revista mineria chilena 414

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DIC. 2015 35A Ñ O

Minera Las Cenizassigue creciendo en tiempos de incertidumbre

Riles mineros:Desafíos regulatorios y tecnológicos

Collahuasi:Atenta a las señales de reactivación

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Diciembre 2015 / nº 414 • www.mch.cl10

Sumario ❘ diciembre 2015

14

Agenda 11

Editorial 13

Francisco Carvajal, vicepresidente ejecutivo de Operaciones de Collahuasi:“La industria tiene que recuperar los niveles de competitividad” 21

Minero Noticias 25

Columna de Juan Enrique Morales: Hoy comienza la minería del futuro 35

Minera Las Cenizas sigue creciendo en tiempos de incertidumbre 38

Álvaro García: “No estamos aprovechando todo el potencial de la minería” 43

Cómo se ve la minería colombiana 47

Mundo Minero 52

Expominera del Pacífico: Con el norte puesto en la innovación 55

Programas Formativos de OTECs reciben sello de calidad 71

Cultura Minera: El arte saca potencial al cobre 72

Ventilación en mina: Aire fresco para la operación 76

Bombas y válvulas: Apuntando a un mejor desempeño 82

Chancador de rodillos de alta presión: Eficiencia y productividad en la trituración 91

Automation Fair 2015, de Rockwell Automation:Implementando la empresa conectada 94

Mineras apuestan por la tecnología para bajar costos 99

Conferencia Bentley Systems: Con el foco en mejorar los proyectos 100

SGS pone sus fichas en la diversificación 105

Relacionamieto y lealtad en el marketing B2B 107

Mercado Minero 109

Minero Fotos: Cena de la Ingeniería 118

Minero Fotos: XII Aniversario de Aprimin 119

Índice de Avisadores 120

Collahuasi: Atenta a las señales de reactivación Tras posicionarse como la segunda principal faena de cobre del país, la minera privada sorprendió al mercado al anunciar la postergación de sus planes de expansión como consecuencia del descenso en el precio del cobre.

MINERÍA CHILENA (M.R.) ISSN 0716-1042, Editada por: GRUPO EDITORIAL EDITEC

Portada: Rajo Ujina.Fotografía: Gentileza de Minera Collahuasi.

• Consejo Editorial: Andrés Aguirre; Verónica Baraona; Jorge Cantallopts; Patricio Cartagena; Raúl Dagnino; Jaime Errázuriz; Eduardo Flores; Fernando García; Jorge Gómez; Juan Ignacio Guzmán; Ronald Guzmán; Rolando Medeiros; Hernán Menares; Eduardo Nilo; Juan Carlos Olcay; Carlos Orlandi; Alejandro Palma; y Marko Razmilic.

• Director: Ricardo Cortés• Editora: María Inés Mayorga• Editor técnico: Miguel Toledo• Periodistas: Juan Pablo Aguilar, Juan Pablo Aracena, Daniel

Rojas, José Salinas.• Periodista técnico Web: Daniel Rojas• Redacción Comercial: Rodrigo Fuentes• Columnistas: Ximena Abogabir; Elías Arze; Stephanie Ashton;

José Luis Barroilhet; María Cristina Betancour; Ronald Guzmán; Sergio Jarpa; Juan Enrique Morales; Rodrigo Pascual; Rodrigo Rivas; Pascual Veiga; Juan Villarzú; Iván Violic.

• Fotografías: Juan Carlos Recabal y archivo MINERÍA CHILENA

• Diseño y Producción: EDIARTE S.A. • Director de Arte: Alfredo Eloy• Diseño Gráfico: Carolina Castro, Susana Monreal

• Impresión: Quad/Graphics

Grupo Editorial Editec• Presidente: Ricardo Cortés D.• Gte. General: Cristián Solís A.• Gte. Comercial: Julio Herrera M.• Gte. de Conferencias y Estudios: Nelson Torres A.• Gte. Adm. y Finanzas: Victor Vicuña C.• Gte. Zona Sur: Rodrigo Infante V.

MINERÍA CHILENA es una publicación mensual independien-te, que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza. La revista está disponible por suscripción, solicítela por Internet en: www.mch.cl o al Depto. Suscripciones: Noelia Muñoz, Tel.: (56-2) 2757-4238, [email protected]

Suscripción: Anual $69.990 (c/IVA), Estudiantes: $35.000 (c/IVA). Ejemplar atrasado $11.900 (c/IVA), Suscripción extranjero: EE.UU. y América del Sur US$230; Centro América y Canadá US$285; Europa y Resto del Mundo US$320. En Chile, la revista se distribuye en forma gratuita a profesionales y ejecutivos de compañías mineras que trabajan directamente en labores de exploración, extracción, molienda, fundición y refinería de minerales metálicos y no metálicos; también a docentes de educación superior de las carreras de geología, minas y metalurgia y a ejecutivos de organismos oficiales relacionados con la minería.Toda suscripción de cortesía es enviada solo a la dirección de la empresa donde trabaja el suscriptor.

Riles mineros: Desafíos regulatorios y tecnológicos 60

Tender hacia un suministro ERNC 24/7 67

Columna de María Cristina Betancour: La seguridad contribuye a la productividad 69

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Minera Las Cenizassigue creciendo en tiempos de incertidumbre

Riles mineros:Desafíos regulatorios y tecnológicos

Collahuasi:Atenta a las señales de reactivación

www.mch.cl • Diciembre 2015 / nº 414 11

EVENTOS / CONFERENCIAS MINERÍA

Infórmese de las últimas actualizaciones de la agenda minera en www.mch.cl

Agenda

ENERO-FEBRERO

4IX International Exploration Forum Lugar: Hotel Sheraton

Organizan: Cesco y Grupo Editorial Editec

Más información:

www.explorationforum.com

5-6XV Conferencia Mundial del CobreLugar: Hotel Hyatt, Santiago.

Organizan: Cesco y CRU

Más información:

www.cescoweek.com

5GFMS Cooper Survey 2016 – Thomson ReutersLugar: Por confirmar

Organiza: Thomson Reuters

Más información: www.cescoweek.com

7III Seminario de Proveedores MinerosLugar: Por confirmar

Organizan: Cesco y Fundación Chile.


25-29Expomin 2016Lugar: Espacio Riesco, Santiago Chile

Organiza: Fisa

Más información: www.expomin.cl

ABRIL

31Ene - 3Feb41a Conferencia Anual de Explosivos y Técnicas de VoladuraLugar: Las Vegas, Nevada, USA.

Organiza: Asociación Internacional de

Ingenieros de Explosivos.

Más información: www.isee.org

MARZO

6-9PDAC 2016 Lugar: Metro Toronto Convention Centre,

Toronto, Canadá.

Organiza: Prospectors & Developers

Association of Canada (PDAC)

Más información:

www.pdac.ca/convention

6XX Cena Cesco 2016Lugar: Club Hípico de Santiago.

Organiza: Cesco


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Editorial


responsabilidad de la industria minera” y que ella debe

hacerse cargo de esta nueva realidad. En la época de los

altos precios el foco se puso en maximizar la producción,

en desmedro de la contención de costos y la productividad

laboral; así, mientras en los últimos diez años la dotación

aumentó 74%, la producción a nivel país sólo creció un

7% (con una baja de 30% en la ley del cobre).

El documento de la Mesa de Trabajo de Productividad

plantea cuatro líneas de acción para mejorar las prácti-cas: la coordinación integrada de proyectos

(traslados al inicio y término de la jornada,

tiempos de colación y charlas de seguridad);

la gestión de actividades previas al inicio del

proyecto (acreditación); la planificación lo-

gística y operacional; y el establecimiento de

un marco normativo y de gestión del recurso

humano (polifuncionalidad, capacitación).

Buscando inyectar mayor eficiencia al

sistema, Aprimin ha firmado acuerdos de

homologación con cuatro grandes compañías mineras,

cuyo objetivo ha sido definir procedimientos y estándares

mínimos en temas de seguridad y salud ocupacional apli-

cables al desarrollo de labores en instalaciones mineras; un

paso orientado a aumentar el tiempo efectivo de trabajo.

Pero sin duda todavía falta mucho por hacer.

No sólo las prácticas laborales siguen siendo muy pare-

cidas a las de hace 20 años, tampoco ha habido en este

periodo quiebres tecnológicos que hayan significado una

notoria mejoría en los procesos, otro elemento que podría

haber contribuido a mejorar la productividad.

Las crisis son oportunidades para cambiar la forma de

hacer las cosas, realizar reestructuraciones, corregir malas

prácticas e incorporar tecnología. Por eso, el sector debe

aprovechar el actual momento para modernizarse, pero

con una mirada de largo plazo, con el objetivo de que la

industria minera en Chile siga siendo atractiva y competitiva

en el futuro, y de esa forma estar mejor preparada para

enfrentar los nuevos desafíos. mch

egún el estudio “Buenas Prácticas en la Construc-

ción Minera”, elaborado por la Mesa de Trabajo de

Productividad constituida por la Cámara Chilena

de la Construcción y el Consejo Minero, en promedio

menos de la mitad de la jornada laboral en minería (49%)

se usa en tiempo efectivo de trabajo, mientras un 51%

corresponde a tiempo no utilizado en este ámbito, es decir,

se destina a actividades que no agregan valor (32%) y a

detenciones autorizadas (19%).

Un informe de Cochilco sobre la productividad de la minería

en Chile da cuenta que ésta, calculada como Producti-

vidad Total de Factores, registra una caída de 20% entre

2000 y 2013. Y revela, además, que la disminución se

debe a factores que exceden la menor calidad del recurso

geológico –por la baja en la ley mineral– y que más bien

se explica por variables asociadas a gestión empresarial,

uso tecnológico o diferenciación del recurso humano.

Hoy, con un precio del

cobre que se acerca al

costo promedio del sec-

tor, la industria ha empe-

zado a tomar conciencia

respecto de los “relajos”

que se tuvo en los años

del “boom” y cómo la sig-

nificativa brecha en pro-

ductividad existente está

impactando el negocio. Hace algunas semanas, en

su intervención como orador principal en la Gala de la

London Metal Exchange Week, el presidente del Direc-

torio de Codelco, Óscar Landerretche, instó a mirar los

años de bonanza con una visión crítica, mencionando

entre lo que denominó como “siete pecados mineros”

la obtención de ganancias sin productividad y el pre-

supuesto sin restricciones.Más recientemente, el presidente de Antofagasta plc,

Diego Hernández, manifestó que el aumento de costos

y la disminución de la productividad “son de exclusiva

El desafío de la productividad

Hoy, con un precio del cobre que se acerca al costo

promedio del sector, la industria ha empezado a tomar

conciencia respecto de los “relajos” que se tuvo en

los años del “boom” y cómo la significativa brecha en

productividad existente está impactando el negocio.

S


Atenta a lasCollahuasi

Tras posicionarse como la segunda principal faena de cobre del país, la minera privada sorprendió al mercado al anunciar la postergación de sus planes de expansión como consecuencia del

descenso en el precio del cobre.

Reportaje central


ue un anuncio po-

tente, directo y en

la misma línea que

antes lo habían hecho otras

grandes mineras como

Codelco, BHP Billiton y An-

tofagasta Minerals. En esta

ocasión fue la Compañía Mi-

nera Doña Inés de Collahuasi

que, en una primera instancia,

comunicó la reestructuración

de sus operaciones y luego

notificó la postergación de su

plan de crecimiento, debido al

F un endeudamiento neto por

casi US$30.000 millones a

junio último.

Las medidas anunciadas

por Collahuasi implican

que la segunda operación

de cobre más grande del

país, después de Minera

Escondida, reducirá sus

operaciones en la planta

de lixiviación y activida-

des asociadas, dejando de

producir 30.000 toneladas

anuales de cobre fino. Ello

Continuidad

v/s expansión

Tras la presentación del Re-

porte de Sustentabilidad

de la compañía, en agosto

último, Jorge Gómez, presi-

dente ejecutivo de Collahuasi,

comentó que “tenemos una

Resolución de Calificación

Ambiental (RCA) que expira

en 2019, por lo que estamos

abocados en poder recopi-

lar toda la información para

presentar un nuevo estudio

complejo escenario para los

commodities a nivel mundial.

Si bien la decisión sorpren-

dió en cierta forma al merca-

do –de hecho, la noticia se

convirtió en una de las más

compartidas en las redes so-

ciales vinculadas a MINERÍA

CHILENA–, es coherente con

la situación por la que atravie-

sa la industria y también con

el complicado momento en

que se encuentran sus prin-

cipales propietarios: Anglo

American y Glencore. La pri-

mera compañía arrastra pér-

didas por más de US$3.000

millones al primer semestre

que la han obligado a recortar

puestos de trabajo y enajenar

activos; y la segunda enfrenta

supone, además, ajustes

acotados en su dotación

y repercute en el proyecto

que apuntaba a incrementar

la capacidad de apilamiento

de minerales lixiviables.

Por otro lado, la detención

de su proyecto de expansión

deja en stand by el desarrollo

de la Fase III, que apuntaba

a elevar la producción a un

millón de toneladas anua-

les de cobre, mediante un

aumento en la tasa de tra-

tamiento de mineral.

Cabe recordar que Com-

pañía Minera Doña Inés de

Collahuasi, según las cifras

oficiales que maneja Cochil-

co, produjo 470.400 ton de

cobre fino el año pasado.

señales de reactivación

de impacto ambiental (EIA)

y, dadas las condiciones de

mercado que hay en este

minuto, los accionistas han

pensado que es necesario

mantener la continuidad; y si

tenemos un cambio en el fu-

turo, poder tener una oportu-

nidad de incorporar una etapa

de crecimiento”.

El directivo puntualizó que en

un principio, el alcance que

tendría el EIA será “la continui-

dad, pero con un crecimiento

que tiene establecido la pro-

pia RCA que tenemos. Año

a año hemos ido subiendo

nuestro target y nuestra pro-

ducción en función de lo que

teníamos autorizado, pero

todavía sobre esa misma (re-Foto

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Según Jorge Gómez, el alcance que tendría el nuevo EIA que están preparando será “la continuidad, con un crecimiento que tiene establecido la propia RCA que tenemos”.

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solución) vigente nos queda

un gap y es lo que vamos

a tener que mantener en

el futuro. No obstante, si

las condiciones de mer-

cado y posicionamiento

mejoran aún más, los ac-

cionistas podrían estar en

condiciones de tomar una

decisión distinta”.

Tales declaraciones dejan

entrever que, por ahora, la

compañía está concentra-

da en la continuidad de la

operación y que deja para

más adelante el proyecto

de expansión, una vez que

el precio del cobre repunte,

dependiendo de las condi-

ciones del mercado. Esto

habría sido ratificado por el

propio Gómez en una carta

interna que presentó a los

trabajadores, según tras-

cendió en un medio local.

Más recientemente, el vi-

cepresidente de Operacio-

nes de la minera, Francisco

Carvajal, se refirió al estado actual de la empresa, luego de participar en la inaugura-ción de la feria Expominera del Pacífico, en Iquique. Requerido por periodistas sobre el congelamiento del proyecto de expansión de Collahuasi, el ejecutivo res-pondió que la medida es “parte de las decisiones que el momento de la industria nos impone tomar”. De acuerdo con Carvajal, lo que están haciendo “es revisar todas las decisiones de negocios que tienen que ajustarse al momento de pre-

cios de nuestra industria”. No obstante ello, recalcó que el potencial de la minera “sigue siendo muy interesante…Las decisiones de negocios siempre van a estar en per-manente evaluación de ma-nera de adoptarlas y volver a las decisiones originales cuando corresponda”.Consultado sobre cuándo podría reactivarse el plan de expansión, el vicepresidente de Operaciones reiteró que “depende de las condicio-nes de mercado. Y cuando éstas cambien y mejoren, en términos de rentabilidad de

Dadas las condiciones de mercado que hay en este

minuto, los accionistas han pensado que es necesario

mantener la continuidad; y si tenemos un cambio en el futuro,

poder tener una oportunidad de incorporar una etapa

de crecimiento”, ha dicho Jorge Gómez, presidente ejecutivo

de Collahuasi.

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ENTSA0063-15 AVISO DRILL OCT 2015 21x27,5 trz.pdf 1 10/19/15 6:58 PM



cada uno de nuestros proce-

sos, se va a ir evaluando en

su mérito. Pero depende de

eso; no tenemos una fecha

en particular”.

Estimaciones de los controladoresSi bien la situación actual

de Collahuasi se explica en

gran parte por la caída en

el precio del cobre, también

ha repercutido el escenario

adverso que atraviesan sus

firmas controladoras Anglo

American y Glencore, cada

una con un 44% de su pro-

piedad, a las cuales se suma

Japan Collahuasi Resources,

con el 12% restante.

Recientemente Anglo Ame-

rican informó en su reporte

de resultados financieros

un ajuste de su estimación

de producción de cobre

para 2015 a un rango de

680.000 a 710.000 tonela-

das, que se compara con

la previsión anterior de en-

tre 720.000 y 750.000 ton.

Esto incorpora la venta de

activos de la unidad norte

en Chile (Mantos Blancos y

Mantoverde, materializada

en septiembre), que ten-

dría un impacto anualiza-

do de 110.000 toneladas,

y la anunciada restricción

de la producción de óxidos

en Collahuasi, cuyo efecto

anual se calcula en 10.000

ton, correspondiente a

la participación de Anglo

American en la minera.

En este informe, la com-

pañía anglo-sudafricana

precisa que entre enero y

septiembre de 2015 la pro-

ducción total de cobre de Collahuasi fue de 315.400 to-neladas, lo que implicaría una baja de 10% en relación con la cifra obtenida en similar perio-do de 2014 (de 350.900 ton). En concentrados, el volumen producido por la faena a sep-tiembre último fue de 296.300 ton, esto es un 12% menos que el ejercicio anterior. En cátodos, en tanto, alcanzó las 19.100 ton en los nueve primeros meses, que se com-paran favorablemente con las 15.900 ton del año previo, con un incremento de 20%.En el caso de Glencore, la firma adelantó que espera

bajar su endeudamiento neto a US$25.000 millones para fines de este año y a US$20.000 millones hacia el término de 2016, a medida que implementa un plan de reducción de deuda que in-volucra la venta de activos, la disminución de gastos de ca-pital, la suspensión del pago de dividendos y la recauda-ción de US$2.500 millones en nuevos capitales de activos.En ese contexto, comenzó el proceso para despren-derse de su yacimiento de cobre Lomas Bayas en Chi-le y de su mina Cobar en Australia, entre otros. mch

Entre enero y septiembre de 2015 la pro-ducción total de cobre de Collahuasi fue de 315.400 toneladas, lo que implicaría una baja de 10% en doce meses.

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Impacto socio económico

De acuerdo con un estudio solicitado por

Collahuasi a la consultora global de responsabilidad

corporativa Corporate Citizenship, el impacto

económico de la minera en la economía chilena

se estimó en US$2.930 millones en 2014,

equivalente al 1,1% del PIB nacional.

El reporte, de agosto de 2015, revela que la

fuerza de trabajo de Collahuasi, incluyendo

empleados directos y contratistas, alcanzó a

7.362 personas en 2014. Asimismo, el estudio

detalla que la minera promueve el empleo en

la Región de Tarapacá mediante la adquisición

de bienes y servicios, que el año pasado

involucró a 240 proveedores de la zona, los

cuales recibieron aproximadamente un 15%

del gasto total efectuado por la empresa.

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* Estudio Adimark, noviembre 2014.

EntrevistaReportaje central


que el contexto actual de la

minería “es especial, pero

podemos transformarlo en

un momento de desafíos y

oportunidades”. En ese sen-

tido, reflexiona: “Requerimos

volver a las bases respecto

de alcanzar niveles de efi-

ciencia del pasado. Hay

que alcanzar altos niveles

de productividad y com-

petitividad para que los in-

versionistas vuelvan a creer

en nosotros y se generen

nuevos emprendimientos”.

ovidos y al-

tamente de-

mandantes

han sido los últimos meses

de este 2015 para los acto-

res de la industria minera.La

baja en el ciclo del cobre ha

obligado a las compañías

del sector a poner en mar-

cha medidas de ajuste para

contener costos, que han

abarcado desde enajena-

ción y reestructuración de

activos hasta reducciones

de dotación, incluyendo

también recortes de pro-

ducción y suspensión de

proyectos de inversión.

En medio de este escenario,

el vicepresidente ejecutivo

de Operaciones de Com-

pañía Minera Doña Inés de

Collahuasi, Francisco Car-

vajal, conversa con MINE-

RÍA CHILENA acerca de la

reacción que ha tenido la

industria frente a esta reali-

dad, que dista radicalmente

de aquellos años de holgura

que el sector disfrutó pro-

ducto del boom del precio

de los commodities.

Con una agenda recargada

que incluye presencia per-

manente en las instalaciones

de la compañía en la zona de

Iquique, el ejecutivo sostiene

M

“La industria tiene que recuperar los

niveles de competitividad”

Foto

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A juicio del vicepresidente ejecutivo de Operaciones de Collahuasi, el actual contexto que vive la minería es

especial, pero se puede transformar en un momento de desafíos y oportunidades. Enfatiza que el respaldo de los proveedores es crucial.

FRANCISCO CARVAJAL:

Sobre la contingencia na-cional y el paquete de re-formas que ha impulsado el Gobierno –varias de ellas con repercusión en la mine-ría, como la del Código de Aguas, la laboral o la que busca normar la actividad sobre glaciares–, Carvajal es enfático en señalar que “somos esencialmente respetuosos de lo que va ocurriendo en términos le-gislativos. No tenemos una opinión en particular y nues-

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EntrevistaReportaje central


tra idea central es respetar

lo que las disposiciones

vayan generando”.

¿Cómo observa el actual nivel de precios del cobre? La industria del cobre es

cíclica. En nuestra indus-

tria apostamos a decisio-nes más de largo plazo.

Efectivamente el nivel del

metal rojo es más bajo que

lo que teníamos hace al-

gunos años, pero conta-

mos con las capacidades para afrontar estos mo-

mentos difíciles. Debemos

trabajar más fuerte aún

para volver a los niveles

de competitividad que tu-

vimos y que nos permitan,

si así sucede, afrontar es-

tos tiempos complejos un

poco mejor posicionados.

¿Cuál es su visión sobre los procesos de ajustes que es-tán impulsando las mineras para enfrentar la situación que afecta al sector?Son bastante necesarios.

Son ajustes que se iban a

hacer de todas maneras y

que van retomando niveles de normalidad en eficiencia.

¿Cómo podemos revertir los bajos índices de productivi-dad que tiene Chile en com-paración con países como Australia o Canadá?La principal receta es la

innovación y no sólo en

bienes y servicios, sino que en las formas de hacer

las cosas y de gestionar

nuestros procesos. Es im-

posible modificar el estado

de las cosas sin que las

hagamos diferentes. Si las

hacemos distintas y me-

jor, vamos a retomar los

niveles de eficiencia que

alguna vez tuvimos.

Volver a creer

¿Qué le parece la forma en que la industria minera está enfrentando las paralizacio-nes y movilizaciones de sus trabajadores?En general la industria mi-

nera está concentrada en

recuperar los niveles de efi-

ciencia; las contingencias

que van apareciendo en el

camino son parte de los de-

safíos, pero el foco central

seguirá siendo alcanzar el

nivel de competitividad que

permita que nuestros inver-

sionistas vuelvan a creer en

nosotros. Esto implica que

nuestros trabajadores, nues-

tro principal recurso, deban ir

tras el mismo objetivo.

¿Considera que es momen-to para desinvertir o, por el contrario, efectuar inversio-nes a la espera de la reacti-vación del sector minero? Todo depende, cada cosa

en su mérito. No hay un

dogma asociado a invertir

más o invertir menos. Te-

nemos que recuperar los

niveles de competitividad;

insisto, alcanzar los niveles

de eficiencia que en algún

momento perdimos.

¿En qué áreas se puede ahondar más para alcanzar esa eficiencia?Esencialmente en maneras

más simples de hacer las

cosas y ojalá ocupando

menos recursos de todo

tipo. Esta eficiencia la tu-

vimos en algún momen-

to, por lo tanto, sabemos

cómo operar y para eso

necesitamos a todos los

actores dentro de la in-

dustria, especialmente a

los proveedores.

¿Cuánto están haciendo las compañías mineras en ma-teria de innovación? ¿Qué falta aún? Falta romper algunos pa-

radigmas y empezar a co-

rrer verdaderos riesgos.

Innovación implica tomar

riesgos. Y en la medida

que podamos compartir

éstos entre todos los

actores, proveedores,

empresas mandantes, es

decir, todos los stakehol-

ders de la industria, gran

parte de esas innovacio-

nes serán realidad y van a

agregar valor. mch

“Hay que alcanzar altos niveles de productividad y

competitividad para que los inversionistas vuelvan a creer

en nosotros y se generen nuevos emprendimientos”, asevera

Francisco Carvajal.

Servicios a la minería de las empresas CGE

UN NUEVO ACTOR EN LA CONSTRUCCIÓN DE LÍNEAS ELÉCTRICAS PARA LA MINERÍA

P U B L I R R E P O R T A J E

Una irrupción importante hizo el holding energético al incursionar en este segmento con la finalidad de ser un jugador clave en el mercado, avalado por su experiencia de siete años en el sector minero nacional.

proyectos importantes en esta área: la construcción de la línea de Kinross en Maricunga y las líneas de transmisión en Minera Candelaria, además de traba-jos para otras empresas. “En general, este segundo semestre ha sido bastante importante para este nuevo producto o alcance de servicio”, comenta.

COSTOS BAJOS Y ESTÁNDAR ALTOConsultado por las razones que motivaron a la com-pañía a implementar este nuevo servicio, el ejecutivo de CGE explica que “en momentos complejos uno debe entregar alternativas interesantes en términos de costos y altos estándares como los que exige la minería a los sistemas de transmisión y distribución eléctrica”.

