiva

12

Page 10: SECRETARÍA DE CULTURA Y EXTENSIÓN · del cambio, capacidad para la toma de decisiones en entornos inciertos, con fortaleza emocional para abrir conversaciones difíciles, y capacidad

9

Poliacuteticas Puacuteblicas Universidad del Salvador Universidad Carlos III de Madrid y Universidad

Complutense de Madrid

Socio Gerente de ML Ambiental

Auxiliar Caacutetedra de Derecho Ambiental Postgrado de Medio Ambiente Seguridad e Higiene

Facultad de Ingenieriacutea Universidad Catoacutelica Argentina (sede Capital Federal) Maacutes de 50 artiacuteculos

en publicaciones de especializadas en Medio Ambiente y disertante en maacutes de 25 eventos

relacionados a la temaacutetica ambiental

ldquoDurante antildeos asesoreacute a las maacutes importantes empresas en temas legales de medio ambiente

Siendo un referente en la materia participeacute en los litigios maacutes resonantes de los uacuteltimos antildeos En

este curso busco transmitir el conocimiento praacutectico que adquiriacute como profesional para que el

asistente se lleve un acabado panorama de la legislacioacuten vigente y de coacutemo aplicarla en la vida

real Mi mayor virtud es bajar la normativa a la praacutectica logrando que el asistente entienda con

ejemplos reales como aplica la legislacioacuten en cada caso particularrdquo

PROGRAMA DE BECAS

El programa tambieacuten contempla la participacioacuten de alumnos o graduados recientes que por sus

responsabilidades laborales no podriacutean participar en el Programa de Entrenamientos planificado

y brinda la posibilidad de obtener becas a los siguientes cursos de Extensioacuten

Claves para lograr una comunicacioacuten efectiva

Viernes 24 de 18 a 22 hs y saacutebado 25 de agosto de 9 a 13 hs

Comunicarse con eficacia en forma estrateacutegica es clave en casi todos los aacutembitos especialmente

si se tiene personas a cargo de las que dependen la productividad y el logro de objetivos de la

empresa

El objetivo de este curso es contribuir a mejorar la eficacia y eficiencia en el aacutembito de trabajo

diario para el logro de objetivos a traveacutes del desarrollo de capacidades de comunicacioacuten efectiva

La comunicacioacuten soporta y transporta todos los procesos claves coacutemo liderazgo negociacioacuten

motivacioacuten trabajo en equipo atencioacuten al cliente capacitacioacuten direccioacuten operacioacuten y

planificacioacuten

Gestioacuten de Riesgos en Proyectos (PMI)

Saacutebados 1 y 8 de septiembre de 9 a 13 hs

En los proyectos es muy importante tener en cuenta los riesgos Un proyecto puede fracasar

estrepitosamente por el mero hecho de que tenga lugar un acontecimiento no esperado que

alargue insoportablemente su ejecucioacuten lo haga cariacutesimo o destruya la moral del equipo que lo

lleva a cabo

10

Las ventajas de llevar a cabo una adecuada gestioacuten de los riesgos de un proyecto no se

reducen a minimizar el impacto de las amenazas o reducir sus efectos adversos sino que tambieacuten

pasan por elevar los niveles de motivacioacuten general en los equipos de trabajo al no verse

sometidos a presiones extra y lograr un mayor iacutendice de satisfaccioacuten laboral

El curso GESTIOacuteN DE RIESGOS EN PROYECTOS brindaraacute las bases conceptuales y teoacutericas de

la gestioacuten de riesgos las cuales estaacuten destinadas a aumentar la probabilidad y el impacto de los

eventos positivos y disminuir la probabilidad y el impacto de eventos negativos para el proyecto y

a traveacutes de ejercicios praacutecticos se resolveraacuten los problemas maacutes habituales a los que enfrentarse

en el mundo laboral

Control de Proyectos a traveacutes del meacutetodo del valor ganado (EVM)

