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1886 Comisión Nacional de los Salarios Mínimos

SALARIOS

Salario promedio de cotización al IMSS

En septiembre de 2015, el salario que en promedio cotizaron los trabajadores

registrados en el IMSS fue de 293.55 pesos diarios, cantidad que en términos

nominales superó en 4.3% a la reportada un año antes. La evolución real interanual de

este salario permite observar un incremento de 1.7%. Con respecto a diciembre

anterior, el salario real de los cotizantes mostró un crecimiento acumulado de 3.8 por

ciento.

SALARIO PROMEDIO DE COTIZACIÓN REALEnero de 2005 – septiembre de 2015p/

-Variación respecto al mismo mes del año anterior-

p/ Cifras preliminares.FUENTE: Elaborado por la Comisión Nacional de los Salarios Mínimos con información del

Instituto Mexicano del Seguro Social y del INEGI.

Salarios 1887

Salario promedio de cotización porsector de actividad económica

En septiembre de 2015, en ocho de los nueve sectores de actividad económica, el

salario real de los trabajadores cotizantes reportó niveles superiores a los de doce

meses antes; los incrementos más destacados se presentaron en el comercio (3.3%), en

el sector agropecuario (2.6%) y en los servicios sociales (2.5%); la proporción de la

población trabajadora que ocuparon estos sectores fue de 30.7%. Los crecimientos en

el salario real que experimentaron los sectores que agrupan el mayor número de

cotizantes fueron de 1.8% en la industria de transformación (27.8% de los asalariados)

y de 1.7% en los servicios para empresas y personas (24.3%). Únicamente el sector de

transporte y comunicaciones acusó un descenso real en el salario de 0.8%, lo que

afectó al 5.6% de los trabajadores.

SALARIO PROMEDIO DE COTIZACIÓN REALPOR SECTOR DE ACTIVIDAD ECONÓMICAp/

Septiembre de 2014-Variación respecto al mismo mes del año anterior-




En los nueve meses transcurridos de 2015, solo la industria eléctrica y suministro de

agua potable registró una disminución salarial en términos reales de 4.1%; en cambio,

de los ocho sectores restantes sobresalieron con los incrementos más elevados la

agricultura y ganadería (6.2%), el comercio (5.9%) y los servicios para empresas y

personas (4.6%); en conjunto, estos sectores dieron ocupación al 48.2% de la

población cotizante.

Salarios 1889

Salario promedio de cotización porrama de actividad económica

En septiembre de 2015, los trabajadores cotizaron salarios superiores a 600 pesos

diarios en ocho de las 62 ramas de actividad económica: generación, transmisión y

distribución de energía eléctrica (934.43 pesos); extracción de petróleo crudo y gas

natural (no incluye a Pemex) (899.34), servicios de organizaciones internacionales y

otros organismos extraterritoriales (836.49); comunicaciones (816.40); transporte

aéreo (747.34); servicios financieros y de seguros (703.90); beneficio y fabricación de

productos de tabaco (697.97); y explotación de sal (600.01). En estas ramas laboró el

3.1% del total de cotizantes. Debe mencionarse que en tres de ellas se registró una

población superior a los 50 mil cotizantes cada una. La evolución de los salarios reales

de esas ocho ramas, entre septiembre de 2014 e igual mes de 2015, evidencia que en

dos disminuyó dicho salario.

De las 48 ramas de actividad económica con más de 50 mil trabajadores, en su

comparación interanual, 44 mostraron crecimientos reales en el salario promedio de

cotización de los trabajadores, entre las que sobresalieron la compraventa en tiendas de

autoservicio y de departamentos especializados por línea de mercancías (6.0%);

compraventa de maquinaria, equipo, instrumentos, aparatos, herramientas; sus

refacciones y accesorios (4.9%); servicios personales para el hogar y diversos (4.3%);

servicios de administración pública y seguridad social (4.2%); y agrupaciones

mercantiles, profesionales, cívicas, políticas, laborales y religiosas (4.1%).

Por el contrario, en el período de comparación mencionado, cuatro ramas con más

de 50 mil cotizantes acusaron disminuciones salariales reales: comunicaciones

(4.6%); compraventa de inmuebles y artículos diversos (2.7%); compraventa de

artículos para el hogar (0.4%); y en los servicios de alquiler; excepto de inmuebles

(0.1%).


SALARIO PROMEDIO DE COTIZACIÓN REAL POR RAMADE ACTIVIDAD ECONÓMICA SELECCIONADA

Septiembre de 2015 p/

Sector de actividad económicaNúmero decotizantes

Nominal-Pesos diarios-

Variación realinteranual

(%)

Total 18 029 742 293.55 1.7

Ramas con los mayores salarios nominales

Generación, transmisión y distribución de energía eléctrica 97 819 934.43 2.0Extracción de petróleo crudo y gas natural (no incluye aPemex) 15 766 899.34 8.1Servicios de organizaciones internacionales y otrosorganismos extraterritoriales 3 041 836.49 -1.3

Comunicaciones 101 078 816.40 -4.6Transporte aéreo 34 755 747.34 1.2Servicios financieros y de seguros (bancos, financieras,compañías de seguros, etcétera) 292 425 703.90 2.4Beneficio y fabricación de productos de tabaco 3 776 697.97 3.1Explotación de sal 2 176 600.01 6.1Transporte por agua 46 896 557.07 -8.5Extracción y beneficio de minerales metálicos 72 006 512.76 2.5

Ramas con los mayores incrementos en los salarios reales*Compraventa en tiendas de autoservicio y dedepartamentos especializados por línea de mercancías 786 825 229.35 6.0Compraventa de maquinaria, equipo, instrumentos,aparatos, herramientas; sus refacciones y accesorios 356 284 388.69 4.9Servicios personales para el hogar y diversos 608 470 165.73 4.3Servicios de administración pública y seguridad social 240 955 351.43 4.2Agrupaciones mercantiles, profesionales, cívicas, políticas,laborales y religiosas 68 306 286.60 4.1Ganadería 131 929 201.26 3.8Compraventa de equipo de transporte; sus refacciones yaccesorios 224 536 300.04 3.7Servicios recreativos y de esparcimiento 191 244 298.38 3.6Trabajos realizados por contratistas especializados 358 661 198.98 3.6Captación y suministro de agua potable 52 664 450.02 3.4Servicios relacionados con el transporte en general 262 950 299.76 3.4Compraventa de prendas de vestir y otros artículos de usopersonal 606 454 237.86 3.3Fabricación de prendas de vestir y otros artículosconfeccionados con textiles y otros materiales; exceptocalzado 338 948 183.48 3.1

Ramas con los mayores decrementos en los salarios reales*Comunicaciones 101 078 816.40 -4.6Compraventa de inmuebles y artículos diversos 136 329 324.36 -2.7Compraventa de artículos para el hogar 187 601 222.17 -0.4Servicios de alquiler; excepto de inmuebles 54 328 216.72 -0.1

* Ramas con más de 50 mil cotizantes.p/ Cifras preliminares.

FUENTE: Elaborado por la Comisión Nacional de los Salarios Mínimos con información del InstitutoMexicano del Seguro Social y del INEGI.

Salarios 1891

Salario promedio de cotizaciónpor tamaño de establecimiento

Entre septiembre de 2014 y el mismo mes de 2015, el salario real aumentó en los cinco

diferentes tamaños de establecimiento. Los incrementos más significativos

correspondieron a los micronegocios, de hasta 10 trabajadores (2.2%), a las unidades

productivas de 51 a 100 asalariados (1.9%) y a las pequeñas empresas de 11 a 50

trabajadores (1.7%), los cuales dieron ocupación al 12.1, 9.9 y 17.3% de los cotizantes,

respectivamente. Por su parte, los incrementos más modestos correspondieron a los

grandes establecimientos, de 101 a 300 y de más de 300 trabajadores, con 1.4 y 1.2%

cada uno; en ellos se empleó al 18.8 y 41.9% de la población trabajadora.

De enero a septiembre de 2015, el salario real evolucionó positivamente en todos los

tamaños de establecimientos. Así, sobresalieron con los incrementos más relevantes

aquellos que emplean de 51 a 100 y de 1 a 10 cotizantes, con 4.1 y 3.7% en cada caso.

SALARIO PROMEDIO DE COTIZACIÓNPOR TAMAÑO DE ESTABLECIMIENTO

Septiembre de 2015p/

Tamaño de establecimiento(según número de

cotizantes)

Proporción decotizantes

(%)

SBC total

- Pesos diarios -

Variación real (%)

Interanual Respecto a dic.de 2013

Promedio Nacional 100.0 293.55 1.7 3.8

De 1 a 10 12.1 160.31 2.2 3.7De 11 a 50 17.3 230.26 1.7 3.6De 51 a 100 9.9 277.02 1.9 4.1De 101 a 300 18.8 308.49 1.4 3.1De 301 y más 41.9 356.64 1.2 3.6

p/ Cifras preliminares.FUENTE: Elaborado por la Comisión Nacional de los Salarios Mínimos con información del Instituto

Mexicano del Seguro Social y del INEGI.


Salario promedio de cotizaciónpor entidad federativa

Durante el período interanual de referencia, 30 de las 32 entidades federativas

reportaron crecimientos reales en el salario promedio de cotización; las que

sobresalieron por registrar los mayores crecimientos fueron las siguientes: San Luis

Potosí (4.0%), Tlaxcala (3.8%), Baja California (3.2%), Chihuahua (3.0%), Oaxaca

(2.8%) y Zacatecas (2.7%). En estos estados se concentró el 13.6% de la población

cotizante.

Por el contrario, las entidades federativas que evidenciaron caídas en el salario real de

los trabajadores cotizantes fueron: Campeche (2.8%) y Tabasco (1.4%); en ellas se

empleó al 1.9% de los cotizantes.

En los nueve meses transcurridos de 2015, de las 32 entidades federativas solamente

Campeche experimentó una disminución de 1.3% en el salario real de los cotizantes;

de las 31 que reportaron incrementos en el salario real de los trabajadores cotizantes

destacaron Tlaxcala, Sinaloa, Quintana Roo y San Luis Potosí, como se puede apreciar

en el cuadro de la página siguiente.

Salarios 1893

SALARIO PROMEDIO DE COTIZACIÓN POR ENTIDAD FEDERATIVASeptiembre de 2015p/

Entidad Federativa

Proporción decotizantes

(%)

Nominal

- Pesos diarios -

Variación real (%)

Interanual Respecto dedic. de 2014

Promedio Nacional 100.0 293.55 1.7 3.8

San Luis Potosí 2.0 271.29 4.0 5.1

Tlaxcala 0.5 240.24 3.8 5.5

Baja California 4.6 280.92 3.2 4.1

Chihuahua 4.7 266.35 3.0 4.4

Oaxaca 0.9 246.85 2.8 4.8

Zacatecas 0.9 255.23 2.7 3.0

Aguascalientes 1.4 254.04 2.6 4.3

Guanajuato 4.9 244.62 2.6 4.4

Nuevo León 8.4 333.68 2.6 4.1

Hidalgo 1.2 254.54 2.5 4.8

Chiapas 1.0 235.34 2.4 4.8

Colima 0.7 251.07 2.4 4.1

Coahuila de Zaragoza 4.1 287.33 2.2 3.7

Querétaro 2.8 335.30 2.1 4.2

Michoacán de Ocampo 2.1 258.43 2.0 4.7

Estado de México 8.1 288.68 2.0 4.1

Veracruz de Ignacio de laLlave 3.3 261.33 1.8 3.1

Sonora 3.2 250.85 1.7 3.9

Morelos 1.1 293.23 1.6 3.9

Quintana Roo 2.0 224.60 1.6 5.1

Sinaloa 2.7 217.68 1.6 5.3

Puebla 3.0 269.17 1.6 1.5

Nayarit 0.7 227.23 1.4 3.6

Baja California Sur 0.9 265.04 1.3 1.5

Jalisco 7.8 266.05 1.2 3.7

Yucatán 1.6 215.58 1.0 3.8

Distrito Federal 18.1 386.07 1.0 3.9

Guerrero 0.9 241.40 0.8 3.3

Durango 1.3 222.03 0.7 2.7

Tamaulipas 3.4 273.17 0.1 1.7

Tabasco 1.1 260.71 -1.4 1.4

Campeche 0.8 387.61 -2.8 -1.3p/ Cifras preliminares.

FUENTE: Elaborado por la Comisión Nacional de los Salarios Mínimos con información del InstitutoMexicano del Seguro Social y del INEGI.


Masa salarial real30

De septiembre de 2014 al mismo mes de 2015, la masa salarial acumuló un incremento

real de 6.5%, como resultado del efecto combinado de un aumento de 4.7% en los

cotizantes y del crecimiento de 1.7% en el salario real.

En el transcurso de los primeros nueve meses del presente año, el crecimiento de 8.2%

de la masa salarial real estuvo determinado por un aumento de 4.2% de la población

cotizante y un incremento de 3.8% del salario promedio real de cotización.

30 La masa salarial es la suma de los salarios de todos los cotizantes inscritos al IMSS.

ÍNDICE DE LA MASA SALARIAL REAL DE LOS COTIZANTES AL IMSSEnero de 2008- septiembre de 2015p/

˗ Índice 2004=100 ˗



Salarios 1895

Evolución de la remuneración realen establecimientos comerciales

El INEGI publicó los índices de las remuneraciones reales de los trabajadores de

empresas comerciales de la Encuesta Mensual sobre Empresas Comerciales

(EMEC), con base en ellos se aprecia que, entre agosto de 2014 y el mismo mes de

2015, la remuneración real del personal ocupado en las empresas comerciales, tanto

con ventas al por mayor como al por menor, creció en 3.2 y 6.4%, respectivamente.

ÍNDICE DE REMUNERACIONES REALES POR PERSONA OCUPADAEN EMPRESAS COMERCIALES CON VENTAS

AL POR MAYOR Y AL POR MENOREnero de 2008 - agosto de 2015

-Índice base 2008=100-

p/

FUENTE:Cifras preliminares a partir de la fecha que se señala.Elaborado por la Comisión Nacional de los Salarios Mínimos con Información del INEGI,Encuesta Mensual sobre Empresas Comerciales.


En el período de referencia, las empresas con ventas al por mayor que mostraron los

mayores incrementos reales en la remuneración de sus trabajadores fueron aquellas

cuyas actividades se clasifican en los siguientes subsectores económicos:

intermediación de comercio al por mayor (46.7%); camiones y de partes y

refacciones nuevas para automóviles, camionetas y camiones (7.5%); y maquinaria,

equipo y mobiliario para actividades agropecuarias, industriales, de servicios y

comerciales, y de otra maquinaria y equipo de uso general (5.6%).

Por el contrario, los subsectores que presentaron descensos en la remuneración real

fueron el de productos textiles y calzado (5.4%); y en el de productos

farmacéuticos, de perfumería, artículos para el esparcimiento, electrodomésticos

menores y aparatos de línea blanca (5.0%), como se observa en la siguiente gráfica.

Salarios 1897


AL POR MAYOR POR SUBSECTOR DEACTIVIDAD ECONÓMICA

Agosto de 2015 p/

-Variación respecto al mismo mes del año anterior--Por ciento-

p/

FUENTE:Cifras preliminares.Elaborado por la Comisión Nacional de los Salarios Mínimos conInformación del INEGI, Encuesta Mensual sobre Empresas Comerciales.


En ocho de las 32 entidades federativas que conforman la EMEC se presentaron

disminuciones en las remuneraciones reales pagadas por las empresas comerciales

al por mayor en el período interanual de análisis; sobresalen con las mayores caídas

las siguientes: Colima (10.3%), Durango (10.0%), Nayarit (9.7%), Puebla (5.4%) y

Tlaxcala (3.6%).

Por el contrario, de los 24 estados con incrementos, las más relevantes se reportaron

en Veracruz de Ignacio de la Llave (18.7%), Yucatán (17.5%), Hidalgo (17.1%),

Chihuahua (14.5%) y Aguascalientes (12.0%).

Salarios 1899

ÍNDICE DE REMUNERACIONES REALES POR PERSONAOCUPADA EN EL COMERCIO AL POR MAYOR POR

ENTIDAD FEDERATIVAAgosto de 2014 – agosto de 2015 p/

Base 2008=100

Entidad FederativaAgosto Variación

Interanual%2014 2015

Índice General 122.04 125.95 3.2Veracruz de Ignacio de laLlave 113.34 134.58 18.7

Yucatán 108.77 127.75 17.5

Hidalgo 107.93 126.35 17.1

Chihuahua 119.93 137.34 14.5

Aguascalientes 120.23 134.62 12.0

Oaxaca 112.08 123.07 9.8

San Luis Potosí 127.44 139.19 9.2

Baja California 120.07 129.14 7.5

Nuevo León 124.32 133.39 7.3

Campeche 122.70 131.33 7.0

Tabasco 110.94 118.31 6.6

Morelos 101.38 108.09 6.6

Coahuila de Zaragoza 122.06 129.55 6.1

Chiapas 143.75 152.43 6.0

Estado de México 115.69 122.46 5.8

Querétaro 168.11 176.55 5.0

Jalisco 119.88 124.87 4.2

Baja California Sur 121.92 126.90 4.1

Sonora 134.79 140.20 4.0

Guanajuato 136.99 142.47 4.0

Sinaloa 134.93 137.63 2.0

Tamaulipas 126.44 128.36 1.5

Distrito Federal 131.67 132.63 0.7

Guerrero 113.57 114.26 0.6

Zacatecas 115.19 115.07 -0.1

Quintana Roo 121.27 120.92 -0.3

Michoacán de Ocampo 128.16 127.38 -0.6

Tlaxcala 183.76 177.19 -3.6

Puebla 153.80 145.45 -5.4

Nayarit 132.60 119.73 -9.7

Durango 128.79 115.87 -10.0

Colima 136.43 122.45 -10.3p/ Cifras preliminares.

