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políticopulso

SUMARIO

Año 20 - Edición 180 - Febrero 2016

10 Opinión¿Estamos Dispuestos a Darle la Vuelta al Marcador? Jonathan Menkos

26 Cámara en Acción Cámara de Comercio Renueva Parcialmente su Junta Directiva

22 De CercaCero Excusas Guatemala

JUNTA DIRECTIVA Lic. Jorge Eduardo Briz Abularach, Presidente •Lic. Alfredo Skinner-Kleé Arenales, Vice-Presidente • Mayor Rolando Archila Marroquín, Secretario • Sr. Mario Aníbal Herrera Lucas, Tesorero • Sr. Jorge Bonilla Guevara, Vocal I • Licda. Carolina González-Merlo de Asturias , Vocal II • IIng. Guillermo Rodríguez Mahuad, Vocal III • Ing. Manfredo Ignacio Topke Delgado , Vocal IV • Lic. Roberto Antonio Cantón Morales, Vocal V • Lic. Carlos Eduardo Way Menéndez, Vocal VI • Lic. Javier Bauer Herbruger, Vocal Suplente • Licda. Ana Chang, Vocal Suplente • Lic. Luis Gómez Gándara, Vocal Suplente • Lic. Edgardo Wagner Durán, Ex-Presidente

CÁMARA DE COMERCIO DE GUATEMALA ES MIEMBRO DE Comité Coordinador de Asociaciones Agrícolas, Comerciales, Industriales y Financieras, CACIFFederación de Cámaras de Comercio del Istmo Centroamericano, FECAMCO Asociación Iberoamericana de Cámaras de Comercio, AICOCámaras de Comercio Latinas, CAMACOL

PRESIDENTES Y REPRESENTANTES DE COMITÉS GREMIALES Lic. Raúl Antonio Palma Cruz, Agencias de Carga Intermodal • Lic. Rafael Armando Téllez, Alimentos Perecederos • Licda. Beatriz Bolaños, Avicultores • Licda. Alba Rosa Asturias de Trujillo, Compañías de Seguridad • Lic. José Bernardo Pineda Jurado, Compañías de Seguros • Lic. Jorge Gómez, Compañías Internacionales de Mensajería Express • Lic. José Javier Casas, Distribuidores de Vehículos • Lic. Edward A. Escobedo Álvarez , Electrodomésticos • Ing. Rodolfo Sierra López, Energía e Hidrocarburos • Lic. Jorge Alborná Campderrós, Farmacéuticos • Lic. Andrés Quesada, Importadores de Productos Lácteos • Lic. Mariano Vadillo Portabella, Importadores de Vinos y Licores • Lic. Armando Cabané Vilet, Joyerías, Relojerías y Bisutería • Lic. Carlos Enrique Motta, Productos Veterinarios • Sr. Alexander Huschke, Proveedores de Producto Médico Hospitalario • Lic. Luis Rolando Coronado Conde, Transporte Marítimo • Ing. Juan Paulo Barrios Monzón, Productos Agrícolas • Lic. Saúl Abisai Chacón Paíz, Productos de Limpieza

CONTÁCTENOSEdificio Cámara de Comercio de Guatemala, l0a. Calle 3-80 Zona 1, 3er. Nivel. PBX: 2417-2700 Ext.620. Información y Comentarios: Jeannette Balcarcel / jbalcarcel@ccg.gt Revista Mundo Comercial el órgano de divulgación de Cámara de Comercio de Guatemala. El contenido de los artículos es responsabilidad de los autores.

www.ccg.gt

CONSEJO EDITORIAL Lic. Jorge Briz Abularach, Mayor Rolando Archila Marroquín, Lic. Guillermo Castillo, Sr. Cristian Mayorga Martínez, Sr. Josué Vinicio López, Licda. Carmen Elena Contreras de Kitson, Sra. Jeannette Balcarcel.

DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN: Alejandra PachecoCOORDINADORA DE PUBLICIDAD Y MERCADEO: Jeannette Balcarcel COMERCIALIZACIÓN: Jeannette Balcarcel, Oscar Garcia, Kevin Hernandez

18 Empresa de ÉxitoFarmacia La Moderna, una Centenaria Tradición

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CARTA DEL PRESIDENTE

Jorge Briz Abularach

¿Qué País Vamos

a Heredar?

Cuando examinamos con detención lo ocu-rrido desde abril del año pasado a la fecha,

no dejamos de preocuparnos al ver que el tiempo transcurre pero no encontramos el cami-no adecuado que nos lleve a salir de ese estancamiento en que nos encontramos, donde no se perfila política alguna que oriente hacia dónde de-bemos seguir. A no ser por las actividades de CICIG, el Minis-terio Público y la Procuradu-ría General de la Nación en su lucha en contra de la corrup-ción, todo parece lo mismo. Los diputados que podrían hacer mucho reformando le-yes que le den credibilidad al sistema para fortalecer la institucionalidad, la legalidad y la transparencia, siguen in-mersos en el pasado oprobio-so rodeados de familiares que no dejan las plazas que obtu-vieron en base al nepotismo y siguen buscando la forma de manejar la construcción de obras en su distrito con las que se beneficiaron. El PACUR

de ingrata memoria, ronda por las curules al vaivén de los pasos de tránsfugas que cam-bian de partido.

El despertar del Congreso con la denuncia de los sala-rios que se pagan a los em-pleados de ese organismo, se quedó paralizado para dar paso a proyectos de leyes que estaban engavetadas por con-flictivas, pero que los diputa-dos las activaron como una amenaza a sectores afectados por las mismas. En otras par-tes todo continúa como antes. Por las aduanas, los puertos y aeropuertos sigue entrando el contrabando y las mordidas continúan. Quienes han cam-biado son los actores.

En los ministerios se guarda silencio en torno a la corrup-ción y la deuda de arrastre que encontraron y no se perciben acciones que demuestren que se trabaja en hacer las refor-mas que se necesitan. Nave-gamos por un mar tormentoso y huracanado y al parecer no queremos darnos cuenta del peligro que eso encierra. No

estamos siendo visionarios al ver al futuro, nos contentamos en ser apagafuegos del día a día y, algunas veces, ni siquie-ra tenemos la capacidad de lo-grar nuestro objetivo.

Seguimos divididos como siempre sin encontrar el rum-bo como consecuencia de en-frentamientos que todavía no terminan y olvidamos que el factor que puede unirnos es nuestra propia nacionalidad, el ser guatemaltecos que es el denominador común de todos, mujeres, hombres, indígenas, ladinos, lo cual nos debería hacer pensar en la clase de país que queremos heredar a nuestros hijos y nietos donde existan oportunidades para todos.

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Sin Reforma

OPINIÓN

V arios sectores, tan-to de la sociedad civil como del mismo sec-tor público, han des-

pertado la discusión respecto a la necesidad de realizar una reforma a la Constitución Polí-tica. Ahora bien, ¿es prudente reformar nuestra Constitución en este momento histórico? La opinión popular se divide y sec-tores de la población hacen sus propuestas. Es importante tener en cuenta que, si bien algunas de las propuestas de reforma pueden ser buenas, es necesario e imperativo analizar objetiva-mente las mismas, a modo de entender su significado y deter-minar si son representativas y, no impulsadas por grupos de presión orientados a intereses particulares.

En virtud de lo sucedido en los últimos meses en nuestro país, se evidenciaron las deficiencias de nuestro sistema. Por ello es normal que la población piense que una reforma a nuestra Carta Magna impulse los cambios es-tructurales que la gente anhela, y consecuencia de ello tenga-mos un Estado “perfecto”.

La Constitución se divide en dos partes, la parte dogmática y la parte orgánica. De acuerdo a declaraciones, los grupos que actualmente promueven refor-mas manifiestan que estas gira-rán en torno a modificaciones de la parte orgánica de la Constitu-ción. La parte dogmática contie-ne los derechos fundamentales

de las personas, tales como la li-bertad de comercio o el respeto a la propiedad privada, y la parte orgánica regula la organización de las distintas instituciones del Estado.

La ciudadanía ha desperta-do del letargo en el que había permanecido en años, y aho-ra el control y vigilancia ciu-dadana se ha intensificado. A consecuencia de lo anterior, la Comisión Contra la Impunidad en Guatemala (CICIG) junto con otras instituciones del Estado, han propuesto modificaciones en temas relacionadas a nues-tras cortes y su integración, la carrera judicial y el funciona-miento de éstas. Las propues-tas buscan evitar la corrupción y crear sistemas que fomenten transparencia en el ejercicio de la función pública.

