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MINISTERIO DE AGRICULTURA

Programa Nacional de Manejo de Cuencas Hidrográficas y Conservación de Suelos

Índice

PRESENTACIÓN

LA INSTITUCIÓN, PRONAMACHCS¿Quiénes somos?¿Qué hacemos?¿A quiénes beneficiamos?Estructura organizacional

LOGROS POR LÍNEAS DE INTERVENCIÓNInfraestructura de riegoGestión de cuencas y microcuencasConservación de suelosForesteríaProducción agrariaAgronegocios y mercadosCapacitación y difusión

EJECUCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS E INVERSIONESProyecto "Manejo de Recursos Naturales para el Alivio de la Pobreza en la Sierra III"Construcción de cobertizos con fuente RDRConstrucción de cobertizos con Plan de Emergencia (D.S. Nº 075-2007-PCM)Construcción de cobertizos (D.S. Nº 173-2007-EF)Adquisición y entrega de semillas (D.S. Nº 119-2007-EF)Proyectos de mecanización agrícolaProyecto planta de almidón de papa

OTRAS ACCIONES INSTITUCIONALESPRONAMACHCS en la Estrategia Nacional CRECERConvenios interinstitucionalesPrimer Campeonato de Fulbito Femenino PRONAMACHCS 2007Generación de empleos temporalesAyuda solidaria a los damnificados del surRadios Campesinas del PRONAMACHCS

RECURSOS INSTITUCIONALES Recursos humanosPresupuesto institucional 2007Balance General y Estado de Flujos de EfectivoAuditoría Externa

NUEVOS PROYECTOS PARA EL 2008Proyectos de inversión

ANEXO


MINISTERIO DE AGRICULTURAPROGRAMA NACIONAL DE MANEJO DE CUENCASHIDROGRÁFICAS Y CONSERVACIÓN DE SUELOSPRONAMACHCS

Memoria Anual 2007

Arq. Rodolfo Beltrán BravoGerente General

Ing. Segundo Manuel Tapia MuñozGerente de Manejo de RR.NN. y Conservación de Suelos

Ing. Jacqueline Quintana Flores Gerente de Producción y Transformación Agraria (e)

Ing. Andrés Pardo NarváezGerente de Organización y Gestión de Microcuencas (e)

Econ. Carlos Herrera SantibáñezGerente de Planeamiento (e)

CPC. Víctor Araujo NúñezGerente de Administración

Dr. Enrique Alta MejíaGerente de Asesoría Legal (e)

GERENTES DEPARTAMENTALES

Amazonas Ing. Pedro Pablo Vilcherrez ParedesAncash Ing. Guillermo Malpartida LagosApurímac Ing. Hido Félix QuillamaArequipa Ing. Edwin Zúñiga NúñezAyacucho Ing. Cayo Orellana GutiérrezCajamarca Ing. Hugo Hilber Mercado Seminario Cusco Ing. Washington Góngora SalasHuancavelicaIng. Julián Zorrilla MongeHuánuco Ing. Óscar Rodríguez Román ClarosJunín Ing. Gerardo Ochoa VásquezLa Libertad Ing. Luis Humberto Tolentino GeldresLima Ing. Renzo Zegarra MoránPuno Ing. Rubén Armando Delgado Mamani

Elaborado por:Gerencia de Planeamiento

Sede Central, HuancayoJr. Parra del Riego 1000 esq. con Av. Huancavelica 811 - 815El Tambo - Huancayo, Junín - PerúCentral Telefónica: (64) 245343 / 245175 / 245408

Oficina de Enlace, LimaAv. Alameda del Corregidor 155La Molina, LimaCentral Telefónica: (1) 3491406

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En el año que concluyó, nos sentimos satisfechos de haber conseguido importantes logros a favor de nuestros hermanos campesinos. El PRONAMACHCS es una de las pocas instituciones públicas que lleva la presencia efectiva del Estado a las zonas más recónditas de nuestro país, mediante la ejecución de obras en nuestras líneas de acción como Conservación de Suelos, Infraestructura de Riego, Reforestación, Apoyo a la Producción Agropecuaria, Agronegocios y Mercados y Gestión de Cuencas.

Después de revertir la crisis presupuestal y financiera que aquejó a la institución hasta el año 2006, se logró impulsar con mucha intensidad la ejecución de las metas programadas bajo el proyecto “Manejo de los Recursos Naturales para el Alivio de la Pobreza en la Sierra” suscrito bajo el convenio PE-P27 y financiado por el Banco de Cooperación Internacional del Japón (JBIC), lo que está permitiendo ejecutar hasta octubre de 2009 una inversión de aproximadamente 33 millones de dólares.

El año 2007 fue un año muy difícil para nuestros hermanos campesinos por los efectos de las heladas y el friaje. En este contexto, PRONAMACHCS tuvo una decisiva intervención para contrarrestar esta emergencia, ejecutando diversos encargos dispuestos por el Supremo Gobierno mediante la construcción de cobertizos para proteger al ganado (ovino, vacuno y camélido) y la entrega de semillas a los agricultores afectados por las heladas.

Tras ejecutar escrupulosa y eficientemente dichas obras, podemos afirmar con mucho orgullo que somos la institución líder en el país en la construcción de cobertizos, infraestructura que ha permitido aliviar y contrarrestar en gran medida estas pérdidas, paralelamente al gran trabajo realizado en la entrega de toneladas de semillas a los agricultores afectados, para la reposición de sus cultivos.

Asimismo, el PRONAMACHCS acentúo la evolución que viene experimentando a través de los últimos años, pasando de ser una institución netamente conservacionista de los recursos naturales a ser promotora de desarrollo económico y de programas sociales, mediante transferencia tecnológica y el otorgamiento a la producción campesina de un valor agregado justo y rentable. Hoy la labor del PRONAMACHCS se ha consolidado y ha sido reconocida por las

Presentación

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organizaciones campesinas, gobiernos locales y gobiernos regionales de todo el país, merito que también ha trascendido en la zona urbana y en forma particular en las altas esferas del gobierno. A partir de este año se ha impulsado la formulación de un conjunto de programas y proyectos de inversión pública bajo la normativa y exigencia del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP), los cuales vienen siendo viabilizados por la OPI del sector. La siguiente fase será la ejecución de dichos proyectos con el aporte comunal invalorable de nuestros beneficiarios y que permitirá beneficiar a más de 5,557 organizaciones campesinas de 18 departamentos del país. En el año 2007, el presupuesto asignado fue de S/. 183'074,480 nuevos soles habiendo ejecutado S/. 129'123,108 nuevos soles.

También hemos cumplido una acción netamente social, al estar presentes solidariamente en la zona del terremoto del 15 agosto. PRONAMACHCS se puso de pie en forma inmediata y efectiva mediante el traslado de cientos de toneladas de ayuda a los damnificados de Ica, Chincha, Pisco, Yauyos y Huancavelica mediante 16 de nuestros camiones que se convirtieron en el soporte logístico más importante en la zona de emergencia. Estuvieron cargados de productos altoandinos, frazadas y prendas de vestir donados por la población y en particular por nuestros propios trabajadores en la Cruzada de Solidaridad emprendida en la institución.

Valga la oportunidad para renovar nuestro compromiso “Estamos trabajando para que el campesino salga de su postergación histórica”, debiendo señalar que seguiremos en forma indesmayable a favor de nuestros beneficiarios directos, teniendo como objetivo principal el alivio de la pobreza y el mejoramiento de su calidad de vida.

Arq. Rodolfo Beltrán BravoGerente GeneralPRONAMACHCS

La Institución, PRONAMACHCS

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¿Quiénes somos?

Somos un Programa Especial dependiente del Viceministro de Agricultura y constituimos una Unidad Ejecutora dentro del pliego del Ministerio de Agricultura. Contamos con autonomía técnica, económica, administrativa y de gestión.

La Institución, PRONAMACHCS memoria 2007memoria 2007

MISIÓN

VISIÓN

Promover el manejo sustentable de los recursos naturales en las cuencas de la sierra, el mejoramiento de la calidad de vida de las poblaciones rurales y la preservación del medio ambiente.

Ser una institución sólida, insertada en la sociedad civil, que brinda servicios de calidad para la promoción de la gestión de cuencas de las sierra capaz de generar el desarrollo económico y social sustentable; y busca permanentemente el fortalecimiento y coordinación de instituciones y organizaciones rurales y que trasciende hacia otras naciones con ecosistemas similares.

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¿Qué hacemos?


LUCHA CONTRA LA POBREZA

MANEJO DE LOS RECURSOS NATURALES Y MICROCUENCAS

1. Atendemos preferentemente a los campesinos en situación de pobreza y extrema pobreza de las zonas altoandinas, complementándose con la iniciativa privada y otros organismos del sector público.

2. Promovemos la participación activa de la familia en todas las actividades del programa, poniendo especial énfasis en el enfoque de género y facilitamos su participación activa.

3. Ejecutamos acciones concertadas en el ámbito de las microcuencas, para lograr efectos e impactos que consoliden y justifiquen el manejo sostenible de los recursos naturales orientados a la gestión de cuencas.

4. Fomentamos que las familias campesinas organizadas al interior de una microcuenca, concerten acciones productivas y de manejo de los recursos naturales entre ellos y entre las familias organizadas de otras microcuencas; apoyando las acciones que las organizaciones de base adopten para la formación de otras de mayor rango a nivel de cuencas.

5. Fortalecemos actividades de servicios agropecuarios en concordancia con el manejo sostenible de los recursos naturales en ámbitos de las microcuencas.

6. Fomentamos la participación activa y eficaz de todos los actores de la microcuenca en el diseño e implementación de acciones de protección y conservación de los recursos naturales de las zonas altoandinas, como un seguro para la protección de los recursos de las zonas medias y bajas, teniendo como objetivo el desarrollo integral de la cuenca.

7. Fomentamos el manejo sostenible de los recursos naturales en armonía con el equilibrio medioambiental.

PRODUCCIÓN, PRODUCTIVIDAD Y COMERCIALIZACIÓN

TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA

8. Fomentamos las alianzas estratégicas de las organizaciones campesinas con los gobiernos locales, entidades del sector público e instituciones privadas para lograr consensos en el manejo de recursos naturales, la producción, transformación y comercialización.

9. Promovemos la formación de cadenas productivas locales para el incremento de la producción y productividad agropecuaria poniendo énfasis en la organización y gestión de las mismas.

10. Fomentamos las mesas de negociaciones locales y regionales que permitan a las organizaciones campesinas insertarse en la dinámica del desarrollo económico y social.

11. Apoyamos el desarrollo de la organización y gestión campesina con criterios empresariales articulando la producción al mercado.

12. Rescatamos y revaloramos las tecnologías andinas así como adaptamos y promovemos tecnologías modernas y apropiadas a las características agroecológicas de las zonas altoandinas, tendientes a mejorar la eficiencia productiva.

13. Contribuimos al fortalecimiento de las organizaciones campesinas fomentando un nuevo rol en la gestión productiva y sostenible de sus tecnologías con valor agregado y en la sostenibilidad de los recursos naturales en armonía con el equilibrio medioambiental.

14. Impulsamos la aplicación de la biotecnología orientada a la producción de cultivos agroecológicos con demanda en el mercado.


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PRONAMACHCS es una organización de alcance nacional, cuyo ámbito de intervención está focalizado básicamente en las comunidades campesinas de 18 departamentos de la sierra del país, mediante un apoyo directo a población campesina que están asentados sobre los 2,500 m.s.n.m, sin que ello signifique desatender a algunas zonas urbanas de pobreza a través de convenios específicos.

En este año 2007 se atendió a 938 distritos, dentro de 809 microcuencas, que cubren 5,557 comunidades campesinas, beneficiando a un total de 137,399 familias catalogadas en situación de pobreza y extrema pobreza.

Un resumen de nuestro ámbito de acción se muestra en el anexo 1.

¿Dónde intervenimos ya quienes beneficiamos?


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Estructura organizacional

Para desarrollar sus acciones, este programa nacional cuenta con una estructura orgánica que considera la sede central, 13 Gerencias Departamentales y 83 Agencias Zonales que abarcan 125 sedes y/o subsedes.

Logros por Líneas de Intervención


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Infraestructura de riego

Durante el periodo 2007, se inició la ejecución de un total de 111 pequeñas obras de infraestructura de riego (ver anexo 2), entre construcción, mejoramiento y rehabilitación de cana-les, construcción y mejoramiento de reservorios e instalación de sistemas de riego presurizado. El financia-miento considerado para estas importantes obras alcanza la suma de S/. 4'794,495 nue-vos soles, lo que permitirá ampliar las áreas irrigables en 5,461 ha, beneficiando a 5,969 familias.

El área responsable es la Subgerencia de Obras Rurales y de Riego, que como órgano dependiente de la Gerencia de Manejo de Recursos Naturales y Cambio Climático, viene ejecutando las acciones y actividades necesarias con la finalidad de cumplir a la brevedad con la conclusión de las obras programadas. A la fecha se tiene un avance de 34 km de canales, 5 reservorios y 7 sistemas de riego presurizado, debiendo concluir en el año 2008 con el 100 % de la programación inicial.

En particular, respecto a la obras con financiamiento del Banco de Cooperación Internacional del Japón (JBIC), el MEF exigió que previo a su ejecución debían generarse una serie de estudios que aseguren una optima identificación y calidad de las obras. Se elaboraron 70 Inventarios y Planeamiento de Recursos Hídricos (IPRH) así como 140 Diagnósticos Enfocados de Riego (DER), 70 perfiles y 70 expedientes técnicos. Concluidos y validados estos, se asignaron los fondos necesarios lo que está permitiendo ejecutar las diversas obras de pequeña infraestructura de riego mencionados en el párrafo inicial. Básicamente mediante financiamiento externo, se viene concluyendo 104 obras, entre las que se encuentran mayormente 75 obras de rehabilitación en las provincias de Yauyos (Lima) y Castrovirreyna (Huancavelica), que fueron afectados notablemente por el sismo ocurrido en el mes de agosto pasado.

También se asignó presupuesto para siete (07) obras de riego que fueron previamente viabilizados por la OPI del MINAG. Todas estas fueron financiadas por la fuente Recursos Directamente Recaudados y se encuentran concluidos en su totalidad. Las obras se encuentran ubicadas en provincias de los departamentos de Amazonas, Huánuco y Cajamarca, que pertenecen al Programa Regular.