FUENTE: Elaborado por la Comisión Nacional de los Salarios Mínimos coninformación del INEGI, Encuesta Mensual sobre Empresas Comerciales.


De agosto de 2014 a agosto de 2015, el comportamiento de las remuneraciones

reales por persona ocupada en empresas comerciales al por menor muestra que el

subsector de comercio al por menor artículos para el cuidado de la salud, tiendas de

autoservicio y departamentales, fueron los que registraron los mayores incrementos

en ese indicador (18.2 y 11.8%, respectivamente).

Por otra parte, el subsector de exclusivamente a través de internet, y catálogos

impresos, televisión y similares fue el subsector que experimentó el mayor retroceso

en la remuneración real de los trabajadores, de 4.7 por ciento.


AL POR MENOR POR SUBSECTOR DEACTIVIDAD ECONÓMICA

Agosto de 2015 p/

-Variación respecto al mismo mes del año anterior--Por ciento-

p/ Cifras preliminares.FUENTE: Elaborado por la Comisión Nacional de los Salarios Mínimos con

Información del INEGI, Encuesta Mensual sobre Empresas Comerciales.

Salarios 1901

En el período antes mencionado, las cifras de la EMEC permiten observar que el

índice de remuneraciones reales por persona ocupada en el comercio al por menor

presentó los mayores incrementos en Sinaloa (26.2%), Zacatecas (17.6%),

Chihuahua (12.7%), Campeche (12.3%) y Tabasco (11.8%).

Las dos entidades federativas que acusaron descensos en la remuneración real de los

trabajadores, fueron Baja California Sur (16.3%) y Jalisco (0.9%), como se aprecia

en el cuadro de la siguiente página.


ÍNDICE DE REMUNERACIONES REALES POR PERSONAOCUPADA EN EL COMERCIO AL POR MENOR POR

ENTIDAD FEDERATIVAAgosto de 2014 – agosto de 2015 p/

Base 2008=100

Entidad FederativaAgosto Variación

Interanual%2014 2015

Índice General 108.15 115.06 6.4

Sinaloa 126.08 159.14 26.2Zacatecas 110.27 129.67 17.6Chihuahua 115.55 130.23 12.7Campeche 137.23 154.15 12.3Tabasco 144.61 161.61 11.8Quintana Roo 138.39 153.70 11.1Sonora 117.95 130.75 10.9Morelos 120.77 132.89 10.0Guanajuato 118.69 130.14 9.7Yucatán 123.85 135.68 9.6Veracruz de Ignacio de la Llave 113.54 124.26 9.4Querétaro 141.32 154.20 9.1Nuevo León 128.60 140.11 8.9Coahuila de Zaragoza 121.22 131.58 8.5Estado de México 112.58 122.19 8.5Tamaulipas 115.41 124.26 7.7Oaxaca 129.34 138.89 7.4San Luis Potosí 131.37 140.09 6.6Distrito Federal 115.03 122.55 6.5Puebla 112.05 119.38 6.5Aguascalientes 125.12 133.14 6.4Guerrero 118.75 126.11 6.2Nayarit 126.72 134.47 6.1Hidalgo 130.49 138.00 5.8Tlaxcala 126.95 133.72 5.3Chiapas 118.25 123.88 4.8Michoacán de Ocampo 128.43 133.78 4.2Baja California 114.19 118.21 3.5Durango 124.78 128.71 3.1Colima 137.82 138.41 0.4Jalisco 112.91 111.92 -0.9Baja California Sur 271.01 226.92 -16.3

p/ Cifras preliminares.FUENTE: Elaborado por la Comisión Nacional de los Salarios Mínimos con

información del INEGI, Encuesta Mensual sobre Empresas Comerciales.

Fuente de información:

La base estadística con la que se elaboró este análisis se encuentra en la siguiente liga:http://www.inegi.org.mx/sistemas/bie/

Salarios 1903

Indicadores de costos laborales en España

El Banco de España presentó en su “Boletín Económico” de septiembre de 2015 el

siguiente análisis sobre la evolución de los costos laborales en esa nación.

“En julio y agosto se observó un considerable avance de la negociación colectiva,

con un aumento del número de trabajadores con convenio cerrado para 2015 en

aproximadamente 1 millón 800 mil, de los cuales dos tercios tienen un convenio

firmado en este año. En lo que va de año se han registrado 1 mil 329 convenios, que

afectan a 4 millones 760 mil asalariados (cifra superior a la observada en el mismo

período de los tres años previos). En promedio, estos acuerdos incorporan un

incremento de las tarifas salariales del 0.74%, en línea con las recomendaciones del

Acuerdo para el Empleo y la Negociación Colectiva, firmado en junio por los

agentes sociales, que aconsejaba incrementos salariales de hasta el 1% este año. Por

otro lado, la tasa de variación interanual de la retribución bruta media en las grandes

empresas fue del 0.4% en julio, conservando así al inicio del verano el tono

moderado del segundo trimestre, tras el repunte transitorio observado en el primero,

probablemente atribuible a la recuperación parcial en las empresas públicas de la

paga extra suprimida en 2012. Dado este conjunto de información, se espera que la

pauta de moderación de la remuneración por asalariado en la economía de mercado

se mantenga en el tercer trimestre.”


Fuente de información:http://www.bde.es/f/webbde/SES/Secciones/Publicaciones/InformesBoletinesRevistas/BoletinEconomico/15/Sep/Fich/be1509.pdf

SALARIOS-Por ciento-

Remuneración por asalariado-Tasas interanualesa/-

Indicadores de salarios-Tasas interanuales-

Total economía Aumento salarial convenios colectivosb/

Economía de mercado Retribución media (agencia tributaria) c/

a/ Tasas calculadas sobre series ajustadas. Empleo CNTR medido en términos de empleo equivalente.b/ Con información hasta agosto de 2015. Sin incluir cláusula de salvaguarda.c/ Datos brutos trimestrales. Último trimestre de 2015, con información solo de julio de 2015.

FUENTE: Instituto Nacional de Estadística, Ministerio de Empleo y Seguridad Social y Agencia Tributaria.

Salarios 1905

Precios e Ingresos (UBS)

¿Gano lo suficiente para la vida que quiero?

El pasado mes de septiembre, la UBS31 difundió los resultados de su encuesta

relativa a los precios e ingresos en 71 ciudades alrededor del mundo, en su edición

de 2015; con base en ellos realiza una comparación del poder adquisitivo entre esas

ciudades, mediante indicadores de precios y salarios. A continuación se presentan

los aspectos más relevantes de la investigación.

Metodología de la encuesta de precios e ingresos32

Entre finales de marzo y finales de abril de 2015 se levantó la encuesta

estandarizada de los precios de 122 bienes y servicios, así como de los ingresos de

15 perfiles profesionales en 71 ciudades alrededor del mundo. La encuesta fue

aplicada por observadores independientes en cada ciudad. En total, más de 68 mil

datos fueron captados e incluidos para calcular los indicadores que se analizan en

este informe.

Para asegurar la comparabilidad de los precios e ingresos derivados de la encuesta,

éstos fueron convertidos a una moneda única, el dólar estadounidense. Con el fin de

minimizar el efecto de las variaciones diarias de los precios, se utilizó la tasa de

cambio promedio del período del levantamiento de la encuesta. Los tipos de cambio

se presentan en el anexo correspondiente.

31 La UBS es el resultado de la fusión de la Unión de Bancos Suizos y la Sociedad de Bancos Suizos en 1998.Desde entonces el término UBS es utilizado como nombre corriente de la empresa.

32 La agrupación de las diferentes ciudades por región geográfica se puede encontrar en el cuadroDistribución Geográfica de las Regiones.


Si bien la encuesta inició sus trabajos en 72 ciudades, debido a la compleja situación

política y económica de Venezuela fue necesario remover la ciudad de Caracas,

toda vez que se consideró que las significativas fluctuaciones de la inflación y el

tipo de cambio no representan circunstancias normales.

Definición de la canasta de referencia de bienes

Para realizar una comparación global efectiva del poder de compra se requiere de

una canasta estandarizada de bienes y servicios, aun cuando los hábitos de consumo

y las preferencias varían enormemente. La canasta de referencia de 122 bienes y

servicios se basa en los hábitos de consumo mensual de una familia europea de tres

miembros. Si un producto o servicio no estaba disponible en una ciudad o se

desviaba demasiado de los parámetros, se remplazó con el valor de otro producto

local sustituto. Para compensar la falta de cobertura, los productos fueron

ponderados de manera diferenciada como una corrección. Este año, se alcanzó un

nivel de cobertura cercano al 70% de los índices de precios al consumidor

armonizados de la Unión Europea (UE).

Los cambios en la canasta de bienes de referencia

Los cambios de los hábitos de consumo derivados de los desarrollos tecnológicos

fueron considerados para la actualización de las especificaciones de los productos

electrónicos. Así, el iPhone 4s de 2012, fue reemplazado por el iPhone 6. De igual

forma, se extendieron las posibilidades de expandir la obtención de información

para la sección de vivienda, para obtener una imagen más precisa del alojamiento

local en las distintas partes del mundo. Asimismo, el departamento amueblado de

cuatro habitantes fue sustituido por el departamento amueblado de dos habitaciones.

Salarios 1907

Perfil de referencia de la población trabajadora

Al igual que para la sección de precios, se creó un perfil de referencia para 15

profesiones, el cual representa la estructura de la población trabajadora en Europa.

Se incluyeron perfiles de trabajadores de diferentes edades, estado civil, experiencia

laboral y nivel educativo. Para ofrecer una perspectiva más amplia se incluyó la

profesión de enfermera en hospital para reemplazar al analista financiero. Este

cambio afectó la ponderación de otras profesiones, un hecho que debe considerarse

al comparar este informe con las ediciones anteriores de “Precios e Ingresos”.

Adicionalmente, se amplió considerablemente la sección de contribuciones a la

seguridad social, para incluir tanto a las contribuciones de los empleados como de

los patrones, con el propósito de proveer en costo global de la fuerza de trabajo más

realista.

Notas:

La agrupación de las diferentes ciudades por región geográfica se puede

encontrar en el cuadro Distribución geográfica de las regiones.

Las cantidades de precios, ingresos, índices, tiempo y porcentajes están

redondeados en la mayoría de los casos, para facilitar su lectura. Los valores

de los índices se calcularon con base en los datos obtenidos en la encuesta,

relativos a la ciudad de referencia (Nueva York).

El tamaño de la muestra por ciudad puede no ser estadísticamente

representativa para datos individuales o puntuales.

Para los países de la Unión Europea, las ponderaciones se basan en los datos

de los datos de la Oficina Europea de Estadística (Eurostat).


DISTRIBUCIÓN GEOGRÁFICA DE LAS REGIONES

África AsiaEuropaOriental

MedioOriente

Américadel Norte Oceanía

Américadel Sur

EuropaOccidental

El Cairo Bangkok Bratislava DohaCiudad deMéxico

Auckland Bogotá Ámsterdam

Johannesburgo Beijing Bucarest Dubái Chicago SídneyBuenosAires

Atenas

Nairobi Hong Kong Budapest EstambulLosÁngeles

Lima Barcelona

Kuala Lumpur Kiev Manama MiamiRío deJaneiro

Berlín

Manila Liubliana Nicosia MontrealSantiago deChile

Bruselas

Bombay Moscú Tel Aviv Nueva York Sao Paulo CopenhagueNueva Delhi Praga Toronto DublínSeúl Riga EstocolmoShanghái Sofía FrankfurtTaipéi Tallin GinebraTokio Varsovia HelsinkiYakarta Vilna Lisboa

LondresLuxemburgoLyonMadridMilánMúnichOsloParísRomaVienaZúrich

FUENTE: UBS.

Salarios 1909

Panorama General

Niveles de precios

Zúrich, Ginebra y Nueva York, las ciudades más caras

La clasificación del nivel de precios permite observar el costo relativo de los bienes

y servicios en el mundo. Así, dicha clasificación muestra que Zúrich, Ginebra y

Nueva York y Tokio son las ciudades más caras, con niveles en sus precios

superiores en 2.5 veces a los registrados en Bucarest, Sofía y Kiev, ciudades que

reportaron los más bajos niveles de precios. Las ciudades con niveles de precios

intermedios fueron Estambul, Doha y Lyon, aunque sus precios están, de alguna

manera, más cercanos a los de las ciudades más caras que a los de las ciudades más

baratas.

¿Vivo en una ciudad cara?

Cuando se incluye la renta de vivienda en el índice de nivel de precios, casi todos

los índices de las ciudades disminuyeron en relación con Nueva York, en promedio

un 17%. La única excepción es Hong Kong, la cual experimentó un incremento de

5%, debido al alto costo de la renta de vivienda; lo que motivó un avance de 13

lugares en la clasificación.

Las rentas también han hecho de Nueva York la ciudad más cara; en contraste, la

ciudad de Sofía se ubica como la menos cara. Al incluir las rentas, el nivel de precio

muestra el alto impacto de éstas en el gasto mensual. Si se considera un ingreso

similar en todas las ciudades, se observa que los residentes de Hong Kong deben

asignar casi 8% más de su ingreso para el pago de vivienda que los residentes de


Nueva York. En cambio, los residentes de Zúrich gastan 8% menos en renta de

vivienda, que los habitantes de Nueva York.

Metodología

La composición de la canasta de referencia bienes y servicios representa los hábitos

de consumo de una familia europea de tres miembros. Los precios de 122 bienes y

servicios fueron ponderados por el consumo mensual. Por ejemplo, se consideró que

una familia europea consume casi 15 kilogramos de vegetales cada mes, pero solo

compra una nueva computadora personal cada 2.5 años.

El cálculo del nivel de precios se basa en el costo de una canasta de 122 bienes y

servicios, incluyendo renta de vivienda. Para el índice, éste se calcula considerando

los precios de la canasta de referencia como porcentaje de los precios de la canasta

de la ciudad de referencia, que es Nueva York. Los valores de la renta se calcularan

mediante una ponderación equitativa de los precios de tres tipos de vivienda (para

más detalles ver la sección de viviendas).

Salarios 1911

NIVELES DE PRECIOS

Ciudad1/ Excluyendo rentaNueva York = 100

Incluyendo rentaNueva York = 100

Zúrich 108.7 92.6

Ginebra 106.1 91.8

Nueva York 100.0 100.0

Oslo 92.9 79.9

Copenhague 88.0 74.3

Londres 84.7 79.5

Chicago 83.5 76.7

Tokio 83.1 70.6

Auckland 82.8 67.6

Sídney 80.5 72.5

Seúl 79.2 64.2

Toronto 78.1 63.7

Milán 77.9 64.5

Estocolmo 76.9 62.8

Montreal 76.2 58.9

Miami 76.1 67.7

Los Ángeles 76.0 67.4

Helsinki 74.3 63.2

Hong Kong 72.9 76.8

París 72.6 63.8

Luxemburgo 72.3 66.1

Tel Aviv 72.0 61.4

Dubái 71.1 66.1

Buenos Aires 70.4 56.1

Dublín 70.3 63.1

Taipéi 67.3 62.7

Bruselas 67.2 57.3

Roma 67.1 57.1

Manama 66.6 55.4

Frankfurt 65.8 55.1

Múnich 65.5 56.1

Viena 65.4 53.4

Ámsterdam 65.3 55.5

Shanghái 64.9 54.3

Estambul 64.8 53.0

(Continúa)


(Continuación)

Ciudad1/ Excluyendo rentaNueva York = 100

Incluyendo rentaNueva York = 100

Doha 64.8 61.4

Lyon 64.8 51.2

Berlín 63.3 51.3

Barcelona 63.2 50.5

Beijing 61.4 53.2

Madrid 60.6 50.4

Nicosia 60.3 48.4

Sao Paulo 59.4 49.5

Atenas 58.9 47.5

Rio de Janeiro 57.9 49.2

Bangkok 57.5 46.4

Lisboa 55.5 45.3

Ciudad de México 54.7 46.2Tallin 54.4 44.0

Liubliana 54.0 44.0

Bogotá 53.6 43.7

Yakarta 53.3 41.6

Bratislava 53.3 42.6

Santiago de Chile 52.8 44.0

Lima 52.2 42.8

Kuala Lumpur 52.0 41.2

Moscú 51.9 45.2

Manila 51.3 41.1

Vilna 50.9 40.9

Nairobi 50.3 40.5

Varsovia 48.8 39.6

El Cairo 48.1 38.7

Budapest 47.6 38.6

Johannesburgo 46.6 40.5

Riga 45.8 37.1

Praga 45.6 36.4

Nueva Delhi 45.5 36.9

Bombay 44.9 37.2

Bucarest 43.8 34.5

Sofía 39.0 30.0

Kiev 38.1 30.3Metodología: Cálculos basados en el costo de una canasta de 122 bienes y

servicios, ponderada según hábitos de consumo europeo.1/ Ordenado según el valor del índice (nivel de precios

excluyendo renta).FUENTE: UBS.

