rumbo no. 26

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2 Semana del 15 al 21 de mayo de 2011 Rumbo

GCC acepta sobrepesoCabildea Con SCT regular SuS CamioneS de TranSporTe

ementos de Chi-huahua, una de las empresas se-ñaladas como una de las principales responsables de

destruir las carreteras de la entidad, buscó un nuevo acercamiento con la Delegación de la SCT en Chihu-ahua, con el objetivo de establecer

DIANA HoLGUÍN compromisos en los cuales se res-pete el reglamento en lo que toca a pesos y medidas de los camiones de carga.

En el número anterior del Sema-nario Rumbo (25), Cementos de Chihuahua fue mencionada como una de las cinco principales em-presas que, al no respetar el peso máximo en sus camiones para el transporte de mercancías, ocasio-nan que la vida de las carreteras sea solamente de tres años, en vez de los diez que se calculan como de

desgaste “normal”.

Y es que para el

funcionario federal, el tema ha sido insistentemente abordado con los directivos de las empresas Vi-tromex y de las compañías lecheras Lala y Zaragoza. Incluso, dijo, se les ha aplicado multas por diversas cantidades de dinero.

El delegado de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, Eduardo Esperón, mencionó que gracias a la publicación de la cita-da nota informativa, la empresa de Cementos de Chihuahua manifestó su interés para dialogar y establecer un acuerdo con el que se evitaría, en el futuro, sus camiones dañen las carreteras de la entidad. “Y es que además de ahorrarles las mul-tas, beneficia a todos los usuarios de las carreteras”.

Según estimó el funcionario de

la SCT, la dependencia destinará el presente año alrededor de 430 millones de pesos para el mante-nimiento y revestimiento de las carreteras federales, cantidad si-milar destinará la Secretaría de Comunicaciones y Obras Públicas del Gobierno del Estado, para las carreteras estatales.

“La SCT, junto con el Gobier-no del Estado, tiene contemplada la adquisición de 20 básculas que serán instaladas en varios puntos estratégicos de la red carretera de la entidad a fin de tener medidos a los camiones que circulan por las carreteras y evitar así que los camiones con exceso de peso, cir-culen sin autorización”, manifestó Esperón.

Actualmente se cuenta con 6 básculas móviles que son coloca-das en puntos estratégicos del terri-torio chihuahuense. De acuerdo a información confiable que emiten los inspectores de la dependencia federal, operadores de los camio-nes de carga, incluso los propios di-rectivos de las empresas, detectan los puntos de verificación de peso y logran desviar la ruta para evitar ser sometidos a la báscula.

Esperón reconoció y aplaudió la iniciativa de los directivos de Cementos de Chihuahua para acer-carse a la SCT y establecer un com-promiso de respeto por las normas carreteras, y evitar con ello, circu-lar unidades de transporte pesado,

con exceso de peso.

c

eduardo esperón anunció disponibilidad del Grupo cementero para cuidar las carreteras

3Semana del 15 al 21 de mayo de 2011Rumbo

La inversión permitirá detectar fugas, tomas clandestinas y desperdicio de agua

El presidente de la Junta Central de Agua y Saneamiento (JCAS), Raúl Javalera Leal, considera que la sectorización de la ciudad es la solución para evitar que cuatro de cada diez litros de agua se desper-dicien.

El proyecto se “cocina” en las instancias de Gobierno con una

inversión estimada en mil 500 mi-llones de pesos, que permitirían la creación de 72 macro sectores con medición telemétrica.

Asimismo, admite que se here-daron ineficiencias de administra-ciones anteriores por lo cual urge corregir fallas en la red hidráulica, además de cambiar, por lo menos, dos mil 900 kilómetros de tubería dañada.

En entrevista, el funcionario esta-tal manifestó que Chihuahua debe crecer en una acuacultura de con-cientización para evitar desperdicio de este vital líquido.

Además recordó que el mejor ejemplo de la crisis que se pudiese tener al no haber agua, se sufrió en febrero pasado, cuando las bajas temperaturas colapsaron la red hi-dráulica.

“Todos nos volvimos locos por no tener agua en nuestras casas”, manifestó

¿Cuáles son los prinCipales retos de la JCas?

-Los problemas se basan desde líneas viejas, como las que nos he-mos encontrado en el centro de la capital, hasta la falta de medidores.

“De ahí llegamos a un porcenta-je que tal vez no esté todo en fugas, sino que también falta mucha me-dición. Si se inyectan cien litros y se cobran sólo 60, pues es un cla-ro ejemplo del desperdicio que se debe corregir”.

¿Cuál es el plan?

-Proponemos un progra-ma de sectorización de la ciudad. Es una inversión muy grande que se la es-tamos platicando bonito al señor gobernador (César Duarte).

“El proyecto consiste en dividir la ciudad en muchos sectores, para detectar calle por calle cuáles zonas son las que tienen fugas, cuáles son clandestinas, cuáles me-didores ya no sirven.

JOSé N. HERNáNDEZ Berrios

Habrá 72 maCro SeCToreS en la manCHa urbana

Serán 72 macrosectores los pro-puestos como parte de la solución; de estas áreas se dividen pequeños sectores para la medición.

La Junta Central, como las mu-nicipales, siempre busca nuevas fuentes de abastecimiento. Pero, también, si le inyectamos más agua a la ciudad, muy probablemente aumentemos el mismo vicio del desperdicio.

Como Diosito nos da el agua,

creemos que es gratis. Mientras no nos pegue en la bolsa, no sabremos su costo”.

¿Qué se haCe para faCturar CorreCtamente y deteCtar

tomas Clandestinas?

-No están detectadas; sólo lo va-mos a lograr con la sectorización de la ciudad. Es muy difícil loca-lizar una toma clandestina, pues nos hemos encontrado con tuberías cargadas de agua; sin conocer el origen.

“No tenemos una red definida. Hay estudios donde echaron color al agua y el colorante, simplemen-te, se fue a otro sector.

Hay redes que necesitamos des-cubrirlas con la sectorización”.

¿Cuánta tubería vieJa es neCesaria Cambiar?

-La ciudad tiene alrededor de dos mil 900 kilómetros de tubería; se ha detectado alrededor de 360 kilómetros, de distintas medidas, que deben ser cambiados.

-¿Cuánta es la inversión

para este proyeCto?

-Para la sectorización calcu-lamos una inversión de mil 500 millones de pesos. Es un macro-proyecto a largo plazo realizable paulatinamente, dependiendo de qué tan rápido consigamos el re-curso. “Necesitamos el apoyo del Señor Gobernador, para solicitar el recurso necesitado”.

¿Cuáles son las inefiCien-Cias heredadas?

-En cuestión de medición se hizo un estudio que informó que sólo el 35 por ciento de los medi-dores dieron el rango promedio de medición, pero necesitamos invertir para poder facturar co-rrectamente.

“Mientras no nos llegue a la bolsa, no nos do-lerá tirar el agua. Estamos traba-jando mucho en la cultura del agua en escue-las, para crear conciencia; pues el comentario que cala es el de un hijo que te

Proyecta JCAS mil 500 mdpen sectorización de la ciudad

dice: no la desperdicies”.

¿Qué pasará Con los 14mantos aCuíferos

sobreexplotados?

- Se están reponiendo. Busca-mos constantemente nuevas op-ciones para encontrar agua. Donde vemos un charquito, vemos una posibilidad”.

¿existe o no el riesgo de

Que se terminen estos

mantos por Continuar la sobreexplotaCión?

-Es una alerta, pero trabajamos para recuperar acuíferos haciendo pozos de absorción, muros de con-tención en arroyos subterráneos; todo depende del dinero que se obtenga.

“Tocamos puertas con Banobras a fin de conseguir recursos para recuperar los mantos. Hay muchas fundaciones que estudian nuestros proyectos”.

¿Cómo impaCta la Crisis por el despilfarro del agua?

-Ojalá se viera a la Junta Central como a una empresa donde se tie-ne que cobrar el agua para dar un servicio; entonces no habría tantos problemas.

Que bueno sería que nos acor-dáramos de febrero cada vez que tiremos el agua. Además de que Chihuahua está en las zona de los grandes desiertos.

“El reto principal es el suminis-tro del agua. Pero en este momen-to es sacar adelante el proyecto de sectorización.

La macromedición se contro-laría a través de telemetría, con lo cual se puede precisar dónde falta, se desperdicia o se fuga el agua en toda la ciudad.

También permitiría detectar to-mas clandestinas, y tendríamos la respuesta de dónde quedaron esos cuatro de cada diez litros que se inyectan.

Para reparar una calle o tubería dejamos sin agua a varias colonias; con este programa ya no sucedería tal situación.

Actualmente se inyectan tres mil 600 litros por segundo y el déficit es de 750 litros, por ello debemos concientizarnos del cuidado del agua; para que cuando terminemos con el tandeo no haya desperdicio”.