Ejemplo de esta eficiencia que buscan transferir a sus clientes es el contrato suscrito por Elecda, empresa filial de CGE con una de las empresas mineras a nivel mundial, compañía que privilegió el servicio integral que entrega el holding energético. “Frente a una oferta de competidores importantes, nosotros pasamos a ser la empresa que tiene el mantenimiento privado más grande del país. Estamos hablando de miles de kilómetros de línea en alta tensión en 220 kV, subes-taciones de poder y todo el sistema de distribución y mejoramiento de cables”, destaca Alejandro Avaria.

Otro de los sellos distintivos que respalda el trabajo de CGE que también está plasmado en esta nueva línea de negocios, es la seguridad, donde destacan los más de diez años sin accidentes con tiempo perdido. “Es un valor muy importante que permite saber a quién nos elija que no solamente cuenta con calidad, sino que también con un producto hecho en condiciones muy seguras”, subraya el gerente de Servicio a la Minería.

PRESENCIA DE CGE Y FILIALES CGE es uno de los conglomerados energéticos más importantes del país y ha concentrado su actividad en el sector eléctrico y gasífero desde Arica a Puerto Williams en Chile, así como en cuatro importantes provincias de Argentina y en 26 departamentos de Colombia, a través de la distribución de gas licuado.

E sta es una etapa importante, queremos per-manecer y asegurarnos de ser líderes en esta materia. Son nuestros primeros pasos en la

entrega de nuestra experiencia a clientes mineros y sabemos que somos una opción interesante en lo que estamos haciendo”. Así de clara es la aspiración que manifiesta CGE a través de su gerente de Ser-vicio a la Minería, Alejandro Avaria, en relación con el nuevo servicio de la compañía: la construcción de líneas eléctricas para empresas mineras.

Según el ejecutivo, la idea “es ser jugador clave” en el ámbito de la construcción de sistemas eléctricos de gran envergadura, para ello cuentan con dispo-nibilidad de material humano y físico suficiente, a lo que se agrega la amplia experiencia de sus es-pecialistas en la construcción de líneas aéreas que por años se han dedicado a la industria eléctrica.

Del mismo modo, Avaria destaca que los diez años de experiencia en mantenciones eléctricas para la minería son un gran respaldo para incursionar en este nuevo segmento de negocios.

En términos concretos, el gerente de Servicio a la Minería detalla que acaban de construir un par de

Alejandro Avaria, gerente de Servicio a la Minería.

”

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Minero Noticias


Un nulo crecimiento tendrá el sector minero este año y en

2016 debido a que la producción de cobre no mostrará in-

crementos. Esta fue la conclusión expresada por el gerente

de Estudios de la Sociedad Nacional de Minería, Sonami,

Álvaro Merino, en el marco de un seminario organizado

por la Cámara de Comercio de Santiago.

En el evento de proyecciones económicas 2016, deno-

minado ¿Seguirán enflaqueciendo las vacas?, el directivo

dijo que “esperamos que la producción de cobre, nuestro

principal producto de exportación, se mantenga en los

mismos niveles de 2014, esto es en torno a las 5.750.000

toneladas”.

En esa línea, proyectó que “las exportaciones mineras se

situarán en torno a los US$35.000 millones tanto en 2015

como el año venidero”.

En cuanto al precio del cobre, sostuvo que este año ya

está jugado y cerraría con un valor cercano a los US$2,53

y el próximo año la cotización del metal rojo se ubicaría en

un rango entre US$2,40 y US$2,60 por libra. “Esperamos

tres años complejos donde el precio del cobre tendrá

una cotización modesta respecto de lo que vimos en los

últimos periodos, pero a partir de 2018, si China no dice

otra cosa, debiéramos ver un repunte interesante en el

precio”, agregó.

El gerente de Estudios de Sonami señaló asimismo que

el aporte de la minería al financiamiento fiscal alcanzaría

este año a US$ 3.156 millones y en 2016 a US$ 2.140

millones, de acuerdo a datos del último Informe de Finanzas

Públicas elaborado por el Ministerio de Hacienda. mch

Sonami proyecta nulo crecimiento para el sector minero este año y en 2016

El reciente simposio sobre Geología de los

Andes y sus recursos mineros y energéticos

(11 al 15 de noviembre en Santiago) tuvo la

virtud de congregar en un solo tiempo y lugar

una cincuentena de trabajos sobre el amplio

potencial disponible en la subregión.

Y aunque parezca una perogrullada, a los

150 especialistas y ejecutivos que asistieron

al evento las exposiciones les reafirmaron

dos cosas: 1) que los países andinos poseen

una inconmensurable cantidad de recursos

metálicos, no metálicos y de hidrocarburos,

y 2) que pasarán decenas de años sin saber

si primero está “el huevo” de su exploración

y prospección inciertas o “la gallina” del

apreciable financiamiento requerido para ello.

La reunión fue organizada por el Sernageomin

y el Consejo Circumpacífico. Esta última

entidad, mitad asiática y mitad americana,

promueve el desarrollo de los recursos no

renovables de toda la cuenca del Pacífico;

ha actualizado mediante investigaciones el

conocimiento de vastísima zona marina y

terrestre que circunda a este océano, y ha

confeccionado varias decenas de mapas

resumiendo dichos avances.

Notable similitud entre ricos yacimientos y vasta zona andina

Hace 30 años...

Revista Minería Chilena, diciembre de 1985.

Minero Noticias


Codelco registró excedentes por US$1.218 millones hasta sep-

tiembre de este año, en gran medida gracias a los resultados del

plan de reducción de costos, que alcanzó ahorros por US$1.189

millones, según informó Nelson Pizarro, presidente ejecutivo de la

entidad, en su cuenta trimestral de resultados. El monto obtenido

representó un 47% menos que el de similar lapso de 2014.

La producción de cobre fino anotó un aumento del 2,3% en el

periodo, llegando a 1.379.000 tmf, incluyendo la producción atri-

buida a la participación en Anglo Sur y El Abra. El incremento de la

producción se obtuvo a pesar de la caída de las leyes del mineral.

Los costos de la Corporación mantuvieron su tendencia a la

baja, con un descenso del 10% en el Costo Directo (C1) para

este periodo, llegando a 138,2 c/lb. De igual modo, los Costos

Netos a Cátodo (C3) alcanzaron 189,7 c/lb, lo que significa una

caída de 12%.

“Si hoy día mantuviéramos los costos directos que teníamos en

2012 prácticamente no entregaríamos excedentes”, enfatizó

Nelson Pizarro.

Respecto a las perspectivas para el próximo año, el ejecutivo dijo

que “los precios seguirán bajos. Es por esto que el presupuesto

está siendo construido de una manera prudente. En relación al

presupuesto original, hemos reducido los gastos en cerca de

US$600 millones, la mitad proveniente de una mejor gestión”.

Pacto estratégico La administración de Codelco, encabezada por su presiden-te ejecutivo, Nelson Pizarro, y la Federación de Trabajadores del Cobre (FTC), representada por su presidente, Raimundo Espinoza, suscribieron el documento “Pacto Estratégico por Chile”, bajo el cual se regirán las relaciones entre la empresa y los trabajadores para resguardar la sustentabilidad de la Cor-poración y asegurar la implementación exitosa de su plan de inversiones. El documento fue entregado a la Presidenta de la República, Michelle Bachelet. mch

Codelco registra excedentes por US$1.218 millones en nueve primeros meses

Un incremento de 6% registró la producción de Minera Escondida en los primeros nueve meses de 2015 con respecto a similar perio-do del ejercicio anterior. Según lo informado por la compañía, a sep-tiembre produjo 927.668 toneladas del metal rojo en comparación con las 874.588 toneladas anotadas en 2014. Dicho volumen estuvo com-puesto por 690.070 toneladas de cobre contenido en concentrados y 237.598 toneladas de cátodos.Escondida dio a conocer, ade-más, que los ingresos asociados a ventas a septiembre último fue-ron de US$5.420 millones, lo que

representa una baja de un 11% en comparación con los US$6.075 millones de similar lapso de 2014. “Esto se debió principalmente a la caída del precio del cobre durante el periodo, la cual fue contrarrestada parcialmente por el incremento del 8% en el nivel de ventas físicas, como resultado de una mayor pro-ducción de concentrado de cobre”, puntualizó la minera.Los costos (excluidos costos finan-cieros netos) fueron de US$3.912 millones, lo que representa un incre-mento del 13%. La compañía sos-tuvo que dicho incremento estuvo relacionado principalmente “con la

mayor producción durante el perio-do y con el plan de retiro voluntario de Escondida, que tuvo como fecha de inicio febrero de 2015, y un costo aproximado de US$190 millones”.La ganancia neta o resultado integral total de los nueve primeros meses fue de US$1.176 millones, una baja de 42% frente a los US$2.020 millo-nes de doce meses atrás.Asimismo, al tercer trimestre Mine-ra Escondida provisionó impuestos a la renta e impuesto específico a la minería por un total de US$355 millones. En línea con los resulta-dos antes señalados, este monto representa una baja de 42%. mch

Producción de Escondida crece 6% a septiembre, pero utilidades bajan 42%

Minero Noticias


El consumo de agua fresca en la minería del cobre en Chile disminuirá 19% en los próximos diez años, desde

13,3 m3/seg en 2015 hasta 10,8 m3/seg en 2026, de acuerdo con el último informe dado a conocer sobre la materia

por la Dirección de Estudios y Políticas Públicas de Cochilco. En tanto, el consumo de agua de mar se multiplicaría

4,3 veces en una década hasta 10,7 m3/seg, desde los 2,5 m3/seg actuales, equiparándose con el consumo del

recurso fresco.

La proyección la hace Cochilco a partir de los coeficientes de consumo unitarios (por faena), los perfiles de pro-

ducción y el catastro de inversiones según su probabilidad de materialización.

El creciente consumo de agua de mar se concentrará en las regiones de Antofagasta y Atacama principalmente,

agregándose Coquimbo y Tarapacá, donde actualmente hay proyectos de agua de mar, pero no asociados a la

minería del cobre, observó Jorge Cantallopts, director de Estudios de Cochilco.

El informe da cuenta de un cambio estructural que se dará en el consumo de agua en la minería del cobre, dada

la reducción que se espera en las operaciones de minerales oxidados (por su agotamiento) y el aumento de los

proyectos de concentrados. Es así como se estima que el

proceso de obtención de cátodos por hidrometalurgia pasará

de representar un 12% del consumo de agua fresca en 2015

a un 4% en 2026. Paralelamente el consumo de agua fresca

por parte del proceso de concentración, que hoy representa

un 71%, subirá a un 82%.

Algo similar sucederá con el consumo de agua de mar, en

que su crecimiento se explicará principalmente por las nuevas

plantas concentradoras. Estas pasarían de representar un

87% del consumo actual de agua de mar a un 91% en los

siguientes diez años. mch

Consumo de agua de mar en la minería equiparará al de agua fresca hacia 2026

Grupo Editorial Editec lanzó el “Catastro de plantas desalinizadoras y sistemas

de impulsión de agua”, que tiene por objetivo analizar el mercado del uso de

agua de mar y la desalinización en la industria minera nacional.

Sus realizadores explican que actualmente en Chile hay cerca de 14 operacio-

nes con sistemas de impulsión y/o desalinización de agua de mar, sustentados

principalmente en el sector minero, con una inversión en infraestructura que

supera los US$1.900 millones. Lo anterior contempla un 56% de participación

de agua de mar sin desalinizar en la capacidad total de impulsión y un 44% para

la desalinización.

Sin embargo, se estiman más de 35 proyectos con sistemas de impulsión y/o

desalinización de agua de mar en el corto y mediano plazo, donde el rubro minero

sigue su predominancia aumentando considerablemente su inversión, pero con

un importante incremento también de los sectores sanitario e industrial. Según

constata el estudio, se espera superar fácilmente los US$10.000 millones en

inversión, dentro del cual la desalinización tendrá un 83% de participación. mch

Editec lanza Catastro de Plantas Desalinizadoras

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Minero Noticias


El Instituto de Ingenieros de Chile entregó este año la tra-

dicional “Medalla de Oro” al ingeniero civil Luis Valenzuela,

fundador –junto a otros socios– de la empresa Geotécnica

Consultores S.A. La distinción reconoce al profesional del

rubro que se ha destacado por sus servicios prestados al

país, a la profesión o a la entidad.

Valenzuela cursó sus estudios en la Universidad de Chile

y es también Master of Science en Geotecnia del Imperial

College of Science and Technology, Universidad de Londres.

Entre 1987 y 2003 se desempeñó como gerente general

de Geotécnica Consultores, que en 1997 pasó a formar

parte del grupo internacional de ingeniería Arcadis. Desde

2004 es director de Arcadis Chile. Ha sido presidente de la

Asociación de Ingenieros Consultores de Chile (AIC), de la

Sociedad Chilena de Geotecnia y del Instituto de Ingenieros

de Chile, donde además ha ocupado el cargo de director

en varios periodos.

También ha ejercido como director de la Federación Pana-

mericana de Ingenieros Consultores y como vicepresiden-

te para América del Sur de la International Society for Soil

Mechanics and Geotechnical Engineering. Es miembro del

Colegio de Ingenieros de Chile, del Instituto de Ingenieros de

Minas de Chile y de la International Commission for Large

Dams (ICOLD). mch

Luis Valenzuela recibe Medalla de Oro del Instituto de Ingenieros de Chile

Aviso media pag.pdf 1 22-09-15 12:58

Minero Noticias


“Estamos convencidos de que la externalización en la minería, bien aplicada, constituye un aporte al país, ya que

permite el desarrollo de actividades económicas indirectas, generando encadenamientos productivos, tecnológicos

y de servicio, que trascienden el ámbito de la minería”. Con esas palabras el presidente de la Asociación de Provee-

dores Industriales de la Minería (Aprimin), Andrés Aguirre, destacó el rol de las empresas proveedoras, al participar

en un “tejido” que no sólo da más valor a la industria, sino que permite acercar la actividad extractiva a la gente.

En la cena anual de la asociación, en que celebró su 12° aniversario, el representante gremial manifestó que “la

internalización de servicios, que algunos sugieren, debe ser evaluada caso a caso, midiendo todos sus impactos”.

Premios

Como ya es tradicional, en esta nueva versión de la Cena de la Asociación de Proveedores Industriales de la Mi-

nería, fue entregado el premio “Socio Estratégico Aprimin 2015”,

que en esta oportunidad recayó en Compañía Minera Doña Inés de

Collahuasi. La distinción fue recibida por el presidente ejecutivo de la

empresa, Jorge Gómez, de manos de la ministra de Minería, Aurora

Williams, y del presidente del gremio de proveedores, Andrés Aguirre.

En la velada también se entregaron reconocimientos en seguridad.

En este ámbito, el premio en la categoría menos de 1.000.000 de

horas hombre trabajadas lo obtuvo Outotec; en tanto, la distinción

para la empresa con más de 1.000.000 de horas hombre trabajadas

lo recibió Liebherr (ver fotos en página 119). mch

Aprimin celebra aniversario destacando aporte de la externalización

Ricardo Cortés, fundador y director de Revista MINERÍA

CHILENA y presidente del Grupo Editorial Editec, fue dis-

tinguido como Comunicador Destacado por la Asociación

de Empresas Consultoras de Ingeniería, AIC, en el marco

de su cena anual. La entidad reconoció su trayectoria y

aporte al sector minero.

En el evento, que contó con la asistencia de alrededor de

300 personas, el presidente del gremio, Juan Carlos Olcay,

subrayó la importancia de los servicios de ingeniería, los

cuales “son vitales para el crecimiento del país”, dijo.

En la oportunidad, también se entregaron los premios al In-

geniero Destacado del Año, que recayó en dos profesionales

del rubro: Juan Rayo Prieto, gerente técnico y fundador de

JRI Ingeniería; y Pedro Ortigosa de Pablo, fundador de la

empresa Petrus Consultores Geotécnicos y académico de

la Universidad de Chile.

También fue entregado el premio Seguridad AIC-AChS, que ob-

tuvieron las empresas Aerotop en la categoría de menos de 100

trabajadores, y las firmas GHD y Siga Consultores en la categoría

de más de 100 trabajadores.

En la velada el presidente de la AIC brindó un homenaje póstumo

a Andrés Poch, quien también presidió esta asociación y tuvo una

activa participación gremial. Este reconocimiento fue entregado a

su viuda, Francisca Márquez (ver más fotos en página 118). mch

AIC premia como Comunicador Destacado a fundador de Revista MINERÍA CHILENA

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Minero Noticias


Antofagasta Minerals recortó su meta de producción de cobre

para 2015, no obstante, prevé que producirá un 3% más del

metal rojo en 2016 gracias al aporte de un nuevo yacimiento

(Antucoya) y por las mejoras en las minas existentes, dijo su

presidente ejecutivo, Iván Arriagada, en una entrevista con

la agencia Reuters en Shanghai.

La firma redujo sus previsiones de extracción para este año

de 665.000 toneladas de cobre a 635.000 toneladas, tras

el retraso de la puesta en marcha del proyecto que aumenta

la capacidad de tratamiento de la línea de concentrados de

Minera Centinela y por un pequeño derrumbe en el rajo Tesoro

Central, ubicado en la misma operación.

El ejecutivo sostuvo que la compañía seguirá tratando de re-

ducir los costos el próximo año por la debilidad de los precios

del cobre, pero indicó que podría ser limitado debido a una

baja ley de los minerales. El costo efectivo de Antofagasta

Minerals este año sería de alrededor de 1,5 dólares por libra,

similar al de 2014.

“Esperamos que el mercado global esté esencialmente ba-

lanceado después de incluir los recortes de producción ya

anunciados y las interrupciones en las minas históricas”,

dijo Arriagada.

El CEO espera que la producción mundial de cobre sea

estable el próximo año, sin que nuevas minas entren en

funcionamiento después del 2016.

Antofagasta Minerals estima que el mercado mundial de con-

centrado de cobre seguirá equilibrado en 2016, añadió. mch

Antofagasta Minerals prevé producir 3% más de cobre en 2016

al día

El Comité Organizador de la Feria Expomin, el Colegio de Periodistas de Chile y el Capítulo Chileno de la Asociación Interamericana de Periodistas de

Economía y Finanzas (Aipef) están invitando a participar en la quinta versión del Premio Periodismo Minero Expomin 2016. La convocatoria es tanto

para periodistas de medios nacionales e internacionales que trabajan en Chile, como para estudiantes de periodismo de las universidades del país.

El certamen busca promover la creación de trabajos periodísticos relacionados con la minería, que difundan esta actividad y la cultura minera, así como

incentivar el conocimiento sobre la industria extractiva.

Para postular los autores pueden enviar sus trabajos hasta las 18:00 horas del 11 de marzo de 2016 en caso de entregarlos por mano, o hasta las 21:00

de ese mismo día si son presentados por vía electrónica.

Los trabajos que postulen deberán haberse publicado en cualquier medio de comunicación regional o nacional, formal o universitario, entre el 1 de

enero de 2015 y el 31 de diciembre del mismo año.

Habrá premios en cuatro categorías:

• Mención medios audio y audiovisuales nacionales.

• Mención medios escritos nacionales.

• Mención medios audio y audiovisuales regionales.

• Mención medios escritos regionales.

Cada ganador obtendrá US$1.700, un galvano y un diploma, los cuales serán entregados en la ceremonia inaugural de Expomin 2016, el 25 de abril.

Además, por primera vez se incluye una Mención Honrosa Especial para reconocer el mejor trabajo presentado por un estudiante de periodismo.

Expomin invita a participar en 5° Concurso de Periodismo Minero

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COMERCIAL IVS S.A.Los Coigues 701, módulo 19,Parque Industrial AeropuertoQuilicura, Santiago de Chile(56) 227 390 226 - (56) 227 390 225www.ivs.clPERNOS DUCTOS RESINAS

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y Próspero Año Nuevo 2016

IVS.indd 1 25-11-15 11:53

Opinión


En periodo de bajos precios todas las energías de las em-presas mineras están focalizadas en obtener márgenes operacionales, sin embargo, es muy importante también levantar la vista hacia los temas que se identifican como mega tendencias para la minería del futuro. Un primer ejemplo son los recursos hídricos. Sabemos que el agua es un insumo crítico para los procesos de la minería del cobre; que en Chile las principales operaciones industriales se ubican en un ambiente desértico, de los más secos del mundo, y otras están situadas en regiones donde compiten con otras actividades productivas por el agua, con la agricultura en particular y con el consumo humano en pueblos y ciudades. La producción futura de cobre chileno va a originar un aumen-to de la demanda por agua. En la zona norte será resuelta a mayor costo por impulsión de agua de mar. En tanto, en la zona centro-norte podría enfrentarse un alto déficit hídrico. En los últimos diez años se ha tenido una extensa sequía y escasez hídri-ca, originada estructu-ralmente por el cambio climático. Actualmente la disponi-bilidad y costos del agua son un desafío para las empresas mineras, para mejorar la competitividad del negocio. Los progra-mas que se plantean son ganar eficiencia en el uso del recurso hídrico en los procesos productivos y mayor empleo de agua de mar (por ahora de alto costo). En el corto plazo el alcance de esto es necesario y urgente. Pero atendidas las tendencias en demanda y disponibilidad de agua para el futuro, estas acciones son insuficientes para resolver la sustentabilidad de la minería nacional y el objetivo a mediano plazo debería ser disminuir

fuertemente el uso de recursos hídricos en los procesos. Por ejemplo, pre-concentrar las especies útiles y reducir el tonelaje a procesar, concentrar en seco los minerales, procesar los

Juan Enrique Morales es consultor en minería, director de empresas.

minerales sulfurados por vía hidrometalúrgica. En para-lelo debe haber un fuerte impulso al uso competitivo de energía renovable para el uso de agua de mar.Otro tema puede ser la producción y consumo de ácido sulfúrico. Este es un imprescindible subproducto de la limpieza de gases en las fundiciones. Un potencial escenario es que desde el inicio de la próxima década la región (Chile y Perú) tendrá superávit de oferta y menos consumo, debido al agotamiento de operaciones con lixiviación de minerales y por aumento de la producción de ácido sulfúrico por más regulaciones ambientales, ade-más de la llegada masiva desde Japón y Corea. El ácido sulfúrico nacional tiene sólo un cierto margen de capaci-dad de acopio, lo que podría, incluso, llevar a suspender la

continuidad operacional de las fundiciones al no tener uso. En la década de los ‘80 la mayor oferta de ácido sulfúrico llevó a importan-tes cambios tecnológicos que permitieron viabilizar la explotación de grandes volúmenes de minerales

oxidados de cobre de baja ley por lixiviación en pilas, SX y EW. Cambio tecnológico que llevó a Chile a ser primer productor mundial desde la década de 1990. Pregunto: ¿Estamos investigando más usos en minería con un ácido sulfúrico de bajo costo? La respuesta debería estar no más allá de los próximos cinco años. En estos temas y otros de mega tendencias, la industria mi-nera debe hoy tener agenda para identificarlos y resolverlos. Y así transformar los desafíos en oportunidades que hagan viable la minería futura en Chile. Esto requiere, entre otros factores, darle continuidad y métrica a los programas de I & i privados y públicos. mch

Hoy comienza la minería del futuro

Es muy importante también levantar la vista hacia los temas que se

identifican como mega tendencias para la minería del futuro.

C: 0% M: 100% Y: 100% K: 0%

C: 0% M: 0% Y: 0% K: 50%

C: 0% M: 0% Y: 0% K: 25%

C: 0% M: 0% Y: 0% K: 20%

Con más de 350 profesionales y una cartera de negocios diversificada en rubros como: minería y metales, energía, petróleo y gas, derivados de la madera, químicos, manufactura y obras

civiles; Pares&Alvarez cuenta con capacidad para de-sarrollar proyectos de ingeniería desde sus primeras etapas -desde la evaluación de proyectos y el desa-rrollo de estudios ambientales- hasta la construcción y puesta en marcha.

Para Javier Álvarez, Gerente General de Pares&Alvarez, la proyección de la empresa es optimista, pese a que se aprecia una caída del sector minero desde 2013, tras los récords alcanzados los dos años anteriores.

“Considerando que la ingeniería es una actividad que anticipa el escenario de la industria, se evidencia una disminución de la inversión, principalmente a raíz del término del ciclo de los commodities, el alza de im-puestos, la reforma laboral; todos factores que de una u otra forma generan incertidumbre y disminuyen la inversión productiva”, reflexiona Álvarez.

Para hacer frente a este escenario, el ejecutivo afirma que “es necesario brindar soluciones innovadoras y

trabajar de forma transparente y flexible, entendiendo un contexto con inversiones reducidas, plazos acotados y con miras a mejorar la productividad de los proyectos de inversión ya existentes; es ahí donde encontramos un espacio de crecimiento en un mercado que requiere soluciones efectivas. Hoy la tarea es ser muy eficiente para cuidar los recursos de nuestros clientes”.

En los últimos años, Pares&Alvarez ha desarrollado pro-yectos que superan los US$ 2.000 millones de inversión y, complementariamente, desde 2010 han ejecutado proyectos llave en mano (EPC) en sociedad con Eche-verría Izquierdo, a través de su asociada Echeverría Izquierdo Soluciones Industriales (EISI S.A.), entre los que destaca recientemente la construcción de una línea de chancado en Minera Esperanza, actual Centinela (AMSA) en conjunto con METSO Minerals.

¿Cómo observan el escenario actual de la indus-tria minera? Creemos que en este momento la minería requiere soluciones innovadoras y empresas altamente compro-metidas con los resultados, que respondan a la necesi-dad de bajar costos y aumentar productividad, y ése es justamente el sello de la ingeniería de Pares&Alvarez.

Hay que considerar que la forma en que se desarrollan los proyectos para la minería ha cambiado. El modelo EPCM (Engineering, Procurement, Construction Mana-gement) está agotado, la administración delegada ya no es una opción, los resultados son conocidos: plazos extensos y costos elevados, lo que derivó finalmente en la insatisfacción de los inversionistas.

En nuestra visión, el riesgo de la ejecución de los proyec-tos -en términos de plazos y costos de inversión- debe traspasarse a los contratistas y para eso se requieren modelos distintos. Creemos que el desarrollo de proyectos EPS (ingeniería y suministro de equipamiento) o EPC (in-geniería, suministro de equipamiento y construcción) son la tendencia. El contratista debe compartir riesgo con el inversionista, haciéndose partícipe de los resultados de la ejecución de su propio trabajo, en eso nos diferenciamos.

