revistamasnegocios sep_2013

2-11 pags_Masnegocios 13/09/2013 07:42 p.m. Página 1

www.revistamasnegocios.com.mx + Septiembre 2 0 1 36

Directorio eDitorial

Invertir es PODER

i duda cabe que, con todo y el cambio ofrecido por el nuevo gobierno es-

tatal, el presente ejercicio ha sido uno de los más difíciles de los tiem-

pos modernos para los tabasqueños.

2013 se ha caracterizado por ser un año con un poco -y en algunos casos mucho- de todo:

alto desempleo, cierres de empresas, preocupante inseguridad, conflictos políticos y

sociales, persistencia en las malas prácticas oficiales, ineficiencias en la prestación de los

servicios públicos básicos, problemas con la salud pública, déficit en materia educativa y

deportiva, casos vial, etcétera.

Y por si todo lo anterior fuese poco, y como si nuestra entidad estuviese ubicada en los

primeros lugares de la tabla nacional en los principales indicadores de desarrollo y com-

petitividad, al inicio del año el nuevo gobierno 'invirtió' más de seis meses 'buscando' a

los presuntos responsables del saqueo financiero cometido durante el sexenio anterior en

contra de Tabasco y de los tabasqueños.

Y lo peor del caso es que hasta el momento, el gobierno local no ha ejercido acción legal

alguna en contra de los principales responsables… ni está preparado para ejercerla, porque

no ha sido capaz de demostrar la responsabilidad de que públicamente los ha acusado.

Dicha pérdida de tiempo, sumada a la ineficiencia e incapacidad para tomar y realizar

acciones oficiales concretas y contundentes, que sean capaces de comenzar a sacar a Ta-

basco del hoyo en que se encuentra, han generado una severa crisis productiva y econó-

mica que ha propiciado el cierre de cientos de empresas -principalmente micros y pequeñas-

y que mantiene desempleados a más 70 mil tabasqueños.

Por ello, es necesario que el Gobierno del Cambio salga de la lenta inercia que lo ha

caracterizado, que en verdad ponga a trabajar a los hombres y mujeres que integran el ga-

binete estatal y que, se decida a gastar -ojalá pudiera invertir- los más de ¡2 mil millones

de pesos! que trae de subejercicio y que podrían ser la 'punta de lanza' que se requiere para

comenzar a reactivar a nuestro amado Tabasco.

URGE acelerar

el gasto oficial

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Revista mensual de información financiera yde negocios, editada y publicada en calle 8 Horas

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México. Certificado de Reserva de Derechos de UsoExclusivo de Indatur: 04-2011-071812552900-102.Otros Certificados y registros, en trámite. Todos los

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edición del periodo: 10 de septiembreal 15 de octubre de 2013

E D I T O R I A L

Freddy Izquierdo

Director General

N



CONTENIDO

Envíenos sus comentarios a:[email protected]

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/masnegocios.revista

Tras más de 45 años de exitosacarrera magisterial, sobre todo en lainiciativa privada, los maestros Ar-turo López Aguilar y María Irene Ma-rina Jiménez, fundadores delColegio Scout Carlos A. Madrazo,recibieron la condecoración “Maes-tro Altamirano”, máximo galardónque otorga la Presidencia de la Re-pública a destacados mentores delpaís. El Colegio Scout de Villaher-mosa nació en el año de 1979 y, asus 34 años de existencia goza deexcelente prestigio y gran acepta-ción entre las familias tabasqueñas.

Consolida Scoutliderazgo educativo

Columnas

EnTOrnO ECOnóMICO,

La Asociación Mexicana de Profesio-nales Inmobiliarios (AMPI) y el Colegio deArquitectos Tabasqueños (CAT), se unenpara organizar y realizar el Primer ForoRegional Pyme Tabasco 2013: NegociosSin Fronteras, que durante el 26 y 27 deseptiembre reúne en el Centro de Con-venciones de Villahermosa a ejecutivos ydirectivos de empresas inmobiliarias, ar-quitectónicas, valuadoras, notariales yhasta constructoras de la zona.

De acuerdo con los expertos, a raízde los serios problemas económicos quese viven a nivel nacional y, sobre todo anivel estatal, es momento de evaluar ydictaminar cómo se encuentra nuestraeconomía, con el propósito de detectardebilidades y corregir a tiempo lo quesea necesario... Checa sus interesantesrecomendaciones.

¿recesión económica?¡Blinda tus finanzas!

18

P. 14

32

16

POR MARIO DE LA CRUZ SARABIA

LATIdOS dE MErCAdOTECnIA, P. 34POR JOEL SANTANDER

FInAnzAS y PATrIMOnIO, P. 30POR MOISÉS GONZÁLEZ

SIn BLIndAjE, P. 48POR JAVIER HERRERA ESCAMILLA

OPInIón EMPrESArIAL, P. 22POR ARTURO VILLEGAS

Envía15994

al25800

Contáctanos

VEnTAnA Sur, P. 44POR VÍCTOR SÁMANO LABASTIDA

Hereda bienes... no problemasSeptiembre es el mes del testamento; aprovecha los

descuentos que aplican los notarios por este trámite

¿Te accidentaste? ¡Checa tu columna!No valorarte después de un siniestro, por leve que

parezca, a futuro puede salirte caro...

Megainversión de Pemex en Coatza En alianza con Mexichem, la paraestatal “inyecta”

518 mdd al complejo petroquímico de Pajaritos

Exporta México crudo “limpio”Desarrolla Petróleos Mexicanos proyecto para des-

hidratar y desalar crudo de la Sonda de Campeche

Piensa a futuro: ¡Ahorra desde hoy!Si aspiras a tener independencia financiera en tu

vejez, ¡Ahorra!.. Aquí te decimos cómo hacerle

Lanza Liverpool moda otoño-inviernoLa prestigiada cadena de tiendas departamentales

realiza con gran éxito su Fashion Fest 2013

Conflicto magisterial, sólo deja pérdidasEn Tabasco, maestros y gobierno midieron fuerzas

durante dos semanas, con cargo a la educación

P. 12

P. 24

P. 36

P. 39

P. 40

P. 42

P. 46

AMPI + CAT = Éxito


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BREVES

www.revistamasnegocios.com.mx + Sept iembre 2 0 1 310

Billones de pesos contempla gastar durante el próximo año-2014- el gobierno del priista Enrique Peña Nieto, monto querepresenta un incremento de 46% respecto a lo progra-mado en el ejercicio que está por concluir.

Instagram superó los 150 millones

de usuarios alrededor del mundo, in-

formó la compañía.

En los últimos seis meses, la aplica-

ción logró sumar 50 millones de nue-

vos usuarios a su comunidad, la cual

está conformada en un 60% por per-

sonas que se encuentran fuera de Es-

tados Unidos, detalla en su blog oficial

la empresa presidida por Kevin

Systrom.

La herramienta de edición de foto-

grafías y videos, que en un principio

fue creada sólo para iPhone en 2010 y

presentó su versión para el sistema

operativo Android dos años después,

dio a conocer a inicios de este año que

ya contaba con más de 90 millones de

usuarios activos.

A finales del año pasado, Insta-

gram, que fue adquirida por Facebook

en 2012 por 1,000 millones de dólares,

fue protagonista de una controversia

por sus nuevas políticas de privaci-

dad, pues se señalaba que con la im-

plementación de éstas la empresa te-

nía intención de vender las fotos de

los usuarios.

Ante esta polémica, el cofundador

Systrom salió a aclarar que no tenían

intención alguna de vender las imáge-

nes de los cibernautas.

En un artículo recién publicado por

The Wall Street Journal, la directora

de Negocio de Instagram, Emily

White, expuso que existen planes para

que la aplicación tenga usos comer-

ciales, pero eso sería hasta 2014.

¡150 millones!

usan Instagram

El Gobierno mexicano no tiene contemplado propo-

ner el cobro del Impuesto al Valor Agregado (IVA) a

alimentos y medicinas durante la gestión del presidente

Enrique Peña Nieto, aseguró el secretario de Hacienda,

Luis Videgaray, en el marco de la presentación de la ini-

ciativa de Reforma Hacendaria que sube los impuestos

a los que más ganan y grava las ganancias bursátiles,

entre otras propuestas.

Alsea, el mayor operador de restaurantes y cafeterías en América Latina, llegó a un acuerdo con la norteamericana

Walmart para adquirir el 100% de Vips -creado en 1964- por 8,200 millones de pesos. La operación incluye un total

de 362 restaurantes -ubicados en 65 ciudades de la República Mexicana-, de los cuales 263 son de la marca "Vips",

90 unidades de "El Portón" -especializado en comida mexicana-, 7 unidades de "Ragazzi" -especializado en comida

italiana- y 2 restaurantes de "La Finca".

Vips se 'mexicaniza'

En los primeros ocho meses del año en curso

(enero-agosto), la producción de vehículos en México

aumentó 4.4 por ciento a 1 millón 986 mil 579 unida-

des, cifra histórica. En tanto, las exportaciones

llegaron a 1 millón 580 mil 724 vehículos, 0.6 por

ciento más que en el mismo periodo de 2012. México

es uno de los 10 mayores fabricantes de autos del

mundo, y el principal destino de exportación de las

unidades motrices que se producen en las diferentes

entidades mexicanas es Estados Unidos.

Ventas 'aceleradas'

4.45

¡Ufff! Básicos libran el IVA


¿Cuánto vale su tranquilidad? Seguramente,

no tiene precio o no puede darle un valor econó-

mico. ¿Y no le gustaría, después de esta vida, ha-

cer cosas buenas con sus seres queridos?

