periódico oriente comercial edición 212

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Actualidad Productores Cejeños ahora pueden llevar sus hortensias a mercados internacionales. Oriente COMERCIAL Visítenos en www.orientecomercialdigital.com Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño @ccoavirtual ccoacolombia Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño / 15.000 ejemplares / Edición Nº 212 / DISTRIBUCIÓN GRATUITA / Publicación mensual / LIC. MINGOBIERNO No. 13589 / ISSN-012-7962 / Julio de 2014 Editorial El comercio, la población y el espacio público no son anta- gónicos. Por el contrario, son complementarios, pero deben coexistir de manera planifica- da. Los procesos de urbani- zación deben contemplar los cambios del territorio y el contexto que vive la región. PÁG. 7 Se ha implementado en las cámaras de comercio el Sistema de Prevención de Fraudes Registrales, SIPREF, para prevenir actuaciones ilícitas sobre los Registros Públicos. Se requiere que todas las personas naturales y jurídicas reporten y mantengan actualizado un correo electrónico, en el que hagan seguimiento a la información que llega de la Cámara de Comercio. PÁG. 11 PÁG. 2 Pensando en el futuro de San Francisco y su repoblación en mejores condiciones humanas y sociales, se inició la construcción de unas nuevas instalaciones para la institución educativa San Juan de Aquitania, corregimiento de este municipio. Tecnología Conozca servicios virtuales de la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño. PÁG. 13 Oriente Turístico y Cultural Llega el Gesto Noble del Teatro en El Carmen de Viboral. PÁG. 5 SAN FRANCISCO PROMUEVE LA REPOBLACIÓN DE AQUITANIA DAMOS SEGURIDAD A LOS REGISTROS PÚBLICOS PÁG. 3

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El periódico Oriente Comercial es el medio de comunicación institucional de la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño, el cual se imprime mensualmente con un tiraje de trece mil ejemplares y circula gratuitamente en los 23 municipios de la región. Esta publicación, además de difundir los programas y temas relacionados con el accionar de la Cámara, tiene un carácter regional, por tanto, es un espacio propicio para la difusión del acontecer de cada uno de los municipios y de las instituciones que jalonan desarrollo comercial, empresarial, económico y cultural de la región.

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Page 1: Periódico oriente comercial edición 212

Actualidad

Productores Cejeños ahora pueden llevar sus hortensias a mercados internacionales.

OrienteCOMERCIAL Visítenos en www.orientecomercialdigital.com

Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño

@ccoavirtual ccoacolombia

Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño / 15.000 ejemplares / Edición Nº 212 / DISTRIBUCIÓN GRATUITA / Publicación mensual / LIC. MINGOBIERNO No. 13589 / ISSN-012-7962 / Julio de 2014

Editorial

El comercio, la población y el espacio público no son anta-gónicos. Por el contrario, son complementarios, pero deben coexistir de manera planifica-da. Los procesos de urbani-zación deben contemplar los cambios del territorio y el contexto que vive la región.

PÁG. 7

Se ha implementado en las cámaras de comercio el Sistema de Prevención de Fraudes Registrales, SIPREF, para prevenir actuaciones ilícitas sobre los Registros Públicos.

Se requiere que todas las personas naturales y jurídicas reporten y mantengan actualizado un correo electrónico, en el que hagan seguimiento a la información que llega de la Cámara de Comercio.

PÁG. 11PÁG. 2

Pensando en el futuro de San Francisco y su repoblación en mejores condiciones humanas y sociales, se inició la construcción de unas nuevas instalaciones para la institución educativa San Juan de Aquitania, corregimiento de este municipio.

Tecnología

Conozca servicios virtuales de la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño.

PÁG. 13

Oriente Turístico y Cultural

Llega el Gesto Noble del Teatro en El Carmen de Viboral.

PÁG. 5

SAN FRANCISCO PROMUEVE LA REPOBLACIÓN DE AQUITANIA

DAMOS SEGURIDAD A LOS REGISTROS PÚBLICOS

PÁG. 3

Page 2: Periódico oriente comercial edición 212

En el municipio de La Ceja, el cultivo de las flores se ha con-vertido en motor fundamental de la economía local agropecua-ria. Según datos estimados por la Alcaldía, cerca de 6 mil per-sonas dependen de esta activi-dad que representa el 39% de la producción total en Antioquia.

Un porcentaje importante de flores sembradas en terrenos cejeños tienen como destino los mercados europeos, norteame-ricanos y asiáticos, los cuales ahora podrán ser más abasteci-dos con producción floricultora de este municipio del Oriente

gracias a la certificación Rain-forest Alliance, con la que ahora cuentan un grupo de 16 peque-ños y medianos floricultores y cuatro comercializadoras loca-les, la cual les habilita para ex-portar su producción.

Gracias a las buenas prácticas de manejo social y ambiental en sus cultivos de hortensias, la Fundación Natura, con su programa Naturacert para la certificación y verificación de estándares nacionales e inter-nacionales para productos agrí-colas sostenibles colombianos, entregó este sello que les per-

mitirá a los campesinos llegar a Estados Unidos, Japón y los paí-ses de la Unión Europea, mer-cados que exigen que las flores cumplan con requerimientos ambientales por la disminución del uso de agroquímicos.

El proceso de cualificación para los floricultores de La Ceja se logró con el acompañamiento de la Administración Municipal, la cual brindó asesoría gratui-ta con agrónomos en cada uno de los cultivos, al igual que con la participación de Fenalco y la Gobernación de Antioquia quie-nes entregaron insumos en es-

pecie y estímulos en efectivo, con una inversión total cercana a los 288 millones de pesos.

Durante varios meses los cam-pesinos fueron sensibilizados y capacitados en diez criterios que hacen parte de las buenas prácticas de manejo social y ambiental, entre ellos la conser-vación de los ecosistemas y los recursos hídricos, la protección de la vida silvestre, el mane-jo integrado del cultivo y de los desechos, el sistema de gestión social y ambiental y el manejo y conservación del suelo.

Representantes de los Comerciantes:

Principales: William Alberto Toro Cardona, Juan Manuel Mejía Cadavid, Wilman Salazar S., Óscar Alberto Franco. Suplentes: Juan Bautista Arbeláez, Diego Alonso Rúa, César Augusto Castaño Jaramillo, Alba Rocío Giraldo.

Representantes del Gobierno Nacional:

Principales: Jaime Alviar Espinal, Jaime Tobón Villegas.Suplentes: Óscar Bernardo Patiño Cárdenas, Mario Vargas Sáenz.Presidente Ejecutivo: Rodrigo AntonioZuluaga Mejía.

Dirección: Liliana Andrea Marín P.Redacción: Lina María Franco y Erwin Morales.

Edición: Lina María Franco Castaño

Diseño: Juan Carlos Serna López

Fotografía: Juan Carlos Serna y Erwin Morales.

Publicidad: Marisol Sepúlveda Otálvaro

Impresión: Casa Editorial El Tiempo

Contáctenos: [email protected]

Foto portada: Municipio de San Francisco.

JUNTA DIRECTIVA PERÍODO 2012-2014

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OrienteCOMERCIAL

OrienteCOMERCIAL

Julio de 2014

ActualidadActualidad

PEQUEÑOS PRODUCTORES CEJEÑOS AHORA PUEDEN LLEVAR SUS HORTENSIAS

A MERCADOS INTERNACIONALES

ColaboradoresMarisol SepúlvedaJuan Camilo AguirreBeatriz Rendón

La información contenida en este medio de comunicación es de propiedad de La Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño. Queda prohibida su reproducción parcial o total.

16 pequeños y medianos cultivadores y cuatro

comercializadoras de flores de La Ceja cuentan con el sello

Rainforest Alliance Certified que los acredita como floricultores con buenas prácticas de manejo

social y ambiental en sus cultivos, una exigencia para

poder exportar a los mercados de Estados Unidos, Japón y la

Unión Europea.

Foto: Alcaldía de La Ceja

Page 3: Periódico oriente comercial edición 212

Por: RODRIGO ANTONIO ZULUAGA MEJÍAPresidente EjecutivoCámara de Comercio del Oriente Antioqueño

Durante este año, algunos municipios están adelantando la revisión de su Plan de Ordena-miento Territorial, POT. Estas revisiones tie-nen diferentes etapas y alcances: ordinarias, extraordinarias o excepcionales y pretenden ajustar o cambiar el modelo de ocupación del territorio.

El Santuario, Marinilla y Guarne, por ejemplo, están adelantando la revisión ordinaria de su POT incorporando nuevas estrategias de plani-ficación territorial y de ocupación del espacio a corto, mediano o largo plazo.

La invitación a las administraciones municipa-les es para que en estos ajustes incluyan bue-nas prácticas urbanísticas. Se debe pensar, por ejemplo, en la construcción de terminales de transporte y de carga y de parqueaderos en altura que minimicen la presencia de vehículos en las vías, que afectan la movilidad de los pea-tones, y el comercio en los municipios.

