revistamasnegocios marzo_2013

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www.revistamasnegocios.com.mx + Marzo 2 0 1 34

Directorio eDitorial

Invertir es PODER

nte los difíciles momentos económicos-presupuestales que Tabasco está

viviendo por el vil atraco de que fue objeto en el gobierno de Andrés Gra-

nier Melo, a la administración del cambio que encabeza el economista

Arturo Núñez Jiménez, no le queda más que tomar el control, armarse

de valor y definir estrategias que involucren a todos los sectores para sacar al estado del

hoyo en que hoy se encuentra.

Pero se trata precisamente de eso: de que TODOS aportemos; TODOS sacrifiquemos algo,

si es que hay que sacrificar y de que TODOS trabajemos horas extras, para que cuando se

haya alcanzado el objetivo y vengan los mejores tiempos, los de bonanza, TODOS obten-

gamos algún beneficio.

No se trata de que sólo unos cuantos y menos de que sean precisamente los más vulnerables

los que paguen los platos rotos. A todos nos vieron la cara, todos somos víctima del populismo

y hoy todos estamos en crisis, de manera que todos debemos de trabajar para recuperar-

nos y avanzar.

Lo decimos porque, el plan de austeridad que recientemente fue activado por el nuevo

gobierno de Tabasco no implica sacrificio alguno para los nuevos poderosos. Estos, los al-

tos y medianos funcionarios, llegaron a un estado en crisis con la promesa de aportar, de

jugársela para resucitar a Tabasco, pero pretenden hacerlo asegurando sus jugosos sala-

rios y compensaciones, cuando el pueblo sufre para apenas sobrevivir.

Aun cuando el propio sector oficial a vociferado que el atraco fue descomunal y que prác-

ticamente no tiene recursos para operar, hoy ha ordenado la aplicación de un tímido plan

de ahorro que apenas alcanza el 5 por ciento de los gastos asociados a los servicios per-

sonales, es decir que, pese a estar urgido de dinero, el Gobierno no está dispuesto a apre-

tarse el cinturón como sí lo hacen las familias y las empresas tabasqueñas para gastar me-

nos, por doloroso que esto sea.

Y por si la simulación no fuese suficiente, ha ordenado también la consolidación de las

compras oficiales, en vez de pulverizarlas para beneficiar a las empresas locales, derramar

recursos y propiciar la reactivación de la economía interna. Esto, amén de que viene una

“actualización” fiscal que implicará la elevación de impuestos y hasta la posible creación

de nuevos cargo tributarios.

Ante tal panorama, no queda otra que esperar un buen tiempo para ver desaparecer el IEV

…y un poco más para la llegada del anunciado cambio para Tabasco y para los tabasqueños.

¿Y el cambio?

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E D I T O R I A L

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CONTENIDO

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/masnegocios.revista

El hotel tabasqueño se adjudicó lospremios nacionales de Gerente deVentas y Priority Club 2012, así comoel prestiado premio Ventas Mundiales,entregados todos por IntercontinentalHotels Group (IHG) que opera más de120 empresas turísticas en México.Las ejecutivas galardonadas son Ma-riana Sarracino Ramón y Jessica Her-nández García, gerentes de Ventas yde Reservaciones del Hotel Holiday InnExpress Villahermosa, respectiva-mente. “El triunfo logrado es todo elequipo Holiday”, dicen las premiadas.

premian liderazgode Holiday innVillahermosa

Columnas

EntOrnO ECOnómiCO,

El compacto A3, de diseño juvenil, esmás seguro, liviano y deportivo; por suprecio está a la alcance de todos. Laagencia automotriz Audi Center Ta-basco, del Grupo DG, ofrece atractivosplanes de financiamiento y la posibilidadde personalizar tu auto con colores yequipamiento especial. ¡Pide tu pruebade manejo ya!

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Transparencia, unidad y solidez, en-tregó al término de su gestión al frentedel Colegio de Ingenieros Civiles de Ta-basco el líder Rosario León Santiago,quien en su último evento como presi-dente del CICT presentó las memoriaseditorial y videográfica del organismoque aglutina a un creciente grupo deprofesionales tabasqueños.

Entrega rosario LeónCiCt unido y fuerte

En charla con +Negocios, el conocido restaurantero ta-basqueño habla sobre sus orígenes, su trayectoria y susplanes. “Los Jinetes tiene una interesante historia de retosque hemos enfrentado y superado cada vez, tomando laexperiencia que nos ha permitido permanecer en el com-petido mercado tabasqueño”, comenta.

Líderes: miguel León,un hombre de retos

8

P. 10

26

12

44

POR MARIO DE LA CRUZ SARABIA

sin BLindajE, P. 56POR JAVIER HERRERA ESCAMILLA

VEntana sur, P. 53POR VÍCTOR SÁMANO LABASTIDA

Opinión EmprEsariaL, P. 22POR ARTURO VILLEGAS

Envía15994

al25800

Contáctanos

La CuartiLLa, P. 58POR JOHNNY MORALES



Dos gerentes del hotel Holiday Inn Express

Villahermosa fueron reconocidas a nivel nacio-

nal e internacional, con sendos premios por los

excelentes resultados obtenidos en el año 2012,

dentro de la cadena hotelera IHG que opera al

menos 120 empresas de este tipo en el país.

Y es que Holiday Inn Express Villahermosa

es una franquicia de calidad internacional, de-

trás de la cual se encuentra una prestigiada em-

presa tabasqueña, de la que recientemente su

personal ejecutivo fue galardonado con tres

premios tanto de calidad nacional, como de ca-

EMPRESASFreddy Izquierdo Linda Cruz

Gana Holiday Inn Villahermosapremio internacional por ventas

MARIANA SARRACINO

Gerente de Ventas.


Marzo 2 0 1 3 9

lidad internacional, por los resultados obteni-

dos en ventas durante el año 2012.

En entrevista para +Negocios, la gerente de

Ventas del multipremiado hotel, Mariana Sa-

rracino Ramón, explica que fueron dos premios

los que ella recibió por sus logros en 2012, uno

de alcance nacional y otro internacional otor-

gados por la cadena IHG.

En ese sentido, detalla que Intercontinental

Hotels Group (IHG) representa siete marcas a

nivel nacional e internacional, “y en esta oca-

sión Villahermosa se llevó el premio de ‘Geren-

te de Ventas del Año’, en una servidora, cuya

ceremonia fue en la ciudad de Guadalajara”.

En el mismo evento, Mariana Sarracino re-

cibió también otro prestigiado premio por

concepto de ‘Ventas Mundiales’, por los re-

sultados obtenidos durante el año pasado en

el área que encabeza en el Hotel Holiday Inn

Express Villahermosa.

“De las siete marcas que opera IHG son 120

hoteles aproximadamente a nivel nacional, y

de esas 120 empresas, en ambos casos fuimos

los galardonados”, enfatiza.

La ejecutiva señala que el secreto para alcan-

zar el éxito en esta competida industria turísti-

ca es la perseverancia, “que luego nos cuesta

mucho trabajo por la amplia competencia que

hay, pero pues se trata de estar siempre pre-

sente con el cliente”.

Asimismo, menciona que el esfuerzo es ma-

yor dado que se trata de un hotel tipo Express,

“nos cuesta más trabajo porque al ser Express

somos más chiquitos, tenemos que partirnos

en más partes, pero lo hemos logrado y gracias

a eso se han dado los reconocimientos a nivel

nacional e internacional”.

En cuanto a los retos para el 2013, afirma que

“es continuar siendo el hotel preferente en la

plaza, mantener la estancia de nuestros clien-

tes, seguirles dando un mejor servicio y mayor

calidad todo el tiempo, nunca bajar, porque el

cliente se da cuenta y es muy sensible al servi-

cio, y a como se les trata y la atención por su-

puesto, más aún en el segmento que estamos

ofreciendo… el objetivo es que nuestros clien-

tes realmente se sientan como en casa”.

Finalmente, Mariana Sarracino dedica sus

premios a todo su equipo de ventas: desde el

personal de recepción y ejecutivos, hasta cama-

ristas, meseros y todos quienes hacen posible

que el Hotel Holiday Inn Express esté siempre

al mil por ciento, así como a su familia pues

esta carrera es muy absorbente.

“No olvidamos tampoco a nuestros directi-

vos, particularmente al director de Operacio-

nes del grupo, Miguel Melo y a nuestra geren-

te Angélica Lujano, quienes son la cabeza de

todo lo que nosotros hacemos, si no tuviése-

mos esa cabeza, este hotel no tuviera estos re-

conocimientos”, apunta.

Líder PriorityPor su parte, la gerente de Reservaciones,

Jessica Hernández García, reseña a +Negocios el

haber obtenido por tercer año consecutivo:

2010, 2011 y 2012, el premio nacional por ins-

cripciones al programa Priority Club, que es

para huéspedes frecuentes.

“Aquí básicamente nos califica el cliente di-

rectamente, la percepción que tiene hacia el

servicio, que en este caso el Departamento de

Recepción brinda desde el momento en que el

huésped llega al hotel, cómo se le trata durante

su estancia, los puntos que puedan acumular y

por supuesto los beneficios que puede obtener

a través de este producto”, menciona.

Por ello, destaca que la diferencia entre hos-

pedarse en el Hotel Holiday Inn Express Villa-

hermosa y en cualquier otro del país, es básica-

mente el servicio, “este premio no es solamen-

te mío, también es del personal de Recepción,

que son los que hacen el mayor trabajo, yo es-

toy detrás de ellos, siempre con la supervisión,

pero ellos son los que hacen el desempeño fi-

nalmente, tanto a la llegada como a la despedi-

da del cliente”.

Jessica Hernández agrega que al tener acce-

so al programa Priority Club, los clientes pue-

den cambiar sus puntos por noches gratis, por

premios en un catálogo que contempla desde

pantallas, bicicletas y viajes e incluso los pue-

den cambiar o transferir a millas con algunas

aerolíneas participantes.

“El premio se lo dedico a mi equipo de traba-

jo, porque sin ellos no pudiéramos obtenerlos...

y vamos por más”, acotó.

JESSICA HERNANDEZ

Gerente de Reservaciones


l Gobierno que encabeza Enrique Peña Nieto

ha iniciado su gestión con el pie derecho. La

firma del pacto por México entre el Presidente

de la República y los líderes de los tres princi-

pales partidos políticos: PRI, PAN y PRD a solo

un día de haber tomado posesión, marca un

hecho histórico: los políticos en nuestro país si

son capaces de ponerse de acuerdo en los te-

mas fundamentales del interés de la nación.

Es por esta capacidad de liderazgo, negociación y entendimien-

to, que puedo afirmar que el 2013 será el año de las reformas en

México. La primera de ellas fue la reforma educativa, la cual a pe-

sar de la oposición del Sindicato Nacional de los Trabajadores de la

Educación y su defenestrada líder, Elba Esther Gordillo, fue apro-

bada por el Congreso de la Unión y por suficientes legislaturas es-

tatales para hacer la modificación constitucional que ahora permi-

te poder evaluar a los maestros y despedirlos si su rendimiento no

es el adecuado. Y todo esto en menos de 60 días de la nueva ad-

ministración federal.

Toca el turno a la reforma a uno de los sectores estratégicos

para el futuro: las telecomunicaciones. Si bien formalmente no es

parte de esta, los analistas coinciden en que la modificación a la

Ley de Amparo fue el preludio a esta importante reforma. Entre los

puntos principales de esta iniciativa, está el fortalecer a los organis-

mos reguladores: la Comisión Federal de Competencia (COFECO) y

la de Telecomunicaciones (COFETEL), crear tribunales especializa-

dos para hacer más expedita la resolución de los casos en un sec-

tor sumamente judicializado, la licitación de dos nuevas cadenas

de televisión abierta, fomentar la

competencia en un sector con juga-

dores dominantes, el uso eficiente

del espectro radioeléctrico y la crea-

ción de nuevas redes de fibra óptica

así como abrir la posibilidad de que

exista inversión extranjera directa,

sobre todo en lo que se refiere a re-

des fijas.

Para darles un ejemplo de la im-

portancia de esta reforma, si se lo-

gran los objetivos deseados, por

cada 10% que se incremente en la

penetración del servicio de banda

ancha, México podría ver crecer en-

tre 1.4 y 3 puntos adicionales el

Producto Interno Bruto (PIB) de

acuerdo a estimaciones de los Ban-

cos Mundial e Interamericano de

Desarrollo. Se espera que esta re-

forma sea discutida y aprobada en

el transcurso de este primer semes-

tre del año.

Y para cerrar el 2013, se espera

que en la segunda mitad del año se

discutan las reformas estelares y

ejes de la política económica del

nuevo gobierno: la fiscal y la ener-

gética. Ambas van de la mano, ya

que para alcanzar las ambiciosas

metas de desarrollo planteadas por

el Presidente Peña Nieto, es necesa-

rio elevar la recaudación fiscal, para

lo cual se requiere la aplicación de

tasas generalizadas como el Im-

puesto al Valor Agregado (IVA).

Igualmente relevante es incremen-

tar la recaudación para disminuir la

dependencia del gasto federal de

PEMEX, que a la fecha sigue apor-

tando un estimado del 30% del

presupuesto. Para ello, es funda-

mental cambiar el modelo operati-

vo de la paraestatal y permitir la in-

versión privada y extranjera en sec-

tores estratégicos de petróleo y gas

que hoy no están autorizados por

la ley.

Estas dos reformas, sin embargo,

presentan retos importantes para

su aprobación, no tanto por su

complejidad sino por la posición

ideológica de los partidos políticos.

El PRI ya modificó en su pasada

asamblea sus documentos básicos

para lograr estos objetivos. Falta es-

perar las posiciones que asumirán

PAN y PRD una vez que las refor-

mas se estén discutiendo en las Cá-

maras de Diputados y Senadores,

aunque no tengo duda, que como

hasta ahora, las principales fuerzas

políticas de nuestro país privilegia-

rán el deseo por alcanzar el bien

común de la nación y el sentido de

alta responsabilidad que han mos-

trado hasta ahora.