Salarios 1913

Niveles salariales

Zúrich, Ginebra, Luxemburgo y Nueva York con los índices más altos

Los niveles salariales indican ingresos a nivel mundial. Los trabajadores con

relativamente altos salarios brutos en Zúrich, Ginebra y Luxemburgo perciben pagos

que en promedio superan en 19 veces a los que obtienen los trabajadores en Nairobi,

Yakarta y Kiev. Tel Aviv, Barcelona y Seúl se encuentran entre las ciudades que

presentan niveles salariales intermedios para sus trabajadores; éstos perciben

salarios nominales brutos menores en 1.5 veces a los de quienes viven en las

ciudades en el rango más alto de la clasificación; aunque sus salarios son siete veces

superiores a los de los trabajadores que habitan en las ciudades clasificadas en la

parte más baja de la lista.

¿Ganaría más en otra ciudad?

Si se toman en cuenta las deducciones, usualmente se observará una modificación

hacia la baja en la clasificación que tiene como referencia la ciudad de Nueva York;

esto se debe a las significativas contribuciones a la seguridad social e impuestos que

se observan en Copenhague, Bruselas y Milán. Si se consideran los salarios netos en

lugar de los salarios brutos, la clasificación del nivel salarial disminuye en promedio

en 22%. Así, se observa a ciudades como Manama, Doha y Dubái, cuyos índices de

salario neto aumentaron 16% en promedio, debido a las comparativamente bajas

deducciones. Los salarios netos son un buen indicador del ingreso disponible,

mediante el análisis de éstos se aprecia que un trabajador en Zúrich tendrá casi 23

veces más dinero para gastar que su similar en Kiev.


Metodología:

Los salarios brutos por hora se calcularon a partir de los datos de la encuesta de

ingresos brutos anuales divididos entre el número de horas trabajadas en el año. Los

ingresos netos por hora se calcularon restándole impuestos, seguridad social y otras

deducciones especiales al ingreso bruto anual, para cada ciudad, y dividiéndolo entre

el número de horas trabajadas en el año. Los salarios por hora se ponderaron de

acuerdo con la distribución de las 15 profesiones consideradas en el estudio.

Salarios 1915

NIVELES SALARIALES

Ciudad1/

Ingreso

BrutoNueva York = 100

NetoNueva York = 100

Zúrich 131.3 141.8

Ginebra 130.1 135.2

Luxemburgo 106.4 97.1

Nueva York 100.0 100.0Miami 92.4 92.9

Copenhague 92.2 56.8

Sídney 89.8 83.9

Oslo 87.7 80.4

Los Ángeles 87.5 88.2

Chicago 85.2 84.5

Montreal 77.4 78.2

Estocolmo 76.0 63.7

Londres 75.5 72.3

Bruselas 72.8 61.1

Toronto 71.4 69.5

Tokio 70.1 66.5

Auckland 70.0 68.6

Dublín 68.8 64.3

Viena 68.5 69.7

Helsinki 67.8 62.8

Múnich 67.7 68.2

Frankfurt 66.6 67.1

Ámsterdam 65.3 53.3

Berlín 64.0 64.5

París 62.8 67.1

Roma 60.0 54.2

Nicosia 59.1 64.4

Milán 58.7 53.1

Lyon 58.6 62.8

Barcelona 51.7 46.8

Madrid 50.9 46.2

Hong Kong 49.4 51.3

Tel Aviv 46.5 47.3

Seúl 45.9 50.2

Manama 45.7 53.1

Dubái 40.4 46.9

(Continúa)


(Continuación)

Ciudad1/ BrutoNueva York = 100

NetoNueva York = 100

Taipéi 35.1 38.8

Sao Paulo 34.7 38.8

Liubliana 33.6 32.7

Johannesburgo 32.8 30.7

Doha 32.2 37.4

Lisboa 31.9 32

Atenas 29.8 28.2

Bratislava 28.4 27.6

Rio de Janeiro 26.8 30.3

Estambul 26.5 26

Tallin 26.1 24.2

Varsovia 23.2 22.4

Santiago de Chile 23.1 25.1

Buenos Aires 22.6 26.3

Vilna 21.5 21.2

Moscú 21.3 21.5

Praga 20.0 20.3

Riga 18.1 17.1

Shanghái 18.1 19.2

Kuala Lumpur 17.8 20.2

Bogotá 17.5 20.3

Bangkok 16.8 18.9

Lima 16.3 18.9

Budapest 15.8 16.0

Bucarest 14.1 14.2

Beijing 13.4 14.5

Ciudad de México 12.2 13.0Sofía 11.4 12.1

Manila 9.4 9.2

Bombay 8.3 9.1

El Cairo 8.2 8.8

Nueva Delhi 7.6 8.5

Nairobi 6.5 6.5

Yakarta 6.2 6.8

Kiev 6.1 6.1Metodología: Se refiere a los salarios por hora efectiva para 15

profesiones, ponderados según la distribución; netodespués de las deducciones de impuestos ycontribuciones de seguridad social.

1/ Ordenado según el valor bruto del índice.

FUENTE: UBS.

Salarios 1917

Poder adquisitivo interno

El valor de los salarios

El análisis que de manera separada se realiza de los datos de precios y de ingresos

proporciona información relevante; sin embargo, la comparación de ambos

indicadores permite obtener conclusiones acerca del poder adquisitivo en el mundo.

Si se toma el pago neto por hora como punto de comparación, se observa que los

ingresos en Luxemburgo tienen el poder adquisitivo más alto, superior en más de 10

veces a los ingresos en Yakarta, la ciudad que muestra el poder de compra más bajo

de las 71 ciudades incluidas en la encuesta de la edición 2015.

¿Cuál es el valor real de mi salario?

Como ya se mencionó, la canasta de bienes y servicios representan el consumo

mensual de una familia europea de tres miembros. Los residentes de las principales

ciudades en Suiza y en Estados Unidos de Norteamérica pueden permitirse 20 y 18

canastas por año, respectivamente; mientras que en aquellas ciudades del oeste

europeo, como Londres, Lyon y Oslo, los trabajadores pueden comprar la canasta de

referencia 12 veces al año. Sin embargo, esta canasta se convierte en un desafío para

los habitantes de Asia y África (quienes solamente pueden obtener esta canasta cada

cuatro meses, en promedio). Esto puede explicarse, parcialmente, por los diferentes

hábitos de consumo, aunque también evidencia que las familias en algunas ciudades

necesitan ingresos suplementarios para financiar un estándar de vida europeo.

Metodología:

Para calcular las primeras dos partes del indicador del poder adquisitivo, se dividió

el salario por hora, bruto y neto, de cada ciudad entre su respectivo costo de la


canasta de referencia de bienes y servicios, excluyendo renta de vivienda, y se

indexó relativamente con el de la ciudad de Nueva York. En la tercera parte se

calcula una clasificación indexada sobre la base de cuántas canastas de referencia

puede comprar un trabajador anualmente.

Se dividió el ingreso neto anual de cada ciudad entre el costo de la canasta de

referencia (excluyendo renta de vivienda). Este indicador es ordenado según el

índice del poder de compra de los salarios netos por hora.

Se excluyeron los precios sobre la renta de la vivienda, debido a que su variabilidad

entre las opciones de vivienda de la encuesta puede conducir a diferentes

clasificaciones de ciudades.

NIVEL DEL PODER ADQUISITIVO

FUENTE: UBS.

Salarios 1919

PODER ADQUISITIVO INTERNO SUJETO A...

Ciudad1/Pago por hora 2/ Pago por hora 2/ Ingreso Anual 3/

BrutoN. Y. = 100

NetoN. Y. = 100

NetoN. Y. = 100

Luxemburgo 147.1 134.3 123.8

Zúrich 120.8 130.5 135.1

Ginebra 122.6 127.5 128.3

Miami 121.5 122.1 122.6

Los Ángeles 115.1 116.0 121.1

Nicosia 98.0 106.7 107.2

Viena 104.7 106.5 96.8

Sídney 111.5 104.2 103.2

Múnich 103.3 104.2 97.1

Montreal 101.4 102.6 99.1

Frankfurt 101.2 102.0 97.0

Berlín 101.0 101.9 97.6

Chicago 102.0 101.1 111.2

Nueva York 100.0 100.0 100.0

Lyon 90.4 96.9 85.5

París 86.5 92.4 80.2

Dublín 97.8 91.4 87.6

Bruselas 108.4 90.9 84.5

Toronto 91.5 89.1 95.7

Oslo 94.4 86.6 81.7

Londres 89.2 85.3 80.4

Helsinki 91.2 84.5 75.9

Estocolmo 98.9 82.9 79.4

Auckland 84.6 82.9 89.4

Ámsterdam 100.0 81.7 76.3

Roma 89.5 80.8 76.0

Tokio 84.4 80.0 89.0

Manama 68.6 79.6 89.5

Madrid 84.0 76.2 71.4

Barcelona 81.8 74.1 69.4

Hong Kong 67.8 70.4 99.3

Milán 75.3 68.1 62.4

Johannesburgo 70.5 66.0 66.0

Dubái 56.8 65.9 78.0

Tel Aviv 64.6 65.8 72.6

Sao Paulo 58.4 65.4 64.4

Copenhague 104.8 64.5 59.3

Seúl 57.9 63.4 66.4

Liubliana 62.2 60.6 60.8

Doha 49.7 57.8 65.1

(Continúa)


(Continuación)

Ciudad1/Pago por hora 2/

BrutoN. Y. = 100

Pago por hora 2/

NetoN. Y. = 100

Ingreso Anual 3/

NetoN. Y. = 100

Taipéi 52.2 57.6 66.7

Lisboa 57.4 57.6 54.5

Rio de janeiro 46.3 52.3 49.4

Bratislava 53.3 51.7 51.7

Atenas 50.6 47.8 46.6

Santiago de Chile 43.7 47.6 53.6

Varsovia 47.5 45.9 43.7

Praga 43.9 44.6 42.3

Tallin 47.9 44.5 41.8

Vilna 42.3 41.7 38.7

Moscú 41.0 41.4 36.9

Estambul 40.9 40.1 44.3

Kuala Lumpur 34.2 38.8 40.7

Bogotá 32.6 37.8 42.9

Buenos Aires 32.2 37.4 38.4

Riga 39.6 37.3 36.8

Lima 31.2 36.3 38.4

Budapest 33.2 33.5 34.7

Bangkok 29.1 32.9 39.0

Bucarest 32.1 32.3 31.6

Sofía 29.2 31.0 30.5

Shanghái 27.9 29.6 32.9

Ciudad de México 22.4 23.8 29.1Beijing 21.8 23.6 25.0

Bombay 18.4 20.3 25.0

Nueva Delhi 16.7 18.6 22.3

El Cairo 17.1 18.4 20.7

Manila 18.4 17.9 18.9

Kiev 16.1 16.0 15.8

Nairobi 13.0 12.8 15.2

Yakarta 11.7 12.8 14.6

Metodología:1/ Ordenado según el valor de índice basado en los salarios netos por hora.2/ Salario bruto o neto por hora dividido por el costo de la canasta de referencia,

excepto renta.3/ Ingreso anual neto dividido por el costo de la canasta de referencia, excepto

renta.FUENTE: UBS.

Salarios 1921

Horas de trabajo requeridas para comprar…

Algunos bienes de consumo están disponibles en todo el mundo, por lo que se

decidió presentar cuatro de estos bienes en la sección que muestra cuánto tiempo

debe trabajar, en cada ciudad, un trabajador promedio para ganar lo suficiente para

poder adquirir cada producto. En esencia, la Big Mac de McDonald´s y el iPhone de

Apple tienen la misma calidad y características donde quiera que se compre, ya sea

en Doha o Río de Janeiro, esto hace sus precios mundiales y por consiguiente,

comparables. Los trabajadores en Hong Kong solamente tienen que trabajar en

promedio nueve minutos para poder comprar una Big Mac, mientras que los

trabajadores en Nairobi deben trabajar casi tres horas.

¿Quién trabaja más para comprar una Big Mac?

La distribución de la clasificación de las ciudades cambia dependiendo del bien de

referencia. Así, la ciudad de Oslo, que se encuentra en la mitad baja de la

clasificación para la compra de pan, pasa al primer lugar si se refiere a la compra de

arroz, ya que requieren trabajar sólo una décima octava parte del tiempo que le toma

adquirirlo a los trabajadores de Nueva Delhi. Para el iPhone, los trabajadores en

ciudades como Zúrich y Nueva York necesitan en promedio menos de tres días de

trabajo para obtener uno. Por el contrario, los trabajadores en Kiev deberán laborar,

en promedio, durante 13 semanas para ganar lo suficiente para adquirir el mismo

iPhone. En Buenos Aires, los trabajadores no pueden acceder a los mercados

oficiales para comprar localmente el iPhone 6.

Metodología:

Los precios de cada producto se promediaron entre todos los captados en la encuesta

y, de donde fue posible, se compararon con el precio minorista de los fabricantes

locales. El precio de cada producto se dividió entre el salario neto por hora para las

15 profesiones de referencia y convertido a horas o minutos.


TIEMPO DE TRABAJO NECESARIO PARA COMPRAR…

Ciudad1 hamburguesa

Big MacEn minutos

1 kg. de panEn minutos

1 kg. de arrozEn minutos

1 iPhone 616 GB

En horas

Ámsterdam 16 7 7 49.8

Atenas 26 20 34 98.2

Auckland 13 13 5 44.6

Bangkok 37 47 17 149.6

Barcelona 21 14 7 59.1

Beijing 42 40 36 217.8

Berlín 13 9 13 43.3

Bogotá 35 18 18 143.7

Bratislava 24 13 15 100.8

Bruselas 16 14 9 46.1

Bucarest 44 11 28 219.1

Budapest 44 14 20 183.7

Buenos Aires 29 57 21 n.d.

El Cairo 62 32 66 353.4

Chicago 11 10 6 28.4

Copenhague 20 13 11 54.6

Doha 18 19 12 69.9

Dubái 17 9 13 55.8

Dublín 15 6 8 43.4

Frankfurt 13 10 14 41.6

Ginebra 11 5 4 21.6

Helsinki 16 10 10 44.4

Hong Kong 9 18 13 51.9

Estambul 34 22 23 132.2

Yakarta 67 70 58 468.0

Johannesburgo 17 10 13 86.9

Kiev 55 26 44 627.2

Kuala Lumpur 23 17 13 136.3

Lima 38 45 15 192.2

Lisboa 22 16 8 88.6

Liubliana 15 11 25 85.4

Londres 12 6 16 41.2

Los Ángeles 11 10 5 27.2

Luxemburgo 10 12 7 28.2

Lyon 16 10 12 47.2

Madrid 19 13 7 60.5

(Continúa)

Salarios 1923

(Continuación)

Ciudad1 hamburguesa Big

MacEn minutos

1 kg. de panEn minutos

1 kg. de arrozEn minutos

1 iPhone 616 GB

En horasManama 20 5 11 62.7

Manila 87 83 34 334.2

Ciudad de México 78 46 22 217.6Miami 11 11 7 27.0

Milán 18 16 14 53.4

Montreal 13 12 5 32.1

Moscú 20 12 24 158.3

Bombay 40 27 49 349.4

Múnich 13 7 5 40.9

Nairobi 173 44 62 468.0

Nueva Delhi 50 23 73 360.3

Nueva York 11 12 16 24.0

Nicosia 11 5 9 44.9

Oslo 19 20 4 37.6

París 15 10 9 42.2

Praga 30 11 15 143.2

Riga 34 20 26 172.5

Rio de Janeiro 32 18 9 139.9

Roma 18 10 14 53.7

Santiago de Chile 32 15 13 130.8

Sao Paulo 25 16 5 109.2

Seúl 18 22 19 57.2

Shanghái 35 37 25 163.8

Sofía 40 14 28 231.3

Estocolmo 17 18 11 46.9

Sídney 11 10 5 34.0

Taipéi 13 10 14 69.2

Tallin 29 15 12 115.5

Tel Aviv 21 12 12 75.3

Tokio 10 14 10 40.5

Toronto 15 12 7 37.2

Viena 12 10 6 40.0

Vilna 29 19 17 131.6

Varsovia 25 20 24 141.6

Zúrich 11 5 5 20.6Metodología: Precio del producto dividido por salario neto por hora ponderado en 15 profesiones.

n.d: No disponible.FUENTE: UBS.


Tipos de cambio utilizados e inflación33

La variable tipo de cambio debería, en teoría y en el largo plazo, compensar las

diferencias inflacionarias entre países y ciudades. Si la inflación de Estados Unidos

de Norteamérica es 2% más alta que la de la zona del euro por un tiempo

prolongado, el dólar estadounidense se debería depreciar 2% por año con relación al

euro. Sin embargo, el tipo de cambio tiende a fluctuar más que las diferencias

inflacionarias entre las zonas monetarias, debido a eventos políticos, evolución

económica y/o decisiones de política monetaria de los bancos centrales. Esto ayuda

a explicar los movimientos relativos de las ciudades en la clasificación que aquí se

presenta.

