ris3 galicia · galicia en el mapa europeo de innovación. sobre estos retos estratégicos se...
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Proceso Definición RIS3 Galicia
DIAGNÓSTICO
•El primer paso fue la elaboración de un análisis formal del contexto regional y del potencial de especialización que fue plasmado en un documento de Diagnóstico, y realizado apoyándose, principalmente, en el Observatorio da Innovación de Galicia y a la Plataforma de Innovación de Galicia (PINNG). En esta primera fase se empiezan a vislumbrar los 4 Principios Rectores que regirán a lo largo de la Estrategia.
GOBERNANZA
• El siguiente paso fue la creación de una estructura de Gobernanza del Sistema Gallego de Innovación, articulada para canalizar la participación de los agentes del sistema durante el proceso de elaboración y planificación de la Estrategia, otorgada, formalmente, a la Axencia Galega de Innovación (GAIN)
VISIÓN
• Posteriormente se organizaron 7 Grupos de Trabajo que desarrollaron, en base al diagnóstico previamente realizado, un ejercicio de reflexión estratégica para identificar las singularidades clave de Galicia en el terreno de la innovación que fueron concretadas en 30 Oportunidades de desarrollo.
• A continuación se sintetizaron en 18 Prioridades que se agruparon en torno a 3 Retos Estratégicos para el posicionamiento de Galicia en el mapa europeo de innovación. Sobre estos retos estratégicos se definió una Visión única y compartida para el futuro de Galicia .
OBJETIVOS
• El siguiente paso, una vez consensuada la visión compartida sobre la que fundamentar la Estrategia, fue establecer los 10 Objetivos Estratégicos en los que se concretan los retos previamente definidos.
INSTRUMENTOS
• Finalmente, se procedió a definir el Plan de Acción Multianual con el que se propone operativizar la Estrategia, que consta fundamentalmente de 5 Ejes de actuación, articulados en 4 Programas Marco sobre los que se concretarán los 25 Instrumentos finalmente establecidos
EVALUACIÓN
• Actualmente, una vez definidos los elementos clave de la Estrategia, estamos trabajando en la definición del Sistema y las estructuras de Seguimiento de la Estrategia.
.
.
. . . .
Visión, Retos y Objetivos Estratégicos
Consolidar la economía gallega para el año 2020 en una senda socialmente reconocible cara a la mejora del crecimiento y la competitividad en base a la transformación del modelo productivo desde un modelo de intensidad tecnológica medio-baja de las actividades productivas, a un modelo caracterizado por una intensidad tecnológica medio-alta, mediante la absorción de las TEFs por parte de los sectores arraigados, y el posicionamiento de la región como líder en el sur de Europa en la oferta de servicios y productos intensivos en conocimiento relacionados con el envejecimiento activo y la vida saludable.
Visión 2020
Reto 1
3 RETOS
Reto 2 Reto 3
9 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
PYMEs innovadoras para ser competitivas
1.
Inversión pública para atraer inversión privada
2.
Fomentar la transferencia de investigación al mercado
3.
Oportunidades para el talento investigador y emprendedor
4.
Principios Rectores
innoven en toda la cadena de valor
1.
movilicen capital privado para innovación
2.
Se apoyen en el conocimiento para crecer
3.
aprovechen el talento
4.