Por la naturaleza de nuestras actividades y por algunos retrasos ocasionados por factores climáticos, en este año 2007, también se concluyeron obras del Plan de Trabajo 2006 entre las que se encuentran las del Shock de Inversiones y las del PL-480.

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Gestión de cuencas y microcuencas

Durante el año 2007, con la reapertura del Contrato de Préstamo PE-P27 financiado con el Banco de Cooperación Internacional del Japón (JBIC), se dinamizaron las acciones, habiéndose concluido la implementación de la planificación participativa a través de la herramienta metodológica Planeamiento Participativo en PRONAMACHCS (Pcubo) el Diagnostico Global Participativo (DGP) y el Plan de Acción Comunal (PAC), así como la coordinación con la Gerencia de Manejo de Recursos Naturales y Cambio Climático en las herramientas del Inventario y Planeamiento de Recursos Hídricos (IPRH) y Diagnostico Enfocado de Riego (DER), para la elaboración de los perfiles de riego y expedientes técnicos integrales (EXTIM), bajo la metodología del SNIP.

La Gerencia de Organización y Gestión de Cuencas ha alcanzado en este periodo del 2007, una presencia institucional y posicionamiento dentro de las áreas técnicas del PRONAMACHCS, con una fructífera gestión dentro del marco de las líneas de trabajo, realizando actividades de aplicación práctica como consecuencia de las capacitaciones efectuadas sobre la estrategia de gestión de Cuencas, desarrollada en las 13 Gerencias Departamentales y que actualmente se ve reflejada en todo el ámbito del PRONAMACHCS, especialmente en las instancias ejecutoras como son las Agencias Zonales en donde se han priorizado 74 microcuencas para la elaboración de los perfiles y expedientes técnicos con proyección a ejecución de obras.

Se adquirieron solamente 4 imágenes satelitales para 4 microcuencas de las 22 previstas. Esto debido a que en el mercado no se cuentan con imágenes de los ámbitos requeridos. Se adquirieron 3 para Arequipa y 1 para Omate.

Las acciones con las Cuencas Piloto han sido mermadas debido a las restricciones y desfases por el cambio de sede central. Sin embargo, en varias Gerencias Departamentales estas acciones no se han paralizado, logrando grandes resultados, como por ejemplo en la Gerencia Departamental Ancash. A la fecha se viene trabajando con 5 cuencas, que inclusive ya cuentan con Comités de Gestión. Estos son:


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1. Cuenca San Juan Chincha, actualmente dependiente de la Agencia Zonal Castrovirreyna, tal como en anteriores oportunidades, se ha retomado las acciones a fin de cumplir con las actividades pendientes y que habían perdido continuidad debido a que se priorizaron acciones en las agencias del JBIC.

2. Cuenca Ramis, algunos distritos de esta cuenca han sido perjudicados por la implementación de actividades mineras que vierten gran cantidad de sólidos en suspensión al cauce de los ríos nacientes, muy por encima de los límites permitidos.

3. Cuenca Vilcanota, se continúa desarrollando trabajos compartidos con el Gobierno Regional del Cusco, a fin de definir la estrategia de gestión de cuencas con el propósito de elaborar una Ordenanza del Gobierno Regional para consolidar y formalizar la organización de la cuenca.

4. Cuenca Chancay-Huaral, se continúa con las coordinaciones con la Junta de Usuarios de Riego de Chancay-Huaral, autoridades y directivos comunales.

5. Cuenca del rio Casma, En la GD Ancash se avanzó en el tema de Gestión de Cuencas y Microcuencas, con el propósito de mejorar el manejo de los recursos naturales con participación directa de los actores sociales.

A nivel de microcuencas se han desarrollado actividades en las MIMAs La Encañada (Cajamarca) siendo los temas centrales el fortalecimiento del Comité de Gestión en las microcuencas del Azufre, Encañada, Quinua y Cajamarquino. Asimismo se hicieron trabajos de planificación participativa en los caseríos de esta última. En el MIMA Muylo Mullucro (Junín) las acciones están orientadas a seguir reforzando la propuesta y manejo integral de microcuencas altoandinas, que viene implementándose en las microcuencas de Muylo (Muylo y Puquio) y Mullucro, aunándose a los esfuerzos de la Junta de Usuarios del Distrito de Riego de Tarma, Agencia Agraria de Tarma, la cadena productiva de lácteos y la Administración Técnica del Distrito de Riego de Tarma. En el MIMA Piuray Ccorimarca se cuenta con un Comité de Gestión, habiéndose elaborado el Plan Operativo Anual que involucra a todas las instituciones del ámbito en la búsqueda del desarrollo de la microcuenca. Se ha mantenido estrecha colaboración con el municipio distrital de Chinchero para las diferentes acciones dentro de la microcuenca. En el subproyecto MIMA Pallccamayo se ha desarrollado el expediente técnico denominado “Fortalecimiento de Capacidades de la Población Rural de la Microcuenca Pallccamayo para la Gestión de los Recursos Naturales”. En los MIMAs San Luis, Pomatambo y Calacala Llache, las actividades y logros estuvieron centrados en continuar fortaleciendo las organizaciones campesinas mediante la sensibilización, seguimiento y asesoramiento.

Por otro lado, la Unidad de Sistema de Información Georeferenciada (SIG) desarrolló diversos encargos encomendados por las áreas técnicas y la Gerencia General, como por ejemplo mapas georeferenciados, utilizando el software Google Earth Pro.

memoria 2007 Logros por Líneas de Intervención

Conservación de suelos

Esta línea tiene por finalidad el mejoramiento de las condiciones de la base productiva a través del acondicionamiento de los suelos como parte de un manejo adecuado de los principales recursos naturales: suelo, agua y vegetación, a fin de incrementar los niveles de producción y productividad en las comunidades de las partes altas de la sierra.

El proyecto consiste en la promoción y gestión para el aprovechamiento y la protección de suelos, laderas y cauces a nivel de las zonas alto andinas mediante la aplicación de prácticas conservacionistas tales como rehabilitación de andenes, construcción de terrazas de absorción, terrazas de formación lenta, zanjas de infiltración, control de cárcavas y otras obras de acondicionamiento de suelos, así como el desarrollo de estudios orientados al manejo de cuencas.


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En el año 2007, la ejecución de las prácticas de conservación de suelos continuó siendo reducida en relación a las mismas de años anteriores. Financieramente se transfirió a las Agencias Zonales la suma de S/. 1'580,518.81 nuevos soles que permitió acondicionar un total 6,933 ha. De todas estas prácticas de conservación de suelos, las terrazas de formación lenta con 2,733 ha. fueron las de mayor ejecución, seguida por la de construcción de zanjas de infiltración con 2,038 ha. prácticas agronómicas culturales con 1,808 ha., rehabilitación de andenes 318 ha y finalmente 35.96 ha de terrazas de absorción.

Es necesario precisar que con las prácticas agronómicas culturales caracterizadas por ser económicas y de fácil adopción por parte de los pequeños agricultores, en el 2007 se lograron avances significativos, permitiendo alcanzar su debida importancia dentro de las prácticas de conservación de suelos.

Siguiendo con la estrategia de aunar esfuerzos y apalancar recursos con otras instituciones, también se alcanzó logros considerables a través de la gestión realizada por los órganos desconcentrados. Así se tiene un total de 8,189 ha. con prácticas de conservación de suelos y 1,722 diques. Las terrazas de formación lenta se constituyeron en la práctica mas ejecutada con 4,220 ha. seguida de las prácticas agronómicos culturales con 1,790 ha, construcción de zanjas de infiltración con 1,585 ha., rehabilitación de andenes con 521 ha y finalmente terrazas de absorción con 73 ha.

Cabe resaltar que estos logros por gestión sin presupuesto han superado a la meta total alcanzada con financiamiento (6,933 ha.) lo que dice mucho del compromiso de las Agencias Zonales y en especial de los campesinos de rescatar la importancia de ejecutar acciones de conservación de suelos en sus terrenos comunales y particulares.


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Forestería

PRODUCCIÓN DE PLANTONES FORESTALES

PLANTACIONES FORESTALES Y AGROFORESTALES

El objetivo principal de la línea de desarrollo forestal radica en la forestación y reforestación (plantación forestal) en el marco del ordenamiento territorial comunal, para asegurar el buen uso de los suelos e implementar plantaciones agroforestales y en macizo (bosques), adecuadas a las condiciones climáticas, topográficas y sociales de la comunidad, priorizar la diversidad, alternar estratos y especies forestales apropiadas, e impactar en el mediano y largo plazo para su aprovechamiento racional y sostenible a favor de las comunidades y pobladores beneficiarias del proyecto.

Sin embargo, el éxito radica en obtener plantones forestales con características técnicas deseables, que implica labores culturales o de mantenimiento hasta que estos tengan las condiciones óptimas para salir al terreno definitivo.

En este marco conceptual, durante el año 2007 se ha logrado producir 19'014,566 plantones forestales tanto en los viveros comunales como en los institucionales, contando para ello con la participación activa de la población de las comunidades campesinas beneficiadas. Específicamente en los viveros institucionales se produjeron 4'833,253 plantones, con la finalidad de promocionar la reforestación en nuevos ámbitos y generar ingresos a través de su venta.

También mediante gestión realizada en las Agencias Zonales de nuestro ámbito se ha logrado producir un adicional de 15'537,007 plantones, cantidad que refleja el interés de parte de los municipios distritales y otras instituciones cercanas de desarrollar plantaciones forestales.

En el avance de la campaña forestal 2007-2008, la instalación de plantaciones realizadas por las organizaciones campesinas, bajo las modalidades de macizos de protección, aprovechamiento y agroforestería alcanzaron 5,498 hectáreas, realizadas tanto en terrenos familiares como en comunales. Es importante manifestar que la instalación de plantaciones 2007-2008 concluye en el mes de marzo del año 2008. Por gestión también se realizaron plantaciones en 5,966 ha.


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MANEJO FORESTAL

BANCO NACIONAL DE SEMILLAS FORESTALES

Una vez realizadas las plantaciones se procedió al manejo forestal mediante tratamientos silviculturales de poda, raleo, manejo de rebrotes y labores culturales de recalce, riego y fertilización, con la finalidad de obtener mayores beneficios de las plantaciones forestales y bosques nativos, con participación plena de las organizaciones campesinas. Mediante esta actividad se asegura el crecimiento óptimo de las especies forestales instaladas.En el año 2007 se ha manejado alrededor de 474 ha de plantaciones forestales. Asimismo por gestión se ha logrado una importante cifra que llegó a 1,696 ha.

El Banco Nacional de Semillas Forestales (BNSF) adquirió durante al año 2007 un total de 1,704.63 Kg. de semillas y logró vender un total de 1,512.29 Kg. generando un ingreso total de S/. 241,736.72 nuevos soles. En el almacén hay una existencia de 777.76 Kg. valorizado en S/. 75,483.66 nuevos soles.

En la actualidad el BNSF, cuenta con una infraestructura importante y única en el país, teniendo entre sus principales activos una cámara de conservación de semillas con capacidad de 50 TM, un laboratorio debidamente equipado para realizar análisis fisiológicos de semillas, patio de secado y oficinas administrativas implementadas. En los análisis fisiológicos de semillas se aplican las Normas ISTA (International Rules for Seed Testing). Igualmente se viene implementando las normas ISO 17025 de Sistemas de Calidad aplicado a Laboratorios de Semillas.

Para la promoción y venta de semillas forestales se ha implementado un link del Banco Nacional de Semillas Forestales en el portal de PRONAMACHCS, con información general, lista de precios de las semillas forestales ofertadas, dirección y medios de contacto.

memoria 2007 memoria 2007Logros por Líneas de Intervención

Producción Agraria

Como se incidió en la parte introductoria, nuestra institución viene consolidando un cambio trascendental en la estrategia de intervención, en el sentido de ser una entidad conservacionista de los recursos naturales a ser una entidad promotora y gestora de actividades productivas rentables para el campesinado, elevando y dando valor agregado al esfuerzo que se lleva a cabo diariamente en el campo.

En este marco, la propuesta técnica de PRONAMACHCS incluye el apoyo tecnológico a los agricultores organizados en comités conservacionistas. Los agricultores que han acondicionado sus tierras con obras de conservación de suelos, desarrollo forestal y obras de infraestructura de riego, reciben de PRONAMACHCS la asistencia técnica y los insumos necesarios como semillas, pesticidas y abonos/fertilizantes, requeridos para la instalación y manejo de los cultivos. Así mismo, se viene promoviendo el aprovechamiento y utilización de insumos locales para la producción agrícola, preparando abonos orgánicos y realizando prácticas de Manejo Integrado de Plagas.

La aplicación de tecnologías mejoradas en las áreas acondicionadas con prácticas de conservación de suelos viene generando mayores niveles de producción en los cultivos andinos: papa, cebada, maíz, arveja, quinua, habas, oca, mashua, olluco, tarwi, kiwicha, entre otros, además de frutales diversos y hortalizas, con producciones orientadas al mercado y a la producción de semillas.

La submeta presupuestaria “Mejoramiento de cultivos anuales” que incluye actividades de instalación y manejo de cultivos para consumo, de semilleros y para mercado y la submeta “Mejoramiento de cultivos permanentes” que involucra las actividades de instalación y manejo de frutales y de cultivos no tradicionales, durante el año 2007 han obtenido resultados bastante satisfactorios.

Los logros alcanzados muestran que se ha priorizado la siembra de cultivos destinados al mercado convencional y orgánico con un enfoque de demanda del mercado. Así se han instalado 15,568 ha. de cultivos anuales que considera productos agrícolas como papa, cebada, trigo, habas, etc, los

INSTALACIÓN DE CULTIVOS


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memoria 2007cuales mayormente están orientados al mercado convencional con la finalidad de mejorar sus ingresos económicos y al autoconsumo de los beneficiarios.

En lo que respecta a cultivos permanentes se han instalado 698 hectáreas. Este tipo de cultivos consiste en producir y aprovechar las diferentes especies de frutales, con el objetivo de mejorar la dieta alimenticia y generar ingresos. Se incentivó la producción de palto, chirimoyo, manzano, durazno, granadilla, entre otros.

También se logró avances en la instalación de cultivos mediante el aporte de los gobiernos locales y las mismas comunidades, como respuesta a la gestión (logros sin presupuesto) y convenios suscritos con estas instituciones. Se cultivaron 134 hectáreas básicamente de cultivos anuales.