También hay que concientizar a la gente, porque se puede lle-gar a un problema grave en un futuro, como ocurrió en febrero pasado con las bajas temperaturas, que terminaron por colapsar las redes y nos volvieron locos a todos

RAúL JAVALERA LEAL Presidente de la Junta Central de Agua y Saneamiento

4 Semana del 15 al 21 de mayo de 2011

operarán cinco nuevas divisiones: inteligencia, Investigación Científica, Antidrogas y Fuerzas federales

Puertas blindadas en el interior para detener calibres “AR-15” y “cuerno de chivo”, helipuerto, in-fraestructura exterior contra cual-quier tipo de arma, y comunicación directa con todo el país son algunas características de las instalaciones de la Policía Federal que se cons-truyen en la capital del Estado.

Se trata de uno de ocho centros de mando anunciados por la Presi-dencia de la República para com-batir a la delincuencia mediante el nuevo esquema operativo de la PF.

Ubicado en la avenida Tecno-lógico, a unos metros de su inter-sección con la calle Homero, este complejo federal operará con cinco divisiones anticrimen: Inteligencia, Investigación, Científica, Antidro-gas y Fuerzas Federales.

La inversión inicial es de 86 mi-llones de pesos, pero el proyecto presenta aumento de costos no pre-cisados oficialmente. El inmueble está en la etapa de equipamiento.

Su inauguración es todavía im-precisa, ya que se calculó para principios del presente año; sin embargo, aunque notoriamente se observa un gran avance, la Policía

JOSé N. HERNáNDEZ Berrios

Búnker federalcontra delincuencia

Federal no informó la fecha de ini-cio de operaciones.

Parte del edificio es ocupado por la Comisaría División Caminos. En los próximos meses se deter-minarán las áreas de cada división federal.

Las instalaciones son diseñadas con el modelo de infraestructura similar a instalaciones en el Es-tado de México, formando parte de las 32 estaciones del esquema, iniciado en el 2008, por la Policía Federal, antes Policía Federal Pre-ventiva.

Entre el equipo tecnológico, las instalaciones capitalinas contarán con comunicación de primer nivel de intercambio de voz, y datos con el Centro de inteligencia en la Ciu-dad de México; además de conec-tarse con la “Plataforma México”, la base de datos en seguridad a ni-vel nacional.

Como parte de su esquema de seguridad, el nuevo edificio cuenta con cámaras de circuito cerrado y tendrá un área de acceso restringi-da, con detectores de metales en las entradas para visitantes.

La estructura externa fue creada para contener cualquier tipo de ata-que y su diseño operativo dispone

de un barandal de siete metros de altura, que cubre una base de ace-ro rellenada con varias toneladas de tierra, imposibilitando daños en el interior con armas de fuego de cualquier tipo.

Cuenta con dos entradas al in-mueble; una se encuentra en la parte principal, en donde se obser-

va una sala de usos múltiples; y un área de celdas especiales para de-lincuentes.

Asimismo, existe un área para agentes del ministerio público y

una división de seguridad regional, como parte de la logística operativa contra el crimen.

En el interior se ubican áreas es-peciales para guardar armamento, un estacionamiento para unos 30 vehículos, dormitorios y salones de monitoreo y comunicación.

Igualmente, hay una entrada

trasera de máxima seguridad, cus-todiada por rejas eléctricas y caseta de vigilancia. El sistema de ilumi-nación es de máxima capacidad, a base de energía solar.

El proyecto incluye una fachada de gruesos vidrios con la leyenda de “Policía Federal”, una antena de radio transmisión y un asta bandera de varios metros de altura.

A pesar de tener un gran avan-ce en sus adecuaciones, personal interno comentó que todavía falta adecuar los equipos tecnológicos; además de derribar las viejas ins-talaciones de la División Caminos, para construir un helipuerto con ca-pacidad mínima de dos aeronaves.

La Secretaría de Seguridad Pú-blica Federal (SSPF) destinará una inversión de 670 millones de pesos para la construcción de ocho nue-vas estaciones de la Policía Federal en el país.

Las otras instalaciones se ubica-rán en las ciudades de Querétaro, Cuernavaca, Hermosillo, Mata-moros, Matehuala, Tlalnepantla y Uruapan; tras un análisis federal que arrojó alta incidencia delictiva.

José Ramón Salinas, vocero de la PF en Chihuahua, manifestó que la inversión de dichas instalaciones aún no es precisada. Tampoco está definida la fecha de inauguración.

Señaló que este tipo de infor-mación pertenece a un reservado esquema de seguridad.

el edifiCio CuenTa Con puerTaS blindadaS en el inTerior ConTra “r-15” y “CuernoS de CHivo”

Rumbo


nuevas divisiones en

Chihuahua

El esquema operativo de las nuevas instalaciones de la Policía Federal en la ciudad de Chihuahua está dividido en cinco áreas princi-pales:

La División de Investigación di-señará, dirigirá y operará los siste-mas de recopilación, clasificación, registro y explotación de informa-ción policial; para conformar ban-cos de datos de orden táctico.

La División de Inteligencia tra-bajará en la intervención de comu-nicaciones privadas. Cuenta con

las áreas de Análisis Táctico; In-vestigación de Campo y Técnica; Asuntos Internacionales e Interpol.

La División Científica vigilará, identificará y hará monitoreo en internet para el combate al delito. Cuenta con las áreas de Delitos Cibernéticos; Criminalística y Tec-nologías.

La División Antidrogas com-batirá la estructura criminal del narcotráfico y el lavado de dinero. Su personal deberá acreditar doble certificación en controles de con-fianza.

La División de Fuerzas Federa-les es la responsable de salvaguar-

dar la integridad de las personas y garantizar y restablecer la paz y el orden público. Además, resguardará las instala-ciones estratégicas de la Nación.

Está dotada con equi-pos de reacción, fran-cotiradores, expertos en rescate de rehenes y manejo de explosivos. Entre sus áreas están: Restauración del Orden Público; Fuerzas de Re-acción y Alerta Inmedia-ta, y Operaciones Espe-ciales.

puertas internas Con

blindaJe vs “Cuernos de Chi-vo” y “ar-15”

Como parte de la seguridad in-terna del centro de mando federal en la capital del estado, sus cons-tructores programan varias puertas blindadas en las principales ofici-nas.

Se trata de infraestructura capaz de detener calibres de fusiles .223 (AR-15) y 7.62 (cuerno de chivo) para lo cual en el 2010 se efectua-ron dos pruebas que demostraron

la impenetrabilidad de este tipo de armamento.

El blindaje utilizado es nivel IV y es manejado por la industria Me-tal Manufacturing Industries S.A. de C.V., para lo cual se efectuaron tres disparos en forma de triángulo de los calibres mencionados.

De igual forma se practicaron pruebas con pistolas calibres .38 Especial y 9 milímetros, cuyas ojivas tampoco perforaron el ma-terial.

Los disparos fueron hechos por

el francotirador federal de armas AR15 y G3, Félix Olivas Lozoya, y supervisados por el inspector fe-deral Héctor Corro Hernández.

También estuvieron presentes: Gerardo Barrera Gaytán, subins-pector; Noel Martínez, sargento segundo; y el encargado de la obra, arquitecto Víctor Velázquez Gar-cía.

Ambas pruebas se basaron en la Norma Oficial Mexicana (NOM) 142SCFI2000 y D2261998SCFI, inciso 2.12.

7Semana del 15 al 21 de mayo de 2011

Valoración médica de la Fiscalía reveló que no hubo violación; sí abuso sexual

A principios del mes de abril de este año, la pequeña Verónica de tan sólo ocho años de edad y de origen salvadoreña, salió de su país por aparentes amenazas recibidas por pandilleros y con la intención de reunirse con su padres, en los Estados Unidos. El objetivo lo lo-gró mes y medio después, pero el costo fue muy alto e inimaginable.

En El Salvador, los padres de Verónica, radicados en Los ánge-les, California, contactaron al “po-llero” de nombre René, quien radi-caba en ese momento en el mismo poblado donde viven Verónica y su abuela materna, Ana Alicia Girón.

Los padres de Verónica pagaron tres mil quinientos dólares como anticipo para que la menor fuera trasladada a Los ángeles; una can-tidad igual se entregaría cuando la menor llegara y fuera entregada a sus padres.

La versión de la Fiscalía General chihuahuense y del Instituto Na-cional de Migración, indican que René contrató a dos sujetos (meno-res de edad) para que lo acompa-ñaran en el traslado de Verónica a Los Estados Unidos.

el abuso sexual

El cruce por Centroamérica tras-currió sin problemas para la menor. Arribaron al sur de México, cruza-

DE LA reDAcciÓN

Caso Verónica: reencuentro agridulce

ron el centro de este país, pero en el trayecto al norte, aparentemente en territorio chihuahuense, la me-nor fue abusada sexualmente por los tres polleros y en varias oca-siones, de acuerdo al testimonio de la propia niña, quien denunció a los sujetos a la llegada a la Central Camionera de la capital del estado.