En Pares&Alvarez estamos preparados para estas mo-dalidades y hemos venido impulsando soluciones en que nos hacemos cargo de la ingeniería, en asociación con un proveedor tecnológico con know-how, sumado al servicio de una constructora asociada, brindando soluciones de alta calidad, en un plazo de ejecución y costo definido. Ésa es nuestra propuesta de valor.

Con un crecimiento sostenido desde su fundación en 1994, Pares&Alvarez se ha convertido en un actor relevante en la industria de la ingeniería y gestión de proyectos, reconocida por su sello de calidad, compromiso y flexibilidad.

“NUESTRA INGENIERÍA ENTREGA SOLUCIONES INNOVADORAS QUE RESPONDEN A LA NECESIDAD DE BAJAR COSTOS Y AUMENTAR PRODUCTIVIDAD”

Javier Álvarez, Gerente General de Pares&Alvarez

En la actualidad se habla de concentrar contratos con grandes proveedores o internalizar algunas actividades ¿está de acuerdo? Cuando la inversión crece de forma acelerada, los proveedores se enfocan en el aumento de producción y no en la eficiencia; no obstante, cuando vienen las reducciones de costo, es importante haber desarrolla-do un modelo de negocio de alta productividad y, en ese sentido, más que concentrar contratos, la minería debe generarlos con empresas capaces de brindar soluciones a menor costo, menor plazo y con menos procesos burocráticos. Se debe buscar la productividad y el compromiso.

La industria minera chilena es grande, hay una esca-la adecuada en la que se tiende a la externalización de servicios, como ocurre en la industria petrolera y gasífera norteamericana, que funciona sobre la base de contratistas y empresas externas especializadas y muy productivas.

¿Cuál es la importancia que le asigna al entorno en donde se emplazan los proyectos que están desarrollando?Para nosotros es clave que en los proyectos se haga oportunamente una buena lectura del entorno comu-

nitario. Hemos visto cómo en minería y energía se han entrampado importantes proyectos, lo que conlleva pérdidas de recursos para los inversionistas. Las empre-sas, no sólo de minería, hoy son conscientes de que es importante establecer una relación de beneficio mutuo con las comunidades y respetar el medio ambiente. Esto lo puedo decir con propiedad y conocimiento, al ver el incremento de requerimientos de nuestra área ambiental, asociados justamente al diseño de una es-trategia de acercamiento a las comunidades y a la necesidad de alcanzar la excelencia en los estudios de impacto ambiental.

En este escenario, ¿qué desafíos enfrenta la mi-nería? La industria minera en Chile atraviesa un periodo de

disminución drástica de inversiones y necesita reducir costos, el foco ya no son las grandes inversiones y la mayor producción, sino las inversiones en mejoramiento y eficiencia, que en nuestra opinión radica en tres grandes desafíos: la racionalización de las operaciones actuales, hacer un uso eficiente del agua y reducir los costos de energía eléctrica.

Si bien el panorama pudiese parecer algo desalentador, en Pares&Alvarez lo vemos como una oportunidad. Nuestro compromiso es asegurar el éxito de los pro-yectos de nuestros clientes. Lo hacemos poniendo a disposición el conocimiento de nuestro equipo de profesionales, entregando soluciones que garantizan calidad, eficiencia e innovación.

Ambiental 11%

Derivados de la madera 13%

Energía y agua24%

Minería y metales 37%

Petróleo y gas 12%

Infraestructura y otros rubros 3%

Datos de contacto:Cerro El Plomo 5630 Oficina 1501(56) 2 27144000Las Condes. Santiago

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PUBLIRREPORTAJE

Javier Álvarez, Gerente General de Pares&Alvarez

VENTAS 2015 A LA FECHA

Publi PARES yALVAREZ.indd Todas las páginas 25-11-15 17:30


Mediana Minería

speramos que esto no siga empeoran-do, pero creemos

que a partir de ahora viene un año y medio de mucha apretura, para nuevamente entrar en un ciclo más be-neficioso a partir de 2017”. Con estas palabras el ge-rente general de Compañía Minera Las Cenizas, Cristián Argandoña, grafica la actua-lidad que enfrenta la media-na minería en el país y que define como “un momento especialmente complejo” en varias áreas. Una de ellas tiene que ver con el aspecto económico, donde “es sabido que los costos de operación de las medianas mineras son su-periores a los de las grandes

“E compañías debido a un ta-maño de escala. Nos en-contramos en niveles bajos de precios, con un prome-dio de US$2,30 la libra de cobre, lo que nos exige ser muy eficientes para manejar el tema”, dice.Este ingeniero comercial con más de 20 años de trayectoria en la compañía, plantea dos vías para enfrentar el esce-nario actual: “La primera es incrementar la producción en la medida que los yacimientos

y plantas lo permitan, y la se-gunda es reducir los costos de operaciones, que es lo que intentamos hacer. Afortuna-damente nosotros hemos logrado realizar un poco de ambas cosas”.

Entre Cabildo y TaltalDe propiedad de un grupo de empresarios chilenos liderados por el ex presi-dente de Sonami, Alfredo Ovalle, y el grupo extranjero AMCI, Minera Las Cenizas

Seguir creciendo en tiempos de incertidumbre

Con faenas ubicadas en Cabildo y Taltal, esta

compañía no ha estado ajena a políticas de contención de costos. Sin

embargo, ha puesto sus fichas en su nuevo proyecto “Barreal Seco”

con el fin de mantenerse como un jugador importante dentro del sector.

MINERA LAS CENIZAS:

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.

fue fundada hace 37 años y en la actualidad posee dos faenas mineras en el país, una en Cabildo, 160 kilóme-tros al norte de Santiago y otra en Taltal, en la Región de Antofagasta.Sumando ambas localida-des, tiene tres plantas de procesamiento de minera-les, dos de sulfuros y una de óxidos. En Cabildo opera una de sulfuros con capaci-dad de entre 8.000 y 9.000 toneladas de cobre fino al

Mediana Minería


año y en Taltal dispone de

otra con capacidad para

14.000 ton de cobre fino

al año. A ellas se suma una

planta de cátodos, en esta

última localidad, con una

capacidad de 6.000 ton de

cobre fino al año.

En 2014 la minera alcanzó

una producción de 24.000

ton de cobre fino, mientras

que para 2015 proyectan

cerrará en torno a 27.000-

28.000 ton de cobre fino.

El incremento se debe a la

entrada en funcionamiento

del proyecto minero Barreal

Seco y a una serie de optimi-

zaciones operacionales en

las plantas de tratamiento.

En entrevista con MINERÍA

CHILENA, el gerente gene-

ral de Las Cenizas aborda

las políticas que han imple-

mentado para hacer frente

al panorama que afecta a

los commodities y entrega

detalles de la nueva mina de

óxidos Barreal Seco.

¿Cuál es la actual situación de sus faenas?En Cabildo operamos tres

minas: El Sauce, Margarita

y Don Jaime. Ahí tenemos

reservas por tres años y

recursos por los próximos

ocho. En Taltal contamos

con las minas Altamira y

Las Luces, que son las que

abastecen la planta de sul-

furos. Ahí existen reservas

mineras por los próximos

cuatro años y recursos para

los siguientes diez.

En resumen, en ambas loca-

lidades las tres plantas están

a 100% de su capacidad, sin

perjuicio que con la fuerte

caída del precio del cobre se

hace más complicado man-

tener esos abastecimientos,

ante la necesidad de aumen-

tar las leyes de corte.

¿Qué productos y subproduc-tos obtienen?Uno de nuestros productos

son los concentrados de co-

bre que se obtienen en Ca-

bildo y Taltal. En esta última

estamos produciendo 6.000 toneladas de cobre fino al año

y nuestro principal comprador

es Enami, con aproximada-

mente un 70%. El 30% res-

tante se vende a terceros,

traders u otros compradores.

Ajustes¿Han realizado ajustes en la dotación de personas?Lamentablemente sí. Desde

septiembre del año pasado

a octubre del presente ha

habido una cantidad impor-

tante de reducciones que

responden al momento que

vive la industria en general

y la compañía en particular.

Todos los trabajos de media-

no y largo plazo están siendo

postergados, las exploracio-

nes se están abordando de

forma más lenta y lo que no

tenga impacto en los resul-

tados inmediatos hay que

detenerlo o postergarlo. Esto

ha significado desvincular a

una cantidad importante de

personas. Aproximadamente

a la fecha se ha reducido un

20% nuestra dotación.

Hoy contamos con 780 perso-

nas directas, de las cuales un

35% son profesionales, super-

visores, ingenieros y geólogos.

¿Qué otras medidas de con-tención de costos están apli-cando? Una de las medidas fue rene-

gociar contratos con nuestros

Izq.: Faena Taltal de Minera Las Cenizas.

Der.: En la faena de Cabildo la empresa opera tres minas: El Sauce, Margarita y Don Jaime, las cuales cuentan con reservas por tres años y recursos por los próximos ocho.

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En el marco de Capacitaciones a nuestros trabajadores H-E Parts Morgan, realiza curso de “Certificación Nivel 200 Eaton Aeroquip”, al cual también asistieron algunos de nuestros clientes, como invitados. El tema principal de este fue “Normas SAE para correcta selección, instalación y mantenimiento de mangueras Hidraulicas”

El relator de este curso Don Roberto Massao

Oki (Ingeniero Eaton), se mostró satisfecho con la participación de los asistentes a dicho curso, un total de 42 personas.

A su vez, Don Jorge Cabezas, Product Ma-nager Aeroquip, señaló “Estos cursos son prove-chosos y se enmarcan en la mejora continua de nuestros trabajadores, aumentando la seguridad y confiabilidad a nuestros procesos y nos permite

fortalecer nuestra posición al tener todos nuestros mecánicos en contratos debidamente certifica-dos por Fabrica. Esperamos Certificar nivel 300 el próximo año”.

Al respecto, los asistentes valoraron esta capacitación, realizada por H-E Parts Morgan, aumentando asi el compromiso de ellos con la empresa

CAPACITACIONES CERTIFICACIÓN NIVEL 200 EATON AEROQUIP

MORGAN-E.indd 1 27-11-15 11:08

Mediana Minería


contratistas y colaboradores.

Además, implementamos

programas de mejoramiento

continuo en todas las opera-

ciones de la compañía, lo que

ha permitido generar iniciativas

que han tendido a optimizar

los procesos desde el punto

de vista técnico para asegurar

flujos y operar al mínimo costo

posible en una tarea determi-

nada. Asimismo, en sondajes

de exploración hemos dismi-

nuido a un 20% su ejecución.

¿Por cuánto tiempo debieran mantenerse estas políticas?Hasta que cambie la tenden-

cia. Tenemos ciertos niveles

de costos de operación, y

en la medida que el precio

se mantenga en forma sos-

tenida sobre esos niveles

podremos retomar algunas

tareas, pero hoy, con valo-

res cercanos a los US$2,10

o US$2,20, es preocupan-

te. Estamos monitoreando

permanentemente nues-

tras operaciones desde la

perspectiva económica, por

lo tanto, mientras no haya

una claridad respecto de la

evolución del precio, no es

conveniente ejecutar tareas

que nos van a demandar

recursos que hoy debemos

proteger al máximo.

¿A qué precios el cobre dejaría de ser rentable? Bajo los US$2 el tema se

complica mucho. Cuan-

do uno opera con precios

bajos, si no contempla la

ejecución de inversiones

como exploración o desa-

rrollo minero, uno empieza

a hipotecar la vida en la

compañía. Probablemente

uno pueda operar transito-

riamente con precios bajo

los US$2,10 o US$2,15,

pero en el mediano plazo

es difícil mantenerse.

En momentos como éste,

en general, la banca tra-

dicional se cierra y se di-

ficulta el acceso a nuevos

financiamientos. Mi mayor

temor es que se genere un

efecto “manada”, o sea,

que por algunos casos que

se han presentado, se di-

funda que toda la mediana

minería está mal y se apli-

que la misma receta para

todas las compañías. Por

eso Enami es fundamental

en el apoyo.

Barreal Seco

¿En qué consiste Barreal Seco? Este proyecto está ubicado

a 150 kilómetros de Taltal en

el distrito minero de Altamira

en la Región de Antofagasta.

Se trata de una mina de óxi-

dos que entró en operación

en noviembre de 2014 y que

cuenta con reservas por los

próximos seis años y recur-

sos para 12 años.

Este es un proyecto impor-

tante para nosotros, ya que

nos permitió normalizar la

operación de la planta de óxi-

dos, dado que los minerales

de óxidos de otras minas se

agotaron en agosto de 2014

y estuvimos prácticamente

cuatro meses con un abas-

tecimiento muy precario para

esa planta.

¿Actualmente en qué fase se encuentra el proyecto? El proyecto entró en fase de

explotación normal en julio

pasado y ahora estamos

moviendo del orden de las

600.000 toneladas mensua-

les de material, de las cuales

250.000 a 300.000 ton co-

rresponden a mineral.

¿Cuál es la estimación de pro-ducción?Es de 6,5 millones de tone-

ladas de mineral en el perío-

do de seis años. Su tasa de

procesamiento es del orden

de un millón de toneladas

por año.

¿A cuánto ascendió la inver-sión en este proyecto?El proyecto Barreal Seco de-

mandó US$8 millones.

¿Cuentan con personal exclu-sivo para su operación?Barreal Seco opera con perso-

nal dedicado exclusivamente

y la explotación la hacemos

con personal externo a través

de la empresa Vecchiola. Dis-

pone de instalaciones como

casino y logística. mch

Lo que no tenga impacto en los resultados inmediatos

hay que detenerlo o postergarlo”, dice el gerente general

de Las Cenizas, Cristián Argandoña.

En el marco de la entrega de las Distinciones Anuales en Prevención, Zonal Metropolitana, 2015, el Instituto de Seguridad del Trabajo (IST) entregó a Joy Global Chile el “Premio a la Excelencia” por su destacado desempeño, al lograr una baja tasa de lesiones a nivel nacional en la categoría de empresas de más de 100 trabajadores. La ceremonia, ce-lebrada en el Hotel Manquehue, reunió a destacados representantes de dicha institución, del Gobierno y ejecutivos de las empresas adherentes.

El reconocimiento a la excelencia fue entregado a Manuel Achondo, gerente general de Joy Global Chile, por la ministra del Trabajo y Previsión Social, Ximena Rincón y el presidente del directorio del IST, Rodolfo García Sánchez.

En la ocasión, Manuel Achondo destacó: “Valoramos este premio que nos estimula a continuar con renovado esfuerzo el compromiso con la mentalidad de Cero Daño, pilar sobre el que se sustenta todo lo que hacemos. Ésta no es para nosotros una utopía o un eslogan, es un prin-cipio operacional inspirador de nuestros valores, que nos tomamos muy en serio en todos los niveles de nuestra organización. Nuestro foco en la gestión de la seguridad está en las personas y en sus conductas, y hemos ido desarrollando una manera de realizar nuestro trabajo bajo la luz de esa conciencia, clara y presente en nuestro actuar, sobreponiéndonos a

las urgencias de la producción, desarrollando una disciplina de respeto a los procedimientos y siempre abiertos a aprender de las lecciones pro-pias y ajenas”.

Por su parte Ximena Rincón, ministra del Trabajo, se refirió a este reconocimiento afirmando que “el Premio a la Excelencia tiene una rele-vancia especial, porque reconoce el esfuerzo de ejecutivos, trabajadores y prevencionistas en el día a día en las empresas, algo que no podemos dejar de acompañar, felicitar y celebrar”.

Acerca de Joy GlobalJoy Global es líder a nivel mundial en soluciones de minería de alta

productividad. A través de sus unidades de negocio Superficie y Subterrá-nea, y de sus líneas de productos P&H y Joy, Joy Global fabrica y comer-cializa equipos originales, piezas y servicios para la industria minera. Los productos y servicios relacionados de Joy Global se utilizan ampliamente para la extracción de carbón, cobre, mineral de hierro, arenas de petróleo, oro y otros recursos minerales.

Más información en www.joyglobal.com

Joy Global Chile recibe Premio a la Excelenciadel Instituto de Seguridad del TrabajoLa compañía destacó por su compromiso con la prevención, logrando, gracias a sus políticas y altos estándares de seguridad, alcanzar una baja tasa de lesiones en sus trabajadores.

(De izquierda a derecha): La ministra del Trabajo y Previsión Social, Ximena Rincón; Manuel Achondo, gerente general de Joy Global Chile y el presidente del Directorio del IST, Rodolfo García Sánchez.

Gustavo González, gerente general del IST, felicita a Manuel Achondo, gerente general de Joy Global Chile.

PUBLIRREPORTAJE

PUBLI JOY GLOBAL / PREMIACION (AN).indd 1 02-12-15 12:24

Entrevista


donde se identificaron cin-co nódulos de trabajo, y se ha avanzado en dos que se priorizaron: relaves y fun-diciones. En ambos casos hay proyectos en curso. En relaves hay uno presen-tado para su reutilización y en fundiciones las em-presas directamente están trabajando los temas”, in-dica el directivo de Alianza Valor Minero.En el ámbito sostenible, de-talla, se están presentando tres proyectos al Fondo de

casi un año de

constituirse el

grupo Alianza

Valor Minero, cuyo objeti-

vo es orientar y supervisar

la implementación de las

prioridades establecidas

en el informe “Minería, pla-

taforma de futuro para Chi-

le” entregado en diciembre

de 2014 al Gobierno, su

presidente ejecutivo, Álva-

ro García hace un balance

de lo realizado a la fecha,

en función de una agenda

que tiene objetivos a 20

años plazo, para alcanzar

una minería virtuosa, inclu-

yente y sostenible.

Este primer año el traba-

jo se organizó en torno a

esos tres atributos, por

medio de tres grupos a

cargo: Alta Ley, respon-sable de la dimensión vir-tuosa y liderado por Mauro Valdés; el de Medio Am-biente (sostenibilidad), que encabeza el ministro del ramo; y el equipo coman-dado por el propio Álvaro García, relacionado con la dimensión inclusiva. En minería virtuosa, “se logró expandir el Progra-ma de Desarrollo de Pro-veedores; se está pronto a concluir la hoja de ruta de brechas tecnológicas,

A

“No estamosaprovechando todo

el potencial de la minería”

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El presidente ejecutivo de Alianza Valor Minero hace un balance del trabajo realizado por el

grupo que se creó al alero del informe “Minería, plataforma

de futuro para Chile” y que hoy tiene tres ejes de acción.

ÁLVARO GARCÍA:

Inversiones Estratégicas para su financiamiento: uno que elabora líneas base para la evaluación ambiental y hace un piloto de medición de esas líneas; otro orientado a definir qué es compensación por bio-diversidad; y el tercero es un centro de referencia para dar certeza a las medicio-nes de impacto. “En el área de inclusión terminamos de construir una arquitectura para un modelo de diálogo perma-

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Entrevista


nente entre gobierno, em-

presas y comunidad, que

extiende esta instancia a

todo el proceso producti-

vo, desde prefactibilidad o

exploración hasta el cierre,

y contempla también un

mecanismo de resolución

de controversias, de modo

de tender a desjudicializar

el diálogo”, informa, pre-

cisando que realizarán

pilotos para probar el sis-

tema y, sólo después de

ese proceso, propondrán

un formato definitivo.

Más allá de estos temas de largo plazo, ¿el grupo también está mirando los problemas que afectan hoy a la minería?Nuestro propósito es con-

vertir a la minería en una

plataforma de desarrollo

para el país, no sólo para el

sector. Ése es un proceso de

largo plazo, pero requiere de

acciones en el corto plazo

y, por lo tanto, nuestro foco

está puesto en iniciar esas

acciones. Además de lo que

mencioné, hay acciones que

comprometió el Gobierno –y

que son parte de nuestra

agenda–, como incrementar

la disponibilidad de informa-

ción geofísica para estimular

la exploración, que ya Serna-

geomin ha llevado adelante,

y priorizar la productividad

en la minería, en que la Co-

misión de Productividad ya

calificó como prioritaria a

esta industria.

¿Cuáles son las principa-les preocupaciones que las

compañías mineras les han manifestado?Hoy la principal preocu-

pación está en los costos,

pero es crucial que no cai-

gamos en la ceguera del

corto plazo. Tenemos que

prepararnos como país

para un nuevo ciclo. Hoy

las exportaciones de los

proveedores de la minería

alcanzan a US$500 millo-

nes al año. Es un veinteavo

de lo que exporta Australia,

cuando este país es tres

veces Chile. No se explica

esa diferencia; nos indica

que no estamos aprove-

chando todo el potencial

de la minería.

¿En fundiciones, cuál ha sido el foco de la discusión? Porque hay dos posturas: una que las ve como un acti-vo estratégico y otra que las considera un mal negocio…El foco es cómo cumplir

con la normativa ambien-

tal vigente y una previsi-

ble más estricta aún, y

mantener exportaciones

que vayan más allá de los

concentrados. Si no se

desarrollan proyectos de

inversión en fundiciones,

Chile va a retroceder en la

composición de sus expor-

taciones. Nuestra intención

es que el país avance en

esto y que no dependamos

Hoy la principal preocupación está en los costos, pero es

crucial que no caigamos en la ceguera del corto plazo.

Tenemos que prepararnos como país para un nuevo ciclo”.

¿En innovación tecnológica qué trabajo llevan hasta ahora?Hay un programa de ener-

gía solar y un proyecto

para introducir el internet

de las cosas en la minería,

que no sólo son muy útiles

para el sector, sino que la

posibilidad de extender ese

conocimiento al resto de

la economía nacional es

muy grande, y es precisa-

mente lo que queríamos:

usar el ecosistema minero

para hacer innovaciones

tecnológicas provechosas

para la industria, pero ex-

tensibles al resto del país.

de un único proveedor del

servicio en China.

¿Esto es viable, consideran-do la cuantiosa inversión?Son inversiones cuantiosas,

pero viables, en el sentido

de que la tecnología está

disponible. Se ha explora-

do también la posibilidad

de inversiones extranjeras

en fundiciones, quizás en

sociedad con empresas na-

cionales, incluida Codelco.

En el grupo de trabajo so-

bre fundiciones hay bastante

unanimidad en que la inver-

sión en fundiciones en Chile

es crucial. mch

Cómo se ve la minería colombiana

a última feria

Colombia Mine-

ra, que se llevó a

cabo una vez más en Me-

dellín, dejó planteada una

serie de análisis sobre el

devenir y las perspectivas

de la minería colombiana.

El evento, organizado por la

Asociación de Industriales

de Colombia (Andi), reunió

a los más importantes ac-

tores de la industria minera

de ese país, a nivel privado

y público, así como a es-

pecialistas del extranjero,

quienes dieron su punto de

vista sobre el mercado mi-

nero global y local. También

estuvieron presentes 320

expositores de maquina-

ria y servicios mineros, en

11.000 m2 de exhibición.

LAnuncios relevantes En la inauguración de la XI Feria Colombia Minera una de las novedades más im-portantes fue la noticia de un nuevo catastro de inver-siones mineras para Colom-bia, según lo anunció el mi-nistro de Minas y Energía, Tomás González. “En 2016 tendremos digitalizado el to-tal de la información y en 2017 tendremos un nuevo catastro de inversiones mi-neras”, declaró la autoridad. González explicó que esta tarea fue encomendada a la Agencia Nacional de

Minería (ANM), organismo dependiente de la cartera y que es comandado por la abogada Silvana Habib, recientemente asumida. En ella se han cifrado es-peranzas de nuevos bríos para la ANM, entidad que es responsable del otor-gamiento de concesiones mineras y de la fiscaliza-ción de las operaciones en territorio colombiano. Respecto a este último punto, el secretario de Es-tado enfatizó que se está asentando un nuevo es-quema de fiscalización, el

La versión 2015 de la exhibición de proveedores mineros

contó con la participación de los más relevantes actores de

la industria del país bioceánico, quienes hicieron una serie de

recomendaciones para la consolidación del sector.

XI FERIA COLOMBIA MINERA

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que ha pasado de estar a cargo de terceros a uno de supervisión directa por par-te de la repartición. “Para 2015 están previstas 5.560 visitas de fiscalización y a septiembre se ha cubierto el 70%, por lo que para fin de año vamos a cumplir; hay que apalancarse en los aprendizajes para una fis-calización más inteligente y focalizada, que privilegie áreas de mayor produc-ción”, explicó el ministro. En el primer día de la mues-tra también participó la ti-tular de Minería de Chile,

Desde Medellín, Colombia.

Mundo Minero | Panorama


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Aurora Williams, quien firmó con su par colombiano un memorando de entendi-miento minero entre ambos países (ver recuadro).

Presente y futuro de la minería colombianaReflexiones sobre el estado del arte de la minería en Co-lombia cruzaron la mayoría de las conferencias de la ex-hibición. El mismo Tomás González enfatizó que ha habido avances, como la delimitación del Páramo de Santurbán, medida que debería acelerar la aproba-ción ambiental de proyec-tos mineros, reduciendo la incertidumbre jurídica.

Asimismo, celebró la obten-ción de permisos ambien-tales de desarrollos mineros que se levantarán en el de-partamento de Antioquia, como son los proyectos auríferos Santa Rosa, de la canadiense Red Eagle, y Gramalote, de las firmas AngloGold Ashanti Colom-bia (operadora con el 51% de la propiedad) y B2Gold Corporation (con el 49%).En su interlocución en la fe-ria, la viceministra de Minas

colombiana, María Isabel Ulloa, destacó los progre-sos institucionales, como la creación en 2010 de un Viceministerio dedicado de manera exclusiva a la mine-ría. Respecto de la contrac-ción del mercado minero mundial, Ulloa opinó que el gobierno de Juan Manuel Santos ha dado señales de adaptación, como la reba-

ja del canon superficiario

minero, contraprestación

que deben pagar los con-

cesionarios por el derecho

de explorar el subsuelo en

búsqueda de minerales.

El sector privado también

compartió sus aprensiones

y propuestas de mejora.