Sin embargo, se ha demos-trado que nuestra Constitución actual funciona y dado los resul-tados esperados, al conservar el Estado de Derecho y la demo-cracia que en ella se establece, todo ello basado en las normas que actualmente nos rigen. Vea-mos esto en términos compara-dos con otros países: En Brasil y Perú, por ejemplo, los temas de corrupción provocaron un es-tancamiento político y este, a su vez, una caída dramática de la economía. Guatemala, por el contrario, resulta que constitu-cionalmente se derrocó al régi-men y se encarceló, uno a uno, a los más altos funcionarios

del Estado sin ningún drama y mas bien, la economía de Guate-mala fue de las que más creció en 2015. Si uno se detiene a ver quiénes promueven reformas, se encontrará que son los mis-mos órganos regulados tratán-dose de otorgar más poderes: la Corte de Constitucionalidad, la Corte Suprema de Justicia y al-gunos otros órganos quieren sus propias reformas a su conve-niencia y por sobre el balance de poderes de otros órganos. Otro ejemplo es el Ministerio Públi-co que pretende otorgarse una mayor inamovilidad al fiscal y prescindir de ciertos derechos de defensa de los imputados que le estorban su investigación. En tal virtud es innecesario en las circunstancias actuales, promo-ver una reforma a la Constitu-ción Política de la República de Guatemala, que vuelva a ser in-fructuosa, como aquella de 1997, en donde por tratar de abarcar disposiciones distintas a las se necesitaban, y que no estaban en discusión, la ciudadanía re-chazó los cambios.

Por ello, cuando se analiza el momento actual de manera ob-jetiva, las falencias de la admi-nistración pública se deben no a la ley, sino a la falta de su cum-plimiento. Por lo que surge el cuestionamiento: ¿No sería más efectivo fortalecer nuestras ins-tituciones actuales y capacitar a los funcionarios?

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OPINIÓN

Reformas en

Tiempos de Cólera

U no de mis formadores constantenmente me repetía: en tiempos de crisis no es bueno to-mar decisiones, pues,

o gana la emoción, o se impone la re-acción. De todas formas, cuando de Estado hablamos, ¿cuándo Guatemala no ha estado en crisis? y eso ha llevado a que multiples reformas en este país, no encuentren el momento adecuado para ver la luz jurídica, para alcanzar acuerdos políticos y viabilidad, o sim-plemente llevar a la realidad lo que la misma Constitución establece, desa-rrollarse mediante leyes ordinarias.

Lo cierto, es que cuando la crisis se agudiza, la prudencia y la racionalidad deben doblegar a la impetuosidad. La crisis político-institucional vivida du-rante el 2015, reveló que el problema no solo es de sistema político y deterio-ro institucional, sino además, el mode-lo económico sufre síntomas de no ser la fórmula adecuada si lo que buscamos como país, es evolucionar hacia una convivencia armónica y con bienestar entre las mayorías.

Conformismo respecto del incre-mento de la pobreza, ausencia de cre-diblidad en las instituciones públicas, decaimiento de la moral tributaria, indignación por escandalos de corrup-ción generalizados, desanimo colectivo

respecto del futuro político y económi-co, escepticismo sobre la efectividad de la justicia, determinismo respecto de la política internacional y delirio de persecución, son algunos de los razgos fácilmente perceptibles en la opinión pública y publicada, por el momento obscuro por el que atraviesa nuestro ré-gimen político y el modelo económico.

Cuando la incomodidad apremia, quisieramos encontrar la cura mági-ca en manos de quienes nos ofrecen solución a todos nuestras dolencias, a pesar, que ningún boticario pareciera anteponer su deseo de curar, a su in-tereses de comerciar su formula mila-grosa. Por eso es que me hacen tanto sentido las palabras de mi formador. En este momento requerimos pruden-cia en el país; hay muchas emociones a flor de piel y cada nuevo evento, es-candalo o proceso de la vida nacional, pareciera justificar la búsqueda de for-mulas mágicas que nos permitan salir de esta crisis, que lejos de estabilizarse, continua llevándonos por la senda de la ingobernabilidad.

Las buenas intenciones de desin-centivar el transfuguismo parlamen-tario, promovieron el éxodo de más de 60 diputados. Los intereses por reelegirse de algunos magistrados de la Corte de Constitucionalidad, parecen haber precipitado su opinión respecto

de las reformas a la Ley Electoral y de Partidos Políticos. La insuficiente re-caudación tributaria, se sigue comple-mentando con un ritmo peligroso de endeudamiento. La amenaza que re-presentamos para los Estados Unidos, manifiesta por el Sr. Thomas Shannon a nuestros últimos gobiernos, nos lle-va a buscar el beneplácito en temas de interés nacional y las “novatadas” de las autoridades recientemente electas, despiertan ansiedad en sectores que esperarían resultados inmediatos de las políticas públicas.

Históricamente los grandes cambios en las formas de organización social y los modos de producción, son respon-sabilidad de los segmentos sociales que han tenido la oportunidad de gozar be-neficios como la educación, la salud y nutrición, asi como conocer otros esti-los de vida, experiencias que les permi-ten orientar a los contingentes de seres humanos que no gozan de estos privi-legios. Es por eso que ante el momen-to político que vivimos, la reflexión y el compromiso con llevar a nuestro país a un estado de situación mejor al que subsistimos, es responsabilidad mía y de usted que lee, sobre todo en estos momentos de tanta incertidumbre.

Cristhians Castillo

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OPINIÓN

Jonathan Menkos

¿Estamos Dispuestos

a Darle la Vuelta al

Marcador?

Desde abril de 2015, la so-ciedad guatemalteca ha visto cómo políticos, fun-cionarios y empresarios han sido parte de tramas

de corrupción e ilegalidades que aún se están dirimiendo en los tribunales de justicia, pero que evidencian, en-tre otros elementos, la prostitución de lo público y la falta de moral de los implicados.

Ante esta situación, que podría desalentar al más animado y generar incertidumbre al más seguro de los ciu-dadanos, lo que toca es sacar el mejor provecho y esto tiene que ver con la po-sibilidad de construir o reconstruir —dependiendo del tema— una cultura que se base en el respeto y la confianza, a lo que debe sumarse una institucio-nalidad que castigue el abuso de poder, el apetito de polizón y la impunidad.

La sociedad en general, pero muy en particular los empresarios, los sindica-tos, los líderes de movimientos sociales y los partidos políticos están llamados a lograr acuerdos que pongan en mar-cha nuevas responsabilidades sociales, que pueden constituir una agenda polí-tica para el fortalecimiento de la demo-cracia guatemalteca, y que aparecieron

a lo largo de las manifestaciones vivi-das el año pasado.

Destaco cuatro elementos de esa agenda democrática que no permite espera. Primero, la lucha contra la im-punidad que requiere el fortalecimien-to, técnico y financiero del Ministerio Público, del Organismo Judicial y de la Contraloría General de Cuentas. No se puede avanzar con la justicia en un país en donde solo se denuncia uno de cada cuatro hechos delictivos y en donde el 80% de las personas que no denuncian, lo hacen porque tienen temor a repre-salias o perciben que no sirve de nada.

Segundo, reconstruir los sistemas de salud y educación pública. No debemos convertir los bienes públicos en objetos de la caridad. En las sociedades más de-sarrolladas, la educación y la salud pú-blica son los ingredientes vitales para la cohesión social y de ellos depende tan-to el crecimiento económico (presente y futuro), como la certidumbre ciuda-dana de ser parte de un colectivo que vale la pena defender y proteger.

Tercero, eliminar de nuestro discur-so cualquier privilegio que genere un trato injusto frente a los demás. En este sentido, los privilegios fiscales, los sala-rios diferenciados para ciertos sectores

económicos son parte de un lenguaje poco propicio para el desarrollo y la de-mocracia, pues rompen el principio de igualdad ante la ley. Mejor pensar en una política económica que aliente el crecimiento, la mejora de salarios y la transformación productiva.

Cuarto, convertir la administración tributaria en un ente que facilita al buen contribuyente el cumplimiento del pago de impuestos y le complica la existencia al evasor. Para esto se re-quiere continuar la simplificación en el pago de impuestos, planes contra los evasores y mayor transparencia en todo el quehacer de la administración tributaria.

La pregunta es ¿estamos dispues-tos a avanzar, a darle vuelta al marca-dor, o preferimos continuar con este modelo social basado en la hipocresía y el fraude?

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OPINIÓN

Karen Cancinos

Ley de Juventud y

Terrorismo Jurídico

Pareciera que los congresis-tas pretenden aniquilar las nociones más elementales del Derecho.

