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San Pablo de loS MonteSAYUNTAMIENTO

InforMe de GeStIón MunIcIPal 2007 - 2011

Ilmo. Ayuntamiento de San Pablo de los MontesC/ Plaza de la Constitución, 5

45120 San Pablo de los Montes (Toledo)www.aytosanpablodelosmontes.es

Edición:Ilmo. Ayuntamiento de San Pablo de los MontesC/ Plaza de la Constitución, 545120 San Pablo de los Montes · ToledoTel: 925 415 181 - Fax: 925 415 071 www.aytosanpablodelosmontes.es

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Depósito Legal:

PRESENTACIÓN .................................

PARTICIPACIÓN CIUDADANA, URBANISMO, SERVICIOS Y SEGURIDAD

SERVICIOS SOCIALES Y SANIDAD .......

ATENCIÓN A LOS DESEMPLEADOS Y FORMACIÓN PARA EL EMPLEO ........

OBRAS PÚBLICAS ...............................

PROMOCION EMPRESARIAL ...............

AGRICULTURA Y MEDIO AMBIENTE ....

CULTURA Y EDUCACIÓN ...................

JUVENTUD Y DEPORTES .....................

FESTEJOS ..........................................

TURISMO Y ARTESANÍA ......................

ECONOMÍA Y HACIENDA ..................

RELACIONES INSTITUCIONALES .........

CARTA DEL ALCALDE ..........................

Víctor Manuel Gómez LópezAlcalde

Almudena García Martín Deportes y Juventud

Pedro Díaz MuñozObras Públicas y Servicios

Joaquín Muñoz Jiménez. Festejos y Turismo

María Zulema Gutiérrez OrtegaEducación y Cultura

Beatriz Agudo LanchaServicios Sociales y Sanidad

Rafael Díaz BenitoAgricultura y Medio Ambiente

Mª Carmen Úbeda Pérez

Rufino Catalán Ortega

Carlos Benito Gómez

Joaquín Azaña López

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ÍNDICE


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de empresas, el trabajar por buscar inversiones en otros sec-tores, como pudiera ser el caso del turismo rural, los servicios sociales y las energías renovables. Aún así, debemos seguir trabajando para conseguir colocar a San Pablo de los Montes en una buena posición para que, una vez se inicie la recupe-ración, contar con herramientas válidas para atraer inversio-nes que serán las que al final acabarán generando empleo.

El trabajo realizado desde el primer día ha permitido cerrar una legislatura en la que se han consolidado muchos nuevos servicios, en todos los ámbitos en los que puede actuar un ayuntamiento, y a pesar de que en una situación económica como esta, también los ingresos municipales se han reducido sensiblemente. Y todo ello, siendo ple-namente conscientes de que algunas actuaciones de futuro, como el polígono industrial o el balneario, requieren de unos plazos de tiempo con los que hay que contar.

En cada decisión tomada se ha mirado siempre por el interés general, sabiendo que este proyecto es el de todos y se está desarrollando contando con todos. Desde el primer día se ha fomentado el con-senso en las grandes decisiones, la suma, el juego limpio en la política local, y todo ello con objeto de avanzar en una cohesión social que, en épocas tan complejas como esta, es no ya recomendable sino imprescindible.

Como pueblo, el haberlo conseguido debe darnos esa fortaleza necesaria para mejorar y ganar el fu-turo. Podemos estar orgullosos de haber participado intensamente en el desarrollo y la defensa de un proyecto de pueblo y no de siglas.

Alcanzar esa cohesión ha sido posible gracias a un ejercicio de gobierno plural, abierto, representativo socialmente y alejado del sectarismo; pero también se ha facilitado esa cohesión con una gestión eficaz de los recursos y los servicios municipales. La filosofía de trabajo, el qué hacer y el cómo hacerlo.

Gestión, Liderazgo, Unidad… Y sobre todo, Compromisos Cumplidos, que hoy se presentan como un aval para el futuro de San Pablo de los Montes.

En una legislatura tan marcada por una crisis como la actual, el Ayuntamiento de San Pablo de los Mon-tes debe convertirse en un motor económico fundamental para dinamizar todo lo posible la actividad en la localidad. Y es que la situación ha obligado a modificar algunas prioridades, ejerciendo la respon-sabilidad de continuar con la ejecución del programa de gobierno –porque es el programa que obtuvo una vez más el respaldo de la sociedad sampableña-, pero centrando buena parte de los esfuerzos en atender a las personas que han perdido en estos años su puesto de trabajo, con la solicitud y la llegada de programas en materia de formación, recualificación y empleo.

Una situación que ha obligado a dedicar la práctica totalidad de la legislatura a iniciar, avanzar y consolidar proyectos de futuro que necesita San Pablo de los Montes. Encaja en esta línea, entre otras acciones, la generación de suelo industrial, el encauzar ideas empresariales a través de un futuro vivero

PRESENTACIÓN


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Las distintas iniciativas acometidas desde el área de servicios urbanos han permitido desa-rrollar una batería de actuaciones para mejorar la escena urbana en el municipio. Se han lleva-do a cabo mejoras en el servicio de limpieza; se han adquirido dos nuevos vehículos para los servicios municipales. Muchas han sido también las actuaciones en los parques y jardines, hasta la instalación o renovación de áreas de juegos infantiles (el del colegio y el de enfrente del ce-menterio).