Saacutebados 6 y 13 de octubre de 830 a 1230 hs

Es muy comuacuten observar proyectos muy bien planificados y que luego en la realidad es totalmente

distinta Por esta razoacuten llevar un control de desviaciones para poder tomar decisiones correctivas

o preventivas a tiempo es fundamental

El meacutetodo de la gestioacuten del valor ganado EVM por sus siglas en ingleacutes (Earned Value

Managemente) es reconocido como el maacutes difundido entre las grandes empresas y las grandes

corporaciones gubernamentales sobre todo en Estados Unidos y en Japoacuten

Este meacutetodo permite llevar indicadores para medir el estado actual del proyecto y proyectar el

resultado hacia el futuro

El curso CONTROL DE PROYECTOS brindaraacute las bases conceptuales y teoacutericas de la gestioacuten del

valor ganado con el fin de utilizarlo para llevar el control del proyecto a traveacutes de un juego grupal

de simulacioacuten del meacutetodo que le permitiraacute al asistente conocerlo en forma praacutectica mientras

aprende sus conceptos

CALENDARIO

11

AGOSTO

D L M M J V S

1 2 3 4

5 6 7 8 9 10 11

12 13 14 15 16 17 18

19 20 21 22 23 24 25

26 27 28 29 30 31

SEPTIEMBRE

D L M M J V S

1

2 3 4 5 6 7 8

9 10 11 12 13 14 15

16 17 18 19 20 21 22

23 24 25 26 27 28 29

30

OCTUBRE

D L M M J V S

1 2 3 4 5 6

7 8 9 10 11 12 13

14 15 16 17 18 19 20

21 22 23 24 25 26 27

28 29 30 31 NOVIEMBRE

D L M M J V S

1 2 3

4 5 6 7 8 9 10

11 12 13 14 15 16 17

18 19 20 21 22 23 24

25 26 27 28 29 30 feriados

Ingleacutes conversacional 26 encuentros de 15 horas planificados + 6 encuentros de 15 horas

en fechas a consensuar por el docente con grupo de alumnos

(admisible los diacuteas saacutebado) Formacioacuten de liacutederes 13 encuentros de 2 horas planificadas

semana con fecha a consensuar para etapa evaluativa (roll play)

Inteligencia Artificial y Sociedad 1 encuentro ndash 711 ndash 18 hs

Marco legal en la actividad industrial 1 encuentro ndash 3010 ndash 16 hs

1 y 8 de septiembre Gestioacuten de Riesgos en Proyectos (PMI)

6 y 13 de octubre Control de Proyectos a traveacutes del meacutetodo del valor ganado (EVM)

24 y 25 de agosto Claves para lograr una comunicacioacuten efectiva

12

Page 11: SECRETARÍA DE CULTURA Y EXTENSIÓN · del cambio, capacidad para la toma de decisiones en entornos inciertos, con fortaleza emocional para abrir conversaciones difíciles, y capacidad

10

Las ventajas de llevar a cabo una adecuada gestioacuten de los riesgos de un proyecto no se

reducen a minimizar el impacto de las amenazas o reducir sus efectos adversos sino que tambieacuten

pasan por elevar los niveles de motivacioacuten general en los equipos de trabajo al no verse

sometidos a presiones extra y lograr un mayor iacutendice de satisfaccioacuten laboral

El curso GESTIOacuteN DE RIESGOS EN PROYECTOS brindaraacute las bases conceptuales y teoacutericas de

la gestioacuten de riesgos las cuales estaacuten destinadas a aumentar la probabilidad y el impacto de los

eventos positivos y disminuir la probabilidad y el impacto de eventos negativos para el proyecto y

a traveacutes de ejercicios praacutecticos se resolveraacuten los problemas maacutes habituales a los que enfrentarse

en el mundo laboral

Control de Proyectos a traveacutes del meacutetodo del valor ganado (EVM)

Saacutebados 6 y 13 de octubre de 830 a 1230 hs

Es muy comuacuten observar proyectos muy bien planificados y que luego en la realidad es totalmente

distinta Por esta razoacuten llevar un control de desviaciones para poder tomar decisiones correctivas

o preventivas a tiempo es fundamental

El meacutetodo de la gestioacuten del valor ganado EVM por sus siglas en ingleacutes (Earned Value