La meta “Mejoramiento de pastos naturales y cultivados” a la cual corresponden las actividades de manejo de pastos nativos e instalación de pastos cultivados, se realizó a través de una serie de actividades como la clausura y descanso de los pastizales, construcción de zanjas de infiltración, entresiembra de especies nativas y exóticas con labranza mínima, instalación de especies forestales (silvopasturas); entre otros, que conlleva a la recuperación y aprovechamiento de la cobertura vegetal con fines productivos, mediante el establecimiento de sistemas de pastoreo.

Para la ejecución de estas actividades se hizo entrega de semillas y otros insumos a los beneficiarios, además de la malla ganadera para el cercado de pastos nativos.

En el 2007 se ejecutó la instalación y manejo de 673 ha. de pastos entre las variedades de alfalfa, rye grass, trébol entre otros. Por gestión sin presupuesto se instalaron 169 ha. de pastos con variedades similares a los anteriores.

La construcción de almacenes permite depositar y preservar en buenas condiciones las semillas de diferentes especies principalmente los tubérculos andinos. Estos se construyen con un diseño simple y funcional utilizando principalmente material local de la zona y con el aporte de la mano de obra comunal. En el año 2007 se ha apoyado la construcción de 37 pequeños almacenes.

También se han construido invernaderos rústicos (fitotoldos) que permiten el cultivo de hortalizas y otros cultivos pero en pequeña escala. Protege la producción del impacto de las heladas o friaje. En el 2007, a través del aporte vía convenios con los gobiernos locales se construyeron 11 invernaderos.

INSTALACIÓN Y MANEJO DE PASTOS

ALMACENES E INVERNADEROS RÚSTICOS


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Agronegocios y mercados

Las actividades de agronegocios y mercadeo, son consideradas como etapas finales de la propuesta de desarrollo integral de las Microcuencas en atención, teniendo como base la producción agrícola, pecuaria, forestal, acuícola y artesanal lograda mediante el manejo racional de los recursos naturales agua, suelo y vegetación, que tienen por objetivo dinamizar la economía de los productores, en busca del incremento de ingresos y mejora de vida mediante la inserción competitiva y concertada de los productores al mercado.

Para iniciar estas actividades económicas productivas (Iniciativas Empresariales), previamente se formularon planes de negocios para lo cual inclusive existe una Directiva General denominado “Normas y Procedimientos para la Generación de Negocios Rurales en el ámbito del PRONAMACHCS”. En dichos planes fueron identificados diversos negocios productivos que fueron dirigidos por organizaciones de productores o unidades familiares con mentalidad emprendedora pero en concordancia con el equilibrio del medio ambiente.

En año 2007 el monto total de inversión para la ejecución de estas metas ascendió a la suma de S/. 1'644,060 por la fuente de endeudamiento externo (JBIC) y contrapartida nacional (Recursos Ordinarios), financiamiento que permitió la formulación de 108 planes de negocios y la implementación de 67 negocios rurales.

La línea productiva de mayor número fue la de crianzas con 25 módulos. Incluye la crianza de cuyes, ovinos, porcinos y crianza de animales mayores como vacunos y camélidos. Otra línea importante fue la de procesamiento de alimentos como cereales, leche y hongos. También se implementaron negocios productivos de cultivos como quinua orgánica, menestras, gladiolos, palta fuerte, tara y tarwi. Otras líneas productivas fueron las de tejidos a telar, a mano, bordados, y crianza de truchas.

NEGOCIOS RURALES


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ASISTENCIA A LA PEQUEÑA EMPRESA RURAL

APOYO AL MERCADEO DE LA PRODUCCIÓN LOCAL

Esta referido al desarrollo de capacidades técnica – productiva y de gestión, de los pequeños productores que realizan actividades productivas con mercado definido, a través de programas de capacitación y asistencia técnica especializada; esta actividad involucra la promoción de formalización de empresas y productos generados por estos productores con la finalidad de insertarlo competitivamente al mercado local, regional y nacional.

En el presente año se ha brindado 29 asistencias a la gestión empresarial a nivel nacional, de las cuales el 41.2% estuvieron orientados a cultivos como granadilla, maíz choclo, maíz chulpi, palta, alcachofa, quinua, etc.; el 24% a productos transformados (derivados lácteos, cereales, sal, etc); el 24.1% a la crianza de cuyes y abejas y el 10.6% a pequeños negocios familiares.

Respecto a la meta de consolidación de Negocios Rurales, en el 2007 se consolidaron 13 negocios a nivel nacional, de las cuales el 73% estuvo dirigido a la certificación orgánica de los cultivos de quinua, palta, numia y arveja. El 10% estuvo orientado a la elaboración de Manuales de Buenas Prácticas Agrícolas y el 17% al registro sanitario y constitución de empresas.

La meta de Apoyo al Mercadeo de la Producción Local, comprende la ejecución de Ferias Anuales Provinciales o Regionales y la Instalación de Puntos de Venta Permanentes. Estas actividades se ejecutan con el objetivo de contribuir a mejorar los sistemas de comercialización de los productores ubicados en el ámbito de atención y requiere de la generación de propuestas que permitan fortalecer las capacidades de negociación de estos productores.

Es así que en el año 2007, los órganos desconcentrados de nuestra institución a través de las Agencias Zonales realizaron 27 eventos feriales e instalaron 19 Puntos de Venta Permanentes con un presupuesto total de S/. 70,170 nuevos soles. Cabe destacar que se requirió del apoyo de los Gobiernos Regionales, Gobiernos Locales y de empresas privadas el cual se efectivizó mediante alianzas y convenios de cooperación mutua.


3332


Capacitación y difusión

En el año 2007, la Subgerencia de Capacitación y Difusión ejecutó un presupuesto total de S/. 1`518,058. Estos recursos permitieron la realización de un total de 1,697 eventos de capacitación entre cursos institucionales y eventos de capacitación campesina (capacitación en extensión rural, capacitación en desarrollo empresarial y capacitación para la organización y gestión de sistemas de riego), donde participaron un total de 59,946 personas entre campesinos beneficiarios de los proyectos y profesionales de la institución.

Es importante destacar también la realización de eventos de capacitación por gestión a través de alianzas estratégicas con otras instituciones públicas y privadas, especialmente con los gobiernos locales, habiendo desarrollado 10 cursos institucionales con la participación de 219 personas y de 294 eventos de capacitación campesinas donde participaron 18,524 personas.

Considerando ambos escenarios (con presupuesto y por gestión), durante el año 2007 se realizaron un total de 2,001 eventos contando con la participación de 49,749 varones y 28,940 mujeres haciendo un total de 78,689 participantes.

Mediante todas estas actividades, la institución ha logrado consolidar uno de los elementos de la estrategia de intervención, fortaleciendo las acciones de capacitación con la finalidad de motivar, crear conciencia y lograr la participación efectiva de las organizaciones campesinas en todas las etapas de los proyectos buscando la equidad y las oportunidades tanto para varones como para las mujeres del campo.


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3534

Todos estos logros en las diversas líneas de intervención institucional se muestran en formaresumida en el anexo 3 y en el anexo 4 (Logros sin presupuesto)

Ejecución y Gestión de Proyectos e Inversiones


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3736


El Banco de Cooperación Internacional del Japón-JBIC financia el proyecto “Manejo de Recursos Naturales para el Alivio de la Pobreza en la Sierra (III)” a través del Convenio de Préstamo N° PE-P27 suscrito el 04 de setiembre de 2000, por un monto de 5,588 millones de yenes (US$ 49.2 millones).

Objetivo General: “Apoyar al alivio de la pobreza de la población rural de la sierra, mediante un uso sostenible y productivo en el uso de los recursos naturales renovables, con la participación organizada de los agricultores”. Objetivos Específicos: i) el mejoramiento del manejo sustentable de los recursos naturales y de la base productiva, a través de acciones de conservación de los suelos y reforestación a nivel de microcuencas; ii) el incremento de la producción y de los ingresos, mediante la introducción del riego y de prácticas agrícolas mejoradas, y iii) el fortalecimiento de las organizaciones campesinas orientado a su auto-gestión empresarial.

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Proyecto "Manejo de RecursosNaturales para el Alivio de laPobreza en la Sierra III - JBIC"


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memoria 2007memoria 2007

ChotaSan MiguelSanta CruzOtuzcoBolívarTayabambaSantiago de ChucoSihuasCarhuazCarazSan LuisAcobambaCanchisEspinarCalcaArequipaChivayCondesuyosCarabayaYunguyoJuliHuancanéMohoSan AntonioEl CollaoLampaConcepciónSánchez CerroAbancayAntabambaHuancasancosCora CoraPausaQuerobambaOyónYauyosDaniel A. CarriónPasco38 Provincias

CAJAMARCA

LA LIBERTAD

ANCASH

HUANCAVELICA

CUSCO

AREQUIPA

PUNO

JUNÍNMOQUEGUA

APURÍMAC

AYACUCHO

LIMA

PASCO

DEPARTAMENTO PROVINCIASNº

MICROCUENCASNº DE ORG.

CAMPESINASFAMILIAS

BENEFICIADAS

TOTAL

869779

115596

105448

1355266444976542558857

10243

6970554637485830544044482426353026282418232720124526345024162035423926204338

1,345

1,7421,2171,1471,116

9742,0301,657

9631,614

8581,2102,638

575836

1,169933974

1,062788567

1,001668588314

1,705603967

1,389776391499

1,0151,2071,6772,270

6561,001

69641,493

ÁMBITO DE ACCIÓN DEL PROYECTO

Inicialmente el proyecto tuvo como ámbito de acción a 22 provincias, pero tras gestiones con el JBIC en el sentido de modificar el término del contrato referido al ámbito de acción, a inicios del 2005 se logró la aceptación para incluir a las provincias pertenecientes al Convenio de Préstamo PE-P17 (JBIC-I) concluido en el primer trimestre de 2004; por lo que actualmente se atiende a 38 provincias de 13 departamentos del país.

ELABORACIÓN DE ESTUDIOS PREVIOS Y SELECCIÓN DE PERSONAL

De acuerdo a las nuevas exigencias del JBIC y del MEF, para ejecutar las actividades del proyecto Alivio a la Pobreza (JBIC-III) se estableció que previo a la ejecución de actividades propiamente dichas, se generen una serie de diagnósticos a nivel de microcuencas y de comunidades campesinas tales como Inventario y Planeamiento de Recursos Hídricos (IPRH), Diagnósticos Enfocado de Sistema de Riego (DER) y Diagnostico Global Participativo (DGP) y Plan Agrario Comunal (PAC). Posterior a estos diagnósticos se generaron Perfiles de Inversión (PIP menores) que permitieron a partir de ellos, elaborar los expedientes técnicos integrales a nivel de microcuencas. Estos perfiles fueron formulados bajo la normativa del Sistema de Inversión Pública SNIP.

Por otro lado, a raíz de la suspensión de los desembolsos, el PRONAMACHCS se vio en la necesidad de implementar una política de reducción del personal en las Gerencias Departamentales y Agencias Zonales de los ámbitos del proyecto, con la consiguiente disminución en el alcance de la asistencia técnica que en condiciones normales proporcionan nuestros profesionales y técnicos en todos los ámbitos de acción de la institución.

Es por este motivo que, ante el reinicio de los desembolsos, se hizo de urgente necesidad que en las Gerencias Departamentales y Agencias Zonales del ámbito de acción de los proyectos se cubran las plazas de profesionales, técnicos agropecuarios y administrativos que permitan un adecuado manejo y ejecución de los mismos.

Dicho proceso de selección se efectuó al 100 % en las Gerencias Departamentales y Agencias Zonales, cumpliendo estrictamente con la normatividad exigida, transparencia y la Directiva Interna que para estos casos se tiene establecido.


4140

AVANCES FÍSICOS Y DESEMBOLSOS EJECUTADOS

Los desembolsos acumulados al 30 de diciembre de 2007 alcanzaron la suma de US$ 18.68 millones lo que significa un avance del 38 % respecto al monto total del préstamo otorgado al Perú. También se han efectuado devoluciones a la fuente cooperante debido a la determinación de gastos considerados “no elegibles” por las Sociedades de Auditoría externa.

Los avance físicos acumulados desde el inicio del proyecto (año 2001) hasta el cuarto trimestre 2007 se resumen a continuación:

• 33,614 hectáreas con obras de conservación de suelos.• 39.91 millones de plantones forestales producidos.• 17,771 hectáreas de plantación forestal.• 6,730 hectáreas de manejo forestal de plantaciones.• Construcción de 282 almacenes.• 8,782 hectáreas de cultivos instalados.• 9,488 hectáreas de pastos instalados o manejados.• 144 iniciativas empresariales para mujeres• Con el desarrollo de obras de infraestructura de riego se

ha mejorado la disponibilidad de agua, mediante lossiguientes proyectos:• 126.22 Km. de canales• 29 sistemas de abastecimiento de agua de uso múltiple• 23 sistemas de riego presurizado.• 17 reservorios.

memoria 2007memoria 2007 Ejecución y Gestión de Proyectos e Inversiones

En el Plan de Trabajo Institucional 2007, se consideró la construcción de 149 cobertizos para ganado con una inversión de S/. 759,750 nuevos soles, de la fuente de financiamiento Recursos Directamente Recaudados, los mismos que han sido ejecutados en su totalidad así como los expedientes técnicos de liquidación. Estos cobertizos han tenido la misma finalidad, cual es la de proteger al ganado ovino, vacuno y camélidos de las inclemencias del clima en los departamentos de Apurímac, Arequipa, Ayacucho, Huancavelica y Puno.


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Construcción de cobertizoscon la fuente RecursosDirectamente Recaudados

Construcción de cobertizoscon Plan de Emergencia(D.S. Nº 075-2007-EF)


Como parte de las acciones implementadas para proteger al ganado y alpacas del frío y las heladas el Gobierno Central transfirió al PRONAMACHCS, a través del MINAG una partida por S/. 8'141,789 nuevos soles mediante el DS Nº 075-2007-EF, con el fin de construir cobertizos en los departamentos de Ayacucho, Huancavelica, Puno, Arequipa, Moquegua, Cusco, Apurímac, Junín, Tacna y Pasco. Presentada la emergencia, el PRONAMACHCS, durante los meses de Junio a Agosto del año 2007, implementó un plan de acción de mitigación del efecto de las heladas, ejecutando un total de 1,541 cobertizos para alpaca y ganado en comunidades campesinas por encima de los 3,500 m.s.n.m. La ejecución se cumplió al 100 %.

memoria 2007

Construcción de cobertizos(D.S. Nº 173-2007-EF)


El Presidente Alan García, a través del Ministerio de Agricultura y su unidad ejecutora PRONAMACHCS, dispuso ejecutar uno de los más ambiciosos programas de protección del ganado vacuno, ovino y alpacas, contra las inclemencias del clima en 5 mil comunidades campesinas altoandinas de la sierra de 18 departamentos del país, mediante una masiva construcción de Cobertizos Productivos.