Es un deber de los directores de tránsito de los municipios hacer un control al estacionamien-to de los vehículos para garantizar la movilidad. Pero estas acciones deben ser concertadas con planeación municipal y el área de competiti-vidad de las localidades para que se tenga en cuenta al consumidor y al sector comercial.

El comercio, la población y el espacio público no son antagónicos. Por el contrario, son com-plementarios, pero deben coexistir de manera planificada. Se recomienda que al lado de edifi-cios públicos como bibliotecas y parques hayan desarrollos habitacionales y comerciales. Así se logra priorizar el espacio público con una con-ciencia clara de que estos lugares no son es-pacios “de nadie”, sino que son patrimonio de todos. De esta manera, el espacio público inte-ractúa con su población de manera integrada y no desconectada. Además, porque el comercio es indispensable a la vida social de los habitan-tes.

No olvidar que los comerciantes requieren zo-nas y horarios de cargue y descargue y zonas de parqueo para los clientes. Esto es indispensable si se piensa integralmente en el desarrollo eco-

nómico de las localidades y en el uso del espa-cio público.

Dados los desarrollos urbanísticos en todo el Oriente Antioqueño y el crecimiento poblacio-nal, los municipios se están expandiendo de manera acelerada. Esto implica el desarrollo de zonas habitacionales, pero se recomienda que el crecimiento se dé en altura, como edificios, en vez de que se produzcan expansiones con urba-nismo de baja densidad y ocupando demasiado suelo (muchas veces productivo para cultivos). Es mejor hacerlo de manera compacta y con un gasto mínimo de territorio para no generar grandes inversiones en servicios e infraestruc-turas.

Otro tema importante en la planeación territo-rial es la presencia de zonas verdes bien distri-buidas, donde esté muy presente el contacto con la naturaleza y el ornamento público. En zo-nas como parques y áreas comunes se pueden provocar áreas ajardinadas que impliquen poco mantenimiento y gasto de agua.

La planificación urbanística también debe con-templar los cambios propios que se producen en el territorio y el contexto que se vive en la

región. Los municipios no deben desconocer que se avecinan nuevas dinámicas urbanas con el desarrollo del Túnel de Oriente y el creciente tráfico aéreo el Aeropuerto José María Córdo-va. Estos aspectos, sumados a la relación con otros municipios, son importantes tenerlos en cuenta en los planes de ordenamiento territo-rial y en las acciones que se deben adelantar en temas relacionados con el uso del espacio público.

Devolver el protagonismo al peatón en la parte céntrica de las localidades es la mejor opción. Para ello, se deben fomentar vías de velocidad reducida y que la bicicleta, de una vez por to-das, se convierta en un medio real y seguro de transporte por los municipios con la construc-ción de vías propias para estas. Así se genera una mayor conciencia ambiental y se promue-ven prácticas de civismo y de empoderamiento del entorno.

Por último, estas intervenciones deben acom-pañarse de campañas pedagógicas en materia de uso del espacio público y movilidad para to-dos, en la que se trabaje conjuntamente con las Alcaldías municipales, medios de comunicación e instituciones.

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OpiniónOpinión OrienteCOMERCIAL

EDITORIAL

PARA UN MEJOR USO DEL ESPACIO PÚBLICO

Julio de 2014

CARICATURA

Uso del Espacio Público - Por: Fernando Pica

Page 4: Periódico oriente comercial edición 212

AfiliadosAfiliados

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OrienteCOMERCIAL

Julio de 2014

UNO A CONSTRUCCIONES Y SERVICIOS S.A.S.

Uno A Construcciones y Servicios es una em-presa especializada en la construcción de casas, edificios, campamentos, cabañas y todo tipo de obras civiles, basada en sistemas convencionales y alternativos como el modular. En su portafolio también cuenta con el servicio de mantenimiento general y con profesionales expertos en la ejecu-ción de obras de construcción y civiles.

Según Alexander Cadavid, gerente de Uno A, “la empresa busca ser líder en el sector de la cons-trucción de viviendas. Nos afianzamos en el de-sarrollo de sistemas constructivos novedosos,

económicos, seguros y altamente eficientes, adecuados a las necesidades de nuestros clientes, desarrollados con la mejor tecnología y contamos con perso-nal altamente capacitado”.

Su sede está ubicada en La Ceja. Desde allí atiende las necesidades de sus clien-tes en el Oriente Antioqueño y a nivel nacional. “Estamos en capacidad de desa-rrollar proyectos de vivienda y obras civiles como edificios escolares, industriales y depósitos, edificios en altura, muros de contención, piscinas, centros comer-ciales, etc”, afirma Cadavid.

La empresa también cuenta con un departamento de diseño y de ingeniería para ejecutar y desarrollar proyectos de vivienda urbana, rural, edificios, centros educativos y todos los campos de la construcción y obras de ingeniería que sus clientes requieran. Al 2018, Uno A se visiona como una empresa sólida, líder en el sector de la cons-trucción que ofrece productos y servicios de excelente calidad, haciendo uso de nuevos materiales y tecnologías que logren disminuir costos de producción y optimizar el tiempo de entrega de cada proyecto. “Somos una solución para el sector empresarial que necesita reparaciones locativas, ampliaciones, mante-nimiento en general de su planta física e infraestructura”, concluye el gerente.

La Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño da la bienvenida a las siguientes personas naturales y jurídicas que ingresaron al programa Afiliado Cliente Preferencial.

¡BIENVENIDOS!

Sebastián Ríos Otálvaro, Jorge Luis Samper de la Hoz, Omar de Jesús Gutiérrez Ocampo, Juan Carlos Soto García, Henry Alveiro Gómez Flores, Julián Albeiro Atehortúa Ramírez, Elmer Villegas Mejía, Jorge Uriel Henao Ceballos, Sulma Estrella Ramírez Ramírez, Natalia María Villegas Naranjo, Diana Patricia Gallego Castañeda, Angie Paola Ángel Yepes, Andrés Felipe Tamayo Isaza, Gustavo Sierra Rodríguez, Juan Carlos Agudelo Arboleda, Diana Carolina López Rodríguez, Sandra María Ra-mírez Gómez, Carlos Alberto Castaño Villegas, Elduar de Jesús Villa Muñoz, Hugo Fernando Arbeláez Gómez, Francisco Javier Gómez Zuluaga, Germán Iderber Cardona Cardona, Brian Bondell Buitrago Valencia, Erika Patricia Herrón Jaramillo, Maritza Restrepo Gallo, Martha Cecilia Corrales López, José Daniel Pérez Ramírez, Juan Carlos Tobón Tobón, César Osvaldo Rendón Yepes, María Marleny Botero Arroyave, Sindy Vanesa Ledezma González, Nancy Milena Ríos Tabares, Juan Carlos Mejía No-reña, María Eugenia Jaramillo Buitrago, Walter Esteban Restrepo Valencia, Mónica Patricia Rave Arenas, Sergio Andrés Jones Guerrero, Cindy Alexandra Rivera Arcila, Rodolfo Henao Hernandéz, Yazmín Elena Isaza Palomo, Carlos Alberto López Ríos, Cristian Camilo López Hernández, José Olivier Carmona Loaiza, Alba Dolly Herrera Hoyos, Rosa Daneris Torres Arcila, Nora Lucía Rendón Zapata, Edwin Arboleda Osorio, Ana Cecilia Villada Cardona, Fabián de Jesús Castaño Ocampo, Carlos Alberto Aristizabal Cárdenas, Rubby Alba Sánchez Acevedo, Adrián de Jesús Herrera Serna, Helda Omaira Henao Ortíz, Luis Alberto Hurtado Castaño, Carlos Alberto Aristizabal Cárdenas, Ruby Alba Sánchez Acevedo, Adrián de Jesús Herrera Serna, Helda Omaira Henao Ortíz, Luis Alberto Hurtado Castaño, Ana María Botero Ospina, Juliana Hincapié Usme, Marleny Gonzales Arce, Apolonio Giraldo Loaiza, Bivina Zapata Chica, Martha Cecilia Toro Ríos, Maria Alejandra Ramírez Hoyos, Camila Alzate Trujillo, Julio César Ramírez Noreña, Gladis Elena Ocampo Ocampo, Juan Evangelista Tabares Castro, Ecoalma S.A.S, Mina Servicios S.A.S, María Estela García Martínez, Caterine Andrea Ángel Álvarez y Carlos Eduardo Ríos Rivillas.

COLOMBIA GARDENS S.A.S.

Colombia Gardens es una empresa del municipio de El Carmen de Viboral, ex-portadora de hortensias, asters, cartuchos y ruscus. La empresa cuenta con cultivos propios y a la vez realiza alianzas estratégicas con productores de la zona para garantizar grandes volúmenes de flores que le permita satisfacer la demanda del producto en el exterior.