Correcto, entonces deje las cosas en un docu-

mento, que no es un papel cualquiera; es su últi-

ma voluntad expresada a una persona autorizada

por la ley para que sea un testigo.

¿Qué quiere dejar escrito? Sabe que pue-


tips Iván Murillo Jorge Hernández

Herede tranquilidad,realice su testamento


Septiembre 2 0 1 3 13

de dejar desde sus autos, joyas, perros y

hasta su maravillosa colección de discos de

Frank Sinatra, por ejemplo.

En este papel, que le quitará muchos dolores

de cabeza a su familia y les dejará un patrimonio,

se pueden también destacar cuántas personas se

repartirán sus propiedades.

Tener un testamento equivale a vivir con tran-

quilidad. ¿La razón? Imagine la serie de senti-

mientos que desencadena el perder a un ser que-

rido: tristeza, dolor, enojo, frustración... Y si a

todo ello agregamos un factor económico, la si-

tuación se convierte en una verdadera tragedia.

De acuerdo con el Colegio de Notarios, ocho de

cada 10 personas que fallece no tiene testamento,

provocando no sólo conflictos familiares, sino

también un desembolso considerable de dinero

para todos los involucrados.

El costo promedio normal de otorgar un

testamento es de entre 3 mil y 3 mil 500 pesos,

pero en septiembre el trámite sólo cuesta mil

500 pesos, comenta el titular de la Notaría 17

en Villahermosa, Gerardo López Conde, quien

advierte que cuando una persona muere in-

testada provoca que su familia pierda hasta 20

por ciento del valor de la herencia.

Y para muestra un botón: dejar una casa in-

testada puede crear un juicio por hasta 10

años. Mientras que quienes deciden realizar el

proceso para otorgar sus bienes a sus familia-

res sólo tardan unas horas.

"El que otorguemos nuestro testamento

tiene un valor emotivo quizá no cuantificable

en dinero, pero estar tranquilo de lo que suce-

derá con nuestros bienes y derechos cuando

faltemos es el principal valor", explica el ex-

perto en seguros Moisés González.

¿Cómo saber si existe otro testamento? El

Notario tiene que enviar una solicitud al Ar-

chivo General de Notarías para que se consul-

te el Registro Nacional de Testamentos, un lis-

tado con todos los documentos de este tipo, y

así se verificará la existencia de algún otro, o

si hay varios, cuál fue el último en realizarse.

Es obligatorio consultar este registro.

Por último, vale la pena precisar que el testa-

mento es un acto personal, libre y revocable, esto

último significa que una persona puede modifi-

carlo las veces que considere necesario.

Razones de peso

1

Son muchas las ventajas de tener un

testamento, pero sobre todo:

Da la certeza de que se hará nuestra

voluntad en los bienes y derechos

cuando faltemos.

Es el instrumento notarial con el

costo más bajo, comparado con todo

lo que cubre.

Los costos son más baratos cuando

hay testamento, que cuando una

persona muere intestada.

Es inversión de una sola ocasión: si

se revoca o modifica, no se realiza

pago extra alguno.

2

3

4


ientras que en el pasado la competiti-

vidad de una nación estaba determi-

nada por la dotación de recursos o los

costos de los insumos existentes, a lo

que se denomina ventajas competiti-

vas, hoy en día esas ventajas son cada

vez menos relevantes, pues pueden

ser fácilmente superadas mediante el

abastecimiento global, contando para ello con modernos sistemas de

telecomunicaciones y transporte.

Por su parte, la ventaja competitiva se basa en hacer un uso más

productivo de los insumos, para lo cual se requiere un proceso de

constante innovación, un proceso que asegura en el largo plazo la sos-

tenibilidad de los flujos de inversión extranjera.

¿Y por qué es importante la inversión extranjera? En los países en

desarrollo, como México, que son receptores de la Inversión Extranjera

Directa (IED), esta juega un papel fundamental como complemento de

la inversión nacional que no es menos importante. Los países recepto-

res valoran no sólo la aportación económica de la inversión extranjera,

sino también las externalidades sociales positivas que puede generar,

como son mayor bienestar, mayor capital humano por medio de la

educación y la transferencia de conocimiento y tecnología.

Es por ello, que es necesario definir el papel que deben jugar los go-

biernos de los países responsables de la promoción y atracción de las in-

versiones, para dar claridad y certidumbre a las reglas del juego y mejo-

rar su atractividad y facilitar la decisión de localización de las empresas. ClustErsEn el marco de una estrategia de

atracción de inversiones, el papel que

juegan los agrupamientos industriales

o clusters es clave para alcanzar el éxi-

to. Pero para ello, definamos primero

que entendemos por este concepto.

Los clusters se definen como concen-

traciones de compañías e institucio-

nes de un sector en particular, fuerte-

mente relacionadas entre sí y con

otras compañías e instituciones de

otros sectores, situación que hace que

el éxito competitivo de una empresa

en el mercado dependa del ecosiste-

ma en que se encuentra.

Existe evidencia de que la innova-

ción y el éxito competitivo están geo-

gráficamente concentrados en los de-

nominados clusters, y que están direc-

tamente vinculados a la productividad

de un país o región al proveer mejor

acceso a mano de obra calificada,

proveedores y servicios; permitir el ac-

ceso a información especializada, lo-

grar generar complementariedades

entre sus participantes, facilitar la en-

trada instituciones y bienes públicos y,

sin duda, mejorar la motivación, la co-

laboración y la medición del desem-

peño entre quienes forman parte del

agrupamiento industrial.

Por su parte, los países que no cuen-

ten con una política de clusters, disfru-

tarán sólo del efecto estático de la in-

versión, pues se perderán de los benefi-

cios que se generan en la dinámica de

los agrupamientos industriales.

En el caso de México vale la pena

preguntarnos si la red de tratados co-

merciales, la ubicación geográfica o el

respeto al marco jurídico, son ventajas

competitivas suficientes para garanti-

zar la atractividad del país, o bien, de-

bemos cuestionarnos qué tanto peso

tendrán factores como las ventajas

comparativas o coyunturales de las

que gozamos actualmente, tales

como son el alza en los salarios en

China y los altos costos del petróleo

que impactan en el precio del trans-

porte de mercancías.

Podemos afirmar, sin lugar a duda,

que México es un país competitivo y

atractivo a la inversión extranjera, es-

pecialmente en los sectores manufac-

turero, automotriz y aeroespacial,

pero siempre quedará lugar para im-

pulsar nuevos sectores y para ello se

requieren políticas públicas que dina-

micen la atractividad del país alineada

a los agrupamientos industriales en

los cuales podemos ser más exitosos.

EntornoEconómico

c o l u m n a

Mario de la Cruz Sarabia* / [email protected] / Twitter: @mariodelacruz

M

*El autor es tabasqueńo, Maestro en Administración de Em-presas (MBA) por la Universidad del Sur de California y Li-cenciado en Economía del ITAM. Es experto en relacionescon gobierno, corporativas y desarrollo de nuevos negocios.Se desempeńó como Secretario de Desarrollo Económico deTabasco y presidente de la AMSDE. Los comentarios de estacolumna son estrictamente el punto de vista personal del autor.

En el caso de México

vale la pena pregun-

tarnos si la red de

tratados comerciales,

la ubicación geográ-

fica o el respeto al

marco jurídico, son

ventajas competitivas

suficientes para

garantizar la atracti-

vidad del país…

14 www.revistamasnegocios.com.mx + Septiembre 2 0 1 3

Agrupamientos industriales para atraer inversiones


www.revistamasnegocios.com.mx + Agosto 2 0 1 316

Con el objetivo de fortalecer la industria

inmobiliaria a través de los arquitectos,

desarrolladores de vivienda, agentes inmo-

biliarios, peritos valuadores, notarios y

constructores de la región Sureste del país,

el 26 y 27 de septiembre se realiza en Villa-

hermosa el Primer Foro Regional Pyme Ta-

basco 2013: “negocios Sin Fronteras”.

Bajo la premisa: Arquitectos + Inmobilia-

rios = Éxito, este evento abre las puertas a

los inversionistas al mercado inmobiliario,

posicionando a Tabasco como punto estra-

tégico para potencializar el crecimiento

económico de la región.

En esta primera edición del foro, la Aso-

ciación Mexicana de Profesionales Inmobi-

liarios (AMPI) sección Villahermosa y el

Colegio de Arquitectos Tabasqueños (CAT),

“hemos decidido unir esfuerzos para posi-

cionar al sector inmobiliario y de la cons-

trucción de Tabasco, como el primer con-

junto de organismos en aprovechar y

potencializar las ventajas competitivas de

su ubicación estratégica y, como punta de

lanza para el desarrollo económico de la

región sureste del país”, se dijo durante la

presentación del evento.

La presidenta de la AMPI, Verónica olán

García, y el dirigente del CAT, Jorge Fran-

cisco navarro López, expusieron que este

evento tendrá lugar en el Centro de Con-

venciones, donde se prevé la asistencia de

más de 600 invitados de los estados de

Chiapas, Campeche, oaxaca, Quintana Roo,

Veracruz y Yucatán, así como una derrama

económica de 6 millones de pesos.

Amplio programaDestacaron que se contará con la partici-

pación de un grupo de más de 80 empresas

que expondrán sus servicios, más otras 40

empresas que participarán en talleres y

eventos de capacitación.

Asimismo, dieron a conocer que se des-

arrollarán 10 conferencias magistrales en

temas de urbanismo y desarrollo de ciuda-

des, oportunidades de negocios en el su-

reste, perspectiva de crecimiento de la vi-

vienda y, tendencias del mercado inmobi-

liario en el sureste, entre otros.