Se procedido a la renovación y sustitución de las conducciones hidráulicas desde las nacien-tes a los depósitos municipales de agua.

En materia de Seguridad, se ha potenciado y mejorado la coordinación entre los cuerpos y fuerzas de seguridad que operan en la localidad, lo que –por ejemplo- permitió una actuación rápida, eficaz y coordinada ante nevadas y heladas, y ante los daños causados por las tormentas. Se han creado dos

plazas nuevas de Policía Local de San Pablo de los Montes y se ha puesto a su disposición un nuevo vehículo totalmente adaptado a sus necesidades.

Se ha culminado la redacción inicial del Plan de Delimitación de Suelo Urbano, que per-mitirá en un periodo breve de tiempo, que el municipio disponga de suelo de uso industrial para dar salida a un problema histórico, como ha sido la falta de terreno industrial que acoja iniciativas empresariales, bien del propio mu-nicipio o de promotores foráneos.

Las puertas del Ayuntamiento han estado abiertas a todos los vecinos, para atender sus demandas y, cuando ha sido posible, ofrecer soluciones, buscando siempre el interés general. Los vecinos afectados por actuaciones importantes han recibido información de primera mano y se ha contado con sus pro-puestas en la ejecución de los proyectos.

La responsabilidad ha guiado cada una de las decisiones tomadas en unas áreas especialmente sensibles porque afectan directamente a los veci-nos. Aquellas que requerían dosis de coraje po-lítico, se han acometido con decisión y siempre dando las debidas explicaciones.

En el área de participación ciudadana, se ha apostado por la centralización de la atención a los vecinos y a las demandas ciudadanas, me-jorando así la coordinación de los servicios para atender esas peticiones.

PARTICIPACIÓN CIUDADANA, URBANISMO, SERVICIOS Y SEGURIDAD


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El trabajo con las distintas asociaciones ha permitido continuar colaborando en la organización de sus actividades a lo largo del año, además de ofrecerles acciones formativas e informativas sobre asuntos de interés para voluntarios y asociaciones. Desde los distintos servicios, se han potenciado los actos que se venían organizando con la incorporación de nuevos actos, como el homenaje a nuestros mayores el Día de los Abuelos.

Infancia y Familia

Equipamiento y puesta en marcha de la guardería, con más de 45 plazas públicas, en la que se ofrece una amplia gama de actividades educativas y formativas para nuestros más pequeños, siendo de agra-decer la profesionalidad, esfuerzo y dedicación de las monitoras.

Se ha puesto en marcha una Ludoteca Municipal totalmente gratuita para el entretenimiento, educa-ción y ocio de los más pequeños, a la que han asistido regularmente más de 60 niños y niñas.

Tanto la ludoteca como la guardería, además, de ser excelentes recursos para el desarrollo integral de los niños y niñas, también son un importante apoyo para la conciliación de la vida familiar y laboral.

Las personas han estado siempre en el centro de la acción de los Servicios Sociales del Ayuntamiento, adecuándose a las necesidades de los usuarios en cuanto a medios materiales y humanos se refiere. En esta legislatura, man-teniendo y mejorando el servicio a los distintos colectivos, se ha primado la atención a las personas dependientes.

En el Centro Coordinador de Servicios Sociales del muni-cipio se ha fomentado la interlocución con los colectivos sociales. Pese a la reducción de ingresos municipales, no sólo se ha mantenido sino que se ha mejorado y amplia-do la prestación de estos servicios.

En materia formativa, en el ámbito de los servicios sociales se ha desarrollado un buen número de ac-ciones de formación dirigidas a sectores con potencialidad de crear empleo, como es el caso de la aten-ción a personas dependientes, la ayuda a domicilio, la sanidad, o la creación y desarrollo de empresas.

SERVICIOS SOCIALES Y SANIDAD


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está programando el inicio de programas de comidas y lavandería a domicilio.

El servicio de ayuda a domicilio ha prestado unas 6.700 horas anuales de trabajo, atendiendo a unos 30 usuarios, siendo 5 trabajadoras las prestadoras de este servicio.

Sanidad

En esta legislatura se ha conseguido ampliar el número de los profesionales que prestan la atención sanitaria a los sampableños, con un nuevo auxiliar administrativo y una nueva enfermera.

Del mismo modo, el gobierno de Castilla-La Mancha está construyendo el nuevo consultorio médico local, con el que se solventarán las carencias tanto de espacio como de confortabilidad que presentan las actuales instalaciones, mejorando así las condiciones de trabajo de los profesionales sanitarios y, por lo tanto, facilitando la prestación de los servicios a la población. En el nuevo centro también se prestará la atención de pediatría.

Mayores

Había un compromiso que cumplir con los mayores de San Pablo de los Montes: la mejora de las insta-laciones del Hogar de Jubilados, donde ellos puedan desarrollar sus actividades en unas instalaciones renovadas y adaptadas a sus necesidades. Se han realizado talleres de lectura e iniciación a la informá-tica, y actividades de ocio, tiempo libre y deportivas.

Se ha mejorado la residencia municipal de mayores; gestión, equipamientos y mejoras estructura-les, que han supuesto una mejora en la calidad de vida del día a día de los residentes. Desde 2009, disponemos de veinte plazas convenidas con la Junta, que supone que los residentes con plaza pública sólo abonen el 75 % de su pensión con independencia de su cuantía.