Programas Marco
PROGRAMA 3
PROGRAMA 4
7 Instrumentos
5 Instrumentos
5 Instrumentos
7 Instrumentos
La aplicación de los 25 INSTRUMENTOS
PYMEs innovadoras
para ser competitivas
Inversión pública para
atraer inversión privada
Fomentar la transferencia de investigación al
mercado
Oportunidades para el talento investigador y emprendedor
Contribuirá a la
consecución de los
PRINCIPIOS
RECTORES
En todos los
OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS
Y por ende a la
realización de los RETOS
ESTRATÉGICOS
Proceso secuencial
Reto 1
Reto 2
Reto 3
Y a la VISIÓN GALICIA
2020
Objetivo Estratégico 1.1
Objetivo Estratégico 1.2
Objetivo Estratégico 1.2
Objetivo Estratégico 1.4
Objetivo Estratégico 1.5
Objetivo Estratégico 2.2
Objetivo Estratégico 2.3
Objetivo Estratégico 2.1
Objetivo Estratégico 3.1
PROGRAMA 1
PROGRAMA 2
Objetivo Estratégico 3.2
Sistema de Evaluación
Los indicadores de ejecución, nos aportarán la visión de lo ejecutado en el
marco de la estrategia
Los de resultado medirán cómo las acciones
realizadas han impactado en los
sectores priorizados y, por ende, en la
consecución de los objetivos estratégicos
OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS
RETOS &
VISION
Indicadores de RESULTADO
Indicadores de IMPACTO
INSTRUMENTOS
Indicadores de EJECUCIÓN
(outputs)
Los de impacto proporcionarán información sobre los avances registrados, a nivel global, en
materia de innovación en Galicia para lo cual se monitorizarán los
indicadores regionales establecidos por el Regional Innovation Scoreboard [RIS],
permitiendo realizar comparativas con el resto de
regiones europeas
El Innovation Union Scoreboard [IUS] ofrece una
evaluación comparativa de los resultados de innovación de
la UE-27, a nivel de Estados miembros, a través de 24
indicadores que ayudan a evidenciar los puntos fuertes y
débiles de sus sistemas de investigación e innovación.
El IUS va acompañado del Regional Innovation Scoreboard
[RIS], que es el cuadro de indicadores en materia de
investigación e innovación regional a nivel europeo.
Actualmente se monitorizan 190 regiones a través de 12
indicadores emitiéndose informes bianuales sobre la
evolución de las mismas.
Regional Innovation Scoreboard [RIS]
PANEL DE CONTROL
Sistema de Evaluación _ Elementos
Monitorización de Indicadores asociados a cada INSTRUMENTO
Total 74 indicadores
Indicadores de EJECUCIÓN (outputs)
INDICADORES
HERRAMIENTAS
• Nº de ayudas concedidas por subsector
• Nº de entidades beneficiarias de cada sector
• Nº de patentes nuevas por área de actividad
• % de presupuesto público ejecutado
• % de presupuesto privado captado
EJEMPLO DE INDICADORES
Plataforma de innovación
VALORES OBJETIVO
Valor Objetivo
(2018; 2020)
Monitorización de Indicadores asociados a cada OBJETIVO
ESTRATÉGICOS Total 50 indicadores
Indicadores de RESULTADO
• Incremento VAB de la cadena de producción del subsector
• Incremento nº empresas subsector
• Incremento nº proyectos internacionales en subsector
• Incremento nº doctores y tecnólogos en el subsector
Valor Objetivo
(2018; 2020)
Valor Inicial
(2013)
Plataforma de innovación
+ Otras entidades Regionales y/o Nacionales
Monitorización de INDICADORES REGIONALES DE INNOVACIÓN [RIS]
establecidos a nivel Europeo Total 12 indicadores
Indicadores de Impacto
• % población con educación de tercero grado completa
• % gasto en I+D de Sector Publico • % Gasto en I + D empresarial • % PEMEs con innovación interna • Nº Solicitudes de patentes EPO • % PEMEs innovando em
producto ou proceso • % Emprego en servizos
intensivos en coñecemento
Valor Objetivo
(2018; 2020)
Valor Inicial
(2013)
+ Otras Entidades ….