También se programaron talleres espe-

cializados en temas de Maestría en el Ma-

nejo de Detalle en 10 herramientas y Plani-

ficación de Inversiones Urbanísticas.

Foros Pyme


Rafael García Jorge Hernández

16

Arquitectos e inmobiliarios,unidos en Foro Regional

Jorge Francisco Navarro, presidente del CAT (i) y Verónica Olán, líder de AMPI (d), en la presentación del Foro Pyme.

Contenido del Primer Foro Regional PymeTabasco 2013 que se realizará el 26 y 27de septiembre.

Conferencias Magistrales

Urbanismo y DesarrolloOportunidades de Negocios en el SurestePerspectivas de Crecimiento de la ViviendaReordenamiento TerritorialDesarrollo de Áreas Comerciales e IndustrialesImagen Empresarial

Talleres Especializados

Manejo de Detalles para InterioresPlanificación de Inversiones Urbanísticas

Negocios sin Frontera


Agosto 2 0 1 3 17



P O R T A D A

“Maestro

Altamirano”

Fundadores del Colegio Scoutreciben la condecoración

R


or sus más de 45 años de

servicio en la docencia, los

profesores Arturo López

Aguilar y María Irene Marina de López, ambos

fundadores del Colegio Scout de Villahermosa,

recibieron la Orden Mexicana y Condecora-

ción ‘Maestro Altamirano’, máximo reconoci-

miento a la carrera magisterial en el país.

La distinción fue avalada y firmada por el

Presidente de la Repú-

blica, Enrique Peña

Nieto, siendo entrega-

da por la Secretaría de

Educación Pública

(SEP), como un estí-

mulo a su labor, en el

cumplimiento de 40 o

más años de servicio

efectivo docente en los

niveles de educación

básica, media superior

y/o superior.

Es por ello que el

profesor Arturo López

Aguilar, con 46 años de

servicio, y la maestra

María Irene Marina de

López, con 45 años en la docencia, fueron dis-

tinguidos con este honor a nivel nacional.

Pasión por la enseñanzaEn entrevista para la revista +Negocios,

López Aguilar narra sus orígenes en la do-

cencia, cuando muy joven tenía tres inquie-

tudes: ser sacerdote, militar o maestro.

En la amena charla sostenida en el sitio de

sus amores, el Colegio Scout, el experimenta-

do maestro asegura que todo proyecto de

vida tiene un complemento, pues detrás de

un gran hombre siempre hay una gran mu-

jer, en franca referencia a su amada esposa,

la también condecorada maestra María Irene

Marina, en quien encontró el más grande

impulso a su vocación.

Fue en 1963, recuerda, cuando ambos se co-

nocieron al estudiar la

Normal en Tuxtla Gutié-

rrez, en su natal estado

de Chiapas. “Cuando co-

nocí a Irenita y nos hici-

mos novios, al ser los dos

profesores, le propuse la

idea de fundar una es-

cuela propia”.

El Profesor condeco-

rado subraya que esta

idea surgió por un co-

mentario de una maes-

tra en el sentido de que:

“el docente debe con-

templar la idea de cons-

truir su propia escuela,

así como los doctores su

consultorio y los abogados su despacho”.

Después de concluir sus estudios, agrega, la

pareja decidió unir sus vidas y viajar a la ciudad

de Villahermosa, Tabasco, ya que gracias a su

trabajo uno de los directores lo invitó a formar

parte del equipo de trabajo del Colegio La Salle.

Con profundas raíces religiosas, agrade-

ció a Cristo la oportunidad que se le presen-

tó de ser uno de los fundadores del antiguo

Colegio La Salle que durante 20 años operó

en la colonia Tierra Colorada.

Al terminar su ciclo en esta institución

educativa, el maestro Arturo López conti-

nuó su carrera en el magisterio, ahora como

subdirector del Centro Universitario de Ta-

basco, donde adquirió la experiencia para

echar a andar su proyecto personal.

P

R

“El movimiento Scoutes una escuela al airelibre de orientación

vocacional, que ayudaa los muchachos a tenercarácter y a ser autosu-ficientes, fundamentos yvalores que una vez queel muchacho conoce ya

nadie se los quita”Maestro Arturo López Aguilar

Fundador del Colegio Scout de Villahermosa

Los reconocidos catedráticospremiados por el Presidente de laRepública, Enrique Peña Nieto,por la promoción y el ejercicio dela excelencia educativa en Ta-basco, narran a +Negocios susorígenes, sus pensamientos, suproyecto de vida y su firme com-promiso con Dios, la Patria, elHogar… y la Educación.

La Orden Mexicana y Condecoración “Maestro Altami-

rano” fue creada por el Decreto del 16 de marzo de

1940, y con fundamento en el Artículo 85 de la Ley de

Premios, Estímulos y Recompensas Civiles, la Secretaría

de Educación Pública Federal, reconoce, estimula y

recompensa al personal docente de las Entidades Federa-

tivas que cumplan 40 o más años de servicio efectivo.

La Condecoración “Maestro Altamirano” consiste en

medalla conmemorativa y diploma de reconocimiento

firmado por el Presidente de la República.

La distinción


INVERSIONES

Nace el Colegio ScoutAsí, después de 10 años de trabajo arduo

en diferentes escuelas y adquiriendo expe-

riencia, fue como Arturo Ló-

pez e Irene Marina deci-

dieron emprender su

proyecto de vida

haciendo partí-

cipe a sus tres

hijos, quienes

casa por casa

dieron a cono-

cer un colegio

que apenas em-

pezaba… Scout.

López Aguilar re-

vela que se decidieron

por el nombre de Scout por

la filosofía que tiene como principios:

Dios, Patria y Hogar. “El nombre Scout lo de-

cidimos porque nosotros los adultos debe-

mos marcarle un rumbo a los estudiantes”.

En ese sentido, consideró que

el movimiento Scout es la

única opción para

darle una educa-

ción integral a

los jóvenes.

“El movi-

miento Scout

es una escuela

de orientación

vocacional al

aire libre, que

ayuda a los mu-

chachos a tener ca-

rácter y a ser autosufi-

cientes, fundamentos y valores

que una vez que el muchacho conoce ya

nadie se los quita”, acotó.

El entrevistado destaca que es en el año

de 1979 que la institución educativa toma

vida con el nombre de Colegio Scout Carlos

A. Madrazo; en condiciones rústicas, pero

con muchas ganas de enseñar los ideales:

‘Dios, Patria y Hogar’, así como salir adelan-

te con sus 300 alumnos que forma-

ron la primera generación de

la institución.

Al paso de los años,

los antiguos salones

de guano fueron

sustituidos por au-

las de concreto y,

en general, las con-

diciones del Colegio

fueron mejorando,

consolidándose así un

instituto educativo de

alto prestigio. Hoy en día,

detalla, el Colegio Scout cuenta

con cinco secciones: Estancia Infantil, Pre-

escolar, Primaria, Secundaria y Bachillerato.

Relevo generacionalPor su parte, la profesora María Irene

Marina Jiménez señala que fue

hasta el año 2000 que ambos

-ella y su esposo- estuvie-

ron al frente del Cole-

gio, para luego ceder

la Dirección a su hijo

el Maestro Arturo

López Marina, en el

periodo 2000-2003.

Actualmente sus

hijas: la maestra Irene y

la ingeniero Alejandra Ló-

pez Marina, son quienes es-

tán a cargo de este exitoso pro-

yecto educativo que, día a día se renueva

con ideas frescas y planes a futuro que garanti-

zan el crecimiento continuo del Colegio ubica-

do en la colonia Atasta... siempre guiadas por la

filosofía de su padre, quien define que: “los ide-

ales son para vivirlos”.

Septiembre 2 0 1 3

P O R T A D A

Rafael García Fabián Ojeda

“Cinco cosas deben ser el pilar de nuestra vida: Dios,la salud, la familia, el estudio y el deporte… hay que

estar siempre con el pensamiento en nuestro Señor, por-que si Dios no bendice la obra, en vano trabajan los albañiles”

Maestra María Irene Marina JiménezFundadora del Colegio Scout de Villahermosa

20


e dice que el mexicano tradicional es flojo

por naturaleza. Pero en un país donde los

empleados trabajan un promedio de 45

horas a la semana, por encima de cualquier

nación industrializada, no podemos seguir

pensando -ni dejar que otros crean- que vi-

vimos en un país de holgazanes.

Así lo reveló un reciente estudio de la

Organización para la Cooperación y el Des-

arrollo Económico (OCDE), que muestra que México es el país más

trabajador del mundo, pues lidera la lista mundial de más horas

laborales al año, superando a potencias como Estados Unidos, Ja-

pón y Corea.

Sin embargo, cómo es posible que un país como Holanda, don-

de si bien es cierto que la vida es más difícil por el alto nivel de pri-

vatización y elevados costos de productos y servicios, poseen cali-

dad de vida más alta y menos horas laborales.

Estoy consciente que este es un estudio del mexicano prome-

dio, y que no representa quizás a muchos de sus respectivos ca-

sos. Pero es interesante saber que podemos llegar a trabajar 519

horas más que el empleado típico estadounidense.

Esto significa que el mexicano

puede llegar a trabajar hasta 65

jornadas laborales más que los

americanos, y tan solo por una

quinta parte de su salario.

Baja caLidad de vidaLa OCDE también realiza estu-

dios donde clasifica a los países in-

dustrializados por categorías de

educación y equilibrio entre vida y

trabajo, en donde México aparece

casi al fondo en ambos casos. Esto

revela un alto nivel de correlación

entre dichos aspectos con los resul-

tados de satisfacción laboral, y por

ende, la calidad de vida.