Actualmente, la empresa exporta flores a Estados Unidos, Canadá y Puerto Rico. Según el Director del departamento comercial, Daniel Fonnegra, “la empresa está en la búsqueda de ampliar su mercado en Europa y Estados Unidos, es-pecialmente en New York, debido a que su amplia población tiene mayor poder adquisitivo, además para lograr una diferenciación con respecto a otras comer-cializadoras.

Colombia Gardens inició sus labores hace un año, cuando dos socios producto-res de flores decidieron empezar este proyecto, con el fin de darle salida directa a sus productos en el exterior. “Aunque Colombia Gardens es aún joven, con-tamos con la experiencia de los socios. Ahora buscamos consolidarnos como empresa y contar con los servicios de unos proveedores que nos garanticen la calidad que siempre exigimos”, afirma Fonnegra.

Actualmente, la empresa cuenta con 10 hectáreas de cultivo en producción. “Deseamos crecer siendo reconocidos por una característica fundamental: por los productos de alta calidad, producidos con las mejores técnicas agronómicas”, dice el director comercial. Igualmente, la empresa le apuesta al posicionamiento en los mercados internacionales con conciencia social y generando desarrollo en la zona.

Page 5: Periódico oriente comercial edición 212

Mediante circular 005 de 2014, expedida por la Superintendencia de Industria y Comercio, se ha implementado en las Cámaras de Comercio el Sistema de Pre-vención de Fraudes Registrales -SIPREF-, cuyo objetivo es pre-venir y evitar actuaciones ilícitas provenientes de terceros sobre la información de los registros públicos, con la intención de de-fraudar a los empresarios, enti-dades sin ánimo de lucro y a la comunidad en general.

La implementación del SIPREF, además de incrementar la segu-ridad y confiabilidad en la ope-ración de los registros públicos, tiene las siguientes ventajas:

• Se verifica la identidad de las personas que realizan trámites

directa o electrónicamente.

• Evita fraudes con registros e inscripción que no han actuali-zado datos o no han efectuado su renovación en los últimos tres años.

• No genera costo alguno para matriculados o inscritos.

• Cuenta con un sistema de aler-tas tempranas desde el momen-to de la petición de registro.Lo anterior permitirá a los titu-lares de la información registral adoptar las medidas que eviten o detengan posibles conductas fraudulentas.

Así mismo, las cámaras de co-mercio podrán abstenerse de re-gistrar los actos o documentos

cuya procedencia no se puedan verificar con el titular.

Por tal motivo, es importante que los usuarios de los registros públicos actualicen oportuna-mente su información y entien-dan las implicaciones legales que tiene suministrar información falsa al registro.

Se exceptúa de la aplicación del SIPREF las solicitudes y órdenes provenientes de las autoridades judiciales o administrativas, por ejemplo: embargos, inscripciones de la demanda, medidas cautela-res, el Registro Nacional de Turis-mo, los libros electrónicos, entre otros.

Con la finalidad que el Sistema

de prevención de fraudes regis-trales -SIPREF- funcione de ma-nera correcta, se requiere que todas las personas naturales y jurídicas reporten y mantengan actualizado un correo electróni-co, en el que hagan seguimien-to a la información que llega de la Cámara de Comercio, y ante la llegada de alguna información que alerte sobre alguna conduc-ta fraudulenta, informe inmedia-tamente a la CCOA.

La Cámara cuenta con los ins-trumentos para prevenir los fraudes en los registros públicos pero requiere de la colaboración de todas las personas naturales y jurídicas para que este sistema funcione.

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JurídicaJurídica OrienteCOMERCIAL

Julio de 2014

DAMOS SEGURIDAD A LOS

REGISTROS PÚBLICOS“Se requiere que todas las personas naturales y

jurídicas reporten y mantengan actualizado un co-rreo electrónico, en el que hagan seguimiento a la información que llega de la Cámara de Comercio”.

Page 6: Periódico oriente comercial edición 212

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OrienteCOMERCIAL

Cámara y RegiónCámara y Región

Julio de 2014

Los hábitos de compra de los colombianos no son iguales todos los meses del año. Según estudios de mercadeo, durante el primer semestre del año, los colombianos compran por necesidad: tempo-rada escolar, día de la secretaria, día de los niños, día de la madre y del padre.

A partir del segundo semestre del año, por su parte, el consumo se debe a necesidades se-cundarias como entretenimiento o hobbies. Por esta razón, durante este tiempo se registra un aumento en las ventas, ya que los consumidores no tienen la presión o necesidad de comprar sino que parte del deseo y gusto.

En este semestre también se presentan celebra-ciones como grados, primeras comuniones, cum-pleaños, aniversarios, vacaciones, fiestas locales y nacionales que incitan a las personas a comprar ropa, accesorios, viajar y consumir alimentos en distintos lugares.

Los gustos de género también marcan las ten-dencias de consumo durante este segundo se-mestre: mientras las mujeres tienden a adquirir productos de belleza y decoración, los hombres prefieren comprar tecnología como celulares, computadores y carros. De otro lado, los niños

se inclinan por juguetes y tecnologías in-fluenciados por la publicidad masiva.

En este mismo semestre las empresas ofrecen reconocimientos a sus clientes y empleados, y hacen las proyecciones para el año venidero de suvenires, presentes o detalles para sus clientes y proveedores.

Por todo lo anterior, se presentan algunos tips para que invierta en publicidad efectiva en el segundo semestre del año.

• Un buen diseño de imagen corporativa transmi-te identidad y seriedad.

• Evalúe en qué etapa se encuentra la empresa para saber el enfoque de su publicidad: si está en introducción, crecimiento o fidelización.

• Escoja un medio para publicitar que sea efectivo con su público objetivo.

• Cubrimiento con amplio alcance, que abarque una zona geográfica específica y llegue a un mer-cado con intereses y preocupaciones comunes.

• Trayectoria del medio de comunicación, para

que su anuncio de prensa goce de la máxima cre-dibilidad.

• Asesoría especializada, es decir que aparte de la publicación del aviso, también le ofrezca la posi-bilidad de diseñar la pauta de acuerdo al mensaje que quiere transmitir y así logre el propósito co-mercial.

• Publicite en un medio en el que el lector pueda sentir, recordar y guardar material, coleccionar, escribir o resaltar datos importantes para exami-nar los contenidos.

• Costo razonable: los paquetes promocionales dan una ventaja en precios, por lo que se puede comprar paquetes por 3 y cinco meses de mane-ra consecutiva para lograr un mayor impacto en sus potenciales clientes.

INVIERTA EN PUBLICIDAD EFECTIVA

El Periódico Oriente Comercial es un medio de comunicación institucional de la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño, dirigido especialmente al sector comercial y empresarial, con 21 años de trayectoria en la región.

Esta publicación tiene una periodicidad mensual y se realiza un tiraje de quince mil ejemplares, los cuales se distribuyen de forma gratuita en los 23 municipios del Oriente, negocio a negocio. Además, se envía por correo certificado a las

administraciones municipales, casas de la cultura, colegios, universidades, cámaras de comercio y otras instituciones.

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Puede aprovechar los descuentos para promocionar sus productos y servicios en el Periódico del Oriente Comercial en el segundo semestre del año.

Por compra de 5 avisos recibe el 10% de descuento: (agosto, septiembre, octubre, noviembre y diciembre).

Por compras de 3 avisos, recibe el 5% de descuento. Elija el mes más adecuado para pautar.

El medio cuenta con versión digital o página web, donde goza de una excelente oportunidad de mostrar su negocio a nivel local, nacional o internacional.

Pregunte por la oferta del mes...Sandra Sánchez Sucerquia, Promotora ComercialCorreo: [email protected]. 5312514 Ext. 1130, Cel. 312 728 41 22

Page 7: Periódico oriente comercial edición 212

Según datos del DANE, entre el 2001 y el 2004 el municipio contaba con 15.500 ha-bitantes. Luego de los episodios de violen-cia esta cifra cayó a 3.200 habitantes para el 2005. Diez años después, San Francisco cuenta con 6.400 habitantes y gracias al tra-bajo emprendido por diferentes instituciones públicas y privadas, el municipio ha desarrolla-do actividades que promueven la repoblación en condiciones dignas. Una de ellas es la cons-trucción de unas nuevas instalaciones para la institución educativa San Juan de Aquitania.

Aquitania fue un corregimiento de San Fran-cisco afectado por el conflicto armado. “La institución educativa que ahora se beneficia con las nuevas instalaciones, antes del pro-ceso de desplazamiento tuvo una población cercana a los 340 estudiantes. Actualmente la población estudiantil es de 190 y, gracias al retorno y dadas las mejores condiciones sociales del territorio, se proyecta para 290 estudiantes.