Esa monstruosidad ju-rídica, la iniciativa 4826 que dispone aprobar una llamada Ley de la Juven-tud, lo deja a uno perplejo. Es grave la pasmosa facilidad con que los diputa-dos hacen terrorismo jurídico al ani-quilar con sus ocurrencias las nociones más elementales del Derecho. Para muestra un par de botones.

Artículo 2. La ley de marras tiene entre sus objetivos “proteger y promo-ver los derechos y deberes de la juven-tud”. Pura palabrería. Excepción hecha de los menores de edad, los jóvenes (personas de hasta 29 años según la misma iniciativa) no tienen derechos que no tengamos el resto de guatemal-tecos, ni deberes de los cuales los de-más estemos exentos. Por otra parte, es una tontería meter en el mismo saco a niños que empiezan la adolescencia con adultos que rozan la treintena, y pretender aplicar “políticas públicas de desarrollo integral” que atiendan sus “problemas y necesidades”, como si se tratase de un grupo homogéneo.

Artículo 3. Establece como “ju-ventud en situación especial” a quie-nes “cuya situación social, económica, física, mental, cultural y legal les impi-de o limita el pleno goce de sus dere-chos” (énfasis añadido). Empecemos con que los derechos no “se gozan”. Se ejercitan en tanto facultades que nos asisten por ser personas. Está claro que

los menores necesitan padres o tutores que gestionen sus derechos pues aún no pueden hacerlo ellos mismos. Pero a partir de los 18 ningún adulto, por joven que sea, requiere “una ley” que lo faculte a ejercer sus derechos de li-bertad (política, de conciencia, de elec-ción de profesión u oficio, residencia y forma de vida) y de propiedad (uso y disposición de lo habido de manera legítima).

Son solo dos botones de muestra del terrorismo jurídico con que quieren ob-sequiarnos. Que hay docenas en los 30 artículos de la iniciativa 4826, es algo que puede constatar cualquier guate-malteco que no se dedique a la política sectaria, el parasitismo oenegero o el cuasi periodismo. Afirmar que “jóvenes exigen ley que los beneficia” o “jóvenes exigen más espacios y derechos” es ac-tivismo deshonesto. Ni se trata de “los jóvenes” sino de integrantes de grupos organizados, ni tales afirmaciones son títulos de notas periodísticas sino opi-nión disfrazada de noticia.

Me pregunto a qué se refieren los diputados que redactaron esto al decir que situaciones “sociales, económicas o culturales” impiden o limitan el ejerci-cio de los derechos de las personas.

¿Qué “situación social” haría algo así? De seguro ser delincuente o marero. Por supuesto que violentar los derechos ajenos acarrea como con-secuencia que al perpetrador de delitos se le restrinja el ejercicio de sus propios derechos. Pero para eso justamen-te existe el Estado: para apartar a los antisociales.

¿Qué “situación económica” impediría o limitaría el ejercicio de los derechos de las personas? El aprieto económico es una cosa y la condición de ciudadano libre y en ple-no uso de las propias facultades es otra. Todos pasamos dificultades en alguna época de la vida, pero eso no nos con-vierte en parias fuera del amparo de la ley.

¿Qué “situación cultural” im-pediría o limitaría el ejercicio de los derechos de las personas? En primer lugar, todos tenemos cultura si la entendemos como el contexto social en el que nos desenvolvemos (cultura no es sinónimo de refinamiento, so-fisticación o mundanería). El que la cultura propia sea indígena o mestiza, rural o citadina, costeña o del altiplano, resulta completamente contingente al hecho de nuestra condición de sujetos de Derecho. En segundo lugar, la cultu-ra propia es un rasgo, no una causal ni una predicción de comportamiento. Es verdad que ciertos entornos culturales favorecen el desarrollo de ciudadanos respetuosos de la ley, y otros que lo obstaculizan. Pero de ahí a incentivar que cualquiera se proclame “joven en situación especial” esgrimiendo su par-ticular “cultura” hay mucho trecho.

En resumen, la iniciativa 4826 no debe ser aprobada. Por absurda. Y por cara para los contribuyentes con el apa-rato burocrático que propone. Como si necesitásemos otro reducto de politi-castros buenos para nada, como no sea esquilmar a la ciudadanía productiva.

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TEMA CENTRAL

cobrar protagonismo y no los partidos políticos que de manera seria se vieran comprometidos a trabajar para propiciar el cam-bio que el país necesita. De esa cuenta, no habiendo iniciativas del Ejecutivo, ni tampoco a nivel de partidos en el Congreso, se da rienda suelta a la intención de algunos representantes de em-pujar proyectos cuyo contenido ideológico es manifiesto y que lejos de buscar consensos provo-can enfrentamientos que no nos llevan a ninguna parte.

Los problemas que Guatema-la tiene, merecen buscarle solu-ciones, en donde es difícil que al-guien no salga perjudicado, pero de todas maneras aunque duela hay que hacerlo. Los casos de las plazas fantasmas en el Congreso, en Ministerios o dependencias públicas, tienen que investigarse y deducir responsabilidades con el apoyo del Ministerio Público. Los Pactos Colectivos que a cri-terio de la Procuraduría General de la Nación no hayan cumplido con todos los requisitos de tipo legal, igualmente, deben ser de-nunciados y sí hay necesidad de suscribir otros, habrá que hacer-lo pero con el compromiso de cumplir en todos los aspectos lo que las leyes y reglamentos demanden.

Ante el temor de no caer en el pasado, y que no se llegue al extremo de depurarlos, las ini-ciativas van y vienen, pero la-mentablemente, no son las que en este momento se necesitan y es porque ni los partidos, ni el Ejecutivo orientan hacia dónde se quiere llegar estableciendo un

D espués de la toma de posesión el 14 de enero, el par-tido gobernante F C N - N A C I O N

lucía debilitado con tan sólo 11 diputados que lograron en la contienda electoral. Los partidos tradicionales, aprovechando el momento, los dejaron fuera de la Junta Directiva del Congreso y de las Comisiones Legislativas, situación que los dejaba sin po-der alguno en las decisiones a to-mar en el futuro. Aprovecharon esa coyuntura para conquistar a los tránsfugas, sin mirar color ni tamaño llegando a sumar 30, lo que ahora los convierte en una bancada igual a la de la UNE.

La poca experiencia política los hizo en el pasado decir que no acudirían a esas transas, por lo que el dedo de la ciudadanía al señalar el incumplimiento de la promesa los hace lucir mal y em-piezan a perder confianza. Aho-ra ya no se sabe a qué puede uno atenerse, puesto que se esperaba que el nuevo gobierno y el parti-do gobernante actuarían de una forma diferente y que la lucha se centraría en el combate frontal en contra de la corrupción que podían partir de iniciativas del Ejecutivo o bien de la bancada oficial en el Congreso.

Al parecer, se carece de un lineamiento de políticas de go-bierno que tracen el camino a seguir y la lucha se da en una forma desorientada en el Legis-lativo, donde igualmente, da la impresión de que son los diputa-dos en forma individual, los que proponen proyectos de ley para

orden prioritario.Cabe señalar, que no se pue-

de seguir con iniciativas que pre-tenden que los extranjeros nos resuelvan los problemas a base de donaciones, sin nosotros ha-cer lo que debemos para captar fondos que nos permitan actuar. Muchas veces se acude a compa-rarnos con los países europeos o los Estados Unidos y los que ellos pagan por contribuciones fiscales y en la comparación se dice que nosotros pagamos muy poco. Lo que se olvida es que en esos lugares los servicios que otorgan los Estados son eficien-tes y tienen hospitales gratuitos, buenos centros educativos y una seguridad admirable; además, tienen una serie de prestaciones a las personas que se retiran y todos los ciudadanos contribu-yen a la manera que de acuerdo a las leyes les toca. Aquí, somos los mismos los que pagamos los

impuestos y no recibimos nin-gún beneficio. Tenemos que acu-dir a hospitales privados y pagar nuestras medicinas, los colegios en donde estudian nuestros hi-jos y adquirir equipos y contratar personas que cuiden de nuestras familias y de nuestras empresas. Con el índice de economía infor-mal que existe, obliga a que los mismos ciudadanos tengamos que soportar la carga impositiva, mientras otros que pertenecen a la informalidad pagan poco o no pagan nada.