El referido programa que no tiene paralelo en la historia del Perú y Latinoamérica, estuvo orientado a construir 18,000 cobertizos que albergarán a finales del año 2008 aproximadamente un millón de animales. Dicha infraestructura beneficiará a 100,000 familias de los departamentos de Amazonas, Ancash, Apurímac, Arequipa, Ayacucho, Cajamarca, Cusco, Huancavelica, Huánuco, Junín, la Libertad, Lambayeque, Lima, Moquegua, Pasco, Piura, Puno y Tacna.


4544

Para tal efecto el Gobierno del Perú mediante el DS Nº 173-2007-EF, destinó en una primera etapa S/. 50 millones de nuevos soles que además contribuyó a dinamizar las economías locales debido a que el sistema de adquisición de materiales se realizó en forma descentralizada. El Ministro del sector dispuso que esta obra sea una también una de las grandes prioridades para el año 2008.

Sin embargo, por cuestiones de procesos administrativos ligados a la adquisición de materiales, contratación de mano de obra calificada y factores climáticos, solamente se dispuso de S/. 35'906,250 nuevos soles, suma que permitió la construcción de 5,585 cobertizos, debiendo ejecutar en los primeros meses del próximo año 2008 un aproximado de 2,386 cobertizos con el saldo de S/. 14'912,500. Esto independientemente de la posibilidad de construir unos 7,000 cobertizos mas vía recursos presupuestales.

Otro aspecto de suma importancia y que se dará como consecuencia, será el inicio del concepto de la propiedad privada. Estas construcciones tienen un área promedio de 120 m2 con 60 m2 de área techada y un costo de S/ 6,200. (Aproximadamente USD $ 1,600). Su sostenibilidad se estima entre 25 a 30 años y en su construcción se emplean materiales de la zona, así como columnas de concreto, madera y techos de calamina. Contemplan un área de 10 m2 para la esquila y posteriormente se ha considerado su equipamiento con elementos productivos de mejoramiento genético y de selección de fibras. Los cobertizos albergan 12 vacunos, o 50 alpacas madres gestantes o 70 a 90 ovejas.

Los cobertizos no solamente sirven para proteger al ganado de las heladas devastadoras que cíclicamente se reportan en la sierra del Perú, sino que también permiten un aumento en la productividad del ganado así como el inicio de la propiedad privada en estas zonas tradicio-nalmente marginadas caracterizadas por una gran informalidad y diversidad en la tenencia de la tierra. También constituyen en muchos casos el inicio de una cadena productiva, en estas zonas donde la crudeza de los cambios climáticos no permite el desarrollo de muchas actividades. Es la única presencia del Estado y protección de la fauna existente por encima de los 3,800 msnm.

El consolidado total de cobertizos construidos mediante la fuente RDR, D.S. Nº 075-2007-EF y D.S. Nº 173-2007-EF se muestra en el anexo 5.

memoria 2007 memoria 2007

Adquisición yentrega de semillas(D.S. Nº 119-2007-EF)


Mediante D.S. Nº 119-2007-EF se autorizó una transferencia de S/. 9'437,000 a favor del INDECI para atender la adquisición de semillas. El INDECI a su vez dispuso la transferencia de este presupuesto al PRONAMACHCS para la instalación de 13,900 hectáreas de cultivos andinos, mediante entrega de toneladas de semillas para agricultores de 8 regiones del país, afectados por las heladas y friaje registrado a inicios del presente año.

En ese contexto, se destinó para las regiones Junín 531 TM, Pasco 335 toneladas de semillas, para Huancavelica 1,108, Ayacucho 912, Puno 651, Apurímac 374, Cusco 479 y Huánuco 351, lo que permitió la atención inmediata de 176 mil 784 familias perjudicadas, habiendo ejecutado presupuestalmente la suma de S/. 9'370,968 nuevos soles para la adquisición de semillas de papa, quinua, cebada, arvejas, maíz y trigo.

Dicha entrega se canalizó en el marco del proyecto "Recuperación de la capacidad productiva de los productos afectados por heladas en febrero del 2007", mencionando además que dichas Semillas Clase Certificada y Clase Común de Proveedores Registrados en el SENASA fueron adquiridas descentralizadamente a proveedores locales en cada departamento, contando en la licitación con veedores oficiales como el SENASA y miembros representativos de los usuarios y sociedad civil.

Un cuadro con la distribución de semillas por departamentos se muestra en el anexo 6.


4746


Proyectos de mecanización agrícola


Entre los meses de marzo y abril de 2007, se elaboraron seis (06) proyectos de inversión pública, orientados al manejo de los recursos naturales con asistencia técnica y servicios de mecanización agrícola para los departamentos de Ayacucho, Apurímac y Huancavelica, con el objetivo de elevar la producción y productividad de los principales cultivos en las comunidades campesinas de estas regiones. En una primera etapa se elaboraron tres proyectos denominados “Mejoramiento de la Producción Agrícola con Servicios de Mecanización en la región Ayacucho”, “Apoyo a la Producción Agrícola y Asistencia Técnica y Mecanización en la Región Apurímac” y “Apoyo al Desarrollo de la Población Agrícola en las comunidades campesinas de la Región Huancavelica”. Estos proyectos fueron declarados viables a nivel de prefactibilidad por la Oficina de Planificación Agraria (OGPA) del MINAG estando a la espera de la asignación presupuestal correspondiente para su ejecución en el año 2008.

Así también, en el mes de abril de 2007, se elaboraron otros tres (03) proyectos complementarios denominados “Asistencia Técnica para la Conservación de los Recursos Naturales e Incremento de la Producción Agrícola en las Provincias de Sucre, la Mar, Vilcashuaman y Paucar del Sara Sara, Región Ayacucho”; “Asistencia Técnica para la Conservación de los Recursos Naturales e Incremento de ls Producción Agrícola en las Provincias de Cotabambas, Grau y Antabamba, Región Apurímac” y “Asistencia Técnica para la Conservación de los Recursos Naturales e Incremento de la Producción Agrícola en las Provincias de Acobamba, Castrovirreyna, Huaytará y Churcampa, Región Huancavelica”. Dichos proyectos fueron aprobados y declarados viables a nivel de perfil por la OGPA, habiendo recibido en conjunto una asignación presupuestal de S/. 3'600,000, correspondiendo a cada proyecto S/. 1'200,000 nuevos soles. Con dicho presupuesto se priorizaron la ejecución de los componentes a) Elaboración de los expedientes técnicos y b) adquisición de 18 tractores agrícolas con sus respectivos implementos.

En Huancavelica, la ejecución de este proyecto se viene realizando a través de la Gerencia Departamental Huancavelica y sus Agencias Zonales, atendiendo a 4 provincias y 6 distritos. Se beneficiará a 1,500 agricultores pobres, de bajos recursos que conforman 300 familias, con lo cual se evitará la emigración rural. Asimismo, con los mayores recursos mejorará el nivel de vida de los beneficiarios.


4948

Como parte inicial del proyecto, se adquirieron seis (06) tractores de la marca Jhon Deere financiados por el Tesoro Público los cuales se distribuyeron de la siguiente manera: provincia de Churcampa (2), Castrovirreyna (1), Acobamba (1) y Huaytará (2). Esta maquinaria está diseñada especialmente para zonas de difícil geografía y poseen 16 caballos de fuerza, mecanismos simplificados y bajo costo de mantenimiento. Asimismo cuentan con su respectivos implementos, como 6 arados de discos, 6 rastras, 6 surcadores y 4 subsoladores.

En Apurímac, se ha ejecutado a través de la Gerencia Departamental Apurímac y sus Agencias Zonales, atendiendo a 4 provincias y 10 distritos. Con el proyecto se beneficiará a 2,000 agricultores pobres, de bajos recursos que conforman 400 familias, con lo cual se evitará la emigración rural. Asimismo, con los mayores recursos mejorará el nivel de vida de los beneficiarios.

Como parte principal del proyecto, se adquirieron seis (06) tractores de la marca Jhon Deere financiados por el Tesoro Público los cuales se distribuyeron de la siguiente manera: provincia de Cotabambas (3), Aymaraes (1), Grau (1) y Antabamba (1). Esta maquinaria está diseñada especialmente para zonas de difícil geografía y poseen 16 caballos de fuerza, mecanismos simplificados y bajo costo de mantenimiento. Asimismo cuentan con su respectivos implementos, como 6 arados de discos, 6 rastras, 6 surcadores y 4 subsoladores.

En la región Ayacucho, la ejecución se viene realizando a través de la Gerencia Departamental Ayacucho y sus Agencias Zonales, atendiendo a 4 provincias y 13 distritos. Con el proyecto se beneficiará a 11,528 agricultores pobres, de bajos recursos que conforman 2,882 familias, con lo cual se evitará la emigración rural. Asimismo, con los mayores recursos mejorará el nivel de vida de los beneficiarios.

Como parte fundamental del proyecto, se adquirieron seis (06) tractores de la marca Jhon Deere financiados por el Tesoro Público los cuales se distribuyeron de la siguiente manera: provincia de La Mar (2), Vilcashuaman (1), Paucar del Sara Sara (2) y Sucre (1). Esta maquinaria está diseñada especialmente para zonas de difícil geografía y poseen 16 caballos de fuerza, mecanismos simplificados y bajo costo de mantenimiento. Asimismo cuentan con su respectivos implementos, como 6 arados de discos, 6 rastras, 6 surcadores y 4 subsoladores.

En estos tres proyectos, la adquisición estuvo a cargo del Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA), modalidad que permitió asegurar una mayor transparencia en el proceso. Como paso siguiente se realizarán las actividades previstas referidas a la construcción y/o rehabilitación de zanjas de infiltración, las mismas que se harán con el uso de la maquinaria agrícola; asimismo se instalarán pastos cultivados, reforestación y rehabilitación de praderas, todas con zanjas de infiltración.


Proyecto planta de almidón de papa


Mediante el proyecto “Aprovechamiento de la Papa de Calidad Tercera de las Comunidades Campesinas de la provincia de Andahuaylas para la Producción de Almidón”, se viene concluyendo la construcción de una planta de procesamiento de almidón de papa en el Complejo Agrario de Tejamolino, ubicado en la localidad de San Jerónimo, distrito de San Jerónimo, provincia de Andahuaylas, departamento de Apurímac y que beneficiará a 23,750 familias pertenecientes a las comunidades productoras de papa pertenecientes al ámbito de acción del proyecto. La Inversión total del proyecto es de S/. 2'183,261.75 que incluye el aporte de los beneficiarios, del Gobierno Regional de Apurímac y del Tesoro Público.

La planta que se viene construyendo en Andahuaylas, tendrá un carácter piloto y permitirá validar la tecnología del hidrociclón en el país, determinar los costos de producción, punto de equilibrio y el tamaño de planta adecuado para el mercado; así como el desarrollo comercial del producto a través de encuentros y focus group con los importadores de almidón y la industria especializada, desarrollando de manera paralela la norma técnica para el almidón peruano.

Con esta sólida base desde el punto de vista científico y económico, se sustentará la ampliación de la planta de Andahuaylas y la implementación de plantas de procesamiento de almidón de papa en las regiones productoras de papa más importantes del país como La Libertad, Cajamarca, Huánuco y Junín.


5150

Otras Acciones Institucionales


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Otros Proyectos Institucionales

CRECER es una Estrategia Nacional de Intervención Articulada de lucha contra la pobreza y la desnutrición crónica infantil que surge como consecuencia de un análisis por medio del cual se constata la escasa eficiencia de los programas sociales para la reducción de la desnutrición crónica, a pesar de la fuerte inversión efectuada por el Estado en los últimos once años. En julio de 2007, se aprobó el Decreto Supremo aprobando la Estrategia Nacional CRECER.

La estrategia establece como ámbito de intervención a las localidades y familias pobres, con énfasis en los quintiles 1 y 2, utilizando para dicho efecto el mapa de pobreza elaborado por el INEI. Asimismo intervendrá en las localidades declaradas en emergencia por haber sido afectadas por fenómenos o desastres naturales. Se han identificado 880 distritos pobres.

Dentro de la Estrategia Nacional CRECER, el PRONAMACHCS ha sido designado como la principal institución del sector agricultura que desarrolla acciones sobre todo de promoción de proyectos productivos para la seguridad alimentaria y el mercado, promoviendo la implementación de proyectos productivos familiares y comunales y mejorando el aseguramiento alimenticio vinculado a la diversificación productiva para futuros negocios rurales.

La estrategia CRECER se viene ejecutando gradualmente en tres etapas. De los 880 distritos considerados e identificados en la estrategia, el PRONAMACHCS hasta la tercera etapa habrá atendido a un total de 660 distritos que pertenecen a nuestro ámbito de acción.

Además, considerando la situación de emergencia derivado por el sismo, el supremo gobierno creó el FORSUR, entidad que también identificó distritos en los departamentos directamente afectados (Lima, Ica y Huancavelica). De estos, nuestra institución viene ejecutando acciones en varios distritos de Lima y Huancavelica, con acciones de rehabilitación de pequeñas obras de infraestructura de riego.

memoria 2007

PRONAMACHCS en laEstrategia Nacional CRECER


5554


Durante el año 2007, la Gerencia General ha rubricado 34 convenios con diversas instituciones públicas y privadas. Siguiendo esta misma línea y objetivos, en las Agencias Zonales y Gerencias Departamentales se suscribieron un importante grupo de 381 convenios, los que hacen un total de 415. Estos convenios cuyo objetivos son el de apalancar recursos y desarrollar en forma planificada proyectos y actividades sin fines de lucro, en el que la institución expone y compromete el know de 26 años de experiencia y recorrido institucional, ha permitido alcanzar los objetivos y metas establecidos, asegurando con esto una mínima atención a los comités conservacionistas y familias beneficiadas, no obstante los limitados recursos para atender al amplio radio de acción de esta institución.

Un convenio importante es el que formalizó el PRONAMACHCS con ESSALUD, que tiene como objetivo el mejoramiento de los servicios medio ambientales que ofrece ESSALUD, a través de los bosques del fundo El Porvenir de Huancayo. Con este convenio se contribuye con los programas que ofrece ESSALUD al adulto mayor, específicamente en actividades como huertos familiares, lombricultura y crianza de animales.