Plataforma de Innovación Galega [PINNG]
La Plataforma de Innovacion Galega se creó con el objetivo de crear y
mantener un repositorio de Proyectos Colaborativos y entidades
participantes en los programas de ayuda a nivel regional
Realizar seguimiento y analizar la participación de entidades gallegas en
Programas Colaborativos a nivel Regional, Nacional y Europeos
http://pinng.es/
Todos estos datos, volcados en el PANEL DE CONTROL articulado para el seguimiento de la RIS3, permitirán hacer CRUCES en base a los Principios Rectores, a los sectores o áreas de actuación así como con el resto de regiones monitorizadas a nivel europeo mediante el Regional Innovation Scoreboard [RIS], posibilitando la extracción de conclusiones que serán plasmadas en:
• un INFORME ANUAL de carácter general sobre el Sistema Gallego de
Innovación y la Estrategia RIS3 de Galicia, y
• varios INFORMES DE ENFOQUE MÁS SECTORIAL, vinculados a los avances relativos a cada uno de los retos propuestos en la Estrategia
Sistema de Evaluación _ Informes
Indicadores de EJECUCIÓN
PROGRAMA Fuente
2016 2018 2020
INNO PYME Nº de proxectos conxuntos de I+D executados PINNG Nº
Nº de empresas beneficiarias PINNG Nº
% de orzamento executado PINNG Nº
Nº de proxectos de I+D executados PINNG Nº
% de orzamento executado PINNG %
Nº de Empresas beneficiarias (PEMES) PINNG Nº
% de orzamento executado PINNG %
Nº de Empresas beneficiarias (PEMES) PINNG Nº
Nº de Proxectos presentados PINNG Nº
Nº de Proxectos aprobados PINNG Nº
% de orzamento executado PINNG %
Nº de entidades beneficiarias PINNG Nº
Nº de procesos de homologación a nivel rexional PINNG Nº
Nº de certificacións internacionais acadadas polas
entidades beneficiarias
PINNG Nº
% de orzamento do fondo executado PINNG %
Nº de Empresas beneficiarias (PEMES) PINNG Nº
% de orzamento executado PINNG %
Nº de Empresas beneficiarias PINNG Nº
% de orzamento executado PINNG %
Incremento de Investimento privado inducido PINNG %
Nº de Empresas captadas PINNG Nº
Nº de unidades ou centros mixtos creados PINNG Nº
% de orzamento do fondo executado PINNG %
Incremento de Investimento privado inducido PINNG %
Nº de Empresas beneficiarias PINNG Nº
% de orzamento executado PINNG %
Nº de produtos comercializados PINNG Nº
Nº de proxectos de I+D executados PINNG Nº
% de orzamento executado PINNG %
Nº de partenariados constituídos PINNG Nº
Nº de entidades beneficiarias PINNG Nº
% de orzamento do fondo executado PINNG %
Nº de Empresas beneficiarias PINNG Nº
% de orzamento executado PINNG Nº
Incremento de Investimento privado inducido PINNG %
Nº de axudas concedidas PINNG Nº
Nº de centros beneficiarios PINNG Nº
% de orzamento executado PINNG %
Incremento de Proxectos de I+D+I en programas
nacionais e internacionais
PINNG %
Nº de axudas concedidas PINNG Nº
Nº de centros beneficiarios PINNG Nº
% de orzamento executado PINNG %
Nº de patentes novas OEPM Nº
Nº de entidades beneficiarias PINNG Nº
Nº Axudas concedidas PINNG Nº
% de orzamento executado PINNG %
Nº de Empresas beneficiarias PINNG Nº
% de orzamento do fondo executado PINNG %
Nº de produtos desenvolvidos PINNG Nº
Nº de axudas concedidas PINNG Nº
Nº de centros beneficiarios PINNG Nº
% de orzamento executado PINNG %
Nº de patentes novas OEPM Nº
Nº de expertos en valorización contratados PINNG Nº
Nº de estadías e/ou pasarelas realizadas PINNG Nº
Nº de emprendedores beneficiarios PINNG Nº
% de orzamento executado PINNG %
Nº de mentores contratados PINNG Nº
Nº de emprendedores beneficiarios PINNG Nº
% de orzamento executado PINNG %
Número de actividades formativas realizadas PINNG Nº
Nº de emprendedores beneficiarios PINNG Nº
% de orzamento executado PINNG %
Nº de redes creadas PINNG Nº
% de orzamento executado PINNG %
Nº de Centros habilitados PINNG Nº
Nº de emprendedores beneficiarios PINNG Nº
% de orzamento executado PINNG %
Nº de startups beneficiarias PINNG Nº
% de orzamento executado PINNG %
Incremento de Investimento privado inducido PINNG %
Nº de Empresas beneficiarias (PEMES) PINNG Nº
Nº de investigadores beneficiarios PINNG Nº
% de orzamento executado PINNG %
CUADRO DE MANDO: INDICADORES DE EJECUCIÓN
Investimentos
CC e CT
Contrato Progr.