Como puede verse, las cosas no son como algunos políticos trasnochados dicen u otros que como loros repiten lo han oído de labios de líderes que acuden a las falsas apreciaciones para mantener su posición, porque de no hacerlo, no tendrían para vivir a expensas de lo que reci-ben de donaciones del extranje-ro, o bien de su posición en los

PULSO POLÍTICO

Fotografía:La Nación

16 Mundo Comercial

PULSO POLÍTICOsindicatos del Estado.

Bastaría que por fin se con-trolara el contrabando en las aduanas, puertos y aeropuertos para disponer de buenas sumas e invertir en las necesidades de nuestro pueblo. Bastaría que se corrigieran las medidas erró-neas que gobiernos anteriores tomaron en lado impositivo y que, las consecuencia se pagan ahora porque se capta menos. Hacer una reforma fiscal inte-gral y consensuada daría la po-sibilidad de mejorar las finanzas estatales, pero no puede acudir-se a eso cuando no se hace nada para controlar el despilfarro, los malos manejos y no se combate frontalmente la corrupción.

Hay sectores que siguen po-larizando opiniones y que en el fondo buscan conseguir dinero como falsos mercaderes que aprovechan la situación para lucrar a costillas de los senti-mientos de personas que fueron afectadas por la guerra. Hoy más que nunca estamos en una situación que requiere de la uni-dad de todos los guatemaltecos para construir un país diferente que permita

Crear el bienestar de la ma-yoría de personas, se trata de construir y no de destruir. Para eso es necesario dejar de lado los odios y pasiones que nos envol-vieron durante 36 años en un conflicto producto de la “ Guerra Fría “ en donde a Guatemala le tocó poner los muertos. Espa-ña logró hacerlo a la muerte de Franco. ¿Por qué no lo intenta-mos nosotros ?

De nada sirven los pulsos

políticos entre los sectores si no pensamos en hacer un país diferente en donde las leyes se respeten al igual que las insti-tuciones y prevalezca el Estado de Derecho, la paz y la justicia. Tenemos que tener reglas claras, estabilidad, seguridad y confian-za para que vengan inversiones. Los órganos de control son in-dispensables para actuar con dinamismo en el combate a la corrupción porque no se puede

permitir que continúe la piñata a que se han acostumbrado los alcaldes y gobernadores que par-ticipan en obras públicas sobre-valoradas de las cuales existen muchas inconclusas, mientras con su complicidad los pagos se hicieron totalmente.

Mientras seguimos inmer-sos en cosas sin importancia, mientras dejamos pasar el tiem-po sin atrevernos, mientras nos acobardamos y no tomamos

decisiones, perdemos la oportu-nidad de hacer una patria grande y digna para todos los guatemal-tecos. Seamos soñadores enton-ces, veamos hacia adelante y con firmeza el futuro. Que cada Cha-pín en donde se encuentre haga algo por sí mismo, porque la su-matoria de todas las voluntades positivas constituyen el nervio motor que hace crecer y desarro-llar a los pueblos y no esperemos que vengan otros a hacer lo que por negligencia no somos capa-ces de hacer nosotros mismos. Cumplamos con el legado que tenemos para heredar a nuestros hijos y nietos una patria mejor y desterrar para siempre ese opro-bioso pasado que llora sangre ante la oscura impunidad que por décadas hemos padecido.

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EMPRESA DE ÉXITO

Ciento treinta años han transcurrido desde que abrió sus puertas la única botica en Huehuetenango que fue ascendida a farmacia de primera categoría en 1921, denominándose Farmacia La Moderna. “Siempre hemos actuado con honestidad y rectitud” dice su propietario el licenciado Edgar Fernando Calderón Theisen, (Químico Farmacéutico).

Por: Ana Julieta Cárdenas

Farmacia La Moderna, una

Centenaria Tradición

Comparte nuestro entrevistado que él es la segunda generación en la administración del

negocio que compró a su padre Juan Florencio Calderón López, en 1965.

La historia da cuenta que don Juan Florencio Calderón López, graduado de licenciado en Farmacia en la Universidad Nacional de Guatemala, después USAC, se desempeñaba como Regente de lo que entonces era una modesta botica que atendía a su clientela con un recetario con sales y hierbas naturales.

Posteriormente, compró el negocio a los señores Manuel Rodríguez Lemus y su hijo Gre-gorio Rodríguez. En 1895, Do-mingo Sosa, había abierto una botica que funcionaba en los portales de la plaza de armas en el parque central de Huehuete-nango, (dónde aun funciona). Una pequeña empresa ahora cuenta con 80 empleados. Su lema es “Siempre a sus órdenes”.

Con 82 años de vida nuestro entrevistado comparte que su hijo Juan Fernando Calderón González, es el actual regente de la farmacia, la cual cuen-ta con alrededor de 10 mil medicamentos.

Con el correr de los años

Farmacia la Moderna extendió su cobertura de venta de medi-camentos a otros productos. Su propietario lo considera un pe-queño supermercado. El públi-co puede encontrar abarrotes y hasta ropa.

¿Cuál ha sido el éxito de su empresa?

Hemos trabajado siempre con honestidad. No engañamos a la gente, no cambiamos las re-cetas. La Moderna tiene una su-cursal y las dos cuentan con la fi-delidad de los clientes, asegura.

Auxilio a ComadronasEn el siglo pasado los na-

cimientos de las personas

ocurrían en los hogares, por lo que don Juan Florencio Cal-derón López creo las cajitas de medicina para partos de urgen-cias denominadas “Baby” (obs-tétricas) que eran solicitadas por los médicos y comadronas de la época, porque contenían todos los implementos necesarios para atender un parto.

Mi padre me contaba que

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una de esas cajas Baby las estre-no con mi nacimiento, el 26 de noviembre de 1933. Por muchos años La moderna surtió a los médicos y parteras de estas ca-jas, hasta que ya fueron atendi-dos en los hospitales y centros de salud.

Familia de farmacéuticosJuan Fernando Calderón

González, hijo de nuestro en-trevistado, se graduó en 1990, como Químico Farmacéutico, y establece en 1997 la Industria Farmacéutica Huehueteca, S. A. IFHSA.

El profesional y sus herma-nos forman parte de la Junta Directiva de la Empresa La mo-derna S. A. y es el actual Director Técnico, Regente, de la farmacia familiar.

Desempeño profesional y gremial

Edgar Fernando Calderón Theisen, ha sido Regente y Ge-rente de la Farmacia La Moder-na, desde 1964. Fundador del Comisariato del Departamento de Huehuetenango en 1965. Gerente General de la empresa La Moderna, Sociedad Anónima en Huehuetenango, desde 1989. Fundador de la Filial de la Cáma-ra de Comercio de Guatemala en Huehuetenango, de la cual fue presidente en los años 1985 y 1987.

Fue miembro de Junta Direc-tiva de la CCG, filial Huehuete-nango desde su fundación has-ta el 2009. Fundador del Club Rotario de su departamento en 1992. Fundador y auspiciador de la escuela privada gratuita El Despertar, en Cambote, Hue-huetenango, durante 9 años.

Asimismo gestionó ante la Supervisión Departamental de Educación de Huehuetenango una plaza para el primer maestro de la Escuela de la Aldea Magda-lena, la Laguna jurisdicción de Chiantla, Huehuetenango. Tam-bién es creador de la Fundación para el Desarrollo de la Pequeña Empresa (FUNDESPE), en ese departamento. De esta enti-dad fue presidente desde 1992.

Fundador del Centro Comercial La Plaza y el Boquerón, en aquel lugar.

Reconocimientos Hemos recibido reconoci-

mientos por ayudar a los bom-beros y a un asilo de ancianos, llamado “El Amparo”, nos co-menta el licenciado Edgar Fer-nando Calderón. Se ha distingui-do como artista y deportista en diferentes ramas. En noviembre del 2015, la Cámara de Comercio filial Huehuetenango lo distin-guió como empresario del año.

Legados Juan Florencio Calderón

López, creó varios medicamen-tos necesarios en su época. En-tre estos una soda anti biliosa, soda purgante y elaboró a prin-cipios del siglo XX, una pomada eficaz para tratar las afecciones de la piel, tanto de origen infec-cioso como las ocasionadas por piquetes, quemaduras, acné, llagas por el uso del pañal entre otras causas. Fue registrada en Sanidad Pública el 9 de diciem-bre de 1938, como pomada Xilolina.

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RESPONSABILIDAD SOCIAL

Quince años de labor del Fondo unido de Guatemala, por la Responsabilidad Social Empresarial han dado como resultado el beneficio comunitario en 20 departamentos. 