De otro lado, se firmó también un convenio de cooperación interinstitucional con la Corporación Financiera de Desarrollo (COFIDE). Mediante este convenio, se logrará una articulación sostenible de organizaciones de productores de las zonas altoandinas del país al mercado nacional y de exportación. PRONAMACHCS, identificará organizaciones de productores con potencialidad para conformar cadenas productivas y apoyará con infraestructura productiva. Por su parte, COFIDE financiará los procesos productivos de forma integral, a través de su Producto Financiero Estructurado (PFE), el cual incluye el financiamiento de asistencia técnica y articulación del proceso. Asimismo, identificará a los compradores de los productos (agroindustriales y agro exportadoras).

Es necesario destacar los convenios suscritos con los Gobiernos Regionales de Huánuco, Apurímac, La Libertad, Ayacucho, así como con las Municipalidades provinciales Del Santa (Ancash), Huamanga (Ayacucho), Subdirección Agraria Andahuaylas (Apurímac), etc, que permitirá emprender diversas acciones de promoción de desarrollo agropecuario, industrial, de

Convenios interinstitucionales


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Convenio PRONAMACHCS - COFIDE suscrito por el Arq. Rodolfo Beltrán Bravo y el Dr. Luis Rebolledo Soberón

memoria 2007

El PRONAMACHCS intervendrá en la instalación y siembra de pastos cultivados, instalación de infraestructura productiva (obras de riego, cobertizos y almacenes), actividades de reforestación y asistencia técnica. Entretanto, Láctea será la operadora de cada módulo productor.

Con la EMPRESA AGROMANTARO, se promoverá la inserción competitiva de los productores de las zonas de intervención, el mercado nacional y de exportación, desarrollando de manera conjunta proyectos, programas y/o planes que faciliten la producción, transformación agroindustrial y la comercialización de productos potenciales bajo el marco del Programa Sierra Exportadora.

Uno de los logros de este convenio es la estructuración de 200 ha de alcachofa con el financiamiento de COFIDE y desarrollo de capacidades. Hay que considerar que se tiene suscrito un convenio con COFIDE para la estructuración de 16 proyectos en el marco del Producto Financiero Reestructurado (PFE) por un monto de 25'000,000 de nuevos soles.

memoria 2007comercialización sostenible, así como programas de arborización y reforestación urbana y rural, asistencia técnica, capacitación y apoyo a las líneas productivas.

También se suscribió un convenio con el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI), para que nuestra institución difunda en la sede central y órganos desconcentrados sobre la importancia de apoyar el Censo de Población y Vivienda realizado el pasado 23 de setiembre. Sobre la base de estos resultados, el INEI proporcionará al PRONAMACHCS información diversa y actualizada que ayudará en la toma de decisiones adecuadas y en la generación de nuevas estrategias de intervención institucional.

Finalmente se suscribieron convenios con entidades privadas como Empresa Agromantaro, SAC, Danper Arequipa y Empresa Láctea SA.

Con la empresa LACTEA S.A., se hará posible la exportación de quesos gourmet de oveja al mer-cado norteamericano, con la instalación de una planta lechera en el local de Talsa, ubicada en el distrito de Ataura, provincia de Jauja, Región Junín. Este convenio impulsará abastecer al 0.5% del mercado minorista de quesos gourmet de Estados Unidos, cuyo valor exportable es de 15 millones de dólares anuales, sobre una demanda total estimada en 3 mil millones de dólares por año.

Dicha experiencia tendrá un efecto multiplicador hasta lograr el objetivo de desarrollar 1,000 ha de pastos cultivados en 10 módulos lecheros, integrando a las comunidades de zonas alto andinas y de extrema pobreza de la cuenca del río Canipaco a una actividad rentable y produciendo para el mercado internacional.


5958


PRONAMACHCS, dentro de su labor de responsabilidad social promovió la realización del “I Campeonato Nacional de Fulbito Femenino de las Organizaciones Campesinas – PRONAMACHCS 2007”, en el que participaron 14 equipos provenientes de Ayacucho, Ancash, Apurimac, Arequipa, Cusco, Huancavelica, Huánuco, Puno, La Libertad, Cajamarca, Junín y Lima. El objetivo de este encuentro deportivo fue revalorar a la mujer campesina como miembro de nuestra sociedad, mediante la práctica del deporte para una vida sana y saludable en armonía con la naturaleza.

Desde el mes de noviembre del 2006, aproximadamente 35,000 mujeres pertenecientes a 4,400 organizaciones campesinas disputaron partidos eliminatorios en sus respectivos departamentos. Finalmente el equipo representativo de la región Cajamarca se alzó con el título, dejando también una muy buena impresión el resto de equipos participantes.

memoria 2007

Primer Campeonatode Fulbito FemeninoPRONAMACHCS 2007


6160


Generación de empleos temporales

En el marco del Programa de Lucha Contra la Pobreza, el Ministerio de Agricultura, a través del PRONAMACHCS, generó 61,400 empleos temporales a nivel de su ámbito de acción 18 departamentos del país, mediante la ejecución de obras como construcción cobertizos, canales y reservorios, almacenes, entrega de semillas y otros.

Dichos puestos de trabajo comprendieron la ejecución de la fase final de los proyectos del “Shock de Inversiones” y las acciones de contingencia ante la declaratoria de emergencia de 11 regiones del país que sufrieron las inclemencias de las heladas y el friaje, que ocasionaron cuantiosas pérdidas para los agricultores.

En ese contexto, en Amazonas se generó 57 empleos temporales, en Ancash (126), Apurímac (5,593), Arequipa (1,908), Ayacucho (10,327), Cajamarca (72), Cusco (7,081), Huancavelica (12,645), Huánuco (3,770), Junín (6,096), La Libertad (36), Lima (18), Moquegua (201), Pasco (3,777), Piura (18), Puno (9,354) y Tacna (321).

Los empleos temporales tuvieron entre 2 y 3 meses de duración; por cada cobertizo, obras de riego y almacenes se han generado 3 puestos de trabajo, mientras que por cada tonelada de semillas se generó 11 puestos de trabajo entre transportistas, etiquetadores, seleccionadores de semillas fletadores, estibadores, cosedores, entrega y firma de documentos.

Fueron ejecutados en su mayor parte bajo el sistema de coparticipación y valorización en la ejecución de una obra con los Comités Conservacionistas y comunidades campesinas.

memoria 2007 memoria 2007memoria 2007pronamachcspronamachcs

6362


PRONAMACHCS cuenta con una forma de comunicación de difusión masiva entre la población rural a través de las radios campesinas, que constituyen la base del sistema nacional de comunicación agraria. Las ocho radios campesinas del PRONAMACHCS, se ubican en las provincias de Ayabaca, Huancabamba (Piura), Cajamarca (Cajamarca), Huari (Ancash), Omate (Moquegua), Tarata (Tacna) y Ayaviri y Juli (Puno). Con este importante medio, se han emitido diariamente y desde las primeras horas de la mañana, una interesante programación de interés de la población objetivo, en su mayoría productores agropecuarios. Se generó y difundió espacios como:

• Información permanente sobre los precios de los productos agrícolas y pecuarios en los mercados locales y regionales.

• Información fluida del sector agricultura. De los sectores inmersos en la lucha contra la pobreza ubicados en el ámbito de acción de las radios campesinas.

• Programas de apoyo al cuidado de la salud y nutrición dirigido a las comunidades de su jurisdicción a cargo de especialistas de diferentes instituciones ligados a los temas.

• Revaloración de la cultura e identidad de los pueblos difundiendo programas de corte folklórico con difusión de datos históricos a su audiencia.

• Entretenimiento con programas musicales variados, haciendo más ameno el día a día de los pobladores del campo.

• Apoyo a la colectividad con avisos emitidos de manera gratuita y solidaria en casos de apoyo social de sus radios oyentes.

Igualmente, y a pesar de las limitaciones presupuestales y logísticas, las ocho radios campesinas captaron un total de S/. 275,253 nuevos soles, destacando nítidamente la radio campesina de Cajamarca, seguida por la radio campesina de Ayabaca.

Radios Campesinasdel PRONAMACHCS

memoria 2007memoria 2007

12

3

4

5

67

8

AYABACA PiuraHUANCABAMBA PiuraCAJAMARCA CajamarcaHUARI AncashAYAVIRI PunoJULI PunoOMATE MoqueguaTARATA Tacna

12345678

12345678


6564

Recursos Institucionales

memoria 2007Otros Proyectos Institucionales

Unos 30 vehículos entre camionetas, furgonetas y camiones cisterna, movilizó el PRONAMACHCS, como parte del contingente del Ministerio de Agricultura, para trasladar toneladas de ayuda humanitaria a los pobladores afectados de Ica, Pisco, Chincha, Cañete, Yauyos (Lima), Huaytará y Castrovirreyna en Huancavelica, que fueron víctimas del terremoto ocurrido el miércoles 15 de agosto.

Estas unidades vehiculares traídas desde las Gerencias Departamentales y Agencias Zonales del PRONAMACHCS llegaron a Pisco y Chincha para desarrollar una ardua tarea trasladando productos altoandinos como papas, maíz, quinua, habas así como frazadas y prendas de vestir donados por la población gracias a la Cruzada de Solidaridad emprendida por el PRONAMACHCS.Desde la sede central del PRONAMACHCS en Huancayo, también se llevó a cabo una Cruzada de Solidaridad, con el propósito de recolectar víveres (no perecibles), frazadas y ropas, los que fueron destinados a las provincias huancavelicanas de Huaytará y Castrovirreyna, cuyas poblaciones fueron víctimas del movimiento telúrico, por encontrarse en el límite con las provincias de Cañete y Pisco en el departamento de Ica.

La acción social del PRONAMACHCS es intrínseca a su labor por más de 26 años mediante un trabajo a favor de las poblaciones campesinas de nuestra patria.

Ayuda solidaria a losdamnificados del sur


6766


Para cumplir con la misión encomendada, a finales de 2007, el PRONAMACHCS contó con un total de 875 servidores activos, de los cuales 715 fueron hombres y 160 mujeres.

Recursos humanos

Sede CentralÓrganos Desconcentrados

DEPENDENCIA PROFESIONALFUNCIONARIOSY DIRECTIVOS

TÉCNICOS YAUXILIARES

TOTAL

171330

48360408

95780875TOTAL

30407437


6968


MARCO PRESUPUESTAL 2007

El marco presupuestal (Presupuesto Institucional Modificado) 2007 asignado a nuestra institución fue de S/. 183'074,480

Es conveniente señalar que inicialmente el PIA para el año 2007 fue de S/.105'183,683 y que por efectos de créditos presupuestarios se ha visto incrementado en S/. 77'890,797 por lo cual al mes de diciembre el PIM muestra un importe ascendente a S/. 183'074,480.

Presupuesto Institucional 2007

PIACrédito suplementarioHabilitaciones y transfer.Créditos y anulacionesDentro de U.E.Entre U.E.

DEPENDENCIAFUENTE DE FINANCIAMIENTO

49.263.6834.300.000

58.141.789

3.671.954115.377.426

.9.494.096

9.494.096

105.183.68316.077.05458.141.789

3.671.954183.074.480PIM

46.620.0001.648.422

48.268.422

9.300.000634.536

9.934.536

RO TOTALDONACIÓNROOCERDR

Las modificaciones presupuestarias se han visto incrementadas por créditos presupuestarios, principalmente para la atención del Programa de Emergencia por factores climatológicos, el Crédito Suplementario aprobado mediante Ley 29035 para la atención específica de 03 departamentos: Huancavelica, Apurímac y Ayacucho. Asimismo se aprobó la incorporación de los Saldos de Balance Presupuestal del ejercicio fiscal 2006. También se incorporó un crédito suplementario para atender el convenio suscrito entre el PRONAMACHCS y el Programa de Emergencia Social Productivo Urbano “A Trabajar Urbano”.

EJECUCIÓN PRESUPUESTAL 2007

Respecto al nivel de ejecución de las distintas fuentes de financiamiento, la fuente de Recursos Ordinarios (RO) ha utilizado el 85.98%; la fuente de Recursos Directamente Recaudados (RDR) 75.97%, Recursos por Operaciones Oficiales de Crédito Externo (ROOCE) 26.81% y Donaciones y Transferencias 99.30%. En resumen, el PRONAMACHCS ha logrado ejecutar por toda fuente de financiamiento un total de S/. 129'123,108 que representa un 71 % respecto al Presupuesto Institucional Modificado (PIM), cifra que también se observa en el anexo 7 (por proyectos).

P.I.M. EJECUCIÓN AVANCE %

115.377.4269.934.536

9.494.096183.074.480

8676

9971

Recursos OrdinariosRecursos Directamente RecaudadosRecursos por OperacionesOficiales de Crédito ExternoDonaciones y Transferencias

FUENTE DEFINANCIAMIENTO

CÓDIGO

0009

13

TOTAL

99.205.0817.546.947

9.428.063129.123.108

12 48.268.422 12.943.017 27

PROGRAMACIÓN Y EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA 2007(En Nuevos Soles)


7170


Al cierre del ejercicio 2007, PRONAMACHCS refleja un activo corriente a valores constantes ascendente a S/. 57´745,539.93 y como activo no corriente ascendente a S/. 98´515,451.31 con un total activo del orden de S/. 156´260,991.24

Asimismo se ha registrado a valores constantes un total pasivo corriente del orden de S/. 5´750,032.52 y un total pasivo no corriente de S/. 32´091,353.24 llegando a un total pasivo ascendente a S/. 37´841,385.76; así también se verifica un total patrimonio de S/. 118´419,605.48 resultando un total pasivo y patrimonio del orden de S/. 156´260,991.24 (ver anexo 9).

Dentro de las operaciones financieras al cierre del ejercicio 2007, se ha registrado como entradas netas por actividades de operación la suma de S/. 7´923,298.86 En cuanto a las actividades de inversión al cierre del ejercicio se tuvo un saldo de S/. (128'808,233.27) y respecto a las actividades de financiamiento (entradas y salidas netas) al cierre del ejercicio se tiene un monto de S/. 121´437,775.57 observándose un saldo final de caja ascendente a S/. 2´727,241.62 (ver anexo 10 ).

Balance General y Estadosde Flujo de Efectivo


En el año 2007 se realizaron tres auditorías externas, correspondiente al período terminado al 31 de Diciembre del 2006, todas a cargo de la Sociedad de Auditoria Rejas Alva y Asociados, quienes fueron designados previo concurso público de méritos.