Managemente) es reconocido como el maacutes difundido entre las grandes empresas y las grandes

corporaciones gubernamentales sobre todo en Estados Unidos y en Japoacuten

Este meacutetodo permite llevar indicadores para medir el estado actual del proyecto y proyectar el

resultado hacia el futuro

El curso CONTROL DE PROYECTOS brindaraacute las bases conceptuales y teoacutericas de la gestioacuten del

valor ganado con el fin de utilizarlo para llevar el control del proyecto a traveacutes de un juego grupal

de simulacioacuten del meacutetodo que le permitiraacute al asistente conocerlo en forma praacutectica mientras

aprende sus conceptos

CALENDARIO

11

AGOSTO

D L M M J V S

1 2 3 4

5 6 7 8 9 10 11

12 13 14 15 16 17 18

19 20 21 22 23 24 25

26 27 28 29 30 31

SEPTIEMBRE

D L M M J V S

1

2 3 4 5 6 7 8

9 10 11 12 13 14 15

16 17 18 19 20 21 22

23 24 25 26 27 28 29

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OCTUBRE

D L M M J V S

1 2 3 4 5 6

7 8 9 10 11 12 13

14 15 16 17 18 19 20

21 22 23 24 25 26 27

28 29 30 31 NOVIEMBRE

D L M M J V S

1 2 3

4 5 6 7 8 9 10

11 12 13 14 15 16 17

18 19 20 21 22 23 24

25 26 27 28 29 30 feriados

Ingleacutes conversacional 26 encuentros de 15 horas planificados + 6 encuentros de 15 horas

en fechas a consensuar por el docente con grupo de alumnos

(admisible los diacuteas saacutebado) Formacioacuten de liacutederes 13 encuentros de 2 horas planificadas

semana con fecha a consensuar para etapa evaluativa (roll play)

Inteligencia Artificial y Sociedad 1 encuentro ndash 711 ndash 18 hs

Marco legal en la actividad industrial 1 encuentro ndash 3010 ndash 16 hs

1 y 8 de septiembre Gestioacuten de Riesgos en Proyectos (PMI)

6 y 13 de octubre Control de Proyectos a traveacutes del meacutetodo del valor ganado (EVM)

24 y 25 de agosto Claves para lograr una comunicacioacuten efectiva

12

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11

AGOSTO

D L M M J V S

1 2 3 4

5 6 7 8 9 10 11

12 13 14 15 16 17 18

19 20 21 22 23 24 25

26 27 28 29 30 31

SEPTIEMBRE

D L M M J V S

1

2 3 4 5 6 7 8

9 10 11 12 13 14 15

16 17 18 19 20 21 22

23 24 25 26 27 28 29

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OCTUBRE

D L M M J V S

1 2 3 4 5 6

7 8 9 10 11 12 13

14 15 16 17 18 19 20

21 22 23 24 25 26 27

28 29 30 31 NOVIEMBRE

D L M M J V S

1 2 3

4 5 6 7 8 9 10

11 12 13 14 15 16 17

18 19 20 21 22 23 24

25 26 27 28 29 30 feriados

Ingleacutes conversacional 26 encuentros de 15 horas planificados + 6 encuentros de 15 horas

en fechas a consensuar por el docente con grupo de alumnos

(admisible los diacuteas saacutebado) Formacioacuten de liacutederes 13 encuentros de 2 horas planificadas

semana con fecha a consensuar para etapa evaluativa (roll play)

Inteligencia Artificial y Sociedad 1 encuentro ndash 711 ndash 18 hs

Marco legal en la actividad industrial 1 encuentro ndash 3010 ndash 16 hs

1 y 8 de septiembre Gestioacuten de Riesgos en Proyectos (PMI)

6 y 13 de octubre Control de Proyectos a traveacutes del meacutetodo del valor ganado (EVM)

24 y 25 de agosto Claves para lograr una comunicacioacuten efectiva

12

Page 13: SECRETARÍA DE CULTURA Y EXTENSIÓN · del cambio, capacidad para la toma de decisiones en entornos inciertos, con fortaleza emocional para abrir conversaciones difíciles, y capacidad

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