Por: Ana Julieta Cárdenas

Fondo Unido de Guatemala

Así lo dio a cono-cer el Presidente Honorario, li-cenciado Eduar-do Palacios. Ex-

plicó que con la colaboración de 90 empresas afiliadas entre ellas transnacionales y más de 15,700 donantes se da cober-tura en un 90% en 20 departa-mentos de la República. Solo en el 2015, se lograron donaciones por más de Q9 millones. Mon-to que se utiliza en la entrega de almuerzos y regalos en el pro-grama la Feria de los Sueños. Asimismo, se ha concedido el sueño de 7 mil niños que desea-ban convertirse en chef.

Los programas del Fondo Unido de Guatemala, United Way, (organización privada de desarrollo, sin fines de lu-cro, con proyección social) benefician prioritariamente a niños y mujeres, a quienes se

ayuda en las comunidades más necesitadas.

Desde 2001 hasta la fecha, Fondo Unido de Guatemala, FUG, afiliada a Worldwide ha beneficiado a más de 3.5 millo-nes de niños, niñas y jóvenes guatemaltecos.

La institución se enfoca en tres temas: salud, educación y la generación de ingresos para los beneficiados. La población objetiva es la primera infancia, de cero a 6 años. Y jóvenes que están por cumplir su mayoría de edad.

La justificación de estos en-foques es porque a pesar de ser un país rico mantenemos altos índices de pobreza en el mundo.

Nuestro entrevistado da co-nocer que en el balance 2015, se logró beneficiar a más de 18 mil personas, además de ocho fami-lias con la construcción de casas y equipamiento.

Se cubrieron 17,140

“Desayunos para mejores días”. 6,605 niños beneficiados gracias a 2,169 voluntarios movilizados.

Se entregaron 500 becas a niños y niñas del nivel primario y 17 escuelas públicas con cons-trucción, remozamiento y aéreas de juego.

El licenciado Eduardo Pala-cios explica que toda la ayuda que se entrega a los comunita-rios necesitados se consolida con los fondos de las empresas y personas individuales que voluntariamente dan su apor-te. Los montos se invierten en proyectos de impacto social. De

todo ello se lleva el monitoreo y supervisión de la ejecución.

El trabajador decide la canti-dad para que le sea descontada de su salario de manera men-sual. Igual el empresario da un aporte igual al de cada uno de sus trabajadores. Se logra un fondo unido que se dedica a pro-yectos sociales.

A lo largo de 15 años las em-presas y el Fondo Unido de Gua-temala han fortalecido diferen-tes programas, como el Centro Nutricional, que busca salvar la vida de niños que padecen des-nutrición aguda por medio de

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atención ambulatoria. La desnu-trición aguda es una de las prin-cipales causas de muerte en ni-ños menores de 5 años y afecta a las familias que se encuentran en pobreza y pobreza extrema.

En el departamento de Zaca-pa funciona un centro ambulato-rio de recuperación nutricional que ha cubierto constantemente a 700 mujeres embarazadas y a lactantes, durante de 12 meses.

Desayuno para mejores días

Consiste en dar un desayuno balanceado a niños de escasos recursos para que les permita de-sarrollar su potencial en la jorna-da educativa, así como prevenir enfermedades y la desnutrición. También se capacita a los padres y maestros sobre la importancia de la salud alimentaria.

Un ejemplo de este proyecto se ubica en la Escuela Bárcenas, Villa Nueva, donde se beneficia a 200 niños del nivel primario, con una duración de 160 días, el ciclo escolar completo.

Infraestructura para la Educación

En 2014 se lograron cons-truir y equipar 13 aulas en zonas marginales de la ciudad capital.

Creciendo en familia Este proyecto busca dismi-

nuir la desnutrición y pobreza en las familias participantes, por medio de desarrollo de compe-tencias en la mujer.

Durante 36 meses las parti-cipantes reciben formación de prácticas nutricionales y de hi-giene para contribuir el estado de salud y nutrición personal, familiar y comunitaria. De esta forma aseguran los procesos de autogestión que prevenga la des-nutrición y promueva la seguri-dad alimentaria nutricional.

Uno de los ejemplos se ubica en Panimaché y Chupol/Chimal-tenango y en Chichicastenango/Quiche, en donde se beneficia a 106 familias durante 36 meses.

Una computadora por niño

Este es un modelo educativo a nivel mundial que se ha im-plementado en más de 40 paí-ses, en comunidades de escasos recursos. Está diseñado para integrar a los padres, maestros y autoridades educativas para brindar una herramienta tecno-lógica de primer nivel a los niños y niñas que viven en condiciones de pobreza.

Con ello se reducen las

brechas sociales por medio del uso productivo de la tecnología para enseñar y aprender. Dentro de este programa se encuentra la Escuela Ixmucané, en Tecpán, Chimaltenango, son 200 niños de nivel primario, con duración de 9 meses.

Premios HéroeEl Fondo Unido de Guatema-

la realiza un evento anual para agradecer y reconocer el compro-miso de las empresas y personas con las principales actividades de la organización y que de for-ma conjunta permiten cumplir con los objetivos de apoyo al de-sarrollo del país.

Las 7 categorías de los pre-mios son: Héroe gran donante en especie; Héroe del volun-tariado; Héroe del Desarrollo social; Héroe debutante; Héroe del AVN (Aporte Voluntario de Nómina); Héroe de oro y reco-nocimiento por apoyo a la feria de los sueños.

El premio del Héroe del De-sarrollo social, fue entregado a la Tabacalera Centroamericana, que involucró a todos los cola-boradores en un programa de voluntariado empresarial. Esta

empresa ha invertido en los úl-timos 3 años, casi Q2 millones.

United Way Worldwide crea-da en 1887, es una organización internacional sin fines de lucro con sede en Virginia, Estados Unidos y con presencia en 45 países del mundo. Después de 126 años de existir se enfoca en movilizar la buena voluntad de las comunidades para marcar la diferencia y cambiar vidas.

De acuerdo con Forbes Uni-ted Way encabeza la lista anual de las agencias más grandes de servicio comunitario. United Way Worldwide, ocupa el lugar número 26 de las 50 marcas cor-porativas más reconocidas del mundo.

21Mundo Comercial

DE CERCA

Cero excusas Guatemala, es el lema que acuña Juan Carlos, J C, Pérez, un joven guatemalteco quien, pese a lidiar con una discapacidad en sus piernas, desarrolla labor de voluntariado a favor de los más necesitados. Inyecta positivismo a miles de personas a quienes capacita por medio de charlas. Es fotógrafo y es contratado por empresas, lo que le genera ingresos para sostenerse económicamente.

Por: Ana Julieta Cárdenas

Cero Excusas Guatemala

Hicimos esta en-trevista en una de sus visitas a los sobrevivien-tes del Cambray

que están alojados en el salón co-munal de Santa Catarina Pínula, en donde diversas empresas han dotado de alimentación, literas, filtros de agua, comida y fortale-cimiento espiritual. Dos de sus colaboradoras son, Ana Silvia Valenzuela y Mariel de Lemcke

Quienes dejan la comodidad de su hogar para atender las ne-cesidades de este grupo.

“Soy fundador del lema y campaña y también director y fundador de la Asociación Dios es amor, también socio del club Rotario Guatemala Norte”.

¿Cómo surgió Cero Excusas Guatemala?

Surge en 2012, cuando esta-ba llegando a la cima del volcán Acatenango. Me percaté de que

a veces no hacemos las cosas porque no podemos sino porque no queremos. O porque dejamos que los obstáculos nos venzan. Tememos a las barreras que al final son excusas. Yo trato bien a las personas en todo lugar y así deberíamos ser con todos, sin discriminaciones. La experien-cia de escalar el volcán solo con mis brazos, fue el principio para fundar el lema de cero excusas. Me di cuenta que como ser hu-mano no había alcanzado ciertas metas propuestas. Y no era por-que no pudiera sino porque no quería. Justificaba algo que no había logrado por medio de una excusa, lo que significa no querer hacer las cosas.

Cuenta que tuvo una niñez muy dura, nacido de una madre soltera, nunca ha caminado, su columna esta torcida, ha supera-do 7 operaciones y siempre tuvo carencias, sin un padre guía, lo que él dice le ha ayudado a sobre-ponerse y luchar no solo por si

mismo sino por su prójimo que lo necesita.

¿Que lo motiva?Mis sueños y esperanzas de

ser cada día mejor. Tengo el re-cord mundial de ser el único his-pano que ha escalado un volcán alto con solo los brazos. Mi meta en el 2016 es subir las cinco cumbres más altas de Centroa-mérica. También seguir llevan-do esperanza a las personas por medio de distintas empresas que

confían en mí.