En ese mismo lugar fueron de-tenidos los dos menores salvadore-ños, pero el pollero mayor (René), logró darse a la fuga y por lo menos al cierre de esta edición no había sido localizado y aprehendido.

El Presidente del Supremo Tri-bunal de Justicia, Javier Ramírez Benítez, dio a conocer sobre el caso, que un juez de Garantía tie-ne abierto un expediente, pero que no se han podido celebrar las au-diencias de Control de Detención, Formulación de Imputación y/o Vinculación, pero el sujeto no está físicamente.

Fuentes de la Fiscalía General, informaron que uno de los meno-res salvadores detenidos ya fue de-portado “debido a que no se puede mantener detenido más de 48 ho-ras”. Sin embargo sobre el segun-do, la misma instancia afirma que está detenido en la Procuraduría General de la República.

No fue violada: Fiscalía

El vocero de la Fiscalía General del Estado, Carlos González Estra-

da, dio a conocer que la menor fue valorada por el servicio médico de la institución y no se encontraron elementos para asegurar que se tra-taba de una violación, es decir, des-cartó hubiera penetración contra la niña salvadoreña.

Sin embargo sí se confirmó abu-so sexual por parte de los tres su-jetos en contra de Verónica, esto, luego de la exploración física y mental realizada por los médicos especialistas de la Fiscalía.

la veJaCión

Luego de haber establecido la denuncia en contra de sus agreso-

TenaCidad de la abuela reCupera a Su nieTa

res la pequeña Verónica quedó a disposición del Instituto Nacional de Migración (INM), delegación Regional Chihuahua, quien a su vez la turnó a la Procuraduría de la Defensa del Menor y la Familia del DIF estatal, pero siempre bajo la custodia de Migración.

La Delegación Regional del INM, no explica porqué tardó un mes para entregar a la menor a sus parientes (su abuela), pese a que la solicitud se había hecho por lo menos 15 ante de la entregarla, tampoco explica porqué sólo se permitían visitas muy breves y una mínima comunicación.

En el comunicado de prensa de

Migración, se habla de la protec-ción y los derechos que adquiere la menor al estar en territorio mexi-cano; se informa del otorgamiento de una visa humanitaria, pero no razona el burocratismo y maltra-to que denunció públicamente la abuela y la abogada derechohuma-nista Luz Estela Castro.

Por parte del DIF estatal, se dio a conocer que sólo asistió a la menor, pero que no tenía atribuciones para entregarla a sus parientes y mucho menos deportarla o permitir que abandonaría la institución.

el plantón, la Clave

Un día después del día de madre, la señora Ana Girón, abuela pa-terna, decide “plantarse” frente al Palacio de Gobierno, para exigir se le entregue a su nieta. “Sólo eso es lo que le pedimos al Gobierno del Chihuahua”, señaló.

Llegó a esta media extrema des-pués de varios días en que nadie ha-cia caso a su solicitud, ni en el DIF, ni el INM, tampoco la Fiscalía, ni el Supremo Tribunal de Justicia; nadie otorgaba eco a su reclamo, por diferentes razones.

Luego de varias horas de plantón la señora fue atendida en Palacio de Gobierno, y “la historia de desgra-cias de Verónica y su familia verían por fin la luz”, diría Doña Ana.

en los ángeles

Una vez que formalmente fue entregada a su abuela, la menor y doña Ana viajaron a Los ángeles, para reunirse 18 horas después con sus padres en fin de semana pasa-do, de acuerdo con el reporte del comité que da seguimiento al caso.

Después de un mes y medio, Verónica cumplió su propósito en un penoso transitar e irremediable marca de vida.

La abuela antes de partir hacia Los ángeles agradeció pública-mente al Gobierno del Estado, a la Comisión Estatal de Derechos Humanos y al Instituto Nacional de Migración.

Doña Ana en la recepción de su nieta, la pequeña Verónica.

8 Semana del 15 al 21 de mayo de 2011

Rumbo

Encontrar empleo…labor imposible en Juárez

crisis, inseguridad y edad, factores que complicanpoder lograr una plaza en la frontera

Encontrar un empleo en las actuales condiciones de crisis de seguridad es difícil, pero lo es aún más para las personas que tienen 35 años en adelante, según comentan personas que han sido víctimas de dichas circunstancias, y que se constatan en los anuncios clasifi cados de los periódicos.

Tal es el caso de María Con-cepción López, de 41 años, quien tiene un año desempleada y acu-dió a una feria de empleo efec-tuada la semana pasada en esta ciudad, organizada por la Asocia-ción de Maquiladoras y la Secre-taría del Trabajo.

“Esta es una gran oportunidad ya que es muy difícil que me contraten por fuera a causa de mi edad, tengo desde diciembre bus-cando empleo y nada” comentó López, quien al igual que miles de personas sufre discriminación laboral.

falsas ideas

Pero, ¿qué lleva a las empresas a desperdiciar tal capital huma-

RAMÓN sALciDo

no?Antonio Salas, experto en de-

sarrollo económico regional y profesor de las Universidad de Chihuahua, explica que existen mitos y paradigmas de hace 20 años, en un contexto distinto a nivel global.

“Hace dos décadas se pensaba que por el hecho de entrar a la edad adulta, luego de cumplir los 35, la persona perdía fuerza para realizar tareas extenuantes y por lo tanto no eran candidatos a ocu-par posiciones en una empresa.

Hoy sabemos que no se requie-re demasiada fuerza física para realizar trabajos que tienen que ver más con el talento, la innova-ción y el conocimiento”, afi rma el catedrático.

Además, dice, existe un temor infundado a que la persona se acerque a su tiempo de retiro o jubilación.

Nada más lejos de la realidad, las personas que han acumulado ya más de 10 ó 15 años de trabajo tienen la experiencia y la forma-ción práctica para realizar los en-

cargos laborales en condiciones de ventaja sobre otros más jóve-nes, y es de reiterar que la expe-riencia juega un papel clave.

La discriminación laboral, que en estos casos se da por la edad, no se manifi esta de facto en la mayoría de las veces, o sea que las empresas no te van a decir de plano que no, simplemente revi-san tu fecha de nacimiento y por política le salen a la gente con el clásico “NOSOTROS LE HA-BLAMOS”, opina Salas.

disminuye la Calidad del

empleo en el estado

En 2010 se abrieron 29 mil nuevos trabajos con prestaciones y seguridad social. Pero los em-pleos informales avanzaron con mayor rapidez y se crearon 39 mil de ellos en igual periodo.

De contar con 246 mil perso-nas obteniendo sus ingresos bajo esta condición al cierre de 2009, el 2010 cerró con 285 mil, según datos del Centro de Inteligencia Económica y Social del estado.

Esto, es una diferencia de 39 mil personas más en sólo 12 me-ses, en números redondos.

Miguel ángel Calderón Rodrí-guez, economista del despacho CASEEM, explicó que además de la falta de empleo, la informa-lidad también ha crecido debido al aumento de cobertura del Se-guro Popular, pues las personas ya no sienten la necesidad de bus-car un empleo con Seguro Social al contar con el primero.

Conviene recordar que mi-les de negocios han cerrado sus puertas debido a las condiciones de inseguridad, como secuestros, robos y principalmente extorsio-nes, lo que agrava la calidad del empleo, entre otras cosas.

Muchas empresas han dejado los negocios formales por temor a las extorsiones, explicó Calderón Rodríguez.

La informalidad se defi ne como aquella parte de la pobla-ción económicamente activa que labora sin contratos ni prestacio-nes sociales, sean patrones o em-pleados.

La actividad informal en Chi-huahua registra 285 mil 788 per-sonas que equivale al 20.8 por ciento de la población económi-camente activa en la entidad, ci-fras que mantienen al estado por debajo de otras entidades fron-terizas como Coahuila, 26.1%, Nuevo león, 22.7% y Tamauli-pas, 25.1% -en términos de pro-porción-.

A lo largo del territorio na-cional la población que obtiene ingresos bajo ningún contrato ni prestaciones o servicio social, es de 27.2 por ciento que refl eja una parte de la PEA que se encuen-tra desprotegida en prestaciones, según datos recaudados hasta el cierre del 2010.

se frena empleo en abril

En el mes de abril se crearon apenas 789 empleos en el estado de Chihuahua, de acuerdo a datos

del Instituto Mexicano del Segu-ro Social.

Los registros de empleados pa-saron de 646 mil 442 a 647 mil 231 de marzo a abril.

En lo que va del año, la suma de nuevo empleo es de 12 mil 682, siendo abril el mes más dé-bil.

Pese a todo lo anterior, Chihu-ahua está muy lejos de alcanzar el pico de 706 mil 182 empleos registrados ante el IMSS que lo-gró en octubre del 2007, previo a la recesión de diciembre del mis-mo año y que se extendió hasta el 2009, cuando el empleo volvió a crecer.