EL Banco Nacional Suizo disminuyó el piso de paridad euro-franco suizo a 1.20, el

15 de enero de 2015. El impacto de esa decisión se extendió por algunos meses,

incluido el período del levantamiento de la encuesta, cuyos resultados se reportan en

este informe. El franco suizo se apreció en 5% con respecto al dólar estadounidense

desde el principio del año hasta abril. Esto afectó de manera significativa los

indicadores derivados de la encuesta, tal fue el caso de Zúrich y Ginebra, ciudades

que aumentaron sus niveles de precios y salarios, llevándolas a lo más alto de la

clasificación. Asimismo, el euro ha perdido una cuarta parte (25%) de su valor

frente al dólar estadounidense desde mediados de 2014 hasta finales del primer

trimestre de 2015, lo que propició que las ciudades de la eurozona cayeran en la

clasificación de niveles de precios y salarios.

33 Tipo de cambio promedio durante el período de la encuesta (de finales de marzo a finales de abril de 2015).

Salarios 1925

¿Qué tan estable es mi moneda?

Las sanciones comerciales y financieras impuestas a Rusia por Europa Occidental y

Estados Unidos de Norteamérica, a partir del conflicto con Ucrania a mediados de

2014, ha tenido un considerable impacto en el rublo ruso, el cual ha perdido casi el

42% de su valor frente al dólar estadounidense desde 2012. La grivna o hryvnia

ucraniano también experimentó una caída de más del 64% en relación con el dólar

estadounidense, después de que el Banco Central Ucraniano dejó de apoyar sus

reservas a principio de 2014; esto también ocasionó una inflación local del 12% en

el presente año. Tanto Rusia como Ucrania se desplomaron en las clasificaciones de

este estudio, ocasionando que Kiev actualmente ocupe el último lugar de la

clasificación, tanto en los niveles de precios como de salarios.

La inestabilidad política y económica en Sudamérica afectan significativamente los

tipos de cambio, colocando a ciertos países en posiciones desfavorables en la

clasificación. El real brasileño se ha depreciado casi 35% frente al dólar

estadounidense desde 2012, debido al declive del comercio exterior; lo que resultó

según cifras oficiales en una inflación superior al 6% en 2013 y 2014. Países como

Argentina y Colombia enfrentan suertes similares.

La escena asiática es variada. El yen japonés perdió valor, pero el won surcoreano se

apreció frente al dólar estadounidense. Japón aún tiene que experimentar el

crecimiento prometido por las abenomics (medidas económicas introducidas por el

primer ministro Shingo Abe), iniciadas en 2013, en un contexto donde la inflación

ha aumentado de 0.0% en 2012 a 2.7% en 2014. Por su parte, el won surcoreano ha

ganado más del 6% frente al dólar estadounidense desde 2012, con una inflación que

ha disminuido del 2.2% en 2012 al 1.3% en 2014.


TIPOS DE CAMBIO

Ciudad Moneda local(LC)

Comparaciónvalor decambio

USD/LC2015 1/

USD/LC ∆%∆ 2015/20122/ EUR 2015 1/ EUR/LC ∆%

∆2015/2012 3/

Ámsterdam EUR 1 1.081 –16.50 1.000 –Atenas EUR 1 1.081 –16.50 1.000 –Auckland NZD 1 0.759 –3.31 0.702 15.66

Bangkok THB 1 0.031 –4.40 0.028 14.53

Barcelona EUR 1 1.081 –16.50 1.000 –Beijing CNY 1 0.161 1.9 0.149 21.97

Berlín EUR 1 1.081 –16.50 1.000 –Bogotá COP 100 0.040 –28.82 0.037 –14.57

Bratislava EUR 1 1.081 –16.50 1.000 –Bruselas EUR 1 1.081 –16.50 1.000 –Bucarest RON 1 0.245 –16.32 0.227 0.25

Budapest HUF 100 0.361 –19.19 0.334 –3.25

Buenos Aires ARS 1 0.113 –49.98 0.104 –40.04

El Cairo EGP 1 0.131 –20.83 0.121 –5.19

Chicago USD 1 1.000 – 0.925 19.81

Copenhague DKK 1 0.145 –16.89 0.134 –0.45

Doha QAR 1 0.275 0.01 0.254 19.82

Dubái AED 1 0.272 –0.03 0.252 19.79

Dublín EUR 1 1.081 –16.50 1.000 –Frankfurt EUR 1 1.081 –16.50 1.000 –Ginebra CHF 1 1.041 –3.47 0.963 15.64

Helsinki EUR 1 1.081 –16.50 1.000 –Hong Kong HKD 1 0.129 0.15 0.119 19.98

Estambul TRY 1 0.377 –32.50 0.349 –19.17

Yakarta IDR 1000 0.077 –28.92 0.071 –14.85

Johannesburgo ZAR 1 0.083 –33.19 0.077 –19.94

Kiev UAH 1 0.044 –64.39 0.041 –57.32

Kuala Lumpur MYR 1 0.276 –15.41 0.255 1.33

Lima PEN 1 0.321 –14.92 0.297 2.04

Lisboa EUR 1 1.081 –16.50 1.000 –Liubliana EUR 1 1.081 –16.50 1.000 –Londres GBP 1 1.496 –6.92 1.383 11.47

Los Ángeles USD 1 1.000 – 0.925 19.81

Luxemburgo EUR 1 1.081 –16.50 1.000 –Lyon EUR 1 1.081 –16.50 1.000 –Madrid EUR 1 1.081 –16.50 1.000 –

(Continúa)

Salarios 1927

(Continuación)

CiudadMoneda local

(LC)

Comparación valor de

cambio

USD/LC2015 1/

USD/LC ∆%∆ 2015/20122/ EUR 2015 1/ EUR/LC ∆%

∆2015/2012 3/

Manama BHD 1 2.652 –0.01 2.453 19.47

Manila PHP 1 0.023 –4.25 0.021 14.52

Ciudad de México MXN 1 0.066 –11.77 0.061 5.7Miami USD 1 1 – 0.925 19.81

Milán EUR 1 1.081 –16.50 1 –Montreal CAD 1 0.81 –18.92 0.749 –2.89

Moscú RUB 1 0.019 –42.86 0.018 –31.50

Bombay INR 1 0.016 –14.67 0.015 1.94

Múnich EUR 1 1.081 –16.50 1 –Nairobi KES 100 1.07 –10.57 0.99 7.43

Nueva Delhi INR 1 0.016 –14.67 0.015 1.94

Nueva York USD 1 1 – 0.925 19.81

Nicosia EUR 1 1.081 –16.50 1 –Oslo NOK 1 0.127 –25.75 0.117 –11.12

París EUR 1 1.081 –16.50 1 –Praga CZK 1 0.039 –23.38 0.036 –8.29

Riga EUR 1 1.081 n.d.2/ 1 n.d.3/

Río de Janeiro BRL 1 0.328 –35.64 0.303 –22.94

Roma EUR 1 1.081 –16.50 1 –Santiago de Chile CLP 100 0.163 –20.07 0.151 –4.33

Sao Paulo BRL 1 0.328 –35.64 0.303 –22.94

Seúl KRW 100 0.092 5.49 0.085 26.32

Shanghái CNY 1 0.161 1.9 0.149 21.97

Sofía BGN 1 0.553 –16.53 0.511 –0.01

Estocolmo SEK 1 0.116 –19.64 0.107 –3.76

Sídney AUD 1 0.773 –23.35 0.715 –8.25

Taipéi TWD 1 0.032 –5.25 0.03 13.5

Tallin EUR 1 1.081 –16.50 1 –Tel Aviv ILS 1 0.254 –3.30 0.235 15.9

Tokio JPY 1 0.008 –33.23 0.008 –20.01

Toronto CAD 1 0.81 –18.92 0.749 –2.89

Viena EUR 1 1.081 –16.50 1 –Vilna EUR 1 1.081 n.d.3/ 1 n.d.4/

Varsovia PLN 1 0.269 –11.86 0.248 5.62

Zúrich CHF 1 1.041 –3.47 0.963 15.641/ Tipos de cambio promedio para el período de la encuesta (marzo – abril de 2015).

2/ Movimiento en tipo de cambio del 2012 al 2015: apreciación de la moneda local (LC) +; depreciación de lamoneda local (LC) ̶ .

3/ Miembro de la eurozona desde enero de 2014.4/ Miembro la zona del euro desde enero de 2015.

n.d: No disponible.FUENTE: Reuters EcoWin, Bloomberg.


INFLACIÓN 2012-20141/

Ciudad (país) 2012 2013 2014

Ámsterdam (Países Bajos) 2.5 2.5 1

Atenas (Grecia) 1.5 –0.9 –1.3

Auckland (Nueva Zelanda) 0.9 1.3 0.8Bangkok (Tailandia) 3.0 2.2 1.9Barcelona (España) 2.4 1.4 –0.1

Beijing (China) 2.7 2.6 2.0

Berlín (Alemania) 2.0 1.5 0.9

Bogotá (Colombia) 3.2 2.0 2.9

Bratislava (Eslovaquia) 3.6 1.4 –0.1

Bruselas (Bélgica) 2.8 1.1 0.3

Bucarest (Rumania) 3.3 4.0 1.1

Budapest (Hungría) 5.7 1.7 –0.2

Buenos Aires 2/ (Argentina) 10.8 10.9 23.9

El Cairo (Egipto) 7.1 9.4 10.1

Chicago (Estados Unidos de Norteamérica) 2.1 1.5 1.6

Copenhague (Dinamarca) 2.4 0.8 0.6

Doha (Qatar) 1.9 3.1 3.1

Dubái (Emiratos Árabes Unidos) 0.7 1.1 2.3

Dublín (Irlanda) 1.7 0.5 0.2

Frankfurt (Alemania) 2.0 1.5 0.9

Ginebra (Suiza) –0.7 –0.2 0.0

Helsinki (Finlandia) 2.8 1.5 1.0

Hong Kong (China) 4.1 4.4 4.4

Estambul (Turquía) 8.9 7.5 8.9

Yakarta (Indonesia) 4.3 6.4 6.4

Johannesburgo (Sudáfrica) 5.7 5.4 6.4

Kiev (Ucrania) 0.6 –0.3 12.2

Kuala Lumpur (Malasia) 1.7 2.1 3.1

Lima (Perú) 3.7 2.8 3.2

Lisboa (Portugal) 2.8 0.3 –0.3

Liubliana (Eslovenia) 2.6 1.8 0.2

Londres (Gran Bretaña) 2.8 2.6 1.5Los Ángeles (Estados Unidos deNorteamérica)

2.1 1.5 1.6

Luxemburgo (Luxemburgo) 2.7 1.7 0.6

Lyon (Francia) 2.0 0.9 0.5

Madrid (España) 2.4 1.4 –0.1

(Continúa)

Salarios 1929

(Continuación)

Ciudad (país) 2012 2013 2014

Manama (Bahréin) 2.8 3.2 2.8

Manila (Filipinas) 3.2 3.0 4.1

Ciudad de México (México) 4.1 3.8 4.0Miami (Estados Unidos de Norteamérica) 2.1 1.5 1.6

Milán (Italia) 3.0 1.2 0.2

Montreal (Canadá) 1.5 0.9 1.9

Moscú (Rusia) 5.1 6.8 7.8

Bombay (India) 9.3 10.9 6.4

Múnich (Alemania) 2.0 1.5 0.9

Nairobi (Kenia) 9.4 5.7 6.9

Nueva Delhi (India) 9.3 10.9 6.4

Nueva York (Estados Unidos de Norteamérica) 2.1 1.5 1.6

Nicosia (Chipre) 2.4 –0.4 –1.4

Oslo (Noruega) 0.7 2.1 2.0

París (Francia) 2.0 0.9 0.5

Praga (República Checa) 3.3 1.4 0.3

Riga (Letonia) 2.2 0.0 0.6

Río de Janeiro (Brasil) 5.4 6.2 6.3

Roma (Italia) 3.0 1.2 0.2


Sao Paulo (Brasil) 5.4 6.2 6.3

Seúl (Corea del Sur) 2.2 1.3 1.3

Shanghái (China) 2.7 2.6 2.0

Sofía (Bulgaria) 3.0 0.9 –1.4

Estocolmo (Suecia) 0.9 0.0 –0.2

Sídney (Australia) 1.8 2.4 2.5

Taipéi 2/ (Taiwán) 1.9 0.8 1.2

Tallin (Estonia) 3.9 2.8 –0.1

Tel Aviv (Israel) 1.7 1.5 0.5

Tokio (Japón) 0.0 0.4 2.7

Toronto (Canadá) 1.5 0.9 1.9

Viena (Austria) 2.5 2.0 1.6

Vilna (Lituania) 3.1 1.1 0.1

Varsovia (Polonia) 3.6 1.0 0.1

Zúrich (Suiza) –0.7 –0.2 0.01/ Variación anual de precios al consumidor promedio (porcentaje).2/ Fuente: Oficina Nacional de Estadística.

FUENTE: Banco Mundial y Fondo Monetario Internacional.


Comparación Internacional de Precios

Gasto total en bienes y servicios

El gasto total en bienes y servicios mide el costo de vida promedio en cada una de

las ciudades encuestadas. En cuanto a la ciudad más cara, en la encuesta se distingue

la ciudad de Zúrich con un costo de vida de 185% superior al de la ciudad de Kiev,

que sobresale por ser la menos cara. En tanto que, en las ciudades de rango medio

como Shanghái, Berlín y Sao Paulo; éstas se ubican 75% por debajo del costo de

vida presentado en Zúrich y 60% por arriba del registrado en Kiev.

Los precios de bienes y servicios son significativamente diferentes en cada ciudad.

Los bienes no comerciables y los bienes cuya calidad difiere enormemente según su

ubicación geográfica, tales como: cortes de pelo, educación y habitaciones de hotel,

destacan por presentar las mayores diferencias en precios entre las ciudades. Por

ejemplo, el precio de un corte de cabello en Oslo es veinte veces más caro que en la

ciudad de Yakarta. Entre los bienes comerciables, como el arroz, un iPhone, o un

vestuario completo de mujer, las diferencias de precio son menores; por ejemplo, el

arroz es siete veces más caro en la ciudad de Nueva York que en Sao Paulo;

ciudades donde se registran los precios más altos y los más bajos para este producto,

respectivamente.

Salarios 1931

GASTO TOTAL EN BIENES Y SERVICIOS

Ciudad USD 1/ ÍndiceNueva York = 100

Ámsterdam 2 182 65.3

Atenas 1 970 58.9

Auckland 2 766 82.8

Bangkok 1 923 57.5

Barcelona 2 112 63.2

Beijing 2 052 61.4

Berlín 2 117 63.3

Bogotá 1 791 53.6

Bratislava 1 781 53.3

Bruselas 2 245 67.2

Bucarest 1 464 43.8

Budapest 1 591 47.6

Buenos Aires 2 352 70.4

El Cairo 1 606 48.1

Chicago 2 792 83.5

Copenhague 2 941 88.0

Doha 2 166 64.8

Dubái 2 375 71.1

Dublín 2 351 70.3

Frankfurt 2 200 65.8

Ginebra 3 546 106.1

Helsinki 2 485 74.3

Hong Kong 2 435 72.9

Estambul 2 166 64.8

Yakarta 1 783 53.3

Johannesburgo 1 557 46.6

Kiev 1 273 38.1

Kuala Lumpur 1 736 52.0

Lima 1 743 52.2

Lisboa 1 856 55.5

Liubliana 1 806 54.0

Londres 2 832 84.7

Los Ángeles 2 540 76.0

Luxemburgo 2 418 72.3

Lyon 2 165 64.8

Madrid 2 024 60.6

(Continúa)


(Continuación)


Manama 2 227 66.6

Manila 1 714 51.3

Ciudad de México 1 829 54.7Miami 2 542 76.1

Milán 2 603 77.9

Montreal 2 548 76.2

Moscú 1 735 51.9

Bombay 1 500 44.9

Múnich 2 189 65.5

Nairobi 1 682 50.3

Nueva Delhi 1 520 45.5

Nueva York 3 342 100.0

Nicosia 2 016 60.3

Oslo 3 105 92.9

París 2 426 72.6

Praga 1 523 45.6

Riga 1 529 45.8

Río de Janeiro 1 936 57.9

Roma 2 242 67.1

Santiago de Chile 1 765 52.8

Sao Paulo 1 984 59.4

Seúl 2 646 79.2

Shanghái 2 168 64.9

Sofía 1 304 39.0

Estocolmo 2 569 76.9

Sídney 2 690 80.5

Taipéi 2 249 67.3

Tallin 1 819 54.4

Tel Aviv 2 405 72.0

Tokio 2 776 83.1

Toronto 2 609 78.1

Viena 2 187 65.4

Vilna 1 702 50.9

Varsovia 1 632 48.8

Zúrich 3 632 108.7Metodología: Costo de una canasta de 122 bienes y serviciosponderados según los hábitos de consumo de una familia europea,conformada por tres personas.1/ El gasto mensual de una familia promedio europea.FUENTE: UBS.