El Programa de ayuda a domicilio y de tera-pia ocupacional ha supuesto que los mayores de San Pablo que lo precisen tengan una aten-ción a domicilio y personalizada. Los mayores en situación de dependencia quieren envejecer en su municipio y en su propia casa; por ello, se


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Mujer e Igualdad

En colaboración con el Centro de la Mujer de Navahermosa se han buscado objetivos concretos como el fomento del empleo femenino, la conciliación de la vida familiar y laboral, la lucha contra la violencia de género o la consolidación de un modelo educativo basado en la construcción de relaciones igua-litarias entre sexos. En los próximos meses, se firmará el protocolo de atención para víctimas género y violencia doméstica.

Cooperación

Se ha cumplido el compromiso adquirido con los colectivos dedicados a cooperación al desarrollo en San Pablo de los Montes de destinar el 0’7% de los recursos propios del presupuesto municipal a coo-peración y desarrollo, financiándose anualmente un proyecto en colaboración con la Parroquia de San Pablo.

Se ha establecido una colaboración a través de la Parroquia con Hogar Basida en sus campañas de recogida de alimentos.

Se ha conseguido que el gobierno regional adapte la helisuperficie sanitaria para el vuelo nocturno y se ha logrado la ambulancia de soporte vital básico para nuestra zona básica de salud.

Dentro de las estrategias de hábitos saludables, se han realizado numerosas actividades para fomentar hábitos saludables para todos grupos de la población.


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Se ha trabajado muy intensamente para conseguir traer a San Pablo de los Montes todos los fondos y programas posibles para fomentar el empleo y la formación profesional en la localidad, a través de la Acción Local y Autonómica para el Empleo (Planes de Empleo), el Plan de Choque, cursos de la Diputación Provincial, Talleres de Empleo y Especialización Profesional, etc.

Bajo el impulso y la colaboración directa del Ayunta-miento, durante esta legislatura se han ofertado pla-zas en diversas actividades de formación. También se han celebrado cursos, charlas y talleres en materia de prevención de riesgos laborales, contabilidad, infor-mática, cuidados personas con discapacidad, etc.

Durante esta legislatura se ha mantenido el convenio de colaboración con el SEPECAM para sellar la tarje-ta de desempleo en el propio Ayuntamiento evitando viajes a Toledo, con los perjuicios y molestias que ello ocasiona.

La situación económica ha obligado a marcar otras líneas de acción prioritarias, centradas en el apoyo a las personas que han perdido su trabajo, con programas de formación y con acciones directas de las distintas administraciones que están llegando a un número muy importante de personas.

ATENCIÓN A LOS DESEMPLEADOS Y FORMACIÓN PARA EL EMPLEO


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Durante la legislatura 2007-2011, unida a la anterior, se ha convertido en el periodo en el que más obras públicas de relevancia se han ejecutado o se están ejecutando en San Pablo de los Montes (guar-dería, pabellón polideportivo, colegio público, consultorio médico, caminos vecinales, obras de ciclo hidráulico…).

Los recursos conseguidos, principalmente procedentes de las administraciones provincial, autonómica y estatal, han permitido una gran actividad en materia de obra pública, que puede resumirse en cuatro ideas generales:

A lo largo de esta legislatura y en continuación de la anterior, se ha desarrollado una campaña exten-siva de mejora de infraestructuras básicas que, además son de competencia exclusivamente municipal, tales como la renovación de redes de agua y alcantarillado, acerados, alumbrado público, asfalto, etc. En estos casos, se ha trabajado siempre de modo planificado, con actuaciones globales que eviten en la medida de lo posible poner parches, intentando llegar a todas las zonas del municipio.

1. Desde el propio Ayuntamiento, se han hecho más obras y más necesarias. Renovación de numerosas redes de agua, pavimentación, asfaltado de calles y alumbrado público.

2. Las demandas trasladadas a la Diputación Provincial, con la que se ha fomentado una buena relación institucional y las negociaciones directas que se han llevado a cabo, no exentas de dificultades, nos han permitido lograr unas vías de comunicación digna con Menasalbas y Las Navillas.

3. Lo primero es la educación, servicios sociales y sanidad; desde la Junta de Comunida-des se han atendido las demandas del municipio en servicios esenciales; ampliación del colegio, equipamiento y puesta en funcionamiento de la guardería, nuevo consul-torio médico, reasfaltado del camino de El Robledillo.

4. Se ha puesto el foco en las necesidades reales de San Pablo de los Montes, además de contar con la opinión y la colaboración de los vecinos afectados por obras de enver-gadura en reuniones informativas.

El Ayuntamiento de San Pablo de los Montes ha invertido el dinero de los sampableños y el que reci-bimos de otras administraciones con mucha cabeza, basando cada acción en una planificación previa muy intensiva. Además de prestar especial atención a las pequeñas demandas de los vecinos, en estos cuatro años se ha aumentado notablemente la inversión en la renovación de infraestructuras básicas (redes de agua, alcantarillado, iluminación…).

“Hay que destacar la insistencia de Víctor, Alcalde de San Pablo, y de todo su equipo, para lograr una vía de comunicación con su municipio acorde con las necesidades actuales”.

José Manuel Tofiño, Presidente de la Diputación de Toledo; 1 de diciembre de 2009.