Aun así, como entidad, está 59 mil empleos atrás del pico que se alcanzó en el 2007.

empleo maQuilador

sigue a nivel de 1996

En septiembre de 1996 la in-dustria maquiladora en Ciudad Juárez daba empleo a 177 mil 328 personas, llegó a ocupar a 264 mil en octubre del 2000 y volvió a caer a 189 mil plazas en el 2003 como consecuencia de la recesión del 2001.

En la actualidad el sector in-dustrial en Ciudad Juárez ocupa a unas 187 mil personas, de las cuales 176 mil 351 pertenecen concretamente a la maquiladora, de acuerdo a datos del INEGI y el IMSS, datos con corte a noviem-bre del 2010.

Comparando septiembre de 1996 con 177 mil ocupados, con-tra los 176 mil de noviembre del 2010, la industria maquiladora está incluso por debajo de la fe-cha más antigua.

Calderón Rodríguez estableció que el componente tecnológico de la industria actual no permite generar la mano de obra intensiva que se tenía anteriormente.

“Ahora las máquinas hacen el trabajo de 10, 15 ó 20 personas a la vez”, señaló.

Rumbo


se reúnen autoridades de las tres esferas de Gobiernopara conmemorar la fecha histórica

omo parte de los festejos conme-morativos de los Cien años de la Toma de Ciudad Juárez, se llevó a

cabo la inauguración del Monu-mento del Centenario del Triunfo de la Revolución Mexicana; ahí el gobernador del estado César Duarte Jáquez, en compañía del alcalde Héctor Murguía, lanzó un exhorto a la sociedad para recupe-rar los espacios perdidos.

Ante los integrantes de los poderes Ejecutivo, Legislativo y Judicial, los alcaldes de los 67 ayuntamientos y representantes de la sociedad civil, el Gobernador expuso que “vamos con todo a re-cuperar Juárez”.

Durante la inauguración de este monumento, en el predio de Las Moras, ubicado en Boulevard Bernardo Norzagaray, el gober-nador Duarte Jáquez recordó la lucha de Villa, Orozco y Madero en ese lugar.

RAMÓN sALciDo

Cien aÑoS de la Toma de Juárez

Estamos obligados a retomar Juárez: Gobernador del Estado

“El reto de haber heredado la tierra, su gesta, su trabajo y com-promiso, nos obliga como chihu-ahuenses bien nacidos a retomar-los”, afi rmó.

“Espacios que han sido usur-pados, que han sido contaminados en el intento de la delincuencia por hacer valer por medio de la violen-

cia su fuerza, por ello desde Juárez ratifi camos nuestro compromiso con la ley, con la recuperación del orden, con la paz que merecen los juarenses”.

Y agregó: “Qué pecado ha co-metido Juárez, el pecado de ser ge-neroso y exitoso y con ello pagar el estigma de la ciudad más vio-

clenta, no es justo. Vamos con todo a recuperar Juárez”.

El Ejecutivo estatal dijo que en este momento hay un gran mo-vimiento social por Juárez, la con-vocatoria de las familias a retomar los parques públi-cos, las escuelas, los barrios y las calles”.

El Gobernador inquirió: ¿Quié-nes son los delin-cuentes? ¿Cuántos son los delincuen-tes?. Respondió

que son unos cuanto comparados con la gran cantidad de juarenses y chihuahuenses bien nacidos que quieren el orden y la paz.

Declaró que los propósitos de los delincuentes no tendrán éxito. Si bien se han venido reduciendo los homicidios dolosos en Chi-huahua, todavía la autoridad no

está satisfecha, porque lo que se requiere es recuperar el empleo pleno, recuperar la oportunidad y la confi anza de la sociedad, así como transitar por el camino de la salud y la educación para consoli-dar las verdaderas oportunidades de progreso.

“Por eso estamos aquí, por eso el Poder Judicial, el Poder Legisla-tivo y el Poder Ejecutivo, por eso la sociedad civil y los 67 ayunta-mientos en una misma expresión política”.

A su vez el alcalde Murguía Lardizábal dijo que hoy estamos prácticamente en la línea divisoria entre dos países pero cada uno con muchas diferencias y desequili-brios.

Indicó que los problemas que tenemos como país se habrán de resolver estando siempre unidos.

El Presidente municipal ma-nifestó que el gobernador Duarte Jáquez siempre ha sido solidario con Juárez, prueba de ello son las unidades policiacas que se han en-tregado.

Asimismo, René Franco, pre-sidente del Congreso del Estado, dijo que hablar de la revolución mexicana es recordar aquellos que se pronunciaron contra la injusti-cia, pero también es hablar con los de Cuchillo Parado y Francisco Villa.

Chihuahua siempre se distin-guió en la gesta heroica del siglo pasado, tanto que ahora esta enti-dad tiene rumbo con el goberna-dor Duarte Jáquez.

Estuvieron presentes invitados especiales, diputados del Congre-so del Estado, alcaldes, personal del Supremo Tribunal de Justicia del Estado y funcionarios de los tres niveles de gobierno.

Da seguridad privadagato por liebre

de la redaCCión

La situación de inseguridad en el estado ha provocado que en los últimos años se incremente el número de empresas privadas de seguridad, quienes ofrecen una se-rie de servicios que supuestamen-te garantizarán el bien social para quien los contrate. Sin embargo la falta de preparación y los bajos sueldos que perciben los agentes privados provocan que no realicen su labor de manera correcta.

En la ciudad de Chihuahua, la propia Dirección de Seguridad Pública Municipal, carece de un programa y de las instalaciones necesarias para llevar a cabo una capacitación permanente de los cuerpos de seguridad privada, siendo esto violatorio al Regla-mento de los Servicios de Segu-ridad Prestados por Empresas Privadas para el Municipio de Chihuahua.


ConTraTan Seguridad y leS mandan porTeroS

El capítulo Sexto de la norma en cuestión, denominado De la Capacitación del Personal Opera-tivo, indica en su artículo 35 que la DSPM, atendiendo la disponi-bilidad operativa y presupuestal, instrumentará un programa per-manente de capacitación y adies-tramiento.

Este sería dirigido al personal operativo de los servicios priva-dos de seguridad, con cargo a los interesados y con el objeto de que realicen sus actividades de manera profesional, ampliando así su ca-pacidad de respuesta a los reque-rimientos de la sociedad. No obs-tante a la fecha este programa no existe, según los datos del propio departamento de Seguridad Priva-da de la Policía Municipal.

Fuentes de la DSPM revelaron ante este medio de comunicación que se busca generar por fin un programa de capacitación, pues para ellos representa un riesgo el

hecho de que existan agentes de seguridad privada que estén vigi-lando fraccionamientos, maquila-doras, bares, centros nocturnos y demás lugares sin tener el adiestra-miento necesario para actuar ante una emergencia.

La situación de falta de espacio y programa de capacitación le ha generado a la misma corporación de Seguridad Pública municipal un problema a la hora de expe-dir las licencias correspondientes a nuevas empresas privadas de seguridad, debido a que expiden dicho documento sin tener en cla-ro si los elementos particulares cuentan o no con la capacitación correspondiente.

Algunas de estas empresas aseguran que sus agentes están adiestrados por otras empresas que brindan el servicio de capa-citación, pero a decir de la propia DSPM, no existen negocios cuyo giro sea autorizado para ello.

los fraCCionamientos Con-tratan seguridad privada y

les rentan “porteros”

El Reglamento de los Servicios de Seguridad Prestados por Em-presas Privadas para el Municipio de Chihuahua refiere que los ser-vicios a prestar se referirán única-mente: I. Protección y vigilancia de personas y bienes; II. Traslado y custodia de fondos y valores; en-tre otros.

El que se señala en el primer apartado es el que ha proliferado últimamente, pues a raíz del cierre de fraccionamientos, los vecinos de dichos espacios habitacionales contratan los servicios de alguna empresa privada de seguridad, que les garantice el bien social al interior del desarrollo de vivienda.

El problema les llega cuando contratan a una empresa que aca-ba de recibir su licencia sin haber comprobado plenamente la capa-

citación de sus agentes. En este sentido lo único que obtienen es “un portero” encargado de abrir y cerrar los accesos a los paseantes, sin que ello garantice una seguri-dad para los habitantes del sector con un perímetro delimitado y ce-rrado.

Existen varios ejemplos y uno de ellos se ha registrado en co-lonias al Norte de la ciudad, que por su naturaleza de construcción deben tener guardias a la entrada. Ello les genera costos importantes a las asociaciones de vecinos, pero al paso de los días no obtienen los resultados que esperan.

La mayoría de las empresas que son contratadas para brindar la se-guridad en los fraccionamientos cerrados, al carecer de una capa-citación adecuada, dejan de ser tomadas en cuenta por la misma autoridad que les entregó el permi-so para operar, debido a que nunca les reportan las anomalías.