2013 el año de las reformas

EntornoEconómico

c o l u m n a

Mario de la Cruz Sarabia* / [email protected] / Twitter: @mariodelacruz

E

*Economista tabasqueño egresado del ITAM; Maestroen Administración de Empresas (MBA) egresado de laUniversidad del Sur de California. Experto en relacionescon gobierno y corporativas, así como el desarrollo denuevos negocios. Se desempeñó recientemente comoSecretario de Desarrollo Económico de Tabasco y pre-sidente la Asociación de Secretarios de Desarrollo Eco-nómico de México.

A principios del

año se aprobó ya la

Reforma Educativa;

en este primer se-

mestre se prevé sea

aprobada la Re-

forma en materia

de Telecomunicacio-

nes y, para el se-

gundo semestre de

este mismo 2013 se

espera se concreten

las reformas Fiscal

y Energética, todas

necesarias para que

México pueda cre-

cer a un mejor

ritmo económico.

10 www.revistamasnegocios.com.mx + Marzo 2 0 1 3


Cinépolis, el exhibidor de pelí-

culas más grande de México y

América latina, incursiona ya en

el negocio de streaming de pelícu-

las por internet bajo su plataforma

Cinepolis Klic, con la que compe-

tirá directamente con netflix, Ax-

telTV, Vudu de Walmart, Clarovi-

deo de América Móvil (Amóvil) y

TotalMovie de Grupo salinas.

la suscripción mensual de pe-

lículas de Cinepolis Klic tiene un

costo de 89 pesos, pero los clien-

tes también tendrán la opción de

rentar la película que deseen a

un costo que va de 25 a 45 pesos -

dependiendo de si es estreno re-

ciente o no-, revela la compañía

en la página oficial del servicio.

Bajo el esquema de suscripción

-gratis en el primer mes-, el

cargo se realiza a la tarjeta de

crédito y los cinéfilos tendrán un

acceso ilimitado al catálogo de

películas, además de que podrán

cancelar el servicio en cualquier

momento. En la renta por pelí-

cula se puede acceder a estrenos,

detalla la empresa que dirige Ale-

jandro Ramírez.

por ejemplo, se pueden rentar

por 48 horas algunos de los films

que estuvieron recientemente en

cartelera como Argo, Una Aven-

tura Extraordinaria y el Hobbit.

"De alguna manera Cinépolis

está capitalizando todos los dere-

chos que adquiere en las películas,

además de estar en línea con la ten-

dencia actual. la renta por internet

es una extensión de su negocio",

consideró la analista de Monex

Casa de Bolsa, Valeria Romo.

Agregó que el mercado de

renta y venta de películas por in-

ternet aún es muy pequeño en

México, pero con un alto poten-

cial para su expansión.

"Creo que por eso varias de las

empresas están haciendo sus pri-

meros 'pininos' en esta división.

Cuando el mercado de internet

crezca en México, seguramente

será muy rentable", aseveró.

Cinepolis Klic ofrece acceso ili-

mitado al catálogo de películas

por un cobro de 89 pesos, más ba-

rato que el de nexflix, cuya renta

mensual es de 99 pesos, aunque

el de Clarovideo cuesta 69 pesos.

Vudu tiene la opción de la renta

o venta de la película, donde la

primera va de un precio de 40

hasta 60 pesos, y el segundo ser-

vicio de 150 a 200 pesos.

Marzo 2 0 1 3 11

ENTRETENIMIENTO

Lleva Cinépolis el cine ¡a tu PC!


La gestión transparente y buen

ejercicio de recursos, enmarcó el

desempeño del XX Comité del

Consejo Directivo del Colegio de

Ingenieros Civiles de Tabasco

(CICT) 2011-2013, a cargo de Rosa-

rio León Santiago.

Y es que el ahora ex presidente

del organismo, previo a la conclu-

sión de su administración, presentó

la memoria informativa de este co-

mité, en que detalló los avances lo-

grados en los últimos años y, ade-

más, dio a conocer el video

institucional en que se muestra el

crecimiento del Colegio desde 1968,

año de su creación.

Mencionó entre los principales

logros: pasar de 20 a 40 cursos de

capacitación por año, realizar cinco

diplomados, firmar convenios con

instituciones de educación supe-

rior, ayuntamientos y gobierno es-

tatal; rehabilitar las instalaciones

para ofrecer mejores espacios a los

colegiados y, sobre todo, dar siem-

pre cuentas claras.

“Quedan buenos números que se

van a ver reflejados en la asamblea

del próximo consejo directivo, los

gastos están transparentes. Se hizo

mucha inversión pero afortunada-

mente los colegiados respondieron

y es así como se debe trabajar, hom-

bro con hombro, para las próximas

administraciones, porque es la ma-

nera como nosotros somos respon-

sables del progreso del Colegio, de

nuestras familias y por supuesto del

estado de Tabasco”, expresó.

León Santiago se dijo satisfecho

por el trabajo realizado, ya que se

cumplieron muchas metas y queda-

ron encaminados algunos proyec-

tos que podrán ser concluidos por

el nuevo comité, como la consolida-

ción de maestrías y la certificación

de diplomados.

“Se queda integrada la estructura,

para eso es el personal administra-

tivo. También recapturamos nuestra

página web y obtuvimos de manera

satisfactoria nuestro ISO 9001. Todo

esto va a permitir que el Colegio ca-

mine sin mayores problemas de la

mano del nuevo líder, quien debe

mantener la dinámica que los cole-

giados requieren”, enmarcó.

LÍiDERES


Patricia Valencia Jorge Hernández

12

Entrega Rosario Leónal CICT unido y fuerte

“Paso al grupo de ex presidentes y tengo la responsabilidad moral de

seguir asesorando a las nuevas administraciones, es responsabilidad

permanente seguir consolidando el Colegio. Me voy satisfecho”

Rosario León SantiagoEx presidente del CICT


Marzo 2 0 1 3 13

Video institucionalCabe destacar que, el XX Comité

del Colegio de Ingenieros Civiles de

Tabasco presentó el video institu-

cional donde se plasma la historia

de este organismo.

Diversas imágenes y audios lle-

van a los espectadores a conocer

más sobre la historia del Colegio,

su crecimiento y su consolidación

con el XX Comité.

“El video se hizo con el afán de

contar con un documento audiovi-

sual que sintetice no solamente el

trabajo de los ingenieros civiles de

Tabasco, sino además, el trabajo muy

importante que se ha hecho como

conjunto, con unidad, revisando la

historia, repasando los momentos

más importantes del proceso de or-

ganización gremial”, enfatizó.

Entre otras cosas, en el video se

muestra que fue el 25 de abril de

1968 cuando el CICT inició activida-

des, tras contar con el permiso de

la Secretaría de Relaciones Exterio-

res. La primera sede fue la Escuela

de Ingeniería, ubicada en la Zona

de la Cultura de la UJAT y en la pri-

mera asamblea se presentaron los

estatutos y reglamento del Colegio

de Ingenieros Civiles de Tabasco.

Para 1988 se instaura el Premio

Estatal de Ingeniería, y fue en

2003, luego de 35 años de activida-

des, cuando el organismo hizo his-

toria al elegir a su primera mujer

presidenta, María Elena Rosique

Valenzuela.

El video institucional fue dado a

conocer días antes de la elección

del nuevo presidente del Colegio,

quedando como un legado más del

XX Comité del Colegio de Ingenie-

ros Civiles de Tabasco.

La presentación fue realizada

ante la ahora directora de Instituto

Tabasqueño de Infraestructura Fí-

sica Educativa (ITIFE), María Estela

Rosique Valenzuela -ex presidenta

del CICT-, y el presidente del Cole-

gio Electoral del Colegio de Inge-

nieros Civiles de Tabasco, Raúl Ro-

dolfo Aréchiga Guajardo, entre

otros invitados especiales.

Capacitación y gestión

75 cursos, 5 diplomados y 1 seminario

impartidos

Consolidación del banco de capacitadores

Impartición de cursos en región Chontalpa

y Ríos

Instalación de Comité Técnico de Directores

Responsables de Obra

Creación del primer Reglamento para el

Comité Técnico de DRO

Firma de convenio con Ayuntamientos

de Centro y Cárdenas

Firma de convenio con Gobierno del Estado

de Tabasco

Gestión ante OSFE de representatividad

el DRO en obra pública

Entrega reconocimiento a Ing. María Estela

Rosique Valenzuela en 2012

Entrega reconocimiento a Ing. Manuel

Bravata Pintado en 2012.

Creación de delegaciones en Cárdenas

y Huimanguillo

Creación de delegaciones en Emiliano

Zapata, Balancán y Tenosique

Recertificación de Sistema de Gestión de

Calidad bajo Norma ISO 9001-2008

Seguro de vida para beneficio de

Colegiados y sus familias, desde 2011

Infraestructura

Remodelación de recepción

Instalación de moderno conmutador con

8 extensiones

Instalación luminarias, climas, pc’s para

colegiados y sillas ejecutivas en aula magna

Sustitución de antigua presidencia por una

magna sala de juntas

Adquisición de una subestación de 75 kva

Mantenimiento general a ductos eléctricos

Convenios

Con Universidad Juárez Autónoma

de Tabasco

Con Universidad Popular de la Chontalpa

Con Universidad del Valle de México,

campus Villahermosa

Con Universidad Autónoma de Guadalajara,

campus Villahermosa

Con Instituto Tecnológico de Villahermosa

Con Instituto Tecnológico Superior

de Macuspana

Con Universidad Tecnológica

del Usumacinta

Con Instituto Tecnológico Superior

de los Ríos

Principales acciones realizadas por

la dirigencia saliente del Colegio de

Ingenieros Civiles de Tabasco:

El balancE…


En un proceso histórico mar-

cado por la unidad, transparen-

cia y amplia votación, José Al-

fonso Tosca Juárez, fue elegido

para presidir el XXI Consejo Di-

rectivo del Colegio de Ingenie-

ros Civiles de Tabasco (CICT),

para el periodo 2013-2015.

En el auditorio César Palacios

Tapia de este organismo, con-

forme a lo establecido en la convo-

catoria, el 25 de febrero reciente

se llevó a cabo la jornada interna

del CICT, que contó con una parti-

cipación sin precedentes. Con 185

votos a favor -contra 121 de su

competidor-, el candidato de la

planilla verde, José Alfonso Tosca

Juárez, obtuvo el triunfo.

Tras el contundente resul-

tado, el presidente del Consejo

LIÍDERES



14

Dará alfonso Tosca juárez

“una nueva visión” al CICT

Agradezco a Dios pordarme la oportunidad deser el Presidente delColegio de IngenierosCiviles de Tabasco A.C.Es un gran honor servira tan importante institu-ción, a la que sabré llevarhacia UNA NUEVA VISIÓN... A mi esposa ehijos que me apoyaron entodo momento, auncuando sacrificaba mitiempo sin ellos, muchasgracias.

Agradezco también, atodos los amigos colegia-dos que hicieron posibleeste triunfo con su voto,sepan que vamos haciaun nuevo Colegio reno-vado, con muchas oportu-nidades para cada uno deustedes y con beneficiospara nuestro Colegio.Trabajaré por cada unode ustedes sin distinciónporque todos conforma-mos al Colegio.

Así mismo, al equipode la planilla verde lesdoy las gracias por con-fiar y creer en el proyectode un servidor y más aúnpor unirse y ser parte deél; hay mucho trabajo por hacer y mucho camino que trazar, juntosvamos por un Colegio de calidad, un Colegioque sea factor de de-sarrollo para nuestro Estado y para sus agre-miados, un colegio conUNA NUEVA VISIÓN.Gracias!

José Alfonso

Tosca Juárez

Mensaje


Marzo 2 0 1 3 15

Electoral del Colegio de Inge-

nieros Civiles, Raúl Rodolfo

Aréchiga Guajardo, celebró la

tercera sesión extraordinaria

de la Asamblea General del Co-

legio y posteriormente tomó

protesta a la planilla ganadora,

encabezada por Tosca Juárez,

quien reafirmó los compromi-

sos adquiridos en campaña con

los agremiados del CICT.

“Este resultado nos compro-

mete a hacer un buen papel, lo

que sigue es la tarea del Cole-

gio, cumplir los compromisos,

aplicar todos los programas”,

enfatizó.

Y destacó la civilidad refle-

jada en el proceso de elección,

dejando en claro que su ges-

tión será incluyente y de puer-

tas abiertas, por lo que afirmó

que los integrantes de la plani-

lla que no se vio favorecida con

el voto, podrán colaborar en el

nuevo Consejo Directivo.

“La civilidad que mostraron

los colegiados para llevar a

cabo el evento es relevante, es

histórica la cantidad de votan-

tes que tuvimos este año, está

mostrando un parteaguas en el

cambio del rumbo del Colegio

de Ingenieros Civiles”, acotó.

Los compromisosTosca Juárez mencionó que

entre los compromisos a cum-

plir está el fortalecimiento de

estrategias preventivas en fa-

vor de los colegiados, con la

contratación de un seguro de

gastos médicos, así como dar

continuidad a las acciones de

capacitación iniciadas por el

anterior Consejo.

El nuevo presidente del Co-

legio de Ingenieros Civiles de

Tabasco, recalcó que se harán

esfuerzos para hacer crecer el

organismo, al sumar a más

profesionales.

Además, dijo, se respetarán

los estatutos y reglamentos in-

ternos del CICT, a fin de velar

por el bien del Colegio y promo-

ver un mejor ejercicio de la In-

geniería Civil en Tabasco.



“La iniciativa privada local se la seguirá ju-

gando por Tabasco”, afirmó el presidente del

CCET, Omar Medina Espinosa, durante el Ter-

cer Foro Regional Sur Sureste de los Consejos

Coordinadores Empresariales celebrado en Vi-

llahermosa y, en el marco del cual se entregó

la Medalla al Mérito Empresarial 2012.

ante el gobernador del estado, arturo Núñez

Jiménez, el dirigente del sector empresarial de

Tabasco, aseguró que la iniciativa privada se-

guirá trabajando con paso firme, a cambio de

certidumbre por parte de las autoridades.

En ese sentido, detalló que para avanzar en

el desarrollo económico y la creación de em-

pleos, se requieren tres prioridades: mayor se-

guridad pública y jurídica; transparencia en

los procesos de licitación para la contratación

de obras y servicios; así como el compromiso

para que la mayor parte de la obra pública y la

proveeduría de productos y servicios sea rea-

lizada por tabasqueños.