“Creo que los agricultores y vecinos de San Pablo de los Montes, El Robledillo y zonas de la provincia de Ciudad Real, que hacen mucho uso de este camino rural, se pueden sentir sa-

tisfechos de un trabajo de su Alcalde, que va a repercutir muy positivamente en toda la zona, desde el punto de vista agrícola, económico y de desarrollo futuro”.

Fernando Mora, Delegado Provincial de la Junta en Toledo; 22 de junio de 2010.

OBRAS PÚBLICAS


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Con una inversión de 500.000 euros procedentes de fondos europeos y de la Junta, se procedió al reas-faltado de los 8,5 Km. del camino de El Robledillo, importante vía de comunicación, reforzando la seña-lización existente y sustituyéndose elementos de seguridad deteriorados, limpieza de cunetas, etc. Con esta actuación se ha potenciado las posibilidades de desarrollo de esta zona tan importantes desde el punto de vista medioambiental, agrícola y ganadero.

El nuevo consultorio médico, que tendrá una superficie de 500 metros cuadrados, cuenta con dos consultas de medicina de familia, dos de enfermería, un área de Pediatría, zona de urgencias, zona de administración y admisión y una consulta polifuncional. Supone inversión superior a los 500.000 euros.

Obras destacadas

Carreteras de San Pablo a Menasalbas y a Las Navillas. Ampliación de la calzada, corrección de curvas, refuerzo, mejores condiciones de seguridad, nuevos arcenes. Ambas actuaciones han superado una inversión de 3 millones de euros.

Con la ampliación iniciada en el año 2009 en el Colegio Público, consistente en la construcción de otras 4 nuevas aulas y otros 2 despachos, con una inversión de 460.000 euros, la Junta ha realizado un importante esfuerzo para garantizar que el municipio disponga de unas instalaciones modernas y amplias donde se logre un sistema educativo de calidad y accesible para todos los sampableños.


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Desarrollo del Plan E de los ejercicios 2009 y 2010, que ha permitido acometer las siguientes obras:

En el año 2009 el gobierno estatal asignó al munici-pio la cantidad de 396.100 euros para la ejecución de proyectos de obras públicas, actuándose primordial-mente en la mejora de infraestructuras básicas como: eliminación de humedades en la residencia de mayo-res; reasfaltado de las calles del barrio de La Peña del Soto, el alumbrado público de la calle Retuerta, la construcción de una nueva sala más en el velatorio mu-nicipal, y el equipamiento para la cocina y lavandería de la guardería.

Mejora del Almacén del Trigo, logrando una instalación pública digna para la realización de actividades culturales y sociales. En concreto se ha actuado en las cubiertas, nueva carpintería de puertas y ventanas, solados y alicatados, nueva instalación eléctrica y calefacción.

Pavimentación de la Calle Retuerta, con re-novadas redes de aguas potables y pluviales, red de alcantarillado, alumbrado público y as-faltado. Una inversión total de 300.000 euros financiados con fondos procedentes de la Junta de Comunidades, el Estado, el Ayuntamiento y la aportación razonable de los vecinos.

Durante esta legislatura, también se ha continua-do con la renovación de alumbrado público; en esta fase se ha renovado el alumbrado en las calles de las Hermosas, Castaño, Calvario, Molinillo, Rebollar, Pocito, Travesía Pocito, Mo-rales, Travesía Morales, Convento, Retamalillo, Matadero, Fresno, Prado y Travesía Retamalillo y parte del camino de El Robledillo. Han sido un total de 200 nuevos puntos de luz. Se han renovado las instalaciones, utilizándose una do-ble lámpara de ahorro energético que controla el consumo según las necesidades más convenientes en cada momento y a la redistribución de los puntos conforme las necesidades reales de alumbrado de los espacios donde se ubican los puntos de luz.


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Otras acciones destacadas

Entre otras acciones que se han llevado o que están en proceso de ejecución son:

• EstáencursoelproyectoparalaejecucióndelapavimentacióndelacalleAlfonsa.

• PavimentacióndelacalleHontanilla.

• Ampliación de la capacidad de enterramientoen el cementerio municipal con 36 nuevas fosas

• Nuevaseñaléticadelnombredetodaslascallesdel municipio con una placa de cerámica.

• Diversasobrasdeacondicionamientodelentor-no de la Fuente Santa.

• MantenimientodelcaminodeElAvellanar.

Finalmente con estos fondos estatales, se ha mejorado la captación de las aguas mineromedicinales de El Robledillo. Se ha construido un nuevo pozo con el objetivo de obtener el máximo caudal de agua, pozo que está totalmente impermeabilizado para evitar contaminaciones tanto de las filtraciones contaminantes del arroyo como de las aguas de escorrentía.

Para la ejecución de todas estas obras, se apostó especialmente por las empresas de San Pablo, tanto a la hora de adjudicar obras públicas pro-pias, como las obras ejecutadas por otras administraciones y empresas fo-ráneas, ya que algunos de los servicios o materiales fueran contratados con empresas locales.

En el año 2010, con la cantidad asignada al municipio, algo más de 180.000 euros, se procederá a la construcción de una red de sanea-miento y de agua potable para la pe-danía de El Robledillo.


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El Ayuntamiento no puede ser la única entidad generadora de empleo, pero si puede colaborar, promover o incentivar la generación de empleo desde la iniciativa privada o desde el coopera-tivismo.