Auditoría Externa

Rejas Alva y AsociadosExámenes a los Estados

Financieros InstitucionalesExámenes a los Estados Financieros

del Préstamo PE-P23 (JBIC-II)Exámenes a los Estados Financieros

del Préstamo PE-P27 (JBIC-III)

NOMBRE DE LASOCIEDAD AUDITORA

EXAMEN REALIZADO PERIODO

AUDITORÍAS EXTERNAS REALIZADAS

2006Rejas Alva y Asociados

Rejas Alva y Asociados 2006

2006


7372

Nuevos Proyectos para el 2008


7574

Nuevos Proyectos para el 2008

Continuando la línea de trabajo desde hace 26 años, el PRONAMACHCS seguirá ejecutando obras de desarrollo mediante proyectos de inversión, todos formulados bajo la estricta metodología del Sistema de Inversión Pública (SNIP). Debido a esto, la alta dirección viene impulsando la formulación de proyectos teniendo en consideración los lineamientos específicos de la política agraria, el concepto de descentralización y el alivio de la pobreza en los pueblos más necesitados del país.

En el anexo 7 se muestra la relación de estos proyectos, varios de los cuales ya se encuentran a punto de ser viabilizados para ser ejecutados a partir del año 2008. Entre los principales tenemos:

Mediante Resolución Ministerial Nº 307-2008-AG del 23 de abril de 2008 se aprobó la desagregación de recursos aprobados mediante el DS Nº 055-2008-EF por un monto de S/. 14'912,500 que permitirá la ejecución de 2,386 cobertizos que es el saldo de los 50 millones que el Supremo Gobierno dispuso en el 2007 mediante D. S. Nº 173 -2007-EF. Los departamentos beneficiados están concentrados en la zona sur del país como Apurímac, Ayacucho, Arequipa, Cusco, Huancavelica, Moquegua, Tacna y Puno. El objetivo también es la proteger al ganado de las heladas y cambios bruscos de temperatura que afectan notablemente en determinadas épocas del año.

En el marco presupuestal del año 2008 se ha considerado un monto total de S/. 7'350,490 que ha permitido formular 46 PIPs Menores para la construcción de 1,177 cobertizos. El objetivo es la de disminuir los índices de morbilidad y mortalidad en la población pecuaria de la zona, mediante la construcción de cobertizos que servirán para la protección de los animales durante la presencia de fenómenos climáticos adversos en 36 provincias de los departamentos de Lima, Junín, Huánuco, Ancash, La Libertad y Cajamarca.

CONSTRUCCIÓN DE 2,386 COBERTIZOS

46 PIPS MENORES PARA LA CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA MENOR PARA LA PROTECCIÓN DE LA GANADERÍA ALTOANDINA (COBERTIZOS)

Proyectos de inversión


7776

Anexo


memoria 2007

79

CINCO PIPS MENORES DE “CONSERVACIÓN DE SUELOS Y DESARROLLO FORESTAL EN MICROCUENCAS DE LAS PROVINCIAS DE HUANCAVELICA Y TAYAJACA (HUANCAVELICA), CUTERVO (CAJAMARCA) Y CORONGO Y MARISCAL LUZURIAGA (ANCASH)”

PROYECTO “CADENA PRODUCTIVA DE MAIZ CHOCLO EN EL DISTRITO DE CHINGAS, PROVINCIA DE ANTONIO RAYMONDI”

PROYECTO “REFORESTACIÓN EN LA ZONA ALTA DE LA MICROCUENCA HUARITAMBO”

DOS PIPS MENORES DE INSTALACIÓN DE TRIGO EN DISTRITOS DE LA PROVINCIA DE LUYA, DEPARTAMENTO DE AMAZONAS

Estos cinco PIPs Menores se ejecutarán con un presupuesto total de S/. 1'118,792 que será financiado a través de la fuente Recursos Directamente Recaudados y se beneficiará a un total de 2,090 familias. El ámbito de acción se ha concentrado en las provincias de Huancavelica y Tayacaja en el departamento de Huancavelica; provincia de Cutervo en el departamento de Cajamarca y provincias de Corongo y Mariscal Luzuriaga en el departamento de Ancash.

Las metas físicas programadas son: 217 ha. de terrazas de formación lenta; 175 ha. de zanjas de infiltración, 289 ha. de prácticas agronómicas, 1'127,000 de producción comunal de plantones, 364 ha. con plantación forestal, protección en 176 ha. y manejo forestal en 11.61 ha.

El objetivo del proyecto es articular eficientemente la cadena productiva de maíz choclo en el distrito de Chingas, provincia de Antonio Raymondi, departamento de Ancash y beneficiará a 174 productores agrarios. El monto de inversión será de S/. 1'455,019.34 que será financiado de la siguiente manera: PRONAMACHCS S/. 207,504.70; Fondo Minero Antamina S/. 499,331.70 y beneficiarios S/. 741,182.94

El objetivo del proyecto es lograr la conservación del ecosistema en la microcuenca Rio Huaritambo, ubicado en la provincia de Huari, departamento de Ancash. El monto de inversión del proyecto asciende a la suma de S/. 1'309,843 que será financiado de la siguiente manera: PRONAMACHCS S/. 339,000; Fondo Minero Antamina S/. 498,272 y Municipio de Cajay S/. 472,571. La población beneficiaria está conformada por 600 pobladores de 5 comunidades campesinas del distrito de Cajay.

Ambos proyectos se ejecutarán con un monto total de S/. 470,300 nuevos soles que beneficiará a un aproximado de 1,000 familias.

78

NºPROVINCIAS

Nº AGENCIASZONALES

Nº DISTRITOS

NºMICROCUENCAS

Nº ORG.CAMPESINAS

Nº FAMILIASBENEFICIADAS

516

75

111113

797715222

132

125

386298965361511271

83

3687705688758577505845

1651321138513

938

2081454367897555543454

640

9202586

6809

89432331212615651492655260215344

38159

76132158621

775,557

1,51311,82212,585

5,36216,05614,65018,42411,356

5,6074,5488,0701,0226,8501,5342,0284,131

11,040801

137,399

DEPARTAMENTO

AmazonasAncashApurímacArequipaAyacuchoCajamarcaCuscoHuancavelicaHuánucoJunínLa LibertadLambayequeLimaMoqueguaPascoPiuraPunoTacna

TOTAL


RESUMEN DE ÁMBITO DE ACCIÓN A NIVEL DE AGENCIASPLAN DE TRABAJO 2007

1Anexo

8180

8382

Rehabilitación Canal Principal PutinzaRehabilitación Canal Chuchanca-El HuacaRehabilitación Canal Principal PampasRehabilitación Canal BellavistaRehabilitación Canal Acho-AllaucaRehabilitación Canal Represa Grande-AyaucaRehabilitación Canal Cosme-AucampiRehabilitación Canal Huancapuclo-AucampiRehabilitación Canal Callanca.AucampiRehabilitación Canal Molino-AucampiRehabilitación Canal Chillaulle-AucampiRehabilitación Canal Macana-QuirimanRehabilitación Canal Grande-QuirimanRehabilitación Canal Chilpilla-QuirimanRehabilitación Canal Añay GrandeRehabilitación Canal Añay ChicoRehabilitación Canal CuchajaRehabilitación Canal Calchaca ChullmayaRehabilitación Canal Vilchaca AizaRehabilitación Canal Vilchaca ColcaRehabilitación Canal Huaylluro ChallaRehabilitación Canal TupchushoRehabilitación Canal Malacancha HuarunaRehabilitación Canal Mallma GrandeRehabilitación Canal CushpampaRehabilitación Canal Quicralla AltaRehabilitación Canal MashcunRehabilitación Canal Apala 1Rehabilitación Canal Apala 2Rehabilitación Canal Infernillo - HuanochiccheRehabilitación Canal Santa ElenaRehabilitación Canal Santa ClaraRehabilitación Canal Pata PataRehabilitación Canal CuñeRehabilitación Reservorio CuñeRehabilitación Canal La FloridaRehabilitación Canal TotoraRehabilitación Canal ChiccheRehabilitación Canal VincuyayRehabilitación Canal OtutoRehabilitación Canal ChacaRehabilitación Canal ProgresoRehabilitación Canal Santa CruzRehabilitación Canal Principal ChocosRehabilitación Canal AbaspataRehabilitación Canal SauceRehabilitación Canal CaypanRehabilitación Canal AcopampaRehabilitación Canal ChavínRehabilitación Canal de Riego AlfaccaranaRehabilitación Canal de Riego CabrahuasiRehabilitación Reservorio MesarumiRehabilitación Reservorio TunacanchaRehabilitación Canal de Riego ColcabambaRehabilitación Canal de Riego Chancahuasi VillaflorRehabilitación Canal de Riego Toma MejoradaRehabilitación Canal de Riego Chalpunca

JBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBIC

LimaLimaLimaLimaLimaLimaLimaLimaLimaLimaLimaLimaLimaLimaLimaLimaLimaLimaLimaLimaLimaLimaLimaLimaLimaLimaLimaLimaLimaLimaLimaLimaLimaLimaLimaLimaLimaLimaLimaLimaLimaLimaLimaLimaLimaLimaLimaLimaLimaHuancavelicaHuancavelicaHuancavelicaHuancavelicaHuancavelicaHuancavelicaHuancavelicaHuancavelica

YauyosYauyosYauyosYauyosYauyosYauyosYauyosYauyosYauyosYauyosYauyosYauyosYauyosYauyosYauyosYauyosYauyosYauyosYauyosYauyosYauyosYauyosYauyosYauyosYauyosYauyosYauyosYauyosYauyosYauyosYauyosYauyosYauyosYauyosYauyosYauyosYauyosYauyosYauyosYauyosYauyosYauyosYauyosYauyosYauyosYauyosYauyosYauyosYauyosCastrovirreynaCastrovirreynaCastrovirreynaCastrovirreynaCastrovirreynaCastrovirreynaCastrovirreynaCastrovirreyna

PutinzaPutinzaColoniaColoniaAyaucaAyaucaAyaucaAyaucaAyaucaAyaucaAyaucaAyaucaAyaucaAyaucaTupeTupeTupeTupeTupeTupeTupeTupeTupeTupeTupeTupeCacraCacraCacraCacraHongosHongosMadeanMadeanMadeanViñacViñacHuangascarHuangascarHuangascarHuangascarHuangascarHuangascarChocosCatahuasiCatahuasiCatahuasiCatahuasiCatahuasiChupamarcaChupamarcaChupamarcaChupamarcaChupamarcaChupamarcaAurahuaHuamatambo

88,005.1111,819.6944,915.5313,207.2310,022.28

5,989.225,526.903,793.347,513.664,650.893,812.738,902.98

38,916.6316,591.90

9,444.135,023.754,879.83

39,137.5731,178.8322,238.28

4,134.397,797.982,096.784,138.874,773.823,747.81

28,377.1130,445.3928,574.4533,305.6820,382.5729,186.4042,377.3739,677.3734,199.49

6,487.653,877.04

40,487.8910,375.42

8,569.216,920.25

20,767.539,863.26

19,493.477,115.435,195.72

19,238.3429,157.1011,121.5870,350.7057,834.3818,676.2417,479.4430,903.9656,522.0586,607.1838,766.25

88,005.1111,819.6944,915.5313,207.2310,022.28

5,989.225,526.903,793.347,513.664,650.893,812.738,902.98

38,916.6316,591.90

9,444.135,023.754,879.83

39,137.5731,178.8322,238.28

4,134.397,797.982,096.784,138.874,773.823,747.81

28,377.1130,445.3928,574.4533,305.6820,382.5729,186.4042,377.3739,677.3734,199.49

6,487.653,877.04

40,487.8910,375.42

8,569.216,920.25

20,767.539,863.26

19,493.477,115.435,195.72

19,238.3429,157.1011,121.5870,350.7057,834.3818,676.2417,479.4430,903.9656,522.0586,607.1838,766.25

15025

10060

12065

1555595306042982530181280

160310

4020202040403021152486864542424080353060356030

18036369320542322222231412113

10080

15090

10082

18082

142459072423820161565

115300

35152518322540403030807080555580

1803525

18045

25020

1005050

1503575

21.0020.5018.0013.0018.5021.5017.0012.00

0.960.180.420.130.080.100.090.050.050.100.060.080.480.200.120.070.080.100.210.120.080.140.080.080.080.060.390.290.290.420.270.250.740.611.000.070.060.580.100.120.100.160.100.220.120.100.090.050.050.300.341.001.000.650.350.650.50

KmKmKmKmKmKmKmKmKmKmKmKmKmKmKmKmKmKmKmKmKmKmKmKmKmKmKmKmKmKmKmKmKmKmundKmKmKmKmKmKmKmKmKmKmKmKmKmKmKmKmundundKmKmKmKm

42100

362319

8100100100

10100100

79100

2114

10012

61013

910

100100

132229

100100

23100

5100

20100100

1854

100100100100

29100

7831

100100100100100100100100100

90

123456789

101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657

Nº PROYECTOFUEN

TE DPTO. PROVINCIA DISTRITO

UBICACIÓN PRESUPUESTO S/.