El artículo 32 del reglamento recalca que los servicios de segu-ridad privada son auxiliares de la función de seguridad pública. Y

en el siguiente artículo, en el 33, les refieren que deben informar a la autoridad competente aquellas conductas que se presuman delic-tivas o de pruebas que acrediten la presunta responsabilidad penal de algún individuo.

En este mismo artículo les prohíben realizar fun-ciones que constitucional o legalmente correspondan a la Policía Ministerial, o las Fuerzas Armadas, y la utilización de credenciales o placas de identificación distintas a las expedidas por la autoridad competente. Sobre el tema, las fuentes de la DSPM precisan que algu-nas de las compañías dejan de avisar a la Policía sobre ciertos presuntos ilícitos y no generan el antecedente necesario para darle rele-vancia al llamado de auxilio.

Lo anterior se basa a que actualmente en la capital del es-tado existe un bajo número de elementos de Seguridad Pública municipal que les permita estar en cada uno de los llamados de la ciudadanía. Por ello acuden de manera más rápida a las zonas que consideran de mayor conflic-to, establecidas así por el grado de delincuencia que se queda re-gistrado al hacer cada uno de los reportes.

Es por esto que el conflicto dentro de los fraccionamientos se les torna complicado a los ele-mentos privados de seguridad, ya que no tienen la preparación para hacer una llamada de atención a vecinos con conductas que vayan contra el Bando de Policía y Buen Gobierno, o que simplemente no puedan llevar un registro adecua-do de ingreso y egreso de auto-móviles a la zona que deben estar cuidando.

busCarán implementar la CapaCitaCión

Tras conocer la serie de pro-blemas que tienen algunos frac-cionamientos que contratan segu-ridad privada, el departamento de

Seguridad Pública Municipal en-cargado de mantener un vínculo con esas empresas prevé que pue-dan crear de manera permanente

el programa para capacitar a los elementos privados, pues esperan que para junio o julio de este año se tenga ya un espacio dentro de la Academia de Policía para reali-zar tales actividades.

Tan sólo en la ciudad de Chi-huahua existen 101 empresas privadas de seguridad, que son revisadas constantemente pero a por lo menos 3 les han retirado su permiso. De esas existen todavía algunas que no han renovado la licencia y mantienen su opera-ción, lo que les ha generado la detención de sus agentes.

Como ejemplo de esta situa-ción hubo algunas clausuras de bares hace unas cuantas semanas atrás; específicamente en el Ultra-bar y San Juan. En ambos hubo conatos de riña entre los clientes y avisaron a la Policía Municipal, pero al acudir se dieron cuenta que los guardias no contaban con el permiso correspondiente y en las dos situaciones tuvieron que ser remitidos a la Comandancia.

En el capítulo referente a las sanciones, el reglamento es claro y estipula amonestaciones, mul-tas, suspensión temporal de auto-rización de funcionamiento, can-celación definitiva de la licencia o el decomiso del equipo que no haya sido autorizado para su uso.

Algunas causas de sanciones es cuando el personal operativo desempeñe el servicio sin el uni-

forme, accesorios o equipo auto-rizado; salvo autorización expre-sa por parte del Departamento; o ya sea con el uniforme sucio,

raído o con los accesorios y equi-po incompleto, o en mal estado; entre otras causas.

El artículo 74 estipula multas que van desde cien hasta cinco mil veces el salario diario mínimo

vigente en la capital del estado.

pretenden Crear ley de seguridad privada

A raíz del problema que repre-sentan algunas empresas de segu-ridad privada, el diputado priísta

Francisco Salcido busca reformar la Ley del Sistema Estatal de Se-

guridad Pública para incorporar una nueva ley, que sería la de

Seguridad Privada para el Estado de Chihuahua.

En su exposición de motivos indica que la contratación de Seguri-dad Privada ha tenido un crecimiento exponencial en muchos países, entre ellos México.

Refirió que en Austra-lia por ejemplo, de 1991 a 2006, la utilización de agentes privados creció considerablemente pues de 25 mil agentes la cifra aumentó a casi 55 mil. En Brasil, en 1998 se tenía un registro de 280,193 vigilantes, mientras que

en 2005 se llegó a un millón 280,147 vigilantes. En Chile, de 55,741 guardias de seguridad contratados en el 2003, aumentó en el 2007 a 92,864.

En nuestro país tan sólo en el 2010 según datos de la Confede-ración Nacional de Empresarios

de Seguridad Privada y Simila-res de los Servicios del Ramo, estos servicios registraron un crecimiento del 25 por ciento, donde los estados de México, Nuevo León, Guerrero, Jalisco, Tamaulipas, Veracruz, Puebla, Morelos, Michoacán y el Distri-to Federal fueron las entidades que solicitaron más de estos ser-vicios.

En Chihuahua, para el año pa-sado, la Secretaría de Seguridad Pública Estatal manifestó que en el estado operan 65 empresas dedicadas a prestar seguridad privada, las cuales desde 2008, han incrementado de manera considerable su personal ante la gran demanda, además se cuen-ta con el registro de mil 341 ele-

mentos de seguridad.Ante esta situación, agregó, es

necesario replantear estos mo-delos de prevención del delito a efecto de utilizar no sólo todos los recursos materiales existen-tes, sino también la colaboración política y material de la iniciativa privada, que permita disminuir los niveles de inseguridad e im-punidad y se impida su avance, lo que permitirá generar confianza de la población en sus institucio-nes y obtener el bienestar social.

“Una problemática relacionada con el carácter ilegal de estas, es que al no cumplir con los requi-sitos que marca la ley, el personal que labora en ellas no cuenta con la preparación necesaria, lo cual puede crear una situación delica-da o de peligro, ya sea por falta de conocimientos especializados en la materia, por no acreditar una actitud psicológica, ser parte activo de un órgano de Seguridad Pública, o tener registro de an-tecedentes penales”, argumenta Salcido Lozoya.

A raíz del crecimiento inusual de las actividades ilícitas y la guerra entre los diferentes grupos delictivos en nuestro estado, sobre todo en los últimos años, ha arrojado como consecuencia, que los modelos policiales y de prevención del delito se vean superados respecto de la comisión de los ilícitos y ha producido que estos actores criminales desarrollen modos de ejecución igualmente inusitados, donde hemos visto cómo la crueldad ha permeado en delitos de alto impacto social.

FRANCISCO SALCIDODiputado Priísta


raúl Fernández, jefe de familia, fue presidente Municipal de Balleza a los 28 años.sus ilusiones políticas quedaron literalmente sepultadas

aúl Fernández era como muchos de sus vecinos en Balleza, bronco, trabajador y con inquietudes po-

líticas. Su hijo Edwin era un pe-queño de cuatro años cuando su joven padre se había convertido en Presidente Municipal del pueblo serrano.

Cuentan en el pueblo que la carrera de Raúl era prometedora, tenía poco de casado, había ga-nado un lugar en su comunidad y el negocio agrícola de la familia prosperaba con dificultades, pero salían adelante.

A los 28 años logró convertir-se por vez primera y única en al-calde, cuando ganó las elecciones para el trienio de 1992-1995. Eran los tiempos en que la política to-davía se hacía a la vieja usanza en las regiones serranas. Pero el joven supo jugar con esas reglas y con ellas ganó.

La vida le sonreían a un ran-chero con inquietudes políticas, su familia crecía en armonía y lo mejor de todo, su carrera políti-ca despuntaba con el sueño de muchos alcaldes que piensan en trascender: primero alcalde, luego diputado local, después diputado federal y de ahí quien sabe, lo que llegue, senador, gober-nador, lo que venga.

La verdad es que Raúl sacó la alcaldía con altibajos, como suele su-ceder cada trienio en las comunidades pequeñas. Un primer ejercicio que lo hizo saborear los be-neficios del poder; que-ría revancha, la obtuvo.

Se postuló otra vez para alcalde de Balleza para el trienio 1998-2001 y ganó la interna, en una estrecha competencia que lo dejó debilitado al interior de su partido, pero el hecho es que había ganado y se perfilaba nuevamente

LUIS FROYLáN CASTAÑEDA

familia fernández moreno

Una historia política concluye en tragedia familiar

como Presidente Municipal.Sin embargo su buena estrella

empezaba a declinar, algo no cua-draba en la vida pública del ex pre-sidente y posterior candidato, por que el 19 de abril de 1998, poco antes d su segunda postulación, desconocidos atentaron contra su vida en su propio domicilio.

Esa vez corrió con suerte, los sicarios erraron el tiro y el políti-co salió únicamente con heridas menores. En una entrevista poste-rior, declaró a uno de los medios impresos de la región que “iban a matarme. No tengo duda, no hubo error.”

Sabía con claridad que las co-sas marchaban mal, que había mo-tivos para que hombres armados intentaran darle muerte, evitando que asumiera la Alcaldía para un segundo periodo, no se rajó.