¿En qué consiste su trabajo y proyección?

Por medio de la Asociación Dios es amor realizamos tra-bajo con las comunidades, con el lema Cero Excusas… trata-mos de levantar la autoestima de los diferentes grupos que lo necesitan. Este es un trabajo social. Hablamos de motiva-ción. Hablamos de resultados, muchas veces cuando no nos

22 Mundo Comercial

comprometemos, no debemos esperar resultados. Las excusas son discapacidades o pretextos que nos ponemos para no hacer las cosas.

¿Cuánto tiempo pasó para que usted dejara de sentir que tiene una discapacidad?

Desde niño siempre he de-pendido del poder de Dios. Mi mayor reto todos los días es sos-tenerme. Siempre soy constante en el trabajo. En la asociación Dios es amor, no recibo retribu-ción monetaria. Pero sí recibo reconocimiento y oportunida-des de trabajo. Si eres honesto siempre hay credibilidad en las empresas que dan oportunida-des. En esta tarea está Dios, mis amigos y las personas que me han apoyado para ayudar a los demás. Siempre he creído que si se siembra desde pequeño más tarde tienes una cosecha. En mi caso esta es una cosecha muy buena, próspera. Cuando hablo de cosecha, me refiero a recono-cimientos, oportunidades, po-der hacer lo que me gusta. Para todo hay que tener paciencia.

Esta siembra la he realizado des-de hace 7 años. Hemos sembra-do en Guatemala, hemos llegado a miles de personas.

¿Qué entrega la asociación?

Útiles escolares, zapatos, comida, apoyo económico en algunas necesidades. Eso du-rante 6 años que al final ya hay resultados. Tenemos jóvenes que estaban cursando la prima-ria y este año hay dos señoritas y dos jóvenes que van a ir a la universidad. Otros están sacan-do carrera de educación media. Estamos trabajando en el Pro-yecto Joya Verde, que impulsa el Club Rotario. En esa obra nos propusimos becar a 14 niños y el próximo año a 22 más. Junto con las donaciones se habla a las personas de honradez y decimos quienes colaboran. Somos una institución transparente. Todo lo que recibimos lo entregamos.

Metas Se ha propuesto cambiar las

actitudes de miles de personas que a diario ponen excusas para no lograr su objetivos de vida.

Deben eliminar de su diario vivir las palabras y actitudes de pobre-cito yo. No debemos ser negati-vos ni conformistas. Adquirí la discapacidad de mis piernas a los nueve meses, siempre pregunto a la gente qué se siente poder ca-minar por las calles, sin ninguna ayuda ni inconveniente. La dis-capacidad solo está en nuestra mente y podemos cambiar.

¿Qué estudios tiene?En Guatemala estudié la pri-

maria. Me fui a Estados Unidos y saqué una licenciatura en nego-cios. Fue fundamental la ayuda de mí mamá, Aura Marina Ba-rrios, quien reside allá. Ella lucho

para que yo tuviera una vida dig-na y gestionó una visa para que pudiera viajar y valerme por mi mismo. Pero en Guatemala sim-plemente soy J C Pérez. Pero si le digo que mis amigos y yo vamos por un proyecto más ambicioso de nación. No quiero hablar más de ello pero sí tenemos metas grandes. Por eso actuamos co-rrectos y transparentes.

¿Cómo surge el personaje J C?

Cuando trabajaba en Estados Unidos en ventas, mi jefe me decía que me tardaba mucho en decir mi nombre por eso lo tenía que abreviar.

23Mundo Comercial

Por: Ana Julieta Cárdenas

El 26 de enero se realizó el Desayuno Empresarial organi-zado por la Cámara de Comercio de Guatemala, CCG. Evento que contó con la participación del presidente de la República, Jimmy Morales, el ministro de Finanzas Públicas y el de Go-bernación. Así como invitados especiales y representantes del cuerpo diplomático; también se contó con la presencia del Comi-sionado de la CICIG, Iván Velás-quez. El mandatario Morales se comprometió ante los empresa-rios a respaldar los temas de Se-guridad y Economía y a promo-ver el turismo a nivel nacional por medio de las 40 embajadas de Guatemala representadas en diferentes países.

“De las nuevas autoridades esperamos honestidad, capa-cidad una estrategia definida y disciplina en lo que van a eje-cutar. Que comprendan lo que está pasando en el país y ofrez-can soluciones puntuales a los problemas que estamos enfren-tando. Asimismo, habló de los retos actuales y de la necesidad de crecimiento económico para mejorar el clima de negocios.

Compromiso con la seguri-dad y la economía

En el tema de seguridad, el presidente de la República Jim-my Morales,  enfatizó que  una de las prioridades es reformar el  Sistema Penitenciario, desde la construcción de más centros carcelarios hasta el control de los mismos. Al respecto, el titular

CÁMARA EN ACCIÓN

Los Grandes Desafíos en materia de Seguridad y Economía para

el Nuevo Gobierno

de Gobernación propuso des-congestionar las cárceles dando egreso a reos que ya han cumpli-do su condena.

En el tema económico, el mandatario dijo que  coinci-de con el licenciado Briz, de alcanzar el 6% de crecimien-to del  Producto Interno Bruto (PIB). Destacó, además, que la unión aduanera con Hondu-ras, es el paso que faltaba para concretarla después de que el Congreso hondureño diera su visto bueno el pasado mes de diciembre.

El decreto, número 3-2016, de Guatemala avala el Protoco-lo Habilitante para el Proceso de Integración Profunda hacia el Libre Tránsito de Mercan-cías y Personas Naturales entre las Repúblicas de Guatemala y Honduras.

El Presidente la CCG, Jorge Briz, resaltó que la compare-cencia de Morales fue positiva. “Los mensajes han sido claros, de querer mejorar la economía del país y el clima de seguridad con acciones puntuales. Eso es importante para los empresarios

escuchar esos mensajes con cer-teza y con claridad y con accio-nes concretas. Esperamos que se ejecuten para ver resultados del trabajo que tiene que hacer el Gobierno con la cooperación de la ciudadanía. Puntualizó.

24 Mundo Comercial

Vemos con alegría y entusiasmo el inicio de un nuevo gobierno, con el liderazgo del presidente jimmy morales.Nuestra nación ha vi-vido momentos históricos.

Problemas que no hemos podido resolver en el transcurso de nuestra vida democrática, nos han llevado a enfrentar el deterioro de las instituciones. Inseguridad, violencia, delincuencia, impunidad, corrupción, pobreza, miseria, falta de salud, educación, inadecuada infraestructura, hacen que nuestra nación no pueda generar las con-diciones necesarias para un desarrollo integral, en donde todos, abso-lutamente todos, podamos vivir con dignidad, bienestar y progreso.

De las nuevas autoridades esperamos honestidad, capacidad, una estrategia definida y disciplina en lo que van a ejecutar.

Que comprendan lo que está pasando en el país, que den solucio-nes puntuales a los problemas que estamos enfrentando y que apro-vechen las grandes oportunidades que ofrece guatemala. Nuestro presidente ha sido enfático al solicitar, con sentido de urgencia, la participación efectiva de todos los guatemaltecos en el arduo trabajo de mejorar substancialmente, con hechos y resultados, la realidad que hoy vivimos.

Señor presidente, con claridad y contundencia, debo de aseverar que el sector comercial de nuestra nación. Está comprometido con las mas altas aspiraciones de obtener una guatemala mejor, con trabajo, dignidad, igualdad ante la ley, paz y reconciliación, dejando atrás en-frentamientos que en nada han contribuído en lograr una nación de la cual nos deberíamos sentir orgullosos.

La historia nos enseña, después de más de 30 años de un enfren-tamiento armado interno, que generó grandes desgracias; que no es por esa vía que vamos a lograr la unidad y el desarrollo integral.

En esa polarización todos perdimos y seguimos perdiendo.Por muchos años hemos visto cómo los presupuesto del pais han aumentado,

Desafortunadamente, el creciente gasto de los organismos del estado no se ha visto reflejado en resultados positivos para los gua-temaltecos. Falta de transparencia e ineficiencia en el gasto público, pactos colectivos que ofenden la inteligencia, y la dignidad del ser hu-mano, con derechos adquiridos que son abusivos, falta de liderazgo íntegro y capaz de cumplir con metas impregnadas de virtud y entre-ga a los valores que logren el desarrollo de nuestra nación.