Es así como en nuestro país, un

empleado -asalariado- llega a tra-

bajar 2 mil 317 horas anuales y ga-

nar apenas cerca de los 10 mil dó-

lares al año. Somos muy trabajado-

res, y sudamos la gota gorda para

ganar el sustento que cada vez es

más difícil de obtener, pero des-

afortunadamente, parece ser que el

esfuerzo no está yendo en la direc-

ción correcta.

Habrá que replantear la calidad

de vida laboral de cada uno de

nosotros.

Siempre he sido de la filosofía de

gestión empresarial del tipo huma-

nista, donde no creo que debemos

separar la vida personal de la labo-

ral como si no pudieran coexistir.

Este estudio demuestra totalmente

que la calidad de vida laboral afec-

ta a la persona.

Sigamos tan trabajadores como

siempre, pero habrá que replantear

la dirección de estos esfuerzos. Y

sobre todas las cosas, que se sepa

en el mundo que México es un país

lleno de gente trabajadora, pero

principalmente que sepas tú que

no se trata de trabajar más, sino de

trabajar mejor.

OpiniónEmpresarial

c o l u m n a

Los mexicanos somos

muy trabajadores y

sudamos la gota

gorda para ganar el

sustento que cada vez

es más difícil de obte-

ner, pero desafortuna-

damente, parece ser

que el esfuerzo no

está yendo en la

dirección correcta…

Arturo Villegas* / [email protected]

S

*Director del CEET Business School

¿El mexicano realmente es flojo?

22 www.revistamasnegocios.com.mx + Sept iembre 2 0 1 3


La falta de atención oportuna y efi-

ciente luego de un accidente vehicular,

puede llevar a los afectados a sufrir gra-

ves lesiones de columna.

así lo advierte el especialista en Reha-

bilitación del Hospital aIR, Homero de la

Cruz Rodríguez, quien destaca la impor-

tancia de una valoración médica y

rehabilitación adecuada tras un

accidente, a fin de evitar secuelas que a

futuro afecten la salud de la persona.

"Después de un accidente queda un

dolor crónico, limitación en movilidad

del segmento afectado, sea cuello o

parte baja de la columna lumbar.

Puede quedar un dolor permanente,

que al paciente le va a condicionar

una molestia y una limitación de

largo tiempo",

expuso.

24

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A

SALUD & Dinero


El obstetra James Young Simpson (1811-1870) experimentó

con sus amigos y colegas distintas sustancias para comprobar

si podían utilizarse como anestésicos. La primera paciente a la

que Simpson administró el cloroformo fue la esposa de un mé-

dico, que quedó tan maravillada por sus efectos que bautizó a

su hija con el nombre de "Anaesthesia".

¿Sabías qué...? MEDICINA

Los alimentos transgénicos (modificados genéticamente)

surgieron a mediados de la década de 1990 y fueron tan rápi-

damente adoptados por los productores que, hoy en día, se

estima que el 70% de los alimentos producidos contienen al

menos un ingrediente que ha sido modificado genéticamente.

¿Sabías qué...? CIENCIA

Cuida tu columna yevita lesiones graves

¿Chocaste?


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disolverla.

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Terapia Muscular Relajante paralos dolores de Cuello y Espalda

por estrés o fatiga laboralPROMOCIÓN:

2 sesiones de terapia con enseñanza de ejercicios

terapéuticos de columna$1,000.00

Refirió que el síntoma inmediato,

luego de sufrir un percance vehicular -

por leve que parezca-, es el dolor que

puede ir acompañado por una limitación

en la movilidad del cuello. "Va a sentir

una tensión, tirantez en la parte de los

músculos posteriores del cuello, pueden

acompañarse de dolor de cabeza, mareos,

trastorno en la marcha por el mareo, así

como síntomas secundarios de ese

evento traumático", explicó.

"Generalmente sucede que los pacien-

tes que tienen evento traumático no le

dan importancia a su caso, siguen traba-

jando, sin saber que pueden desarrollar a

la larga trastornos en discos interverte-

brales, en cualquier segmento, ya sea

cervical, dorsal o lumbar, además de que

pueden condicionar hernias discales que

le pueden causar dolor frecuente que

poco a poco va limitando las actividades

físicas y laborales", advirtió.

A cada caso, una terapiaDe la Cruz Rodríguez remarcó que una

valoración adecuada, trata-miento y

rehabilitación, pueden dar al paciente la

oportunidad de una vida sin complicacio-

nes a causa de problemas de columna.

El tratamiento de rehabilitación, consiste

-mencionó- , en una primera instancia, en

tratamiento farmacológico indicado por el

médico especialista; en segundo término,

está el tratamiento de terapia física con el

uso de medios físicos y calor superficial vía

compresas o de calor profundo con ultraso-

nido o láser, dependiendo de la circunstancia.

También se pueden emplear medios como

electroterapias a través de electroestimula-

ción, entre una variedad de corrientes

específicas para el manejo del dolor.

El especialista en Terapia Muscular men-

cionó que también se puede emplear el

masaje relajante o descontracturante como

terapia de rehabilitación, así como ejerci-

cios terapéuticos para prevenir lesiones y

mejorar la funcionalidad de la columna.

Lo idóneo -enfatizó- es que tras un

accidente automovilístico, todo involu-

crado se realice una valoración médica

de columna y cuello, a fin de descartar

lesiones. De haber lesión, el afectado

debe ser enviado a servicio de rehabilita-

ción profesional, para que se le aplique el

tratamiento que el caso amerite.


Patricia Valencia Jorge Hernández

¿Sabías qué...? CUERPO

CLAVE SS: 21S427E


Como estábamos esperando, Apple acaba de anunciar los

nuevos modelos: iPhone 5s y iPhone 5c. El primero viene en

presentación en dorado, además de un modelo plateado y otro

negro. Algo que llama la atención es el nuevo chip A7 de 64

bits, que incluye más de mil millones de transistores en un ta-

maño de 100 mm cuadrados. Apple indica que las nuevas en-

trañas del 5s duplicarán la velocidad a nivel de CPU y GPU

frente al modelo precedente; además de este nuevo procesador

central, el iPhone 5s incluye un nuevo chip M7 que servirá de

complemento a la CPU.

Con respecto al iPhone 5c, cuenta con un chasis de poli-

carbonato. En lo que toca a las especificaciones, sigue disfru-

tando de la misma pantalla Retina de 4 pulgadas, chip A6 de la

casa, LTE, Bluetooth 4.0 y cámara de 8 megapíxeles. Al hilo de

los colores, el 5c llega al mercado en azul, blanco, rosa, amari-

llo o verde, aunque su punto fuerte en lo que a personalización

se refiere lo encontramos en la funda de colores que Apple pone

a la venta como complemento.

Iphone 5 de Apple evoluciona a 5s y 5c

Sony acaba de anunciar con bombo y platillo la re-

novación de la PS Vita mediante un nuevo modelo que

será presentado el próximo 10 de octubre en Japón. El

anuncio llega días después de que la casa anunciara

un recorte en los precios de la PS Vita en Europa y

Estados Unidos. El nuevo modelo será, según el fa-

bricante, hasta un 15 % más ligero y un 20 % más

fino que el modelo original, añadiendo además una

hora extra de duración de la batería.

El equipo llegará en una variedad de colores (rosa,

negro, azul, gris, verde lima y amarillo), e incorporará

un cargador micro USB además de 1 GB de almacena-

miento integrado. El costo estimado será de 190 dólares.

Nueva PlayStation Vita para octubre

Wacom ha presentado este Bamboo Pad, un ac-

cesorio que mezcla el potencial de un trackpad de so-

bremesa con una tableta gráfica, permitiendo que

podamos hacer uso de ambas funciones sin proble-

mas de espacio.

Esta Bamboo Pad llegará en dos versiones, una

USB y otra inalámbrica, aunque ambas serán compa-

tibles con PC y Mac y con cuatro colores a elegir:

gris, azul, verde o morado. Con precio de 49.90 y

69.90 euros, los nuevos trackpads están disponibles

desde ya mismo en la tienda oficial de la marca.

Wacom presenta “Bamboo Pad”

El Chromebook anunciado por Google e Intel ha

sido el HP Chromebook 14. Este equipo se ofrece

en un tamaño de 14 pulgadas (su panel tiene una re-

solución de 1.366 x 768 píxeles) y monta un chasis

de plástico disponible en varios (y brillantes) colo-

res -blanco, turquesa o melocotón-. Su zona supe-

rior tiene acabado rugerizado.

Su cuerpo marca 1.85 kg de peso en la báscula y

su grosor se planta en los 20 mm aproximadamente,

dando cobijo a un puerto HDMI, dos conectores USB

(uno de ellos 3.0), lector de tarjetas, una webcam

HD y un almacenamiento interno de 16 GB -al igual

que la propuesta de Acer-, vendrá con dos años de

acceso gratuito a 100 GB en Google Drive. En cuanto

a la batería, su autonomía se “estira” hasta las 9

horas y media.

El HP Chromebook 14 debería llegar a las tiendas

antes de que comience la próxima campaña navi-

deña, bajo un costo de 299.99 dólares (unos 225

euros al cambio).

Vistazo de cerca a HP Chromebook 14

GADGETMANÍA




Durante septiembre, el mes

de las fiestas patrias, la siguiente

escena es común: un comensal

en un restaurante o bar ha bebi-

do demasiado, está pasando un

buen rato y al momento de pa-

gar la cuenta no se percata que

el mesero ha tardado demasiado

con su tarjeta. el riesgo de frau-

de es latente.

