UNIVERSIDAD TECNOLOGICA EQUINOCCIALNOMBRE: Orlando MartnezCURSO: 9TEMATRIZ DE PRIORIZACIN:WHATCOSTORIESGOTIEMPO DE IMPLEMENTACIONIMPACTO EN EL CLIENTE/VENTASFACTIBILIDAD

Abrir ms sucursales en el pas5335225

Expandirnos fuera del pas11133

Comprar nueva maquinaria3335135

Mejorar las instalaciones existentes5335225

Desarrollo de un nuevo producto13139

Ingresar a otra line del mercado11339

Siendo la escala la siguiente: 1 menos factible 3 moderado 5 ms factibleAqu podemos analizar que lo ms factible esta en verde: Abrir ms sucursales dentro del pas Compara nueva maquinaria Mejorar las instalaciones existentes

PLAN DE ACCIONES:5W + 1WHATWHOWHENWHYWHEREHOW MUCH

1. Pruebas a la materia prima actualSupervisores de planta 29/06/201510/07/2015La materia prima est dando malos resultadosDentro de la planta de produccin$ 0

2. Anlisis de resultadosSupervisores de planta y departamento de calidad13/07/201520/07/2015Necesitamos saber que tan mal esta la materia prima Dentro de la planta de produccin$ 0

3. Buscar nuevos proveedoresDepartamento de adquisiciones 21/07/201527/07/2015Debemos mejorar el productoQuito de ser necesario todo el pas$ 0

4. Realizar anlisis de muestras de materias primas de pruebaSupervisores de planta28/07/201504/08/2015Debemos buscar una que cumpla con nuestros requerimientosDentro de la planta de produccin$ 600

5. Anlisis de resultadosSupervisores de planta y departamento de calidad10/08/201517/08/2015Saber cul es la mejor en calidadDentro de la planta de produccin$ 400

6. Contratar al nuevo proveedorDepartamento de adquisiciones27/08/201531/08/2015Segn los resultados hay que cambiar de proveedorrea de adquisiciones Quito-Ecuador$ 0

7. Resultados Gerente general y ventas01/09/201505/10/2015Hay que mejorar las ventas y bajar las quejasVentas y Quejas$ 0

Este plan de accin lo realizamos para cambiar a nuestro proveedor de materia prima ya que esta no est cumpliendo con los requerimientos de calidad necesarios.

DIAGRAMA DE CONFLICTOS:

En este caso, Efrat Goldratt representa el conflicto psicolgico al que la mayora de personas nos enfrentamos en cuanto a la resistencia al cambio en nuestra aspiracin a ser felices.Podemos leer el diagrama as: A fin de alcanzar nuestra felicidad, debemos preservar nuestra seguridad. A fin de preservar nuestra seguridad, debemos rechazar el cambio. A fin de alcanzar nuestra felicidad, debemos lograr nuestra satisfaccin. A fin lograr nuestra satisfaccin, debemos adoptar el cambio. No es posible, simultneamente, rechazar y adoptar el cambio.

VIAJAR A OTRO PAISSALIR DE LO CONCIDO Y CAMBIAR

FELICIDADNO CAMBIAR Y SEGUIRQUEDARME EN EL PAISCONFLICTO