Como dijimos, nuevamente al-canzó la postulación, pero su des-tino estaba sellado; nadie se muere en la víspera, tampoco nadie pasa la raya siendo candidato formal a presidente municipal por el PRI. El tres de junio los sicarios no fallaron, esa vez no… y le dieron muerte. Dos sujetos desconocidos le dispararon en varias ocasiones por la espalda.

No hubo clemencia para el sentenciado; además de dispararle con armas largas por la espalda,

los asesinos se mostraron impá-vidos a pesar de que el candidato estaba acompañado de su hijo Ed-win, mal presagio para el pequeño.

La campaña estaba muy avan-zada, faltaba apenas un mes para las elecciones y el asesinato con-

mocionó a la clase política. Habían mata-do a uno de los suyos y nece-sitaban acotar ráp idamente los márgenes de riesgo; antes de guardar luto, necesitaba una solución política inmediata.

Estaba en riesgo la gu-bernatura del estado, Patricio Martínez la dis-

putaba contra un acelerado Ra-món Galindo y el PAN de Fran-cisco Barrio se resistía a entregar el poder. Así que el PRI tomó una

r

decisión que para muchos causó sorpresa: sustituyó al abatido can-didato, por la esposa.

Todavía causó mayor sorpresa que la señora Silvia Moreno, en-lutada por el trágico asesinato de su esposo, aceptara la postulación, pero la aceptó y dijo que lo hacía en nombre de su marido muerto. Postura valiente que le costó va-rias amenazas de muerte.

Fuese por pena, por solidari-dad o por que hayan visto en su aceptación a una mujer de carác-ter, el hecho es que la señora Silvia Moreno se convirtió en presidenta Municipal de Balleza, la primera mujer que presidía ese pueblo, el pueblo de varones broncos.

Al igual que su marido y que muchos alcaldes de la región, la señora Moreno terminó su admi-nistración con más problemas que éxitos, pero supo lidiar bien con la Administración y la política, tanto

que le alcanzó para una segunda postulación.

La primera alcaldía que asu-mió fue en nombre de su marido muerto, la segunda lo hizo por me-ritos propios y en mayo del 2007 nuevamente se lanzó a campaña por un segundo periodo, que ganó para convertirse en presidenta por segunda vez, ahora para el periodo 2007-2010.

En el primer mes del tercer año de su segunda Administración, es decir, durante enero del 2010, la señora recibió otra noticia fatal: su hijo mayor y una de las motivacio-nes de su vida, Edwin Fernández Moreno, fue asesinado.

Algo debe influir el destino, porque aquel niño que había sido testigo de la muerte de su padre, encontró la suya muy temprano en su vida. Cuando apenas tenía 23 años, sicarios lo interceptaron en calles de Parral y junto a uno de sus amigos le dieron muerte. Era la segunda emboscada en contra de la familia Fernández Moreno.

Para completar la tragedia, el jueves doce de mayo del presente año, la señora Silvia Moreno, es-posa de Raúl Moreno Villalobos, madre de Edwin Fernández More-no y dos veces presidenta munici-pal de Balleza, fue acribillada.

La escena no podo ser más trá-gica: un grupo de gente armados irrumpió en un servicio religioso de los Testigos de Jehová, donde se encontraba la señora fue acribi-llada junto con otra señora que ha-bía sido también primera dama del municipio y donde resultó herida de consideración una pequeña de 11 años de edad.

Los sueños políticos del joven Raúl, sus ambiciones legítimas de sacar adelante a su familia, termi-naron en tragedia: él mismo en-contró la muerte, siguió su primo-génito Edwin y el jueves pasado los alcanzó su esposa.

El gobernador Duarte, quien conoció bien a la familia, dice que la hipótesis del asesinato es por pleitos de tierra. Es una línea de investigación que deberá esclare-cer la Fiscalía.

silvia Moreno, exalcaldesa de Balleza, la tercer víctima mortal.

O P I N I Ó N

El pan nuEstRo dE cada día

Por: Perpetuo Fastidio


El naranjo y la insEguridad e

Por: Alejandro González

el autor de esta colum-na estuvo a punto de dar las más infinitas gracias al naranjo que durante casi dos déca-

das, por estas fechas, colmaba el patio de su casa de un verde inten-so y aromas sin iguales de sus blan-quísimos azhares, confeccionados amorosamente por Dios para inspi-ración de sus atribulados hijos.

Ese naranjo quedó en la lista del ecocidio aun sin castigo cometido por aquel sorpresivo temporal ar-mado de hasta menos 23 grados centígrados que, literalmente, des-apareció a todas las especies de eucalipto en Juárez y Chihuahua, y casi eliminó por completo a los cítricos y otras muchas variedades de plantas, igual de bellas pero des-afortunadamente no nativas de por acá (ahí están las consecuencias).

¡Ahhh, pero los manzanos, los duraznos, los chabacanos, la gran mayoría de los nogales… lo que el viento a Juárez!; no terminaba todavía de regresar el termómetro a su normalidad cuando dejaron salir sus desafiantes hojotas medio verdes e inmediatamente después sus flores, también blanquísimas o hermosamente rosa pálido.

Sólo los milagros nos pueden explicar que un árbol regularmente feo como el durazno, retorcido y de hojitas alargadas sin chiste, produz-ca flores que en belleza no le piden nada a las rosas mejor cultivadas en claustrofóbicos invernaderos.

Pero bueno, volvamos al punto del naranjo y enfilemos el tema central de esta entrega que ni si-quiera es ese.

Podé pues, el árbol, desnudé por completo sus troncos de ramas y hojas mortalmente cristalizadas; le coloqué soquete húmedo en el inicio del tronco como me fue su-gerido por los “expertos” en estos temas (el primo, el vecino, la petra, etc.).

De haberse visto en un espejo mi árbol habría envidiado al árbol de la noche triste. No era atractivo ni para los fans del cambio climático porque como él, repito, había, hay, miles en todo el estado.

Pasaron las semanas y varios meses y nada. La resignación. Cuando el serrucho estaba deses-perado por entrar en acción, aquel tronquerío seco dejó escapar un hilillo de vida junto al pegoste de soquete seco: ¡una diminuta ramita con más diminutas hojitas del in-tenso verde echándole a perder el

optimismo al serrucho!Para luego entraron en acción

los “médicos consejeros” y ofre-cieron todos los auxilios para que el árbol regrese por completo a la vida. Esperemos que así sea.

Peeeero, mientras el naranjo daba pequeñas pero significativas señales de vida, afuera del patio, afuera de la casa, de la banqueta, dos pinitos todavía muy niños y re-cién plantados, fueron burdamente sacados de sus hoyos y robados por psicópatas peores de dañinos que los célebres menos 23 grados centígrados.

Esas acciones llevadas a cabo por ratitas de dos patas definitiva-mente son inusuales, pero nada ex-traordinarias frente a la inseguridad rampante que nos sigue golpeando sin policía que nos pueda proteger.

Podremos hacer mucho en el futuro para evitar que nuestros árboles mueran por situaciones extraordinarias como la que, casi, pero casi, mató al naranjo y a miles de plantas más… pero ¿acaso nada podemos hacer como sociedad? ¿Nada pueden hacer nuestras auto-ridades para cumplir con su obliga-ción de brindar seguridad?

Pues parece que nada. Sigamos encomendados al Altísimo.

l presidente Calde-rón en su reciente visita a Estados Uni-dos comentó a los medios que logrará

“pacificar al país” en un menor pla-zo que Colombia hiciera lo propio, ya que según él, México está ac-tuando antes.

Según la intención del presidente Calderón deberá dejar a su sucesor en Los Pinos un país ya pacificado o bien a punto de estarlo, desafortu-nadamente las cifras y las noticias nos dicen lo contrario. Si el asunto lo enfocáramos como un partido de futbol, equivaldría a ir perdiendo por goleada y querer anotar 6 tantos en los últimos diez minutos.

Difícil tarea tiene el presidente para lograr su objetivo, porque apar-te tiene que quedar bien ante la opi-nión pública (por su legado) y ante el electorado, ya que se avisora que quienes antes fueron sus seguidores ya no lo serán más y es necesario dejar una sensación de éxito entre los votantes para que su sucesor como candidato presidencial tenga alguna posibilidad en las elecciones de 2012.

El saldo hasta hoy para el Primer Mandatario es de 37 mil muertos relacionados con el combate al cri-men organizado, manifestaciones de hartazgo contra la inseguridad, varias ciudades y poblados con su economía y el llamado tejido so-cial totalmente quebrantado, y una sensación generalizada de temor e incertidumbre.

Volviendo al ejemplo de los de-portes, para lograr una victoria es necesario ir construyendo esta a base de puntos y observar que cuan-do no se dan los resultados es nece-sario hacer cambios, replanteamien-tos reales y no sólo retóricos.