“El compromiso de nuestra parte es ser

competitivos en calidad y precios. Queremos

un cambio, un cambio que nos dé certidum-

bre, que sea incluyente y dinámico; un cambio

que nos dé fortaleza para enfrentar las adver-

sidades”, afirmó.

Por ello, enfatizó que el sector empresa-

rial requiere contar con apoyos necesarios, y

“si el Gobierno del Estado está dispuesto a

jugársela con los empresarios de Tabasco,

cuente con el apoyo total de los hombres y

mujeres de negocios para que, juntos, poda-

mos reactivar nuestra economía”, dijo de

frente al Mandatario estatal.

En presencia de los dirigentes de los Conse-

jos Coordinadores Empresariales de Campe-

che, Veracruz y Chiapas, además de los presi-

dentes de las 14 cámaras, asociaciones y cole-

gios que integran al CCET, Medina Espinosa

mencionó que frente a los escenarios actuales,

se requiere de alternativas de solución que

respondan a los intereses de todos.

El líder del máximo organismo de la inicia-

tiva privada local destacó que de acuerdo con

cifras oficiales: hoy operan en Tabasco cerca

de 40 mil empresas, de las cuales más del 90

por ciento son micros y pequeñas.

“Todas estas empresas sostienen una plan-

ta laboral directa y permanente de más de 183

mil trabajadores debidamente afiliados al Se-

guro Social, además de la generación indirecta

de al menos 160 mil empleos más, principal-

mente de prestadores independientes de ser-

vicios directos”, apuntó.

Y destacó que la IP genera cerca del 20 por

ciento del PIB estatal.

Tras esto, Omar Medina se dirigió a arturo

Núñez y dijo: “Señor Gobernador, ese es el va-

lor que el sector privado de Tabasco tiene en

estos momentos. Cifras que estamos dispuestos

y listos a incrementar, en el momento en que

tengamos las condiciones propicias para inver-

tir más”, concluyó.

La IP se la seguirájugando por Tabasco: CCET

CCET Rafael García Jorge Hernández

Durante el Tercer Foro Regional Sur

Sureste de los Consejos Coordinadores

Empresariales (CCE) realizado en Villaher-

mosa, la iniciativa privada de la región

hizo un llamado al Gobierno Federal a fre-

nar el endeudamiento de los estados y

municipios, pues afectan la economía in-

terna y a los ciudadanos.

Los dirigentes de los CCE de Campe-

che, Veracruz, Chiapas y Tabasco, coinci-

dieron en que el problema del

endeudamiento no es exclusivo de algún

partido político en el poder, sino que

abarca a todos.

Reunidos a convocatoria del presi-

dente del CCE de Tabasco, Omar Medina

Espinosa, los líderes empresariales lan-

zaron un ¡basta! a las deudas de los esta-

dos y alcaldías del sur.

Y es que en relación al estado finan-

ciero en que terminó Tabasco el pasado

sexenio, el presidente del CCE de Ciudad

del Carmen, Gonzalo Hernández Pérez,

expuso que el endeudamiento dejado

por el ex gobernador Andrés Granier “nos

apena mucho a todos los empresarios”.

En ese sentido, comentó que la labor

del sector empresarial es la de generar

empleos, crear una economía estable y

sólida, y coadyuvar con los gobiernos

para que cada estado crezca, “pero al-

guien tiene que parar esto, y por eso

hemos levantado la voz porque nos

afecta la economía, porque a final de

cuentas los gobiernos terminan su pe-

riodo y se van”.

Junto a la presidenta del CCE de Chia-

pas, Mariana Díaz Albores; de Campe-

che, Esperanza Ortega; de

Coatzacoalcos, José Enoc Castellanos

Pérez; y de Veracruz, Jesús Castañeda;

Hernández Pérez aseveró que los empre-

sarios están en contra de aquellos gobier-

nos y municipios que endeuden al

estado, destacando que no solo Tabasco

atraviesa esta situación, ya que Veracruz,

Oaxaca y Puebla, entre otras entidades,

tienen una gran cantidad de pasivos.

Rechaza IP excesivo

endeudamiento oficial


Reconoce el CCET

la trayectoria de

Isabel Cano Brindis

Marzo 2 0 1 3 17

Por sus 42 años de contribuir a

crear, establecer e impulsar una

marca que identifica a Tabasco, la

industrial María Isabel Cano Brin-

dis recibió la Medalla al Mérito Em-

presarial 2012, máximo galardón

entregado por el Consejo Coordina-

dor Empresarial de Tabasco (CCET).

De manos del presidente del

CCET, omar Medina Espinosa y del

gobernador del estado, Arturo Nú-

ñez Jiménez, la fundadora de la

empresa La Casita Azul, se convir-

tió en la primer mujer en recibir la

máxima presea entregada a un em-

presario en vida, debido al creci-

miento e inspiración impuesto a la

firma que dirige y que se ha con-

vertido en una marca reconocida a

lo largo de la región.

“Nos comprometemos a seguir

siendo leales a nuestros clientes y a

ser mejores empresarios, para se-

guir aportando nuestro granito de

arena”, destacó en su discurso de

agradecimiento la industrial María

Isabel Cano Brindis, en un evento

que reunió a hombres y mujeres de

negocios de los estados de Vera-

cruz, Campeche, Chiapas y Tabasco.

“Este premio nos compromete a

ser mejores ciudadanos y asumir

nuevas actitudes, nunca confor-

marse con lo anterior”, aseveró en

el hotel Hilton de Villahermosa,

sede del evento.

Y es que no es para menos, ya

que la empresaria nacida en el mu-

nicipio de Teapa, comenzó su ne-

gocio de elaboración de pasteles

artesanales en 1970 en la cocina de

su casa, principalmente con encar-

gos que fueron del agrado y gusto

de sus vecinos.

Años después se traslada a la

ciudad de Villahermosa, donde

continuó con esta actividad y dada

la demanda que tenía con sus pro-

ductos, se ve en la necesidad de

crear una Planta Industrializadora

de Pasteles, la cual lleva operando

19 años y en donde se elaboran

postres, panes y pasteles a base de

recetas de su creación.

A partir de 1994 fundó la marca

La Casita Azul.

Rafael García Jorge Hdez.


18

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A

SALUD & Dinero


Un método anticonceptivo medieval recomendado por los

médicos, consistía en embadurnar con brea el area genital

antes de tener relaciones sexuales.

¿Sabías qué...? MEDICINA

Quienes duermen más de 8 horas o por debajo de 4 al día

viven menos que los que duermen entre 6 y 7, según una in-

vestigación de la Universidad de California en San Diego (EE UU).

¿Sabías qué...? CIENCIA

"Una falla cardíaca aguda puede ser

consecuencia de una anemia grave no

atendida a tiempo".

así lo advierte la hematóloga adscrita

al Hospital aIR, María Genoveva Bravo

Reséndiz, quien señala que la población

mayor de 45 años debe realizarse chek

ups cada seis meses, a fin de detectar a

tiempo algún problema en la sangre, y

evitar así, complicaciones severas.

Egresada del Centro Médico nacional

Siglo XXI, la especialista en el estudio de

la sangre, médula ósea, tejido linfático y

Anemia, el enemigosilencioso de la salud

Dra. María Genoveva Bravo Reséndiz, Hematóloga.


trastornos de coagulación, refiere que la

causa más común de anemia a nivel mun-

dial sigue siendo la deficiencia de hierro

que afecta sobre todo a la población in-

fantil, mujeres embarazadas o en lactan-

cia y adultos mayores.

La deficiencia de hierro puede deberse

a pérdidas de sangre crónica, pobre in-

gesta de alimentos ricos en hierro, para-

sitosis y menos comúnmente asociarse a

problemas malignos del tubo digestivo.

“El paciente con anemia puede sentir

falta de aire al caminar, dolor de cabeza,

mareo, palpitaciones, alteraciones del

sentido del gusto o del tránsito intestinal

manifestado frecuentemente como estre-

ñimiento, pobre desempeño escolar, ex-

ceso de sueño y palidez”, explica.

Bravo Reséndiz refiere que ante alguno de

estos síntomas, lo idóneo es buscar ayuda es-

pecializada para que se le realice al paciente

una biometría hemática a fin de determinar

si se trata de anemia y su posible causa.

La biometría hemática es un estudio de

fácil acceso y bajo costo que puede detec-

tar alteraciones en el valor de la hemoglo-

bina, los glóbulos blancos y las plaquetas.

En caso de anemia por deficiencia de

hierro, debe realizarse además un estudio

confirmatorio que mida los depósitos de

hierro en el cuerpo, sangre oculta en he-

ces, coproparasitoscópico, examen general

de orina y en ocasiones ultrasonido pélvico

en mujeres, endoscopía o colonoscopía.

Más vale prevenirLa reconocida Hematóloga menciona

que las personas mayores de 45 años de-

ben priorizar la realización de check up

cada 6 a 12 meses, debido a que la inci-

dencia de enfermedades malignas se in-

crementa a partir de esa edad; entre estas

la leucemia crónica y los linfomas no

hodgkin, los cuales pueden diagnosticar-

se en etapas tempranas con estos che-

queos médicos, incluso aun antes que el

paciente tenga síntomas y por tanto me-

jorar su pronóstico y calidad de vida.

Marzo 2 0 1 3 19

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Hay emociones, como el enfado o la ira, que pueden provo-

car que nuestro estómago segregue ácido gástrico, llegando

a provocar úlceras.

¿Sabías qué...? CUERPO

Ejercitar hasta sudar por una hora a la semana no solo me-

jora la musculatura, también disminuye la tensión, reduce el

riesgo de un ataque al corazón, baja el colesterol y beneficia

la función cardiovascular.

TIP MÉDICO

"La sangre se produceen la médula ósea quees un tejido especiali-zado que se encuentra

en el interior de loshuesos largos; lo queocurre en ella al igual

que en el resto delcuerpo se puede reflejar

en alteraciones en la biometría hemática"María Genoveva

Bravo Reséndiz

Hematóloga del Hospital AIR

CLAVE SS: 21S427E


Tras ganar la contienda electoral interna

del CCET, el ex presidente de la CMIC, José

Ventura Priego Madrigal, se convirtió en el

virtual nuevo líder del Consejo Coordinador

Empresarial de Tabasco (CCET), dirigencia que

asumirá formalmente el 9 de abril próximo.

El conocido empresario de la construc-

ción relevará en el cargo a Omar Medina Es-

pinosa, inversionista del ramo hotelero que

durante el último año condujo los destinos

del organismo cúpula de la iniciativa priva-

da tabasqueña.

Priego Madrigal contendió hacia el inte-

rior del Consejo Coordinador Empresarial de

Tabasco (CCET), contra la ex presidenta de

la aMPI, Olga Jiménez Cabrales, a quien de-

rrotó por mayoría de votos al lograr el apo-

yo de la mayoría de los 14 líderes que inte-

gran al referido ente privado.

En reunión privada realizada en conocido

hotel de la ciudad, tanto Ventura Priego

como Olga Jiménez presentaron sus propues-

tas y planes de trabajo, iniciativas que fueron

votadas por los dirigentes de las cámaras,

asociaciones y colegios que forman parte del

CCET, cuya mayoría respaldó al constructor

originario del municipio de Cárdenas pero ra-

dicado en la ciudad de Villahermosa.

"José Ventura Priego Madrigal fue votado

mayoritariamente por los presidentes de los

organismos, vamos a trabajar lo que resta de

gestión para poder hacer la entrega de todo

lo que son seguimientos, proyectos y la

agenda del sector empresarial que hemos

venido planteando", dijo al término del cón-

clave el presidente saliente del Consejo Co-

ordinador, Omar Medina.

sostuvo que el proyecto del candidato

electo es acorde a la realidad y ayudará al

Consejo a darle continuidad a otras acciones.

Pymes, la prioridadPor su parte, en sus primeras declaracio-

nes a la prensa como virtual nuevo presi-

dente del CCET, Priego Madrigal reconoció

que el 2013 es un año difícil para el sector

empresarial tabasqueño, pero comprometió

su esfuerzo y experiencia para buscar im-

pulsar el desarrollo de la iniciativa privada,

sobre todo de las Pequeñas y Medianas Em-

presas (Pymes).

Tras agradecer la confianza dada por los

líderes de los organismos privados que inte-

gran al Consejo Coordinador Empresarial de

Tabasco, precisó que dentro de sus priorida-

des estará incrementar las compras del go-

bierno estatal a empresas tabasqueñas, así

como mantener la pluralidad del sector em-

presarial y que Petróleos Mexicanos (Pe-

mex) beneficie más a las empresas locales

en sus licitaciones.

También se comprometió a impulsar -por

lo menos- dos proyectos productivos por

cada organismo integrado al CCET, con el

objetivo central de que las pequeñas empre-

sas crezcan.


Luis M. Sánchez Jorge Hernández

José Ventura Priego Madrigalpresidente “electo” del CCET

En la gráfica: Rafael Giorgana Pedrero, José Ventura Priego Madrigal, Manuel Ordóñez Galán y Juan José Martínez.

CCET


Marzo 2 0 1 3 21



e fallado más de 9000 tiros en mi ca-

rrera. He perdido casi 300 juegos. 26

veces, se me ha confiado el hacer el

tiro final para ganar el juego y he

perdido, y he fallado una y otra vez

en mi vida. Y es por ello que tengo

éxito”: Michael Jordan.

Uno de los máximos ejemplos de

liderazgo, y uno de los que personal-

mente admiro, es y será Michael Jordan. Para mí el máximo deportista de

toda la historia de todos los deportes, que además fue un fenómeno mer-

cadológico, y ahora que cumplió 50 años y el mundo le rindió tributo,

comparto una reflexión acerca de su vida como fuente de inspiración y

una lección para quien conozca su vida como empresario.

Supo convertir su talento deportivo en ingresos. Como empresario y lo-

gotipo deportivo, Jordan logró llevar a Nike a un nivel global por su publi-

cidad con los tenis Air. Y también sus relaciones con Gatorade, Hanes y

Upper Deck, empresas que fortalecieron su imagen al utilizar a un ícono

del deporte.