La empresa Argos, el Ministerio de Educación y el municipio de San Francisco son las enti-dades encargadas de financiar la construcción de la obra. “Desde el año pasado se analizaron factores como la limitación de espacio para las necesidades actuales y futuras, el proceso de retorno y recuperación del corregimien-to y el crecimiento de esta zona. Por eso se concluyó que Aquitania necesita unas nuevas, modernas y amplias instalaciones para la for-mación académica de sus estudiantes desde la educación básica hasta la media”, expresa Hectalíbar Toro Quintero, secretario de Pla-neación, Obras Públicas y Desarrollo Econó-mico de San Francisco.

“Con el fin de ampliar el alcance a esta obra, la institución educativa está haciendo gestión ante la Secretaría de Educación para que sea aprobado el proceso educativo hasta el gra-do once, porque actualmente está autorizado hasta noveno”, continuó el funcionario.

Igualmente, se espera que con la construc-ción de la obra se generen nuevos planes que den continuidad a la educación básica a media y profesional. “La idea es que los jóvenes no se vean obligados a desplazarse de Aquitania a buscar nuevas posibilidades educativas en otras zonas. Además, esta medida nos ayuda a promover los procesos de retorno y repo-blación”, dijo el secretario, y la vez afirmó que el objetivo de la Administración Municipal con estas acciones es garantizar mejores condi-ciones para sus habitantes y calidad de vida a los retornados.

Las cifras:

• Aquitania está a 101 kilómetros de la cabe-cera municipal.

• Se estima una inversión para la obra de 2.400 millones de pesos.

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OrienteCOMERCIAL

Por el OrientePor el Oriente

Julio de 2014

Pensando en el futuro de San Francisco y su repoblación en mejores condiciones humanas y sociales, se inició la construcción de unas nuevas instalaciones para la institución educativa San Juan de Aquitania,

corregimiento de este municipio.

Salones de reuniones: 100 personas 4 salones para 15 personas cada uno.Capilla auditorio: 200 - 300 personas.Sala de juntas: 20 personas.Sala de lectura: 30 personas.Comedor: (120 personas) Terraza: (60 personas)

Teléfono (4) 562 0405Carrera 55ª # 27 – 249

Vía San Antonio de Pereira Rionegro – Antioquia

E--mail: [email protected]

Tiene como misión fundamental brindar espacios para todos los eventos empresariales, institucionales y sociales. Contamos con un auditorio con capacidad para 110 personas, ayudas audiovisuales, video beam, micrófonos, tablero y computador.

Servicio de alojamiento y alimentación, 68 habitaciones individuales con baño privado, agua caliente y acomodación doble con tarima. Cancha de

futbol, basquetbol, voleibol, amplias zonas verdes.

DE LA SALLE CASA DE ENCUENTROS DE LA SALLE CASA DE ENCUENTROS

NUEVAS INSTALACIONES EDUCATIVAS PARA COLEGIO DE SAN FRANCISCO

Page 8: Periódico oriente comercial edición 212

El pasado 26 de junio, empresarios y líderes de las distintas subregiones antioqueñas participaron en la Rueda de Cooperantes, un espacio organizado por la Cámara de Comercio de Medellín en alianza con la Gobernación de Antioquia y las cinco Cámaras de Comercio del departamento. En este espacio, los empresarios y varias entidades que promueven el desarrollo y fortalecimiento empresarial tuvieron la oportunidad de presentar sus proyectos a entidades interesadas en financiarlos.

Por el Oriente Antioqueño participaron 4 empresas o entidades en el proceso de formulación de los pro-

yectos productivos de la cadena de aguacate. Por la cadena de frutos pequeños formularon sus pro-yectos 5 asociaciones de la Región, los cuales fueron presentados en la rueda de cooperantes.

Los líderes como cabeza visible de los proyectos pu-dieron conocer de primera mano a los cooperantes y participar en este tipo de espacios. Además, tuvieron la oportunidad de sensibilizar a funcionarios de dife-rentes entidades que trabajan por el desarrollo sec-torial, frente a las oportunidades de fortalecimiento de las cadenas en cada región.

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OrienteCOMERCIAL

Julio de 2014

AccionesAcciones

RUEDA DE COOPERANTES ACERCÓ OPORTUNIDADES A LAS SUBREGIONES DE ANTIOQUIA

centro de atención empresarial

En convenio:

LA JUNTA DIRECTIVA DE LA CÁMARA SE REUNIÓ CON

EL COMANDANTE DE LA POLICÍA Debido a las constantes quejas de los empresarios acerca del deterioro de las condiciones de seguridad para el comercio y la ciudadanía en la región, la junta directiva de la Cámara de Comercio del Oriente An-tioqueño se reunió con el coronel Gustavo Chavarro, comandante de la policía de Antioquia; con el mayor Francisco Narváez y con el capitán Óscar Ospina, co-mandante del distrito de Rionegro. Los miembros de la junta presentaron a los altos mandos policiales algunas propuestas tales como contar en la región con un sistema de emergencias

123 y reactivar la red de cooperantes. En su intervención, el coronel Chavarro explicó las es-trategias que aplica la Policía para resolver y preve-nir la inseguridad de los ciudadanos, especialmente al sector comercial, uno de los más afectados en este aspecto. “Se están buscando recursos para poner más cáma-ras de video vigilancia en diferentes lugares de la zona. Estos recursos se están gestionando con el ministe-rio, las alcaldías y gobernaciones. Igualmente, esta-

mos trabajando con informantes anónimos para poder atrapar a los delincuentes”, afirmó el Comandante. Otra medida adoptada por la Policía, y que fue presen-tada en la reunión fue la reactivación de la red de coo-perantes. Se trata de un sistema en el que el ciuda-dano, de forma voluntaria, se compromete a construir su propia seguridad mediante la cooperación solidaria, participación y contribución con las autoridades en el suministro de información veraz y oportuna que sirva para prevenir y contrarrestar los hechos de inseguri-dad.

Page 9: Periódico oriente comercial edición 212

“Para dar cumplimiento al estatuto del consu-midor y generar buenas prácticas que mejoren la imagen de la empresa y, a su vez, mayores ventas, los empresarios deberían desarrollar protocolos de servicio al cliente que contemplen todos los eslabones de su cadena productiva”, expresó Juan Carlos Bastidas, conferencista de la Superinten-dencia de Industria y Comercio, SIC. Esta reco-mendación la presentó en la jornada de capacita-ción sobre el Estatuto del Consumidor realizada por la SIC y la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño el pasado 27 de junio.

Bastidas señaló, además, que el Estatuto del Con-sumidor –aprobado en 2012– ofrece garantías a los consumidores sobre los bienes y servicios que adquieren, pero también plantea la oportunidad a los empresarios de mejorar su servicio al cliente y tener una mejor comunicación con sus usuarios, lo cual repercute positivamente en la preferencia de los consumidores, es decir, en sus ventas.

“Los consumidores tienen unos derechos que no los saben ejercer, y los empresarios tienen unos deberes que desconocen. La Superintendencia busca capacitar a través de estos espacios aca-démicos a los empresarios y usuarios para que conozcan sus derechos y deberes”, afirmó Basti-das, y a la vez recalcó que los empresarios debe-rían asumir el Estatuto como una guía de servicio que los beneficia y no como una ley que limita su actividad comercial.

La Superintendencia de Industria y Comercio cuenta con mecanismos de interacción con em-presarios y consumidores, para resolver inquietu-

des sobre el Estatuto o presentar sus denuncias. “Las demandas pueden presentarse en las insta-laciones físicas de la SIC o a través del portal vir-tual. Igualmente, en este mismo sitio web podrán obtener más información”, concluyó el funciona-rio.

Sobre el Estatuto del Consumidor

Dentro de los principios generales, el Estatu-to brinda protección a los consumidores frente a los riesgos para su salud y seguridad, permite el acceso de los consumidores a una información adecuada que les permita hacer elecciones bien fundadas, establece la educación del consumidor, la libertad de constituir organizaciones de consu-midores y la oportunidad de manifestar sus opi-niones en los procesos de protección a los con-sumidores.

Los siguientes son algunos beneficios con-templados en el Estatuto del Consumidor:

Garantías por obligación: El proveedor de un bien o un servicio deberá responder por la calidad, idoneidad, seguridad y el buen estado y funciona-miento del producto. La garantía legal es obligato-ria, y en los casos en que el productor no informe adecuadamente el término de la garantía, se pre-sumirá que es de un año.

Publicidad más explícita: La nueva norma es-tablece que el proveedor de un bien o servicio que haga publicidad de su oferta asume la responsa-bilidad de lo que en ella se dice.