De acuerdo con el Área de

riesgos de Visa para américa

Latina, aunque el monto de pér-

didas por fraudes asociados a

tarjetas bancarias ha bajado en

los últimos años, siendo menor

al medio punto porcentual del

monto total de transacciones, la

incidencia en este delito se man-

tiene e incluso las bandas crimi-

nales han sofisticado sus méto-

dos de clonación y robo de in-

formación.

tan sólo en años recientes, el

promedio de reportes de opera-

ciones con posibles sesgos de

Fiestas patrias:

tips

Cuida tu tarjetay no des “el grito”



fraude superó los mil 500 mi-

llones de dólares.

Y es que las celebracio-

nes son un momento

propicio para que los

defraudadores estén

al acecho, por lo

que debes tener

en mente los

siguientes

consejos

para que no

des 'el grito' al

recibir tu próximo

estado de cuenta:

¡Viva México!

1.- Mantente alerta: Si paga-

rás tu consumo con una tarjeta no

la pierdas de vista, y si te es re-

querida para realizar el cobro

mientras tú sigues en la mesa,

cerciórate que no tarden más de

cinco minutos, el proceso para

clonarla puede tomar incluso se-

gundos. Evita usarla si has bebido

de más: es muy fácil distraerte o

simplemente no checar que el

monto del voucher sea correcto.

2.- Cuida tus pertenencias:

Dejar el bolso o el saco con la

cartera en el respaldo de la silla

es un error que puede ser muy

costoso, muchas veces aunque el

restaurant sea de excelente re-

putación, puede haber algún la-

drón esperando un descuido

para robar tu cartera.

3.- Ojo con los requerimien-

tos de información: Si sales de la

ciudad y te hospedas en algún ho-

tel o posada, evita escribir infor-

mación sobre tu tarjeta de crédito

en el registro; de acuerdo con

Visa, este requisito es una mala

práctica que debe ser evitada.

Si sufres un robo o extravías tu

tarjeta el proceso a seguir es: re-

portarla inmediatamente a tu

banco para que se bloquee y se

congele la cuenta, tomar nota del

número o clave de reporte y se-

guir las indicaciones de la institu-

ción; así lo recomiendan los ex-

pertos de la Comisión Nacional

para la Protección y Defensa de

los Usuarios de Servicios Finan-

cieros (Condusef).

En caso de robo o secuestro ex-

press, ten en cuenta que algunos

bancos requieren que levantes el

acta ante el Ministerio Público

para realizar el reembolso.

Además, la Condusef cuenta

con un directorio de teléfonos de

emergencia para que reportes

cualquier robo, extravío o anoma-

lía en tu tarjeta de crédito o débi-

to, recuerda que si en tu estado de

cuenta detectas cargos que no re-

conoces, tienes 90 días para reali-

zar la reclamación.

Iván Murillo Agencias



eptiembre, mes del Testamento… ¿Cuántasveces hemos escuchado esto últimamente?Seguro lo tienes presente y por eso me gus-taría comentar sobre el caso en esta oportu-nidad.

Siempre he afirmado que todos nacemospobres, sin dinero, en el mejor de los casosnuestros padres o quien se ocupe de nos-otros cuenta con los recursos suficientes

para alimentarnos, educarnos y vestirnos, pero la realidad es queal nacer nosotros NO tenemos patrimonio.

El deber ser es que hasta cuando una persona sea productiva,es decir, ayude a generar riqueza por los servicios o conocimientosque aporta en un proceso productivo cualquiera que éste sea, co-menzará a generar ingresos y eventualmente se hará de bienes.

Pues bien, esos bienes nos ayudarán a resolver nuestras necesi-dades como un lugar donde habitar -casa-, un medio para trans-portarnos –auto-, derechos a favor -acciones o partes sociales-, obien, esos activos nos ayudan a generar más dinero, y me refieroa inversiones que generan ingresos. Todos estos bienes ayudan aque nuestra vida sea más sencilla y cómoda, y claro que se re-quiere de esfuerzo, planeación, intuición e inteligencia para crearesa riqueza y saberla aprovechar, pero también se requiere planeary prever qué hacer con esos bienes cuando ya no nos sean útiles,sencillamente porque ya no estemos en este mundo.

Siendo objetivos, cuando unapersona fallece sus bienes entranen un proceso de sucesión. La granpregunta es ¿Quién decide qué sedebe hacer con los bienes que de-jamos en esta vida? La mejor de lasrespuestas es que cada uno de nos-otros tome sus propias decisiones,y el instrumento legal para hacerloes precisamente EL TESTAMENTO.

En caso de que tú no tomes lasdecisiones de qué hacer con losbienes que dejas después de tumuerte, alguien más las tomará portí. Si no tienes Testamento normal-mente quien toma las decisionessobre tus bienes es un Juez Civil através de un Juicio Sucesor Intesta-mentario, que es un proceso quelleva meses y a veces años, ademásde que se requiere una buena can-tidad de dinero para solventarlo.

Haz un ejercicio: toma un perió-dico y revisa los accidentes que sereportan del día anterior, lamenta-blemente es seguro que se repor-tará la muerte de alguien, puesbien, esa persona a la que se refie-ren en el artículo no sabía que esedía era el último de su vida. Seguroese día llegará a todos, pero el pro-blema es que comúnmente no sa-bemos cuándo será, así que lo másinteligente es estar preparados.

No es que en esta ocasión sea yopesimista o traiga a la mesa malasnoticias, pero es parte de FinanzasPersonales sanas y responsables,dejar instrucciones de qué hacercon el patrimonio que tanto tra-bajo nos costó formar.

Acércate con el Notario de tuconfianza y aprovecha las facilida-des y descuentos que ofrecendurante septiembre para hacer tuTestamento o actualizarlo. Si se tepasa septiembre, no importa, nuncaes tarde para hacer lo correcto.

Cuando tus bienes ya no te sirvan

En caso de que tú

no tomes las deci-

siones de qué

hacer con los

bienes que dejas

después de tu

muerte, alguien

más las tomará

por ti.

S

Finanzas y Patrimonio

c o l u m n a

Moisés González* / [email protected]

*Agente Profesional de Seguros.


Los momentos de incertidumbre econó-

mica son una buena oportunidad para ha-

cer una revisión de tus finanzas persona-

les. Hacerlo hoy puede ayudarte a dormir

más tranquilo mañana.

Recientemente, la secretaría de Ha-

cienda redujo sus previsiones de creci-

miento para México de 3.5 a 1.8% para

2013. Incluso si consideras que la posibili-

dad de perder tu empleo es muy remota o

que una crisis financiera es poco probable,

ante un escenario de menor crecimiento,

los especialistas te dan algunos consejos

para preparar tu bolsillo... por si acaso.

Fondo para emergenciasTener una cantidad de dinero de dispo-

sición inmediata puede ser tranquilizador,

pues podrás afrontar urgencias sin necesi-

dad de recurrir a los préstamos, lo que

eventualmente podría afectar más tus fi-

nanzas personales y/o familiares.

Lo ideal es tener tu dinero en un ins-

trumento de inversión muy líquido o

de corto plazo, es decir, que te per-

mita tener acceso a tus recursos de

manera rápida. Una alternativa

son las cuentas bancarias o tam-

bién los fondos de inversión

con disponibilidad diaria.

"Los fondos de inversión

de disponibilidad diaria

permiten tener un rendi-

miento superior al que ofre-

cen las cuentas bancarias tradi-

cionales por tu dinero, aunque

debes esperar alrededor de una hora a

partir de que diste la instrucción de re-

tiro de fondos para disponer de él", ex-

plicó Julio Ruelas, asesor financiero inde-

pendiente.

Diversifica tus inversionesCuando de inversiones se trata, la diversi-

ficación juega un papel clave, especialmente

en momentos de incertidumbre. Para lo-

grarlo, los fondos de inversión son una buena

alternativa para los inversionistas poco sofis-

ticados que desean obtener rendimientos

mayores a los que da el banco.

Los fondos son un vehículo de inversión

en los que el dinero de los ahorradores se in-

vierte a su vez en varios tipos de instrumen-

tos, de deuda o renta variable. si en un mo-

mento determinado una de sus inversiones

experimenta dificultades o mi-

nusvalías -disminución en

el valor de la inversión-

, podría compensar-

las con el buen

desempeño de otras, explicó Alejandro Díaz,

gerente de Asset Management de Grupo old

Mutual-skandia México.

Por otro lado, si ya tienes inversiones, lo re-

comendable es revisar tu estrategia cada año

con tu asesor para asegurarte de que responde

todavía a tus objetivos y tolerancia al riesgo,

independientemente de los eventos de coyun-

tura, como una desaceleración económica.

Cuida tus créditosEs difícil determinar cuándo es un buen o mal

momento para tomar crédito. si bien las condi-

ciones económicas de un país son revelan-

tes, en realidad la toma de un préstamo

depende en mayor medida de un diag-

nóstico de necesidades personales

que del entorno macroeconómico.

"Lo que siempre debemos obser-

var es que el monto de las deudas no

rebase el 30% de nuestro ingreso mensual,

de lo contrario, entraremos en sobreendeu-

damiento. Además, el crédito debe usarse para

formar patrimonio, no para salir adelante con el

gasto corriente", recomendó Juan Pablo Zorrilla,

cofundador de la empresa Resuelve tu Deuda.

Conserva tus segurosLos seguros de vida, de auto, gastos médicos

y de vivienda pueden parecer, a simple vista,

un gasto innecesario y prescindible en mo-

mentos en que el dinero es escaso; sin em-

bargo, son de gran utilidad en caso de una

eventualidad.