CC e CT
Valor ObjetivoUnidad de
medida
IndicadorINSTRUMENTOS
Innov. Sectorial
Prox.
Demostración
Innov. Aberta
Ac Talento
Ac Asesoramento
Homologación/C
ertificación
Fondo Atracción
Centros
Fomento capac.
absorción
Talento
Bonos
Tecnolóxicos
Bonos
Financiamento
Capital Risco
Capital semente
Proba concepto
Ac Formación
Ac Networking
Ac Centros de
competencia
Propiedad
Industrial
INNOVA EN GALICIA
GALICIA TRANSFIERE
EMPRENDIMIENTO
INNOVADOR
Garantías
Demanda
Temperá
Comprar Publica
Innov
Unidades Mixtas
Valor Ano 2016 2018 2020
Incremento do nº de empresas vencelladas ao subsector da
valorización de produtos e subprodutos da pesca
IGE
Incremento do nº de proxectos internacionais vencellados coa
pesca
PINNG
VAB da cadea de produción vencellada ao mar IGE
Incremento do nº de investigadores, doutores e tecnólogos no
ámbito da valorización de descartes e suproductos provintes do
peixe
IGE
Incremento absoluto e relativo do VEB asociado ás actividades
relacionadas con este obxectivo.
IGE
Incremento do nº de doutores e tecnólogos empregados nas
empresas relacionadas coa acuicultura.
IGE
Incremento no nº proxectos internacionais relacionados PINNG
Incremento absoluto e relativo do volume de exportacións. IGE
Incremento do nº de empresas de Base Tecnolóxica vencelladas ao
sector e a súa importancia relativa e absoluta.
IGE
Incremento do VEB no sector enerxético galego vencellado coa
biomasa en enerxía mariña.
IGE
Incremento do nº de empresas vencelladas ao subsectores da
biomasa e da enerxía mariña.
IGE
Incremento do nº de investigadores, doutores e tecnólogos no
ámbito da biomasa e das enerxías mariñas.
IGE
Incremento do nº de proxectos internacionais vencellados coa
biomasa e enerxía mariña
PINNG
Incremento absoluto e relativo do VEB asociado ás actividades
relacionadas con este obxectivo.
IGE
Incremento do nº de doutores e tecnólogos empregados nas
empresas relacionadas cos sectores da agricultura, gandería e
forestal.
IGE
Incremento no nº proxectos internacionais relacionados PINNG
Incremento absoluto e relativo do volume de exportacións. IGE
Incremento do nº de empresas de Base Tecnolóxica vencelladas cos
sectores da agricultura, gandería e forestal e a súa importancia
relativa e absoluta.
IGE
Incremento absoluto e relativo do VEB asociado ao sector turístico. IGE
Incremento de perfís profesionais incorporados á empresa
relacionadas co turismo.
IGE
Incremento no nº proxectos internacionais relacionados PINNG
Incremento absoluto e relativo da internacionalización das
empresas turísticas.
IGE
O MODELO
INDUSTRIAL
DA GALICIA DO
Incremento absoluto e relativo do VEB asociado os sectores
relacionados con este obxectivo.
IGE
Incremento do nº de doutores e tecnólogos empregados nas
empresas relacionadas con sectores obxectivo.
IGE
Incremento no nº proxectos internacionais relacionados PINNG
Incremento absoluto e relativo do volume de exportacións. IGE
Incremento do nº de empresas de Base Tecnolóxica vencelladas aos
sectores e a súa importancia relativa e absoluta.