Régimen de comercio electrónico: El nuevo Estatuto obliga a los proveedores a establecer mecanismos eficientes y expeditos para hacer re-clamos y devoluciones, así como de devolver el pago a los consumidores cuando los productos ofrecidos no correspondan a los realmente en-tregados o cuando el producto no llega de forma adecuada y oportuna al consumidor.

Daños y perjuicios: El proveedor no solo res-ponderá por el valor del producto, sino también por los costos que genere su afectación a la salud o seguridad del consumidor.

Protección contractual: La llamada letra pe-queña se regula con la ley.

9Julio de 2014

OrienteCOMERCIAL

EventosEventos

SIC

COCORNÁ, SEXTO MUNICIPIO DE ANTIOQUIA AL CUAL LLEGA COMPRE COLOMBIANO

La Misión Empresarial realizada por el Ministerio de Co-mercio, Industria y Turismo y Propaís, en el marco de la estrategia Compre Colombiano, realizada en junio en Cocorná, permitió que 42 mipymes de la Región oferta-ran sus productos y servicios a 10 grandes compañías, interesadas especialmente en adquirir lo mejor de la producción local, agrupada especialmente en los sec-tores agropecuario, agroindustrial y confección – textil.

Previa la realización de este evento, la Cámara de Co-mercio del Oriente Antioqueño recorrió el municipio de

Cocorná con el fin de formalizar a los empresarios inte-resados en participar de esta Misión Empresarial.

Mediante 146 citas, los empresarios participantes pro-venientes de distintas zonas del país, lograron expecta-tivas de negocios por $700.200.000.

Con Cocorná, ya son seis las localidades del departa-mento de Antioquia a las cuales ha llegado Compre Co-lombiano, después de Medellín, Envigado, Don Matias, Rionegro y Apartadó.

PROTOCOLOS DE SERVICIO

RECOMIENDA DESARROLLAR

LA OPINIÓN

César Aristizabal Ra-mírez, empresario de El Santuario.

“Los empresarios de-bemos entender que también somos consu-midores para reconocer los derechos que tienen

y plantear actividades que promuevan su cumplimiento. Ahora, con los nuevos cono-cimientos adquiridos en esta capacitación, podré formar a los empleados frente al ser-vicio que deben dar a los clientes”.

Page 10: Periódico oriente comercial edición 212

10

OrienteCOMERCIAL

EmpresarialEmpresarial

Julio de 2014

La Superintendencia de Sociedades lanzó un llamado de alerta a las empresas bajo su vi-gilancia, sobre los riesgos y consecuencias que pueden correr con acciones de lavado de activos y financiación del terrorismo al inte-rior de sus empresas si no cuentan con un sistema de autocontrol y gestión del riesgo LA/FT.

Dicho llamado fue realizado a través de la Circular Externa No. 304 de 2014, dirigida a socios, accionistas y administradores de las sociedades comerciales, empresas uniperso-nales y sucursales de sociedades extranjeras vigiladas y controladas por este organismo.

De acuerdo con la mencionada circular, aquellas empresas que a 31 de diciembre de 2013 hayan registrado ingresos iguales o su-periores a 160 mil salarios mínimos legales mensuales vigentes, es decir, 985.600 millo-nes de pesos, tienen la obligación de adoptar dicho sistema de autocontrol y gestión del riesgo LA/FT a más tardar el 31 de diciembre de 2014.

Para las demás empresas que a 31 de di-ciembre de 2013 hayan reportado ingresos inferiores a los anteriormente señalados, “lo establecido por la Circular serán recomenda-ciones que deberán tener en cuenta dentro de la adopción de las buenas prácticas de administración”, manifiesta la Superinten-dencia.

Con el fin de que en cada caso particular se

adopte el mejor sistema, cada sujeto obliga-do deberá realizar un análisis de su exposi-ción a este riesgo y establecer sus propias políticas de acuerdo a las características de su negocio, los bienes y/o servicios que ofre-ce, su comercialización, las áreas geográficas donde opera, entre otros aspectos.

Supersociedades indica a través de la circu-lar que el sistema de autocontrol y gestión del riesgo LA/FT debe ser creado por el re-presentante legal de cada empresa, quien lo presentará a su junta directiva para la apro-bación y, quien igualmente, será el encargado de hacer cumplir las políticas establecidas y rendir informes a su junta sobre el desarrollo y avances de las mismas.

Mediante este sistema se deben implemen-tar medidas eficientes de prevención y con-trol que deben traducirse en políticas, reglas de conducta y procedimientos que orienten la actuación de la empresa, sus empleados y socios. Debe cumplir como mínimo con lo siguiente:

1. Diseño y aprobación de políticas, ajustadas a las características de la empre-sa, por parte del representante legal y junta directiva, respectivamente.

2. Ejecución: El representante legal deberá hacer cumplir las políticas que sean aproba-das por la junta directiva o el máximo órgano social con los recursos humanos y tecnoló-gicos que sean necesarios.

3. Seguimiento: El representante legal de-berá rendir informes, por lo menos anual, a la junta directiva o máximo órgano social sobre la implementación y avances del sistema.

4. Verificación: El Revisor Fiscal deberá ve-rificar la implementación del sistema, dejar constancia de ello en sus papeles de trabajo e informarlo en su dictamen.

5. Comunicación: Las políticas y procedi-mientos adoptados deben ser avisados a to-dos los empleados, socios y cualquier perso-na que tenga vínculos con la empresa.

6. Capacitación: La empresa deberá ca-pacitar anualmente a todos sus empleados sobre las políticas, procedimientos, herra-mientas y controles adoptados. Deben estar en capacidad de identificar y reportar opera-ciones intentadas, inusuales y sospechosas.

El objetivo fundamental es minimizar la po-sibilidad de que a través de la empresa se introduzcan recursos provenientes de activi-dades ilícitas, para lo cual se debe: a) identi-ficar las situaciones de riesgo en las opera-ciones, negocios o contratos; b) establecer procedimientos de debida diligencia para los clientes, las personas expuestas pública-mente, proveedores, asociados, empleados y cualquier parte en negocios de bienes o ser-vicios; y c) reglamentar el manejo del dinero en efectivo.

A IMPLEMENTAR SISTEMA DE AUTOCONTROL

Las empresas vigiladas por la Superintendencia, y que cumplan con las condiciones establecidas por el

organismo, deben implementar un sistema de autocontrol y gestión de riesgo para evitar que al interior de las

empresas se realicen prácticas indebidas.

EMPRESAS VIGILADAS POR SUPERSOCIEDADES,

Page 11: Periódico oriente comercial edición 212

1. Renovación de la Matrícula Mercantil

La renovación de la Matrícula Mercantil la puede rea-lizar virtualmente con pago en línea, ingresando a la página www.ccoa.org.co, opción trámites virtuales. En esta página, descargue el instructivo para realizar el trámite.

2. Certificados virtuales

La Red de Cámaras de Comercio de Colombia ofrece al sector empresarial la posibilidad de adquirir Certifi-cados de las cámaras de comercio a través de inter-net de forma ágil y sencilla.

Comprar, expedir y consultar certificados de Cáma-ra de Comercio firmados digitalmente y en formato electrónico, son las opciones que permite este ser-vicio virtual. Los certificados gozan de plena validez jurídica de acuerdo con lo dispuesto por la Ley 527 de 1999.

Para iniciar el proceso de compra de certificados vir-tuales se debe ingresar a la página web www.ccoa.org.co, opción trámites virtuales. En esta página, des-cargue el instructivo para realizar el trámite.

3. Inscriba o actualice el Registro Nacional de Turismo

En el Registro Nacional de Turismo deben inscribirse todos los prestadores de servicios turísticos, ya sean

personas naturales o jurídicas que habitualmente proporcionen, intermedien o contraten directa o indi-rectamente con el turista, la prestación de los servi-cios catalogados por la Ley como turísticos.

Con el objeto de mantener la actualización de la infor-mación y garantizar la eficacia de los registros que in-tegran el Registro Único Empresarial y Social – RUES, el titular del registro actualizará anualmente dentro de los tres primeros meses de cada año.

Para conocer más del procedimiento ingrese a la pá-gina del Registro Nacional de Turismo: http://rntccoa.confecamaras.co/

4. Registro Único de Proponentes

El proponente puede realizar la inscripción, actualiza-ción, renovación y cambio de domicilio ingresando a la página web www.ccoa.org.co, opción trámites vir-tuales.

Para el diligenciamiento del formulario de inscripción en el Registro Único de Proponentes, tenga en cuenta las siguientes recomendaciones:

• Es indispensable que el proponente tenga NIT (Nú-mero de Identificación Tributaria).• El proponente deberá inscribirse en la Cámara de Comercio con jurisdicción en su domicilio principal.

5. Consulta del estado del trámite

Consulte el estado de sus trámites de cambio de

nombre, representante legal, objeto social y todo tipo de trámites que adelante con la Cámara.