Santiago Ángel, presidente

ejecutivo de la Asociación

Colombiana de Minería,

manifestó que el país tiene

claras ventajas competitivas

en la producción de carbón

y níquel, mientras que para

la explotación de oro falta

información para determi-

nar su real potencial, último

punto que fue refutado por

la viceministra Ulloa, res-

pondiendo que Colombia

tiene reservas probadas

del metal precioso por 50

millones de onzas.

Sin embargo, para Ángel el

problema más apremiante

para la actividad minera es

la no conformación efecti-

va de un “Estado-nación”,

ya que, como declaró,

“hay territorios que están

en tierra de nadie”.

Escenario internacional

En relación con las pers-

pectivas del negocio mine-

ro mundial, Ricardo Ruiz,

socio de EY Colombia, se-

ñaló que el mercado está

enfrentando un periodo de

escasa liquidez, con inver-

sionistas que hacen presión

para recaudar dividendos o

Los ministros de minería de Colombia y Chile, Tomás González y Aurora Williams, firmaron un memorando de entendimiento minero.

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En 2016 tendremos digitalizado el total de la información y en

2017 tendremos un nuevo catastro de inversiones mineras”,

anunció el ministro de Minas y Energía, Tomás González.



TAJIMA DICIEMBRE CORREGIDO.pdf 1 24-11-15 16:20

para recomprar acciones.

Observó que las compañías

que presentan un mejor

desempeño financiero son

aquellas que han diversifi-

cado sus portafolios, con

inversiones enfocadas en

países mineros desarrolla-

dos, en desmedro de las

economías emergentes.

En tanto, otras firmas, prin-

cipalmente las juniors y de

tamaño medio, con proble-

mas de financiamiento, se

han fusionado para asegurar

su continuidad.

La Bolsa de Toronto estuvo

representada por su director de Desarrollo de Negocios

para la Minería Global, Car-

los Espinosa, quien comple-

mentó los dichos de Ruiz,

poniendo énfasis en que si

bien hay recursos en el sector

minero, otros factores influ-

yen de manera decisiva en

la toma de decisiones de los

inversionistas. “La inversión

considera todo: el commo-

dity, el proyecto, la empresa

y el marco jurídico”, advirtió.El analista enfatizó que los

dineros de las plazas bur-

sátiles se están destinando

principalmente a las energías

limpias, al sector tecnológico

y al negocio de bienes raíces.

Bernardo Rubinstein, asso-

ciate principal de McKinsey

& Company, dio señales

alentadoras para las com-

pañías mineras, al plantear

que en los próximos 20 años

cerca de 1.000 millones de

personas migrarán a áreas

urbanas en lugares como

China, India y África en

general, lo que impulsará

la demanda de minerales. Sin embargo, también ad-virtió que habrá dificulta-des que se acentuarán en el tiempo, como menores leyes minerales y mayores complejidades en los des-cubrimientos futuros, que estarán situados en áreas cada vez más remotas.Hizo notar, asimismo, que habrá un incremento de stakeholders con más exi-gencias (en regalías o en responsabilidad ambiental), a lo que se suman los altos costos de capital y opera-

cionales de los proyectos mineros. Por ello, para el especialista de McKinsey, las empresas mineras de-ben considerar incrementar la exploración para sustituir el agotamiento de reservas; mejorar la gestión para eje-cutar los proyectos en tiem-po y presupuesto; elevar la productividad para contra-rrestar los incrementos en costos y asegurar relacio-nes sostenibles con todos los grupos de interés que tengan relación con el ne-gocio minero. mch

En la Feria Colombia Minera participaron 320 expositores de maquinaria y servicios mineros, en 11.000 m2 de exhibición.

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Memorando de entendimiento minero

El acuerdo entre los gobiernos de Chile y Colombia

contempla:

• Promoción del intercambio de información y

conocimiento.

• Desarrollo de capacidades tecnológicas.

• Colaboración en proyectos de interés mutuo

mediante consultas conjuntas a la industria

minera, a instancias académicas, tales como

universidades y centros de investigación, e

iniciativas publico/privadas.

• Realización de actividades de cooperación para

la promoción de la actividad minera.

• Actividades de cooperación para el

mejoramiento de la seguridad y el

salvamento minero.

• Promover el intercambio de conocimientos

y tecnología para el fomento de la industria

minera a pequeña y mediana escala.



Mundo | Minero


Colapso en represa de Samarco Mineração provoca desastre en BrasilLa ruptura de dos diques de una mina en Brasil provocó la muerte de al menos siete personas y dejó a otras 15 desa-parecidas. Además, obligó a suspender el suministro de agua potable para unas 250.000 personas y saturó los cursos fluviales con un denso sedimento naranja que podría afectar el ecosistema de la zona en los próximos años.Samarco Mineração, propiedad de las gi-gantes Vale y BHP Billiton, fue multada con 250 millones de reales (US$65,5 millones)

y se vio obligada a pagar el alojamiento de los damnificados que provocó el colapso en el yacimiento de mineral de hierro ubi-cado en el sureste de Brasil.Fiscales federales y estaduales de Brasil dijeron que Samarco accedió a pagar preliminarmente 1.000 millones de rea-les (US$262 millones) para cubrir los costos de la limpieza y la compensación a los afectados.Samarco, Vale y BHP Billiton buscan con-trolar las consecuencias del desastre, que

ha contaminado al Río Doce a lo largo de dos estados. Tras evaluar en conjunto el área devastada, el CEO de BHP Billiton, Andrew Mackenzie, y el jefe de Vale, Murilo Ferreira, dijeron en una conferencia de prensa que cumplirán con todas sus obli-gaciones como dueños del yacimiento.Investigadores están estudiando los cur-sos fluviales del sector y el resultado será publicado en las próximas semanas, lo que ofrecerá un mejor panorama sobre el contenido de los desechos mineros. mch

Empresa Dirige busca reactivación de La Oroya

En la última reunión del Comité Técnico de Trabajo (CTT) de La Oroya, la administradora concursal de Doe Run Perú, Dirige, explicó las medidas laborales adoptadas para lograr la reactivación de los circuitos de plomo y zinc del Complejo Metalúrgico de La Oroya (CMLO) y la continuidad de la mina Cobriza.Pablo Peschiera, representante de Dirige, aclaró que la exoneración de asistencia para los trabajadores que no

realizan labores efectivas en el CMLO, no constituye cese o despido, pues recibirán el pago del 25% de la remuneración correspondiente de acuerdo a la disponibilidad de caja, tal como lo establece el nuevo convenio de liquidación en marcha, aprobado por la Junta de Acreedores de DRP el pasado 30 de octubre. “El objetivo es preservar los puestos de trabajo y para ello, la empresa debe subsistir hasta que pueda ser comprada por un inversionista”, precisó. mch

PDAC se prepara para su convención de 2016

La Prospectors and Developers Association of Canada (Asocia-

ción de Empresas Mineras Exploradoras de Canadá, o PDAC),

presentará novedades en su próxima convención, que se llevará

a cabo entre el 6 y 9 de marzo de 2016, en el Metro Toronto

Convention Centre.

El año pasado fueron aproximadamente 23.500 los asistentes

que llegaron a la reunión. Para la próxima versión se esperan

inversionistas, analistas, ejecutivos mineros, geólogos, per-sonalidades del ámbito público y estudiantes, provenientes de más de 100 países. Entre las novedades, los asistentes podrán conocer la Colección Kirwin, una muestra de 25.000 rocas y minerales que son propiedad del Museo Real de Ontario. Por otro lado, habrá sesiones especiales, que analizarán temas como el mercado de capitales o la relación con comunidades aborígenes. Dentro de los seminarios técnicos, destacan las reflexiones que analistas mineros harán sobre las compañías del sector y el análisis sobre los grandes depósitos de pórfidos de cobre y oro mirando al futuro, instancias enfocadas en audiencias especializadas. Por último, habrá una charla especial sobre el desarrollo de la exploración hacia 2026. Rodney Thomas, presidente de la PDAC, destaca que “la pro-gramación fue diseñada para reflejar las tendencias económicas y de la industria actuales, para así proveer la educación y las oportunidades de networking para abordarlas; la calidad de estas iniciativas sigue siendo un factor de atracción clave en relación a la asistencia”. mch

Mundo | Minero


Teck reduce gastos y elimina 1.000 puestos en sus operaciones a nivel mundialLa compañía minera Teck anunció la reducción en su gasto total de 650 millones de dólares canadien-ses en 2016 y la eliminación de 1.000 puestos de trabajo en todas las operaciones y oficinas globales de la compañía.La multinacional canadiense explicó, mediante un comunicado, que las medidas se aplicarán en respuesta a los persistentes bajos precios de los commodities dentro de un plan de acciones adicio-nales para disminuir costos y conservar su capital.En relación al recorte en su gasto total, la empresa aclaró que “éste debe lograrse a través de reduc-

ciones y aplazamientos de 350 millones de dólares canadienses en el gasto de capital y de 300 millones de dólares canadienses de ahorro en gastos ope-rativos identificados como parte del presupuesto operativo 2016”.Sobre los ajustes en la dotación de los 1.000 pues-tos, éstos se llevarán a cabo “a través de una com-binación de despidos y renuncias voluntarias. Esto incluirá una reducción en los puestos de gerencia senior y, lleva el total de reducciones en la fuerza laboral durante los últimos 18 meses a aproxima-damente 2.000 puestos”, informó la empresa. mch

Oro London Initial

Precios de los metales

La evolución diaria de los precios de los metales puede consultarse en www.mch.clFuente: Cochilco; cotizaciones en Bolsa de Metales de Londres (LME). Recopilado por el Área de Estudios del Grupo Editorial Editec.

US$/ozt ORO PLATA

Promedio Octubre2014 1.222,930 17,130

2015 1.159,860 15,800

Valores a Octubre

Promedio anual2014 1.281,335 19,625

2015 1.176,496 15,966

Máximo mensual 2015 1.252,930 17,200

Mínimo mensual 2015 1.118,730 14,730

¢US$/lb COBRE MOLIBDENO*

Promedio Octubre2014 303,620 9,600

2015 236,790 4,657

Valores a Octubre

Promedio anual2014 315,238 11,750

2015 258,602 6,948

Máximo mensual 2015 289,338 9,055

Mínimo mensual 2015 233,320 4,657Fuente: Bolsa de Nueva York Mercantile Exchange (COMEX).* MW Dealer Oxide. Valores en US$/lb.

Plata London Spot

Cobre Grado A

1.250

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1.100

1.050

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/Ib

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Con el nortepuesto en la innovación

l mensaje fue claro y rotundo: Desarro-llar a los proveedo-

res e incorporar la innovación en los procesos productivos de la industria minera. Estos fueron los conceptos clave que marcaron los cuatro días que duró la quinta versión de la feria Expominera del Pacífico, en el ex estadio Cavancha de Iquique.En el evento, organizado por la Asociación de Industriales de Iquique (AII), se dieron cita autoridades locales y de Go-bierno, así como representan-tes de empresas mineras y proveedoras del sector, quie-nes analizaron en profundidad la realidad minera en el panel inaugural “Desarrollo de pro-veedores y los desafíos de la industria en el siglo XXI”.Fue en esta instancia donde el subsecretario de Minería, Ignacio Moreno, destacó el rol que juega la innovación y la

E participación de las empresas

proveedoras en el desarrollo

de soluciones para el sector

y su productividad. En ese

contexto, reconoció que

“tenemos un problema real

en esta área y la manera de

enfrentar estos problemas pa-

san en gran parte por buscar

soluciones distintas a lo que

se ha venido haciendo hasta

ahora”. Para el personero,

esto “significa incorporar la in-

novación no sólo en equipos,

sino también en los procesos

de gestión, y gran parte de

estas posibilidades están en

las empresas contratistas que

participan de manera integral

en el proceso”.

En tanto, el vicepresidente

ejecutivo de Operaciones de

Collahuasi, Francisco Car-

vajal, señaló en una de sus

intervenciones que “esta fe-

ria nos permite un momento

de reflexión, conversación y

generación de redes, donde

podemos prepararnos para

afrontar el momento en que

los precios de los metales,

y en particular del cobre,

nos desafían en este 2015

y probablemente en parte

de 2016”.

El directivo, que actuó como

representante del chairman

de Expominera del Pacífico,

Jorge Gómez, sostuvo que

“la única manera de superar

En su quinta versión, la feria minera iquiqueña

congregó a representantes de la industria y el Gobierno, quienes

destacaron el rol que juega la innovación y la importancia de desarrollar

a los proveedores.

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EXPOMINERA DEL PACÍFICO 2015:

ÉXITO PROBADO

EN CHILE Y EL MUNDO

REEMPLAZANDO

CORREAS DE CABLE

PARA APLICACIONES

DE ALTA EXIGENCIAS

FENNER DUNLOP les desea, Feliz Navidad y Próspero Año Nuevo

2016

FENNER DUNLOP.indd 1 30-11-15 14:45

esa dificultad (pérdida de

productividad) es con nue-

vas ideas, tal vez con nuevos

procesos, nuevos productos

o con nuevas maneras de ha-

cer las cosas”.

Por su parte, el vicepresiden-

te ejecutivo de la Comisión

Chilena del Cobre (Cochilco),

Sergio Hernández, comentó

que el gran desafío para los

proveedores es “identificar

las oportunidades en el exte-

rior”, considerando “que esta

economía es para siempre

abierta y no va a cambiar, por-

que es la realidad del mun-

do hoy”. Del mismo modo,

Juan Carlos Olivares, gerente

general de la Asociación de

Proveedores Industriales de

la Minería (Aprimin), com-

partió este análisis y añadió

que “hoy el tema central es

la productividad y ésta tiene

como característica, para ser

solucionada, la innovación”.

Balance final

Una participación de 150 em-

presas regionales, nacionales

y extranjeras, y la visita de al-

rededor de 6.000 personas,

entre empresarios, delegacio-

nes, establecimientos educa-

cionales y público en general,

fue el saldo efectuado por la

AII tras la realización de la Ex-

pominera del Pacífico 2015.

De acuerdo con el presiden-

te de la asociación gremial

iquiqueña, Leopoldo Bailac,

la realización de la feria “es la

sumatoria de ideas, volun-

tades, apoyos, propuestas,

recursos y mucho tiempo, lo

que permitió transformar una

idea en una realidad tangible”.

Entre las actividades, desta-

caron la rueda de negocios

B2B del Pacífico, que congre-

gó a 18 empresas, tales como

las compañías mineras Doña

Inés de Collahuasi, SQM,

Teck Quebrada Blanca, BHP

Billiton Pampa Norte, K+S,

HMC, Minera Cordillera y Lo-

mas Bayas, así como también

las firmas contratistas Vulco,

FLSmidth, Komatsu y Hertz.

También participaron de la cita

las empresas extranjeras San

Cristóbal de Bolivia, Mirabela

de Brasil, Yamana Gold de

Canadá y Grupo Palmero de

Argentina, Ares de Perú y Ar-

gos de Colombia.

En total, según los organiza-

dores, durante la instancia se

concretaron más de 1.200

reuniones de negocios.

En materia de seminarios, uno

de los encuentros destaca-

dos de la programación fue

el denominado “Desarrollo de

Proveedores y los desafíos de

la Industria en el siglo XXI” y

el foro panel “Nuevo Marco

legal para los residuos sóli-

dos: Proyecto de ley de res-

ponsabilidad extendida del

productor”, que contó con

la presencia, entre otros, del

Ministro de Medio Ambiente,

Pablo Badenier. mch

Alrededor de 150 empresas regionales, nacionales y

extranjeras se congregaron como expositores en una nueva

versión de Expominera del Pacífico.

Izq.: Un total de 18 empresas participaron en la rueda de negocios B2B del Pacífico, en que se concretaron 1.200 reuniones.

Der.: La importancia de la innovación estuvo presente en el seminario “Desarrollo de proveedores y los desafíos de la industria en el siglo XXI”.

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LA NUEVA INNOVACIÓN PARA LA MINERÍA HA LLEGADO A CHILE

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A mediados de 2014 ZAMine Service Chile, una empresa del Grupo Marubeni que representa y

da servicio a equipos Hitachi Construction Machinery Co., Ltd. para la minería, con operaciones en América Latina y Oceanía, decidió abrir oficinas en el país con una sólida oferta: equipos de alta calidad y disponibi-lidad, y un respaldo posventa de primer nivel.

“Para la industria minera el soporte de largo plazo es un factor muy importante, por eso en ZAMine sabemos que con la venta de un equipo no finaliza el negocio, sino que recién comienza, por eso, una de nuestras fortalezas es la entrega de partes y piezas en forma rápida y oportuna y servicios de mantención enfocado en el mantenimiento predictivo”, explican en ZAMine Service Chile.

Todo lo que ZAMine ofrece está respaldado y ga-rantizado por la seriedad y estabilidad del Grupo Marubeni, es decir, respaldado a través de más de 150 años de experiencia y además por la presencia en el mercado mundial a través de sus oficinas en más de 67 países.

Parte de la estrategia de ZAMine Service Chile, en busca de ganar una mayor cuota de mercado, con-siste en traer parte de la oferta de equipos Hitachi al país, particularmente palas hidráulicas, un segmento donde la empresa japonesa es líder a nivel mundial.

EL GRUPO DE EMPRESAS ZAMINE SERVICE, CON PRESENCIA EN PERÚ Y COLOMBIA EN AMÉRICA LATINA, BUSCA REPLICAR EL ÉXITO LOGRADO EN OTROS PAÍSES DE LA REGIÓN DE LA MANO DE LOS EQUIPOS HITACHI Y UN SERVICIO DE POST-VENTA Y MANTENCIÓN DE ALTO NIVEL.

La firma quiere que en Chile vean el desempeño de sus equipos, su productividad y el soporte que son capaces de brindar, para que sus clientes sepan que ha llegado al país innovación proveniente de Japón.

Hitachi es una empresa líder en la fabricación de Excavadoras y Palas hidráulicas para minería en el mercado mundial, con más de 35 años de experiencia desarrollando y aplicando tecnología innovadora de última generación en sus equipos, es el único OEM que diseña y fabrica excavadoras y palas hidráulicas enteramente en Japón.

Las Excavadoras Hitachi son ampliamente utilizadas, por las principales compañías en la gran minería, siendo una herramienta de carguío principal en paí-ses como Australia, Estados Unidos, Canadá y Perú, debido a su disponibilidad, confiabilidad y flexibilidad.

En un ambiente en que la industria minera exige reducir costos y aumentar productividad, los equipos Hitachi, son una gran alternativa. En Perú, por ejemplo, el año 2001 la compañía entregó dos palas hidráulicas mineras EX5500-1 Hitachi y, junto a ello, un contrato tipo MARC (Maintenance And Repair Contract). 14 años después los resultados han sido sobresalientes.

Hitachi/ZAMine apuesta fuerte por Chile

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ZAMine Service Chile SPA., Distribuidor autorizado por Hitachi Construction Machinery Co. Ltda.

Daisuke Otaki, General Manager de ZAMine Service Chile.

Durante 14 años ZAMine ha mantenido el servicio (MARC) y los equipos ya han superado las 100.000 horas de trabajo manteniendo una disponibilidad en torno al 90%, algo que puede parecer sorprenden-te, pero es parte del alto estándar que siempre la compañía provee.

Actualmente en este contrato hay 10 equipos en total, alcanzando con esto una población total de 14 Palas hidráulicas en el vecino país.

Los contratos de servicio desarrollados por ZAMine permiten garantizar la alta disponibilidad de los equi-pos en el largo plazo, pues brindan servicios integra-les, que incluyen inspecciones periódicas, revisiones programadas, ingenieros seniors en terreno, además del recambio de partes y componentes dañados o desgastados a una velocidad predefinida; esto, con el fin de dar tranquilidad y rentabilidad estable a sus clientes.

Para lograr estos estándares, el énfasis está en el mantenimiento preventivo. Además de contar con la experiencia necesaria que permite predecir rápida-mente cualquier eventualidad en el funcionamiento de los equipos.

ZAMINE aviso+publi.indd Todas las páginas 23-11-15 15:23

www.sustentare.clDiciembre 2015 / nº 414 • www.mch.cl60

os Residuos In-

dustriales Líquidos

(Riles) producidos

en la industria minera en las

plantas de procesamiento,

“generalmente contienen

sólidos en suspensión, só-

lidos coloidales, iones di-

sueltos y reactivos residuales

utilizados en los procesos

LSegún los especialistas, se necesitan normas

específicas para la regulación de Riles mineros, así como también

desarrollo de mejor tecnología para tratarlos.

mineros, tales como los colectores (muy tóxicos), espumantes (tóxicos), flo-culante, coagulante y dis-persante”, señala Leonardo

Romero, director del Centro de Investigación Tecnológi-ca del Agua en el Desierto (Ceitsaza) de la Universidad Católica del Norte.

Riles mineros

Desafíos regulatorios y tecnológicos

www.sustentare.cl www.mch.cl • Diciembre 2015 / nº 414 61

Según el especialista, es

en el procesamiento de

minerales (en su área de

concentración) en donde

se genera la mayor can-

tidad de residuos. Por el

contrario, la línea hidrome-

talurgia es menos impac-

tante, dado que los únicos

y drenajes ácidos de mina,

“que representan un alto po-

tencial de impacto ambiental

negativo en cursos de aguas

superficiales y subterráneos,

con probables daños a los

sistemas acuático y te-

rrestre”, asegura Romero.

Dentro de esta categoría

casino y lavado de camio-

nes. Y cabe aclarar que “la

definición de Riles no incluye

a los relaves”, sostiene Jua-

nita Galaz, gerenta general

de Minería y Medio Ambiente

(Myma), quien además hace

ver que, “dada la necesidad

del recurso hídrico por parte

de las compañías mineras, la

generación de Riles que se

transforman en deshechos

es prácticamente nula, ya

que casi todo se recircula”.

Regulación vigenteRespecto de la normativa

que regula la generación y

tratamiento de Riles, Leo-

nardo Romero detalla que

su gestión está reglada por

las normas de emisión D.S.

90/00, 46/02 y 609. “El D.S.

90/00 regula las descargas

líquidas a cursos superfi-

ciales, quebradas, lagos y

medio marino, a través del

establecimiento de límites de

concentración máxima de

parámetros contaminantes”.

El D.S.46/02 norma las

descargas a aguas subte-

rráneas, mediante obras de

infiltración. La vulnerabilidad

del acuífero es certificada

por la Dirección de General

de Aguas (DGA) y depende

de: volumen y carga conta-

minante, sistema de infiltra-

ción y profundidad de napa

subterránea. Por su parte, el

D.S.609 regula la descarga

al alcantarillado, detalla el

director del Ceitsaza.

A juicio de Juanita Galaz,

las normativas existentes

son de carácter general “y

no existe nada específico

efluentes son las purgas de

los procesos de SX-EW.

Otra fuente de Riles es la fun-

dición de concentrados en

su operación de lavado de

gases, la cual genera efluen-

tes ácidos arsenicados.

También se pueden encon-

trar Riles en las descargas e

infiltraciones de aguas claras

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están los efluentes ácidos

generados por la lixiviación

natural de materiales esté-

riles o pasivos ambientales

con alto contenido de pirita.

A los residuos líquidos men-

cionados se agregan los

generados por los labora-

torios de control químico y

metalúrgico, campamento,

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para la minería”. Puntualiza

que “a los relaves en ocasio-

nes se les aplica el Decreto

90, el cual no es aplicable,

porque no corresponde a la

definición de fuente genera-

dora de residuos líquidos.

Lo mismo ocurre con el

Decreto 46, porque éste se

hizo para aguas servidas y

las instalaciones que genera

la minería en sus procesos

no son para infiltrar”.

Al respecto, la Superinten-

dencia de Servicios Sanita-

rios explica que “en el D.S.

N°46/02 se hace mención

específicamente a que la

filtración del agua de los re-

laves en el suelo que lo sus-

tenta no califica como Ril. No

obstante, si un relave tiene

una descarga superficial de

su agua ya decantada a un curso de agua, sí puede

considerarse Ril (aplicación

del D.S. N°90/00)”.

Sobre este tema, la Divi-

sión de Fiscalización de la

Superintendencia de Me-

dio Ambiente (SMA) afirma

que “en el ámbito nacional

no existen normativas am-bientales específicas por

sector industrial, ya que la

regulación se ha orientado

al cuerpo receptor, valer

decir, aguas superficiales y

aguas subterráneas”.

La SMA también destaca

que “la aplicabilidad de las

normas de emisión de Riles

a distintos ámbitos del sector

minero puede ser evaluada

en función de los alcances y

definiciones contenidas en

las mismas, lo que ha sido

discutido y asentado por la

Contraloría General de la República (Dictamen 67.514 del 3 de diciembre de 2009). En este contexto se puede establecer, por ejemplo, que las descargas provenientes de plantas de tratamiento de aguas servidas en faenas mi-neras potencialmente deben dar cumplimiento con las normas de emisión vigentes, mientras que las aguas de contacto no se encuentran afectas al cumplimiento de la normativa de emisión, ya que no corresponderían a aguas de proceso, no obs-tante se puedan encontrar reguladas mediante una Resolución de Calificación Ambiental, o por normati-

vas de carácter sectorial”.Para Juanita Galaz, el pro-blema radica en que “no hay normativa actualizada” y después “se aplican los cri-terios a juicio de la autoridad de turno”. La gerenta general de Myma recalca que eso afecta tremendamente a la minería, porque disminuye la certeza con que se desa-rrolla esta actividad. “Desde 2002 que no se trabaja en normativas específicas, por-que vienen los súper ciclos y todo el mundo se desen-tiende de estos temas. Se necesita que la autoridad lidere un proceso de perfec-cionamiento de normativas para la minería y que trabaje

De izq. a der.: Juanita Galaz, gerenta general de Myma; Leonardo Romero, director de Ceitsaza.

Conceptos relativos a Riles

• Residuos líquidos, aguas residuales o efluentes: son aquellas aguas que se descargan

desde una fuente emisora a un cuerpo receptor.

• Fuente emisora: es el establecimiento que descarga residuos líquidos a uno o más cuerpos de

agua receptores, como resultado de su proceso, actividad o servicio, con una carga contaminante

media diaria o de valor característico superior en uno o más de los parámetros indicados en

una tabla de referencia.