Salarios 1933

Precios de los Alimentos

El costo promedio global de la canasta alimentaria de referencia, la cual comprende

39 productos alimenticios, es de 400 dólares estadounidenses. Considerando que los

precios de los productos seleccionados varían según su calidad y características, se

usaron aquellos alimentos que son suficientemente similares en todas partes para ser

comparables. En cuanto a la ciudad con el costo más alto, sobresale, Zúrich, cuyos

habitantes pagan 4.5 veces más que los de Kiev, donde los costos son los más bajos.

En Zúrich, sus habitantes tienen que pagar 3.50 dólares estadounidenses para

comprar un kilo (dos libras) de pan. En Bucarest, esta cantidad se reduce a 71

centavos de dólar estadounidense. Del mismo modo, en Tokio, un kilo de arroz

cuesta 3.10 dólares estadounidenses, pero sólo 1.40 dólares estadounidenses en

Manila. En este sentido, en 55 ciudades, el precio de la carne es en promedio más

cara que el precio del pescado; tal es el caso de la ciudad de Kiev, donde se registra

el menor precio de la carne (2.60 dólares estadounidenses por kilogramo); en

contraste, las ciudades de Zúrich y Ginebra registran precios 10 veces más altos. En

lo que se refiere al precio del pescado, éste presenta un valor promedio de 2.20

dólares estadounidenses por kilo, en las ciudades de Shanghái o Río de Janeiro, a

diferencia del que se registra en Zúrich, cuyo valor es 8 veces más alto.


PRECIOS DE LOS ALIMENTOS


Ámsterdam 300 47.5

Atenas 343 54.3

Auckland 464 73.4

Bangkok 518 82.0

Barcelona 350 55.4

Beijing 533 84.3

Berlín 419 66.3

Bogotá 289 45.7

Bratislava 302 47.9

Bruselas 379 60.0

Bucarest 248 39.3

Budapest 289 45.8

Buenos Aires 462 73.1

El Cairo 374 59.2

Chicago 586 92.8

Copenhague 471 74.6

Doha 426 67.5

Dubái 461 72.9

Dublín 386 61.2

Frankfurt 379 60.0

Ginebra 623 98.6

Helsinki 399 63.2

Hong Kong 511 80.9

Estambul 410 65.0

Yakarta 358 56.6

Johannesburgo 273 43.3

Kiev 166 26.3

Kuala Lumpur 292 46.3

Lima 317 50.2

Lisboa 299 47.4

Liubliana 377 59.8

Londres 568 89.9

Los Ángeles 516 81.6

Luxemburgo 444 70.3

Lyon 413 65.3

Madrid 315 49.8

(Continúa)

Salarios 1935

(Continuación)


Manama 378 59.8

Manila 333 52.7

Ciudad de México 249 39.4Miami 583 92.3

Milán 405 64.2

Montreal 532 84.2

Moscú 336 53.3

Bombay 253 40.1

Múnich 390 61.7

Nairobi 318 50.3

Nueva Delhi 233 36.9

Nueva York 632 100.0

Nicosia 303 48.0

Oslo 536 84.8

París 425 67.3

Praga 251 39.7

Riga 253 40.0

Río de Janeiro 330 52.3

Roma 393 62.3

Santiago de Chile 308 48.7

Sao Paulo 303 48.0

Seúl 688 108.9

Shanghái 518 82.1

Sofía 214 33.9

Estocolmo 437 69.1

Sídney 541 85.7

Taipéi 460 72.9

Tallin 270 42.8

Tel Aviv 414 65.5

Tokio 582 92.2

Toronto 397 62.9

Viena 443 70.1

Vilna 269 42.6

Varsovia 253 40.1

Zúrich 738 116.8Metodología: Costo de una canasta de bienes que contiene 39alimentos ponderados según los hábitos de consumo de unafamilia europea, conformada por tres personas. Es importanteresaltar que los alimentos que son consumidos con mayorfrecuencia por las familias europeas son: pan, leche y pollo.1/ Gasto mensual de una familia promedio europea.FUENTE: UBS.


Precios de Ropa de hombres y mujeres

La ropa de vestir del diario para hombres y mujeres —traje y zapatos de vestir— es

prácticamente la misma en todas las ciudades, pero los precios de estos artículos,

varía ampliamente. En Manila, un nuevo conjunto de vestir cuesta en promedio 230

dólares estadounidenses, mientras que en Chicago y en Milán cuesta más de mil 100

dólares. Otros destinos con precios bajos son Yakarta, Kuala Lumpur y Bombay.

Por otra parte, la ropa de hombre tiene un costo mayor en 30%, en contraste con la

ropa de mujer. En una comparación mundial, Ginebra es la ciudad más cara de ropa

para hombre (se paga más del doble del promedio mundial) y Río de Janeiro la

ciudad más barata (se paga un tercio del promedio mundial). Para las mujeres,

Chicago es la ciudad más cara para comprar, en casi tres veces el promedio. En

cuanto a Auckland, es la única ciudad de la muestra donde el precio del vestuario

completo es más barato para los hombres que para las mujeres. En 64 de las

ciudades encuestadas, los trajes de vestir para hombre fueron los productos más

caros de la canasta con un costo promedio de 290 dólares estadounidenses; sin

embargo, seis ciudades presentan precios superiores en la ropa de mujer que en la

del hombre.

Salarios 1937

ROPA

CiudadRopa para mujer 1/

USDRopa para hombre 2/

USDÍndice

Nueva York = 100


Atenas 590 750 63.8

Auckland 650 580 58.6

Bangkok 220 350 27.1


Beijing 400 630 49.0

Berlín 440 620 50.5

Bogotá 280 440 34.3


Bruselas 440 710 54.8

Bucarest 280 410 32.9

Budapest 290 370 31.4


El Cairo 250 520 36.7

Chicago 1 270 1 300 122.4


Doha 410 720 53.8

Dubái 890 1 250 101.9

Dublín 240 430 31.9


Ginebra 1 010 1 680 128.1

Helsinki 550 1 100 78.6

Hong Kong 350 480 39.5

Estambul 460 850 62.4

Yakarta 170 300 22.4


Kiev 300 370 31.9


Lima 250 300 26.2

Lisboa 280 650 44.3


Londres 520 680 57.1

Los Ángeles 650 1 090 82.9


Lyon 380 510 42.4

Madrid 480 850 63.3

(Continúa)


(Continuación)

CiudadRopa para mujer 1/

USDRopa para hombre 2/

USDÍndice

Nueva York = 100

Manama 280 620 42.9Manila 160 260 20.0Ciudad de México 340 540 41.9Miami 960 1 030 94.8Milán 1 160 1 220 113.3Montreal 500 1 100 76.2Moscú 400 630 49.0Bombay 260 430 32.9Múnich 720 940 79.0Nairobi 220 450 31.9Nueva Delhi 220 450 31.9Nueva York 1 040 1 060 100.0Nicosia 590 840 68.1Oslo 350 660 48.1París 480 830 62.4Praga 270 350 29.5Riga 290 400 32.9Río de Janeiro 160 240 19.0Roma 410 840 59.5Santiago de Chile 280 360 30.5Sao Paulo 350 510 41.0Seúl 900 1 070 93.8Shanghái 310 500 38.6Sofía 360 610 46.2Estocolmo 550 1 280 87.1Sídney 580 580 55.2Taipéi 720 860 75.2Tallin 510 820 63.3Tel Aviv 550 720 60.5Tokio 790 1 140 91.9Toronto 450 990 68.6Viena 560 720 61.0Vilna 390 720 52.9Varsovia 500 670 55.7Zúrich 680 1 110 85.2

Metodología: Los precios se basan en las compras de ropa de buena calidad en grandesalmacenes, no en tiendas especializadas o boutiques.1/ El vestuario completo de una mujer está conformado por un traje de dos piezas, un saco,

un vestido, medias y un par de zapatos de vestir.2/ El vestuario completo de un hombre está conformado por un traje, un saco, una camisa,

un par de pantalones de mezclilla, calcetines y un par de zapatos de vestir.FUENTE: UBS.

Salarios 1939

Precios de aparatos electrodomésticos

En Tokio, un conjunto de aparatos electrodomésticos nuevos para el hogar tiene un

valor de mil 580 dólares estadounidenses, resultando la ciudad más cara; mientras

que Kuala Lumpur su costo es casi 4 veces menor que en la ciudad japonesa.

Los aparatos electrodomésticos tienen un precio promedio global de 785 dólares

estadounidenses, muy similar al precio registrado en Lyon. Por su parte, con la

misma cantidad de dinero con la que se compra un refrigerador en Zúrich, se podría

adquirir cuatro en Doha. En este mismo sentido, con la misma cantidad que compras

un sartén en Yakarta, puedes adquirir 10 en Helsinki. Las ciudades que siguen como

las más caras para adquirir este utensilio de cocina son Frankfurt, Hong Kong y

Sídney. En cuanto a las secadoras de cabello, las ciudades con precios por encima

del doble del promedio global son Manila y Ginebra. No así en Lyon, donde el

precio de una secadora de cabello es de 20 dólares estadounidenses.


APARATOS ELECTRODOMÉSTICOS

Ciudad USDÍndice

Nueva York = 100

Ámsterdam 830 93.3

Atenas 670 75.3

Auckland 1 150 129.2

Bangkok 530 59.6

Barcelona 820 92.1

Beijing 490 55.1

Berlín 880 98.9

Bogotá 680 76.4

Bratislava 900 101.1

Bruselas 980 110.1

Bucarest 420 47.2

Budapest 800 89.9


El Cairo 480 53.9

Chicago 1 120 125.8

Copenhague 950 106.7

Doha 430 48.3

Dubái 550 61.8

Dublín 540 60.7

Frankfurt 780 87.6

Ginebra 1 290 144.9

Helsinki 810 91.0

Hong Kong 1 170 131.5

Estambul 530 59.6

Yakarta 440 49.4


Kiev 750 84.3


Lima 570 64.0

Lisboa 780 87.6

Liubliana 640 71.9

Londres 1 060 119.1


Luxemburgo 720 80.9

Lyon 730 82.0

Madrid 830 93.3

(Continúa)

Salarios 1941

(Continuación)

Ciudad USD ÍndiceNueva York = 100

Manama 680 76.4

Manila 820 92.1


Milán 710 79.8

Montreal 1 120 125.8

Moscú 920 103.4

Bombay 480 53.9

Múnich 850 95.5

Nairobi 710 79.8


Nueva York 890 100.0

Nicosia 1 150 129.2

Oslo 1 100 123.6

París 820 92.1

Praga 550 61.8

Riga 590 66.3


Roma 1 070 120.2


Sao Paulo 510 57.3

Seúl 800 89.9

Shanghái 430 48.3

Sofía 470 52.8

Estocolmo 1 120 125.8

Sídney 1 120 125.8

Taipéi 620 69.7

Tallin 540 60.7

Tel Aviv 1 090 122.5

Tokio 1 580 177.5

Toronto 1 370 153.9

Viena 740 83.1

Vilna 740 83.1

Varsovia 640 71.9

Zúrich 1 540 173.0Metodología: La canasta de electrodomésticos está conformadapor un refrigerador, una aspiradora, un sartén y una secadora decabello.FUENTE: UBS.


Precios de equipos electrónicos del hogar

Los productos electrónicos para el hogar son considerados en Europa como un

producto esencial para la vida cotidiana; sin embargo, pueden ser considerados

como artículos de lujo en otras partes de mundo. En promedio, una canasta de

artículos electrónicos tiene un valor de 3 mil 530 dólares estadounidenses, cantidad

ligeramente mayor al costo registrado en Los Ángeles.

La diferencia de precio en los productos electrónicos es muy pequeña, en

comparación con otras ciudades, debido a que muchos de ellos son homogéneos y

comerciales, sus precios son muy uniformes, ya que la diferencia es de tan solo un

40%, entre el precio más bajo y el más alto. El iPhone de 500 dólares es más caro en

Sao Paulo y Río de Janeiro que en Chicago, debido a los costos de importación. No

obstante, el precio de una televisión puede ser muy diferente; por ejemplo, mientras

que en Hong Kong con lo que se compra un televisor, en Kiev se pueden adquirir

4.5 televisores. Por otra parte, el ahorro logrado en caso de adquirir una

computadora portátil o de escritorio, puede variar dependiendo de la ciudad. Tal es

el caso de Santiago de Chile, quienes pueden ahorrar en promedio un 60% si

prefieren la computadora portátil; a diferencia de Shanghái donde el ahorro es del

50%, siempre y cuando compren una computadora de escritorio.

Salarios 1943

EQUIPOS ELECTRÓNICOS DEL HOGAR

Ciudad USDÍndice

Nueva York = 100


Atenas 3 590 103.2

Auckland 4 130 118.7

Bangkok 3 110 89.4


Beijing 2 960 85.1

Berlín 3 420 98.3

Bogotá 2 680 77.0


Bruselas 3 480 100.0

Bucarest 3 410 98.0

Budapest 3 110 89.4


El Cairo 2 790 80.2

Chicago 3 350 96.3


Doha 3 980 114.4

Dubái 2 900 83.3

Dublín 3 310 95.1


Ginebra 3 750 107.8

Helsinki 3 420 98.3

Hong Kong 3 480 100.0

Estambul 3 550 102.0

Yakarta 2 940 84.5


Kiev 3 560 102.3


Lima 4 270 122.7

Lisboa 2 970 85.3


Londres 3 150 90.5

Los Ángeles 3 500 100.6


Lyon 3 330 95.7

Madrid 3 820 109.8

(Continúa)


(Continuación)

Ciudad USD ÍndiceNueva York = 100

Manama 3 620 104.0Manila 4 100 117.8Ciudad de México 3 640 104.6Miami 4 190 120.4Milán 3 240 93.1Montreal 3 600 103.4Moscú 3 340 96.0Bombay 3 860 110.9Múnich 3 190 91.7Nairobi 3 470 99.7Nueva Delhi 4 100 117.8Nueva York 3 480 100.0Nicosia 3 180 91.4Oslo 3 750 107.8París 3 420 98.3Praga 3 120 89.7Riga 2 880 82.8Río de Janeiro 4 170 119.8Roma 3 100 89.1Santiago de Chile 4 180 120.1Sao Paulo 3 700 106.3Seúl 4 480 128.7Shanghái 2 880 82.8Sofía 3 050 87.6Estocolmo 3 330 95.7Sídney 3 910 112.4Taipéi 3 810 109.5Tallin 3 970 114.1Tel Aviv 3 760 108.0Tokio 4 260 122.4Toronto 3 120 89.7Viena 3 250 93.4Vilna 3 470 99.7Varsovia 3 810 109.5Zúrich 3 610 103.7

Metodología: La canasta está conformada por un iPhone 6 (16GBsin plan), una televisión a color (40 pulgadas LED), una cámaradigital, una computadora de escritorio y una computadoraportátil.FUENTE: UBS.

Salarios 1945

Renta de vivienda

La vivienda es una necesidad básica y sus precios dependen de preferencias

regionales y tendencia demográficas. En algunas ciudades, el precio de rentar un

departamento construido con estándares occidentales, difiere en gran medida, con

los departamentos construidos con estándares locales. Tal es el caso de Bogotá,

donde un departamento amueblado con dos habitaciones tiene un precio superior en

un 122% mensual respecto a uno de tipo local. En promedio, la renta de un

departamento local es 20% menor a la de un departamento de estilo occidental.

En la ciudad de Hong Kong, un departamento amueblado con dos habitaciones tiene

un costo de renta mensual de 4 mil 410 dólares estadounidenses, esto es cuatro veces

mayor a uno similar en Johannesburgo. Más aún, en Nueva York el mismo

departamento cuesta 200 dólares mensuales más que en Hong Kong. No obstante,

con dicha cantidad se puede rentar un departamento similar en Sofía por 17 meses.

En forma similar, un departamento sin amueblar con tres habitaciones, situado en

Londres, se puede rentar por un precio mensual de 3 mil 350 dólares; cantidad que

cubre la renta de dos departamentos: uno en Ámsterdam y otro en Beijing.