Para hacer las consultas debe tener a mano el número de colilla que arrojó el pago de la solicitud. Ingresar a la página web www.ccoa.org.co, opción trámites vir-tuales.

6. Consulte la disponibilidad de nombres

Este servicio virtual permite conocer si existen otras empresas o establecimientos a nivel nacional, con el mismo nombre de la empresa que se va a crear. Des-cargue las instrucciones y realice la consulta de ho-monimia mediante las dos opciones que se presentan.

Ingrese a: www.crearempresa.com.co, opción Con-sultas, Consulta de nombre.

8. Consulta de reportes de contratos, multas y sanciones

A través de esta opción podrá consultar los reportes de entidades del estado (contratos, multas y san-ciones) que han sido radicados (en forma correcta o rechazados) en la base de datos de esta Cámara de Comercio. Para realizar la consulta debe indicar el NIT de la entidad del estado para la cual desea realizar la consulta.

Ingrese a la página www.ccoa.org.co, opción trámi-tes virtuales para consultar los reportes de contratos, multas y sanciones.

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OrienteCOMERCIAL

TecnologíaTecnología

Julio de 2014

La Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño pone a disposición de los empresarios las plataformas virtuales para realizar y consultar los diferentes

trámites de una manera rápida y sencilla. Conózcalas y úselas.

La Matrícula Mercantil para su negocio es como la Matrícula de su vehículo:

Le permite ejercer públicamente su actividad

comercial y lo identifica legalmente como empresario.

Matrícula Mercantil

¡La Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño le da respaldo a su negocio!

Identifica la existencia del vehículo y autoriza

la circulación por vía pública.

Matrícula de Vehículo

Matriculado

SERVICIOS VIRTUALES DE LA CÁMARA DE COMERCIO

Page 12: Periódico oriente comercial edición 212

12

OrienteCOMERCIAL

EconómicaEconómica

Julio de 2014

EMPRESA

Uno de los requisitos indispensables para el éxito de un negocio es el correcto manejo del dinero, y eso en realidad no es simple-mente llevar bien las cuentas, sino también determinar qué tipo de decisiones se están tomando con respecto al dinero de la em-presa. Si el administrador de un negocio lo-gra que los siguientes principios se convier-tan en hábitos, podrá asegurar que el dinero estará manejado correctamente.

Principio 1. La buena administración: una empresa es como un árbol que se planta; requiere de tiempo y cuidados antes de poder dar frutos. Si comenza-mos a podar el árbol cuando aún está pe-queño y en crecimiento, lo convertiremos en un “bonsái” (árbol enano), o peor aún, se secará y morirá. En otras palabras, si el due-ño de una empresa “extrae” recursos más allá de la capacidad de ésta, pasará una de dos cosas: se quedará enana o morirá. Para que esto no ocurra, el dueño debe verse a sí mismo solamente como el administrador o “mayordomo” de la empresa, o sea, alguien a quien se le encargó su cuidado y que de-berá entregar cuentas al verdadero dueño.

Principio 2. Equilibrio entre las en-tradas y salidas de dinero: no puede salir nada que no haya entrado primero. Los pro-blemas comienzan cuando ponemos más atención a las salidas que a las entradas. Es importante cuidar que no se gaste exce-sivamente, pero es más importante incre-mentar los ingresos por ventas.

Principio 3. La ley de la siembra y la cosecha: siembre escasamente y cose-chará escasamente, siembre con abundan-cia y cosechará con abundancia. En la me-

dida de las posibilidades de la empresa, siembre en salarios dignos; siem-bre en uno o dos cursos de capacitación al año; siembre en materias pri-mas de buena calidad y en proveedores confia-bles (aunque no sean los más baratos), siembre en darle un pequeño extra al cliente, siembre en con-tratar al menos un poco de publicidad. No se trata de reinvertir todas las utilidades obtenidas, pero ponga en práctica esto de sembrar en vez de querer todas las ganancias para us-ted manteniendo “anémica” a su empresa, y verá los resultados.

Principio 4. No adquiera nada que no sepa exactamente cómo lo va a vender o utilizar: algunas empresas hacen gran-des gastos de operación e invierten fuerte-mente en mobiliario y equipos, pero que no saben todavía cómo o a través de quién van a vender sus productos. Enfóquese primero en conseguir clientes y cerrar ventas, que en comprometer el capital. Unas instalaciones bonitas ayudan, pero por sí mismas no con-siguen clientes.

Principio 5. O bien vendido o bien po-drido: este es un dicho popular entre los comerciantes de frutas y vegetales, y sig-nifica que nunca debe “malbaratar” los pro-ductos o servicios de su empresa, sólo por vender “aunque sea algo”. Si usted no cree en el valor de lo que ofrece, sus clientes tampoco lo harán. Recuerde que de su mar-

gen de ganancia es de donde sale para pagar los gastos de operación, para las inversiones en el negocio, y en última instancia, para las utilidades.

Principio 6. Nunca fiar: una cosa es dar crédito, y otra muy diferente es fiar. Si tenemos la intención de dar crédito a nues-tros clientes, antes debemos ver qué tantas posibilidades hay de que no nos paguen (y si la empresa está en posición de asumir ese riesgo), y además debemos contar con al-guien que se encargue de la cobranza. Si no hacemos todo esto, simplemente estamos fiando, y fiar es lo más parecido a regalar nuestro producto o servicio.

Principio 7. Tenga siempre una reser-va de efectivo: este es probablemente el principio que requiere menos explicación: simplemente, los imprevistos ocurren. Aun-que esto varía dependiendo del giro y tama-ño de la empresa, en general se recomienda que se procure tener como mínimo el equi-valente a 3 meses de gastos de operación como reserva de efectivo.

Fuente: http://www.ideasparapymes.com

“Sin finanzas sanas no hay empresa que perdure”, dicen los expertos en economía

empresarial. ¿Sabes cuáles son los principios que rigen una sana administración financiera?

PRINCIPIOS BÁSICOS PARALA SALUD FINANCIERA DE LA

Page 13: Periódico oriente comercial edición 212

13

OrienteCOMERCIAL

Julio de 2014

Oriente Turístico y CulturalOriente Turístico y Cultural

En los últimos 25 años, a través del Instituto de Cultura de El Carmen de Viboral, el municipio ha consolidado un amplio reconocimiento por la puesta en marcha del Festival internacional de Teatro, que durante su trayectoria ha gozado de la aceptación y reconocimiento de los amantes a las tablas, a nivel nacional e internacional.

Esta iniciativa se dio gracias al trabajo y em-peño de un grupo de jóvenes que vieron la necesidad de mostrar las dotes actorales y teatrales de una manera pública, manifes-tando su pensamiento por medio de las artes escénicas.

Aunque en sus inicios el Festival no contaba con el apoyo del gobierno o de entes públicos o privados, a través de una eficiente gestión se lograron posteriormente alianzas institu-cionales, que hoy ubican al Festival en un re-ferente del Teatro del país. Prueba del trabajo incansable del grupo organizador fue la conso-lidación de un apoyo permanente por parte del Ministerio de Cultura y de la alcaldía municipal.

En este 2014, el Festival conmemora el bicente-nario municipal. Para ello, prepara un gran des-pliegue artístico que incluye no solo el teatro, sino también otras expresiones culturales como la música, la poesía y la danza.

Se tiene la participación de grupos teatrales pro-venientes de Italia, Ecuador, Venezuela, Suráfrica, Sierra Leona y Cuba. A nivel nacional, participarán grupos teatrales de Bogotá como La Candelaria,

Teatro Tetra, Ensamble y Teatro Tierra. Desde Me-dellín, harán presencia en el festival Matacande-las, La Hora 25, El Trueque, Casa del Teatro, Circo de la Rúa, Circo Medellín, Infusión, entre otros. Además, distintos grupos teatrales de Pereira, Villa de Leyva, Cali, Cartagena, Itagüí, Jardín, así como grupos locales y regionales provenientes de Sonsón, San Rafael, Marinilla, La Ceja y Rionegro.

En su XIX versión, El Gesto Noble tiene como invi-tada especial a Italia, con la participación de Da-cia Paola Maraini, novelista, poeta, dramaturga, ensayista y guionista cinematográfica italiana. La artista pertenece a la llamada “generación de los años treinta” y se cuenta entre los autores más reconocidos y traducidos de la literatura italiana contemporánea, cuya obra se caracteriza por una indagación en las condiciones históricas y socia-les de vida de las mujeres.

Dacia ofrecerá un taller de dramaturgia a los ar-tistas teatrales participantes e invitados por el

grupo organizador. “Es un gran privilegio contar con esta gran artista. Sabemos que con su pre-sencia se sigue consolidando el festival como uno de los más importantes del país”, expresa Viviana Cardona, comunicadora del Instituto de Cultura de El Carmen de Viboral.