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Fuente: Juanita Galaz, gerenta general de Myma.

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en conjunto con los actores del sector minero”, enfatiza.Junto con ello, la especialista advierte que un asunto que viene fuerte es la modifica-ción del reglamento sanitario de residuos peligrosos. “Los masivos mineros que se habían salvado en el regla-mento porque no eran con-siderados como peligrosos, ahora la autoridad sanitaria podrá pedir estudios para demostrar su peligrosidad y, si lo logra, éstos deben ser tratados como residuos pe-ligrosos y se deberán poner rellenos de seguridad a los botaderos”, sostiene.

Tecnologías necesariasPero la cuestión legal no es lo único que necesita ser perfeccionado. Según Juanita Galaz, la tecnología también necesita mejorar. “El mayor desafío para la indus-tria es tratar los sulfatos a un

precio razonable, porque los caudales que se generan en los relaves son tan altos que no hay tecnologías que per-mitan procesarlos”, indica. Y añade que “dado lo an-terior, es necesario tener en cuenta que los Riles mineros están compuestos por me-tales pesados, hierro, cobre, manganeso y sulfato. Son estos últimos el problema, porque superan las normas ambientales y su tratamiento es muy caro y complejo”.Según Leonardo Romero, los desafíos están relacio-nados con la producción de grandes volúmenes de efluentes y la remoción de

elementos altamente solu-bles como el cloruro y el so-dio, entre otros. “Si bien pue-den aplicarse tecnologías de membrana exitosamente, su tratamiento es demandante de energía lo que la hace una tecnología cara”, dice. Otro desafío, agrega, es la reutilización de las aguas servidas en procesos pro-ductivos, todo lo cual requie-re financiamiento, “por lo que es importante encontrar un espacio donde la indus-tria privada y la academia se encuentren y no sólo en el ámbito de la docencia, sino también en el de la investi-gación aplicada”. mch

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Los Riles mineros están compuestos por metales pesados, cuyo tratamiento es caro y complejo.

Dada la necesidad del recurso hídrico por parte de

las compañías mineras, la generación de Riles que se

transforman en deshechos es prácticamente nula, ya que

casi todo se recircula”, dice la especialista Juanita Galaz.

Adelante su participación en elúnico catálogo ofi cial

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de Minera Rafaela, quien

resaltó la oportunidad que

conlleva la utilización de

las Energías Renovables

No Convencionales en las

operaciones mineras, y el

desafío de promover su

utilización en la industria,

debido al tradicionalismo

tecnológico que a veces

existe en el sector, afirmó.

Disponibilidad

El académico de la Univer-

sidad Católica, David Watts,

se mostró optimista por los

resultados que se esperan

a futuro en cuanto a costos

de la energía, gracias a una

mayor presencia de ERNC

en la matriz y con un siste-

a relevancia del

insumo energé-

tico y su impacto

en la industria extractiva

fue uno de los tópicos

abordados en el marco de

Cirec Week 2015, evento

en el que Álvaro Merino,

jefe de Estudios de la So-

ciedad Nacional de Mine-

ría (Sonami), se refirió a la

necesidad de garantizar

el acceso a este recurso

a largo plazo y a precios

competitivos, resaltando

que el consumo de ener-

gía en el sector presenta

una tendencia al alza por

la mayor participación de

procesos como la desali-

nización y el transporte de

agua hacia las faenas.

Rodrigo Díaz, gerente de

Ingeniería de Goldcorp,

destacó que las empresas

de Energías Renovables

No Convencionales (ERNC)

permitieran que la última

licitación eléctrica, de octu-

bre pasado, se adjudicara a

precios menores respecto

de años previos, lo que les

permite considerar costos

energéticos más atractivos

cuando comience a produ-

cir su proyecto Corredor,

en 2023.

La relevancia de las ener-

gías limpias también fue

subrayada por Marcos

Cid, ingeniero de proyectos

eléctricos senior de Teck

Chile, quien manifestó que

a la compañía le interesa

contar a futuro con presen-

cia de ERNC en sus con-

tratos de suministro.

Una visión similar expresó

Fernando Silva, presidente

L

Tender hacia un suministro ERNC 24/7

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Las nuevas herramientas tecnológicas y

un menor impacto en materia de costos impulsan a las compañías

mineras a incluir las Energías Renovables No Convencionales en

sus operaciones.

ma de transmisión robusto

que le entregue eficiencia.

Al respecto, Álvaro Meri-

no resaltó que la minería

requiere de suministro

energético permanente y

seguro, ante lo cual ad-

quieren gran importancia

aspectos como las tecno-

logías de almacenamiento

de energía disponibles y la

forma cómo se gestiona la

intermitencia de las ERNC.

Lo anterior fue reforzado

por el profesor Watts, quien

explicó que cada vez es

más simple armar porta-

folios que permiten ase-

gurar un suministro 24/7,

mezclando energías base

y renovables. mch

Bajo el lema “Resolviendo los desafíos más complejos de la minería”, Joy Global llevó a cabo, en Antofagasta, la VII versión de su ya tradicional Conferencia Técnica, evento que reúne anualmente a clientes, aliados es-tratégicos y expertos de la compañía para presentar sus últimos avances tecnológicos y las novedades en el área de Servicios, entre otros temas relevantes.En el encuentro, realizado el 11 y 12 de noviembre, los clien-tes de la compañía, representantes de algunas de las empresas mineras más importantes del país, pudieron compartir valiosas experiencias, ge-nerar redes con sus pares y, a la vez, obtener recomendaciones y solu-ciones a sus problemas directamente de los expertos de fábrica de las distintas líneas de negocios de Joy Global.

El alto nivel de las charlas técnicas, que incorporaron temáticas ac-tuales y relevantes para el negocio, como “Planificación Centralizada en contratos LCM” y “Eficiencia operacional en equipos P&H”, proporcionó información de valor a los asistentes, quienes además pudieron escuchar de primera fuente casos exitosos de algunos clientes a través de las expo-siciones “Armado de pala 4100XPC-AC en SG” y “Expansión de la capaci-dad de baldes P&H”, presentadas por Minera Sierra Gorda SCM y Minera Escondida, respectivamente.

En la ocasión se presentó oficialmente la nueva línea de minería sub-

terránea para roca dura, las soluciones JoySmart, que aplican tecnología de punta para reducir costos y aumentar la productividad y la potenciada área de consumibles, entre otras novedades.

Yamil Lagunas, Regional Product Support Manager, Joy Global, afir-mó: “En esta conferencia técnica nos centramos en presentar un fuerte foco en mejoramiento de productividad e innovación, mostrando cómo lograr que nuestros productos se desempeñen con costos más bajos de operación. Las soluciones JoySmart y Engineering Application son ejem-plos de esto”.

A su vez Manuel Achondo, gerente general de la compañía, expresó que “ponemos mucha energía y recursos en este evento anual, porque queremos generar el espacio ideal tanto para mostrar nuestras innova-ciones, mejoras y nuevos desarrollos, como para escuchar a nuestros clientes directamente y ayudarles a resolver, tal como afirma nuestra pro-mesa corporativa, sus desafíos más complejos”.

La Conferencia Técnica contó además con pausas activas, concur-sos y el show del comediante argentino Jorge Alís, triunfador del Festival de Viña, quien entretuvo con su genialidad a los asistentes a la cena de apertura.

Especialistas y ejecutivos se dan cita en la VII Conferencia Técnica Joy Global para resolver los desafíos más grandes de la mineríaLa VII edición del ya tradicional evento reunió a clientes, partners y expertos para generar redes, compartir experiencias y conocer los últimos desarrollos e innovaciones tecnológicas de la compañía.

PUBLIRREPORTAJE

PUBLI JOY GLOBAL / CONFERENCIA TECNICA (AN).indd 1 02-12-15 12:24

Opinión


Dicen que no existe productividad sin seguridad… Si bien no está clara la causalidad entre una y otra, sí está claro que cualquier empresa con buenos indicadores de seguridad es una empresa productiva. Y si la seguridad y sus requerimientos suelen ser vistas como un procedimiento más de una serie de exigencias diarias a cumplir en las compañías, ¿dónde está la relación con la productividad?Justamente en entender para qué sirven estos procedi-mientos burocráticos y el contexto en el cual deberían im-plementarse, no viéndolos como una formalidad más en una serie de tareas exigidas que sólo contribuyen a enlentecer los procesos.Se ha estudiado que las empresas productivas, en la medida que se han ido dando cuenta de la importancia que tienen sus trabajadores en el negocio, han comenza-do a usar los rigurosos procedimientos que la seguridad exige como formas de retroalimen-tación ordenada y metó-dica. Esto es, información precisa y oportuna para tomar las acciones correctivas necesarias para evitar las ineficiencias del sistema.Y esto es un círculo virtuoso: las empresas se preocupan por la seguridad de sus trabajadores, mientras estos últimos se sienten seguros y protegidos en su ambiente de trabajo. Ello contribuye al bienestar de los trabajadores y sus familias, mejorando su productividad y, finalmente, transformándose en mutuo beneficio tanto para ellos como para las empresas.Pero esta relación no ha sido fácil de entender y, menos

María Cristina Betancour es gerenta de Investigación y Desarrollo de Sonami.

aún, de implementar. La rigurosidad que exigen los procedimientos de seguridad tiende a transformarlos en ru-tinarios, si no existe un liderazgo con visión de largo plazo en torno a una cultura de seguridad, que fomente el autocuidado desde la más alta jerarquía de una compañía. Este liderazgo visionario es el que moviliza, motiva y empodera a personas para actuar en pos de su visión, creando compromiso, espacio y oportunidades de acción.Adicionalmente, la implementación de dichos sistemas de seguridad rigurosos tiene otros beneficios como una mejor re-

putación de la empresa o menores costos de ac-cidentes y sus seguros asociados. Diferentes estudios también seña-lan que la implementa-ción de estos procesos tiende a sistematizar el trabajo, generando efi-ciencias de parte de los trabajadores que llevan a disminuir la supervi-sión. Procedimientos de mantención efectiva de equipos llevan a me-

nor cantidad de interrupciones operativas y menores gastos de mantenimiento. Todos estos factores tienen un positivo impacto en costos. En resumen, la preocupación por la seguridad genera círculos virtuosos en torno a la productividad, en tanto existen dentro de un liderazgo visionario que fomente una cultura de segu-ridad. La rigurosidad de sus procedimientos tiene positivos efectos en la sistematización de tareas y en la eficiencia del sistema en general, en la medida que la información que se genera permita corregir rumbos. mch

La seguridad contribuye a la productividad

Esto es un círculo virtuoso: las empresas se preocupan por la seguridad de sus

trabajadores, mientras estos últimos se sienten seguros y protegidos en su ambiente de trabajo. Ello contribuye al bienestar de los trabajadores y sus familias, mejorando su productividad.

Veinte años siendo un socio estratégico para la industria minera y energética

de la segunda región

PUERTO MEJILLONES.indd 1 30-11-15 11:51


Capital Humano

cercar la forma-ción al mundo del trabajo es

la meta que se propuso el Consejo de Compe-tencias Mineras (CCM) al desarrollar sus diferentes productos, entre los que se encuentran: Paquetes para Entrenamiento, Marco de Cualificaciones para la Mi-nería y Manual de Buenas Prácticas de Formación (MBPF). Este último some-te los primeros programas formativos de Organismos Técnicos de Capacitación (OTECs) a evaluación, pro-ceso que ha estado a car-go de expertos de Innovum Fundación Chile. Lo anterior, con el pro-pósito de buscar que los programas formativos de calidad aporten al mercado minero, fomentando traba-jadores mejor preparados y con mayor empleabilidad. Esto ayuda a que las em-presas puedan contar con el capital humano en can-tidad y nivel de calificación

A

Programas Formativos de OTECs

reciben sello de calidad

Por primera vez la minería distingue la calidad de los

programas de los Organismos Técnicos de Capacitación que cumplen

con los estándares del Consejo de Competencias Mineras, los

que se establecen en el Manual de Buenas Prácticas de Formación.

Artículo preparado por el Consejo de Competencias Mineras, con apoyo de

Innovum Fundación Chile.

cados en qué se enseña; Estándares para Instructo-res, mostrando quién ense-ña y un Manual de Buenas Prácticas de Formación, para relevar la calidad del programa de enseñanza. Este proceso de evalua-ción y reconocimiento en-tregado por el CCM a los programas formativos de los OTECs, es el primero que se realiza en Chile y se espera que sea un estímulo para que otros programas

necesarios; mientras que el mundo formativo reci-be una clara indicación de hacia dónde debe enfocar sus programas.Para lograr esto se desa-rrolló un Marco de Cualifi-caciones, que indica qué competencias debe tener un trabajador que realiza una función determinada; y a partir de él, estándares que apoyan la formación técnica, como Paquetes para Entrenamiento, enfo-

formativos en minería se sometan a la evaluación y opten al Sello de Calidad CCM, generando un salto cuántico en la formación para el trabajo en Chile. Asimismo, es importante destacar el trabajo colabo-rativo que han desarrollado los OTECs, donde el foco principal no fue competir entre ellos, sino avanzar en la generación de un proce-so sectorial de mejoramien-to de la calidad. mch

ENTREGADO POR EL CCM

Los programas OTECs que recibieron el sello fueron:

1. Mantenedor Mecánico Base Equipos Fijos: CEIM / Antofagasta.

2. Mantenedor Mecánico Base Equipos Móviles: CEIM / Antofagasta.

3. Mantenedor Mecánico Base Equipos Fijos: Centro Tecnológico Minero / Iquique.

4. Mantenedor Mecánico Base Equipos Móviles: CEM Santo Tomás / Copiapó.

5. Mantenedor Mecánico Base Equipos Fijos: CEM Santo Tomás / Los Andes.

6. Mantenimiento Mecánico Básico Equipos Móviles: IP CHILE / Mejillones.

7. Operador Base Planta Hidrometalúrgica y Concentradora: Centro Tecnológico Minero / Iquique.

8. Operador Camión de Extracción y Equipo Mina Rajo: Centro Tecnológico Minero / Iquique.

9. Operador Camión Alto Tonelaje: CEIM / Antofagasta.

10. Operador Camión Alto Tonelaje: EDUTECNO / Santiago.

11. Operador Camión de Extracción Equipo Mina Rajo: Centro Tecnológico Minero / Antofagasta.


urgida como una

instancia para pro-

mover la reflexión

en torno a los usos del metal

rojo, el concurso Piensa en

Cobre, organizado por el Mu-

seo de Arte Contemporáneo

(MAC), Minera Los Pelam-

bres y Amigos MAC, se ha

transformado en un espacio

para apreciar la diversidad de

posibilidades que ofrece la

principal exportación chilena.

Así lo destaca Carolina Gaci-

túa, directora ejecutiva de la

Corporación Amigos MAC,

quien comenta que “esta-

mos muy contentos con la

convocatoria para la versión

2015, no solamente por la

cantidad de participantes,

sino por la heterogeneidad de

S sus intereses y disciplinas”.

Las postulaciones que reci-

bieron este año abarcaron

desde el diseño, la orfebre-

ría, las artes visuales, hasta

las ciencias, la odontología,

la medicina y la arquitectura,

entre otras áreas. “Esto nos

ha demostrado el gran po-

tencial del cobre, sus usos

y posibilidades variadas. Y

para el MAC es también una

oportunidad de invitar a pro-

fesionales de otras disciplinas

a nuestra institución”, indica.

Organizado por el Museo de Arte

Contemporáneo, Minera Los Pelambres y Amigos MAC, el concurso

Piensa en Cobre se ha transformado en una vitrina de los usos y

posibilidades que ofrece este elemento.

potencial al cobreCristián Villela, jefe de Co-

municaciones Externas

de Los Pelambres, resalta

que “el cobre se asocia

principalmente al desarro-

llo económico del país, y

el trabajo realizado con el

MAC demostró que hay

otros espacios que pue-

den agregar valor de ma-

nera innovadora y llegar a

nuevos públicos, dando a

conocer este mineral que

tiene nobles características

y múltiples beneficios”.

El arte saca

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Arte en cobre

En su versión 2015, el certa-

men –que cumplió con ésta

cuatro ediciones– recibió 43

propuestas, resultando ga-

nador en la Categoría Obje-

tos el artista Rodrigo Vargas,

con su obra Segmentos, una

escultura con 700 golillas de

cobre soldadas en plata y

sostenidas por una sola go-

lilla en su base.

“La elección de la golilla de

cobre como objeto es por

su uso cotidiano; materia

Cultura Minera


➊ y ➋ En la Categoría Objetos resultó ganadora la obra Segmentos.

➌ El escultor Rodrigo Vargas, autor de la obra Segmentos .

➍ Obra Ecos de metal, de Rosa San-tibáñez y Alejandro Rebolledo, que obtuvo mención honrosa en la Categoría Objetos.

➎ Proyecto “Propiedades del cobre en superficies odontológicas”, del estudiante de odontología Oliver Feres, ganador de la Categoría Ideas.

prima y módulo devienen precisamente por hacer frente a esta dualidad de arte e industria, en donde ambas se sostienen por la serialización y permiten re-flexionar sobre el estatus del objeto”, explica el escultor.Comenta que el objeto pasa a ser cuerpo por la unión con otros materiales, emplazán-doce en el espacio físico y psicológico, es decir, desde la realidad natural de sí mis-mo y, por lo tanto, en una determinada relación con el mundo, “utilizando para este efecto una morfología orgánica y procesos visua-les que hacen referencia a conceptos como el peso, la gravedad y las relaciones de los materiales”.

Cobre aplicado Carolina Gacitúa relata que las primeras versiones del

concurso estuvieron sola-mente enfocadas en la crea-ción de objetos, por lo que los trabajos estaban orientados en orfebrería y escultura. “En las dos últimas versiones esto cambió y pasamos de ser un concurso de creación a uno de innovación, incorporando también ideas. Esto fue un crecimiento para el concur-so porque permitió alcanzar nuevos públicos y se alineó con una idea país, que es la búsqueda de innovación a través de una de nues-tras materias primas más importantes. Esto también nos ha ayudado a encon-trar nuevos colaboradores, como el programa Explora de Conicyt”, afirma. De este modo, en la Cate-goría Ideas fue premiado el proyecto “Propiedades del cobre en superficies odon-tológicas”, del estudiante de

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Odontología Oliver Feres, quien utilizó una lámina de cobre autoadhesiva para cu-brir distintas superficies de trabajo que habitualmente son tocadas en una consulta dental, por ejemplo, las mani-llas de las sillas, de los mobi-liarios, de las llaves de agua, logrando así un ambiente antimicrobiano, gracias a las propiedades del cobre. mch

Tanto imágenes para fotogrametría aérea como LiDAR para obtener nubes de puntos con posibilidad de filtrado avanzado son las opciones más buscadas por los usuarios de UAS hoy en día, todas estas opciones son actualmente desarrolladas por GEOCOM.

Los UAS, sigla de Unmanned Aerial System (Sistema Aéreo no Tripulado), están revolucionando el campo de la representación topográfica al introducir una técnica de bajo costo y de gran productividad para una

variedad de industrias. GEOCOM entiende las necesidades del seg-mento minero, que no está libre de esta revolución, y presenta las siguientes técnicas para realizar levantamientos topográficos:

• Multirrotor + imágenes obli-cuas: con un multirrotor más una cámara con una posición lo más pa-ralela posible a un talud, por ejem-

Los UAS están revolucionando el campo de la representación

topográfica al introducir una técnica de bajo costo y de gran productividad

GEOCOMUAS: Derribando mitos


plo, es una excelente aplicación para el mapeo de estructuras geológicas. La flexibilidad de los multirrotores en-trega la posibilidad de acercarse lo suficiente al talud y conseguir un alto grado de representatividad del talud. Otras aplicaciones de estos tipos de levantamientos están enfocadas en la representación de talleres u oficinas desde un punto de vista de crear maquetas virtuales, así como equipos mineros, los cuales pueden ser complementados con fotografías terrestres.

• Ala fija + imágenes vertica-les: esta es la técnica fotogramétrica convencional que considera al UAS realizando líneas de vuelo de acuer-do a una planificación que cubra la totalidad del área a levantar. Con el ala fija se consiguen altas velocida-des de desplazamiento del UAS, por lo cual, se alcanza una gran produc-tividad (dependiendo siempre de la escala de representación escogida).

• Multirrotor + LiDAR: depen-diendo de la capacidad de carga del multirrotor y de implementación especial es posible conseguir mon-tar un LiDAR para el escaneo de diferentes cubiertas. Lo diferente de

esta técnica, si se compara con la

fotogrametría, es la capacidad que

ofrece de filtrar en función de los

diferentes ecos que produce el láser

sobre varias cubiertas en las cuales

logre incidir. En términos sencillos, se

puede decir que con un tratamiento

digital sencillo es posible filtrar toda

la vegetación si es que hubiera.

• Multirrotor + sensor bati-

métrico: sobre el mismo multirro-

tor mencionado anteriormente es

posible montar un segundo sensor

que permite realizar batimetrías. Se

trata de un perfilador que permite

describir, por ejemplo, el fondo de

un tranque. El sistema es altamente

versátil, ya que con este mismo sen-

sor es posible realizar levantamientos

superficiales.

Un tema controversial y que es parte

de la aceptación de estas técnicas es

la precisión. Es posible decir que to-

das estas técnicas tienen precisiones

que son consistentes con los trabajos

de topografía convencional, lo que

significa que estas nuevas metodo-

logías son un complemento a las

técnicas convencionales.

Publi GEOCOM.indd 2 11-11-15 11:24


L

Recientemente el proyecto Chuquicamata

Subterránea finalizó la construcción de los dos primeros túneles de

ventilación, de un total de cinco, proceso clave en el desarrollo

de las obras que darán continuidad a esta división de Codelco.

Aire fresco para la operación

Ventilación en mina

a ventilación en

minería subterrá-

nea es crucial para

la salud de los trabajadores

y el correcto rendimiento de

los equipos. “En general, se

encuentran presentes una

serie de elementos en el

polvo, siendo el sílice el que

presenta mayor cuidado y

sobre el cual se realizan las

principales mediciones para

controlarlo, ya que genera

enfermedades profesionales

a corto y largo plazo según

la exposición del trabaja-

dor”, explica Juan Carlos

Troncoso, presidente de la

Asociación de Profesionales

de Climatización y Refrigera-

ción de Chile (Ditar).

Respecto de las máquinas,

señala que la mayoría de

ellas viene con equipamiento

propio capaz de soportar las

posibles dificultades para un

óptimo rendimiento.

“En minería subterránea la

principal necesidad es ven-

tilar su interior. Para ello se

realiza un circuito de venti-

lación primaria, compuesto

por túneles utilizados ex-

clusivamente para ventilar,

los cuales se dividen en un

conjunto de ventiladores

axiales de inyección y otro

conjunto de ventiladores

de extracción. Estos ven-

tiladores no poseen filtros

de ningún tipo y los cauda-

les totales manejados son

bastante altos (2.000.000 a

3.000.000 de pies cúbicos

por minuto, cfm), generando

un consumo eléctrico total

aproximado de 3.000 kW”,

detalla Troncoso, puntuali-

zando que para inyección

de aire se requieren alrede-

dor de cuatro ventiladores

primarios (de 500.000 cfm

cada uno, con un motor de

370 kW) y para extracción

de aire, una cantidad similar.

Chuquicamata

Subterránea

En octubre último el proyec-

to Chuquicamata Subterrá-

nea vivió un día clave en el

Informe Técnico


por ventiladores principales

ubicados en la superficie. El

circuito de inyección principal

estará conformado por cin-

co túneles principales, cada

uno con dos ventiladores

en el portal, de 3.500 kW

de potencia. El circuito de

extracción principal estará

conformado por dos piques

principales, cada uno habili-

tado con cuatro ventiladores

en el brocal (en superficie)

también de 3.500 kW de po-

tencia. La capacidad del cir-

cuito será de 8.000.000 cfm,

muy similar al circuito de la

mina El Teniente, operación

que también comparte el

concepto de circuito push-

pull en su diseño”.

Según el experto, la con-

dición que hace diferente

a este circuito de ventila-

ción es la geometría y su

gran extensión, “ya que

deberá abastecer a una

mina que se explotará en

cuatro niveles, que cons-

tituyen la profundización

sucesiva en la explotación

de reservas bajo el rajo,

con distancias verticales

de 220 m entre niveles y

la coexistencia de opera-

ciones de dos niveles. Por

lo tanto, la diferencia de

cota entre los portales y

el último nivel de la mina

superará los 1.000 m, con

más de 7 km de túneles y

840 m de chimeneas, lo

que agrega un desafío téc-

nico importante para es-

tablecer el mejor diseño

desde el punto de vista

de la eficiencia energéti-

ca”, concluye.

túneles y chimeneas que

constituyen las ramificacio-

nes subterráneas del circui-

to de ventilación, es decir,

la ventilación secundaria, se

encuentra pronta a iniciar su

construcción con los con-

tratos mineros masivos en

proceso de licitación, indica.

Se estima que el proyecto

de ventilación comenzará su

operación a fines de 2017

para asegurar el inicio de la

producción en 2019.

De acuerdo con Leaño, la

diversidad de operaciones

y la gran extensión de la

mina (cerca de 400.000 m2

de área abierta) hacen que

el potencial de pérdidas e

ineficiencias del circuito sea

el foco principal a atender

en la operación. De esta

forma, precisa, “el diseño

contempla la incorporación

de un Sistema de Control

de Ventilación, en su mo-

dalidad VOD (Ventilation

On Demand), es decir, con

acciones automáticas en la

operación y distribución de

aire, que permitan ajustar la

operación del circuito a la

condición de demanda ins-

tantánea de la mina”.

Agrega que el desafío

ahora es la escalabilidad

de esta solución que, si

bien ya ha sido probada

en minería subterránea, de

ella “sólo existen ejemplos

exitosos en minería de muy

menor escala”.