De manera que al realizar tu plan finan-

ciero debes considerar los seguros, de

acuerdo con los riesgos a los que estés ex-

puesto, y no dejarlos fuera de tu presupuesto,

expusieron especialistas de Finanzas Prácti-

cas, el programa de finanzas personales de la

compañía de pagos electrónicos Visa.

tips


Especial Agencias

¿Riesgo de recesión?¡Blinda tus finanzas!



hora que se pronostica una recesióndentro nuestra economía es impor-tante ponerse el impermeable. Mu-chas empresas ya están cubriéndose,saben que lo pronosticado por el Go-bierno Federal al inicio del año no secumplirá, sin embargo, su crecimientotampoco puede estar sujeto a la espe-culación.

Medidas cauteles radicales pueden hacer que la chispa que en-ciende la varita mágica de la ventas se apague, así es que debensaber cómo invertir sus recursos en mercadotecnia. Los empresa-rios tabasqueños deben tomar sus medidas pero sin caer en emer-gencias que paralicen el mercado, porque siempre en épocas decrisis se abren oportunidades. Estas dependen de la habilidad co-mercial y la visión del inversionista.

Nadie sabe cuánto saldrá raspado cuando el torbellino de la es-peculación toma el control de nuestro timón, lo que sí, es que de-bemos seguir apostándole al mercado y ahí es donde lamercadotecnia debe asumir su responsabilidad.

Crisis no quiere decir dejar de invertir, y para que esta sea óp-tima le sugiero que considere los siguientes puntos. Si Usted es delos empresarios que saben que la mercadotecnia es una necesidadpero no conoce a fondo sus protocolos y sus herramientas, a con-tinuación le anotaré algo que puede ser de ayuda:

Primero, identifique su tipo de consumidor ¿Dónde está, quéhace, cómo vive y qué piensa? Esto lo puede visualizar en su basede datos, en sus registros de ventas o puede hacer unas encuestas -estas que se realicen con profesionales externos, que sepan desdecómo elaborar el cuestionario hasta el fraseo-, no las realice Ustedmismo porque, sin querer, las sesgan corriendo el riesgo de obtenerinformación engañosa que al final haga de su campaña un fracaso.

Segundo, identifique el tipo de consumo de su producto o servi-cio -si es por impulso, es de reposición, es ocasional, grupal o esplaneado-.

Tercero, con la información de su mercado y con su tipo de con-sumo, realice la Estrategia -sin ésta no haga nada- que más le con-venga: precio, posicionamiento, activación en punto de venta,mejorar experiencia de compra, etc.

Cuarto, analice bien los medios y que estos correspondan al tipode consumo y de compra; al seleccionar estos, considere que se di-viden en ATL -above the line- como son los medios convencionalesmasivos como radio, televisión, prensa, y en BTL -below the line-como el merchandising, P.O.P -point of purchase-, carteles, espec-taculares, pantallas digitales, lonas, etc.

Dependiendo de lo que se busque en la campaña y su presu-puesto, puede mezclarlos.

Hay algunos productos donde el BTL es de más relevancia talescomo: puntos de ventas con suficiente tráfico y que en él se vende

un pool de productos y variedad demarcas; en este caso un buen ma-nejo de BTL puede funcionar y ayu-dar a tomar la decisión de compra ypuede impulsar la venta adicional.

En otro caso, cuando hay necesi-dad de posicionamiento, los ATLson los más recomendables: posi-cionamiento, generación de tráficode gente etc.

Ojo: las campañas de socialmedia por internet son muy com-plicadas, si no se tiene un objetivoy un mensaje de beneficio a la co-munidad, en resumen, si no setiene Estrategia, mejor no la haga.

No haga como que sabe, paraque no reciba lo que no quiere…

Ya que tenga lo anterior enten-dido, realice cuidadosamente elmensaje: este debe ser claro, corto,de fácil recordatorio y debe contarcon una historia. Pero lo más im-portante es que el mensaje lleveuna fuerte dosis de emotividad.

En síntesis, se requiere de unmensaje cargado de gran emotivi-dad y una narrativa que mueva.

A la gente le gustan las historiasy en ocasiones estas les cambian lavida. El poder de una buena narra-tiva interna como publicitaria, da alas marcas un beneficio inigualabley en la actualidad hace que se dife-rencie de otras de una forma sor-prendente.

Estrategia que no conmueve, no mueve

Las campañas de

social media por

internet son muy

complicadas, si no

se tiene un obje-

tivo y un mensaje

de beneficio a la

comunidad, en re-

sumen, si no se

tiene Estrategia,

mejor no la haga.

No haga como

que sabe, para

que no reciba lo

que no quiere…

A

Latidos de la Mercadotecnia

c o l u m n a

Joel Santander* / [email protected]

*Realizó estudios profesionales en la Universi-dad de las Américas (UDLA), Universidad delTepeyac e Instituto Tecnológico Autónomo deMéxico (ITAM); es Asesor en Marketing Polí-tico y Comercial; es Director de la ConsultoraMax Marketing -fundada en 1994-.


CoatzaCoalCos, Ver.- Pemex y Mexichem

anunciaron la formalización de una coinver-

sión para crear una nueva empresa que mo-

dernice el complejo petroquímico de Pajaritos,

ubicado en esta ciudad del sureste mexicano.

la operación contempla la inyección de capi-

tal e integración de activos por 518 millones de

dólares, de los cuales Petróleos Mexicanos par-

ticipará con 228 millones en activos, mientras

que Mexichem lo hará con 90 millones en acti-

vos y 200 millones de

dólares en capital, de-

talló el conglomerado

industrial en un co-

municado enviado a la

Bolsa Mexicana de Va-

lores (BMV).

"Esta alianza per-

mitirá capitalizar las fortalezas de ambas com-

pañías, aumentando sus ventajas competitivas,

mejorando su tecnología e infraestructura, ele-

mentos que favorecerán una mayor producti-

vidad, viabilidad y competitividad del com-

plejo Pajaritos", señaló Mexichem en el texto.

De acuerdo con la empresa, a raíz de la in-

yección de los recursos se obtendrá una mayor

producción en la cadena cloro de vinilo, elimi-

nando importaciones de sosa, disminuyendo

de manera significativa la importación de mo-

nómero de cloruro de vinilo (VCM) e inte-

grando directamente la producción de cloro.

"El complejo de Pajaritos

se convertirá en una planta

moderna, eficiente y rentable

(...) Esta coinversión generará

empleos adicionales en la

zona", destacó.

se espera que el primer

año el complejo Pajaritos

produzca 24 mil toneladas adicionales de mo-

nómero de cloruro de vinilo, 146 mil toneladas

el segundo y 217 mil el tercero, para llegar a una

producción total de 400 mil toneladas por año,

"lo que a su vez generará incrementos propor-

cionales en la producción de todos los produc-

tos de la cadena cloro-vinilo".

la coinversión permitirá el desarrollo y alta

eficiencia de la industria petroquímica del país,

concluyó Mexichem.

390 mdd más a refineríaPor su parte, también se dio a conocer

que el grupo español aCs, a través de su fi-

lial Cobra, fue seleccionado por Pemex para

construir instalaciones para la producción

diesel en una de sus refinerías en México

por un valor de 390 millones de dólares.

El acuerdo incluye la construcción de

una planta hidrodesulfuradora, otra de re-

cuperación de azufre y otra para el trata-

miento de agua amarga, además de unida-

des de producción de agua tratada y

desmineralizada.

PETROLEO


Agencias Agencias

en Coatzacoalcos

"El complejo de Pajari-tos se convertirá enuna planta moderna,eficiente y rentable"

Mexichem

Megainversión de Pemex

Pemex fortalece su área

de refinerías en el Sureste

mexicano:

Inversiones

Pemex 228 mdd

Mexichem 290 mdd

Total 518 mdd

Impulso industrial…


Paraíso, Tab.- Petróleos Mexicanos

(Pemex) anunció el desarrollo del segundo

proyecto para deshidratar y desalar hasta

1 millón 100 mil barriles diarios de crudo

pesado, proveniente de los campos del ac-

tivo Ku-Maloob-Zap.

Lo anterior tiene el propósito de mante-

ner la calidad de exportación del crudo

maya que se extrae en la sonda de Campe-

che y, cumplir con las especificaciones re-

queridas para su comercialización en el

mercado internacional.

a través de un comunicado, la empresa

más importante del país señaló que entre

las obras principales de este ambicioso

proyecto se efectúa la conversión al tipo

"gun barrel" de dos tanques de almacena-

miento de 500 mil barriles cada uno -ubi-

cados en el puerto tabasqueño de Dos Bo-

cas-, para mejorar la eficiencia de deshi-

dratación, adicionales a los dos tanques

con que ya se cuenta.

"Esta obra es única en su tipo a nivel

mundial, ya que actualmente los de mayor

capacidad se encuentran en arabia saudi-

ta con alrededor de 240 mil barriles", de-

talla la petrolera.

refiere que desde abril de 2007 aumen-

tó el contenido de agua y sal en el crudo

maya de la sonda de Campeche, situación

normal cuando los yacimientos comien-

zan a llegar a su etapa madura.

Pemex Exploración y Producción (PEP)

inició hace cuatro años trabajos necesa-

rios para mejorar la calidad del petróleo,

mediante el proceso de deshidratación y

desalado de un volumen de 300 hasta 600

mil barriles diarios.

Zona estratégicaLa región marina noreste, en la que se-

encuentran los grandes yacimientos Can-

tarell y Ku-Maloob-Zaap en el Golfo de

México, aporta alrededor de 1 millón 350

mil barriles diarios, lo que representa más

de 50% de la producción total de petróleo

del país.