En vez de defender su lucha con-tra el crimen organizado todos los días, en cada foro, en cada país que visita y en casi cada oportunidad en

que hace uso de la palabra, debería darse cuenta ya de que esta lucha está mal planteada.

Para empezar, ¿cómo podría sa-ber cuando se gane la guerra contra la delincuencia, si se está enfrentan-do a un mounstro de mil cabezas, que como en la mitología, cuando se le corta una, le crecen otras dos?

Pienso que el Presidente aún está a tiempo de de poder dejar su em-pecinamiento de querer combatir la violencia con violencia, querer compararse con Colombia o echar-le la culpa a Estados Unidos de los males que aquejan a México.

De Colombia puede tomar el buen ejemplo de haber apostado por canalizar recursos a la cultura y a la educación, que a la larga le brindó mejores dividendos que hacer un combate frontal a la delincuencia, sobre todo cuando no está muy cla-ra la línea que divide a los buenos de los malos.

Y de Estados Unidos qué se pue-de decir si ya desde tiempos de Don Porfirio Díaz, se decía, “Pobre de México, tan lejos de Dios y tan cer-ca de Estados Unidos”.

Es difícil que lo americanos dejen de fumar mariguana para antes del 2012, incluso por lo menos tres de sus últimos presidentes (Clinton, Bush y Obama) han confesado ha-ber fumado sus buenos carrujos du-rante su juventud.

Por lo tanto debe tomarse en cuenta que mientras exista demanda habrá oferta, y en la cuestión de la violencia debe señalarse que a Es-

tados Unidos no le debe preocupar mucho frenar la venta de armas a México, ya que para ellos no signi-fican muertos, sino dólares.

Ojalá que nuestro Presidente pue-da dejar esas metas utópicas que pa-rece buscar y se centre en metas más objetivas, realistas y lidere el esfuer-zo de recuperar la paz social y tra-bajar en el crecimiento económico, para bien de todos los mexicanos.

UtopíAS preSidenciAleS

O P I N I Ó N

[email protected]


Luis FroyLán Castañeda

D

LA FiEBrE DE Los PPssiCiLiA ¿inViTADo inCÓMoDo?Los CAno DE MAnTELEs LArGosCrisis En BALLEZA; HisToriA QuE DEsGArrAPA´TrAs Con Los AsEsorEs DE Los AsEsorEsLALo EsPErÓn ConTrA CEMEnTos

esde que el Con-greso del Estado reformó la Ley de Inversión Pública para permitir los

llamados proyectos de inversión privada multianuales, conocidos como PPS, nuestros queridos go-bernantes entraron en fiebre con temperaturas tan elevadas cual si hubiese sido víctimas de AH1N1.

Frente a la escasa participa-ción del Gobierno Federal en materia de obra pública y la re-ducción de los ingresos estatales por tenencia, placas y otros apro-vechamientos antes cautivos, el gobernador Duarte, primero, y el alcalde Quezada, después, vol-tearon con singular entusiasmo hacia los benditos PPS.

Buena parte de la regenera-ción del Centro de la Ciudad po-dría realizarse bajo este esquema de inversión privada multianual: La Ciudad Judicial, el Capitolio Legislativo, el estacionamiento subterráneo frente a la alcaldía y la remodelación integral de la Plaza Armas, por citar cuatro de los ejemplos más significativos.

Dirán los críticos que no es la panacea y que necesitan tomar las cosas con calma. Puede que tengan razón, a fin de cuentas los contribuyentes pagaremos por esos proyectos. Nadie rega-la nada en esta vida y menos los empresarios ¿o sí?

Pero al ver el centro de nuestra ciudad con enormes lotes baldíos convertidos en tiradores públicos o en el mejor de los casos terrenos con altísimo valor comercial, im-provisados como estacionamien-tos para burócratas, debemos ne-cesariamente concluir que no será la panacea, pero es una opción real, factible e innovadora para

regresar la dignidad al centro de la ciudad.

CONVERTIDO EN EL PO-LÍTICO que nunca quiso ser, el poeta y amante de las letras espa-ñolas Jav ier Sicilia, se apersonará en la ciudad para asistir a la Cum-bre –así le llamaron “Cumbre”- de la Cultura de la Legalidad, que prepara la Fiscalía para los días 18, 19 y 20 de mayo.

No será el único invitado, vie-nen personajes de varios países como Antanas Mockus, ex alcal-de de Bogotá, y probablemente tampoco sea el más autorizado para hablar de valores, pero es el

héroe de moda contra la inseguri-dad y en consecuencia podrá con-vertirse en el invitado incómodo.

Sin embargo hay otra heroína nacional, ícono social en la lucha contra la inseguridad y en especial contra el secuestro, la señora Isa-bel Miranda de Wallace, a quien le tenderán alfombra roja cuando se pare en el presídium para dar su testimonio. Es lo menos que pueden hacer para corresponder los cebollazos que recibió el go-bernador con cargo a la señora, cuando el pasado miércoles, en la ciudad de México, presentaron la Cumbre de Valores-

A PROPÓSITO DE CUM-BRES y referentes nacionales de la sociedad civil, una pregunta: ¿porqué no asistirían Miranda de Wallace y Martí a la marcha de

Sicilia? No hay que ser muy agu-do para suponer que se trata de dos movimientos sociales muy diferentes entre sí; Sicilia va por la izquierda y los empresarios por la derecha.

Por eso en nuestro país no progresamos. Como sociedad ca-recemos de la voluntad suficiente para anteponer nuestros intereses e ideologías en razón de un obje-tivo común, que en este caso es acabar con la sangrienta guerra que desangra al país.

LOS CANO –ALEJANDRO Y PISO- ESTáN de manteles largos; preparan con especial cui-dado la visita de doña Josefina Vázquez Mota a Chihuahua, y no quieren perder ningún detalle que pudiese ensombrecer la gira de la precandidata a la presidencia del país.

La amistad de los Cano con “Chepina”, así le dicen los cua-tes cuates, entre los cuales se en-cuentran desde luego Alejandro y Piso, es de vieja data y se sienten dichosos cada vez que la diputada decide visitar la ciudad.

No hay duda, existen familias que la saben manejar muy bien, Alejandro, diputado federal por el PRI, que de llegar Josefina –em-patada con Creel en las preferen-cias electorales de los panistas-, imagine al Piso relevando a su hermano. Puro ganar ganar.

NOS DICEN QUE LA AMISTAD ENTRE Alejandro Cano y Maurilio Ochoa ha me-jorado mucho desde que ambos aceptaron su estatus económico, donde Maurilio le da por lo me-nos un par de vueltas a su colega, y que las bromitas pesadas entre ambos quedaron atrás.

Eso de jugar al rico nuevo o pobre rico no deja nada bueno. No hay que hacerles mucho caso,

son cosas de que ambos buscan a la misma muchacha y hacen es-fuerzos por demostrar que tienen con “qué quererla”.

EL PUEBLO DE BALLE-ZA, conocido hoy como la nueva meca de la política chihuahuita, se conmocionó en serio el jueves. Los asesinatos de la ex presidenta Silvia Moreno, a quien le habían matado a su esposo siendo can-didato a presidente Municipal y posteriormente a su hijo, así como a Cecilia Medina, espo-

sa de Miguel ángel Sandoval, también expresidente, pusieron al pueblo en la cruz, invocando piedad.

Una historia verdaderamente trágica la de doña Silvia Moreno y su familia. Probablemente a na-die en la historia de Chihuahua le ha costado tan cara su incursión en política. Pero es la realidad, no hay más que lo que vemos.

Otro reto para la Fiscalía, en el cual el gobernador tendrá par-ticular interés; a todos conoce por su nombre de pila y su historia familiar.

A QUE CARAY, EL ICHI-TAIP DE Kike Medina debió dar marcha atrás con la propuesta de contratar asesores para los ase-sores que asesoran a los conse-jeros transparentes. La irredenta Alonso Pesado se mantuvo en su absurdo, el rebelde Lino tragó bo-

litas y se abstuvo mientras la cán-dida Alma Rosa metió reversa y retiró su voto.

No suponga usted que la re-versa fue fácil, hasta que tronaron el chicote a Medina de varias ofi-cinas de Palacio, optó por apretar un poco a los consejeros insu-rrectos y voltear la votación con Alma Rosa.

Eso sucede por pretender ha-cerle hipócritamente al demócra-ta ¿Qué no hay un presidente para poner orden? Se preguntaron en Palacio. Medina aprendió por la vía dolorosa que antes de tomar esas decisiones, es mejor consul-tar al oráculo por los mecanismos institucionales.

NO HAY DUDA, LALO ES-PERÓN es un hombre de entre. Mire usted, no es cosa fácil atorar a uno de los mecenas más gene-rosos del PAN, cuando se prepara para competir como candidato a diputado federal por ese partido.