PROGRAM. ASIGNADO

BENEFICIARIOS

FAMILIAS haMETAFÍSICA

AVANCE%

OBRAS DE RIEGO 2007 (1)

2Anexo

Rehabilitación Canal de Riego SuytupampaRehabilitación Canal de Riego OcoroRehabilitación Canal de Riego Vista AlegreRehabilitación Canal de Riego MuyurinaccRehabilitación Reservorio ChuncaccRehabilitación Canal de Riego San Jose de la CruzRehabilitación Canal de Riego EsmeraldaRehabilitación Canal de Riego Sinto-LlactasRehabilitación Canal de Riego Hipe-TicrapoRehabilitación Canal de Riego TacmaRehabilitación Reservorio AstomarcaRehabilitación Canal de Riego HuachaccmaranRehabilitación Canal de Riego MaucahuertaRehabilitación Canal de Riego Toma el CanalRehabilitación Canal de Riego Accomachay-MirasolRehabilitación Canal de Riego HatunpampaRehabilitación Canal de Riego SocavonRehabilitación Canal de Riego LucmaConstrucción de Reservorio JocosbambaConstrucción de Reservorio MiobambaMejoramiento de Canal OnquimareMejoramiento de Canal PuyhuanMejoramiento de Canal YanacotoConstrucción de Canal de Riego PachaconasConstrucción de Canal de Riego PampahuraInstalación de Sistema de Riego Presurizado Canal UnoMejoramiento de Canal ParacapampaConstrucción Canal CcanccahuaInstalación de Sistema de Riego Presurizado AuteñaInstalación de Sistema de Riego Presurizado KallarayanInstalación de Sistema de Riego Presurizado LlaquepataInstalación de Sistema de Riego Presurizado PatabambaInstalación de Sistema de Riego Presurizado PatillaniInstalación Sist. Riego Presurizado Pumaorcco SicuaniInstalación de Sistema de Riego Presurizado SilluyocConstrucción Canal La Libertad de RunatulloConstrucción Canal La UniónConstrucción Canal AntapircaInstalación de Sistema de Riego Presurizado TactayocConstrucción Canal de Riego MallcuapoConstrucción Canal de Riego Cachaña CancharapiConstrucción Canal de Riego ChicascoInstalación de Sistema de Riego Presurizado Cutini PucaráInstalación de Sistema de Riego Presurizado HuancaraniMejoramiento Canal de Riego IsancuyoMejoramiento Canal de Riego Jaruni CarimbicoMejoramiento Canal de Riego Virgen Candelaria de ChururaSistema de Riego por Aspersión Santa Cruz del Tingo Mejoramiento Canal Jugo- Chuquibamba Mejoramiento Canal OpabanMejoramiento de Canal Paja Blanca 1Mejoramiento Canal de Riego Pilcocancha Mejoramiento Canal de Riego San Juan de Vinchos-Chupan Mejoramiento Canal Nueva Granada II Etapa

JBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICJBICRDRRDRRDRRDRRDRRDRRDR

HuancavelicaHuancavelicaHuancavelicaHuancavelicaHuancavelicaHuancavelicaHuancavelicaHuancavelicaHuancavelicaHuancavelicaHuancavelicaHuancavelicaHuancavelicaHuancavelicaHuancavelicaHuancavelicaHuancavelicaHuancavelicaAncashAncashAncashAncashAncashApurímacApurímacApurímacArequipaCuscoCuscoCuscoCuscoCuscoCuscoCuscoCuscoJunínJunínPascoPascoPunoPunoPunoPunoPunoPunoPunoPunoAmazonasAmazonasAmazonasCajamarcaHuánucoHuánucoHuánuco

CastrovirreynaCastrovirreynaCastrovirreynaCastrovirreynaCastrovirreynaCastrovirreynaCastrovirreynaCastrovirreynaCastrovirreynaCastrovirreynaCastrovirreynaCastrovirreynaCastrovirreynaCastrovirreynaCastrovirreynaCastrovirreynaCastrovirreynaCastrovirreynaSihuasSihuasHuaylasHuaylasCarhuazAntabambaAbancayAbancayCondesuyosCanchisEspinarCalcaCalcaCalcaEspinarCanchisEspinarConcepciónConcepciónDaniel A. CarriónPascoCarabayaLampaHuancanéEl CollaoEl CollaoHuancanéChucuitoS. Antonio PutinaChachapoyasChachapoyasChachapoyasCajamarcaYarowilcaYarowilcaHuamalies

HuachosHuachosCastrovirreynaCastrovirreynaCastrovirreynaCastrovirreynaCastrovirreynaTicrapoTicrapoCocasMollepampaArmaArmaArmaArmaArmaArmaArmaQuichesQuichesHuaylasHuaylasCarhuazPachaconasHuancaramaHuancaramaYanaquihuaSicuaniCoporaqueTarayTarayCoyaSuyuctamboSicuaniCoporaqueComasComasSta. Ana de TusiSta. Ana de TusiItuataCabanillaHuancanéIlaveIlaveHuancanéJuliPutinaMolinopampaChuquibambaChuquibambaEncañadaBañosAparicio PomaresJacas Grande

15,943.2831,496.2429,796.7824,539.7840,791.0035,141.8740,441.88

115,957.9251,086.6524,977.86

8,895.15116,924.33

50,649.8264,341.4230,601.4637,529.7865,321.1680,038.6536,226.3532,793.58

147,938.7997,617.51

124,216.9498,942.6182,510.99

109,915.6487,445.0073,195.2546,016.6921,313.6652,817.9136,862.2254,157.2159,446.0071,970.27

150,410.70101,080.98

92,971.7641,595.71

122,250.6351,133.0619,934.1164,815.5576,630.4225,276.0950,978.8184,578.7862,385.0097,993.0096,961.0067,583.0071,427.0068,120.0085,912.004,794,495

15,943.2831,496.2429,796.7824,539.7840,791.0035,141.8740,441.88

115,957.9251,086.6524,977.86

8,895.15116,924.33

50,649.8264,341.4230,601.4637,529.7865,321.1680,038.6536,226.3532,793.58

147,938.7997,617.51

124,216.9489,417.6174,450.39

100,647.4987,445.0073,195.2546,016.6921,313.6652,817.9136,862.2254,157.2159,446.0071,970.27

150,410.70101,080.98

92,971.7641,595.7197,519.0147,687.7319,182.7659,189.0464,235.1125,276.0912,248.7213,504.1756,550.0090,330.0093,585.2067,583.0071,427.0068,120.0085,912.004,594,013

49353923222735526835151513111511

959402882955080356931802896439043

131394660661660656344488228383050403045

220100

5,969

26.0027.5014.0018.5017.0010.0035.8028.0026.0012.0020.0028.0011.2014.0022.0012.0014.0016.00

9.606.92

37.0022.0031.5027.7722.2228.94

100.0019.5012.50

6.0014.0010.0014.2018.7218.60

100.0040.0024.00

9.5030.0020.00

5.0020.0021.00

6.0012.0020.00

27100150

4575

44.5090

5,461

0.300.600.300.301.000.300.200.380.080.771.000.700.380.620.400.650.600.401.001.001.340.981.400.701.281.001.191.831.001.001.001.001.001.001.003.531.722.201.002.911.150.701.001.000.780.751.601.001.301.301.251.001.981.00

KmKmKmKmundKmKmKmKmKmundKmKmKmKmKmKmKmundundKmKmKmKmKmundKmKmundundundundundundundKmKmKmundKmKmKmundundKmKmKmundKmKmKmKmKmKm

100100100100100100100100100100100

11100

48100

23100100

4141727173

78.3351.6275.05

653241

10023

1002143205443232062

100100

8065

1003015

100100100

92100100100

585960616263646566676869707172737475767778798081828384858687888990919293949596979899

100101102103104105106107108109110111

Nº PROYECTOFUEN

TE DPTO. PROVINCIA DISTRITO

UBICACIÓN PRESUPUESTO S/.

PROGRAM. ASIGNADO

BENEFICIARIOS

FAMILIAS haMETAFÍSICA

AVANCE%

TOTAL

OBRAS DE RIEGO 2007 (2)

2Anexomemoria 2007

pronamachcs


EJECUCIÓN FÍSICA 2007

3

UNIDADDE MEDIDA

CANTIDAD

Construcción de Sistemas de Agua de Uso MúltipleConstrucción y mejoramiento de canalesConstrucción y mejoramiento de reservoriosInstalación de riego presurizadoElaboración de estudios y actualización de expedientes técnicosInstalación de viverosProducción de plantonesPlantación forestal y agroforestalManejo forestalEstudios para el manejo integrado y participativo de microcuencasManejo integrado de microcuencasRehabilitación de andenesConstrucción de terrazasPrácticas agronómicasConstrucción de zanjas de infiltraciónConstrucción de dique o presaConstrucción de obras rurales en zonas altoandinasConstrucción de cobertizosMejoramiento de cultivos anualesMejoramiento de cultivos permanentesMejoramiento de pastos naturales y cultivadosIniciativas empresariales de mujeresAsistencia para la pequeña empresa ruralApoyo al mercadeo de producción localCursos institucionalesCapacitación y extensión ruralCapacitación para el desarrollo empresarialPromoción de Comités de Gestión de MicrocuencasOrganización y capacitación para gestión de sistemas de riego

ObraKm.

ObraObra

EstudioUnidadPlantas

haha

DocumentoDocumento

hahahaha

DiquesAlmacenes

unidadhahaha

ProyectosEmpresa

EventoCursosEventoEventoEventoEvento

-----2

15,637,0075,9661,696

--

5214,2931,7901,5851,722

1193

1304

1691151

363-51

PROYECTO

1.Infraestructura

de Riego

FINALIDAD

2.Reforestación

3.Conservación

de Suelos

4.Apoyo a laProducción

Agopecuaria

Anexomemoria 2007pronamachcs


LOGROS POR GESTIÓN -SIN PRESUPUESTO- 2007

4Anexo

8584

UNIDADDE MEDIDA

CANTIDAD

Construcción de Sistemas de Agua de Uso MúltipleConstrucción y mejoramiento de canalesConstrucción y mejoramiento de reservoriosInstalación de riego presurizadoElaboración de estudios y actualización de expedientes técnicosInstalación de viverosProducción de plantonesPlantación forestal y agroforestalManejo forestalEstudios para el manejo integrado y participativo de microcuencasManejo integrado de microcuencasRehabilitación de andenesConstrucción de terrazasPrácticas agronómicasConstrucción de zanjas de infiltraciónConstrucción de dique o presaConstrucción de obras rurales en zonas altoandinasConstrucción de cobertizosMejoramiento de cultivos anualesMejoramiento de cultivos permanentesMejoramiento de pastos naturales y coltivadosFormulación de planes de negocios ruralesIniciativas empresariales de mujeresAsistencia para la pequeña empresa ruralApoyo al mercadeo de producción localCursos institucionalesCapacitación y extensión ruralCapacitación para el desarrollo empresarialOrganización y capacitación para gestión de sistemas de riegoPromoción de Comités de Gestión de Microcuencas

ObraKm.

ObraObra

EstudioUnidadPlantas

haha

DocumentoDocumento

hahahaha

DiquesAlmacenesCobertizos

hahaha

ProyectosMódulosEmpresa

EventoCursosEventoEventoEventoEvento

-34

57

169-

19,014,5663,498

4741,420

31318

2,7691,8082,0383,094

377,275

15,568698673108

67294632

1,6153317

436

PROYECTO

1.Infraestructura

de Riego

FINALIDAD

2.Reforestación

3.Conservación

de Suelos

4.Apoyo a laProducción

Agopecuaria

COBERTIZOS CONSTRUIDOS AÑO 2007

5Anexo

CANTIDAD

937,5002,500,0003,061,0943,090,0003,975,6701,312,5006,507,2003,890,8852,500,0002,480,800

987,50075,000

1,581,2501,097,500

988,540125,000

7,626,1001,252,500

43,989,039

150400498545674210

1,091642400371158

12253187160

201,286

2187,275

DEPARTAMENTO

AmazonasAncashApurímacArequipaAyacuchoCajamarcaCuscoHuancavelicaHuánucoJunínLa LibertadLambayequeLimaMoqueguaPascoPiuraPunoTacna

TOTAL

PRESUPUESTO S/.

Anexo

EJECUCIÓN FÍSICO FINANCIERA DE REPOSICIÓN DE SEMILLAS(DS Nº 119-2007-EF)

6

1.302.50

1.308.802.30

1.238.803.842.45

1.247.894.642.41

1.303.083.131.831.79

1.641.702.80

1.533.81

12.502.302.30

1.654.40

11.504.002.202.20

616,200.0012,600.00

628,800.00418,585.00

59,149.9914,775.20

492,510.19610,087.00

52,800.0067,196.0023,980.60

754,063.601,246,573.79

386,498.98102,180.09

20,899.6853,416.90

562,995.66429,000.00

43,185.099,279.80

26,673.0022,259.90

530,397.791,021,788.72

24,466.4040,196.80

1,086,451.921,029,579.84

220,297.00824,725.00

95,680.00170,936.01

2,341,217.851,216,469.31

238,172.00951,751.50121,600.00166,293.60280,244.80

2,974,531.219,370,968.21

474,000.005,040.00

479,040.00322,000.00

6,721.596,424.00

335,145.59498,000.00

6,000.0017,520.00

9,788.00531,308.00866,453.59311,597.27

12,948.134,505.69

22,173.91351,225.00330,000.00

14,031.002,962.00

14,561.0012,430.00

373,984.00622,052.00

14,392.0014,356.00

650,800.00672,177.52

57,815.0065,978.0041,600.0074,320.00

911,890.52737,292.00

54,130.0082,761.0030,400.0075,588.00

127,384.001,107,555.004,740,948.11

CULTIVODEPARTAMENTOGERENCIA

DEPARTAMENTAL S/.P. U. S/.Kg.