Al festival asisten más de 21,000 espectadores y 750 artistas, siendo este uno de los even-tos más importantes de las artes escénicas de Antioquia y Colombia, con espectáculos de teatro de sala, callejero, títeres, mimos, clowns, comparsas, narración oral, concier-tos, exposiciones y charlas.

El Gesto Noble es asumido por la comuni-dad como patrimonio inmaterial, que se ha de proteger y sostener a pesar de las dificul-tades económicas. Esta labor quijotesca es afrontada con decisión por sus organizado-res, por lo que el certamen se ha posiciona-

do en la localidad, en la región y en el país.

El Instituto de Cultura y la Oficina de Turismo de El Carmen de Viboral hacen una cordial invitación a participar de todas las actividades del Festival y disfrutar de diferentes actividades y recorridos artísticos y culturales en el marco del Festival de Teatro.

Para mayor información sobre la programación del festival, puede visitar la página www.elcar-men.gov.co, www.teatrotespys.org y www.elcar-mendeviboral-antioquia.gov.co

Hasta el próximo 27 de julio, El Carmen de Viboral se reúne en torno a las tablas, el arte, el talento y la cultura, con el Festival Interna-cional de Teatro El Gesto Noble. Este evento goza de gran reconocimiento nacional por su trayectoria y calidad artística, y se ha con-

vertido en patrimonio cultural inmaterial del municipio y el Oriente Antioqueño.

Tras bambalinas se prepara el Carmen de Viboral para la puesta en escena de la versión número 19 del Festival Internacional de Teatro, a realizarse del 19 al 27 de julio.

Page 14: Periódico oriente comercial edición 212

VariedadesVariedades

14

CRUCIORIENTEJulio - 2014 JORPE

OrienteCOMERCIAL

Solución al crucigrama anterior

Julio de 2014

No se deje engañar.

En caso de resultar afectado con el delito de extorsión, acuda e informe directamente al Gaula Militar a través de la línea nacional 147, no haga comentarios con familiares, amigos o empleados acerca de lo que le está sucediendo, en lo posible

grabe las llamadas, haga una lista de sospechosos , mantenga la calma y evite entrar en pánico.

Señor empresario:

A L A

C A TN E

O J

B O L

E L ID T

X I

L E R

D O MO T I

S A

I O NE C CE S E LT I ST E O M I E L I

E T I R AL L E NS T OA P A E C A

M E R AB E L A

C AS

MO

PR

RE

I

A M O C AB O UO RL I B E R A L

E N E N LS R E TI S AA N R O U N

G I LA

NA A

EO T

S PÑ U L U ALC

O RA R I V E LS U V ID A M E

L AE A NO T O R

AT

A

E A C

P E R D E RO I RN E R

O LN O A A R SS A A R AO N E U

LI N

AI

T I E N D AR L O SN C A

Policia Militar. Inv

Movimiento

continuo de las

olas

Los ÁngelesBanco de desarrollo empresarial y

comercio exterior de Colombia

Vigilan desde lo

alto

Productora de

Inv. Del verbo

obligar

Gato inglés

NeónCalificación

bancaria

Organismo

Judicial

Recipiente

redondo, amplio y

sin asas

Repetición de

Jirafales

Diligente, expedito

Personaje

mitólogico

Sumo sacerdote y

juez de Israel

Clase de vitamina

Once romano

televisión

Apell. cantante,

compositor y

músico argentino

Nombre que

define a un sitio

web

Festival

cancionero

Inv. De mi

propiedad

Municipio destacado en la sección 'Por el Oriente'

Una banda de rock japonés.

Ocupe el espacio Arroja

Inv. Bario Cerio

Puro

Clase de tela

Inv. Única

Pasar la lengua

Suf. Que significa

inflamación

Inv. Entrada de

algunas iglesias

Sano y

desordenadoExtraterrestre

La de Colombia

que va a Brasil-

2014

Nombre de letra Creado por líneasMunicipio del

Oriente

Antioqueño que

en junio celebra

su tricentenario

Espacio

Económico

Europeo

150 romano Convocará

Número del Euler

Refuerza el

insulto

Hablar, conversar

mucho y sin

sustancia

Centro de

Atención

Empresarial

El 23 de mayo celebra su día

Infección ósea

Recibí en la

mano. Inv

El Tino de la

Selección

Santos

Antes del medio

díaGanso doméstico

Samuel. Fútbolista

camerunés Litro

Partido PolíticoPuerta lógica

digital

Sociedad

AnónimaInv. Tuve antipatía

Puesto de controlEjército de Liberación

Nacional. En desorden.

Nombre

femenino

Nota del

Redactor

Constructora

caleña

Antigua moneda

El verbo más

corto

Arrullo

Aumentativo Época

Lutecio La mejor carta

Abundantes y

fertiles

2do nombre del Presidente

Antagonista del

liberal

Mamífero

africano

Cloro

Galio

Conjunción gringa

Pegas

30 días Seis romano

Capital salsera Remolcan Lana sin vocales

Cítenla al capote

Tercera vocal

Inv. Fue el tercer

hijo de Jacob y

Lea

Enoja

Dios Árabe

Preposición

Río Suizo

Juegan al billar

Dona

española

EscucharNo lograr la

victoria

Ornato Observar

Remate

alcohólicoAdministradora de Riesgos en Salud

Prepara la tierraEmbalse en

Cundinamarca

Alano en

desorden

Artículo neutro

Local comercial

crédito

Rey de la selva

Medio rico

Zona del Oriente

con gran recurso

hídrico

Arnoldo Iguarán

Municipio des

tacado en "Por el

Oriente"

Que tengas fe Roentgen

De mi propiedad

Personaje

mitológico

Escucharé

Denota copia

textual

Embrollo

Manera de

por agua

Preparar la tierra

Consonante que

vibra

Una de la manada

Tierras rodeadas

Grupo musical

calar

Aroma

Sindicato

Poned al sol

Medio papa

Inv. Isla de

Indonesia

Eleva

Clase de pilas

insectívoros

Tonelada

Servicio de la CCOA para hacer

trámites por internet

Abre el ABC Inv. Formé alianza

Limpiasen con

agua y jabón

Nudoso en inglés

De poca carne. Pl.

Nota musical

Cultivadores de

producto

tradicional en La

Amperio Cuidados

vigila las

sociedades

mercantiles

Discípulo de

Parénesis

De Italia

Saludo rolo Ocho romanoLozas en desorden

Antigua

compañía de

telefonía celular

Sociedad

Anónima

El nuevo proyecto

de transporte en

Caudillo de gente

La ciudad eterna

Medellín

de guerra

Población de

Turquía

Comienza el

trecho

Agosto en

desorden

Arrojo

Inv. Unión

Europea

Apellido del

James de la

Selección

Medio toma

Señal de auxilio

Ente espacial

gringo

Cinco romano

desorden

La de las llavesInv. Nombre

masculino De la India

Vasija de cuero

Personaje

Prenda de vestir

femenina, Inv.

Cédula Tributaria

Licor de piratas

Negativo

Ronda infantil

doble

Llamado a la

puerta

mitológico

Consonante Cantón de Suiza

Cilindros de

parafina

Articulo neutro

Del verbo toser

petrolero

De partes muy

separadas Desembarcadero

Inv. Del verbo dotar

Especie de ganso

.Inv.De Shakespeare

comportarse

Mamíferos

Ceja

Los Ángeles

Los años vividos

Inv. Unidad de

Inv. Coloca

Dios del viento

Inv. Punto

Motilar al rape

Intensivos

Tejido largo y

angosto. PL

Inv. Gran piedra Pareja de la osa Nota musical

Remolcad

Cerveza inglesa

Refuerza el Insulto

cardinal

Organismo que

Sistema

Fraudes

Fallar

Inv. Filósofo

chino

Inv. Del verbo

Antónimo de

viene

Inv. Preso

Isabela

Santodomingo

Inv. Vive del Míster

Aplica en

99 romano

Preventivo de

Page 15: Periódico oriente comercial edición 212

15

OrienteCOMERCIAL

Julio de 2014

Hechos y PersonajesHechos y Personajes

ACONTECER INFORMATIVO DE EL CARMEN DE VIBORAL

En las diferentes sesiones del presen-te periodo, el Concejo de El Carmen de Viboral se ha dado a la tarea de apro-bar diversos acuerdos municipales en los cuales se han promulgado desta-cadas iniciativas que benefician a la comunidad local, específicamente en aspectos relacionados con atención y reparación de víctimas, apoyo a la po-blación de la tercera edad y beneficios tributarios por oportuno pago de im-puestos.

Específicamente, durante este año fue aprobada la creación del Programa de Atención y Reparación Integral a las víctimas de la violencia y la construcción del Centro de Memoria, Paz y Reconciliación.