IGE
Incremento do nº de empresas inscritas no Rexistro de Axentes de
innovación de Galicia que introducen uso intensivo das TFEs e
investimento asociado
IGE ?
Incremento absoluto e relativo do VEB asociado aos sectores
industriais priorizados neste obxectivo.
IGE
Incremento no nº de empresas inscritas no Rexistro de Axentes de
innovación de Galicia que introducen procesos de fábrica virtual
e/ou eco-innovación, e investimento asociado
PINNG
Incremento de profesionais en materia de eco-innovación/TICs
empregados nas empresas galegas.
IGE
Incremento no nº de proxectos internacionais relacionados PINNG
Incremento absoluto e relativo do VEB asociado os sectores
relacionados con este obxectivo.
IGE
Incremento do nº de doutores e tecnólogos empregados nas
empresas relacionadas con sectores obxectivo.
IGE
Incremento no nº proxectos internacionais relacionados PINNG
Incremento absoluto e relativo do volume de exportacións. IGE
Incremento do nº de empresas de Base Tecnolóxica vencelladas aos
sectores e a súa importancia relativa e absoluta.
IGE
Incremento do nº de empresas vencelladas aos sectores TIC e
biotecnoloxía aplicados ao envellecemento activo, vida saudable e
promoción da autonomía persoal.C58
IGE
Incremento do nº de EBT e empresas intensivas en coñecemento (KIS)
asociadas a estes sectores.
IGE
Incremento do nº de proxectos internacionais vencellados aos
ámbitos das novas tecnoloxías aplicadas á autonomía persoal e o
envellecemento activo
PINNG
Incremento do VEB relativo no sector das novas tecnoloxías
vencellado co envellecemento activo e a promoción da autonomía
persoal.
IGE
Incremento do nº de investigadores, doutores e técnicos no eido das
TIC e a biotecnoloxía aplicadas ao envellecemento activo e a vida
saudable
IGE
Incremento do nº de empresas vencelladas ao sector de
alimentación e bebidas e ao sector de produción agraria con fins
alimentarios.
IGE
Incremento do nº de EBT e empresas intensivas en coñecemento (KIS)
asociadas a estes sectores.
IGE
Incremento do nº de proxectos internacionais vencellados á
biotecnoloxía e seguridade alimentaria
PINNG
Incremento do VEB relativo no sector alimentario galego vencellado
co produción Agroalimentaria e as industrias transformadoras.
IGE
Incremento do nº de investigadores, doutores e técnicos no eido da
biotecnoloxía e da investigación Agroalimentaria, incluída a
seguridade alimentaria e nutrición
IGE
Envellecemento
activo
SOLUCIÓNS
TECNOLÓXICAS
PARA UN MODELO
DE VIDA
SAUDABLE
Nutrición &
Alimentación
TIC-Turismo
Diversificación
Sectores Tractores
Competitividade
Sector Industrial
Impulso da
Economía do
Coñecemento
CADRO DE MANDO: INDICADORES DE RESULTADORETOS Obxetivos
Estratéxicos
Valorización-MarXESTIÓN
INNOVADORA
DE RECURSOS
NATURAIS
E CULTURAIS
Acuicultura
Biomasa e Enerxías
Marinas
Modernización
Sectores Primarios
Fonte Valor ObxectivoValor InicialIndicador
Indicadores de RESULTADO
Indicadores de IMPACTO
EU27 ESPAÑA ES/EU27 Valor Ano 2018 2020
Recursos Humanos 1.1.2 Porcentaxe de poboación de entre 25-
64 con educación de terceiro grao
completa (Rexional)
Eurostat 34,6 40,6 117
1.3.1 Gasto en I+D no sector público como
% do PIB
Eurostat 0,75 0,64 85
2.1.1 Gasto en I + D no sector empresarial
como % do PIB
Eurostat 1,27 0,67 53
2.1.2 Gasto en innovación Non-I+D como %
do volume de negocio (Rexional: soamente
PEMEs)
Eurostat (CIS) 0,56 0,39 70
Emprendimiento 2.2.1 PEMEs con innovación interna como
% das PEMEs
Eurostat (CIS) 31,83 22,06 69
2.2.2 PEMEs innovadoras colaborando con
outros como % das PEMEs
Eurostat (CIS) 11,69 5,81 50