Promover el desarrollo turístico y equilibrar el desempleo local son los principales objetivos de la Asociación empresarial para el desarrollo de San Pablo de los Montes, asociación de reciente creación. Para lograr esos objetivos ya están contando con el respaldo de Ayuntamiento de San Pablo, en la promoción de diversas actividades, la creación de una oficina de información turís-tica municipal, edición de material divulgativo y señalización de rutas de senderismo.

En este sentido, ya se ha celebrado varias actividades para dar a conocer, tanto a los vecinos como a los visitantes el tejido empresarial del municipio. Entre ellas pueden reseñarse la feria empresarial local organizada con ocasión de otras actividades deportivas como el campeonato provincial de kárate, celebración de la I Media Maratón de Montaña, rutas de senderismo, jor-nadas gastronómicas, etc.

PROMOCION EMPRESARIALEn cuanto a otra obra que no es de competencia mu-nicipal, pero que redunda en el municipio, ha sido la ejecución por la compañía correspondiente del tendido eléctrico desde Ventas con Peña Aguilera. Con esta obra se han reducido nota-blemente los apagones de suministro eléctrico en San Pablo, y al mismo tiempo, los vecinos con explotacio-nes cercanas, tienen la po-sibilidad de que sus fincas puedan tener electricidad.

Declaración de utilidad pública y posterior concesión administrativa de explotación de las aguas mineromedicinales de El Robledillo.

Mucho ha sido el camino recorrido desde que en el año 2002, se encargó y se contrató a la empresa Corporación Activa de Salud la realización de los trabajos necesarios para la obtención de la declaración de utilidad pública mineromedicinal de las aguas de los pozos de El Robledillo. Después de numerosos informes, realización de proyectos, analíticas del agua, proyectos de viabilidad, etc., el objetivo de todas las anteriores corporaciones municipales se logró en marzo de 2005.

Lograda la declaración, durante esta legislatura se han continuado con los arduos y costosos trabajos para que la Junta de Castilla La Mancha otorgue la concesión de la explotación de esas aguas, concesión que ha sido lograda en septiembre de 2010.


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Estos trabajos han estado orientados con dos objetivos claramente definidos, la conservación de nuestros mon-tes y el establecimiento de medidas preventivas contra la lucha contra los incendios forestales. Compactado de caminos, pasos de agua, eliminación de zanjas; estable-cimiento, ampliación de la anchura y limpieza de zonas de cortafuegos; creación de fajas y áreas cortafuegos en el camino de El Lanchar y en el del Robledillo. Otra línea de actuación ha sido la ejecución de trabajos forestales sobre alcornoques, ejecutándose rodales alrededor de los pies de alcornoques jóvenes, poda y guiado de los mismos, para favorecer su formación y crecimiento.

Todos estos trabajos de mejora y mantenimiento de nuestros montes, hará que nuestros hijos disfruten de su entorno, como mínimo, como nos lo dejaron a nosotros nuestros padres.

Gracias a los convenios de colaboración con la Diputa-ción Provincial de Toledo y la Junta de Castilla-La Man-cha, se ha podido ejecutar obras para el acondiciona-miento y mantenimiento del buen estado de los caminos vecinales, y realmente hablamos de desarrollo rural, de eliminar obstáculos y mejorar accesos a las explotacio-nes agropecuarias, pero también mejorar accesos desde el punto de vista turístico a los parajes naturales del mu-nicipio, lo que supone en definitiva una apuesta decidida por el desarrollo rural de San Pablo de los Montes.

El término municipal de San Pablo dispone de un total de 92 caminos vecinales catalogados de uso público, con una longitud total de unos 260 kilómetros lineales.

Las demandas de nuestros agricultores han sido y son las demandas del Ayuntamiento. En todo mo-mento se han defendido los intereses de nuestro sector agrario local ante todas las administraciones competentes. Se terminó de construir un depósito de agua en el solar de la calle Matorrales, para el aprovechamiento del municipio en general y, para los agricultores y ganaderos en especial.

El Ayuntamiento de San Pablo de los Montes es propietario de unas 7.200 hectáreas de monte público. Durante estos últimos años se han ejecutado varios proyectos en los montes públicos de San Pablo. Los técnicos medioam-bientales que actúan en nuestro municipio siem-pre han estado a disposición del Ayuntamiento, tanto en labores de asesoramiento como a la hora de realizar cualquier actividad educativa y formativa.

AGRICULTURA Y MEDIO AMBIENTE


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En materia cultural, la legislatura se ha caracterizado por el mantenimiento del la programación cultural de San Pablo de los Montes. En Educación, el Ayuntamiento ha ido siempre de la mano del centro escolar para mejorar la oferta educativa del municipio.

“Siempre que se presenta un libro hay que agradecer a las personas que hacen posible esta iniciativa; gracias al Ayuntamiento de San Pablo de los Montes y gracias al autor,

Neftalí; has sabido recoger en muy pocas hojas la esencia de un pueblo monteño como es el vuestro”.

Jesús Nicolás. Delegado provincial de Cultura. Septiembre de 2009

“Los profesores, los padres, el Ayuntamiento, el AMPA; que un pueblo trabaje unido por la educación es de las mejores cosas que se puede hacer para las generaciones venideras, y

en San Pablo de los Montes se está logrando”. Francisco J. García. Delegado provincial de Educación y Cultura. Septiembre 2010.

CULTURA Y EDUCACIÓNSe ha procedido a la ordenación de la escombrera municipal, eliminando los continuos vertidos incontrolados de re-siduos.