Como reseñó Rumbo en el número pasado, Cementos de Chihuahua y otras grandes em-presas son los que destruyen las carreteras de la entidad y Lalo Esperón debió atorar al influyen-te empresario Federico Terrazas para “negociar” la reducción de las cargas.

En realidad no debería nego-ciar nada, las obligadas a cum-plir con el reglamento federal en materia de transporte son las em-presas, pero se pasan por el arco del triunfo le ley, con cargas que dobletean la tarifa permitida. Una buena para Lalo.

Esté pendiente a partir del próximo número la nueva colum-na de Rumbo. Lo valioso es que no tendrá firma, imagine lo que se puede decir de la farándula po-lítica, empresarial y grilla menor de Chihuahua. El que se lleva se aguanta.

Rumbo


En México se calcula que las experimentan casi siete por ciento de las mujeres y poco más de cuatro por

ciento de los varones

EStilo DE ViDA inCrEmEntA foBiAS

aCrofobia, araCnofobia y ClauSTrofobia, de laS máS ComuneS

CINTHIA áLVAREZ

as fobias son un tras-torno de salud emo-cional que se carac-teriza por un miedo intenso y despropor-

cionado ante objetos o situaciones concretas y ante el cada vez más agitado ritmo de vida y sobre todo por el auge del fenómeno de la co-municación, se prevé que cada vez impacte más a la sociedad.

Las causas que originan las fo-bias están asociadas a altos niveles de estrés los cuales están acom-pañados de cierta vulnerabilidad biológica. Hay individuos más re-sistentes a la angustia que otros. En estos casos también es determinan-te un umbral de ansiedad más bajo.

Las fobias son muy frecuentes en personas con muchas responsa-bilidades, preocupadas sólo por la productividad o que tienen obse-

sión con la fama y el éxito y dejan de lado la vida. Junto con la presión económica y profesional están las demandas típicas, familiares, de tiempo, etcétera.

También se suele catalogar como fobia (pánico) a un senti-miento de odio o rechazo hacia algo que, si bien no es un trastor-no de salud emocional, sí genera muchos problemas emocionales, sociales y políticos.

Un estudio realizado en Esta-dos Unidos por el Instituto Nacio-nal de Salud Mental, encontró que entre el 8.7% y el 18.1% de los es-tadounidenses sufren de fobias.

En México se calcula que las experimentan casi siete por cien-to de las mujeres y poco más de cuatro por ciento de los varones, el porcentaje es de cerca de diez contra cuatro por ciento, respecti-vamente.

Discriminando edad y género, se encontró que las fobias son la enfermedad más común en muje-res en todos los grupos de edad y la segunda sicopatía más común en hombres mayores de 25 años.

Es importante mencionar que las fobias no son heredadas, sino que son aprendidas. Como huma-no, se tiene la capacidad de sentir miedo, mas sin embargo este mie-

do desarrolla una manera de cómo y qué se aprende.

Un miedo y una fobia no difieren en mucho, pero sí hay una dife-rencia impor-tante, y es que las fobias son irracionales. La fobia es un tipo de miedo que “…es despro-porcionado con

respecto al peligro de la situación, es involuntario y lleva a evitar la si-tuación temida. El miedo siempre está acompañado de algo concreto, mientras que la fobia no se puede reconocer el objeto temido, es un miedo indefinido

Se puede decir que una fobia puede ser adquirida, y para que esto suceda se necesitan ciertos factores. Una fobia o miedo irra-cional, se puede adquirir por medio

de la asociación de una experiencia temerosa con un objeto o situación en particular. También se puede adquirir por evitar constantemente el miedo irracional, para no en-frentarse con un objeto o situación temida.

tipos de fobias

Según el manual estadouniden-se de diagnóstico de los trastornos mentales las fobias pueden ser cla-sificadas en varias categorías, ya que el espectro que cubren es muy amplio. Las fobias de tipo situacio-

nal (viajar en transportes

públicos, ascensores, asis-tir a espectáculos públicos,

etc.), son el ejemplo más frecuente dentro del padeci-miento de las fobias. Otras muy comunes son las que responden a una tipología ambiental.

En este caso las perso-nas se ven paralizadas por circunstancias climáticas o relacionadas con el medio. Las tormentas eléctricas, los vientos y hasta el agua son, en este caso, los causantes de los temores. Las de tipo animal, orientadas a seres vivos o insectos, suelen ser comunes.

En este caso, los estudios psicológicos han determi-nado que lo que provoca el pánico es el miedo al propio miedo que saben que van a experimentar si se encuen-tran con el animal temido.

También existen otras fobias, como las relaciona-das con la sangre e interven-ciones quirúrgicas y otras

que, directamente, escapan a cual-quier clasificación previa, como el miedo a algún tipo de vegetales, a los payasos o a los vómitos, por nombrar algunas.

¿Cuándo y Cómo se

manifiestan?

Hay algo que sitúa a todas las fo-bias en un estatus común: la gran ma-yoría se manifiestan en la infancia. Es ahí cuando las personas comienzan a desarro-llar sus temores que, en muchos casos, les acompañaran durante toda la etapa adulta. Los pequeños las ma-nifiestan a través de abrazos temerosos, llantos injustificados o berrinches sin causa aparente. Cabe des-tacar también que el sexo femenino es el

más proclive a padecerlas, según dictan las estadísticas.

L

FoBiAs coMUNes

aCrofobia Miedo a las alturasanTropofobia

Miedo a las personas o a la sociedadaraCnofobia

Miedo a las arañas o a los arácnidos.aSTrafobia

Miedo a los relámpagos y a los truenos.Canofobia

Miedo a los perrosClauSTrofobia

Miedo a los lugares cerradosHemofobia

Miedo a la sangreHidrofobia

Miedo al aguaneCrofobia

Miedo a los muertos/cadáveresXenofobia

Temor o desagrado en contra de los extraños o extranjeroszoofobia

Temor a los animales.

Rumbo

lEonArD BErnStEinCOMPOSITOR

lonet18 Semana del 15 al 21 de mayo de 2011 Rumbo

Las frases de losFAMOSOS

laro está que el tiempo y su pres-teza provocan cambios en la ima-gen de las personas

que sorprenden. Más aún a quienes trabajan con su físi-co y son conocidos por ello.

Quien saltó a la fama por lindo, aparenta tener una belleza eterna. Asimismo, se espera que quien fue co-nocido de joven conozca la receta de la eterna juventud.

Lo de Megan Fox deja perplejo a más de uno de sus fanáticos: tras publicar

c

¡Gisele BündchenDesde que tuvo a su hijo,

Benjamin, en diciembre de 2009, Gisele Bündchen parece haber rejuvenecido y, a pesar de su embarazo, ha conserva-do una anatomía envidiable, incluso mucho más estilizada que hace unos años. Ahora, en sus últimas apariciones públi-

cas (y como te recopilamos aquí), este ‘huracán brasileño’ sabe que su estilo es aquel que dibuje a la perfección su ‘co-tizado cuerpo’. De ahí, que sus aliados sean aquellos dis-eños muy ceñidos. Aunque, para no perder elegancia y sofi sticación, opta por crea-

ciones de estética ‘lady’ con vestidos de falda lápiz... ¡y en diferentes versiones!: ‘hipersexy’ con transparen-cias o muy natural y básico en tonos blanco o negro. Distintas variaciones con las que, igualmente, está impactante.

La modelo sigue impactando en cada aparición pública, ahora, apostando

por una estética ‘ultra femenina’

encuentra su nuevo estilo!

otra vez soltero

Tras cinco años entre idas y vueltas, Leonardo Di Caprio y la modelo Bar Refaeli decidieron terminar su relación. Los medios estadounidenses ya lo venían anun-ciando luego de que ambos fueran vistos separados en algunos even-tos.

Según The New York Post, un allegado a la pareja aseguró que la ruptura se dio en buenos términos: “Fue muy cordial, siguen siendo amigos y hablan. Solo decidieron seguir por separado sus caminos”.

Aunque parezca un lugar común, la agenda de las dos ce-lebrities respaldan este argumento. Leonardo está fi lmando la película de Clint Eastwood J. Edgar, y pron-to va a protagonizar la adaptación de The Great Gatsby que se rodará en Australia, entre otros proyectos.

Leonardo Di caprio

dos fotografías de cuando era niña en su página ofi cial de Facebook, sus seguidores se sienten contraria-

dos ante la imagen tierna y conmove-dora de quien aho-ra es considerada una de las mujeres más sexy y provo-cadora del planeta.

¿Cómo pudo haber sido tan dul-ce e inocente al-guna vez? No hay que olvidar que el tiempo corre para todos, incluso para las super estrellas y los mitos, como Megan Fox.

lEonArD BErnStEinCOMPOSITOR

lloonnRumbo

MEGan FoX

Antes de ser

sexy

En la música todos los sentimientos

vuelven a su estado puro y el mundo no es sino música

hecha realidad

20Semana del 15 al 21 de mayo de 2011 Rumbo

rumbo no. 26

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