RENTA DE VIVIENDA

Ciudad

Departamento de doshabitaciones amueblado 1/

Rango de precios

Departamento de treshabitaciones sin amueblar 2/

Rango de precios

Rentalocal normal

3/

Ámsterdam 1 140 1 620 1 220Atenas 740 850 770Auckland 1 060 1 390 1 250Bangkok 820 1 040 500Barcelona 780 820 740Beijing 1 150 1 630 1 390Berlín 850 1 140 690Bogotá 840 1 210 380Bratislava 670 720 580Bruselas 1 300 1 490 1 340Bucarest 420 610 370Budapest 620 760 640Buenos Aires 810 1 040 710Cairo 640 780 500Chicago 2 520 2 960 2 210Copenhague 1 420 2 020 1 650Doha 2 230 2 500 2 050Dubái 2 320 3 240 1 380Dublín 1 650 2 360 1 760Frankfurt 990 1 360 1 220Ginebra 2 810 2 700 1 610Helsinki 1 460 1 600 1 440Hong Kong 4 410 4 220 2 590Estambul 890 1 080 970Yakarta 530 750 260Johannesburgo 1 080 1 500 690Kiev 400 540 390Kuala Lumpur 570 630 560Lima 760 890 800Lisboa 710 1 020 760Liubliana 760 1 080 540Londres 2 840 3 350 2 360Los Ángeles 1 670 2 210 1 990Luxemburgo 1 940 2 430 2 130Lyon 640 820 670Madrid 940 1 340 900

(Continúa)

Salarios 1947

(Continuación)

Ciudad

Departamento de doshabitaciones amueblado 1/

Rango de precios

Departamento de treshabitaciones sin amueblar 2/

Rango de precios

Rentalocal normal

3/

Manama 1 120 1 470 890Manila 890 900 190Ciudad de México 990 1 410 770Miami 1 840 2 180 1 970Milán 1 090 1 490 1 340Montreal 640 670 590Moscú 1 080 1 540 1 020Bombay 770 970 550Múnich 1 210 1 580 1 370Nairobi 700 790 480Nueva Delhi 570 720 640Nueva York 4 620 4 320 3 890Nicosia 690 950 690Oslo 1 940 2 150 1 940París 1 670 2 090 1 610Praga 510 630 550Riga 680 910 360Río de Janeiro 1 380 1 540 590Roma 1 220 1 600 1 280Santiago de Chile 990 1 090 710Sao Paulo 930 1 330 910Seúl 970 1 270 1 140Shanghái 1 120 1 330 1 090Sofía 270 350 310Estocolmo 1 240 1 350 880Sídney 2 050 2 940 1 780Taipéi 2 030 2 740 1 840Tallin 670 920 690Tel Aviv 1 520 1 790 1 160Tokio 1 370 1 920 1 730Toronto 1 110 1 250 1 120Viena 1 010 1 120 800Vilna 590 820 550Varsovia 590 840 630Zúrich 2 500 2 390 1 770

Metodología: Se consideraron los precios promedio globales para tres departamentosdiferentes; dos de corte occidental (uno de dos habitaciones amueblado y uno de treshabitaciones sin amueblar) y uno de corte local; todos con igual ponderación.

1/ Precios de alquiler (renta bruta mensual) se basan en departamentos nuevos conformados por unbaño, una cocina y dos habitaciones; incluyendo el costo de los servicios públicos (agua yenergía), no incluye el pago de estacionamiento. Que satisface el confort promedio de unhabitante de la ciudad.

2/ Precios de alquiler (renta bruta mensual) se basan en departamentos, sin amueblar, nuevosconformados por un baño, una cocina y tres habitaciones; incluyendo el costo de los serviciospúblicos (agua y energía), no incluye el pago de estacionamiento. Que satisface el confortpromedio de un habitante de la ciudad.

3/ Las cifras indicadas son valores meramente tentativos para precios promedio de renta (rentabruta mensual) para la mayoría de las familias locales.

FUENTE: UBS.


Transporte público

El precio del transporte público en una ciudad es regularmente más alto para los

visitantes extranjeros que para los residentes de esa ciudad. De modo que

transportarse en las ciudades de Estocolmo o Londres puede costar 2.5 veces más

que el promedio mundial.

En Oslo, un traslado en taxi de cinco kilómetros (tres millas) cuesta 32 dólares

estadounidenses. Por la misma cantidad se podrían recorrer más de 66 kilómetros

(41 millas) en el Cairo. Mientras que transportarse en autobús, tranvía o metro

cuesta en promedio mundial 1.60 dólares estadounidenses, específicamente, en

Copenhague, el precio es tres veces mayor. En Buenos Aires, sin embargo, se puede

viajar 10 km (seis millas) por menos de un tercio de esa cantidad. Además, por el

valor de un boleto en Copenhague, se podrían recorrer 285 kilómetros (180 millas)

en Kiev, que es casi la distancia que divide a Luxemburgo de París.

Sesenta y un ciudades de la muestra cuentan con infraestructura ferroviaria, en las

cuales, un traslado de 200 km cuesta en promedio 27 dólares estadounidenses. Las

ciudades con los precios más caros para viajar en tren son Zúrich, Londres y

Múnich, cuyos precios son dos veces más altos que el promedio mundial. De tal

manera que, el precio en Ginebra de un viaje de 200 kilómetros (125 millas) en tren,

equivale a 15 mil 400 km (9 mil 570 millas) recorridos en Manila, que es la

distancia que une a Montreal y Auckland.

Salarios 1949

TRANSPORTE PÚBLICO

CiudadAutobús, tranvía o

metro 1/ Taxi 2/

USDTren 3/

USDUSD

Ámsterdam 2.71 16.22 27.95

Atenas 1.37 5.01 15.14

Auckland 3.16 19.72 40.59

Bangkok 0.74 1.85 3.26

Barcelona 2.32 10.25 25.37

Beijing 0.48 4.42 15.59

Berlín 2.89 14.78 55.14

Bogotá 0.72 1.71 n.d.

Bratislava 0.90 6.31 8.96

Bruselas 2.23 12.72 22.81

Bucarest 0.46 3.31 14.26

Budapest 1.26 7.28 15.15

Buenos Aires 0.51 4.75 n.d.

El Cairo 0.22 2.40 4.59

Chicago 1.92 12.75 37.00

Copenhague 4.63 15.45 49.03

Doha 0.92 3.66 n.d.

Dubái 1.09 6.26 n.d.

Dublín 3.15 11.35 30.50

Frankfurt 2.97 14.97 59.47

Ginebra 3.12 20.58 77.55

Helsinki 2.88 15.24 33.91

Hong Kong 1.28 3.65 26.23

Estambul 0.74 5.66 14.08

Yakarta 0.28 2.66 8.49

Johannesburgo 0.79 6.34 16.67

Kiev 0.16 1.59 3.28

Kuala Lumpur 0.37 2.79 8.68

Lima 0.74 6.42 n.d.

Lisboa 1.82 8.11 23.25

Liubliana 1.53 5.51 14.03

Londres 4.04 10.09 74.02

Los Ángeles 1.50 15.65 36.67

Luxemburgo 2.16 22.34 31.56

Lyon 1.95 12.04 32.54

Madrid 1.98 11.35 29.08(Continúa)


(Continuación)

CiudadAutobús, tranvía o

metro 1/ Taxi 2/

USDTren 3/

USDUSD

Manama 0.80 7.96 n.d.

Manila 0.45 3.00 1.01

Ciudad de México 0.33 3.66 n.d.Miami 2.25 14.43 33.45

Milán 1.62 17.30 28.58

Montreal 2.63 17.57 52.08

Moscú 0.88 7.88 24.60

Bombay 0.74 1.81 1.75

Múnich 2.92 14.02 59.83

Nairobi 0.64 7.14 10.09

Nueva Delhi 0.37 1.54 10.08

Nueva York 2.75 11.67 52.50

Nicosia 1.62 8.38 n.d.

Oslo 3.80 32.10 61.77

París 1.95 12.43 43.84

Praga 1.18 6.00 8.44

Riga 1.30 6.74 7.78

Río de Janeiro 1.19 5.07 n.d.

Roma 1.62 14.24 27.03


Sao Paulo 1.12 6.48 n.d.

Seúl 1.06 4.45 23.09

Shanghái 0.38 3.13 12.01

Sofía 0.55 3.04 7.55

Estocolmo 4.17 18.56 41.79

Sídney 2.58 11.52 6.80

Taipéi 0.54 4.63 11.32

Tallin 1.73 6.54 11.79

Tel Aviv 1.75 10.98 18.75

Tokio 1.47 7.31 51.77

Toronto 2.43 15.88 38.46

Viena 2.34 14.42 43.36

Vilna 0.90 4.52 10.46

Varsovia 0.91 5.64 13.70

Zúrich 3.75 27.59 73.391/ Precio promedio de un boleto para el transporte público (autobús, tranvía o metro)

el cual recorre aproximadamente 10 kilómetros (6 millas) o realiza por lo menos10 paradas.

2/ Precio promedio que cobra un taxi por recorrer una distancia de 5 kilómetros (3millas) durante el día dentro de los límites de la ciudad, incluyendo la tarifa inicialdel servicio.

3/ Precio promedio de un boleto sencillo (segunda clase) para un viaje en tren de 200kilómetros.

n.d: No disponible.FUENTE: UBS.

Salarios 1951

Restaurantes y hoteles

El precio de una cena para dos personas en Tokio equivale a seis cenas en Bombay.

En tanto que, comprar una cena de tres tiempos en un buen restaurante ubicado en

Zúrich o Taipéi, cuesta 150 dólares, esto es, un 80% superior al promedio mundial

que se ubica en 80 dólares estadounidenses. Por su parte, en Yakarta y

Johannesburgo se puede adquirir una comida en 40 dólares estadounidenses; esto es,

110 dólares menos que en las ciudades más caras.

El costo de una noche en un hotel internacional de cinco estrellas, ubicado en Nueva

York es de 590 dólares estadounidenses. Por este precio se pude hospedar más de

cinco noches en Bucarest. El mismo nivel de lujo en Barcelona tiene un valor de 250

dólares, cantidad que se acerca más a la media global de 300 dólares. Sin embargo,

la habitación de un hotel de rango medio puede variar ampliamente. Tal es el caso

de la ciudad de Riga con un costo promedio 70 dólares, mientras que en Miami

asciende a 240 dólares estadounidenses. De modo que, por el precio de una

habitación en Miami podría reservar una habitación de primera clase en un hotel de

Riga.


RESTAURANTE Y HOTEL

CiudadRestaurante 1/

USDHotel***** 2/

USDHotel *** 2/

USD

Ámsterdam 90 250 170Atenas 80 290 100Auckland 110 210 140Bangkok 50 180 110Barcelona 110 250 160Beijing 50 200 100Berlín 70 240 120Bogotá 90 280 150Bratislava 80 190 90Bruselas 120 190 140Bucarest 40 110 70Budapest 60 220 70Buenos Aires 60 440 150El Cairo 60 260 80Chicago 100 390 180Copenhague 110 300 190Doha 100 400 170Dubái 90 430 130Dublín 110 320 160Frankfurt 80 290 120Ginebra 140 410 200Helsinki 80 380 120Hong Kong 90 250 170Estambul 90 200 130Yakarta 40 340 210Johannesburgo 40 290 150Kiev 50 380 90Kuala Lumpur 110 240 70Lima 80 290 110Lisboa 60 250 110Liubliana 60 240 90Londres 60 400 180Los Ángeles 100 290 150Luxemburgo 120 240 150Lyon 70 240 130Madrid 110 350 130

(Continúa)

Salarios 1953

(Continuación)

CiudadRestaurante 1/

USDHotel***** 2/

USDHotel *** 2/

USD

Manama 110 390 230Manila 60 230 100Ciudad de México 70 280 100Miami 110 420 240Milán 110 300 200Montreal 90 210 120Moscú 110 350 140Bombay 40 170 100Múnich 90 380 110Nairobi 40 230 120Nueva Delhi 40 220 110Nueva York 100 590 380Nicosia 50 250 90Oslo 150 280 170París 60 410 130Praga 40 200 90Riga 70 230 70Río de Janeiro 50 290 110Roma 100 380 160Santiago de Chile 70 250 120Sao Paulo 80 240 100Seúl 90 400 140Shanghái 70 470 140Sofía 50 160 60Estocolmo 100 230 150Sídney 70 470 170Taipéi 150 390 120Tallin 60 300 100Tel Aviv 80 430 190Tokio 220 500 280Toronto 60 390 200Viena 90 240 90Vilna 40 200 80Varsovia 60 190 90Zúrich 150 440 320

1/ Precio de una cena en un buen restaurante, con un menú de tres tiempos que incluye unaentrada, plato principal y postre, no incluye la bebida, pero si incluye la tarifa inicial delservicio.

2/ Precio de una habitación doble con baño completo y desayuno para dos personas; en unhotel internacional de primera clase o en un buen hotel de rango medio.

FUENTE: UBS.


Precio de los Servicios

Algunos servicios tales como leer el periódico, servicio de tintorería, visitas al

peluquero y conocer a alguna persona en el café, forman parte de la vida cotidiana

mañanera en Europa. Por lo que se analizó los precios de una canasta de 27

servicios. Dicha canasta tiene un costo promedio global de 490 dólares

estadounidenses, valor que podría variar de acuerdo con la ciudad que se visite.

Es complejo medir la calidad de los servicios, a diferencia de los alimentos; debido a

su característica de no ser exportables, ni comerciables. Hay una fuerte correlación

entre los salarios de la localidad y el precio de los servicios, lo que da como

resultado fuertes variaciones de precios en nuestra canasta. Tal es el caso de Zúrich

y Ginebra, que encabezan la lista de mejores salarios y, por tanto, sobresalen por

tener los precios más altos en cuanto a servicios, cuyos valores de la canasta son 990

y 955 dólares, respectivamente. Por otro lado, en Kiev, Bombay y Nueva Delhi se

puede adquirir la misma canasta por menos de la mitad del precio promedio global.

El precio de un corte de cabello es diferente para hombres y mujeres. Diferencia que

no es tan significativa si se trata de Yakarta y Hong Kong, donde las mujeres pagan

casi lo mismo que los hombres; mientras que en Dublín y el Cairo, el precio para las

mujeres es casi tres veces más alto que para los hombres. Este desequilibrio se

observa en todo el mundo; en términos generales un corte de cabello para una mujer

es 40% más caro que para un hombre. De tal forma que un corte de cabello para

mujer en Oslo, equivale a 18 cortes de cabello para hombre en Nairobi.

Salarios 1955

PRECIOS DE LOS SERVICIOS


Corte de cabellomujeres

Corte de cabellohombres

Ámsterdam 555 74.7 49.37 36.76

Atenas 461 62.1 20.36 14.78

Auckland 695 93.7 63.98 36.42

Bangkok 323 43.6 12.81 9.53

Barcelona 530 71.4 36.04 19.79

Beijing 351 47.3 9.27 5.24

Berlín 447 60.3 31.63 16.49

Bogotá 425 57.2 14.03 8.28

Bratislava 371 49.9 23.43 12.79

Bruselas 578 77.9 43.97 25.95

Bucarest 305 41.1 13.05 8.02

Budapest 311 41.8 22.85 12.63

Buenos Aires 536 72.3 23.37 20.92

El Cairo 340 45.9 21.84 6.12

Chicago 645 86.9 54.00 32.33

Copenhague 760 102.4 67.99 52.55

Doha 545 73.4 32.05 13.28

Dubái 538 72.6 43.11 16.79

Dublín 615 82.8 43.25 13.24

Frankfurt 514 69.3 43.97 29.19

Ginebra 954 128.6 83.97 44.07

Helsinki 523 70.5 43.97 36.04

Hong Kong 410 55.3 30.96 30.96

Estambul 464 62.5 21.37 12.57

Yakarta 311 42.0 4.63 4.50

Johannesburgo 390 52.5 11.81 8.20

Kiev 208 28.0 9.90 7.24

Kuala Lumpur 378 50.9 15.16 10.84

Lima 414 55.8 14.97 8.55

Lisboa 394 53.1 27.03 10.63

Liubliana 346 46.6 33.88 17.30

Londres 703 94.8 49.34 24.92

Los Ángeles 562 75.7 57.00 34.33

Luxemburgo 586 79.0 67.76 27.93

Lyon 546 73.6 42.53 22.71

Madrid 569 76.6 27.03 19.50

(Continúa)


(Continuación)


Corte de cabellomujeres

Corte de cabellohombres

Manama 583 78.5 23.87 13.26

Manila 361 48.6 6.18 5.40

Ciudad de México 455 61.3 15.34 11.50Miami 533 71.9 26.33 15.67

Milán 566 76.2 38.11 24.06

Montreal 560 75.4 35.28 23.14

Moscú 395 53.2 41.00 28.70

Bombay 194 26.2 13.50 5.96

Múnich 529 71.3 51.18 32.80

Nairobi 355 47.8 10.35 5.35

Nueva Delhi 215 29.0 11.91 5.29

Nueva York 742 100.0 73.33 36.67

Nicosia 433 58.3 38.38 16.76

Oslo 817 110.2 95.04 77.72

París 605 81.5 48.26 26.31

Praga 302 40.7 25.58 12.89

Riga 309 41.7 24.87 13.70

Río de Janeiro 455 61.4 40.89 14.76

Roma 512 69.0 48.65 17.30

Santiago de Chile 444 59.8 21.97 12.48

Sao Paulo 515 69.4 22.96 14.21

Seúl 410 55.3 15.64 9.43

Shanghái 447 60.3 16.93 10.10

Sofía 316 42.6 15.89 11.33

Estocolmo 557 75.0 54.80 48.82

Sídney 667 89.9 38.64 21.64

Taipéi 517 69.7 29.04 26.89

Tallin 330 44.5 28.83 14.78

Tel Aviv 548 73.8 55.92 21.61

Tokio 663 89.4 37.64 33.18

Toronto 584 78.7 26.31 14.84

Viena 446 60.2 48.65 18.74

Vilna 306 41.3 27.03 16.22

Varsovia 309 41.6 23.73 15.22

Zúrich 996 134.3 86.71 50.79Metodología: Costo de una canasta de 27 servicios, ponderada según hábitos de consumo europeo, entre ellosdestaca el corte de cabello, una hora de ayuda doméstica, tintorería, uso de televisión e internet, clase deidiomas y un boleto para un evento deportivo.1/ Gasto mensual de una familia europea.FUENTE: UBS

Salarios 1957

Precio de un descanso en la ciudad

Para los interesados en el costo de una salida nocturna en la ciudad, alquilar un auto

en Río de Janeiro, cuesta alrededor de 25 dólares estadounidenses, una décima parte

del precio de Oslo. Sin embargo, en más de la mitad de las ciudades encuestadas el

precio promedio por rentar un auto es de 110 dólares estadounidenses, menos de la

mitad de lo que se paga en la segunda ciudad más cara (París). Por otra parte, los

gastos de envío también mantienen precio muy variado de acuerdo con su ubicación;

por ejemplo, enviar una carta es 58 veces más caro en Bogotá que en Kiev. Sin

embargo, 59 ciudades mantienen sus precios de envío en 0.95 dólares.