En guatemala hemos logrado tener una macroeconomía estable, con un crecimiento económico insuficiente, que no logra incorporar al desarrollo a miles de personas cada año. Ha quedado establecido que nuestro país debe crecer, como mínimo, un seis por ciento al año. Es claro que las leyes fiscales no han contribuído en tener una econo-mía pujante, que incluya a la informalidad. Por muchos años, la cá-mara de comercio de guatemala, ha propuesto cambios estructurales en las leyes fiscales, para que respondan a nuestra realidad económica y social, con principios de simplicidad, inclusión, con tarifas bajas y accesibles que logren una mayor recaudación, en consonancia con un gasto público eficiente y transparente.

En resumen, una reforma fiscal simplificada y eficiente, con igual-dad ante la ley.sin privilegios generamos el desarrollo de nuestra

Discurso

nación, evitando en todo momento la manipulación de las variables económicas,las cifras nos indican que del total de nuestra economía, del 65 al 70% opera en la informalidad, esta cifra incluye a grandes, medianas y pequeñas empresas de todos los sectores productivos del país. Una pregunta que frecuentemente nos hacemos, ¿qué recibimos a cambio de los impuestos que pagamos? la respuesta es nada o casi nada. La mayoría de empresas aquí representadas, paga de su planilla mensual, aproximadamente del 8 al 15% solo en gastos de seguri-dad, agregando cantidades adicionales en salud y educación. En lo que respecta a la seguridad social nuestros colaboradores, en su ma-yoría, reciben un pésimo servicio. Sería conveniente desmonopolizar el sevicio que presta el instituto guatemalteco de seguridad social, en beneficio de los trabajadores. A todos nos interesa tener una pobla-ción que viva con bienestar y progreso, con ingresos suficientes para satisfacer nuestras necesidades. La democracia sin desarrollo, sin re-sultados positivos y evidentes no nos sirve.

recientemente hemos visto en los medios de comunicación lo re-ferente al presupuesto y gasto del organismo legislativo. Esta realidad nos ofende, es una grave inconsecuencia hacia los problemas que en-frentamos. Vemos cómo se malgastan los escazos recursos, en una clara violación a los elementales derechos de los guatemaltecos.

Seguramente en varios organismos del estado se repite esta la-mentable y desafortunada realidad. Por ello se hace necesaria una reestructuración profunda del aparato estatal.

Muchas gracias por su atención y de nuevo muy bienvenidos a este evento.

25Mundo Comercial

CÁMARA EN ACCIÓN

Cámara de Comercio Renueva Parcialmente su Junta Directiva

Por: Ana Julieta CardenasDurante la primera Asamblea Anual, la

Cámara de Comercio de Guatemala, CCG, renovó parcialmente su Junta Directiva, que fungirá para el período 2016-2017.

Luego de agotar los puntos planteados en la agenda fueron electos y juramentdos para tomar posesión de los cargos a Alfredo Skinner-Klee Arenales, como Vicepresiden-te; Jorge Bonilla Guevara, Guillermo Ro-dríguez Mahuad, Roberto Cantón Morales, vocales I, III y V respectivamente. Suplentes Ana Chan Orantes y Luis Gómez Gándara.

Durante la Asamblea Ordinaria número 64, de la CCG, celebrada el 29 de enero de 2016 fue presentada la Memoria de Labo-res del año 2015 y el informe de la presi-dencia a cargo del titular licenciado Jorge Briz Abularach.

Los agremiados de la CCG a nivel nacio-nal aprobaron los estados financieros co-rrespondientes al periodo comprendido del 1 de enero al 30 de diciembre de 2015. Asi-mismo, aprobaron el presupuesto para el año 2016. Además de la firma de Auditores

externos para el presente ejercicio.En la parte central de su discurso, el presi-

dente de la entidad se refirió a la importancia de los empresarios agremiados en la CCG, a nivel nacional.

“Uno: una presencia clara en la política nacional, en el devenir y quehacer en Guate-mala. Dos: cómo mejoramos las actividades de la Cámara de Comercio de Guatemala, en capacitación, en presencia en tener nuevos socios y cada día ser más competitivos. Sí le exigimos al gobierno excelencia, ésta debe comenzar en nuestra institución, nuestros comercios y nuestras empresas. (…) la Cáma-ra desde el inicio del gobierno de Otto Pérez Molina, señaló que no estaba de acuerdo con una reforma fiscal, atropellada e irrespon-sable. Y posteriormente, fue indicando que nos parecía que en su gobierno había altos índices de corrupción. Desafortunadamen-te, esa corrupción no es privilegio solo del gobierno anterior. Ustedes recordarán que en el año 2001 nuestra Cámara paralizó el país en contra exactamente de la corrupción, de reformas fiscales y de falta de eficiencia y transparencia en la gestión gubernamental.

Después iniciamos un trayecto de 6 a 7 meses en donde coincide que a nuestra ins-titución le corresponde la presidencia del CACIF. ¿Y cuál fue nuestra principal meta desde la presidencia? Poner en relieve estos graves problemas que enfrentaba Guatemala en una estrecha comunicación con la CICIG y con otras entidades logramos una estrategia muy clara de cuál era el camino a seguir. Aun-que tardíamente se logra las renuncias al Pre-sidente de la República y a la Vice Presidenta, temas que pasan a la historia, pero que hoy

no tienen resultados evidentes de que este-mos viendo más transparencia, más eficien-cia, mejor utilización de los recursos. Hoy lo que vemos es escándalo tras escándalo un Congreso de la República de Q 86 millones, al mes, cuando lo que debería gastar son 25 millones, que me parece un exceso.

Vemos en la Portuaria Santo Tomás de Castilla el mismo esquema. Y si eso lo lle-vamos a otros aspectos como lo ha dicho nuestra institución que del presupuesto de la nación un 40% se va en hechos de corrup-ción en ineficiencias y falta de transparencia. Estamos evaluando una estrategia a seguir. Estamos viendo un presidente con buena vo-luntad que quiere hacer las cosas bien, pero como las autoridades se han acomodado y solicitan más presupuesto y poco vemos el combate a la corrupción y que hagan un in-ventario del número de personas que traba-jan en el gobierno para determinar el núme-ro de plazas fantasmas.

El año pasado el ex ministro de salud de-cía que solo en su cartera había 1500 plazas que no podía controlar y no sabía dónde esta-ban. Yo les pregunto si en su empresa alguien les dice que el 40% de su personal no se sabe donde están operando y si tomarían decisio-nes inmediatas. En cambio en el gobierno se necesitan Q72 mil millones y aprobaron Q70 mil ¿cómo hacemos para conseguir Q1600 millones? En lugar de estar reduciendo pre-supuestos en todas las entidades de gobier-no deben hacerlas eficientes .A los directivos de esta Cámara no nos han elegido para ser amigos o enemigos de las autoridades, sino para hacer las cosas correctamente y defen-der nuestros principios y hacer de Guatemala cada día un mejor país”.

26 Mundo Comercial

Visita Asociación Guatemalteca de Franquicias

En el marco de la Visita de Estado del Presidente de Costa Rica, el Sr. Luis Guillermo Solis a Guatemala, se destacó la alianza que se firmó entre la Cámara de Comercio de Guatemala –CCG-y la Promotora del Comercio Exterior de Costa Rica –PROCOMER-, a través de un convenio por medio del cual se da vida a la Oficina de Promoción Comercial de Costa Rica en Guatemala, ubicada en las instalaciones de la CCG. Así mismo, en el marco de esta visita se llevó a cabo una rueda de negocios entre empresarios de Costa Rica y Guatemala, con la participación de 7 empresas de Costa Rica de los sectores de alimentos, empaques, productos de limpieza y servicios, teniendo como contraparte la participación de 30 empresas guatemaltecas interesadas en conocer los pro-ductos y explorar las posibilidades de hacer negocios. En total se sostuvieron más de 60 citas, derivado de las cuales se espera se puedan cerrar negocios en un mediano plazo.

Rueda de negocios Guatemala – Costa rica 19 de febrero

El pasado 8 de febrero, se contó en nuestra Cámara con una visita de cortesía por parte de los miembros de la Junta Directiva de la Asociación Guatemalteca de Franquicias, encabezada por su Presidente el Lic. Oswaldo Mancilla. 

Durante la visita se conversó acerca de la impor-tancia y el crecimiento del sector de franquicias a nivel de Guatemala y el mundo, así como las oportunida-des para nuevas inversiones y generación de nuevos empleos que se producen mediante este formato de negocios. 

Dentro de los acuerdos a los que se llegó, está la or-ganización en conjunto de la Expo Franquicias 2016 en la Ciudad de Guatemala, así como un programa de conferencias para los socios de la CCG, a fin de incen-tivar a las empresas a crecer mediante el sistema de franquicias.