El Ayuntamiento ha dado los pasos nece-sarios para la construcción de un punto limpio, mediante el cual se facilitará a los sampableños el depósito selectivo de todos los residuos urbanos de origen doméstico, voluminosos, aceites usa-dos vegetales, metales, maderas, pilas y baterías, etc., de modo que permitan su recuperación o eliminación posterior. Esta obra será financiada íntegramente por la Junta de Castilla La Mancha e irá ubicado en el solar propiedad municipal en la calle Matorrales

El objetivo principal de los puntos lim-pios es evitar el vertido incontrolado de aquellos residuos que no pueden ser eli-minados a través de los servicios conven-cionales de recogida de basuras urba-nos, fomentar la separación en origen, y aprovechar los materiales contenidos en los residuos que sean susceptibles de ser valorizados. Se trata en definitiva de buscar la mejor solución para cada tipo de residuos con el fin de conseguir la máxima valorización de los materiales y el mínimo coste en la gestión total.


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Además, en ocasiones puntuales y gracias a la colaboración de la Obra Social de CCM, hemos podido disfrutar de actuaciones importantes como la de la Orquesta de Púa y Pulso de la Universidad Complutense de Ma-drid.

La Biblioteca ha mantenido su actividad, con la ampliación del horario de apertura, destacando las actividades programadas; se han duplicado los equipos informáticos con acceso gratuito a Internet, así como el catá-logo bibliográfico.

Durante esta legislatura se han realizado varias exposiciones, tanto por consagrados artistas como el pintor Fidel María Puebla e incipientes ar-tistas locales (Laly Díaz Romero, Jesús Camisón, Tamara López Blesa, Luis Vicente Mingo, Silvia Pedreño, etc; desde las distintas asociaciones locales se han realizado también exposiciones para mostrar al municipio sus tra-bajos, como la Asociación de Bonsáis y la Asociación de Mujeres Unidas.

Cultura

En materia cultural, la actuación del Ayuntamiento se ha apoyado siempre en una estrecha colaboración con los colectivos culturales locales, favoreciendo la programación de actividades más variadas e intere-santes. Igualmente se ha mantenido una oferta estable de actividades culturales gracias a la inclusión del municipio en la Red de Teatros de la Junta y el Cultural Provincial de la Diputación. Estos dos programas culturales han asegurado un mínimo de veinte actuaciones culturales al año.

Esto ha permitido organizar eventos muy parti-cipativos y novedosos. A modo de ejemplo, en esta legislatura se han consolidado la celebra-ción de la Semana Cultural en Verano, realizán-dose un gran número de actividades gracias a la colaboración de todas las asociaciones del municipio y el Programa Dipuintegra de la Di-putación Provincial de Toledo; las actividades realizadas han contado con una gran afluencia de público. También se ha consolidad el Festival Folklórico Virgen de Agosto, gracias al esfuerzo y empeño de la Asociación de Jotas Alma Se-rrana


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Educación

Desde el Ayuntamiento de San Pablo de los Montes se reconoce y agradece el esfuerzo de los más de veinte profesores del Colegio Público Nuestra Señora de Gracia; gracias a ellos se forma a los más de 200 sampableños.

Se ha fomentado la colaboración con el centro escolar en la organización de visitas de los alumnos a exposiciones, al Observatorio Geofísico, biblioteca, etc., y se ha colaborado con el centro cediendo insta-laciones municipales (Almacén del Trigo, instalaciones deportivas) para el desarrollo de sus actividades.

Apoyando al equipo directivo del centro educativo, se ha dado traslado a los responsables educativos del go-bierno regional de las necesidades y demandas educa-tivas de San Pablo de los Montes.

En Abril de 2010 el Colegio Público Nuestra Sra. De Gracia y el Ayuntamiento, fueron galardonados por la iniciativa de celebrar talleres nutricionales en el ámbito escolar, para prevenir la obesidad entre los más peque-ños a través de hábitos saludables.

Durante el curso 2009-2010, el colegio llevó a cabo un proyecto educativo financiado por el Ministerio de Educación y Ciencia en coordinación con otros dos centros, el colegio público bilingüe “Celso Emilio Fe-rreiro” de Móstoles (Madrid) y “Ntra. Sra. de Guía” en Alcaracejos (Córdoba).

También ha sido destacado el incremento del núme-ro de alumnos en el Aula de Educación de Adultos, llegando en el último curso a los 50 matriculados en alfabetización, castellano para inmigrantes y graduado escolar.

Además se ha producido un incremento de las publicaciones relacionadas con el municipio:

• “Por tierras de leche y miel”, de Félix Luis Sánchez.

• “Aires de San Pablo”, elaborado por la Agencia de Empleo y Desarrollo Local.

• “Los legado de nuestros mayores”, un libro fruto del trabajo de los mayores del municipio.


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Más de quinientos sampableños hacen deporte cada año en las instalaciones municipales. Para ello, se han puesto los medios materiales y personales necesarios para gestionar correctamente este volumen de actividad, con los monitores y materiales necesarios.

El impulso dado al deporte local se ha materializado en la atención a las escuelas deportivas munici-pales, las necesidades de nuestros deportistas y nuestros clubes, verdaderos artífices de la buena sa-lud de nuestro deporte local. Los resultados de nuestros deportistas avalan el trabajo que se realiza.

Además, San Pablo de los Montes tiene la suerte de contar entre sus vecinos, con deportistas y clubes destacados tanto a nivel regional como nacional, éxitos para que todos los sampableños nos sintamos orgullosos.