Julián Vasseaur, funcionario público para las víctimas en El Carmen de Viboral destacó la necesidad de la iniciativa: “es muy impor-tante que se haya formalizado este proyecto porque las víctimas de la violencia en nues-tro municipio necesitan de toda la atención”. “Este es un proceso que se debe desarrollar con ellos”, agregó Vasseaur haciendo alusión a la relevancia de que en su ejecución se in-tegre activamente a las personas clasifica-das en tal condición.

Igualmente, dentro de los proyectos apro-bados durante el año se encuentra la mo-dificación de la emisión y el recaudo de la estampilla pro dotación y funcionamiento de los centros de bienestar del anciano y los programas gerontológicos municipales.

Con el nuevo aval, la Corporación autorizó el recaudo mediante estampilla para el bienes-tar del adulto mayor, como recurso obligato-rio para contribuir a la construcción, insta-lación, adecuación, dotación, funcionamiento y desarrollo de programas de prevención y promoción de los centros de bienestar del anciano el y centro de vida de la tercera edad.

Reducción por oportuno pago de impuestos

Entre las gestiones aprobadas por el Concejo carmelitano en este 2014 se cuenta también los beneficios tributa-rios otorgados a los contribuyentes del Impuesto Predial, por el pago anticipa-do de sus obligaciones. De esta manera, quienes se encontraron al día al 31 de diciembre de 2013, para la vigencia 2014 podrán acceder a un 20% de descuento si pagan hasta el 31 de julio de 2014 o un 10% si lo hacen hasta el 31 de agosto. Hasta el 30 de junio hubo un descuento del 40% para los carmelitanos que hicie-ron su pago anticipado.

Quienes no cumplen el requisito de estar al día al 31 de diciembre de 2013, deberán can-celar la totalidad de lo adeudado o suscribir un acuerdo de pago con la Alcaldía, para po-der acceder al beneficio por el pago antici-pado de sus impuestos, según se lee en el acuerdo municipal.

Con estas y demás acciones de apoyo a pro-yectos de beneficio comunitario, el Concejo Municipal de El Carmen de Viboral continúa trabajando por el progreso del pueblo car-melitano que durante este 2014 celebra su bicentenario de vida municipal.

LA OEA EXALTÓ PROYECTO CIENTÍFICO DE JÓVENES DE GUARNE

La Organización de Estados America-nos, OEA, eligió al proyecto ‘Cultivos hidroaeropónicos’, desarrollado por el Club Científico de la Institución Edu-cativa Santo Tomás de Aquino, como uno de las seis iniciativas de las amé-ricas que más aportan al desarrollo de las comunidades.

La elección se hizo en la Feria Inter-nacional de Ciencia e Ingeniería de Intel, ISEF 2014, que se desarrolló en Los Ángeles, (EE.UU.) y en la cual se presentaron 1.015 propuestas de todo el continente y en la que la del club juvenil fue la única destacada por Colombia.El trabajo desarrollado por el grupo confor-mado por diez jóvenes estudiantes es una mezcla de hidroponía y aeropanía (proceso

de cultivo sin utilizar suelos) y propone una alternativa para cultivar y potenciar el cre-cimiento de las plantas. “La iniciativa surgió por la preocupación que les generaba a los estudiantes ver como algunos agricultores perdían sus cultivos tradicionales como

consecuencia de la sequía y el invier-no”, explicó Martha Nelly Naranjo, do-cente coordinadora del proyecto.

Lo que surgió a finales de 2012 como una pregunta de investigación, ahora es un proyecto con reconocimiento internacional que entra a una segun-da etapa en la cual se planea poner en funcionamiento. Por el momento se encuentran en la fase de experi-mentación, montaje, cultivo y análi-sis de variables.

Aunque por el momento sería costoso im-plementar esta propuesta en el campo, reconocen sus desarrolladores, a mediano plazo podría ser útil para cultivos semiurba-nos de fresa, legumbres y tubérculos.

Page 16: Periódico oriente comercial edición 212

16 Julio de 2014

OrienteCOMERCIAL

Notas BrevesNotas Breves

RUINAS DEL BUQUE ARC BOYACÁ SE DESPIDIERON DE GUATAPÉEn 1996 llegaron a Guatapé las primeras piezas del buque ARC Boyacá, para materializar lo que sería un megaproyecto turístico en Antioquia al poner a navegar sobre las aguas del embalse al barco in-signia de la Armada Nacional, acondicionado con restaurante, museo, hotel, centro de convenciones y una serie de atractivos turísticos.

Tras 18 años en los que el proyecto se fue invia-bilizando ante los altos recursos necesarios para terminar de trasladar las partes del barco desde Cartagena y su respectivo armado, sumado al abandono y deterioro de las piezas que ya se en-contraban en tierras orientales, la Administración

local y la Gobernación de Antioquia lograron llegar a un acuerdo con la Armada para abortar el pro-yecto por completo y retirar las ya ruinas del ARC Boyacá.

La hélice y el ancla fueron entregadas a un museo de la Armada Nacional en Bogotá, que se encuen-tra en construcción, y los demás elementos reti-rados y llevados hasta un almacén de chatarra en Manizales. Los predios recuperados fueron dejados a disposición para el desarrollo de proyectos in-mobiliarios o demás actividades correspondientes y autorizadas de acuerdo al Esquema de Ordena-miento Territorial, anunciaron desde la Alcaldía.

FORMACIÓN AVANZADA DE DIRIGENTES EN QUIRAMAEl Colegio Altos Estudios de Quirama tiene abier-ta las inscripciones para el programa Formación Avanzada de Dirigentes, FAD, que iniciará el próxi-mo 31 de julio y se extenderá hasta el 22 de no-viembre del presente año.

FAD es un programa dirigido a líderes de los diver-sos sectores públicos y privados, sector producti-vo y/o servicios, encaminado a brindar una forma-ción integral, humanista, interdisciplinaria y con fundamentación ética, que amplíe su visión del mundo y les permita a los dirigentes cumplir con eficacia su responsabilidad de prestar un compro-metido servicio de liderazgo a la comunidad.

La formación se brinda en el Recinto Quirama, vía Rionegro-La Ceja, se dicta bajo la modalidad semipresencial con cinco encuentros una vez al mes, durante un fin de semana y entrega certifi-cado de asistencia.

En este semestre el programa de educación con-tinua no formal tendrá su cohorte número 18. Las inscripciones pueden realizarse en los teléfonos 3140484 o 3176386362; también puede visitar la página web www.colquirama.com para conocer mayor información.

AVANZAN OBRAS DE RECONSTRUCCIÓN DE PUENTE ENTRE COCORNÁ Y GRANADA

En el sector San Bartolo, que comunica a los munici-pios de Cocorná y Granada, avanzan las obras para dar solución definitiva de transitabilidad a las comunidades rurales que se desplazan por el sector y las cuales se vieron afectadas por la caída de un puente en octubre de 2013.

Con una inversión cercana a los 1.900 millones de pe-sos, según informó la Secretaría de Infraestructura de Antioquia, actualmente se trabaja en la construcción del puente y en la estabilización del talud.

Mauricio Arias, director de Desarrollo Físico de la depen-dencia gubernamental, precisó que ya se avanza en una serie de perforaciones en la montaña y en conducción de aguas de la zona para evitar que el nuevo puente pueda llegar a ser afectado. Las obras continuarán a lo largo de todo el segundo semestre y se espera que es-tén listas en diciembre de este año.

Una intervención transitoria se dio desde febrero pa-sado con la instalación de una estructura peatonal que soluciona momentáneamente el paso de los campesi-nos, el cual debe realizarse a través de transbordo.

CONCURSO PARA MICROEMPRESARIOS Y ORGANIZACIONES SOCIALES EN LA CEJA

Reconocer las ideas más creativas y con mayor impacto en materia social que propongan los microempresarios y organizaciones sociales de La Ceja, es la intención princi-pal del concurso Fortalecimiento de las Iniciativas Socia-les que lanzó recientemente la Administración Municipal.

La convocatoria busca “que los actores que trabajan desde diferentes sectores propongan nuevas estrategias para el mejoramiento de la calidad de vida de los cejeños, con ideas que sean innovadoras, sostenibles y económi-camente viables”, indican desde la Alcaldía.

El concurso está organizado en las categorías de Orga-

nizaciones Sociales y Microempresarios, para quienes se han establecido unos requisitos concretos que pueden ser consultados en la página web del municipio www.laceja-antioquia.gov.co, donde además se pueden des-cargar el formato para la presentación del proyecto a ejecutar.

Los ganadores en cada categoría recibirán incentivos económicos y sus propuestas pueden ser presentadas hasta el 30 de julio ante la Oficina de Archivo Munici-pal. Además del portal web municipal, puede recibir más información del concurso en la Dirección de Desarrollo Comunitario, ubicada en la casa local de Justicia y Paz.