Como figura familiar, es una persona estable. A pesar de su divorcio, Jor-

dan nunca se involucró en escándalos que degradaran su figura pública. No

solamente fue importante por su carrera como deportista y empresario, sino

por sus valores de padre de familia y ser una persona modesta y centrada.

Y una de las lecciones más grandes

que he aprendido de Jordan ha sido su

capacidad para ser humilde: Reconocer

que, a pesar de saber que él mismo era

capaz de hacer que las cosas pasaran

(ganar juegos), dependía de otras per-

sonas para lograr el gran objetivo final

(en este caso el campeonato). Y no so-

lamente eso, sino que otras personas

necesiten esa oportunidad para crecer

también, de manera que se convirtió

también en un hacedor de campeones

(objetivo que debe ser el mismo para

un líder empresarial).

Esto lo demostró al llevar a su equi-

po al campeonato. Jordan jugó, guar-

dándose su soberbia o ego, dando pa-

ses a los demás jugadores. La colabora-

ción llevó al equipo a un gran éxito. La

vida de Michael tiene muchas eleccio-

nes que valen la pena ser meditadas.

¿Quién diría que esa leyenda depor-

tiva alguna vez fue un niño rechazado

del equipo de basketball de su prepara-

toria? Sí, un niño al que se le dijo que

no podía formar parte del equipo de

baloncesto porque no era lo suficiente-

mente bueno, y que lloró encerrado en

su cuarto por este aparente fracaso. La

vida no siempre sirve en charola de pla-

ta nuestros sueños, hay que pelear por

ellos y demostrar que tenemos la capa-

cidad, si queremos, podemos, no es

psicología barata, es la realidad y Mi-

chael lo demostró.

Pensemos, ¿Qué tipo de decisiones

llevó a aquel niño que comenzó car-

gando los uniformes de los jugadores

del equipo a convertirse en lo que es el

deportista más grande de la historia?

Jordan dijo: “Creo que es bueno que

[eso] haya ocurrido […] porque supe

cómo se sentía la decepción. Y supe

que no quería tener ese sentimiento

nunca más”.

OpiniónEmpresarial

c o l u m n a

La vida no siempre

sirve en charola

de plata nuestros

sueños, hay que

pelear por ellos y

demostrar que tene-

mos la capacidad,

si queremos, pode-

mos, no es psicolo-

gía barata, es la

realidad y Michael

lo demostró.

Arturo Villegas* / [email protected]

“H

*Director del CEET Business School

Lecciones empresariales de Michael Jordan


La producción total de hidrocar-

buros de Tabasco, sumando lo

que se obtiene en tierra y en el li-

toral, compite en volumen con

los principales países extractores de energé-

ticos en el continente; y si la entidad tabas-

queña fuera un país sería la octava potencia

en américa en crudo, así como la novena en

explotación de gas natural.

De acuerdo con información de Petróleos

Mexicanos (Pemex), en su anuario Estadístico

2012, la producción promedio diario de crudo

en tierras tabasqueñas es de 463 mil barriles,

en tanto que del Litoral Tabasco, ubicado en la

Región Marina Suroeste, se extraen 284 mil

400 barriles, lo que suma 747 mil 400 barriles al

día, esto durante el año 2011.

Por su parte, la administración de Informa-

ción de Energía de Estados Unidos y de The

World Factbook, cuentan con información es-

tadística de los países productores de hidro-

carburos del mundo y por continente.

al obtener las cifras del continente ameri-

cano se tiene que Estados Unidos es el princi-

pal productor de crudo con 9 millones 688 mil

barriles diarios; le sigue Canadá con 3 millones

483 mil; luego está México con la extracción de

2 millones 934 mil barriles al día; Venezuela

registra 2 millones 375 mil; Brasil con 2 millo-

nes 301 mil; Colombia con 800 mil 100 barriles;

argentina con 763 mil 600; Ecuador con 500

mil y Perú con 152 mil 700 barriles extraídos

en promedio diario.

Si Tabasco fuera una nación, en un ejercicio

comparativo para determinar el nivel de ri-


PETRÓOLEO Freddy Izquierdo Agencias

compite con países

Tabascode América en hidrocarburos


Marzo 2 0 1 3 25

queza petrolera que hay en su territorio, su

producción de aceite se encontraría por arriba

de Ecuador y Perú, y por debajo de Colombia y

Argentina, por lo que en el ‘top ten’ de países

productores de crudo, la entidad tabasqueña

estaría en el octavo lugar de América.

Además, cabe destacar que casi la totalidad

del petróleo crudo que se extrae de Tabasco y

su litoral es material de exportación, por ser

del tipo ligero y superligero, que son los de

mayores valores en el mercado mundial.

La producción de Tabasco en total represen-

ta el 25.5 por ciento del global nacional que re-

gistra Pemex en su Anuario Estadístico.

También destaca en gasPero la importancia de la entidad tabasque-

ña también abarca la extracción de gas natu-

ral, donde según los organismos internaciona-

les Estados Unidos es el principal productor

con 611 mil millones de metros cúbicos al año;

le sigue Canadá con 152 mil 300 millones; luego

está México con 68 mil 154 millones de metros

cúbicos anuales; Trinidad y Tobago con 42 mil

380 millones; Argentina con 40 mil 100 millo-

nes; Perú con 31 mil 120 millones; Brasil con 24

mil 070 millones; Venezuela con 22 mil 900 mi-

llones y Bolivia con 14 mil 730 millones de me-

tros cúbicos extraídos en un año.

Las cifras de Pemex señalan que Tabasco y

su litoral produjeron durante 2011 un total de

21 mil 729 millones de metros cúbicos de gas

natural, esto obtenido de la conversión respec-

tiva de una producción de un mil 453 millones

de pies cúbicos diarios en tierra y de 649 millo-

nes 300 mil pies cúbicos al día en el Litoral Ta-

basco, lo que hace un global de 2 mil 102 millo-

nes 300 mil pies cúbicos diarios, que al año su-

man 767 mil 339 millones 500 mil pies cúbicos.

Así se tiene que si Tabasco fuera un país,

dentro del mismo ejercicio comparativo, ubi-

caría su producción de gas natural por arriba

de Bolivia y por debajo de Brasil y Venezuela,

llegando a ocupar la novena posición en el ‘top

ten’ de países de América en materia de ex-

tracción del hidrocarburo.

Según el Anuario Estadístico de Petróleos

Mexicanos, la producción de gas natural de

Tabasco en total representa el 31.9 por

ciento del global nacional que reporta la

paraestatal mexicana.

Sin embargo, de acuerdo con especialistas,

la enorme riqueza petrolera que tiene Tabasco

no se ve reflejada en los ingresos de sus habi-

tantes, ni en su calidad de vida, pues a pesar de

las participaciones federales millonarias que se

le asignan a la entidad cada año, el estado no

registra un crecimiento destacado.

PAíS PRodUccióN

Estados Unidos 9’688,000

canadá 3’483,000

México 2’934,000

Venezuela 2’375,000

Brasil 2’301,000

colombia 800,100

Argentina 763,600

Tabasco 747,400

Ecuador 500,000

Perú 152,700

En el ‘top ten’…

cRUdo*

Nota: Comparativo en ejerciciorealizado por +Negocios

*Barriles diarios de petróleo/

**Millones de metros cúbicos al año.

Fuentes: Pemex, AIE y The World Factbook.

Tabasco y su litoral, como productor de

crudo y gas, compiten en América Latina:

PAíS PRodUccióN

Estados Unidos 611,000

canadá 152,300

México 68,154

Trinidad y Tobago 42,380

Argentina 40,100

Perú 31,120

Brasil 24,070

Venezuela 22,900

Tabasco 21,729

Bolivia 14,730

GAS NATURAL**



Audi Center Tabasco presentó el nue-

vo modelo A3, en su tercera generación,

vistoso automóvil compacto que marcará

la pauta por su atractivo diseño, tecnolo-

gía y bajo costo.

El gerente comercial de Audi en Tabasco,

Jorge Castillo Manzur, reveló que este auto-

móvil está dirigido a jóvenes en una versión

4 puertas, destacando entre las principales

diferencias frente a su antecesor: un milí-

metro más corto, 12 milímetros más ancho,

80 kilos menos y un consumo combinado

en versión de 1.8 litros.

“El nuevo A3 presenta posición de los

asientos más baja, que da más deportividad

y comodidad; un chasis más ligero, compo-

nentes en la primera generación con peso

de mil 160 kilos, la segunda generación un

incremento de 95 kilos, es decir, pesaba 2

mil 255 kilos, sin embargo, ahora para esta

tercera generación, redujimos el peso en 80

kilos quedando en mil 175 kilos”, explicó a

+Negocios el directivo.

Los clientes -dijo- podrán elegir entre un

motor de 1.4 litros o uno de 1.8 litros, am-

bos de 4 cilindros y tracción delantera.

En la versión 1.4 litros, el A3 cuenta con

transmisión manual de 6 velocidades, aun-

que Audi también cuenta con una versión

s-tronic de 7 velocidades, además de una

velocidad máxima de 203 kilómetros y 232

kilómetros por hora, respectivamente.

Personaliza tu AudiA esto se agrega una gama de 13 colores

a elegir, no obstante, se cuenta con el pro-

grama Audi exclusive, que permite esco-

ger colores especiales, todo a gusto de

quien se lleve a casa un A3 en versión Am-

biente o Atracción.

Castillo Manzur destacó que los clientes

pueden tener acceso a equipamiento adicio-

nal en cada vehículo, así que además del

Presenta Audi el nuevo A3:

Atractivo, moderno y de bajo costo

AUTOS Patricia Valencia Jorge Hernández

El nuevo A3 de Audi es para tí. ¡Pide tu prueba de manejo ya!


asistente de arranque, sonido increíble y

computadora de viaje, pueden agregar otros

accesorios para mejorar su unidad.

“El cliente puede personalizar sus unida-

des, contamos con gama de opciones y el

cliente se puede acercar y decir adicional-

mente qué equipamiento requiere, de mane-

ra que exclusivamente esa unidad la manda-

mos a configurar y hacemos un pedido per-

sonalizado”, recalcó.

El Gerente Comercial de Audi mencionó

que entre las bondades del A3 está su pre-

cio, que parte de los 332 mil 500 pesos y lle-

ga a los 442 mil pesos, costo que resulta mu-

cho más bajo que el de la competencia, que

va de 370 mil pesos a 564 mil pesos en uni-

dades parecidas.

Cabe destacar que, en Audi Center Tabas-

co los clientes pueden elegir también atracti-

vos planes de financiamiento y programas

corporativos. Además, la marca pertenecien-

te al Grupo DG, tiene un programa de intro-

ducción con el costo del seguro.

La agencia automotriz Audi está ubicada

en torno al Velódromo de la Ciudad Deporti-

va de esta ciudad de Villahermosa y abre sus

puertas de lunes a viernes de 8:30 de la ma-

ñana a 8:30 de la noche; sábados de 9:00 de la

mañana a 5:00 de la tarde y domingos de

10:00 de la mañana a 3:00 de la tarde.

Quienes deseen vivir la experiencia del

A3 pueden acudir ya y solicitar una prue-

ba de manejo.

Marzo 2 0 1 3 27

Moderno diseño, mayor deportividad

Alta tecnología, más cómodo y seguro

Bajo costo, a tu alcance

Asientos más bajos

Chasis más ligero

Motor 1.4 o 1.8 litros, en 4 cilindros

Tracción delantera

Transmisión manual de 6 velocidades

Versión s-tronic de 7 velocidades

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Del 9 al 11 de abril de este año se realiza en

Villahermosa, Tabasco, la exposición y Confe-

rencia del Petróleo de México (PeCOM 2013),

en su sede tradicional del Parque Tabasco, y

cuya expectativa es de una asistencia de más

de 4 mil congresistas, entre locales, nacionales

e internacionales.

Con el lema “Punto de encuentro Interna-

cional Anual para la Industria Petrolera de Mé-

xico”, durante estos tres días las más impor-

tantes y prestigiadas empresas del sector pe-

trolero a nivel internacional, se reúnen aquí

para tratar los más novedosos avances tecno-

lógicos en la materia.

Y es que “la exposición y Conferencia del Pe-

tróleo de México (PeCOM) ha sido el evento por

excelencia de la industria petrolera mexicana

desde 1994; con sede en la estratégica ciudad de

Villahermosa ‘la Capital Petrolera de México’.

PeCOM tiene acceso local a más 30 mil ingenie-

ros, gerentes y personal de Pemex”, señala in-

formación de los organizadores del evento.

en ese sentido, la firma AtComedia, llC, con

sede en Houston, Texas, da a conocer que la

admisión a la PeCOM 2013 es gratuita para

todo el personal de Pemex y sus subsidiarias.

Asimismo, apunta que en esta edición se re-

alizan conferencias y ponencias donde se

abordan historiales de casos, experiencias e in-

tercambio de conocimientos. De igual manera

sesiones con temas en exploración, perfora-

ción, terminación, tecnología de la produc-

ción, salud y seguridad; medio ambiente, ten-

dencias y estrategias de mercado.

“las sesiones se concentrarán en temas de

Reformas de Pemex, Marco Jurídico, Perfora-

ción en Aguas Profundas, Gas de lutita y Cam-

pos Maduros. Asimismo, habrá una sesión es-

pecial de Certificación API y Acuerdo Trans-

fronterizo de Hidrocarburos entre estados Uni-

dos y México”, detalla la firma internacional.

en cuanto al número de empresas partici-

pantes, asevera que son más de 150 firmas en el

área de exposición, las cuales presentarán lo úl-

timo en herramientas y las tecnologías de van-

guardia que energizan la industria hoy en día.

Para el foro de las Re-

formas de Pemex y Mar-

co Jurídico, se contará

con la participación del

diputado federal Marco

Bernal Gutiérrez; del

maestro Oscar Roldán

Flores, director general

de Operaciones de la Comisión Nacional de Hi-

drocarburos (CNH); del abogado Rogelio lópez

Velarde, de la firma lópez Velarde, Heftye y

Soria; de Neil Brown, alto funcionario del Se-

nado de estados Unidos; y de Herick lópez, au-

ditor principal API.