EJECUTADO

PapaHaba

PapaArvejaCebada

PapaArvejaMaízTrigo

PapaArvejaMaízTrigo

PapaHabaMaízTrigoCebada

PapaCebadaQuinua

PapaHabaArvejaTrigoCebada

PapaHabaArvejaMaízTrigoCebada

TOTAL NACIONALTotal Huancavelica

Total Ayacucho

Total Puno

Total Apurímac

Total Huánuco

Total Junín

Total Cusco

SubTotal Pasco

SubTotal Junín

Cusco

Pasco

Junín

Huánuco

Apurímac

Puno

Ayacucho

Huancavelica

CUSCO

JUNÍN

HUÁNUCO

APURÍMAC

PUNO

AYACUCHO

HUANCAVELICA



8786

PROYECTOS EN GESTIÓN PARA EL 2008

7

Construcción y Mejoramiento de Pequeña Infraestructura de Riego en la Sierra del PerúManejo Sostenible de los Recursos Suelo y Foresta en 166 Microcuencas Altoandinas del PaísApoyo a la producción Agropecuaria de Importancia Económica en el ambito del PRONAMACHCSIncremento de la Rentabilidad en la Producción de Alpacas y Ovinos en las Provincias de Lampa, Melgar, Carabaya y Chucuito de la región PunoFortalecimiento de Negocios Rurales para su Sostenibilidad ( * )Fortalecimiento de la Cadena Productiva de Cuyes ( * )Implementación de Puntos de Venta Permanentes ( * )Aprovechamiento de la Papa de Calidad Tercera en las comunidades campesinas de la provincia de Huamanga, Ayacucho, para la producción de almidón.Promoción y Desarrollo Sostenible de la Agricultura Orgánica en las Microcuencas Altoandinas de la Región de HuancavelicaConstrucción de cobertizos para ganado en zonas altoandinas de las regiones de Pasco, La Libertad, Lambayeque, Cajamarca, Piura, Huánuco, Junin, Ancash (*)Construcción de infraestructura menor para la protección de la ganadería altoandina, región Apurímac (*)Construcción de infraestructura menor para la protección de la ganadería altoandina, región Arequipa ( * )Construcción de infraestructura menor para la protección de la ganadería altoandina, región Ayacucho ( * )Construcción de infraestructura menor para la protección de la ganadería altoandina, región Cusco ( * )Construcción de infraestructura menor para la protección de la ganadería altoandina, región Huancavelica ( * )Construcción de infraestructura menor para la protección de la ganadería altoandina, región Puno ( * )Apoyo al desarrollo de cadenas productivas de Importancia Económica en cinco regiones de intervención del PRONAMACHCS - Ancash, Cajamarca, Huancavelica, Lima y PunoInstalación de trigo en el distrito de San Cristóbal, provincia de Luya, AmazonasInstalación de trigo en las localidades de María Quizango, Cuchapampa y MangalpaInstalación del cultivo de Sacha Inchi en el distrito de Vista Alegre, provincia de Rodríguez de MendozaConservación de suelos y desarrollo forestal, en 10 sectores de la microcuenca Ichu de la provincia de HuancavelivaConservación de suelos y desarrollo forestal, en 05 sectores de la microcuenca Ñahuitambo de la provincia de TayacajaConservación de suelos y desarrollo forestal, en 14 sectores de la microcuenca Chotano, de la provincia de Cutervo, CajamarcaConservación de suelos y desarrollo forestal, en 09 sectores de la microcuenca Huallcallanca de la provincia de CorongoConservación de suelos y desarrollo forestal, en 11 sectores de la microcuenca Vilcabamba, de la provincia Mariscal Luzuriaga, AncashInstalación del cultivo de caña de azúcar en la localidad de carrera, distrito de Florida, provincia de Bongará, AmazonasInstalación de Sistemas de Riego Tecnificado en la Subcuenca del río ShullcasMejoramiento Canal de Riego Palian Uñas e Incremento del Rendimiento Agrícola en la Subcuenca del río ShullcasPrograma de Pequeña y Mediana Infraestructura de Riego en la Sierra del Perú Reforestación y Conservación de Especies Forestales en la Sierra Norte y Centro del PerúApoyo a la Producción Agrícola con Asistencia Técnica y Mecanización en la región ApurímacMejoramiento de la Producción Agrícola con Servicios de Mecanización en la Región Ayacucho.Apoyo al Desarrollo de la Población Agrícola en las Comunidades Campesinas en la Región HuancavelicaYacu Tarpuy -Siembra de Agua - mediante la Construcción de Zanjas de Infiltración complementadas con actividades de Reforestaciónen las provincias de Lucanas, Huanta y Huamanga, región AyacuchoYacu Tarpuy (Siembra de Agua) para la Reducción de la Degradación de Suelos, mediante Actividades de Forestación y Conservación de Suelos en 12 regiones del PaísConservación de las praderas naturales en las zonas altoandinas de la subcuenca del rio ShullcasReforestación en la subcuenca del rio ShullcasDesarrollo de la Competitividad para Combatir la Pobreza Rural mediante Clusters en la Sierra Peruana

Retención é Infiltración de las Aguas de Lluvia en las Microcuencas: Río Seco, Quishuarcancha y Río Grande (Lomo Largo) provincias de Tarma y Jauja, departamento de JunínReforestación de la Zona Alta de la Microcuenca HuaritamboCadena productiva de Maiz Choclo, en el distrito de Chingas

PERFIL DE PROYECTO


La Libertad, Lambayeque, Cusco, Ayacucho, Piura, Moquegua, Amazonas, Apurimac y Junín. Amazonas, Apurimac, Ayacucho, Huánuco, Cuzco, Junín, La Libertad, Lambayeque, Moquegua, Piura y Tacna.Amazonas, Apurimac, Arequipa, Ayacucho, Cusco, Huánuco, Junín y La LibertadPunoApurímac, Ancash, La Libertad, Cusco, Puno, JunínApurímac, Ancash, Puno, Junín, AyacuchoApurímac, Ancash, La Libertad, Cusco, Puno, Junín, Huancavelica, Lima, AyacuchoAyacuchoHuancavelicaCajamarca, La Libertad, Lambayeque, Pasco, Piura, Amazonas, Cajamarca, LimaApurímacArequipaAyacuchoCuscoHuancavelicaPunoPuno, Huancavelica, Cajamarca, Ancash y LimaAmazonasAmazonasAmazonasHuancavelicaHuancavelicaCajamarcaAncashAncashAmazonasJunínJunínJunín, Ancash, Cajamarca, La Libertad, Pasco, Piura, Huancavelica y Ayacucho.Ancash, Cajamarca, Huánuco y La LibertadApurimacAyacuchoHuancavelicaAyacucho

Lima, La Libertad , Junín, Huánuco, Huancavelica, Cuzco, Cajamarca, Puno, Arequipa, Amazonas, Apurímac y AncashJunínJunínAmazonas, Ancash, Apurimac, Arequipa, Ayacucho, Cajamarca, Cusco, Huancavelica, Huánuco, Junín,La Libertad, Lambayeque, Lima, Moquegua, Pasco, Piura, Puno y Tacna.JunínAncashAncash

5,980,6545,990,1545,900,0005,998,246

900,000775,296

1,124,2841,798,9181,900,7677,350,4901,187,5002,500,0001,375,0002,500,0002,125,0005,225,0001,664,270

235,300235,300300,000232,887126,187299,888202,069257,761300,000

2,269,675408,632

210,474,21499,764,492

5,950,0005,912,3285,911,2955,998,117

119,094,0655,679,1565,770,817

73,697,341

5,412,5211,309,8431,455,019

605,592,486

2,020 personas141,445 personas



6,654 personas570 personas400 personas660 personas

1,200 personas1,020 personas2,508 personas3,624 personas744 habitantes

130 familias 320 familias153 familias450 familias207 familias

960 habitantes

327 personas100 personas

210,048 personas86,101 personas20,000 personas21,689 personas91,111 personas

4,613 personas



3,175 personas600 personas174 personas

DEPARTAMENTOSMONTO DEL

PROYECTO S/.BENEFICIARIOS

TOTAL INVERSIÓN S/.

( * ) : Consta de varios PIPs Menores

8988


BALANCE GENERAL(En Nuevos Soles)

9Anexo

ACTIVO

ACTIVO CORRIENTECajas y BancosValores NegociablesCuentas por Cobrar (Neto)Otras Ctas. por Cobrar (Neto)Existencias (Neto)Gastos Pagados por Anticipado

Total Activo Corriente

345678

2,727,241.620.00

261,953.880.00

302,631.2254,453,713.21

57,745,539.93

31/12/2007NOTA Nº

2,174,400.460.00

238,420.500.000.00

38,578,577.13

40,991,398.09

ACTIVO NO CORRIENTECuentas por Cobrar a Largo PlazoOtras Ctas. por Cobrar a Largo PlazoInversiones (Neto)Inmuebles, Maquinaria y Equipo (Neto)Infraestructura PúblicaOtras Cuentas del Activo (Neto)

Total Activo No Corriente

TOTAL ACTIVO

Cuentas de Orden

91011121314

30

0.0033,370,115.65

0.0065,002,852.20

0.00142,483.46

98,515,451.31

4,171,892.48

156,260,991.24

0.0033,370,115.65

0.0066,794,743.38

0.00158,664.69

100,323,523.72

1,675,552.70

141,314,921.81

31/12/2006

PASIVO Y PATRIMONIO

PASIVO CORRIENTEObligaciones Tesoro PúblicoSobregiros BancariosCuentas por PagarParte Cte. Deudas a Largo PlazoParte Cte. Proye. para Benef. SocialesOtras Ctas. del Pasivo

Total Pasivo Corriente

PASIVO NO CORRIENTEDeudas a Largo PlazoProvisión para Beneficios SocialesIngresos DiferidosOtras Cuentas del PasivoOtras Provisiones

Total Pasivo No Corriente

TOTAL PASIVO

151617181920

2122232425

1,1142,483.110.00

4,520,944.810.000.00

86,604.60

5,750,032.52

30,429,710.691,985.91

0.000.00

1,659,656,64

32,091,353.24

37,8841,385.76

31/12/2007NOTA Nº

921,700.190.00

4,012,997.900.000.00

1,183,157.05

6,117,855.14

30,473,710.691,976.68

0.001,982,034.39

0.00

32,457,721.76

38,575,576,90

31/12/2006

PATRIMONIOHacienda NacionalHacienda Nacional AdicionalReservasResultados Acumulados

TOTAL PATRIMONIO

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

Cuentas de Orden

26272829

30

1,810,215,015.12121,188,976.53

0.00-1,812,984,386.17

118,419,605.48

4,171,892.48

156,260,991.24

1,722,654.3788,437,360.75

0.00-1,707,475,670.21

102,739,344.91

1,675,552.75

141,314,921.81

91


RESUMEN DE EJECUCIÓN PRESUPUESTAL 2007 POR PROYECTOS(En Nuevos Soles)

8

PROYECTO

1. INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

000919

000913

000919

000919

CÓDIGO FUENTE EJECUCIÓN

Recursos OrdinariosRecursos Directamente RecaudadosRecursos por Operaciones de Crédito Externo

Recursos OrdinariosRecursos Directamente RecaudadosDonaciones y Transferencias



16,941,565.53549,169.27

2,578,887.8120,069,642.61

5,910,756.072,395,371.92

57,094.828,363,222.81

17,136,210.181,158,926.405,010,113.49

23,305,250.0754,916,529.45

3,443.479.105,354,015.75

63,714,024.30

Total (1)

Total (2)

Total (3)

Total (4)

2. REFORESTACIÓN

3. CONSERVACIÓN DE SUELOS

4. APOYO A LA PRODUCCIÓN

5. APROVECHAMIENTO DE LA PAPA DE CALIDAD DE TERCERA DE LAS COMUNIDADESCAMPESINAS DE LA PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS PARA LA PRODUCCIÓN DE ALMIDÓN

6. ASISTENCIA TÉCNICA PARA LA CONSERVACIÓN DE LOS RECURSOS NATURALES EINCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN LAS PROVINCIAS DE COTABAMBAS,AYMARAES, GRAU Y ANTABAMBA. REGIÓN APURÍMAC

7. ASISTENCIA TÉCNICA PARA LA CONSERVACIÓN DE LOS RECURSOS NATURALES EINCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN LAS PROVINCIAS DE SUCRE, LA MAR,VILCASHUAMÁN Y PÁUCAR DEL SARA SARA. REGIÓN AYACUCHO

8. ASISTENCIA TÉCNICA PARA LA CONSERVACIÓN DE INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN LAS PROVINCIAS DE ACOBAMBA,CASTROVIRREYNA, HUAYTARÁ Y CHURCAMPA. REGIÓN HUANCAVELICA

LOS RECURSOS NATURALES E

00

00

00

00

Recursos Ordinarios

Recursos Ordinarios

Recursos Ordinarios

Recursos Ordinarios

700,000.00

1,200,000.00

1,200,000.00

1,200,000.00

700,000.00

1,200,000.00

1,200,000.00

1,200,000.00

9,370,968.21129,123,108.00

Total (5)

Total (6)

Total (7)

Total (8)

Total (9)9. APOYO AL AGRO 13 Donaciones y Transferencias 9,370,968.21

TOTAL GENERAL

90

ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO(En Nuevos Soles)

10Anexomemoria 2007

pronamachcs

POR LOS AÑOSTERMINADOSAL 31.12.2007

A. ACTIVIDADES DE OPERACIÓN Cobranza de Impuestos, Tasas y Contribuciones (Nota) Cobranza de Venta de Bienes y Servicios y Renta de la Propiedad Donaciones Corrientes en Efectivo Transferencias Corrientes Recibidas ( Nota ) Otros ( Nota ) MENOS Pago a Proveedores de Bienes y Servicios ( Nota ) Pago de Remuneraciones y Obligaciones Sociales Pago de Pensiones y Otros Beneficios Transferencias Corrientes Otorgadas Otros ( nota )AUMENTO(DISM)DEL EFECTIVO Y EQ.DE EFECTIVO PROV.DE LA ACT. DE OPERACIÓNB. ACTIVIDADES DE INVERSIÓN Cobranza de Venta de Inmueb. Maquinaria y Equipo Cobranza de Venta de otras Cuentas del Activo Otros ( nota ) MENOS Pago por Compra de Maquinarias y Equipos Pago en Construcciones en Curso ( nota ) Pago por Compras de Otras Ctas. del Activo Otros ( nota )AUMENTO (DISM)DEL EFECTIVO Y EQ.DE EFECTIVO PROV.DE LA ACT. DE INVERSIÓNC. ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO Donaciones de Capital en Efectivo Transferencias de Capital Recibidas ( nota ) Cobranza por Colocación de Valores y Otros Documentos Prestamos Internos y/o Externos ( nota ) Otros ( nota ) MENOS Transferencias de Capital Entregadas ( nota ) Amortizaci¢n de Préstamos e Intereses ( nota ) Otros ( nota ) Traslado de saldos por Fusion y/o LiquidacionAUMENTO(DISM) DEL EFECTIVO Y EQ.DE EFECTIVO PROV.DE LA ACT.DE FINANCIAMIENTOD. AUMENTO (DISM)DEL EFECTIVO Y EQ.DEL EFECTIVOE. SALDO EFECTIVO Y EQ. DEL EFECT AL INICIO DEL EJERCICIOF. SALDO EFECTIVO Y EQ. DEL EFECT. AL FINALIZAR EL EJERCICIO 2,727

6,892,653.57 837,026.36

- -

193,618.93

- - - - -

7,923,298.86 - - -

(1,714,909.68) -

(19,800.00) (127,073,523.59)

(128,808,233.27)

- 109,207,565.84

- 12,780,340.87

1,142,483.11

(798,930.18) -

(893,684.07)

121,437,775.57 552,841.16

2,174,400.46 2,727,241.62

8,058,817.23 663,034.25

- -

306,277.48

- - - -

9,028,128.96 - - -

(4,371,516.18) -

(54,748,934.42) (37,076,409.79)

(96,196,860.39)

- 69,305,264.68

- 19,166,023.98

921,700.19

(316,194.80) -

(1,437,526.54)

87,639,267.51 470,536.08

1,703,864.38 2,174,400.46

POR LOS AÑOSTERMINADOSAL 31.12.2006

92

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