El director del proyecto

especifica que “el circuito

de ventilación será del tipo

push-pull, esto es, con in-

yección y extracción forzada

desarrollo de las obras que

darán continuidad a esta

división de Codelco, al fi-

nalizar la construcción de

los dos primeros túneles de

ventilación, de un total de

cinco, que inyectarán aire

fresco al interior de la mina

durante toda la vida útil de

la operación.

Asimismo, se encuentra en

construcción uno de los dos

piques de extracción princi-

pal, obras que conforman

el sistema de Ventilación

Principal de la faena, expli-

ca Tomás Leaño, director

del proyecto estructural. En

tanto, la excavación de los

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www.abb.cl

Con sede en Zúrich, Suiza, el grupo ABB opera en

cerca de 100 países. En Chile se estableció en 1955

para atender mercados como el de utilities eléctricas,

sistemas industriales para minería, cemento, fundicio-

nes, químicas y pulpa & papel; petroquímicas (oil &

gas y refinerías) y servicios, proveyendo equipamiento

eléctrico industrial, accionamientos, control automático e instrumentación industrial.

En relación con el consumo de energía en un sistema de ventilación, ABB propone la utilización de accionamientos de

velocidad variable para ajustar la velocidad de los motores de acuerdo a la calidad del aire y requerimiento variable de

la mina. Por ejemplo, en las tronaduras es necesario incrementar la ventilación y en los cambios de turno es posible

reducirla considerablemente, consiguiendo ahorros de hasta un 30% del consumo total del sistema de ventilación.

ABB destaca que sus accionamientos de velocidad variable proporcionan un control ambiental preciso, tanto in situ

como remoto, a través de un módulo Ethernet inteligente opcional que permite solucionar cualquier problema

de forma rápida y eficiente.


ACH EquiposGabriela Mistral 6091, Cerrillos, Santiago.

Fono: (2) 2725 7371

www.ach.cl

ACH Equipos es una empresa de ventas y servicios

con más de 25 años de experiencia en el mercado

minero. Además, cuenta con experiencia en las áreas

de drenaje y ventilación, ofreciendo soluciones y

apoyo permanente.

Esta compañía es chilena y opera con representaciones exclusivas, destacando entre ellas: Howden

(ventiladores), Grindex (bombas sumergibles), Accutron (medición de flujo de aire), Trolex (sensores

de gases) y MMD (chancadores sizer).

En ventilación principal de minas dispone de ventiladores marca Howden series tipo AFN y AMF, los que

varían en un rango de 600 a 14.000 Hp, diámetros que van desde 1.000 a 10.000 mm, pesos de equipos

de cinco a 20 toneladas, y manejan flujos de aire desde 500.000 a 1.200.000 cfm.

En Chile la compañía ha colocado 50 ventiladores de este tipo y al menos 1.000 ventiladores del tipo

auxiliares, secundarios y reforzadores.

Atlas CopcoAv. Panamericana Norte 5001,

Conchalí, Santiago.

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Con sede central en Estocolmo, Suecia,

Atlas Copco es un proveedor mundial de

soluciones de productividad industrial,

con más de 140 años de experiencia. En

Chile se encuentra presente desde 1954

y en equipos de ventilación en minería

subterránea ofrece ventiladores axiales

“Serpent”, con una variedad de tamaños

de motor, que van desde los 63 cm hasta

los 2,24 m de diámetro, y una potencia de

9 kW a 500 kW, que cubren flujos de aire

y presiones, ofreciendo la posibilidad de

personalizar el sistema para la necesidad

específica del cliente.

La línea de ventiladores es de alta resisten-

cia y posee un tratamiento anti-corrosión

para trabajar en ambientes agresivos.

Asimismo, cuenta con un sistema de lu-

bricación automática que mantiene los

rodamientos en buen estado. Son de fácil

mantenimiento, ya que todos sus puntos

de servicio tienen fácil acceso.

Una de las cualidades de Serpent son sus

aspas cortas y anchas que se separan de

la carcasa 1 a 3 mm, lo que se traduce en

un ventilador de alta eficiencia.

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Por más de 25 años Quant se ha dedicado a proveer

servicios de mantenimiento industrial, ayudando a me-

jorar la producción y el desempeño del equipamiento

en más de 300 instalaciones alrededor del mundo, con

una dotación de 2.500 personas. La compañía tiene su sede en Estocolmo, Suecia.

Dentro de sus metas en los contratos de ventilación subterránea, destaca el propósito de contribuir a la erradi-

cación de la silicosis, de tender a una mayor eficiencia energética de los activos, a través de un solo proveedor

responsable del sistema completo.

Estos contratos abarcan el mantenimiento de las redes de comunicación y control, plataforma de video y producción,

sistemas de ventilación secundaria y sistemas de control de polvo. Están basados en cuatro objetivos: alcanzar

una visión conjunta de todas las actividades asociadas a ventilación, para tener un mayor control y anticiparse a

posibles inconvenientes; incrementar el ciclo de vida de los activos a través de un mantenimiento programado;

aportar a la eficiencia energética, optimizando la operación y el control de la ventilación a través de un software

especializado; y reducir el sílice en el ambiente a partir de una ventilación más efectiva.


SameHermanos Carrera Pinto 164,

Loteo Los Libertadores, Colina, Santiago.

Fono: (2) 2591 5000

www.same.cl

Con más de 25 años de experiencia, Grupo Same

desarrolla soluciones tecnológicas innovadoras para

resolver los problemas de contaminación del aire en

procesos mineros e industriales, asociados a polvo,

gases, neblina ácida y ventilación general, generando ahorro económico y energético para sus clientes.

Este holding especializado en ventilación industrial posee diseños basados en balances energéticos. Sus

desarrollos están operando en Chile, Argentina, Perú, Colombia, Canadá, Estados Unidos, Sudáfrica,

Noruega y Laos.

El Departamento de Investigación y Desarrollo de Same trabaja constantemente en el perfeccionamiento

e innovación de tecnologías, gracias a un equipo de ingenieros (M.Sc. y Ph.D.) altamente especializados,

que con el apoyo de herramientas de última generación en modelamiento, análisis numérico, diseño

tridimensional y simulación, validan las soluciones de descontaminación del aire, cumpliendo con las

normativas más exigentes a nivel nacional e internacional.

Ziebtec Process & Mining

Av. Chopin 2922, San Joaquín, Santiago.

Fono: (2) 2553 4414

www.ziebtec.cl

Fundada en 2001, Ziebtec se orienta al

desarrollo de soluciones tecnológicas y

prestación de servicios en minería subte-

rránea y procesos elaborados por empre-

sas de Chile y Sudamérica. La compañía

se especializa en la fabricación de venti-

ladores axiales que se utilizan en faenas

mineras subterráneas, túneles de aducción

de centrales hidroeléctricas y desarrollos

de túneles carreteros.

Ziebtec Process & Mining cuenta con un

departamento de ingeniería especializado

con asistencia permanente que calcula

sin costo los caudales de aire y caída de

presión del sistema.

En su portafolio también se incluyen ductos

de ventilación flexibles en PVC de alta resis-

tencia, con diámetros de hasta 2.500 mm.

Informe Técnico


S

Monitoreo, control de procesos, mejores materiales,

mayor resistencia y reducción de costos asociados a la

operación y mantenimiento, son parte de las tendencias que se

observan en los equipos de impulsión de agua.

Apuntando a un mejor desempeño

Bombas y válvulas

egún la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), el uso

de agua de mar por parte de la minería del cobre equipa-raría al de agua fresca hacia 2026. Se prevé que en los próximos diez años el con-sumo de agua proveniente del océano se multiplique 4,3 veces hasta llegar a

proyectos. En relación con el creciente uso de agua de mar en minería, este desafío se transforma, entonces, en la necesidad de innovar y mejorar la eficiencia y resis-tencia de las bombas que transportarán el fluido que llegará a las faenas mineras, considerando en muchos casos diferencias de altura

10,7 m3/s desde los 2,5

m3/s actuales, mientras la

demanda por agua fres-

ca caiga en un 19% has-

ta 10,8 m3/s. Ello, como

respuesta de la industria

a la escasez del recurso

hídrico, que ha obligado a

reestructurar las fuentes

de origen del mismo.

Desde el punto de vista fi-

nanciero, dado el contexto

económico que enfrenta

la minería, las compañías

mandantes necesitan in-

vertir a menor costo en sus

significativas entre el punto

de bombeo y la operación.

Innovaciones

Daniel Ponce, gerente de

Ventas de ITT Chile, señala

que “constantemente están

apareciendo desarrollos para

Informe Técnico


y decidirán cuántas bombas

poner en funcionamiento y a

qué velocidad girarán, hasta

sistemas más manuales que

le indican al operador, para

un caudal definido, cuántas

bombas operar”.

Agua sin desalar

Sobre el uso de agua de mar

sin desalar, Ponce recuerda la

experiencia reciente de Mine-

ra Centinela, que “consideró

esta opción B, que implicó ro-

bustecer todos los equipos en

la planta que tenían contacto

directo con el agua de mar,

cuestión que no es menor”.

Respecto de la inversión

que involucró esta iniciativa,

comenta que estarían con-

formes con el ejercicio que

hicieron, “porque el sistema

opera bien y usando agua

de mar han podido produ-

cir a los niveles esperados.

Además, evitaron tener que

construir una planta desa-

ladora y pagar el costo de

operación de ella”.

El especialista hace ver que

“dada la criticidad que una

impulsión de agua de mar

tiene para la operación de

una planta minera –ya que es

su principal y/o única fuente

de agua para el proceso–, la

tendencia en la industria es

apuntar a la minimización del

TCO (Total Cost of Owner-

ship), vale decir, la reducción

del Costo Total de Propiedad

de los equipos, donde las

mayores variables pasan

por el costo de la energía y

la mantención de los equipos

durante su vida útil”.

del mar de unos 2.800 me-

tros en promedio”.

El ejecutivo detalla que “han

surgido distintas innovacio-

nes, entre ellas, el control

automático y monitoreo por

medio de sensores en las

bombas en funcionamiento,

el uso de otro tipo de ma-

teriales más resistentes a la

salinidad del agua, y el me-

joramiento de los acabados

interiores de las bombas”.

Respecto del mejoramien-

to de los materiales, el es-

pecialista comenta que ha

sido necesario invertir en

otro tipo de aleaciones que

existen en el mercado, pero

que tienen un costo mayor.

“Por ejemplo, si se tiene un

equipo en base 100 para

agua industrial y ese mismo

equipo luego tiene que mover

agua de mar sin tratamiento,

probablemente el costo del

material aumentará un 20%

a 30%”, precisa.

Asimismo, destaca el avance

que ha habido en el control

de los equipos. “En una im-

pulsión de agua de mar no

hay sólo una bomba sino

que varias trabajando en

paralelo, en consecuencia,

el modo en que se opere

ese conjunto de equipos, y

si está siendo utilizado en

su mejor punto de diseño,

hará de una operación más

o menos eficiente”, remar-

ca, puntualizando que se han

desarrollado tecnologías de

control y monitoreo que ayu-

dan a seleccionar una buena

combinación de dispositivos.

“Puede ir desde sistemas

automáticos que regularán

mejorar la eficiencia energéti-

ca en bombas para la mine-

ría, debido a que la energía

es un ítem importante en el

cálculo de costos de un pro-

yecto minero. A lo anterior

se suma la dificultad para

encontrar el recurso hídri-

co, ya sea porque existen

restricciones ambientales

o sencillamente porque se

encuentran lejos de la fae-

na; hay que recordar que,

en promedio, hablamos de

unos 150 km o 200 km y una

diferencia de altura respecto

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Asahi America ha estado presente en el mercado

chileno por más de 30 años, participando en los

principales proyectos mineros e industriales, con pro-

ductos instalados en las áreas de lixiviación, extracción

por solvente y electroobtención de plantas mineras.

Es fabricante y proveedor de soluciones para el manejo de fluidos corrosivos. Cuenta con una dotación completa de

válvulas termoplásticas, incluidas válvulas de bola, mariposa, diafragma, globo, compuerta y de retención de bola. Tam-

bién dispone de actuadores neumáticos y eléctricos, los que pueden ser instalados a las válvulas en fábrica o en terreno.

Además, su portafolio de productos incluye tuberías para aire comprimido, de doble contención y equipos de soldadura,

entre otros.

Grindex – ACH EquiposGabriela Mistral 6091, Cerrillos, Santiago.

Fono: (2) 2725 7371

www.ach.cl

Fundada en 1940 por los ingenieros Kristensson y Grähs,

Grindex fabricó su primera bomba durante los primeros

años de la década de 1960. Uno de los principales productos

que maneja es su bomba de drenaje modelo Master SH, que

permite llegar a caudales de 16 l/seg y a una altura de trabajo

de 70 metros, con un peso de 60 kg. Puede mover agua

de minas con un alto porcentaje de sólido en suspensión,

teniendo entre sus principales ventajas su válvula de aireación,

que sirve para refrigerar el motor en caso de que la piscina

o pozo quede sin agua.

ACH Equipos posee la representación exclusiva de Grin-

dex en Chile, donde sus principales productos son: Grindex

(bombas sumergibles), Howden (ventiladores), Accutron

(medición de flujo de aire), Trolex (sensores de gases), y

MMD (chancadores sizer).

FLSmidth Av. Fresia 2132, Renca, Santiago.

(Supercenter Renca)

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www.flsmidth.com

Las bombas de FLSmidth Krebs millMAX

son aptas para pulpas severas, diseñadas

preferentemente para trabajos de des-

carga de molinos y otras aplicaciones

de pulpas muy abrasivas. La empresa

ofrece conversiones de la parte húmeda

de las bombas de la competencia o el

ensamblado completo para satisfacer

las necesidades del cliente.

La bomba millMAX cuenta con un ajuste

en línea patentada, lo que minimiza el

costo por tonelada bombeada en com-

paración con las bombas convencionales

metálicas y las de caucho revertido, des-

tacan sus fabricantes. Ello incrementa la

vida útil de los componentes de la parte

húmeda y optimiza la presión en los

ciclones, mediante la reducción de la

atricción y la recirculación interna.

La válvula de cuchillo FLSmidth Krebs

Technequip, de cuchilla bidireccional

y diseñada de cuerpo abierto, permite

un paso total del flujo. Sus mangas de

goma reemplazables sirven para sellar

y soportar el trabajo pesado con pulpas

de las instalaciones de extracción y tra-

tamiento minero.

IncometalAv. Caupolicán 8999, Quilicura, Santiago.

Fono: (2) 2598 1811

www.incometal.cl

Incometal tiene como objetivo producir a gran

escala piezas especializadas de precisión de

distintos tipos de acero. La empresa ha puesto

énfasis en la elaboración de repuestos para

bombas y válvulas, destacando entre ellos,

cuerpos de bombas, cuerpos de bombas de

succión, impulsores, cuerpos de rodamientos

y cuerpos para unión.

La compañía se rige por una política enmarcada

en un sistema de gestión de calidad basado

en la norma ISO 9001:2008, por lo cual se ha

propuesto como compromiso participar activa-

mente en empresas pertenecientes a la industria

de generación de energía limpia, siendo ésta una

empresa certificada en medioambiente por CPL.

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APLICACIONES• Flujómetros magnéticos• Bombas de agua• Válvulas manuales y control• Torres de enfriamiento• Intercambiadores de calor

PROBLEMAS DE LA INCRUSTACIÓN• Medición de flujo errónea• Válvulas bloqueadas• Bombas agripadas• Baja transferencia térmica• Reducción de flujo en las cañerías• Mayor gasto de electricidad• Aumento de gasto de combustible

BENEFICIOS ECONÓMICOS• Ahorro de agua y electricidad• Reducción de ciclos de mantención preventiva• Aumento de la eficiencia en los equipos • Cuidado del activo fijo• Retorno de la inversión garantizada

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JacolAv. Perú 845, Recoleta, Santiago.Fono: (2) 2735 6033www.jacol.cl

Jacol ofrece equipos para los procesos mineros e industriales, siendo su especialidad las bombas para pulpas y líquidos alta-mente corrosivos, además de una amplia gama de equipos para

la separación sólido-líquido: filtros prensa, espesadores, clarificadores y otros. La firma destaca su nueva marca representada, Mody Pumps, fabricante estadounidense con presencia global, que posee equipos en acero inoxidable 316, sumergibles, útiles para líquidos de proceso y corrosivos. Cuentan con un motor de robusto aluminio fundido a presión y rotor equilibrado dinámicamente, eje de acero inoxidable con dos rodamientos de bolas. Estas bombas tienen una construcción modular que garantiza un mantenimiento simple y han sido diseñadas para manejar agua contaminada con petróleo o químicos, así como con partículas abrasivas que normalmente se asocian con agua no potable.

MetsoAv. Los Conquistadores 2758, Providencia, Santiago.Fono: (2) 2370 2000www.metso.com

Metso provee válvulas de control, tuberías flexibles y acoplamien-tos especiales para aplicaciones mineras, bombas centrífugas para pulpas minerales (horizontales y verticales), fabricación

y suministro de revestimientos y elementos de desgaste para bombas de pulpa, actualización y mejoramiento continuo de equipos existentes, junto a servicios de asistencia y asesoría técnica.Los equipos suministrados por Metso son fabricados en aleaciones metálicas especiales y con re-vestimientos, dependiendo de la aplicación dentro de la cadena del proceso minero. Entre los tipos de materiales metálicos están: aleaciones en alto cromo, aceros inoxidables y CD4MCu, así como elastómeros (caucho natural, neopreno, poliuretano y clorobutil, materiales desarrollados para operar en equilibrio con el medio ambiente). Éstos han sido diseñados para incrementar eficiencia, confia-bilidad y seguridad, disminuyendo costos operacionales, mantención, consumo de agua y energía.

MultiAcerosCamino a la Alameda 241, Lampa, Región Metropolitana.Fono: (2) 2 498 3300www.multiaceros.cl

MultiAceros, importador y distribuidor de cañerías de acero en Chile (con y sin costura, negras y galvanizadas, tubos eléctricos de acero), está presente también en el mercado de aceros planos y líneas

complementarias: perfiles, válvulas, flanges y fittings.En un trabajo conjunto con MultiAceros, el fabricante de válvulas Valve Neway se adjudicó, en 2014, el suministro de válvulas para el proyecto EWS de Minera Escondida (nueva planta desaladora), cuyo contrato consta de 413 válvulas en diámetros desde Ø¾” hasta Ø42”, con una clase de presión máxima de 900 Ansi. Neway fabrica una amplia línea de productos, que incluyen compuerta, globo, check, bola y mariposa. Posee tres fundiciones de válvulas propias y tres plantas de montaje de válvulas, que cubren un total de 530.000 m2, con una producción de más de 700.000 válvulas por año.

RuhrpumpenNíquel 9204, Ciudad Industrial Mitras, García, Nuevo León, México.Fono: 52 (81) 8158 5500www.ruhrpumpen.com

Ruhrpumpen es una empresa especializada en la fabricación de bombas centrífugas eficientes. La compañía atiende los mercados petroquímico, generación de energía, petrolero y gas, industria pesada, minería y agua. Sus productos cuentan con las especificaciones API, ANSI y del Instituto Hidráulico.La línea de bombas CPP está diseñada para cumplir o exceder la norma ANSI B73.1, para operar de una manera confiable en los ambientes industriales más agresivos. Cuenta con 35 modelos que cubren las condiciones de servicio de un amplio rango de parámetros hidráulicos, incluidos los de bajo flujo y carga alta. Posee además una serie de características opcionales, como inductores en aplicaciones de bajo NPSH, sellos tipo laberinto para los soportes de los rodamientos, anillos de desgaste tanto para voluta como para impulsor o chaquetas de agua para los estoperos o los soportes de los rodamientos.

Samson ControlsLo Boza 107, Módulo B-8, Pudahuel, Santiago.Fono: (2) 2240 5100www.samson.cl

Samson Group es un conglomerado de empresas fabricantes y proveedoras de válvulas de control, con tecnología inteligente y de alta calidad. En la industria minera la compañía ofrece válvulas para aplicaciones de concentración de minerales, recuperación de gases y procesos de alta temperatura.Entre las aplicaciones típicas en minería ofrecidas por Samson Group están las válvulas revestidas para operar en plantas de ácidos, así como válvulas y pipelines de cerámicos para hornos de fundición.Estas válvulas son controladas por posicionadores inteligentes 3730-x que hacen la interfaz entre el sistema de control de planta y la válvula, y que realizan un diagnóstico online y offline para optimizar el funcionamiento y la mantención.

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LA EDITORIAL TÉCNICA Y DE NEGOCIOS LÍDER DE CHILE www.editec.cl

Rubén Villarroel [email protected] / [email protected]

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Weir Minerals Vulco dispone de diferentes tipos de bombas para múltiples usos, como centrífugas para alimentación de hidrociclo-

nes y procesos; manejo de espumas, pulpa a alta presión; verticales para pulpas; turbina vertical para agua y pulpa marca Floway; las de desplazamiento positivo Geho; y las peristálticas, además de las Lewis para plantas de ácido. Asimismo, ofrece complementos para bombas, tales como sellos mecánicos Warman, hidrociclones Cavex, válvulas Isogate, spools, cauchos Linatex y mangueras antiabrasivas. La compañía destaca que se caracteriza por buscar nuevas alternativas que colaboren en la disminución costos de sus clientes, con equipos de menor consumo de energía, menores tiempos de detención, con mayor duración de piezas de desgaste, así como facilidad y seguridad de mantención y cuidado del medio ambiente.

SoltexAv. Víctor Uribe 2260, Quilicura, Santiago.Fono: (2) 2730 4700www.soltex.cl

Soltex provee soluciones para manejo de fluidos, equipos de proceso, instrumentación y control. Suministra bombas y válvulas para impulsión y manejo de pulpas, concentrado, slurries, relaves

convencionales y espesados, en condiciones extremas de trabajo, incluyendo aplicaciones de alta abrasión, corrosión, presión, alta temperatura y presencia de sólidos.La compañía destaca sus líneas americanas de válvulas de cuchillo Clarkson, con tamaños de 2” a 60” y la línea de válvulas de bola con asiento metal a metal, cero fuga, ValvTechnologies de entre 1” y 42”, en clases que van desde 150 a 1.500, según modelo y aplicación. En bombas destaca la línea alemana de desplazamiento positivo Schwing Bioset, con tecnología de pistón hidráulico para impulsión de relaves espesados, pastas o slurries. Desde mediados de año la empresa distribuye las bombas peristálticas de tubo y manguera Verderflex (Inglaterra) para uso en terreno y laboratorio, para impulsión y dosificación de fluidos complicados.

VinilitAv. Jorge Alessandri R. 10900, San Bernardo, Casilla 251.Fono: (2) 2592 4000www.vinilit.cl

Vinilit representa en Chile la línea de válvulas termoplásticas de la empresa Italiana FIP, ambas miembros del grupo Belga Aliaxis. Las válvulas FIP pueden ser utilizadas bajo las más exigentes

condiciones de operación de las empresas mineras e industriales.La variedad de polímeros disponibles, que incluye PVC-U, CPV-C, PP-H y PVDF, permite su uso en diversas aplicaciones, tipos de fluidos, concentración y temperatura. Los productos FIP son manufactu-rados conforme a ISO 9001 e ISO 14001, y en ellos hay más de 50 años de conocimiento y experiencia.Los tipos a disposición de la industria son principalmente válvulas de bola, mariposa y diafragma, con actuación manual, eléctrica y neumática. FIP ofrece además tuberías y accesorios en los mismos materiales, así como medidores de flujo de distintas clases: rotámetros, tangenciales y electromagnéticos.

VogtÁlvarez de Toledo 669, San Miguel, Santiago.Fono: (2) 2 829 1200www.vogt.cl

Vogt es una compañía con más de 60 años de experiencia en el mercado nacional. Posee desarrollo de equipos y sistemas de bombeo para las condiciones más agresivas de operación.

Considerando las problemáticas hidráulicas y operacionales presentes en el transporte de fluidos corrosivos y/o abrasivos, Vogt ha desarrollado equipos y sistemas de bombeo que van desde soluciones convencionales con modificaciones personalizadas –según requerimientos específicos de cada cliente– hasta sistemas de alta tecnología customizados. Cuenta con bombas en stock en metalurgias especiales, como el acero dúplex, además de bombas y sistemas flotantes que incorporan diseños y materiales especiales (Aisi 316, CD4M-CUN, Alloy 20, Hastelloy y Titanio), con sistemas de automatización y control que monitorean en forma local o remota desde cualquier punto geográfico.

Xylem Inc. ChileCalle Alcalde Bombal 1480, Quilicura, Santiago.Fono: (2) 2562 8600www.xylemwatersolutions.com/scs/chile/es-cl

Xylem Water Solutions Chile es 100% filial del grupo Xylem Water Solutions, especializada en comercialización de motobombas sumergibles y en soluciones integrales en el ciclo del agua para el mercado sanitario, agrícola, construcción, minero e industrial.Constituida en 1999, la empresa tiene como objetivo principal la entrega de soluciones específicas para sus clientes en el ámbito del manejo de aguas. Cuenta con equipos y procesos que cumplen con las normas ISO 9001 y 14001. La compañía destaca la marca Godwin Pumps, con bombas portátiles para venta y arriendo, así como servicio de soporte los siete días de la semana, las 24 horas del día.La bomba Dri-Prime posee características como autocebado au-tomático hasta 8.5 metros, capacidades de funcionamiento seco, manejo de sólidos y cabezales con alto volumen de descarga.

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oy en día triturar

un mineral para

lograr su máxi-

ma rotura y mantener un

uso eficiente de energía se

convierte en un desafío. Por

ello, Metso ha desarrolla-

do un nuevo chancador

de rodillos de alta presión

HRC™ (HPGR).

Cuando se tritura el mine-

ral, es importante contar

con una presión constante

a lo largo del rodillo, de ma-

nera que se pueda aplicar

una presión óptima a todo

el lecho de material. En los

actuales HPGR que utilizan

el diseño tradicional de placa

lateral, la presión total en el

sistema se plantea común-

mente para aumentar la can-

tidad de roturas en los bor-

des del rodillo. Sin embargo,

esto resulta en una mayor

presión aplicada al centro del

mismo, lo cual conduce a un

desperdicio de energía y a un

desgaste concentrado en la

zona central del rodillo, co-

múnmente conocido como

“efecto de bañera”.