Villahermosa es sede estratégica del even-

to, porque aquí se ubican importantes ofici-

nas regionales de Pemex y asociaciones afi-

liadas como el Instituto Mexicano del Petró-

leo, Asociación de Ingenieros Petroleros de

México y el Colegio de Ingenieros Petroleros

de México; además de las cinco subdireccio-

nes petroleras Región Sur, Perforación, Pe-

troquímica, Geofísica y exploración.


PETROÓLEO Rafael García Ricardo Miranda

central de la PECOM 2013

Reformas de Pemex, tema 3 díasde evento: 9-11 abril

150empresas

expositoras

4 mil congresistas



¿Te aburres con frecuencia en tu habitación o vives en unpiso de estudiantes? Si ese es tu caso no tienes por qué re-nunciar a las ventajas de un Smart TV y LG ha pensado en ti.El fabricante coreano acaba de anunciar que comenzará a ven-der el MT93 Personal Smart TV este mismo mes en Europa.Se trata de una pantalla IPS de 27 pulgadas que es una evo-lución del modelo que pudimos ver el año pasado, y quecomparte con éste la plataforma de aplicaciones, estética demenús en 3D y Magic Remote, funciones que podemos ver ensus hermanos mayores. Lo bueno de este equipo es quepuede aprovecharse también como monitor para el ordenador(en aquellos que cuenten con conexión por HDMI).

LG MT93 Personal Smart TV llega a Europa

De la mano del fabricante alemán SVS-Vistek nosllega esta curiosa cámara con aspecto de respaldoque presume de guardar en su interior un sensor CCDmicro cuatro tercios y una serie de prestaciones quela orientan directamente hacia el sector profesional.Bajo el nombre de Evo Tracer, este cuerpo es capaz decapturar 146, 85, 40 y 21 imágenes por segundo a 1,2, 4 y 8 megapíxeles, respectivamente; incluye SDKpara Windows 32/64 bits y Linux y hace uso de in-terfaz GigE Vision (Ethernet) para las comunicacio-nes. Aún no hay detalles de su precio ni de su fechade lanzamiento, pero resulta muy interesante.

SVS-Vistek muestra su Evo Tracer:

una microcámara cuatro tercios

Es difícil entusiasmarse por una compacta a estasalturas de la vida, pero la nueva apuesta de Nikon haconseguido llamar nuestra atención. Se trata de la Co-olpix S3500, una cámara que cuenta con estabiliza-ción de imagen óptica, que llega además acompañadade un poderoso sensor CCD de 20 megapíxeles, zoomóptico 7x f/3.4-6.4 y una LCD QVGA de discreto re-gistro (320 x 240).

Esta pequeña compacta graba video a 720p, peroposiblemente su gran gancho sea el precio: sale a laventa por 139 dólares (apenas 107 euros al cambio),un importe muy accesible para el fotógrafo ocasional.La cámara sale a la venta en varios colores a escoger(naranja, rosa, púrpura, roja y plateada).

Nikon Coolpix S3500 una

compacta de 20 megapixeles

Puede que el MWC 2013 aún no haya abierto suspuertas oficialmente, pero eso no quita que ya tenga-mos por aquí a los primeros dispositivos dispuestosa copar nuestra portada. Sobre estas líneas tienes yaal nuevo HP Slate 7, un manejable tablet con Android(Jelly Bean) y un procesador ARM de doble núcleo a1.6 GHz. Tal y como su nombre indica estamos anteun tablet de 7 pulgadas que además cuenta con cá-maras frontal y trasera, el audio de Beats y un precioque, al menos en Estados Unidos, se situará en unoscompetitivos 169 dólares. Su llegada a los primerosescaparates está prevista para este mes de abril, asíque no deberíamos tardar demasiado en tener más no-ticias de ella. Hay que estar muy atentos.

HP Slate 7 hace acto de presencia

GADGETMANÍA


Marzo 2 0 1 3 31


PETRÓoLEoRafael García Jorge Hernández

Tabasco se reafirma como una de las

principales entidades del país en la indus-

tria petrolera, con un importante creci-

miento en la producción de crudo y gas na-

tural en los últimos ocho años, mientras

que campeche no ha podido detener su de-

clinación en la extracción de hidrocarburos

en este mismo periodo.

Para nadie es un secreto la importancia

del estado tabasqueño en la producción de

crudo y gas, al grado que se cuenta con un

puerto petrolero de exportación en el mu-

nicipio de Paraíso: Dos bocas, que sólo es

superado en volumen de envíos al exterior

por cayo arcas, ubicado en ciudad del car-

men, campeche.

De acuerdo con información de Petróleos

Mexicanos (Pemex), en su anuario Estadís-

tico 2012, actualmente en Tabasco se pro-

ducen 747 mil 400 barriles diarios de crudo,

sumando lo que se extrae en tierra y en su

litoral, volumen que desde el año 2003 ha

venido en crecimiento, cuando se registra-

ron 477 mil 600 barriles diarios de petróleo,

por lo que en un periodo de nueve años ha

incrementado su volumen de producción

en un 56.5 por ciento.

Por la parte de campeche se tiene que,

con los activos cantarell y Ku-Maloob-Zaap

ubicados en la Región Marina Noreste se

mantiene como el principal productor de

aceite en el país; sin embargo, la realidad es

que su volumen de extracción ha venido en

descenso en los últimos ocho años.

cifras de Pemex señalan que su pico de

producción fue en el año 2004, cuando se

extrajeron 2 millones 440 mil 800 barriles

diarios de crudo; pero el último dato de la

paraestatal petrolera ubica la explotación

en campeche en 1 millón 342 mil 800 ba-

rriles diarios, lo que significa una caída

del 45 por ciento en los últimos ocho años.

además, esta crítica tendencia se man-

tiene, pues cantarell tiene una producción

actual de 500 mil 700 barriles diarios,

cuando su pico de producción fue en 2003

con 2 millones 122 mil 800 barriles diarios.

así pues, Tabasco va a la alza, mientras

que campeche a la baja.

otro dato importante es que la produc-

ción de Tabasco es más valiosa, pues el

83.4 por ciento que aquí se obtiene es de

crudo ligero y el 16.6 por ciento es del

tipo superligero, esto en el litoral; mien-

tras que en tierra la extracción es de 51.3

por ciento de aceite ligero y el 45.6 por

ciento del tipo superligero, que son los dos


Hidrocarburos:crece Tabasco, baja Campeche


tipos de mayor valor en el mercado interna-

cional. Sólo 3.1 por ciento de la producción

es de crudo pesado, que es más barato y de

menor demanda.

En el caso de Campeche se tiene que, el

98.5 por ciento de su producción es de

crudo pesado, que es más barata su co-

mercialización, y solo un 1.5 por ciento es

crudo ligero, cuyo costo de venta es más

caro pues su refinación no es muy elabo-

rada ni costosa.

Y en gas, ya es líderEn lo que respecta a la producción de

gas natural, Tabasco ya superó a Campe-

che, pues la primera entidad sumó 2 mil

102 millones 300 mil pies cúbicos por día,

tanto en tierra como en su litoral, cuando

su nivel más bajo registrado fue en 2003

con un mil 107 millones de pies cúbicos

diarios, lo que significa un crecimiento de

89.9 por ciento en nueve años.

Por la parte de la entidad campechana,

los datos de Pemex detallan que el pico de

producción de los activos Cantarell y Ku-

Maloob-Zaap fue en 2008 cuando se extra-

jeron un mil 903 millones 300 mil pies cú-

bicos diarios de gas natural, en tanto que

a la fecha el volumen se ubicó en un mil

405 millones 600 mil pies cúbicos al día, lo

que representa una caída de 26.1 por

ciento en los últimos cuatro años.

Es por ello, que no extraña el monto del

presupuesto de inversión de Pemex Explo-

ración y Producción para este año en la

Región Sur, que es de 50 mil millones de

pesos, dado que la producción de Tabasco

está en franco crecimiento, además de

que es crudo ligero y superligero, mien-

tras que Campeche va a la baja y es de

aceite pesado.

Lo malo, según especialistas, es que esta

riqueza petrolera en Tabasco no se ve en

beneficio de su población, pues el monto

de contratos para empresas tabasqueñas

no es representativo aún, por lo que no se

traduce en empleos suficientes, ni en gran

derrama económica para la entidad.

aÑO PRODUCCIÓN VaRIaCIÓN

2001 510.3 --0--

2002 493.4 -3.3%

2003 477.6 -3.2%

2004 500.4 4.8%

2005 556.5 11.2%

2006 597.9 7.4%

2007 621.6 4.0%

2008 611.2 -1.7%

2009 662.3 8.4%

2010 718.1 8.4%

2011 747.4 4.1%

La producción de crudo y gas natural va en ascenso

en Tabasco, mientras que en Campeche a la baja.En crEcimiEnto


2001 1,985.8 --0--

2002 2,151.6 8.3%

2003 2,416.4 12.3%

2004 2,440.8 1.0%

2005 2,357.0 -3.4%

2006 2,204.7 -6.5%

2007 2,017.7 -8.5%

2008 1,745.6 -13.5%

2009 1,492.8 -14.5%

2010 1,397.2 -6.4%

2011 1,342.8 -3.9%


2001 1,247.6 --0--

2002 1,176.3 -5.7%

2003 1,107.0 -5.9%

2004 1,163.5 5.1%

2005 1,239.9 6.6%

2006 1,384.6 11.7%

2007 1,547.4 11.8%

2008 1,668.9 7.9%

2009 1,908.3 14.3%

2010 2,113.6 10.8%

2011 2,102.3 -0.5%

CRUDO TaBaSCO CRUDO CaMPECHE

GaS NaTURaL TaBaSCO GaS NaTURaL CaMPECHE


2001 796.2 --0--

2002 836.1 5.0%

2003 952.5 13.9%

2004 955.5 0.3%

2005 933.8 -2.3%

2006 924.2 -1.0%

2007 1,159.1 25.4%

2008 1,903.3 64.2%

2009 1,783.5 -6.3%

2010 1,583.7 -11.2%

2011 1,405.6 -11.2%

Crudo: Miles de barriles diarios // Gas natural: Millones de pies cúbicos diarios

Fuente: Pemex, Anuario Estadístico 2012.

Marzo 2 0 1 3 33


Marzo 2 0 1 3 35

Un éxito resultó la cuarta edición del pro-

grama “Maneja, Firma y Llévatelo” de la marca

automotriz Volkwagen (VW) en Villahermosa.

Y es que, durante tres días, cientos de per-

sonas pudieron disfrutar de las bondades de

este evento, ya que además de conducir el

auto de sus sueños, los adquirieron sin trámi-

tes difíciles, con descuentos en precios y exce-

lentes planes de financiamiento.

“Es lo más representativo de nuestro even-

to, los descuentos y que además algunos vehí-

culos cuentan con comisión por apertura gra-

tis y con garantía integrada. Lo hacemos cada

año antes de Semana Santa, queremos que la

gente venga, conozca los vehículos de toda la

gama, el que siempre ha querido”, dijo a +ne-

gocios el gerente de Marketing de VW, Luis Ji-

ménez Valenzuela.

El ejecutivo destacó que Volkswagen Ale-

mania premia a las concesionarias más renta-

bles, destacando que la agencia de Villaher-

mosa se ha incluido entre las 10 mejores del

país, lo que ha permitido la aplicación de este

programa por cuatro años consecutivos.

“Tenemos como objetivo ser la concesiona-

ria con más ventas, queremos romper récord

a nivel nacional y vamos por buen camino, ya

que sólo en el primer día de este evento llega-

ron más de 300 personas, lo que significa que

la gente ya conoce de las promociones y no

quiere perder la oportunidad de llevarse a

casa un auto Volkswagen”, comentó.

Además de los descuentos en la gama de

esta marca automotriz, los asistentes pudie-

ron realizar pruebas de manejo en diferentes

líneas de vehículos, e incluso, se contó con el

apoyo de pilotos avalados por Volkswagen

Alemania, quienes dieron muestra del desem-

peño, calidad y seguridad de las unidades.

“Contamos con el apoyo de pilotos profe-

sionales que muestran todas las capacidades

de un vehículo; vienen hasta aquí y dan a

nuestros clientes una prueba de manejo”, en-

fatizó Jiménez Valenzuela.

El gerente de Marketing de Volkswagen,

resaltó el hecho de que las pruebas de manejo

y solicitudes de crédito fácil durante los días

que duró el programa “Maneja, Firma y Lléva-

telo”, se convirtieron en un atractivo para la

población, por lo que año con año se ha logra-

do un crecimiento importante en ventas.

AUTOS

Realiza VW exitosa IV edición

de “Maneja, Firma y Llévatelo”



Con una duración de tres meses y la ge-

neración de más de 50 empleos directos du-

rante su desarrollo, se construyó en la Ter-

minal de Usos Múltiples del Puerto de Dos

Bocas una estructura tipo trípode de más de

300 toneladas de peso y 14 metros de altura,

que se utilizará en el área de plataformas

del Golfo de México.

De acuerdo con información de la Admi-

nistración Portuaria Integral (API) de Dos

Bocas, esta es la primera vez que se cons-

truye una pieza de estas dimensiones en los

patios de la Terminal de Usos Múltiples.

En ese sentido, el organismo federal des-

tacó que fue el pasado 8 de marzo cuando se

concluyó la construcción y el armado de la

estructura tipo trípode de más de 300 tone-

ladas de peso y 14 metros de altura.

“El viernes 8 de marzo se realizó con éxi-

to la maniobra de carga y traslado mediante

equipos especializados, desde los patios de

la Terminal de Usos Múltiples al chalán

semi sugergible Boa Barge 29, el cual la

transportará a su destino final en el área de

plataformas del Golfo de México”, se indicó.

Y es que la Terminal de Usos Múltiples del

Puerto de Dos Bocas, ubicado en el munici-

pio de Paraíso, cuenta con 54 mil 500 metros

cuadrados de patios engravados y pavimen-

tados para la ejecución de proyectos espe-

cializados de la industria petrolera, en los

cuales las compañías contratistas pueden

realizar mantenimiento de equipos, pre-en-

samble, almacenaje y distribución de carga.