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CÁMARA EN ACCIÓN

Brindamos una cordial bienvenida a todas las empresas que recientemente se han afiliado a nuestra Cámara y agradecemos su confianza y apoyo. Empresas como estas contribuyen al crecimiento y representatividad de nuestro importante Gremio.

NUEVOS AFILIADOS

Socios CapitalPacheco Coto Arenales Skinner-Klée / LatamLex GuatemalaImportadora Nororiente, S.A. Servicios y Perecederos, S.A. Maquinaria Centroamericana, S.A. Bim Benchmark Servicios y Suministros “SERSUM” Corporación Najalah, S.A. ENDAOS Marjorie Linley Muy Castellanos de Oscal Abastecedora de Carnes S.A. Soluciones ADN ECSSA Ruah ElojimServicios Digitex Guatemala El Arte de Promocionar VECASA Construmart Novacom, S.A. Grupo Custom GTM, S.A. Biocombustibles de Guatemala Korbata Elizabeth del Valle Bienes Raíces Erwyn Waldemar Larios Esi de Guatemala, S. A. Centracasa Farma Logística, S. A. Helicópteros Águila, S. A. Dubón Aguilar Asesores CB Center Guatemala, S. A. CASBELSA, S. A. Trust Security Privacy, S. A. Trajes Roberto Sistegua Atlantis Foods, S. A. Importadora y Distribuidora Mahanaim Multiservicios Shalom PGCSA Melcasa Imexco, S.A. Corporación San Fernando, S.A. Morimex, S.A. Cabrito Cabron Ventas y Servicios CAN Foodtruck Numero 4 Iberfarma, S. A.

Filiales DepartamentalesESCUINTLA

Transportes Maria José, S.A. Máquinas, S.A. Mega BodegasDistribuidora y Librería Polito Distribuidora y Comercial LauraDistribuidora y Librería LauraSeguridad Total

QUETZALTENANGO

Centro Plástico

SACATEPÉQUEZChocomuseo, S.A.

SAN MARCOSCodimaq

ZACAPAForeverJearethzy Collection Kids

Gremiales DepartamentalesCHIQUIMULILLA

Escuela Normal Particular del Sur

Chefmarket Importadora y Distribuidora Infinito Corporación Oscal, S.A. Shequinah Importadora Cece Importadora E & B Quala Guatemala, S. A. Amazonia Business Group Profon, S.A.

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COMERCIO Y MÁS

CANELLA - ISUZU te da “Diésel Gratis por Cinco Años”La promoción de Isuzu que durante veinte semanas premió la fidelidad de los consumidores, a través de su concurso “ISUZU te da “Diésel

Gratis por Cinco Años”, llegó a su final haciendo entrega de su gran premio de DIÉSEL GRATIS POR CINCO AÑOS, a un único ganador el

Sr. Milton Iván Cerón Rodríguez, de 44 años de edad, originario de Ipala

Chiquimula, quien se hizo acreedor de un pickUp D-Max, participando en la dinámica. La mecánica de la promoción estaba dirigida a los

compradores de pick ups D-Max, comprendidos en el periodo del 1/09/15 al 31/12/15.

LO NUEVO

En conmemoración a los 40 años del terremoto de 1976El terremoto de 1976 fue un sismo de

magnitud 7.5 grados en la escala de Richter registrado el 4 de febrero de dicho año a las 03:03:33 horas. Este terremoto generó aceleraciones muy altas que ocasionaron la destrucción de miles de viviendas en las zonas

adyacentes a la falla, incluyendo el valle de la Ciudad de Guatemala, registrando más de 23,000 personas fallecidas y 76,000 heridos. En conmemoración a los 40 años del terremoto en Guatemala, la

Asociación Guatemalteca de Ingeniería Estructural y Sísmica, AGIES y el Instituto del Cemento y del Concreto de Guatemala, ICCG, organizan el seminario “A 40 años del terremoto de 1976: Sismicidad y Sismo-Resistencia en Guatemala”, con el fin de recordar y hacer conciencia a los habitantes.

Salvavidas lanza AgüAgua Pura Salvavidas lanzó al mercado

guatemalteco, Agü, una nueva presentación

desarrollada especialmente para bebés. Es un

producto avalado por la Asociación Pediátrica

de Guatemala con el fin de proporcionar un soporte científico sobre la importancia de inculcar desde las edades tempranas de los niños la cultura saludable de tomar agua pura. Agü

de Agua Pura Salvavidas estará ofreciendo este nuevo producto en su

botella de 10 onzas con tapa sport cap, con una presentación para niña

color rosa y para niño color celeste, el mismo podrá ser adquirida por tiempo ilimitado a nivel nacional tiendas y supermercados a un precio sugerido de Q2.00 la unidad.

Verano Brahva Summer Fest 2016 Brahva nuevamente ha preparado una serie de propuestas únicas, Brahva Summer Fest 2016, será un show que nadie querrá perderse”. El evento contará con destacadas figuras de la música latina a nivel mundial. El encargado de arrancar la celebración es uno de los colombianos favoritos en

la actualidad, Maluma. Asimismo, el artista que está rompiendo los

números en YouTube con su nuevo vídeo ‘Hasta el Amanecer’ Nicky Jam. La puesta en escena continuará con el intérprete de ‘Plakito’, ‘Hasta abajo’ e ídolo de la música urbana, Yandel. Para cerrar con broche de oro el cantante que ha puesto a bailar a multitudes con sus temas la ‘Gasolina’, ‘Rompe’, ‘Lo que pasó, pasó’ y ‘Vaivén’, Daddy Yankee, saltará al escenario en la noche del mejor espectáculo del verano en Guatemala.

Pepsi celebra sus 75 años en Guatemala Dentro del marco de la celebración del

75 aniversario de su llegada a Guatemala, Pepsi está realizando varias

acciones muy importantes, como el lanzamiento de una espectacular campaña de comunicación que cuenta con la participación de Gaby Moreno y Adal Ramones, para celebrar la trayectoria de la marca y rendir un tributo a los guatemaltecos que han vivido y crecido con Pepsi. Además, se lanzó una colección de latas conmemorativas. “Ante

más de 2,000 personas, que han estado con Pepsi a través de los años, hicimos historia de la mano de Adal Ramones, quien llegó a Guatemala con el propósito de romper el récord de duración de uno de su famoso

monólogo y lo logró. Bromeando y haciendo conciencia sobre muchos temas, entretuvo e hizo a reír a todos los invitados por un impresionante tiempo de 3 horas y 11 minutos.

Unisuper incrementará la agilidad y eficiencia de sus procesos UNISUPER, empresa líder para abarrotes y alimentos para la familia guatemalteca, adquirió el software de Portafolio Merchandise Management (PMM), “Advanced Store and Warehouse Replenishment (E3) and Space Planning (Intactix)”, para optimizar el movimiento de su mercadería y ofrecer una mejor selección de productos a sus consumidores finales. Dentro de los procesos que se tienen contemplados optimizar destacan: Mejorar los niveles de servicio a los

clientes,Reducir tiempo de los procesos de planeación, Optimizar los

niveles de inventario, Reducir los costos.

Inicia la construcción del concepto más innovador de QuetzaltenangoLa ciudad de Quetzaltenango, Xela, se está transformando en un

importante centro de actividad económica que cuenta con múltiples

empresas, servicios, industriales, centros educativos y hospitales, atrayendo más inversión, generando riqueza y trabajo. La Corporación Metroproyectos, empresa líder en el desarrollo de centros comerciales, quienes dan inicio a la construcción del Centro Comercial Interplaza

Xela. El Complejo Comercial se caracterizará por ayudar al cuidado del medio ambiente, ya que el 50% del complejo se abastecerá de energía con paneles solares, contará con sistema de reutilización de agua,

amplias áreas verdes y estacionamientos para bicicletas, entre otros.

TRESemmé® llegó con novedades a Guatemala TRESemmé®, la marca experta en cuidado para el cabello con más de 60 años de

experiencia en el desarrollo de productos con calidad de salón, llegó a Guatemala para

brindar experiencias de cuidado superior. Las presentaciones que TRESemmé ya tiene a la venta son: Blindaje Platinum™, ideal para tratar el daño del

cabello por el uso de calor, la exposición a la luz solar y tratamientos químicos agresivos; Keratin Smooth™, Para las mujeres que necesitan un control de frizz efectivo y un cabello más suave; y Repair Rituals™, para el cabello débil y severamente dañado. Todas las presentaciones cuentan con fragancias sofisticadas y elegantes.

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