Se ha apostado por la optimización de los recursos municipales. Por ejemplo, el uso del pabellón polideportivo por clubs de otras localidades, suponiendo ingresos económicos para las arcas mu-nicipales. Se ha fomentado una colaboración intensiva con los clubes y asociaciones del deporte.

JUVENTUD Y DEPORTESLa calidad de la enseñanza de la escuela de música se ve cada año refrendado por el nivel que demues-tran los alumnos.

Desde el Ayuntamiento, y gracias al apoyo de la Junta, se ha podido colaborar económicamente con las actividades extracurriculares del AMPA de la localidad, desarrollándose cursos de mecanografía, ingles e informática.


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Se han consolidado los eventos deportivos y se han desarrollado nuevas citas deporti-vas en el municipio, como los campeona-tos provinciales de ka-rate, media maratón de montaña, bajada de bicicleta, etc.


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Esa colaboración preside también la organización de todas las fiestas que se celebran en San Pablo de los Montes: La Conver-sión de San Pablo Apóstol, popularmente conocido como día de la Vaca -fiesta declarada de interés turístico regional-, los car-navales, San Isidro, el día de la Ascensión, el Día del Abuelo, la Navidad, etc. Esta colaboración, así como una mayor difusión de estas fiestas religiosas y populares, ha contribuido sin duda a aumentar la participación en todas ellas.

De todo, para todos y con todos. Así son todas nuestras fiestas, eminentemente tradicionales y popula-res, organizadas con la colaboración de mucha gente, y gozando de la respuesta siempre positiva de los sampableños.

En relación a los municipios de nuestra entidad, San Pablo de los Montes ha sido capaz de ofrecer unas fiestas a lo largo del año muy completas y hacerlo además con unos presupuestos moderados y ajustados.

Nuestra Feria y Fiesta se ha caracterizado estos años por la gran participación y la buena res-puesta que han tenido algunas novedades, los cortadores de jamón, degustaciones populares, espectáculos ecuestres, concurso de patios, etc. En la organización de todos estos actos se ha fomentado la colaboración con asociaciones, comisiones y voluntarios, que han posibilitado la preparación de más y mejores actos para todos. Y todo ello con unos presupuestos modestos.

FESTEJOS


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Las tradiciones han de servir para convertirse en un motor económico de la sociedad, además de un punto de encuentro entre personas allegadas al municipio y otras que tienen un buen motivo para conocer una localidad, que, como el caso de San Pablo de los Montes, tiene importantes atractivos turísticos.

San Pablo de los Montes sigue avanzando en la atracción de visitantes a la localidad, para lo cual se ha actuado de forma importante para mejorar los recursos turísticos de que disponemos. Se ha fomentado además el conocimiento de nuestro entorno, los edificios e historia entre los propios vecinos, a través de las rutas de senderismo orga-nizadas por la Asociación de Senderismo La Tro-cha, tanto las que se celebran durante el mes de mayo, como la ya tradicional “Ruta del Búho” que se celebra en la noche de luna llena de agosto.

TURISMO Y ARTESANÍA


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A pesar de que los ingresos del Ayuntamiento se han reducido sensiblemente, se ha podido in-vertir más y hacerlo en obras importantes, pero también en infraestructuras básicas.

Gracias a una gestión eficaz de los recursos y a la captación de fondos de otras administra-ciones, el Ayuntamiento solo ha tenido que re-currir al mínimo endeudamiento para financiar las obras de la legislatura, ya que la ampliación del colegio, el asfaltado de El Camino de El Ro-bledillo como el nuevo consultorio médico son inversiones íntegras de la Junta.

Se ha realizado un esfuerzo muy importante de contención del gasto, sin que ello haya supues-to una merma en la calidad de los servicios o en las inversiones, que se han visto multiplicadas con respecto a la anterior legislatura.

En materia fiscal, la congelación de los impues-tos municipales (IBI, IAE, Vehículos) llevada a cabo durante los últimos años de la legislatura ha permitido cerrar este periodo con una bajada en términos reales, teniendo en cuenta los incre-mentos anuales del IPC, de en torno al 7 %.

Se ha aprobado una nueva ordenanza para la regulación de la ocupación de espacios pú-blicos, para evitar que los materiales de cons-trucción, grúas, contenedores de obra, etc, se eternicen en la vía pública con los consiguientes perjuicios para los vecinos y circulación de trá-fico de vehículos.

En cuanto a las tasas, congeladas en su gran mayoría, también desde 2009, cerrarán la le-gislatura al mismo nivel, en términos reales, que hace 4 años. Además, en los últimos años se han implementado medidas fiscales dirigidas a las familias numerosas.

Y todo ello en un escenario de reducción impor-tantísima de los ingresos municipales, que se ha conjugado con una importante contención del gasto corriente y con un aumento de los fondos que han llegado al Ayuntamiento desde otras administraciones.

El Ayuntamiento no ha necesitado endeudarse para financiar el resto de inversiones, llevadas a cabo principalmente con fondos procedentes de otras administraciones.

ECONOMÍA Y HACIENDADe forma paralela se ha incrementado la difusión tu-rística de San Pablo de los Montes, con presencia en la feria Internacional de Turismo de nuestros principa-les recursos turísticos y con una importante presencia en medios de comunicación, tanto de prensa como de televisión, incluso a nivel nacional. La oferta de establecimientos de alojamiento rural se ha incremen-tado notablemente en estos últimos años gracias a la apuesta de promotores locales.