“Con la puesta en operación del Parque

Industrial de 70 hectáreas, el Puerto de Dos

Bocas busca incrementar el número de ope-

raciones de construcción y mantenimiento

de equipos petroleros, generando nuevas lí-

neas de negocio para el sector portuario y

fortaleciendo las actividades del sector

energético nacional”, destacó la API.

Marzo 2 0 1 3 37

Construyen gran plataformapetrolera en puerto Dos Bocas

petroleo Rafael García Jorge Hernández


PETRÓoLEoAgencias +Negocios

Gracias a la apreciación del peso frente

al dólar, Petróleos Mexicanos (Pemex) re-

gistró una utilidad neta de casi 5 mil millo-

nes de pesos (mdp) el año anterior, monto

que contrasta ante las pérdidas por 80 mil

mdp de 2011.

La paraestatal informó recientemente

que registró un aumento en sus ventas acu-

muladas de 5.7 por ciento a 1.64 billones de

pesos, lo que significó un alza de 88 mil 500

mdp frente al mismo periodo de 2011, a pe-

sar de que el precio promedio del crudo

sólo registró un avance de 0.76 por ciento

entre ambos años.

La producción de petróleo registró su oc-

tavo año en caída desde el pico alcanzado

en 2004. La extracción se ubicó en 2.548 mi-

llones de barriles diarios, una ligera dismi-

nución de 0.2 por ciento.

El aumento de 7 por ciento en los ingre-

sos financieros derivados de la apreciación

del peso frente al dólar significó un saldo

positivo para la paraestatal de 88 mil 100

millones de pesos, lo que llevó a que regis-

trara una utilidad neta.

La ganancia acumulada anual es la se-

gunda que presenta desde 2003, y la pri-

mera desde 2006 cuando registró una utili-

dad neta de 46 mil 900 millones de pesos.

Por fluctuaciones cambiaras, Pemex

recibió 44 mil

800 mdp

frente a una pérdida de 60 mil 140

mdp en 2011.

contribuyente estratégicoLa paraestatal pagó al Estado en

impuestos 902 mil millones de pesos

durante el año pasado, un aumento

frente a los 794 mil mdp pagados el

año anterior.

Petróleos Mexicanos registró una

caída del 18.6 por ciento en la pro-

ducción de petroquímicos durante el año

pasado.


Salva el peso las finanzasde Petróleos Mexicanos

utilid

ad

neta d

e P

em

ex e

n 2

012

5,000 MDP


EMPRESAS



40

Wellness Center Protón, es un

nuevo concepto de bienestar para

la salud, donde se podrán retomar

las energías que el cuerpo nece-

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todo, una mentalidad diferente

para que pueda vivir de manera

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ser atendidos por profesionales y

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Como un nuevo concepto de fit-

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estética y bienestar de la gente. su

objetivo principal es el éxito y la

realización de metas de cada per-

sona, de acuerdo a sus necesida-

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La asociación Mexicana de Profesionales

Inmobiliarios (aMPI) en Tabasco, en conjunto

con Mujer Emprende, entregó reconocimien-

tos a mujeres que apoyan a grupos vulnera-

bles a través de asociaciones altruistas.

En el marco del Día Internacional de La Mu-

jer, se hizo la distinción a quienes dedican

tiempo a distintas actividades de beneficio so-

cial, sin obtener remuneración alguna.

La presidenta de aMPI-Tabasco, Verónica

Olán García y la embajadora de Mujer Em-

prende, Genoveva Javier Pérez, entregaron

reconocimientos a ana Bertha López y Ma-

nuela Falconi, de la fundación aNIG; Mónica

Bahr de Javier, de Inner Whell, Programa ayú-

dame a ver; Club Rotario Macuilis y Club Rota-

rio Tabasco; Saraí Falcón Sosa, de PROBIaN,

Protección y Bienestar animal; Yamilé Díaz

Reyes de UVETaB; y a María Trinidad Ávila de

González, del Grupo entre amigas por los ni-

ños que padecen cáncer.

La embajadora de Mujer Emprende, Geno-

veva Javier, también premió a la presidenta de

aMPI-Tabasco, Verónica Olán y refirió que

junto a las galardonadas, es ejemplo del éxito

que pueden alcanzar las mujeres.

“Si no tenemos actitud positiva lo que ha-

gamos no tendrá avances. Tenemos tres tipos

de actitudes a vencer: la actitud de víctima,

actitud negativa y actitud de soberbia. La vida

es tuya y tú eliges qué quieres hacer con ella,

si sentarte y esperar a que los demás te acep-

ten, te respeten y te valoren, o bien, arreman-

garte y empezar a aceptarte, valorarte y res-

petarte”, aseguró.

Trabajo en equipo, la clavePor su parte, Verónica Olán indicó que el

trabajo en equipo ha sido fundamental para

lograr las metas en todas las organizaciones

encabezadas por mujeres.

“Son un ejemplo para todos, es notable que

de manera organizada se logran muchos obje-

tivos. Todo lo que hacen es con amor, entrega

y compromiso. Para el sector inmobiliario el

reto es emplear nuestra creatividad para apo-

yarlas”, enmarcó la líder de la aMPI.

El reconocimiento por la destacada labor y

compromiso con la población tabasqueña, se

extendió a diferentes organizaciones que han

dejado huella en Tabasco a través de acciones

que benefician a grupos vulnerables.


LIÍDERES Patricia valencia Jorge Hernández

Reconocen Mujer Emprende

y AMPI, altruismo femenino

Honor a quien

honor merece…

Organismos reconocidos por su altruis-

mo en favor de los grupos vulnerables:

Fundación ANIG

Programa Ayúdame a ver

Club Rotario Macuilis

Club Rotario Tabasco

Protección y Bienestar Animal

UVETAB

Entre amigas por niños con cáncer

42-51 pags_Masnegocios 15/03/2013 12:29 p.m. Página 42

DesDe hace 36 años es restaurantero, sobre

todo porque una de sus teorías es que no dese-

aba ser empleado de nadie sino tener su pro-

pia empresa.

Pausado en su hablar, don Miguel León Pé-

rez, director general del restaurante Los Jine-

tes, señala que ha sobrevivido a varias crisis -

entre las que se cuenta la gran inundación de

2007-, sin embargo, hoy se enfrenta a una más

y al respecto razona: “la fórmula es que mien-

tras otros descansan tú trabajas, además de

que nos obliga a ser más creativos”.

en charla con +Negocios recuerda que des-

pués de vender por muchos años brochetas,

“Quise rescatar la comida que guisaban mi

abuela, mi madre, incluso mi esposa: la tabas-

queña, como la ropa vieja, el caldo de pavo, la

longaniza con huevo, tostones, moronga, ta-

malito de chipilín, platanito frito, frijol con

puerco… darle ese sabor de las rancherías”.

en ese sentido, León Pérez sentencia que:

“La comida tabasqueña también es cultura”.

Y lo dice por experiencia propia, ya que du-

rante 36 años ha estado y sigue estando al

frente del restaurante Los Jinetes, enfrentan-

do, superando y capitalizando las crisis.

“Nosotros usamos para cocinar insumos tra-

dicionales que dan sabor, calidad y aroma, como

la manteca de cerdo, por darte un ejemplo.


LÍIDERES Wilber Albert Jorge Hernández

“Nunca he perdido la fe enDios y mi familia siempre

ha sido mi apoyo, conquien hemos trabajado

muy duro… para crecer”.

Don Miguel León, sin duda

uno de los restauranteros ta-

basqueños más reconocidos,

platica su historia y la de Los

Jinetes con +Negocios. “He en-

frentado muchas crisis, pero

todas las he ganado y las he ca-

pitalizado, por eso seguimos

aquí con grandes planes para

Tabasco”, dice.

“La comida

tabasqueñatambién es cultura”


45Marzo 2 0 1 3

Nuestra filosofía es que debemos comer no para

llenarnos sino por el disfrute”, destaca.

Y razona: “Es lamentable, pero hoy los jóve-

nes se están alimentando con comida chata-

rra, no saben qué es una yuca, el macal, la cha-

ya… el cilantro lo apartan de un platillo”.

El reconocido empresario restaurantero re-

veló a +Negocios que dentro de sus planes de

corto y mediano plazo tiene prevista la aper-

tura de una escuela de comida tabasqueña con

un recetario innumerable, “queremos que la

tradición no se pierda, porque es urgente que

haya un semillero de personas que aprendan”.

“Ojalá y retomemos nuestros guisados y so-

bre todo las nuevas generaciones también las

aprendan, porque hoy las mujeres no saben ni

cocinar”, critica.

Y adelanta que, en breve, realizará el re-

lanzamiento de las brochetas en Los Jine-

tes: “buscaremos ese mercado que un día

tuvimos, porque nosotros fuimos pioneros

en ese gusto”.

Sus historias:Don Miguel y Los Jinetes

Don Miguel León Pérez, quien es originario

de la ranchería Saloya, Nacajuca, relata que el

restaurante Los Jinetes inició sus operaciones

en prolongación de Francisco Javier Mina, en

donde recuerda que lo único que había por

ahí eran los potreros de la ganadera.

“En 1978 empezó el boom petrolero y las

ventas de brochetas crecieron, ¡teníamos ca-

rros haciendo fila!, esperando sus brochetas,

recuerdo que ahí estuvimos 19 años”, relata.

Pero su mayor orgullo es levantarse cuando

le creen derrotado: “nunca me doy por vencido,

sobre todo porque amo a mi negocio, a Tabasco,

y porque quiero lo mejor para nuestro estado;

esto me da fuerzas para estar de pie”, expresa.

Y destaca que: “Ahora estamos en el Pe-

riférico, en la colonia Tamulté, donde

arrancamos sólo con un piso firme a media

construcción; al principio la gente no se

ubicaba dónde estaban Los Jinetes… e in-

cluso no habían salones privados, pero gra-

cias a Dios ya estamos bien instalados”.

Pero antes de esto –recuerda- “Perdimos

todo, mi restaurante estaba en Arboledas, era

una pequeña palapa de concreto donde la

gente ya reconocía la calidad del negocio fa-

miliar… Nos inundamos en el 2007: No me

quedó ni una silla, cuando nos dimos cuenta el

agua se dejó venir como marejada. En cues-

tión de segundos el patrimonio de toda una

vida se había ahogado”.

Antes de seguir recordando hace una pau-

sa, se acomoda sus lentes, vuelve a tomar agua

y le da la cara al fotógrafo, que con su cámara

le avienta ráfagas desde varios ángulos.

“Había que empezar de cero, como lo hice

desde 1976 cuando mi esposa, un compadre y

yo, iniciamos con una taquería, vendiendo bro-

chetas y longaniza asada; ahí nació Los Jinetes”.

“El nombre viene porque mi compadre me

dijo que no era de jinete de caballo sino de ji-

netear el dinero, y así se quedó. Después de

dos meses mi compadre se alejó y fue cuando

tuve que sacarlo adelante con mi familia”.

“Por esa época se dejó venir una crisis, donde

un préstamo que habíamos hecho al banco no se

pudo pagar, fue cuando tuve que vender el te-

rreno, cubrí lo que se debía, para después cons-

truir una palapa de concreto en Arboledas”.

Y Don Miguel recuerda que la gente no lle-

gaba, en la noche sólo se tomaban la copa y se

iban hasta las dos de la mañana, “y un día de-

cidí cerrar el horario nocturno y empezar a

darle prioridad a los desayunos tabasqueños”.

“Fue cuando empecé a buscar a cocineros

que supieran de lo tradicional, y encontré a

uno de Tenosique, esto fue en 1996, sin dejar

de vender las brochetas”.

Narra que la publicidad se dio a través de

los mismos clientes, quienes recomendaban

los platillos, no tenía dinero para hacerla en

un periódico o en la radio…“fue así como em-

pezamos a crecer, como restaurante de comi-

da tabasqueña”.

La familia, un pilar sólido“Sin Alicia, mi esposa, y mis tres hijos, el ne-

gocio no existiría, porque ellos son mi fortale-

za, la piedra angular”, expresa el Jinete mayor.

“Todos me ayudan, se meten incluso a la co-

cina, a la administración, dan ideas, proponen,

todo para que Los Jinetes sea el mejor restau-

rante, porque en esa línea estamos todos”.

“Hoy gracias a Dios ellos son profesionistas,

en mi caso no tuve esa oportunidad: ser abo-

gado. Pero en cada uno de mis muchachos me

veo reflejado, y esa es mi gran satisfacción, mi

orgullo”, concluye muy orgulloso.

“No se vale quejarse,porque cuando

lo haces es porquetienes incapacidad,

no hay fe”.

En este restaurante tradicional

Usted puede degustar la cocina

100% tabasqueña:

La verdadera ropa vieja

(El Tabasqueño)

Carne salada con chaya

Longaniza con huevo

Tostones

Torrejitas de yuca

Chicharrón en salsa roja y mexicana

Moronga

Totoposte

Lengua en estofado

Frijol con puerco

Puchero

Pollo a la tabasqueña

Mondongo en verde

Tamalito de chipilín

Platanito con shis de chicharrón

Los Jinetes a la carta…



TURISMO

Con un concepto innovador, “La Chopería”

abrió sus puertas en el Hotel Hilton Villaher-

mosa & Conference Center.

La Chopería es un espacio diferente, ideal

para la convivencia de huéspedes del hotel y

clientes locales, que ofrece variedad de plati-

llos en el menú, pero además, cerveza chope

clara y oscura, en un ambiente agradable, con

música en vivo y noches unplugged.

El corte del listón inaugural estuvo a cargo

del director general del Hotel Hilton, Luis Ar-

cadio Gutiérrez León; el gerente general, Jéro-

me Luciani; el gerente de Grupo Modelo Tabas-

co, José Eduardo Mendoza; el secretario de

Desarrollo Económico y Turismo, David Gusta-

vo Rodríguez Rosario; el presidente del Conse-

jo Coordinador Empresarial de Tabasco, omar

Medina Espinosa y el dirigente de la Asociación

de Hoteles y Moteles, Alfredo Cobo González.

“La Chopería es un producto más completo

para los huéspedes, pero también para la gen-

te de Villahermosa, para que tengan una nue-

va opción, diferente y atractiva para pasar la

noche o un día familiar en domingo”, destacó

el gerente del hotel Hilton, Jérome Luciani.