El diseño tradicional de la

placa lateral lleva, asimismo,

a una presión más baja en

Hlos bordes en comparación con el centro, lo que resulta en un producto más grueso y con mayor material recircu-lando de vuelta a la máquina.Antes del diseño del HRC™ 3000 (chancador de rodillos hidráulico), el equipo de in-geniería de Metso tuvo la ta-rea de desarrollar un HPGR para satisfacer las necesi-dades específicas de las aplicaciones para minerales duros. Después de revisar la tecnología existente, se hizo evidente que se debían eliminar ciertos problemas inherentes de diseño, tales como la desalineación del rodillo, el efecto de borde y un desgaste desigual de la llanta. Para abordar adecua-damente estos problemas, el equipo decidió volver a lo básico y comenzó un nuevo diseño del soporte principal, que se convirtió en la base del HPGR de Metso.El HPGR HRC™ cuenta con una estructura en forma de

Eficiencia y productividad en la trituración

CHANCADOR DE RODILLOS DE ALTA PRESIÓN

Artículo preparado por Patricio Mujica, CE Manager, Process and Projects

Sales, Metso.

El HPGR HRC desarrollado por Metso cuenta con una estructura en forma de arco patentada, que absorbe mecánicamente las cargas

desequilibradas con el fin de eliminar el tiempo de inactividad

asociado a un desalineamiento.

Equipo HRC 3000 actualmente operando en procesamiento de cobre.

Foto

graf

ía: G

entil

eza

de M

etso

.arco patentada, que ab-sorbe mecánicamente las cargas desequilibradas con el fin de eliminar el tiempo de inactividad asociado a un desalineamiento. En di-

cha condición los ejes de los rodillos no están parale-los, debido a la distribución desigual de la alimentación. Con los HPGR HRC, los dos lados de la estructura en for-

Informe


A01

185E

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Cuando la calidad importa

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ma de arco están montados en la base con pasadores. Los cilindros hidráulicos en la parte superior de la es-tructura aplican la fuerza de chancado. Así, éstos sólo tienen que aplicar aproxi-madamente la mitad de la fuerza requerida en los rodillos debido a la ventaja mecánica de la estructura en arco pivotante.

Trituradora más grande del mundoLa HRC 3000 de Metso es la trituradora HPGR en fun-cionamiento más grande del mundo y la primera en operar con flanges. Está compuesta por dos rodillos de 3 m de diámetro por 2 m de ancho, de los cuales uno es el rodi-llo flotante y el otro el ajusta-ble. Tiene una potencia total instalada de 11.400 kW y la velocidad varía desde 5,73 rpm hasta 21,01 rpm, con una velocidad nominal de 19,1 rpm.Está diseñada para tener una presión de trabajo máxi-ma de 4,5 N/mm2. Con una capacidad específica de 300 t∙s/m3-hr, esta unidad puede chancar aproxima-damente 5.400 toneladas por hora de alimentación total de forma instantánea.El rodillo ajustable incluye un conjunto de flanges que se atornillan sobre los bordes de éste. Los flanges están diseñados para comba-tir el efecto de borde, un problema con los HPGR tradicionales en los que la conminución se reduce en

El nuevo chancador de Metso es el primero en operar con flanges. Está compuesto por dos rodillos de 3 m de diámetro por 2 m de ancho.

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ía: G

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de M

etso

.

La HRC 3000 ha chancado hasta ahora más de 5.400

toneladas por hora, con una tasa de recirculación

en torno al 42%.

el borde de la llanta. Debido

a que los flanges van atorni-

llados sobre el rodillo, éstos

se mueven en la dirección y

velocidad del mineral y, por

lo tanto, tiran el material a

la zona de chancado. Esto

contrasta con una disposi-

ción de placa lateral tradi-

cional en que estas placas

fijas están montadas cerca

del borde de los rodillos.

Gracias a los flanges instala-

dos, se observa una presión

más consistente a lo largo

del rodillo, lo que conlleva a

que todo el ancho del mis-

mo se utilice para el chanca-

do. Junto con proporcionar

más trituración a lo ancho

del rodillo, los flanges au-

mentan el rendimiento de

los HPGR HRC en relación

con un diseño tradicional de

placa lateral. Se ha demos-

trado que reducen la ener-

gía específica de circuito en

un promedio de 13,5% así

como la carga circulante

en aproximadamente 24%,

mientras que aumenta el

rendimiento específico de

la máquina en un 19%.

La HRC 3000 ha chan-

cado hasta ahora más de

5.400 toneladas por hora,

con una tasa de recircu-

lación en torno al 42%.

Con más de 8.700 horas

de funcionamiento, los ro-

dillos no presentan nin-

gún signo del “efecto de

bañera” y tienen un 80%

restante de vida útil. mch

Informe


Encuentro


y a mejorar la evaluación de

sus activos”, explicó durante

la presentación del evento

Keith Nosbusch, CEO de

Rockwell Automation.

“Reducir los tiempos de

inactividad de las operacio-

nes gracias las herramientas

para predecir fallas, reducir

inventarios o ayudar a que

las empresas tomen me-

jores y más rápidas deci-

siones, son algunos de los

beneficios de las empresas

on la consigna de

pasar de la visión

a la implementa-

ción del concepto de empre-

sa conectada, la especialista

en automatización industrial,

Rockwell Automation, llevó a

cabo en Chicago, Estados

Unidos, una nueva versión

de su convención anual Au-

tomation Fair 2015.

Durante los días en los que se

desarrolló el evento (18 y 19

de noviembre), la empresa

describió cómo los avances

tecnológicos producidos en

los últimos años, entre ellos

el Internet de las Cosas (IoT),

la confluencia de redes, el

cloud computing y la virtua-

lización, junto con procesos

y equipos industriales cada

vez más inteligentes, han

llevado a la industria actual

a un punto de inflexión en

la forma en la que evalúa y

gestiona sus activos.

“A través de las herramien-

tas de empresa conecta-

da (connected enterprise)

Rockwell está ayudando a

sus clientes a capitalizar las

ventajas de la integración

tecnológica, a reducir costos

C

Implementandola empresa conectada

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El 18 y 19 de noviembre, Rockwell

Automation realizó su convención anual, en la que destacó los

beneficios de la empresa conectada, pero también debatió sobre

los desafíos de la integración tecnológica, entre ellos, la seguridad y el

análisis de grandes bloques de información.

AUTOMATION FAIR 2015, DE ROCKWELL AUTOMATION

Desde Chicago, Estados Unidos.

Encuentro


conectadas. Hoy estamos

entregando la Connected

Enterprise gracias a tres

plataformas: Integrated Ar-

chitecture, Intelligent Motor

Control y Soluciones y Ser-

vicios”, explicó Nosbusch. El ejecutivo se refirió a los de-

safíos de la convergencia en-

tre el mundo las tecnologías

de la información (iT) y las

tecnologías operativas (oT),

y señaló que, junto a uno

de sus socios tecnológicos,

Cisco, están trabajando en

la convergencia de ambos

mundos. La idea, a través de

una arquitectura integrada,

es sacar provecho de los da-

tos operativos, comerciales

y transaccionales.

Entre las herramientas de la arquitectura integrada des-

tacan controladores progra-

mables de automatización,

escalables y flexibles (Logix),

controladores de movimien-

to (Kinetix) y controles de mo-

vimiento de velocidad varia-

ble para aplicaciones de baja

a media tensión (PowerFlex).

Durante la feria también se

destacó PlantPAx, sistema

de control distribuido (DCS)

de la compañía, una herra-

mienta que ayuda a integrar los procesos de automatiza-

ción en un único sistema en

toda la planta para proceso,

energía, seguridad y otros

sistemas de control.

Entre las experiencias com-

partidas durante la conven-ción se relató el caso del

fabricante de cervezas Full

Sail Brewing, que quería in-

crementar su productividad

sin comprometer la calidad

de su producto. Rockwell

implementó PlantPAx junto

con FactoryTalk Historian,

VantagePoint (herramientas

integradas para obtener in-

formación de producción y

del proceso en tiempo real)

y Logix Batch & Sequence

Manager. “Gracias a esta

implementación logramos

reducir los tiempos de pro-

ducción a la mitad, los costos

asociados a materias primas

en un 5% y aumentamos la

capacidad de elaboración

de la cerveza en un 25%”,

explicó Nosbusch.

Desafíos

Administrar la enorme can-

tidad de datos que puede

generar una empresa conec-

tada y los riegos en términos

de seguridad que impone la

adopción de nuevas tecno-

logías, también fueron mate-

rias durante la versión 2015

de Automation Fair.

La empresa conectada y sus

tecnologías deben ser impul-

sadas de una forma que opti-

mice la seguridad, explicaron

especialistas de Microsoft,

AT&T Cisco y Shell durante

el panel “Asegurando los sis-

temas de control industrial

en la empresa conectada”.

Ricardo Hernández, Cou-

ntry Manager para Chile de

Rockwell Automation, aclaró

que pese a la creencia gene-

ralizada, los riegos de las em-

presas conectadas no sólo

están en ataques como los

que pueden realizar hackers.

“Hoy las empresas, conec-

tadas o no, son vulnerables

por el simple hecho de que

tienen una interacción directa

con las personas, por eso

es importante que el viaje

hacia una empresa conec-

tada vaya de la mano con

capacitación y educación al

interior de las organizacio-

nes”, sostuvo Hernández.

Respecto del desafío de

procesar big data, Marcelo

Tarkieltaub, director regional

Cono Sur de Rockwell Auto-

mation, indicó: “En la actuali-

dad, las plantas (industriales)

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Keith Nosbusch, CEO de Rockwell Automation.

Parte de la Semana CESCO, la mayor reunión anual de los profesionales de la industria del cobre.

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3324

" Los oradores de alto nivel de la conferencia la hacen imprescindible en la industria del cobre"

Daniel Diez, Gerente de Desarrollo, Antofagasta Minerals

Encuentro


producen cerca del 40% de

la información del mundo,

por lo que el gran desafío es

transformar el dato en infor-

mación. En Rockwell esta-

mos trabajando para que se

puedan tomar decisiones en

tiempo real”.

MineríaJose Beas, Mining Industry

Manager de Rockwell Au-

tomation, planteó que en la

actualidad existe la tenden-

cia por parte de la minería de

tomar las buenas prácticas

de otras industrias en temas

de conectividad, principal-

mente de Oil & Gas y de

la industria manufacturera,

donde –indicó el ejecutivo–

el concepto de la empresa

conectada es una realidad

hace muchos años.

Lo anterior, dijo Ricardo

Hernández, obedece a que

la dinámica de la industria

manufacturera está muy

ligada a la velocidad y agili-

dad de sus procesos: “Una

ensambladora de autos, por

ejemplo, mide su eficiencia

a nivel de minutos. Cuando

se tiene una línea continua

de producción y se requiere reaccionar con velocidad, la

conectividad se convierte en

el activo más importante”.

El primer impacto de la em-

presa conectada, añadió

Jose Beas, es la mejor utili-

zación de activos, pues con

assets inteligentes, se pue-

de manejar de mejor mane-

ra la información disponible.

“Hoy la reportabilidad del

proceso no se logra si no

existe una interconexión,

no sólo con el nivel de piso

planta, también con en el

administrativo”, afirmó.

Respecto del retorno de

la inversión, coincidieron

ambos ejecutivos en que

al tener una empresa bien

conectada, los impactos

se ven de inmediato, por

ejemplo, en consumo de

energía, estabilidad del

proceso y seguridad.

Marcelo Tarkieltaub se refirió

a las proyecciones del nego-

cio para los próximos años y

señaló que, pese a la menor

inversión generalizada en la

región, el negocio de Roc-

kwell Automation está bien

diversificado y no depende

de una industria en particular.

“Si la minería no anda bien,

claro que nos impacta,

pero afortunadamente no

dependemos de ella. Pese

al momento por el que atra-

viesa esta industria hemos

logrado crecer, pues preci-

samente en momentos de

estrechez, cuando el precio

del cobre está bajo, es cuan-

do más podemos a ayudar

a aumentar productividad.

Rockwell ayuda a los clien-

tes a ser más eficientes, a

producir más con menos

recursos, por eso hemos

crecido en la minería. Ya no

estamos en el súper ciclo,

pero eso no significa que

no haya oportunidades”,

subrayó el ejecutivo. mch

“Pese al momento por el que atraviesa esta industria hemos

logrado crecer, pues precisamente en momentos de estrechez,

cuando el precio del cobre está bajo, es cuando más

podemos a ayudar a aumentar productividad”, afirmó

Marcelo Tarkieltaub, director regional Cono Sur.

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Durante la feria se destacó PlantPAx, herramienta que ayuda a integrar los procesos de automatización en un único sistema.

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Mineras apuestan por la tecnología para bajar costos

a innovación es cla-

ve para reducir los

costos”, aseguró

Álvaro Merino, gerente de

Estudios de la Sociedad Na-

cional de Minería (Sonami),

en el marco de la Swedish

Mining Initiative, conferencia

en que compañías chilenas y

suecas dialogaron en torno

a la realidad que afronta la

industria minera.

En el evento, José Pesce,

vicepresidente en Gestión

de Recursos Mineros y De-

sarrollo de Codelco, resaltó

que la innovación tecnológi-

ca es clave para aumentar la

productividad, dado el desa-

fío de explotar yacimientos

cada vez más complejos.

Entre los desarrollos tecno-

lógicos a los que recurre la

estatal, destacó la utilización

de la prospección electro-

magnética, que permite de-

tectar anomalías y de esta

“L forma orientar las explora-

ciones. También se refirió al

desarrollo de minería con-

tinua que realiza Codelco,

junto con los beneficios de

la biolixiviación y la tostación

de concentrados.

Pesce manifestó además que la reducción de cos-

tos viabiliza la explotación

de recursos minerales de

Codelco, comentando que

con una disminución del

25% se podrían adicionar

15 años de producción.

Eficiencia operacionalDiego Hernández, presiden-

te ejecutivo de Antofagasta

plc, hizo hincapié en que

la industria ha invertido en

aumentar su capacidad de

procesamiento, con miras

a atenuar la menor produc-tividad, pero que ello no ha sido suficiente.Comentó que el grupo que

lidera busca aumentar la efi-

ciencia operacional gracias

al uso intensivo de la tec-

nología, la automatización y la robótica, sumado al esta-blecimiento de alianzas es-tratégicas con proveedores

claves, y a la optimización de

las labores de mantención.

Mientras que Richard Le-

clerc, VP Technical & Sus-

tainability de Anglo American

Copper, hizo énfasis en la ne-

En la conferencia Swedish Mining Initiative 2015

compañías mineras dieron a conocer la forma en que procuran

aumentar su productividad y viabilizar yacimientos cada vez más

complejos.

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MO

Com

unica

cione

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arke

ting.

cesidad de hacer cambios importantes respecto de cómo se hacen las cosas, destacando las oportunida-des que entrega la tecnología en materia de eficiencia hídri-ca y energética, automatiza-ción y control remoto, uso del territorio, depositación de residuos, y el transporte de insumos a través de tuberías en vez de camiones.En la conferencia, empresas proveedoras suecas presen-taron los beneficios de sus soluciones para el desarrollo de la minería. Participaron Atlas Copco, Sandvik Mi-ning, Volvo, Scania, ABB y Alfa Laval. mch

Encuentro


Encuentro


que hoy se emplean, así como el trabajo en terreno, con el objetivo que sea lo mismo operar desde una tablet o un smartphone, o bien desde el escritorio (ProjectWise y la aplicación Navigator Connect Edition, entre otras novedades). Según se destacó en diver-sas conferencias, las herra-mientas presentadas per-miten un mejor resultado en el diseño y construcción de

a pérdida de pro-

ductividad y los

problemas en la

ejecución de proyectos no

son sólo una preocupación

de la industria minera en

Chile; ambas inquietudes

cruzaron la agenda de te-

mas que se abordaron en

la versión 2015 de la confe-

rencia The Year in Infrastruc-

ture (YII2015), que organiza

anualmente la firma Bentley

Systems. Revista MINERÍA

CHILENA fue el único me-

dio nacional invitado a par-

ticipar en este encuentro,

que tuvo lugar en Londres.

La firma anfitriona, fundada

en 1984 y que tiene sobre los 3.000 socios en más de 50 países, provee una com-pleta oferta de soluciones de software en el campo de la infraestructura, desta-cando en esta oportunidad sus desarrollos en materia de modelamiento real 3D (lanzó ContextCapture) y de tecnologías para la nube, favoreciendo en este último caso la conectividad entre los diversos dispositivos

L

Con el foco en mejorar los proyectos

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de B

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y Sy

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s.

La firma de soluciones para impulsar la infraestructura realizó

en Londres la conferencia anual en que presenta sus nuevos

productos e innovaciones. MINERÍA CHILENA fue invitada a

participar y conocer las novedades para la industria extractiva.

CONFERENCIA THE YEAR IN INFRASTRUCTURE, DE BENTLEY SYSTEMS

Desde Londres, Reino Unido.

Encuentro


los proyectos en diversas

áreas –incluida la minera–,

al visualizar con antelación

los posibles errores o me-

joras antes de entrar en la

fase de construcción.

Soluciones

para la minería

En el caso de las nove-

dades especialmente

orientadas a la minería,

los expertos de Bentley

subrayaron las mejoras

que ha permitido lograr

su producto MineCycle

Survey en operaciones en

África –Black Mountain Mi-

ning, Boteti Mining y ASA

Metals/Dilokong Chrome

Mine–, incrementando la

producción gracias a una

reducción de la evaluación

de los ciclos. El software

ingresa datos directamen-

te desde una variedad de

sensores, instrumentos y

formatos de archivo, ge-

nerando automáticamente

modelos 3D del volumen

minado, que pueden ser

fácilmente comparados

con el plan minero.

Al respecto, Victor Alva-

rez, Marketing Manager

Mining/Offshore/Plant de

Bentley, subrayó en su po-

nencia, que hoy, en un es-

cenario de precios depri-

midos, la tecnología de la

información está creando

grandes oportunidades.

Asimismo, presentó el Mi-

neCycle Designer, software

de diseño especialmente

enfocado en la minería

subterránea –método room

and pillar–, el cual permite

un trabajo más rápido al

reunir en un ambiente el

diseño, la evaluación y la

planificación en este tipo de

operaciones. La herramien-

ta se encuentra disponible

desde septiembre último.

Demoras en proyectos

En el panel “Los Efectos

de la Tecnología y la In-

novación en la Industria

Minera” se abordaron al-

gunos de los problemas

que retrasan la cons-

trucción de proyectos. Al

respecto, Neeraj Nandur-

dikar, director Oil & Gas

Practice, IPA, sostuvo que

actualmente sólo un tercio

del tiempo total de desa-

rrollo de un proyecto se

destina a la construcción;

el resto –diversas etapas

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de B

entle

y Sy

stem

s.

Izq.: Greg Bentley, CEO y fundador de Bentley Systems dio la bienvenida a los asistentes.

Der.: Peter Blake, director Project Delivery Group for Hatch Chile, fue distinguido con el reconocimiento Lifetime Achievement Award.

Encuentro


que comprenden estudios

de factibilidad e ingeniería

de detalle– se emplea en

“producir, usar y mover in-

formación” entre los diver-

sos actores involucrados.

Agregó que cuando los

proyectos fallan, usual-

mente esto no tiene su

origen en la etapa de las

obras físicas, sino en uno

o más elementos del pro-

ceso previo, de genera-

ción, flujo y consumo de

información para el desa-

rrollo de estos trabajos.

Este segmento también

contó con la participación

de Peter Blake, director

Project Delivery Group

for Hatch Chile, quien

además fue el profesional

distinguido este año por

Bentley Systems con el

reconocimiento Lifetime

Achievement Award. El

ejecutivo expuso sobre

los desafíos que enfrenta

la industria minera, seña-

lando que por el lado de la

demanda, lo más probable

es que ésta permanezca

reducida, que se exija

un mejor rendimiento y

mayor durabilidad de los

activos, y reducciones en

el costo del ciclo de vida.

En cuanto a requerimien-

tos ambientales, dijo que

éstos deben estar integra-

dos a la planificación del

proyecto e hizo notar que

los stakeholders pueden

impactar la viabilidad de

un emprendimiento. Asi-

mismo, reiteró que actual-

mente los yacimientos se

ubican en locaciones más

remotas, con menores le-

yes, y condiciones de todo

tipo más complejas para

su desarrollo.

Con respecto a las ten-

dencias, reconoció que

la industria enfrenta re-

cortes de personal, y

resaltó, en otro plano, la

creciente importancia de

todo lo vinculado con el

data mining. mch

Reconocimiento a soluciones innovadoras en minería

En el marco de la Conferencia YII2015, la firma Bentley

Systems efectuó la entrega de sus premios Be Inspired Award,

que reconocen el uso de sus herramientas en soluciones

innovadoras en diversos campos de la infraestructura. En el

caso de minería, el ganador en esta oportunidad fue la firma

australiana de servicios de ingeniería Tetra Tech Proteus para

su estudio de factibilidad de un proyecto de uranio y tierras

raras en Groenlandia, por US$1.500 millones, el cual considera

el desarrollo de la mina, una concentradora, refinería, puerto,

acomodaciones en la comunidad vecina e infraestructura.

Empleando tecnología 3D, la firma hizo modificaciones que

permitieron optimizar el diseño de la planta y reducir el tiempo

de entrega, así como recortar en US$100 millones los costos

asociados a movimientos de tierras. Además, contar con

una detallada imagen de las futuras instalaciones permitió

reducir tanto el impacto visual sobre la comunidad vecina,

como el ambiental.

Los otros dos finalistas fueron ambos de China. CC TEG

Beijing Huayu Engineering fue seleccionado por el empleo

de modelamiento 3D y soluciones de Bentley para el diseño

de la central eléctrica de la mina de carbón Xiaozhuang,

acortando el tiempo de diseño y el número de errores, así

como los costos del proyecto. En tanto que Changsha Design

and Research Institute of Nonferrous Metallurgy destacó por

el uso de tecnología 3D para el diseño de ingeniería por el

proyecto de cobre Qulong, en el Tibet, que al estar localizado

a 5.600 msnm es la mina de mayor altitud en el mundo,

con todos los desafíos y gastos que ello conlleva para su

construcción y puesta en marcha.

El proyecto de Tetra Tech Proteus ganó el premio Be Inspired Award innovación en minería.

MÁS DE SEIS MIL PERSONAS VISITARON LA EXPOMINERA DEL PACÍFICO 2015

EVENTO FERIAL, QUE CONGREGÓ

A 150 EXPOSITORES, GENERÓ MÁS

DE MIL DOSCIENTAS REUNIONES DE

NEGOCIOS, DONDE PARTICIPARON

MANDANTES REGIONALES,

NACIONALES Y EXTRANJEROS.

1. Gerente General Asociación Industriales Iquique, Marcos Gómez; Diputado Región de Tarapacá, Renzo Trisotti; Presidente Asociación de Industriales de Iquique, Leopoldo Bailac; Alcalde de Iquique, Jorge Soria Quiroga; Seremia de Minería, Nora Araya; Ministro subrrogante de Minería, Ignacio Moreno; Vicepresidente Ejecutivo de Operaciones de Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi, Francisco Carvajal.2. Director Regional de Corfo, Luis Guzmán; Consejero Regional, Luis Plaza; Director Regional de Sercotec, Patricio Ferreira y el Presidente de la Comisión de Fomento, Emprendimiento, Innovación y Turísmo del Consejo Regional, José Luis Carvajal.3. Jefe Zonal Servicio Impuestos Internos, Leonardo Berríos; Jefe Fiscalización Servicio Impuestos Internos, Mauricio Tapia; Director

Regional Servicio Impuestos Internos, Rómulo Gómez; Gerente Deloitte, José Quinteros, y el Gerente Comercial Deloitte, José Navarro.4. Service Manager Teck Quebrada Blanca, Sergio Vides; Directora RSAC, Amparo Cornejo; Directora Regional Sernageomin, María Fernanda Martínez; Gerente de Comunicaciones Teck Quebrada Blanca, Patricio Pinto; Seremi de Energía, Héctor Derpich.5. Gerente Hertz, Francisco Duboy; Sub Administradora Regional Hertz, Anita Palacios; Subgerente de Negocios Hertz, Sergio D’ Aquin; Ejecutiva de ventas Hertz, Andrea Salazar; Ejecutivo Hertz, Sergio Chávez.6. Director Goltens, Eduardo Echaguruaga; Vicepresidente Goltens, Arild Kirkby; Representante Goltens, Juan Cunna; AC Consultores, Julio Zepeda; AC Consultores, Genaro Pérez.7. El Mercurio, Valeska Cruells; Gerente Ventas Norte El Mercurio, Sara Venegas; Ejecutivo de Ventas El Mercurio, Exzequiel Hernández;

Gerente Inteco, Alejandro Soto; Gerente de Negocios Inteco, Elyo Romero. 8. Consejero Regional, Felipe Rojas; Directora Regional Corporación de Desarrollo Tarapacá, Tania Fuentes; Gerente Regional Amaszonas, Katsuko Sakurai; Seremi de Gobierno, Luigi Ciocca. 9. Gerente General de Cerro Colorado, Cristian Sandoval; Presidente de Aprimin, Andrés Aguirre; Vicepresidente de Cochilco, Sergio Hernández; Gerente General de Aprimin, Juan Carlos Olivares, y Presidente BHP Billiton Pampa Norte, Kevin O’Kane10. Diputado Región Tarapacá, Renzo Trisotti; Presidente Asociación industriales de Iquique, Leopoldo Bailac; Alcalde de Iquique, Jorge Soria Quiroga; Director Teletón Sede Iquique, Julio Volenski.11. Comandante Alejandro González, Fuerza Aérea de Chile; Teniente Coronel Pablo Arrile, VI División de Ejercito; Gerente Asuntos Corporativos Collahuasi, Bernardita Fernández; Consul Del Perú, Gonzalo Cieza, y Jefe (S) Prefectura Iquique Policia de Investigaciones, Italo Rocca.