Se han reeditado folletos y se han confeccionado nuevas guías y catálogos, y se ha procedido al man-tenimiento de las rutas de senderismo.

La apuesta por el sector artesano y empresarial local se ha plasmado en la celebración de eventos que dan a conocer nuestra oferta gastronómica, alimentaria, del mueble y artesanal, que a buen seguro se consolidarán como una cita importante en el calendario de actividades a nivel local.


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Se ha apostado conscientemente por alejar del debate municipal, y especialmente del debate social, con-frontaciones que sean estériles e incluso perniciosas para los intereses generales de nuestro pueblo. Ha habido una buena sintonía entre todos los concejales y cada uno en su labor.

El foco se ha puesto en mejorar los canales de información e interlocución con el vecino, apostando por una comunicación completa, honesta y cercana, en la que el Ayuntamiento no “venda” anuncios, sino realidades y soluciones a los problemas y necesidades de los ciudadanos.

Se han cuidado las relaciones institucionales del Ayuntamiento con todos aquellos que pueden ayudar, de una u otra manera, a nuestro pueblo.

En materia de comunicación, esta legislatura se ha caracterizado por ofrecer una mayor y mejor información a los ciudadanos a través de la web de información municipal (aytosanpablodelosmontes.es), medio de co-municación municipal con el objetivo primordial de ofrecer información de interés para los ciudadanos, así como seguir siendo un elemento dinamizador para el amplio tejido social y cultural que existe en San Pablo.

Esta mejora de la información municipal ha supuesto también el aumento del número de informaciones so-bre San Pablo de los Montes en los medios de comunicación provincial, regional y nacional.

Las relaciones institucionales del Ayuntamiento se han cuidado especialmente, con una agenda de encuen-tros y reuniones a todos los niveles, que han conseguido impulsar y sumar apoyos a la hora de trasladar a los or-ganismos competentes las demandas y necesidades de San Pablo de los Montes.

A lo largo de la legislatura se han mantenido encuen-tros y reuniones con el presidente Barreda y todos los consejeros del gobierno regional, con el presidente de la Diputación de Toledo, y con altos representantes del gobierno de España. Y por supuesto, se han fomentado encuentros a lo largo de la legislatura con las numerosas asociaciones y colectivos que desarrollan su actividad en la localidad.

RELACIONES INSTITUCIONALES Y COMUNICACIÓN

CARTA DEL ALCALDE

Estimado/a vecino/a:

Este balance de gestión pretende ser un resumen lo más conciso posible sobre la actuación que el Ayuntamiento de San Pablo de los Montes ha desarrollado esta legislatura. El ser humano es olvidadizo por lo general y parece que las cosas han estado ahí siempre, y no es así.

En una primera etapa de la legislatura, las directrices que marcaron nuestra actuación fueron la de consolidar los servicios municipales básicos, educativos, sociales y sanitarios. También se fina-lizaron proyectos que venían de la legislatura anterior.

El Ayuntamiento de San Pablo de los Montes ha dedicado sus principales esfuerzos a atajar los problemas derivados del desempleo, pero también a colocar a nuestro pueblo en una buena po-sición para volver a la senda del crecimiento una vez se inicie la recuperación.

Ocupan un lugar preferente los pasos dados para conseguir la pronta apertura de las instalacio-nes turísticas de El Robledillo, junto al desarrollo de nuevo suelo industrial para atraer empresas y la construcción de un vivero empresarial. Todo ello sin perder de vista las actividades de otros sectores como el comercial o el agroalimentario que se han consolidado durante estos años, lo que nos debe ayudar a lograr el objetivo que marque el desarrollo económico futuro de San Pablo de los Montes.

Desde el primer día, hemos tenido y tenemos claro que lo que necesita San Pablo de los Montes es un equipo de personas que desarrollara un proyecto de todos y para todos, con la inmensa mayoría de los sampableños al lado, apoyando unas decisiones que siempre miren por el interés general.


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Hemos tenido claro que debíamos profundizar en el desarrollo del programa de gobierno que obtuvo el apoyo de la mayoría hace cuatro años, al que se han sumado otras iniciativas demandadas por los ciudadanos.

Todo ello ha motivado que, pese a las dificultades, San Pablo de los Montes haya sido capaz de hablar con una sola voz, algo que emana de una cohesión social que nos hace ser un pueblo más fuerte, apar-cando lo que nos separa y concentrando todos nuestros esfuerzos en aquello que nos une.

Así, hemos vuelto a ocupar la posición que nos corresponde, trasladando nuestras demandas y nuestras necesidades a los que pueden ayudarnos, no con lamentos, sino con iniciativas y proyectos.

Un compromiso con San Pablo de los Montes y los sampableños que se ha visto reflejado en cada de-cisión tomada, en cada propuesta, en cada demanda. Lo que se ha hecho esta legislatura ha sido la plasmación en actuaciones concretas de un proyecto de municipio global que tiene aún andadura por delante, con unas líneas de acción claramente marcadas y con objetivos y propuestas que son, en todos los casos, realizables.

San Pablo de los Montes tiene futuro y los sampableños estamos en condiciones de ganarlo desde el presente.

Víctor Manuel Gómez LópezAlcalde de San Pablo de los Montes

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