A esto, el empresario Luis Arcadio Gutiérrez

añadió que se trata de un concepto nuevo en

la entidad, que tiene como objetivo principal

dar un excelente servicio para posicionarse

entre las primeras opciones a visitar.

“Es un nuevo espacio de entretenimiento en

la nueva área del hotel, para que los huéspedes

y gente local pueda visitar, gozar a Tabasco,

gozar el turismo y que además genera emple-

os, porque contamos con una plantilla adicio-

nal de personal en La Chopería”, recalcó.

Promociones especialesLa Chopería abre sus puertas a partir de las

12 del día y cierra a la 1 de la mañana.

Este nuevo espacio de entretenimiento en

el Hotel Hilton premia con descuentos espe-

ciales a los huéspedes y ofrece atractivos pre-

cios a los visitantes locales.

Al respecto, el gerente del hotel destacó que

los fines de semana las familias pueden acudir

a comer y después hacer uso de la alberca, ac-

tividades que conjugadas con La Chopería ga-

rantizan una excelente estancia.

“En esta Semana Santa se ampliarán las pro-

mociones y se agregará la parrillada argentina,

así que la gente podrá acudir, disfrutar de la al-

berca, La Chopería y el excelente servicio del

Hotel Hilton Villahermosa”, destacó el gerente

del nuevo espacio, David Enrique Argáez.

Y aunque para entrar a La Chopería del Ho-

tel Hilton no se paga cover, es necesario reser-

var, a fin de contar con la mejor ubicación, re-

comienda el directivo.

Patricia valencia Jorge Hernández

Inaugura Hotel Hilton

La Chopería es un conceptode grupo Modelo; La palabra“choper” viene de un vocablofrancés que significa beber,aunque también es un estilode vida en Brasil donde va lagente a beber y a comer. En

la República Mexicana yaexisten varias Choperías a las

que ahora se suma la delHotel Hilton Villahermosa.

“La Chopería”



EVENTOS

La edición número 20 del Fashion Fest de

Liverpool realizado recientemente en Villa-

hermosa, se engalanó con la presencia de la

top model Erin Heatherton, quien fue parte

del desfile donde en un evento exclusivo se

presentó la colección primavera-verano 2013.

El conductor del programa Wild On Latino,

Federico Díaz, estuvo a cargo de la conducción

del evento y destacó que las prendas que se

encontrarán en la tienda departamental du-

rante esta temporada, permitirán a cada per-

sona formar su propio estilo.

“La moda es parte del estilo y estilo es lo

que nos lleva a elegir tendencias o prendas

para definir la actitud que presentamos al

mundo”, externó el famoso conductor, para

enseguida dar paso al desfile que abrió con la

participación de la modelo de Victoria Secret,

Erin Heatherton.

El Fashion Fest que se realizó en Liverpool

altabrisa contó también con la presencia de

reconocidas figuras de la pasarela, quienes

modelaron la colección primavera -verano

2013, enmarcada por prendas en colores pas-

tel, de neón y estampados.

Como cada seis meses, Liverpool realizó

una pasarela para dar a conocer las tendencias

de la temporada, y una vez más Villahermosa

se incluyó entre las sedes que se vistieron de

gala para recibir a la modelo internacional

Erin Heatherton, quien al término del desfile,

saludó a los presentes y se congratuló de visi-

tar esta ciudad.

En una breve charla con el conductor Fede-

rico Díaz, la top model mostró su entusiasmo

por haber sido parte del desfile para presentar

la moda de Liverpool.

al término de la pasarela, se realizó un coc-

tel VIP donde la joven fue sorprendida con las

tradicionales Mañanitas, debido a que se acer-

caba su cumpleaños.z


Realiza Liverpool Altabrisa

exitoso Fashion Fest 2013

La modelo de Victoria Secret, Erin Heatherton,

engalanó la pasarela de Liverpool Altabrisa.


ALTRUISMO

En el marco del Día Mundial de la Lucha

contra el Cáncer Infantil, la fundación AnIG

que preside Maritza Palomera, presentó la

conferencia “Vientos del Everest”, donde

Laura González y Yuri Contreras, compar-

tieron su experiencia al escalar la montaña

más alta del mundo.

Coincidieron en que sólo con voluntad, per-

severancia y trabajo en equipo, toda persona

puede alcanzar el éxito en el ámbito personal

o laboral, tal y como ellos lograron su sueño.

Él es el primer mexicano en escalar cuatro

veces el monte Everest, ella la octava mujer en

lograr la hazaña. La vida se encargó de juntar-

los y ellos sólo dieron seguimiento a una serie

de acciones para llegar a la cima, sin dudar, sin

negatividad y con mucha fe en sí mismos.

“Para llegar a la cumbre sólo necesitamos

aferrarnos a la vida”, señaló el médico Yuri

Contreras, ante representantes de AnIG, auto-

ridades del sector Salud, padres de familia y

pequeños con cáncer, a quienes exhortó a no

declinar en la lucha contra la enfermedad, y

sobre todo, a no dudar sobre la posibilidad de

alcanzar sus sueños.

Laura González remarcó que “uno em-

pieza a morir cuando ya no tiene un sueño”

y todo ser humano tiene la misma posibili-

dad de soñar, la diferencia entre quienes lo

logran y quienes no, está en las ganas de

hacerlos realidad.

Dijo que para lograr cualquier objetivo se

necesitan reglas simples, similares a las que

ellos aplicaron en su esfuerzo por llegar a la

cima del Everest: puntualidad, honestidad,

trabajo en equipo y tolerancia.

Comentó que quien incumple alguna de es-

tas reglas básicas, podrá enfrentarse a dificul-

tades en el camino hacia el éxito, pero quienes

las apliquen, sentirán más ligero el trayecto.

“Aquel que quiera viajar feliz tiene que via-

jar ligero; la tolerancia hace posible la convi-

vencia; todo lo que nos impide luchar, somos

nosotros mismos”, expresó.

A los padres de pequeños con cáncer, les

recordó que la enfermedad de sus hijos no

debe hacerlos sentir culpables y que “nada

es particularmente difícil si lo divides en

pequeñas porciones”.

Los conferencistas coincidieron en que la

paciencia y optimismo son vitales para ganar

cualquier lucha y quienes viven con cáncer

deben sonreírle a la vida, para ver resultados

positivos en su salud.

Carrera por la saludHay que destacar que, este 3 de marzo se

llevó a cabo la Carrera Atlética AnIG: ¡Corrien-

do por una niñez sana!, evento en que partici-

paron cientos de familias tabasqueñas.

Patricia valencia Jorge Hernández

Realiza ANIG eventos

en pro de niños con cáncer



Febrero 2 0 1 3 51



En los registros oficiales de la Secretaría

de Hacienda, el gobierno de Tabasco apa-

recía a mediados de 2012 como uno de los

menos hipotecados del país. Si se compa-

raban sus obligaciones financieras con las

participaciones de ingresos federales, la

deuda apenas representaba el 12.7 por

ciento de tales ingresos. Aunque aparecía

en el lugar 30 de 32 si se relacionaban los

débitos con los bienes y servicios produci-

dos, la administración de Andrés Granier

tuvo la habilidad de darle un manejo polí-

tico a la situación financiera.

Con el transcurso de los días y conta-

minados por la política, los números de

la deuda se convirtieron en un enredo. A

estas alturas, el déficit de Tabasco según

los balances oficiales se contabiliza en

unos 25 mil millones de pesos. Una bolsa

en la que se incluyen el dinero federal

“desaparecido” -unos mil 800 millones de

pesos-, los adeudos a proveedores y otras

particulares, los créditos bancarios, más

lo que se acumule.

El manejo político de la deuda tabasque-

ña resulta evidente.

El gran engañoEn el sexto y último informe de Andrés

Granier, el entonces mandatario anunció

que su administración dejaba créditos a

pagar por un total de 3 mil 45 millones de

pesos. Pocas horas después requirió auto-

rización para un endeudamiento de 4 mil

130 millones de pesos, lo que hizo decir al

entonces diputado del PRI, Fernando Mo-

rales, que al cierre del ejercicio “sólo” se

quedarían debiendo 7 mil 170 millones de

pesos. Y la mayoría priísta de la Legislatura

pasada -con apoyo de cuatro o cinco dipu-

tados del PRD- aprobó nuevos préstamos.

Pero resulta que algo no salió bien en las

cuentas, o no se dijo, de manera que casi al

final del sexenio el titular de Finanzas, José

Sáiz Pineda, aseguró que entre “pasivos a

largo plazo, proveedores y deuda pública

el total era de 10 mil millones de pesos”.

En un septiembre 2012, confiados en los

datos oficiales, se ubicaba a Tabasco en el lu-

gar 27 por el monto de su deuda. Apenas se

reportaban débitos por 2 mil 402 millones

de pesos. Sin embargo, con los casi 18 mil

millones que hasta ahora se han confirma-

do, Tabasco supera de golpe a estados como

Guanajuato, Tamaulipas y Chiapas, para co-

locarse entre los ocho más endeudados…

Pero la cifra rebasó ya los 25 mil millones.

Y los políticos siguen haciendo cuentas.

POLÍITICA Especial +Negocios Jorge Hernández

“Misterio político”sobre deuda pública


53Marzo 2 0 1 3

egún cálculos oficiales, Tabasco ha de-jado de recibir 2 mil 500 millones depesos anuales en inversiones por la faltade seguridad al capital privado, inclui-dos programas de atracción y retenciónde recursos (Secretaría de DesarrolloEconómico y Turismo, 07/III/2013). Sonvarios los factores que influyen en la in-seguridad. Desde lo que aquí hemos de-nominado seguridad territorial -por lasinundaciones-, hasta la falta de meca-nismos legales y el exceso de trámites

burocráticos, al igual que la actividad delictiva.Me referiré a esta última porque es la que depende de una ac-

ción coordinada, inmediata y eficaz de las instituciones; sin desco-nocer que las carencias sociales crean las condiciones paramultiplicar los ilícitos.

Un estudio del INEGI estableció que las pérdidas económicas porhechos criminales y delictivos, así como del gasto para proteger alas empresas representó durante 2011 unos 115 mil 200 millonesde pesos. Aunque no se tienen aún las estimaciones del 2012, esprobable que las cifras sean similares o mayores.

Seguridad informalHay un aspecto que trasciende la preocupación de los empresa-

rios y que por rebote les puede volver multiplicado: las respuestasinformales que la población está dando a la ausencia del poder delEstado.

A principios de este año, en algunas colonias del municipio deCárdenas (SARH y Cañales) aparecieron letreros en los que se leía:“Rateros que agarramos, no lo vamos a remitir a la Policía, lo

vamos a linchar” (sic). Firmabaestas advertencias un presuntogrupo de “Vecinos Unidos”. Antes,en El Palmar (Cárdenas), fueron ha-llados dos cuerpos decapitadosjunto a una leyenda “Pueblos Uni-dos PUC”, presuntamente respon-sables del crimen.

Hay un sentir popular de impoten-cia ante la creciente ola de asaltos,secuestros y agresiones que pre-tende justificar la aparición de estosgrupos ajenos a las autoridades.

En julio de 2011 en la coloniaTierra Colorada (Villahermosa), fue-ron sorprendidos, capturados y gol-peados por los vecinos trespresuntos delincuentes. Uno deellos falleció.

Desde 2002 los activistas de de-rechos humanos Édgar Cortez yMiguel Concha, pidieron a las au-toridades que revisaran las causasdel creciente fenómeno de “justiciapor propia mano” y establecieranuna política para evitar que tal si-tuación los rebasara. Este reclamofue hecho antes de que durante2007 y 2012 la violencia criminal seconvirtiera en un asunto de preo-

cupación nacional.El tema de la inseguridad fue, en

el caso de Tabasco, una cuestióncentral en el discurso de uno de loscandidatos al gobierno estatal, Ge-rardo Priego. Ahora va tomandopresencia en la agenda de la admi-nistración que encabeza ArturoNúñez.

Algunos estudiosos indican que -como sucede en todo el país-, loscambios de gobierno dejan un es-pacio para el reacomodo de las di-versas fuerzas tanto legales einstitucionales como los llamados“poderes fácticos” y los grupos cri-minales. Sucede en la República ytambién en los estados, incluido Ta-basco.

El procurador estatal, FernandoValenzuela, comentó ante la hipo-tética presencia de grupos de auto-defensa en Tabasco: “No sería lodeseable. Seguramente la genteactúa de buena fe pero nadiepuede garantizar que esto se tergi-verse. Sería preocupante que sehaga justicia por propia mano o sehagan policías ciudadanos comoocurre en otros estados”.

Grupos de “autodefensa” hanaparecido en Tabasco, Oaxaca, Chia-pas, Hidalgo, Estado de México,Guerrero y Michoacán, entre otros.En este último estado del Pacíficomexicano el Ejército desmanteló auna de estas corporaciones irregula-res a las que, informó, le fueron de-comisadas armas de alto poder.

Atender de manera eficaz losproblemas de inseguridad -Tabascoaparece desde hace algunos añoscomo uno de los estados conmayor incremento de la delincuen-cia común-, debe estar no sólo enla preocupación por las inversionessino por los efectos contrarios quepueda tener una respuesta popularinformal. No ignoremos que la eco-nomía del crimen es por definiciónuna economía informal.

Inseguridad: costos económicos y sociales

Un estudio del

INEGI estableció

que las pérdidas

económicas por

hechos criminales

y delictivos, así

como del gasto

para proteger

a las empresas

representó

durante 2011

unos 115 mil 200

millones de pesos.

S

VentanaSur

c o l u m n a

Víctor M. Sámano Labastida* / [email protected]

*Columnista de Diario Presente, comentaristade Radio Fórmula Tabasco y editor de la páginaelectrónica ventanasur.com


www.revistamasnegocios.com.mx + Febrero 2 0 1 354


Tabasco fue sede del Primer Foro Re-

gional “El agua: Un Derecho Humano y

Fundamental en México”, al que acudie-

ron diputados y senadores de las comi-

siones de Recursos Hidráulicos del con-

greso de la Unión.