De esta producción, agrega, casi 700 mil

barriles diarios son exportados y el resto

es enviado desde la zona de plataformas

en el Golfo de México a la terminal maríti-

ma Dos Bocas, ubicada en el municipio de

Paraíso, Tabasco.


petroleo Iván Murillo Erick Banda

crudo ‘limpio’

Exporta Pemex


Tips


Alejandra García Agencias

40

¿Has pensado de qué vas a

vivir cuando te retires?

De acuerdo con una encuesta

realizada por la Asociación Mexi-

cana de Administradoras de Fon-

dos para el Retiro (Amafore), casi

la mitad de la población espera

que sus hijos vean por ellos en la

edad de retiro. Aunque suene

contradictorio, 92% aspira a

mantener su independencia eco-

nómica. Para construir las condi-

ciones que deseas para tu etapa

de retiro, es necesario sentar las

bases desde hoy con esfuerzo,

planeación y constancia. Aquí te

damos algunos consejos:

Mantente informado: Tu

Afore debe enviarte un estado de

cuenta al menos tres veces al año:

revisa el monto que llevas acumu-

lado, el salario base con el que tu

patrón te tiene registrado -ante el

IMSS o ISSSTE- y verifica que tus

datos estén correctos. Esto te per-

mitirá hacer aclaraciones y preve-

nir futuros problemas que po-

drían poner en riesgo tu ahorro.

Construye un patrimonio:

Comprar una casa es otra forma

de prepararte para el retiro, pues

no tendrás que pagar renta en

esa etapa de tu vida. Infonavit y

Fovissste ofrecen tasas de interés

bajas y condiciones accesibles.

¡Infórmate!

Haz tu testamento: No espe-

res a estar viejo o enfermo para

hacer tu testamento. Realizarlo

ahora te dará certeza de qué

pasará cuando no estés.

Entre más pronto,

mejor: Lo idea es

ahorrar desde que

recibes tu primer

sueldo. Si llevas

años trabajando

y no te has pre-

ocupado por

tu retiro, tendrás que duplicar

tus esfuerzos.

Haz un esfuerzo adicional:

En nuestro país, 6.5% del salario

de los trabajadores se destina al

ahorro para el retiro. Se trata de

un nivel mucho menor a lo que

se ahorra en otros países. Para

obtener una mejor pensión in-

crementa tus aportaciones.

¿Cómo? Realiza aportaciones vo-

luntarias o contrata por tu

cuenta un plan personal de re-

tiro. Si eres un trabajador inde-

pendiente, también puedes aho-

rrar en la Afore que tú decidas.

Cuida tu salud: Los gastos

médicos pueden costarle mucho

a tu bolsillo. Alimentarte bien y

hacer ejercicio te ayudará a pre-

venir enfermedades. Contrata un

seguro de gastos médicos cuando

aún eres joven, pues así genera-

rás antigüedad con la empresa, y

si esta te garantiza renovación

vitalicia no te negará la cober-

tura cuando seas mayor.

Evita llegar con deudas: El

mejor ahorro es no llegar al re-

tiro con números rojos. Asegú-

rate de que tu pensión no se

diluya en pagar

préstamos.

No dejes para mañana¡lo que puedas ahorrar hoy!


El glamour, la aristocracia y la opulencia

en su máxima expresión, se hicieron pre-

sentes en la edición 2013 del Fashion Fest

Otoño-Invierno recientemente realizado

por liverpool Altabrisa, en Villahermosa.

En esta ocasión, Maggy Cuevas y Fran-

cisco Gay fueron los conductores del

magno evento, figuras que estuvieron a

cargo de dar los detalles sobre la colección

de la nueva temporada que incluye tres

propuestas de moda: Mecagrama, Bosques

de aristocracia y Opulencia.

Este año la imagen del Fashion Fest

Otoño-Invierno es la modelo y actriz ucra-

niana, Milla Jovovich, quien desfiló en la

pasarela de liverpool en la Ciudad de Mé-

xico, algo que pudo ser apreciado por la

concurrencia tabasqueña a través de un

enlace vía satélite.

Vistosa pasarelaUna vez iniciada la pasarela en liverpool

Altabrisa-Villahermosa, los asistentes al

magno evento pudieron apreciar las tenden-

cias de la temporada otoño-invierno.

la propuesta denominada Mecagrama,

se inspira en lo divertido de la vida, rom-

piendo con la rutina al incluir colores exu-

berantes, audaces y vivos, como el verde

lima, azul, rojo primario y aqua-frío, en

eventos


Patricia Valencia Jorge Hernández

42

Lanza Liverpool Altabrisa

moda otoño-invierno

La prestigiada tienda departamental realiza con contundente éxito la edición 2013 de su Fas-hion Fest, en que resaltan propuestas como Mecagrama, Bosques de aristocracia y Opulencia.


prendas de lanas afelpadas, jersey, acabados

plastificados como el nylon y piel de colores

caracterizadas por tejidos tipo Jacquard geo-

métricos y con superficiales táctiles, cuadros

de colores brillantes y animales del bosque

estampados en el centro.

Bosques de Aristocracia enmarca lo mejor

de la moda imprescindible para la vida, ins-

pirada en la naturaleza y teniendo como re-

ferencia principal un bello bosque. Retoma el

estilo básico y minimalista de la sociedad, lle-

vándola a usar motivos de apariencia anti-

gua, rústica y sencilla, en materiales como

pana, mezclilla, nylon, tweed y piel enveje-

cida con tejidos jaspeados y burdos que se

entrelazan con flores invernales, cuadros de

leñador y animal print, en colores rojo, mos-

taza, vino, mandarina y ámbar.

Quienes prefieran un look lleno de

complementos, podrán usar la propuesta

Opulencia, basada en el lujo, exceso de

brillos y detalles, dejando atrás el mini-

malismo y telas sencillas. El satín, tercio-

pelo, telas con brillo metálico, piel, pana,

tweed, encajes, bordados, aplicaciones de

lentejuelas, piedras y joyería, cobran vida

en esta colección otoño-invierno.

Tras la pasarela, los

presentes brindaron en

un coctel donde además

disfrutaron ricos cana-

pés en el área de Expe-

riencia Gourmet de Li-

verpool Altabrisa, que

una vez más se

distingue por

ser sede de

los máximos

eventos de

la moda en

Tabasco.




a relación entre el Presidente de la República yel Gobernador en funciones en Tabasco, siem-pre ha sido un tema central para el curso de laadministración local. Cuando el trato va biencon el poder central, las cosas marchan bienen la entidad federada. O por lo menos dejade haber pretextos para que no caminen. Laalta dependencia que Tabasco tiene respectoa los recursos federales hace más necesario unterso acompañamiento.

Por lo menos hasta el gobierno de Miguel de la Madrid, las ad-ministraciones locales sostuvieron una excelente comunicación conla Federación. Los conflictos -que los hubo-, se resolvieron a lavieja usanza: la razón de Estado, el poder avasallante de la Presi-dencia, la amistad o el compadrazgo de los actores políticos.

Lo quE fuE y Lo quE EsLeandro Rovirosa Wade (1977-1982) tuvo una inmejorable rela-

ción con José López Portillo. Había sido secretario de Recursos Hi-dráulicos con Luis Echeverría, compañero de gabinete de LópezPortillo y se le menciona como el que “destapó” al futuro Presi-dente. Vivió el tiempo del auge petrolero en la entidad.

De Enrique González Pedrero conocida es su vinculación con elentonces presidente Miguel de la Madrid (1982-1988). Él mismoEGP reconoce el extraordinario apoyo y respeto que durante su se-xenio recibió del mandatario federal. Como Rovirosa Wade, altambién intelectual tabasqueño le correspondió administrar unaparte de la etapa de la bonanza de los recursos derivados del pe-tróleo. Un cambio en la asignación de los beneficios financierosfue también clave.

Aunque Salvador Neme Castillo llegó al gobierno de Tabascoapoyado por la evidente fuerza de Raúl Salinas Lozano, padre delentonces presidente Carlos Salinas de Gortari (1988-1994), y dequien fue compañero en el Senado, muy pronto se advirtieron cir-cunstancias de ruptura. El PRI se había divido a nivel nacional, conexpresiones en Tabasco; la contienda de ocho aspirantes del trico-lor en la entidad dejó secuelas de inconformidad, la más notoriadel grupo de Roberto Madrazo. Se llegó al punto en que la rela-ción entre el gobierno de Neme Castillo y Salinas de Gortari sufriótal deterioro que -circunstancias políticas y sociales aparte- el man-datario tabasqueño fue obligado a dejar el cargo en manos deManuel Gurría Ordóñez. Antes había sufrido un drástico recorteen los recursos.

Este último -personaje vinculado a Carlos Hank González-, tran-sitó en una relación sin mayores consecuencias con la Federación,marcado por un permanente conflicto político-social local.

Conocido es que entre el presidente Ernesto Zedillo (1994-2000) yRoberto Madrazo se vivió una tensión permanente. Fue a tal extremoque esto se hizo visible desde el inicio de la administración madracista,cuyos simpatizantes amenazaron con declarar a Tabasco indepen-

diente de la Federación.Vinieron después los presidentes

surgidos del Partido Acción Nacio-nal. Lejos quedaba el trato de privi-legio para los mandatariostabasqueños -y para los del restodel país en donde gobernaba laoposición-, aunque Manuel An-drade logró llevar una relación sinmayores complicaciones, resultabaevidente que los tiempos en queexistía una prolongación de las po-líticas federales en Tabasco eranhistoria. Vicente Fox (2000-2006)era del PAN, Andrade del PRI.

Algo similar ocurrió con AndrésGranier y Felipe Calderón (2006-2012), aunque con la desventaja deuna menor fluidez de recursos petro-leros a la entidad. En este caso, eltrato podría considerarse como dis-tante, aunque no confrontado comosucedió entre Madrazo y Zedillo.