2.2.3 Co-publicacións público-privadas por
millón de habitantes
CWTS (Thomson
Reuters)
52,8 28,7 54
2.3.1 Solicitudes de patentes EPO por cada
mil millóns do PIB rexional (PPS €)
(Rexional)
PCT patent applications per bill ion
OECD, Eurostat 3,9 1,43 37
Innovadores 3.1.1 PEMEs introducindo innovacións de
producto ou proceso como % das PEMEs
Eurostat (CIS) 38,44 28,09 73
3.1.2 PEMES introducindo innovacións
organizacionais ou de marketing como %
das PEMEs
Eurostat (CIS) 40,3 27,74 69
Efectos económicos 3.2.1 Emprego en servizos intensivos en
coñecemento + Emprego en fabricación de
mediao/alto nivel tecnolóxico como % da
forza de traballo total (Rexional)
Eurostat 13,6 11,8 87
3.2.4 Ventas de innovacións novas para o
mercado e para as empresas como % do
volume de negocio (Rexional: soamente
PEMES)
ONU/ Eurostat 14,37 18,97 132
Valor
Obxectivo
CUADRO DE MANDO: INDICADORES DE IMPACTOArea Indicador Fuente Valor ES IUS 2013
Recursos
Intelectuales
Inversiones en
firmas
Financiación y apoyo
Valor Inicial
Galicia
Sistema de Evaluación _ Visual Panel de Control
* Incremento nº
proyectos
internacionales
* Nº de centros
beneficiarios
* Nº de nuevas
patentes
* % presupuesto
público ejecutado
* % presupuesto
privado captado
* Incremento VAB de
la cadena de
producción
* Incremento nº
empresas
* Porcentaje de población de entre
25-64 con educación de tercer ciclo
completa
* Empleo en servicios intensivos en
conocimiento
*Nº de pymes
beneficiarias
* Incremento nº
doctores y tecnólogos
* Gasto en I+D en el sector público
* PYMEs innovadoras colaborando
con otros
* Co-publicaciones público-privadas
* Solicitudes de patentes EPO
* PYMEs con innovación interna
* PYMEs introduciendo
innovaciones de producto o proceso
*PYMES introduciendo innovaciones
organizacionales o de marketing
*Ventas de innovaciones nuevas
para el mercado y para las
empresas
* Gasto en I + D en el sector
empresarial
* Gasto en innovación No-I+D como
% del volumen de negocio
Sistema Evaluación _ Ejemplo Cruce Información
PYMEs
innovadoras para ser
competitivas
OE2 OE 1
Inversión pública para
atraer inversión privada
Fomentar la
transferencia de investigación al
mercado
Oportunidades para el talento investigador y emprendedor
Panel de Control
Indicadores de Ejecución Indicadores de Resultado Indicadores de Impacto
…. OE1 En general ….
El cruce de información permitirá extraer conclusiones del tipo:
• Grado de innovación registrado en el Objetivo Estratégico
• Valoración de la contribución del Objetivo Estratégico al
desarrollo innovador de las pymes de la región
• Grado de transferencia de conocimiento en el sector medido por
las nuevas patentes registradas, los proyectos colaborativos
desarrollados, etc
• Valoración de la contribución del Objetivo Estratégico con
respecto a la media de los valores regionales en materia de
transferencia de conocimiento …
Sistema de Evaluación _ Estructura Gestión
Consejo Rector RIS3
Equipo Gestor
Indicadores EJECUCIÓN
(Instrumentos)
Consejo Asesor RIS3
Consejo Asesor Internacional
Plataforma de innovación
Herramientas de apoyo
Indicadores RESULTADO
(Objetivos Estratégicos)
Indicadores IMPACTO
(Regional Innovation Scoreboard)
PROGRAMA 1
PROGRAMA 2
PROGRAMA 3
PROGRAMA 4
OBSERVATORIO
INNOVACIÓN
Expertos
independientes
Equipo multidisciplinar que se dedicará a analizar el impacto en Galicia de las políticas públicas de innovación (incluida la Estrategia RIS3) y a la monitorización de del Sistema Gallego de Innovación en comparación con otros sistemas regionales de innovación de su entorno.