Salir de paseo en la ciudad cuesta en promedio 615 dólares estadounidenses.

Específicamente, Zúrich y Ginebra, ubican sus precios por encima del promedio en

70 y 65%, respectivamente, lo que las coloca como las ciudades más caras para salir.

Entre otros destinos con altos costos sobresalen Tokio, Nueva York y Oslo, con

precios por encima de los 950 dólares. Con dicha cantidad se podrían realizar tres

paseos redondos nocturnos de Bucarest (260 dólares estadounidenses) a Sofía (300

dólares estadounidenses), seguido de Vilna (380 dólares estadounidenses).


PRECIO DE UN DESCANSO EN LA CIUDAD

Ciudad USDÍndice

Nueva York = 100

Ámsterdam 570 55.3

Atenas 530 51.5

Auckland 580 56.3

Bangkok 320 31.1

Barcelona 600 58.3

Beijing 350 34.0

Berlín 620 60.2

Bogotá 590 57.3

Bratislava 450 43.7

Bruselas 580 56.3

Bucarest 260 25.2

Budapest 430 41.7

Buenos Aires 700 68.0

El Cairo 480 46.6

Chicago 700 68.0

Copenhague 780 75.7

Doha 740 71.8

Dubái 790 76.7

Dublín 660 64.1

Frankfurt 700 68.0

Ginebra 1 020 99.0

Helsinki 800 77.7

Hong Kong 640 62.1

Estambul 440 42.7

Yakarta 690 67.0


Kiev 550 53.4


Lima 560 54.4

Lisboa 460 44.7

Liubliana 490 47.6

Londres 750 72.8


Luxemburgo 720 69.9

Lyon 650 63.1

Madrid 650 63.1

(Continúa)

Salarios 1959

(Continuación)

Ciudad USDÍndice

Nueva York = 100

Manama 720 69.9

Manila 450 43.7


Milán 670 65.0

Montreal 570 55.3

Moscú 710 68.9

Bombay 300 29.1

Múnich 830 80.6

Nairobi 380 36.9


Nueva York 1 030 100.0

Nicosia 550 53.4

Oslo 980 95.1

París 890 86.4

Praga 500 48.5

Riga 460 44.7


Roma 710 68.9


Sao Paulo 500 48.5

Seúl 670 65.0

Shanghái 670 65.0

Sofía 300 29.1

Estocolmo 610 59.2

Sídney 690 67.0

Taipéi 820 79.6

Tallin 540 52.4

Tel Aviv 650 63.1

Tokio 1 000 97.1

Toronto 710 68.9

Viena 630 61.2

Vilna 380 36.9

Varsovia 490 47.6

Zúrich 1 050 101.9Nota: Los precios no incluyen el costo de los viajes y del lugar dedestino.Metodología: Los gastos incluyen una noche de hotel para dospersonas, dos cenas con vino, dos boletos para el transportepúblico y un taxi, también incluye la renta de un auto (100kilómetros), y varios gastos menores (libro de bolsillo, llamadatelefónica y él envió de una carta).FUENTE: UBS.


Comparación Internacional de los Salarios

Los salarios muestran diferencias significativas entre regiones geográficas y entre

profesiones, además de ser necesarios para determinar el poder de compra. Zúrich

y Ginebra presentan los salarios brutos más altos, los cuales son 10 dólares

estadounidenses por hora superiores que los de Luxemburgo (que ocupa el tercer

lugar en la clasificación de salario bruto) y 20 veces más elevados que el salario

bruto de Yakarta.

En muchas ocasiones, lo que se obtiene por el pago del trabajo no es lo mismo que

la cantidad que lleva uno a casa, aunque para los trabajadores de Dubái, Doha y

Buenos Aires, con 0% de impuestos y bajas tasas de aportación a la seguridad

social, sí sea el caso. Por otro lado, los trabajadores de Copenhague entregan casi

el 45% de su salario por pago de impuestos. Aun considerando todas las

deducciones, los salarios netos en Zúrich y Génova son, en promedio, los más

altos, casi 23 veces mayores que los correspondientes en Kiev, ciudad que registró

los salarios netos más bajos de la clasificación.

¿Cuál es el nivel de mi salario en relación con otros?

La ciudad de Nueva York reportó la varianza más alta entre los salarios brutos,

haciendo evidente una diferencia en el nivel salarial debido a diferencias en el

nivel educativo; así un gerente de departamento capacitado obtiene, en promedio,

casi 120 mil dólares estadounidenses más que una obrera. Por su parte, la ciudad

de Kiev tiene los salarios brutos más uniformes, con una diferencia promedio entre

las dos profesiones antes mencionadas de alrededor de 6 mil dólares

estadounidenses.

Salarios 1961

El empleo por sector también presenta diferencias en las remuneraciones. En

promedio, los trabajadores del sector industrial obtienen un 8% más que el

promedio de los trabajadores en el sector de servicios, considerando los salarios

brutos no ponderados de todas las ciudades. (Ver los cuadros del anexo al final de

este estudio Ingreso bruto anual en el sector industrial e Ingreso bruto anual en el

sector servicios). En algunos lugares esta diferencia puede ser significativa, como

en Sao Paulo, que reporta una diferencia de casi el 75%; para otras, como París,

casi no existe diferencia entre sectores.

Metodología

Este estudio cubre 15 diferentes ocupaciones en ramas administrativas, de negocios,

comunicaciones, construcción, educativa, financiera, comercio al menudeo y transporte.

El perfil del trabajador varía en edad, estado civil, experiencia laboral y educación. La

descripción de cada ocupación se presenta en el anexo al final de este estudio. Todas las

profesiones se ponderaron para reflejar la fuerza de trabajo europea, donde el grupo de

trabajadores del sector industrial representan el 27% de la fuerza laboral y los

empleados en el sector servicios constituyen casi el 73 por ciento.

Para asegurar que la información de los trabajadores locales se presenta con exactitud,

los ingresos de los trabajadores transfronterizos fueron excluidos. De igual forma, los

perfiles ocupacionales se compararon para trabajadores de tiempo completo, para

asegurar la comparabilidad, y cualquier información sobre los trabajadores a tiempo

parcial se amplió bajo el supuesto de que el salario presenta una función lineal como

porcentaje del trabajo. Toda vez que el tamaño de la muestra de salarios es más pequeña

que la usada por los gobiernos locales para sus propios cálculos, los resultados no son

estadísticamente comparables.


Los salarios brutos pueden incluir prestaciones complementarias, como bonos, pago por

vacaciones, comida o subsidios para vivienda, o ayuda para la familia. Los salarios

netos consideran los impuestos y las contribuciones a la seguridad social. Los salarios

por hora se calcularon tomando en cuenta las horas trabajadas anualmente (ver cuadro

Horas trabajadas y días de vacaciones).

Nota:

Las ocupaciones fueron ponderadas de acuerdo con las estadísticas de la Eurostat

para la composición de la población trabajadora de los países de la Unión Europea.

PAGO BRUTO Y NETO POR HORA

FUENTE: UBS.

Salarios 1963

Impuesto y contribuciones a la seguridad social

La mayoría de los países dependen de los impuestos, de los pagos a la seguridad

social y de otras deducciones para financiar su presupuesto nacional y sus sistemas

de seguridad social. Países como Baharain, Emiratos Árabes Unidos y Qatar se

autofinancian mediante ventas de materias primas y no cuentan con un sistema de

ingresos tributarios. Por su parte, Argentina, París y Colombia solo gravan los altos

ingresos y a los ciudadanos extranjeros. De esta manera, seis de las 71 ciudades

consideradas en la encuesta no registraron ingresos tributarios.

¿Quién paga más impuestos?

La carga tributaria más lesiva se registra en Copenhague, donde el impuesto

promedio de las profesiones en estudio fue de alrededor de 45%. El impuesto

promedio mundial es de casi 13%, aunque varía entre ciudades, toda vez que las

tasas impositivas se calcularon para cada país y/o ciudad, para garantizar sus propias

finanzas. Algunos países poseen altas tasas impositivas y de contribución a la

seguridad social, pero proporcionan a sus ciudadanos una amplia gama de servicios

sociales. Estocolmo tiene una tasa impositiva promedio cercana al 28%, y sus

ciudadanos cuentan con libre acceso a la educación y a la atención médica infantil.

Las contribuciones a la seguridad social constituyen, en promedio, el 10% del

salario bruto de los trabajadores y el 19% para el patrón. Los trabajadores en Moscú,

Hong Kong y Copenhague no contribuyen a la seguridad social. En cambio, en

Francia, los patrones contribuyen con más del 49%, es decir, dos veces más que la

contribución de los trabajadores. El 27% de los gobiernos transfieren la carga de la

seguridad social a los trabajadores. Por ejemplo, en Auckland, los trabajadores

cargan con toda la responsabilidad de la seguridad social.


Metodología:

La información sobre impuestos y seguridad social se obtuvo usando la herramienta

Wordwide Tax Sumanaries, de la empresa PwC, y se corroboró con participantes en

la encuesta y otras fuentes. Los impuestos se promediaron para cada ocupación, se

ponderaron y se calcularon como porcentaje. La información de la carga de la

seguridad social para empleados y patrones se obtuvo de las empresas PwC y

KPMG.

Los salarios netos se calcularon deduciendo las contribuciones a la seguridad social

a los salarios brutos, y a ese resultado se le restaron los impuestos. Los salarios por

hora en cada ciudad se calcularon dividiendo el promedio de los salarios brutos o

netos entre el número promedio de horas trabajadas por año.

El gasto público y los sistemas de seguridad en cada país (y en cada ciudad) varían

significativamente, por lo que el rango del porcentaje de deducciones es muy

amplio.

Nota:

Las ganancias de capital, IVA, propiedades y deducciones de ingresos indirectos

fueron excluidos de los cálculos de impuestos y contribuciones a la seguridad social.

Ciudades como Zúrich, Ginebra y Hong Kong tienen un seguro médico privado

básico que es obligatorio, independientemente del nivel de ingresos; éste no forma

parte del sistema de seguridad social y su costo no es deducible de los salarios. Así,

las contribuciones a la seguridad social solo reflejan las contribuciones sociales

públicas, y no necesariamente todas las contribuciones realizadas por los

trabajadores. Este hecho limita la comparabilidad de estas ciudades con otras.

Salarios 1965

Horas de trabajo y días de vacaciones

El número de horas trabajadas al año tiene un gran impacto en el poder adquisitivo y

en la calidad de vida; un alto ingreso por horas y un bajo número de horas trabajadas

indica una alta calidad de vida, y viceversa. Todos los adictos al trabajo (trabajólicos)

deberían irse a Hong Kong, donde el tiempo promedio de horas trabajadas supera las

50 horas por semana, con solo 17 días de vacaciones al año. Para quienes les gusta el

tiempo libre deberían considerar encontrar trabajo en París, donde las personas

trabajan solamente alrededor de 35 horas a la semana (de acuerdo con las nuevas

regulaciones gubernamentales) y tienen 29 días de vacaciones pagadas; así, laboran

anualmente alrededor de un mil horas menos que sus contrapartes en Hong Kong.

¿Paso demasiado tiempo en el trabajo?

En promedio, los trabajadores alrededor del mundo pasan más de 40 horas a la

semana en sus lugares de trabajo y reciben más de 4.5 semanas de vacaciones

pagadas. Sin embargo, los trabajadores en Shanghái deben vivir con solo siete días

libres, casi una quinta parte del número de días de vacaciones que en Manama.

Aunque los días feriados oficiales ayudan a los trabajadores a hacer más soportable

sus vidas. Así, Bangkok promedia solo nueve días de vacaciones pagadas, pero cuenta

con 16 días feriados oficiales, dando un total de 25 días de vacaciones, es decir,

alrededor de cinco semanas. Sao Paulo muestra la cantidad combinada más elevada de

tiempo libre, con 50 días en promedio, que equivales a casi 10 semanas. Lisboa

presenta el menor número de días feriados oficiales, con solo cinco días, lo que

significa una semana de trabajo en la ciudad.


Metodología:

Las vacaciones anuales son aquellos días considerados como vacaciones pagadas (no

incluye días feriados oficiales). Se calcularon con base en las respuestas a la encuesta

y se promediaron entre todas las profesiones consideradas en la misma. El número de

horas anuales trabajadas se calculó mediante el número de horas trabajadas diarias, el

número de días trabajados a la semana, deduciendo las vacaciones y días feriados

oficiales.

La información de horas trabajadas no se ponderó con respecto al modelo de

profesiones en el mercado laboral europeo.

Salarios 1967

HORAS TRABAJADAS Y DÍAS DE VACACIONES

Ciudad Horas trabajadaspor año

Días de vacaciones 1/

por año

Ámsterdam 1 726 27

Atenas 1 800 23

Auckland 1 992 16

Bangkok 2 191 9

Barcelona 1 731 28

Beijing 1 963 10

Berlín 1 769 29

Bogotá 2 096 15

Bratislava 1 845 26

Bruselas 1 717 18

Bucarest 1 807 23

Budapest 1 910 26

Buenos Aires 1 899 16

El Cairo 2 082 25

Chicago 2 030 14

Copenhague 1 697 25

Doha 2 082 24

Dubái 2 186 30

Dublín 1 770 31

Frankfurt 1 757 28

Ginebra 1 859 27

Helsinki 1 659 29

Hong Kong 2 606 17

Estambul 2 043 18

Yakarta 2 102 12

Johannesburgo 1 847 19

Kiev 1 817 26

Kuala Lumpur 1 935 15

Lima 1 957 31

Lisboa 1 748 23

Liubliana 1 853 25

Londres 1 740 25

Los Ángeles 1 928 14

Luxemburgo 1 703 32

Lyon 1 631 29

Madrid 1 731 26(Continúa)


(Continuación)

CiudadHoras trabajadas

por añoDías de vacaciones 1/

por año

Manama 2 076 34

Manila 1 951 21

Ciudad de México 2 261 17Miami 1 854 19

Milán 1 691 26

Montreal 1 783 18

Moscú 1 647 31

Bombay 2 277 21

Múnich 1 721 29

Nairobi 2 184 22

Nueva Delhi 2 214 26

Nueva York 1 847 27

Nicosia 1 855 22

Oslo 1 744 25

París 1 604 29

Praga 1 753 28

Riga 1 823 20

Río de Janeiro 1 745 30

Roma 1 736 32

Santiago de Chile 2 082 17

Sao Paulo 1 818 31

Seúl 1 934 15

Shanghái 2 051 7

Sofía 1 821 22

Estocolmo 1 770 25

Sídney 1 829 24

Taipéi 2 141 13

Tallin 1 738 30

Tel Aviv 2 038 17

Tokio 2 055 17

Toronto 1 985 19

Viena 1 678 27

Vilna 1 716 30

Varsovia 1 757 26

Zúrich 1 912 24Metodología: Horas de trabajo anuales, incluyendo vacaciones

(pagadas) y días feriados; promedio ponderado de 15profesiones.

1/ Días de trabajo pagados (excluyendo días feriados).

FUENTE: UBS.

Salarios 1969

A N E X O

DESCRIPCIÓN DE LA OCUPACIÓN

Sector industrial

Obrero de la construcción

Trabajador no calificado o semicalificado sin formación técnica, edad aproximada y

estado civil: 25 años, soltero.

Gerente de departamento

Gerente del departamento de producción con más de 100 empleados en una empresa

importante en la industria metalúrgica, fabricación de maquinaria o fabricación de

herramientas; formación completa y amplia experiencia profesional, edad

aproximada y estado civil: 40 años, casado, dos hijos.

Ingeniero eléctrico

Labora en una empresa industrial de equipo eléctrico, energía eléctrica o industria

similar; estudios completos realizados en una universidad o instituto de educación

técnica superior; con al menos cinco años de experiencia; edad aproximada y estado

civil: 35 años, casado, dos hijos.


Obrera industrial

Operadora no calificada o semicalificada en una planta de tamaño medio en la

industria textil; edad aproximada y estado civil: 25 años, soltera.

Técnico industrial

Experto mecánico con formación profesional y amplia experiencia; labora en una

empresa de gran tamaño en la industria metalúrgica y en la fabricación de

herramientas; edad aproximada y estado civil: 35 años, casado, dos hijos.