En este sexenio, por lo menos ensus comienzos, se registra una cir-cunstancia extraordinaria: el PRI re-gresó a Los Pinos por la vía deEnrique Peña Nieto (2012-2018), almismo tiempo que en Tabasco esepartido perdió por primera vez lagubernatura. Pero aún más, eltriunfo de la oposición al priísmollega por la vía de una coalicióncuya fuerza descansó en las basesdel movimiento de Andrés ManuelLópez Obrador.

Aunque el nuevo gobernador,Arturo Núñez Jiménez, es un polí-tico institucional y en cierto sentidomoderado en sus acciones, su des-empeño frente a Peña Nieto pasapor un difícil equilibrio: no puedenegar su cercanía a López Obrador-quien destaca como principal opo-sitor al actual Presidente- junto conla necesidad de no romper la nece-saria relación con la federación.

Hay quienes sostienen que LópezObrador presionará al gobierno deNúñez para que marque distanciafrente a Peña Nieto, mientras otrosobservan una operación minuciosadel gobierno federal para “ga-narse” al mandatario tabasqueño.Una tercera vía puede ser queLópez Obrador deje transcurrir algobierno de Núñez, juzgándolosólo por sus resultados más quepor sus relaciones con la adminis-tración federal tricolor.

Claro, en el camino de este com-plejo equilibrio que ha llevadoNúñez hasta ahora se atraviesa lareforma energética.

Peña Nieto y Núñez, difícil equilibrio

Aunque el nuevo

gobernador, Ar-

turo Núñez Jimé-

nez, es un político

institucional y en

cierto sentido

moderado en sus

acciones, su de-

sempeño frente

al presidente En-

rique Peña Nieto

pasa por un

difícil equilibrio…

L

VentanaSur

c o l u m n a

Víctor M. Sámano Labastida* / [email protected]

*Columnista de Diario Presente, comenta-rista de Radio Fórmula Tabasco y editor dela página electrónica ventanasur.com


Durante dos semanas se mantuvo el paro

de profesores en tabasco. Más de 500 mil es-

tudiantes fueron afectados. La cuarta parte de

la población en la entidad. Sin contar a los fa-

miliares de los escolares, a los habitantes de

las localidades donde hubo bloqueos y planto-

nes, así como de los comerciantes y prestado-

res de servicios. en otros estados, el conflicto

entre los maestros de educación básica y sus

empleadores -el gobierno- ya dura años, como

en Oaxaca y Guerrero.

todo indicaba que la huelga convocada por

los tres sindicatos de profesores en tabasco

sería larga. Mientras en la Ciudad de México

los legisladores discutían las leyes secundarias

a la reforma constitucional en materia educa-

tiva, Snte, SItet, SIteM -las tres agrupacio-

nes de profesores- reclamaban en la entidad la

renuncia del secretario de educación, rodolfo

Lara Lagunas, y esgrimían un difuso pliego de

peticiones. ninguna de las partes parecía ce-

der y el gobierno manifestaba su decisión de

llevar hasta el final un cambio a fondo en el

viejo trato entre sindicato y autoridades.

De acuerdo al Plan estatal de Desarrollo

(PLeD) “una población con bajos niveles de es-

colaridad tiene impacto negativo en la riqueza

y el ingreso potencial de estados y países”, de

la misma forma -señala- “se ha demostrado

que las altas tasas de cobertura no son sufi-

cientes para reducir desigualdades, a menos

de que estén acompañadas de un incremento

en la calidad de la educación que se imparte”.

Como se sabe, la presunción de gobiernos

anteriores era que tabasco tenía una de las

más altas coberturas e inclusive uno de los

presupuestos proporcionalmente más altos

para el pago de maestros. Pero nada de esto se

reflejaba en la calidad de la enseñanza.

Se admitía que entre las dificultades para

garantizar la cobertura educativa en tabasco

estaba el hecho de la dispersión de la pobla-

ción: hay un mil 255 localidades con menos de

250 personas en cada una.

además -según el PLeD- “el 67 por ciento

de las escuelas primarias es multigrado (un

profesor para grupos de distinto nivel), el 50

por ciento de los jardines de niños son unita-

rios y de la escuelas secundarias el 67 por

ciento son de la modalidad telesecundaria, en

las que un mismo docente imparte todas las

asignaturas o más de un grado en el caso de

preescolar y primaria”.

Oficialmente reconocen que “la persisten-

cia de la población sin matricular en la educa-

ción básica y los modelos de atención multi-

grado no favorecen la disminución de los

indicadores de pobreza y marginación, limi-

tando el desarrollo económico y social, al agu-

dizar el rezago educativo”.

¡Reprobados!al final, hubo un sorpresivo acuerdo entre

los dirigentes sindicales -que ya habían desco-

nocido inclusive al secretario de Gobierno,

raúl Ojeda, como interlocutor-, pero queda la

duda de cómo y cuándo se mejorará la educa-

ción en tabasco.

De lo que no hay duda es que el gobierno fe-

deral está decidido a retomar la rectoría en la

educación y el control del sindicalismo magis-

terial del país.

polITIca


Especial Jorge Hernández

46

Conflicto magisterial:sólo pérdidas al país



a temporada de lluvias fuertes e intensas en el

estado de Tabasco dio inicio en septiembre

con el desbordamiento del Río Usumacinta. El

“Mono Sagrado” comenzó a afectar grandes

aéreas de cultivos y pastizales del municipio

de Tenosique. El impacto se sintió casi de in-

mediato en Balancán y Emiliano Zapata, lo

mismo que en Jonuta.

En enero pasado, a menos de dos meses de haber tomado po-

sesión como presidente, Enrique Peña Nieto anunció en Tabasco

un nuevo plan contra inundaciones: el Programa Nacional de Pre-

vención de Contingencias Hidráulicas.

Es en este año cuando los habitantes de Tabasco veremos si las

obras del desaparecido Plan Hídrico Integral de Tabasco protegerán

verdaderamente a la población, o si los casi 9 mil millones de pesos

invertidos en 37 kilómetros de muros y 120 kilómetros de bordos

proyectados para una vida útil de 20 y 25 años, respectivamente, re-

sistirán los embates para los que fueron construidos.

O también veremos si serán la causa de nuevas afectaciones, por la

falta de conservación y mantenimiento durante los dos últimos años

por parte de los responsables de la Comisión Nacional del Agua.

Qué decir de los cuestionamientos hechos por especialistas y

ciudadanos, en relación a los dragados de ríos y drenes en los mu-

nicipios de Centro y de la Chontalpa. También estará a prueba la

compuerta El Macayo inaugurada a finales de junio de este 2013,

en la cual se invirtieron casi mil millones de pesos, tardando la Co-

nagua casi 10 años en su construcción. ¿Funcionará para proteger

a Villahermosa o se utilizará solamente para inundar las poblacio- nes de la Chontalpa?

Sin duda, muchas son las inte-

rrogantes e inquietudes, porque el

Comité Técnico de Operación de

Obras Hidráulicas Regional (CTO-

OHR) parece una escuela de princi-

piantes. Al menos en lo que res-

pecta a la protección de los tabas-

queños contra inundaciones.

Porque como Usted recordará, el

director general de la Conagua,

David Korenfeld, Licenciado en De-

recho, Maestro y Doctor en Admi-

nistración Pública por la Universi-

dad Anáhuac, sustituyó a José Luis

Luege Tamargo al inicio de la admi-

nistración del presidente Enrique

Peña Nieto.

Korenfeld designó a Abelardo

Amaya Enderle como titular del Or-

ganismo de Cuenca Frontera Sur y

por consiguiente titular del CTO-

OHR en sustitución del ingeniero

José Raúl Saavedra Horita. En la di-

rección local de la Conagua en Ta-

basco fue designado Antonio Gu-

tiérrez Marcos, en lugar de Jorge

Octavio Mijangos Borja quien fue

enviado a Guanajuato.

En el ámbito local las cosas no

parecen ser diferentes con la llega-

da de los nuevos funcionarios. El

ingeniero Manuel Ordóñez al fren-

te de la Secretaría de Ordenamien-

to Territorial y Obras Públicas (SO-

TOP), tendrá -entre otras tareas-

que defender los intereses de los

tabasqueños frente a los de la Co-

misión Federal de Electricidad

(CFE), responsable de la operación

de las presas del Alto Grijalva. Por

su parte, Cesar Francisco Burelo,

en Protección Civil, tendrá también

que entregar buenas cuentas a los

ciudadanos.

Todos los funcionarios tienen la

obligación y la responsabilidad de

pasar la “Prueba del agua”. A eso

se comprometieron. La vida y los

bienes de los tabasqueños están en

sus manos.

No dudamos que haya buena

voluntad, pero en estos asuntos del

manejo del agua y sobre todo para

evitar catástrofes, es necesaria la

experiencia y la capacidad técnica.

Esta es una de las áreas en las que

debería privilegiarse el conocimien-

to, mucho más que el obligado y

casi ritual cambio de funcionarios

al inicio de cada gobierno.

Temporada de lluvias, la prueba del agua

SinBlindaje

c o l u m n a

Todos los funcio-

narios tienen la

obligación y la

responsabilidad

de pasar la

“Prueba del

agua”. A eso se

comprometieron.

La vida y los

bienes de los

tabasqueños

están en sus

manos.

Javier Herrera Escamilla* / [email protected]

L

*Profesor universitario. Se ha especializado en la bús-queda de información por medio de las leyes detransparencia.


El Espacio dE cadEna Porque una imagen dice más que mil palabras…


Oscar Cadena Hernández


revistamasnegocios sep_2013

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