Observatorio Innovación
Actividades RIS3: • Monitorización del conjunto de indicadores establecidos en el marco de la
Estrategia; • Elaboración de un informe anual de carácter general sobre el Sistema Gallego de
Innovación y la Estrategia RIS3 de Galicia, siendo dicho informe complementado con informes con un enfoque más sectorial, vinculados a los avances relativos a cada uno de los retos propuestos en la Estrategia.
OBSERVATORIO
INNOVACIÓN
Observatorio Innovación
OBSERVATORIO
INNOVACIÓN
Herramientas: • Plataforma de Innovación Gallega – PINNG que permite disponer de
indicadores actualizados diariamente acerca de las dinámicas propias de los agentes generadores de conocimiento mediante la monitorización de su participación en programas de financiación de la innovación de nivel regional, nacional e internacional.
• Coordinación y retroalimentación con el Instituto Gallego de Estadística y otras entidades colaboradoras para la recopilación de series de datos asociadas a las variables utilizadas para la medición de los indicadores de Resultado y de Impacto.
Sistema de Evaluación _ Realizado
• Se han definido lo ELEMENTOS CLAVE de la Estrategia RIS3 Galicia (Visión, Retos, Objetivos Estratégicos, Programas e Instrumentos)
Estado Actual
• Se ha propuesto un SISTEMA DE EVALUACIÓN en base a dichos elementos
• Se ha perfilado una primera propuesta de INDICADORES
• Se han propuesto las HERRAMIENTAS necesarias para el control de dichos
indicadores en base a recursos ya existentes (PINNG, IGE y otras entidades colaboradoras)
Sistema de Evaluación _ Pendiente
Tareas pendientes
• VALIDACIÓN del borrador de la Estrategia RIS3 Galicia y de sus elementos clave
con la Comisión (Fecha prevista 07/11/2013)
• RATIFICACIÓN del Sistema de Evaluación propuesto
• Validación interna de los INDICADORES propuestos (pertinencia y viabilidad)
para los elementos clave y contraste con las entidades colaboradoras
• Estimación de los VALORES INICIALES y VALORES OBJETIVO de dichos indicadores en colaboración con las entidades colaboradoras
• Articular internamente el EQUIPO DE TRABAJO que conformará el Observatorio
de Innovación
Sistema de Evaluación _ Dudas
• ¿El SISTEMA PROPUESTO responde a lo esperado por la Comisión en términos de nivel de desagregación, herramientas de control y eficiencia?
Dudas
• ¿El número de INDICADORES inicialmente propuesto se considera adecuado?
• Se ha previsto la ESTANDARIZACIÓN de algún tipo de INDICADORES por parte
de la Unidad de Gestión de las Estrategias RIS3 a nivel europeo, de forma que se puedan realizar comparaciones entre todas las regiones al disponer de información armonizada (e.d. algo tipo a los indicadores propuestos en el Regional Innovation Scoreboard [RIS] específico para el seguimiento de las RIS3)
• El equipo responsable de la EVALUACIÓN ¿puede ser un equipo interno asignado especialmente al proceso de evaluación o debe contar con EXPERTOS INDEPENDIENTES? En caso que se exija presencia de estos expertos ¿deben ser expertos homologados por la DG Region? Y si sí ¿Qué tareas deberían asignárseles para garantizar una correcta coordinación entre la Unidad de Gestión de la RIS3 y el Equipo de Evaluación Interno?