Sector servicios

Mecánico automotriz

Formación completa o aprendizaje en la práctica, por lo menos cinco años de

experiencia; edad aproximada y estado civil: 25 años, soltero.

Empleado bancario

Aprendizaje completo, al menos 10 años de experiencia; edad aproximada y estado

civil: 35 años, soltero.

Conductor de autobús

Empleado por un sistema de transporte municipal, por lo menos 10 años de

experiencia en conducción; edad aproximada y estado civil: 35 años, casado, dos

hijos.

Salarios 1971

Agente de call center (centro de atención telefónica)

Agente entrenado en un centro de servicio de atención de llamadas entrantes en el

sector de telecomunicaciones o de tecnología; edad aproximada y estado civil: 25

años, soltero.

Cocinero (chef de partie)

Cocinero en una cocina con un número de personal amplio de algún prestigiado

restaurante u hotel; adjunto del jefe de cocina o chef de partie; supervisa dos o tres

cocineros; formación completa como cocinero profesional; alrededor de 10 años de

experiencia; edad aproximada y estado civil: 30 años, soltero.

Vendedora

Vendedora en el departamento de ropa de mujeres de algún almacén grande, con

entrenamiento especializado en ventas; varios años de experiencia; edad aproximada

y estado civil: 25 años, soltera.

Enfermero(a) de hospital

Entrenamiento completo o con estudios; por lo menos 10 años de experiencia; edad

aproximada y estado civil: 35 años, casado(a), dos hijos.

Maestro(a) de escuela primaria pública

Enseñanza por cerca de 10 años en las escuelas operadas por el gobierno; edad

aproximada y estado civil: 35 años, casado(a), dos hijos.


Gerente de producto

Gerente en la industria farmacéutica, en la industria química o en la industria

alimentaria; alrededor de cinco años de experiencia; nivel educativo superior;

gerencia media; edad aproximada y estado civil: 35 años, casado.

Secretaria o Asistente

Secretaria de gerente de departamento en una empresa industrial; por lo menos cinco

años de experiencia; conocimientos de PC y una lengua extranjera; edad aproximada

y estado civil: 25 años, soltera.

Salarios 1973

INGRESO ANUAL BRUTO EN EL SECTOR INDUSTRIAL(En dólares estadounidenses)

Ciudad Gerente dedepartamento

Obreraindustrial

Obrero de laconstrucción

Técnicoindustrial

Ingenieroeléctrico

Ámsterdam 51 379 25 796 26 135 42 374 42 587

Atenas 54 176 10 324 10 073 22 581 17 222

Auckland 78 286 34 809 37 950 58 739 63 351

Bangkok 29 611 5 080 5 055 11 719 12 730

Barcelona 44 698 16 365 20 655 24 440 41 382

Beijing 19 107 5 358 4 712 6 197 14 621

Berlín 76 888 23 894 25 466 38 689 61 813

Bogotá 20 494 3 235 4 364 9 245 15 556

Bratislava 58 396 16 978 22 358 19 465 25 125

Bruselas 70 864 32 068 32 137 42 974 52 944

Bucarest 14 466 4 372 4 783 7 074 12 020

Budapest 22 437 5 459 5 159 8 672 19 781

Buenos Aires 18 728 10 277 9 921 12 489 16 929

El Cairo 26 570 1 993 1 888 8 609 11 318

Chicago 107 820 38 965 42 000 43 500 94 299

Copenhague 72 099 42 012 36 684 45 202 79 845

Doha 56 039 8 241 5 824 22 251 54 940

Dubái 73 494 6 533 5 299 25 315 65 328

Dublín 59 837 23 013 29 955 46 456 48 143

Frankfurt 56 305 26 993 27 182 42 705 63 594

Ginebra 130 704 57 094 58 302 84 079 109 649

Helsinki 47 383 27 736 30 643 43 079 50 419

Hong Kong 64 505 29 414 29 930 37 671 55 474

Estambul 41 052 7 086 9 583 18 652 34 609

Yakarta 10 190 2 023 3 011 3 844 10 885

Johannesburgo 40 648 9 453 5 420 34 799 58 426

Kiev 8 005 2 384 3 225 2 822 4 208

Kuala Lumpur 44 868 6 173 7 066 8 562 18 616

Lima 20 438 6 576 7 220 12 586 18 663

Lisboa 21 231 14 938 11 539 19 545 20 684

Liubliana 33 532 20 224 12 815 24 993 27 647

Londres 57 910 33 583 31 966 54 121 61 296

Los Ángeles 85 500 30 667 38 000 55 000 82 333

Luxemburgo 115 857 32 442 30 279 61 787 67 194

(Continúa)


(Continuación)

CiudadGerente de

departamentoObrera

industrialObrero de laconstrucción

Técnicoindustrial

Ingenieroeléctrico

Lyon 52 306 23 485 23 320 28 865 52 698

Madrid 44 525 17 335 21 992 31 314 31 631

Manama 58 353 13 527 9 549 35 542 56 231

Manila 12 870 2 190 2 208 3 303 10 842

Ciudad de México 14 581 3 019 2 063 8 856 7 521Miami 116 393 33 160 28 887 72 777 96 657

Milán 55 332 21 988 22 243 34 771 52 736

Montreal 105 607 45 452 39 804 50 252 54 224

Moscú 13 835 6 653 7 144 10 962 18 749

Bombay 16 200 2 791 2 087 5 045 11 847

Múnich 87 211 29 281 23 634 36 234 66 500

Nairobi 14 846 2 324 1 958 2 719 4 911

Nueva Delhi 14 705 2 952 1 688 4 396 8 069

Nueva York 142 500 19 055 29 415 47 000 100 055

Nicosia 64 660 47 582 22 872 30 893 48 426

Oslo 76 080 42 267 41 210 52 411 54 947

París 52 696 21 304 24 383 28 501 51 937

Praga 17 073 8 939 8 205 12 910 15 067

Riga 16 770 7 437 11 627 11 442 14 342

Río de Janeiro 36 872 4 479 7 658 22 986 36 006

Roma 63 803 30 482 27 179 36 549 46 320

Santiago de Chile 20 375 7 935 10 062 15 656 33 944

Sao Paulo 58 271 5 450 6 228 44 746 31 750

Seúl 32 026 17 486 28 161 26 965 35 892

Shanghái 31 759 5 229 7 730 9 741 18 368

Sofía 18 002 5 131 5 142 5 905 7 464

Estocolmo 80 042 33 665 40 208 42 291 54 172

Sídney 92 460 48 957 62 355 59 493 70 195

Taipéi 79 811 11 048 20 435 24 205 27 852

Tallin 45 851 8 742 12 755 17 302 22 277

Tel Aviv 43 208 21 451 15 899 31 482 45 805

Tokio 74 239 31 578 41 825 63 407 53 536

Toronto 63 164 40 445 36 992 55 165 70 083

Viena 65 262 26 360 31 532 39 182 57 146

Vilna 24 844 4 947 10 414 18 319 14 655

Varsovia 33 829 7 444 8 695 19 021 16 275

Zúrich 159 705 47 934 62 276 75 691 123 676

FUENTE: UBS.

Salarios 1975

INGRESO ANUAL BRUTO EN EL SECTOR SERVICIOS(En dólares estadounidenses)

CiudadConductor de

autobúsMecánicoautomotriz

Agente de callcenter

Cocinero(chef de partie)

Enfermero(a)de hospital

Ámsterdam 35 340 28 328 27 960 32 251 41 006

Atenas 17 708 9 786 10 527 19 832 14 638

Auckland 35 659 39 760 29 969 35 909 50 794

Bangkok 8 234 11 033 5 025 14 143 19 854

Barcelona 29 153 22 926 22 759 34 064 29 463

Beijing 8 090 6 649 3 679 7 294 9 789

Berlín 28 227 31 189 19 320 44 208 34 269

Bogotá 6 254 6 678 5 078 8 831 9 006

Bratislava 12 779 11 420 22 922 22 385 8 795

Bruselas 38 251 34 800 32 739 36 879 41 870

Bucarest 11 601 7 868 6 965 11 010 6 385

Budapest 9 023 7 349 9 117 14 567 7 672

Buenos Aires 17 246 12 991 10 212 14 526 11 655

El Cairo 2 202 4 283 2 884 10 095 4 195

Chicago 31 714 55 679 36 804 43 879 67 950

Copenhague 45 819 43 295 42 413 49 296 52 402

Doha 9 312 11 171 14 284 16 482 17 306

Dubái 18 237 14 880 13 283 64 784 27 583

Dublín 39 016 27 920 25 610 32 273 45 084

Frankfurt 32 993 31 594 22 846 39 424 31 805

Ginebra 64 590 66 145 51 014 75 875 79 665

Helsinki 34 743 33 623 24 630 29 527 33 415

Hong Kong 27 608 25 289 24 512 51 573 58 313

Estambul 11 611 11 347 6 649 75 239 13 437

Yakarta 3 103 3 103 2 548 8 801 2 200

Johannesburgo 10 339 12 111 6 791 51 307 14 664

Kiev 2 944 5 789 2 983 9 576 1 946

Kuala Lumpur 6 184 9 132 8 617 18 810 12 806

Lima 6 383 8 409 6 998 9 768 9 206

Lisboa 28 100 16 149 10 562 25 773 15 752

Liubliana 14 748 19 511 20 646 20 159 17 142

Londres 37 402 32 718 25 986 41 107 41 359

Los Ángeles 39 783 40 733 33 733 53 567 75 000

Luxemburgo 85 578 40 228 32 442 41 093 88 822

Lyon 27 791 20 579 28 474 29 780 25 676

Madrid 33 170 23 492 15 922 31 339 26 783

Manama 17 665 36 232 12 732 68 962 33 770

(Continúa)


(Continuación)

CiudadConductor de

autobúsMecánicoautomotriz

Agente decall center

Cocinero(chef departie)

Enfermero(a) dehospital

Manila 3 083 2 897 4 330 3 367 4 783

Ciudad de México 1 813 3 083 3 342 17 109 12 286

Miami 38 317 38 025 28 076 60 122 69 484

Milán 29 270 22 068 18 438 42 319 38 534

Montreal 46 218 37 114 27 790 40 532 45 286

Moscú 13 381 11 945 8 694 11 491 7 787

Bombay 3 185 2 017 3 239 12 741 5 216

Múnich 34 427 32 330 24 470 35 540 33 454

Nairobi 2 741 3 094 3 884 4 494 3 865

Nueva Delhi 4 204 4 619 3 249 6 689 6 583

Nueva York 63 800 47 678 29 560 63 725 91 600

Nicosia 31 290 27 049 26 657 37 159 29 881

Oslo 48 184 48 184 44 380 49 452 50 297

París 26 959 22 890 24 001 34 625 34 759

Praga 11 285 9 400 9 674 12 869 10 378

Riga 10 570 11 876 8 736 8 632 8 127

Río de Janeiro 7 680 7 479 3 597 20 260 19 970

Roma 32 035 29 843 19 934 54 888 32 983


Sao Paulo 9 001 7 857 4 942 22 257 18 411

Seúl 40 475 27 839 18 406 23 008 31 290

Shanghái 7 983 8 521 5 519 13 556 14 524

Sofía 7 110 7 369 8 714 10 914 4 169

Estocolmo 37 915 36 681 37 086 37 714 42 963

Sídney 45 040 47 668 32 646 39 062 48 404

Taipéi 22 668 16 634 15 330 48 840 20 144

Tallin 12 068 14 058 10 572 19 033 14 274

Tel Aviv 29 448 25 176 24 230 38 423 31 421

Tokio 39 106 38 437 33 460 46 008 47 179

Toronto 44 613 31 987 23 652 38 870 52 919

Viena 36 031 35 637 31 429 29 493 32 789

Vilna 12 761 12 626 6 505 22 038 8 140

Varsovia 10 372 10 818 7 798 17 513 9 781

Zúrich 77 028 68 886 54 967 81 224 76 581

FUENTE: UBS.

Salarios 1977

INGRESO ANUAL BRUTO EN EL SECTOR SERVICIOS(En dólares estadounidenses)

Ciudad Empleadobancario

Gerente deproducto

Secretariao Asistente Vendedora

Maestro(a) deescuela primaria

públicaÁmsterdam 37 748 49 641 31 019 27 624 43 487

Atenas 20 219 33 848 12 135 14 004 18 546

Auckland 34 468 62 593 46 660 27 426 47 182

Bangkok 22 815 17 951 11 286 7 053 7 425

Barcelona 32 427 64 163 22 163 18 636 31 301

Beijing 4 583 28 403 4 648 6 197 8 650

Berlín 48 938 56 631 28 433 23 577 53 938

Bogotá 10 331 67 629 10 970 4 508 8 682

Bratislava 23 935 34 305 12 869 10 652 12 247

Bruselas 44 632 50 943 36 060 35 114 41 293

Bucarest 8 711 20 236 5 778 7 146 5 431

Budapest 11 472 21 736 9 364 6 337 9 149

Buenos Aires 16 431 22 410 14 253 14 508 10 191

El Cairo 10 838 10 270 4 326 3 671 1 398

Chicago 47 040 109 207 44 929 42 088 69 074

Copenhague 66 462 82 992 50 736 32 819 52 860

Doha 40 656 49 080 23 624 17 471 29 668

Dubái 24 171 89 826 18 691 15 243 30 759

Dublín 37 840 82 186 28 837 27 035 44 835

Frankfurt 48 490 58 020 32 586 25 769 52 100

Ginebra 121 684 119 595 75 417 46 683 88 922

Helsinki 32 888 53 785 32 706 30 777 39 787

Hong Kong 61 151 52 378 30 446 26 318 56 764

Estambul 15 823 24 156 12 265 9 515 12 725

Yakarta 2 432 11 580 5 906 2 200 2 501

Johannesburgo 12 773 47 117 15 581 6 570 13 173

Kiev 3 923 6 567 3 452 3 009 1 714

Kuala Lumpur 7 569 19 182 9 591 7 166 12 218

Lima 13 432 23 273 10 154 6 217 8 837

Lisboa 26 494 16 149 15 291 12 479 26 848

Liubliana 24 967 28 990 19 180 12 620 22 755

Londres 29 587 106 077 28 606 26 984 38 197

Los Ángeles 68 633 94 000 42 267 38 067 54 667

Luxemburgo 75 698 50 826 38 930 29 847 94 229

Lyon 49 744 59 469 27 724 23 358 30 096

Madrid 38 541 44 878 21 448 20 855 33 019

Manama 36 285 49 759 19 734 19 150 31 829(Continúa)


(Continuación)

CiudadEmpleadobancario

Gerente deproducto

Secretariao Asistente

VendedoraMaestro(a) de

escuela primariapública

Manila 5 783 35 295 3 474 2 389 5 192

Ciudad de México 6 240 30 327 12 815 3 707 6 782

Miami 51 157 111 037 38 002 29 065 63 870

Milán 44 085 47 582 26 253 21 260 30 441

Montreal 49 752 75 663 36 729 17 533 48 534

Moscú 13 986 19 505 11 189 9 148 11 378

Bombay 4 966 22 859 5 447 4 149 3 446

Múnich 45 253 62 627 34 947 27 406 45 598

Nairobi 6 741 15 756 6 741 3 480 2 300

Nueva Delhi 5 394 6 848 7 167 3 631 8 011

Nueva York 53 695 119 000 39 080 26 500 80 500

Nicosia 40 553 56 181 27 997 31 063 41 748

Oslo 50 720 67 627 43 957 38 885 46 493

París 55 260 54 421 26 661 26 538 32 024

Praga 13 881 18 472 10 581 9 442 10 427

Riga 11 696 27 109 9 735 5 509 6 666

Río de Janeiro 13 962 33 690 13 080 4 218 9 690

Roma 36 317 57 008 16 978 25 380 27 756


Sao Paulo 12 613 51 575 14 007 11 299 14 010

Seúl 58 408 33 131 17 118 14 633 37 180

Shanghái 16 945 30 017 10 457 7 356 10 651

Sofía 6 889 12 748 6 630 4 666 4 476

Estocolmo 46 278 80 878 35 707 34 969 39 205

Sídney 41 227 86 318 37 001 39 938 60 294

Taipéi 20 074 56 768 14 480 12 350 24 911

Tallin 14 491 18 816 12 025 11 376 12 371

Tel Aviv 30 753 70 942 24 736 21 361 25 220

Tokio 52 281 55 418 36 806 27 312 62 917

Toronto 33 198 65 723 33 607 28 748 62 363

Viena 42 770 54 483 40 791 26 570 34 125

Vilna 18 771 19 516 7 408 5 688 9 660

Varsovia 11 393 28 966 10 470 8 749 12 887

Zúrich 107 124 127 031 69 684 54 462 110 815

FUENTE: UBS.

Fuente de información:https://www.ubs.com/microsites/prices-earnings/shared/_jcr_content/par/actionbutton.1062824217.file/bGluay9wYXRoPS9jb250ZW50L2RhbS91YnMvbWljcm9zaXRlcy9wcmljaW5nZWFybmluZ3MvdWJzLXByaWNlc2FuZGVhcm5pbmdzLTIwMTUtZW4ucGRm/ubs-pricesandearnings-2015-en.pdf

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