Proyecto de cooperación México – Francia 2014-2018S.A.M.U.2014

Servicio de Atención Médica de Urgencias

Elevada incidencia de accidentes, violencia y agudización de padecimientos crónicos.

Desequilibrio entre la demanda y la oferta del SMU

Elevada cantidad de población

Políticas ineficaces de prevención de accidentes y desastres

Baja inversión en política social (salud)

Elevada demanda de servicios por Estados colindantes

Sector salud extenso, pero segmentado y fragmentado

Recursos humanos y materiales insuficientes y mal administrados

Políticas laborales excesivamente permisivas e inespecíficas

Elevada vulnerabilidad física ante situaciones de desastre

Demanda anárquica

Mala calidad en los servicios de urgencias

Elevada mortalidad, morbilidad, discapacidad, perdidas económicas, quejas y sufrimiento evitables

Reducción de la incidencia de accidentes, violencia y agudización de padecimientos crónicos.

Equilibrio entre la demanda y la oferta del SMU

Políticas eficaces de prevención de accidentes y desastres

Incremento de la inversión en política social (salud)

Estados colindantes autosuficientes, respaldados por sistemas redundantes

Sector salud integrado en una estructura organizacional común, para fines de la atención de urgencias

Recursos humanos y materiales suficientes y bien administrados

Políticas laborales claras y específicas para el SMU

Demanda regulada

Estandares minimos de calidad en los servicios de urgencias

Disminución de la mortalidad, morbilidad, discapacidad, perdidas económicas, quejas y sufrimiento

Historia

Organización del SAMU

CentroRegulador de

UrgenciasMédicas

A.P.H At. Hospitalaria

SSAERUM

IMSS

ISSSTE

SSDF

CRM

OtrosDelegaciones

LegislaciónLegislación

Art. 79 Ley General de SaludCapacitación para el personal que brinda servicios de APH 2008

NOM237 SSA 1 –2004Tipos, tripulaciones, equipamiento y facultades del CRUM.2006

Leyes de Salud Locales

Acuerdos del Consejo Nacional de Salud

MisiónMisión

Procurar la mejor alternativa de atención al mayor número de usuarios de los servicios médicos de urgencia en el menor tiempo posible, con los recursos disponibles.

Centro Regulador de Urgencias Médicas

Verificación Sanitaria

Ambulancias

Ambulancias

TAXIS SANITARIOS

Cooperación Regional

Vectores

Puesto médico avanzado

Puesto de mando del Sector Salud

C4 I4

Educación médica continua

PROYECTOS Y NECESIDADESDefinición, Medición, Control y Mejoramiento

• Creación de la oficina del SAMU Nacional con personal 24 X 7 X 365• Asignación del número único, gratuito, medicalizado, de tres dígitos• Impulsar la capacitación• Establecer los Centros Reguladores de Urgencias Medicas donde aún no los haya• Asegurar al menos una ambulancia por cada 120,000 habitantes 24 x 7 x 365• Lograr reducir los tiempos de respuesta a 15 minutos en el 90% de los casos• Revertir la parada cardiaca súbita a niveles comparables (al menos) a países en vías de desarrollo.• Valorar la implementación de proyectos especiales (Aeromedicina, medicina táctica, SAMU del mar, otros vehículos adecuados al terreno y vialidades)• Equipos médicos de intervención en desastres

RUTA CRÍTICA

2014.- Incorporación en la agenda Nacional con la cooperación Francesa2014.- Establecimiento de la oficina del SAMU México2015.- Entrega del Diagnóstico Nacional y propuesta integral de mejora2015.- Establecimiento de la infraestructura y asignación del número único, gratuito, medicalizado de tres dígitos.2016.- Informe anual del primer año de operaciones2017.- Implementación de medidas de mejora continua de la calidad e informe delSegundo año de operaciones.2018.- Rendición de cuentas. Continuidad operativa. (Política de Estado)

¡Muchas Gracias!