El presidente de esta comisión en la

cámara de Diputados federal, Gerardo

Gaudiano Rovirosa, destacó la importan-

cia de este encuentro, debido al rezago

en la construcción de obras de protec-

ción en el estado.

“Es algo inédito que las cámaras de sena-

dores y Diputados sesionen en conjunto. Me

da mucho gusto que sea en Tabasco, fue un

esfuerzo en común y la idea es hacer un foro

donde a los legisladores les quede mucho

más claro si es posible reformar la Ley de

aguas Nacionales o si es viable hacer Ley de

agua Potable y saneamiento”, explicó.

Por su parte, el presidente de la comi-

sión de Recursos Hidráulicos del senado,

aarón Irizar López, confió en los buenos re-

sultados del foro y recalcó que es tiempo de

lograr acuerdos que eviten más problemas

con el agua, como los que se han vivido en

Tabasco por inundaciones, ante la falta de

obras de protección.

Mayans refrenda compromisoal foro acudió también el senador tabas-

queño Fernando Mayans canabal, quien re-

cordó que como diputado federal hizo ges-

tiones para abonar al desarrollo del estado,

y ahora en su nueva encomienda, manten-

drá propuestas sobre el tema del agua.

Indicó que es necesario obligar a las de-

pendencias a cumplir sus responsabilida-

des, como en el caso de la comisión Nacio-

nal del agua (coNaGUa) que hasta abril

concluirá la compuerta del Macayo, luego

de varios años de construcción.

“Existe el compromiso del presidente

Enrique Peña Nieto de que en seis meses se

concluya la compuerta que debió hacerse

en año y medio y en torno a la cual lleva-

mos ya más de 11 años… eso es lo que no se

vale. obviamente hay que analizar el tema

del manejo de las presas y lo que viene

para la planicie, que es el área de sistemas

de riesgo”, acotó.

El senador de la República abundó que la

permanencia del delegado de conagua en

Tabasco, octavio Mijangos, es responsabili-

dad de las autoridades federales, sin em-

bargo, la dependencia debe cumplir los

compromisos con los tabasqueños.

“Es responsabilidad de conagua y depen-

derá de ella si su representante en el esta-

do les está funcionando o no”, enfatizó.

Marzo 2 0 1 3 55

POLÍITICA Patricia Valencia Fabián Ojeda

a los tabasqueños: Mayans

Conagua le debe cumplir



najenación es la acción y efecto de enajenar oenajenarse. Este verbo hace referencia a transmi-tir a alguien el dominio de algo, o también quealguien fuera de sí estuviera privado del uso delos sentidos, de la razón y del juicio. El conceptotambién está asociado a la locura; es decir, al es-tado mental de aquel que no puede hacerse res-ponsable de sus actos por la falta de juicio.

Esta locura o enajenación mental frecuentemente la padecen quie-nes al amparo del poder disponen indistintamente de los bienes mate-riales y urbanos propiedad de la población, para beneficio propio, el desus amigos o el de su familia.

Tal parece ser el caso del ex Presidente Municipal de Comalcalco,Alejandro Medina Custodio, quien aún en el cargo el pasado 1 de di-ciembre, por medio del Periódico Oficial del Estado hizo saber “a todoslos habitantes” -por lo menos formalmente- la resolución mediante lacual el Cabildo enajenaba a título gratuito una propiedad del Munici-pio. La razón o sin razón: “para la construcción de instalaciones desti-nadas a impartirse la palabra de Dios” (sic).

En el punto V de la Resolucióncomo exposición de motivos MedinaCustodio da a conocer lo siguiente:“Este Ayuntamiento no pasa por alto,que en el Libro de los Romanos, Capí-tulo 13, Versículo 1, la Palabra deDios, establece claramente que todaslas autoridades provienen de Dios yhan sido establecidas por Él; por loque en ese tenor, lo menos que deberealizar todo gobierno, es coadyuvaren la tarea de establecer el Reino deDios y su Justicia en el Municipio; paraque haya orden, seguridad y prosperi-dad, en beneficio de todos” (sic).

Con ese “razonamiento” en laexposición de motivos, el Cabildo(sin H) de Comalcalco encabezadopor Alejandro Medina enajenó, demanera gratuita, un predio de áreaverde del Conjunto Habitacional Co-malcalco en la Villa Tecolutilla, a fa-vor de la Asociación Religiosa Pres-biterio del Golfo de México.

Pero solamente le bastaron 18días para que el mismo Medina Cus-todio y su cabildo se olvidaran de losmandatos divinos, enajenaran y su-bastaran de manera irregular tam-bién un camión de bacheo, 11 ca-miones recolectores Mercedes Benz,3 camiones volteo, una excavadora,una moto conformadora, un tractoragrícola, 20 camionetas, 9 automó-viles, 10 motocicletas y un sin núme-ro de mini Split, bombas aspersoras,bombas de agua, cámaras fotográfi-cas, radios de comunicación, equi-pos de cómputo y el mobiliario deoficina del Ayuntamiento.

La convocatoria de remate porprocedimiento de subasta públicanúmero DA/01/2012 se publicó enel Periódico Oficial del Estado de Ta-basco el 19 de diciembre de 2012.Invitaba a todas las personas físicas ymorales que estuvieran interesadasen participar como postores a regis-trar su participación dentro de loscinco días hábiles anteriores a la su-basta; la fecha de la subasta se fijópara el 26 de diciembre a las ochode la mañana. Resulta claro que losdías 22 y 23 por ser sábado y do-mingo así como el 25 de diciembreson inhábiles, por lo que la realiza-ción de la subasta resulta claramenteilegal. Esto redundaría en posiblesdelitos que el Órgano de Fiscaliza-ción y el propio Congreso del Estadodeberían aclarar.

Lamentablemente, el Ayunta-miento de Cunduacán no fue la ex-cepción. Podemos encontrar diver-sas muestras de la adjudicación pri-vada de bienes públicos. ¿Qué tandifícil para los diputados es requerirla información que les permita cum-plir lo que se suponen son sus fun-ciones?

Enajenaciones y enajenados

SinBlindaje

c o l u m n a

Esta locura o ena-

jenación mental

frecuentemente la

padecen quienes

al amparo del

poder disponen in-

distintamente de

los bienes materia-

les y urbanos pro-

piedad de la

población, para

beneficio propio,

el de sus amigos o

el de su familia.

Javier Herrera Escamilla* / [email protected]

E

*Profesor universitario. Se ha especializado en la búsquedade información por medio de las leyes de transparencia.

Alejandro Medina, ex edil de Comalcalco, “utilizó”

a Dios para beneficiarse del poder.


El Gobierno del Estado activó las medidas

de austeridad, racionalidad y disciplina del

gasto en la administración pública estatal

para 2013, previstas en un acuerdo que entre

otros lineamientos considera restricciones

en materia salarial para funcionarios de pri-

mer nivel y mandos medios, así como el

arrendamiento de oficinas, ordenar el uso

eficiente de los servicios de energía eléctrica,

telefonía y otro tipo de consumibles.

En el decreto firmado por el gobernador Ar-

turo Núñez Jiménez, que fue publicado el pa-

sado 9 de marzo, se prevén también una serie

de acciones de modernización, eficiencia y re-

ducción de costos administrativos y de apoyo.

Entre otras acciones, la administración esta-

tal no considera incremento alguno a los suel-

dos y salarios netos de los servidores públicos

de primer nivel y mandos medios; esto es, desde

el gobernador hasta directores o equivalentes.

También se instruye a la Secretaría de Ad-

ministración a reducir al menos en un cinco

por ciento el gasto asociado a los servicios per-

sonales, e instrumentar un Programa de Retiro

Voluntario entre los trabajadores de base.

En el acuerdo dividido en tres capítulos,

se ordena que toda plaza que se libere de la

aplicación de dicho programa quede cance-

lada, mientras que las plazas que queden

vacantes por cualquier otra causa sólo po-

drán ser utilizadas previa autorización de

la Secretaría de Administración.

El documento establece que tampoco

se autorizará la creación de plazas que

no se encuentren previstas en el Presu-

puesto General de Egresos o en la ley Or-

gánica del Poder Ejecutivo, en tanto que

los contratos de servicios profesionales

de asesoría y representación legal se re-

ducirán al mínimo.

Bajan “aviadores”El Poder Ejecutivo adelanta además la crea-

ción de un Registro Único de Recursos Huma-

nos que permita generar información confiable

y oportuna, mejorar la planeación y medición

de procesos y actividades, y comprobar la exis-

tencia y asistencia de los servidores públicos.

lo anterior, señala, hará eficiente la ela-

boración de la nómina, con el objeto de re-

ducir costos y mejorar la gestión de los re-

cursos humanos.

El acuerdo de austeridad precisa que sólo se

podrá contratar personal bajo el régimen de

honorarios previa autorización de las Secreta-

rías de Planeación y Finanzas, y de Adminis-

tración, siempre y cuando se acredite que di-

chos servicios resultan indispensables para la

operación de las tareas respectivas.

En materia de servicios personales, las me-

didas mandatan que los gastos de representa-

ción y comisiones oficiales se reducirán al mí-

nimo indispensable.

Por lo que respecta a la modernización, efi-

ciencia, y reducción de costos administrativos

y de apoyo, el jefe del Ejecutivo estatal gira ins-

trucciones para impulsar las medidas necesa-

rias que permitan la reducción del costo que

asume el Gobierno del Estado por el pago co-

rrespondiente a seguros.

En lo referente a la contratación de bienes y

servicios generales, se determina que sólo se

promoverán las compras consolidadas de ma-

teriales y suministros, mobiliario y demás bien-

es, además de servicios, incluyendo telecomu-

nicaciones, con el objeto de generar ahorros.

Pide a la Secretaría de Energía, Recursos

Naturales y Protección Ambiental poner en

marcha un Programa de Eficiencia Energéti-

ca en toda la administración pública estatal,

con el propósito de obtener ahorros en el

consumo de electricidad.

Se decreta también la restricción del pago

de los servicios de telefonía celular, un uso ra-

cional de material de oficina, y útiles de impre-

sión y fotocopiado, así como privilegiar la

transmisión electrónica de datos y aprovechar

las ventajas de la tecnología.

Marzo 2 0 1 3 57

POLÍITICA Iván Murillo Jorge Hernández

austeridad ante crisis

Activa Gobierno



as cosas para Tabasco no pintan nada bien en

los próximos meses, ya que los 17 municipios

están enfrentando severa crisis económica

que los pone contra la pared, pues los recla-

mos de pagos de quincena y apoyos son

“pan de todos los días” en los ayuntamientos

y estos no tienen lana.

Por tal motivo, los Presidente Municipales

se quejan ante el gobernador Arturo Nú-

ñez… y no es para menos, puesto que los habitantes les exigen

cumplan sus múltiples promesas de campaña.

Por ejemplo, el alcalde de Jalpa de Méndez, Domingo García

Vargas, se ha dado a tirarse en la hamaca y ver cómo pasa el tiem-

po, pues a más de 60 días de gobierno no ha dado a conocer su

tabulador de salarios y menos los programas sociales a realizar,

aunque para salir del paso se sacó de la manga un programa “so-

cial” que solo favorece a familiares de funcionarios con la entrega

de computadoras.

Ante esto, la regidora del Mo-

viendo Ciudadano, Liliana Jiménez

Olán, ha denunciado la falta de ho-

nestidad por parte del gobierno pe-

rredista cuyas escasas acciones rea-

lizadas se han dado a espaldas de

la ciudadanía. Prueba de ello es la

serie de compras realizadas y que

ante la falta de un Comité de Com-

pras carece de transparencia y por

ende violenta las leyes vigentes en

la materia.

Mientras, en Huimanguillo el al-

calde Francisco Sánchez Ramos pi-

dió a sus compañeros de partido

no descalificar a Andrés Manuel

López Obrador al dirigir el Movi-

miento de Regeneración Nacional

(Morena) al sostener que: “…él tie-

ne todo el derecho y sus razones

para realizar lo que está haciendo”.

Dijo sentirse orgulloso de haber

sido miembro fundador del PRD y

dirigente estatal del mismo partido,

“quiero decirles a aquellos que han

llegado a cargos públicos, que no

sean mal agradecidos, en pocas pa-

labras que no sean “chaqueteros”,

expresó.

En tanto, difícil situación es la que

se vive en Macuspana por falta de

experiencia. El presidente municipal

Víctor González Valerio y sus funcio-

narios no saben qué hacer con el pa-

quete que tienen en sus manos, ya

que, para empezar, les han retenido

40 millones de pesos por no presen-

tar debidamente la documentación

correspondiente y, si no resuelven

esta situación rápidamente, tendrán

serios problemas.

Otro que anda de hablador

como queriendo quedar bien con

alguien, es el diputado priista por

los municipios de Balancán y Teno-

sique, Erubiel Alonso Que, quien

recientemente dijo -entre otras co-

sas- que en el escandaloso caso del

ex gobernador de Tabasco, Andrés

Granier Melo, que está en manos

de la PGR, “quien haya cometido

alguna irregularidad o haya faltado

a la confianza de los tabasqueños o

robado dinero del pueblo, ¡adelan-

te! ni el PRI ni la fracción de dipu-

tados pondremos obstáculos para

que se aplique la ley”.

PÁRRAFO CALIENTEHumberto de los Santos Bertruy

anda enloquecido caminando por

todo el municipio, él sabe lo que

está mal pues ya lo hizo una vez

cuando fue Secretario del Ayunta-

miento de Centro, sólo está a la es-

pera de recursos para cumplir sus

compromisos de campaña… Dicen

las malas lenguas que el alcalde

Cárdenas Avenamar Pérez Acosta

anda un poco enfermo, pues las

preocupaciones lo están poniendo

contra la lona.

Alcaldes, contra la pared

LaCuartilla

c o l u m n a

Johnny Morales* / [email protected]

L

.

En serio aprieto seencuentran los

nuevos presiden-tes municipales dela entidad, puesto

que no cuentancon los recursoseconómicos sufi-cientes para co-

menzar a cumplirsus múltiples pro-mesas de campaña

El presidente municipal de Jalpa de Méndez, Domingo Vargas García, sin ton ni son. (der)

Humberto de los Santos Bertruy.


revistamasnegocios marzo_2013

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