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S O C I A L E S

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Social EXPOMINERA DEL P.indd 1 25-11-15 11:51

SGS ponesus fichas en la diversificación

Empresas


on el propósito de dar a conocer sus planes en materia

de diversificación de mer-cados, además de las ini-ciativas que delinearán su nuevo enfoque estratégico en el mundo, la compañía especialista en inspección, verificación, ensayos y cer-tificación, SGS, llevó a cabo en Santiago su jornada anual de inversionistas Investor Days 2015.Durante la jornada, que contó con la participación de Frankie Ng, CEO del grupo SGS a nivel mun-dial, además de los altos ejecutivos de la compañía en América Latina y el mun-do, se oficializaron sus dos últimas adquisiciones: el 51% de la participación en Safety-Tech, especialista en mantenimiento de válvulas,

C reparación y revisión, prin-cipalmente para las indus-trias de energía, metalurgia y del papel, y el 17,6% en Savi Technology, (Savi), de-sarrollador de soluciones basadas en sensores.Junto a lo anterior la em-presa detalló los alcances de la adquisición (del 70%) en Chile de Siga Ingeniería y Consultoría, firma espe-cialista en gerenciamiento de proyectos, inspección técnica de obras e ingenie-ría y consultoría.“Con estas instancias bus-camos que los analistas

financieros se lleven una opinión clara respecto de cómo estamos enfrentando la crisis del sector minero y qué estamos haciendo para diversificarnos y para entrar en otros negocios, no sólo en Chile sino que en América Latina”, comentó Roberto Castillo, gerente general del grupo SGS en Chile.La compañía, añadió Cas-tillo, viene trabajando hace dos años en un plan de me-joras, de centralización de sus operaciones y automa-tización de procesos, con el fin de hacer frente al escena-

En el marco del SGS Investor Days, la

empresa presentó a analistas financieros de todo el mundo su estrategia

para los próximos años. Respecto de Chile, destacó los esfuerzos por

diversificar su cartera y reducir su dependencia de la industria minera.

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de S

GS.

rio de menores precios por el que atraviesa actualmente la industria minera.“En la actualidad la minería representa más del 60% de las ventas de SGS en Chile; sin embargo, como conse-cuencia de la adquisición de Siga y la consiguiente diver-sificación y ampliación del portafolio, es probable que esa cifra baje a un 45%. Chi-le va a tener que invertir en infraestructura y a través de Siga vamos a mantenernos muy ligados a la construcción y al sector inmobiliario”, de-talló el gerente general. mch

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Relacionamientoy lealtad en el marketing B2B

Empresas


on el propósito de

transferir conoci-

mientos de van-

guardia a las empresas de

sectores industriales sobre la

relación que tienen con sus

clientes, evidenciando mode-

los de customer experience y

desarrollo de estrategias de

fidelización, se llevó a cabo

el Congreso del Centro de

Marketing Industrial (CMI) de

la Universidad de Chile.

En la ocasión estuvo presen-

te Wesley Johnston, espe-

cialista de alcance mundial

en marketing industrial y

destacado profesor de Es-

tados Unidos. Explicó que

existen pasos para adminis-

trar la relación de largo plazo

con los clientes, de modo de

lograr establecer una ges-

tión exitosa de la cartera de

compradores. Estos pasos

Cse inician con el entendi-

miento de las necesidades

del cliente, para desarrollar

una oferta atractiva frente a

la competencia.

“Se debe trabajar con el

cliente para lograr una buena

propuesta de valor, con un

buen programa y segmen-

tación de mercado, para así

avanzar en obtener la mayor

maximización de las utilida-

des del negocio y obtener

un valor extraordinario de la

empresa”, explicó Johnston.

Añadió que una maduración

de la relación comercial pro-

veedor-cliente requiere de

una colaboración técnico-

comercial permanente, don-

de el prisma de negocio está

en la cadena de valor indus-

trial completa y no sólo en

los eslabones individuales.

Mayores márgenes

Roberto Mora, investigador

y consultor de Estrategia y

Marketing B2B de la Uni-

versidad de Chile, explicó

que el marketing B2B se

conecta con las principales

fuentes de rendimiento de

una compañía: aumenta los

flujos futuros, disminuye el

riesgo de éstos, los acerca

El Congreso del CMI de la Universidad de Chile fue la ocasión

para conocer modelos de vanguardia en diseño de experiencia

y fidelidad B2B, para potenciar el valor de un marketing gestionado

estratégicamente.

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ía: G

entil

eza

CMI U

. de

Chile

e incrementa el valor libro

de los activos (tangibles e

intangibles) de la empresa.

“Los resultados demuestran

que se pueden aumentar los

márgenes entre 1% a 5%

(adicionales) y su retorno es

exponencialmente alto; esto

depende de la gestión de la

compañía y los avances en

términos de marketing estra-

tégico. Además, el relacio-

namiento, como variable de

marketing B2B, impacta en

la disminución de los ries-

gos de los flujos futuros de

las empresas proveedoras”,

puntualizó. mch

Wesley Johnston, especialista de alcance mundial en marketing industrial.

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CON CENTRO DE CAPACITACIÓN Y LABORATORIO RUBBER MIX IMPULSA LA COMPRA INTELIGENTE DE ELEMENTOS DE CAUCHO

Rubber Mix tiene una larga tra-

dición en el mercado minero, don-

de se mueve como proveedor de

caucho para fabricantes de piezas

anti abrasivas. Sin embargo, su es-

pecialización y conocimiento del

negocio han llevado a la empresa

a desarrollar dos áreas que se han

vuelto fundamentales para quienes

trabajan con este material. Un centro

tecnológico de capacitación y un

completo servicio de laboratorio

permiten a sus clientes tomar deci-

siones de compra informadas, para

mejorar la seguridad y dar mayor

continuidad operacional a las faenas.

“El análisis de laboratorio permite

chequear los índices de abrasión,

dureza, desgarro -en caso de que la

goma esté cruda- elasticidad, elon-

gación al quiebre o tensión máxima

y resiliencia del caucho”, explica

José Luís Arce, Gerente General de

Rubber Mix.

Asimismo, los cursos que se im-

parten a diversas empresas mineras

también respaldan la decisión de

compra de los encargados de pro-

yecto. Una de las experiencias más

recientes fue el curso “Compuestos

para cubiertas de correas transpor-

tadoras”, que permitió a los actores

del rubro conocer las característi-

cas de las correas, para saber con

exactitud cuál es la que necesitan

al momento de comprarla. “Se les

enseña qué exigir al comprar una

correa transportadora, con respecto

a los compuestos”, dice Arce.

Como elemento antiabrasivo y

amortiguante, el caucho es prota-

gonista en cualquier elemento que

necesite protección de desgaste.

Por eso, el laboratorio de Rubber

Mix cuenta con la última tecnología

en reómetros, viscocímetros, tensió-

metros, abrasímetros y otros. En este

espacio se pueden analizar correas

transportadoras, zonas de empalme,

fallas de correas transportadoras

y kit de empalme. “Cuando falla

un empalme se detiene una línea

completa, pero al ver porqué falla se

toman las medidas para que eso no

vuelva a ocurrir”, afirma el ejecutivo.

En Rubber Mix trabaja un equipo

multidisciplinario compuesto por

ingenieros químicos, mecánicos y

mineros con más de quince años de

experiencia, que hacen un verdadero

análisis forense cuando una correa u

otro elemento de caucho falla. Tanto

el resultado de sus evaluaciones

como el servicio de capacitación

que prestan significan un gran

ahorro de costos, al traducirse en

la compra inteligente de productos

de caucho.

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Publi RUBBERMIX.indd 1 01-12-15 16:46

Designaciones


SK Rental incorpora nuevos equipos a su flota

Con el objetivo de entregar una oferta más amplia y diversificada a sus clientes, SK Rental

incorporó varios equipos a su flota de arriendo, entre ellos, dumpers, cargadores, tractores,

bombas de agua y excavadoras.

Entre los dumpers se adquirieron equipos de seis y diez toneladas, modelos con tolva

de descarga frontal y giratoria. Estos cuentan con transmisión por convertidor, con

velocidades de hasta 40 km/h y tracción 4×4 permanente. Las nuevas bombas de

agua, en tanto, están diseñadas para trasladar agua con sedimentos por medio de un

caudal de hasta 5.000 metros cúbicos por minuto.

El modelo de tractor agrícola está des-

tinado especialmente a la operación en

predios de extracción de fruta. Cuentan

con tracción 4×4 y toma de fuerza. Se-

gún la compañía, es el equipo más uti-

lizado en el mundo en el rubro agrícola.

Las nuevas excavadoras que ofrece SK

Rental son modelos fabricados para

movilizarse sobre asfalto y funcionan

sobre neumáticos. mch

Corfo Corfo informó

que Pedro

Sierra Bosch

asumió como

nuevo gerente

corporativo; se desempeña,

además, como director de la

Dirección de Desarrollo Estra-

tégico de la Corporación. El

ejecutivo es ingeniero comer-

cial con mención en Economía

de la Universidad de Chile, y

con postítulo en Desarrollo

Económico y Técnicas de Pla-

nificación de ISVE de Italia. En

su carrera profesional destaca

su labor como consultor del

Banco Interamericano de De-

sarrollo (BID) y del Ministerio de

Economía, además de su vas-

ta trayectoria en el sector de

la minería como asesor de la

vicepresidencia de Desarrollo

y Sustentabilidad de Codelco,

y como gerente del Instituto

de Innovación en Minería y

Metalurgia. mch

Constructora Gardilcic

Juan Pablo

Verschueren

se incorporó

a Construc-

tora Gardilcic,

asumiendo el cargo de gerente

de Desarrollo de Negocios. El

ejecutivo es ingeniero cons-

tructor de la Universidad de

Viña del Mar y diplomado en

Marketing Relacional de la Uni-

versidad Adolfo Ibáñez, cuenta

con más de 20 años de expe-

riencia profesional. mch

Joy Global inauguró taller de Raise Bore en SantiagoCon la presencia de algunos

de sus más importantes clien-

tes del área de raiseboring en

Chile, y con el apoyo de sus

expertos de fábrica, Joy Global

inauguró su nuevo taller de

raise bore en San Martín. Con

personal calificado y tecnolo-

gía de última generación, las

instalaciones permitirán ofre-

cer una alternativa local con

estándares de clase mundial

para la inspección y reparación

de barras de raise bore a todos

los clientes de la región.

En la ceremonia de inaugu-

ración, Manuel Achondo, ge-

rente general de Joy Global

Chile, destacó que “se prevé

un crecimiento importante

del área de Hard Rock, y pla-

neamos posicionarnos en la

primera línea”.

El taller de raise bore de

Joy Global permitirá recu-

perar un alto porcentaje de

barras, extendiendo signi-

ficativamente su vida útil y

entregando mayor seguridad

en la operación, además de

evitar que los clientes deban

enviar a reparar sus barras

fuera del país, logrando aho-

rros en tiempo y costos. En

su equipamiento destaca el

torno CNC Mega Bore, de fa-

bricación italiano-taiwanesa,

totalmente automatizado y

controlado por computador,

que permite recuperar cual-

quier tipo de hilo. mch

Mercado Minero

Designaciones


Finning Rodrigo Cas-

tro, ingeniero

en Trans-

portes de la

Universidad

Católica, con

un Master Bu-

siness Administration (MBA)

y un posgrado en Supply

Chain Management en la

Universidad Adolfo Ibáñez,

es el nuevo vicepresidente

de Excelencia Operacional

de Finning Sudamérica. En-

tre las responsabilidades del

nuevo cargo está liderar la

gestión y desarrollo de la ac-

tual estrategia de Excelencia

Operacional y Supply Chain

de la compañía. mch

Simma Con más de

14 años de

experiencia

dentro del

rubro indus-

trial y minero,

José Antonio Miquel se integró

a la compañía de venta de

equipos y bienes de consumo

de Simma, asumiendo como

jefe de Mercado de Mangue-

ras y Fittings. Es ingeniero civil

metalúrgico de la Universidad

de Santiago de Chile y se des-

empeñará en los mercados de

la construcción y obras civiles,

acuícola, vitivinícola y GLP. mch

Paterson & Cooke dictó curso de relaves espesados en SantiagoLa empresa de ingeniería Paterson & Cooke impartió su tradicional curso de Transporte

de Relaves Espesados, en su séptima versión. Este año incluyó por primera vez tópicos

relacionados con espesamiento de pulpas. Dentro de los temas tratados, destacaron la

caracterización y reología de pulpas, fundamentos de coagulación, floculación y tecnologías

de espesamiento, diseño de conducciones en tubería y canal, configuración de descargas

de relaves a depósitos, entre otros.

El curso contó la presencia de profesionales principalmente del sector minero, destacando

una alta participación de Codelco y otras importantes mineras del país.

Este evento se suma a los tradicionales cursos de entrenamiento que dicta Paterson & Cooke

tanto en Sudáfrica como en Estados Unidos. mch

Mirs lanza nueva línea Mi Robotic SamplerLa empresa de soluciones ro-

bóticas para la minería, Mining

Industry Robotic Solutions (Mirs),

presentó su nueva línea de pro-

ductos Mi Robotic Sampler. Se-

gún explicó la compañía a ejecu-

tivos mineros, “los robots de 1,5

toneladas son capaces de mover

grandes objetos a velocidades

sorprendentes y con la precisión

del espesor de un cabello”.

La empresa informó que “esta

nueva línea de productos Mi

Robotic Sampler –tomador con-

centrado graneles para camio-

nes, maxisacos y ferrocarriles–

aporta un control preciso sobre

la calidad de los concentrados,

con lo que nuestros clientes

obtienen certeza sobre la cali-

dad del resultado de sus opera-

ciones y el retorno económico

esperado de éstas”. mch

Endress+Hauser presenta su nuevo equipo Liquipoint FTW23

Endress+Hauser presentó el Liquipoint FTW23, un detector de nivel para líquidos acuosos

en la industria de bebidas. El FTW23 es parte de la nueva línea de productos y complemen-

tos que ya presentó al Liquipoint FTW33, el Liquiphant FTL31, el FTL33 y más productos

que serán lanzados.

La empresa resaltó que el Liquipoint FTW23 es un detector de nivel que cumple con todos

los requerimientos higiénicos internacionales, que ha sido diseñado para ser usado en

aplicaciones de medios líquidos sin acumulaciones. mch

FE DE ERRATAS

En la edición N° 413 de MI-NERÍA CHILENA, en la de-signación de Iván Córdova de Endress+Hauser (página 118), donde dice “Intravalve” debe decir "Instruvalve". mch

Mercado Minero

En este nuevo año que empieza,

renueva su compromiso con sus lectores y clientes,

buscando la excelencia en todos sus servicios para mantenerlos al día

de las últimas tendencias, noticias y avances

tecnológicos que conforman el panorama de los principales sectores productivos

del país, esperando ser un aporte en su camino al desarrollo.

Este 2016 seguiremos acompañándolos con información oportuna y de calidad.

Mercado Minero


Ejecutivo de Report, filial de Agunsa, recibió premio “Trayectoria ejecutiva en el cuidado de la vida 2015”Juan Carlos Barría, gerente de Servicios Mineros y Terminales Marítimos de Re-

port, filial de Agunsa Chile, recibió el premio “Trayectoria ejecutiva en el cuidado

de la vida 2015”, reconocimiento que fue otorgado por el Instituto de Seguridad

del Trabajo (IST).

Desde la empresa resaltaron que esto no es solo fruto de las acciones y la con-

sistencia en la gestión de seguridad ocupacional, sino también de los resultados

concretos que la respaldan, lo que finalmente está en línea directa con uno de los

objetivos estratégicos del grupo de empresas Agunsa y, en particular, de Report.

Esta distinción fue realizada en el marco de la celebración anual –realizada en

el hotel Manquehue– para reconocer a las empresas adherentes por su aporte

en la gestión preventiva, cuyo foco es el cuidado de la vida y las personas. mch

Metso estrena sistema de accionamiento de molino QdX

En los últimos tres años Metso ha trabajado en colaboración con CMD y Ferry

Capitain para desarrollar una nueva solución de accionamiento del molino de alta

potencia para grandes SAG y molinos de bolas en la industria minera. Después

de una investigación de diseño que concluyó con la construcción, instalación

y operación de las pruebas a gran escala, Metso recientemente presentó el

sistema de accionamiento QdX4 (TM).

Este sistema fue probado por más de tres millones de ciclos a 28 MW (2x14 MW),

con una velocidad de entrada de 320 RPM. El sistema de accionamiento QdX4

(TM) es una opción alternativa a los GMD. Hasta ahora, la solución de engranajes

para grandes SAG y molinos de bolas se limitaba a 18 MW.

"Nuestro objetivo era diseñar un sistema robusto, fiable, rentable, de alta potencia, sin comprometer los estándares de diseño que

todos estamos acostumbrados a ver en las especificaciones de nuestros clientes", señala Frank Tozlu, responsable de producto

de grandes molinos en la sede de Pensilvania de Metso. mch

Geocom lanza el multirrotor Trimble ZX5

Dada la importancia que están alcanzando los UAS (Sistemas Aéreos no Tripu-

lados), específicamente en el ámbito geoespacial, Geocom lanzó al mercado

nacional el multirrotor Trimble ZX5, un equipo que entrega soluciones tanto para

la representación topográfica como para la inspección en diversas industrias.

En cuanto a la representación topográfica, Trimble ZX5 ofrece el flujo de tra-

bajo tradicional de la fotogrametría aérea utilizando una cámara Olympus PEN

E-PL7 de 16 megapíxeles realizando un vuelo automático; también permite la

fotogrametría oblicua por medio de un vuelo manual a través de una curva que

rodee al objeto que se desea representar.

La otra aplicación de Trimble ZX5 es la inspección y el monitoreo. Por medio

de este multirrotor se logran videos que pueden ser visualizados en tiempo

real con fines de seguimiento. mch

Mercado Minero


Energía Llaima y su propuesta solar estuvieron presentes en Perumin 2015Con el objetivo de dar a conocer su propuesta de energía solar térmica en Perú, Energía Llaima participó de la versión 2015 de

Perumin. Durante el evento, la compañía destacó, en conjunto con su socio comercial Arcon-Sunmark, su capacidad de imple-

mentación de plantas solares térmicas de gran envergadura para uso industrial y minero.

Llaima cuenta con experiencia en Chile a través de su planta Pampa Elvira Solar, instalada en la División Gabriela Mistral (Codelco),

de 44.000 m2 de área colectora y más de 25 MW de potencia peak, funcionando desde 2013. mch

Gerente de Consultoría Ambiental de Pares&Alvarez expuso en ColombiaIgnacio Toro, gerente del Área Ambiental

de la consultora Pares&Alvarez, en su

calidad de experto en políticas medioam-

bientales realizó la presentación “El rol

de la ingeniería y la investigación en In-

geniería en el proceso de Licenciamiento

Ambiental y el Seguimiento a Proyectos

Licenciados”, en el Foro Internacional rea-

lizado en Bogotá, Colombia.

El ejecutivo de Pares&Alvarez centró su charla

en su experiencia en Chile como ex director

de la Conama y ex director ejecutivo del SEA.

“Agradezco la invitación. Es muy importante

compartir experiencias a nivel latinoameri-

cano. Hoy quedó claro que el éxito de un

proyecto debe considerar una correcta lec-

tura del entorno, respeto al medioambiente

e involucramiento con las comunidades.

Ésa es la clave”, concluyó el gerente de

Pares&Alvarez. mch

International Global Mining Solutions potencia su plan de internacionalizaciónInternational Global Mining Solution (IGMS) participó recientemente de la versión 2015 de Perumin.

También estuvo presente en el Asia Copper Week, evento que se realiza en Shanghai, y en donde la

empresa participó en el Asia Copper Conference, reunión de altas entidades mineras, alineándose

con el plan de internacionalización de la empresa.

Con experiencia en la venta de productos antidesgaste para la minería, como bolas para chancadoras,

aceros especiales y elementos para equipos de producción como cuchillas y puntas compatibles con

las principales marcas de maquinaria disponibles en el mercado, el objetivo de IGMS es distribuir

globalmente los mejores componentes de desgaste para la minería. mch

ALS Metalurgia Santiago completó proceso de certificación ISO 9001:2008 ALS Metalurgia Santiago, compañía especialista en servicios metalúrgicos, obtuvo la certificación ISO 9001:2008 de Sistemas de

Gestión de la Calidad. La empresa destacó el hecho como parte de su filosofía de mejora continua en beneficio de sus clientes.

ALS Metalurgia Santiago se orienta al desarrollo de estrategias de procesamiento mineral y optimización realizando pruebas de

laboratorio y escala piloto, con expertos metalúrgicos para proporcionar servicios con altos estándares de calidad, con enfoque al

cliente y a la generación de valor agregado. mch

NUEVO SISTEMA DE CONTROL DISTRIBUIDO DE YOKOGAWA GARANTIZA ÓPTIMA DISPONIBILIDAD

Centum VP opera con distintos protocolos de comunicación:

Con una confiabilidad de "siete nueves" (99,999997%), este DCS minimiza cualquier posibilidad

de fallas. Además, trabaja a velocidades de 1 GB y es compatible con versiones anteriores

creadas por Yokogawa, compañía que inventó el sistema de control distribuido en 1975.

Yokogawa, compañía que inventó en 1975 el Sistema de Control Distri-buido (DCS, por sus siglas en inglés), lanzó el nuevo modelo Centum VP, el cual se destaca porque trabaja a velocidades de 1 GB, en forma continua y muy segura.Uno de los grandes diferenciadores de este equipo es que garantiza una óptima disponibilidad, ya que prácticamente es imposible que falle. "La principal ventaja asociada al DCS Centum VP es su elevada disponibili-dad y seguridad, debido a que posee un 99,999997% de confiabilidad, lo que se conoce como "siete nueves", algo único en el mercado. Otro factor que garantiza la seguridad de este equipo es que opera con 4 CPU, lo que implica que las posibilidades de fallas sean muy bajas, casi inexis-tentes", explica Claudio Gajardo, supervisor de Ventas de Sistemas de Control de Yokogawa America do Sul (Chile).El DCS Centum VP también se des-taca porque puede operar con distin-tos protocolos de comunicación. Esto significa que es capaz de integrarse con otros equipos y sistemas, incluso de distintas marcas.Otra fortaleza de Centum VP es su compatibilidad con las diferentes generaciones de Sistemas de Control Distribuido creadas por Yokogawa. "Para los clientes esto es muy relevan-te en términos de costos, ya que no es necesario comenzar desde cero o detener los procesos productivos para beneficiarse de las bondades de este sistema, que además de ser más seguro y robusto tiene mejoras

en usabilidad, sistemas de alarmas, seguridad informática y velocidad de procesamiento", detalla Gajardo.

SERVICIO Y EQUIPO DE INGENIERÍAUna de las grandes fortalezas de Yokogawa en Chile es que cuenta con un equipo de ingenieros que tiene mucha experiencia trabajando con clientes de distintas industrias y sectores. Gracias a este know how pueden dar soporte para hacer migraciones en forma efectiva, entre sistemas existentes y nuevos. "Aparte de la experiencia de Yoko-gawa, que tiene conocimiento de distintos mercados, contamos con una Gerencia de Aplicaciones capaz de abordar proyectos macro con

una visión global. De esta manera, adoptamos las mejores prácticas de cada industria, dando un valor agregado en soluciones y servicio", asegura Claudio Gajardo.La base instalada de Sistemas de Control Distribuido de Yokogawa en Chile está compuesta por los proyectos Caserones, Escondida y Sierra Gorda en minería; E-CL Tama-ya y Andes Generación en energía, GNL Quinteros, ENAP Refinería en oil and gas; Linde en gas industrial, CMPC en celulosa; Levaduras Collico en alimentos; y autopista Costanera Norte en infraestructura. En el caso de Caserones, el DCS de Yokogawa cubre la red de control más larga de Chile, de más de 180 kilómetros, a través de fibra óptica.

www.yokogawa.com

DIRECCIÓNAv. Nueva Los Leones 0200,

Providencia, Santiago de ChileTel.: +56 2 2355 6300

E-mail: [email protected]

CONTACTO Y MÁS INFORMACIÓN

Yokogawa América do Sul (Chile).


Claudio Gajardo, supervisor de Ventas de Sistemas de Control de Yokogawa America do Sul (Chile).

VENTAJAS ASOCIADAS AL DCS CENTUM VP• 99,999997% de disponibilidad del sistema.• Alta escalabilidad y flexibilidad.• Diseño según perspectiva del operador.• Arquitectura abierta.• Gran capacidad del control y varios tipos de funciones de

control.• Trabaja con distintos protocolos de comunicación, lo que

permite integración con terceras partes.• Red de control de alta velocidad.• Actualizaciones a bajo costo, bajo la política de Yokogawa.

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Mercado Minero


Ensival Moret inauguró en Antofagasta su nuevo centro de servicioLa empresa Ensival Moret inauguró en Antofagasta su nuevo centro de servicio, Ensival

Moret Services Chile.

La compañía tiene más de 100 años de experiencia en el diseño y fabricación de

bombas centrífugas verticales, horizontales e industriales. En Chile cuenta con más

de 700 bombas operando. Tetramet ha sido su representante en el país y Argentina

por más de 23 años.

La proveedora destaca que el objetivo de Ensival Moret Services Chile es ser parte de

la cadena de valor de sus clientes, aportando un servicio de clase mundial, apoyándose

en la experiencia internacional de Ensival Moret en centros de servicio. mch

Sibelco destaca ahorro de agua, energía y HH en procesamiento de mineralesSibelco, empresa de productos minerales industriales avanzados, destacó el ahorro en

agua, energía y horas/hombre (HH) en el procesamiento de minerales. La compañía,

que cuenta con 228 centros de producción repartidos en 41 países, ha invertido en

mejorar sus operaciones y fortalecer la seguridad de sus trabajadores en sus plantas

productivas de cal, ubicadas en San Juan, Argentina.

“Me llama la atención la actitud conservadora que tiene la minería en Chile con respecto

de la realización de pruebas que permitan cambios importantes en la performance del

producto en este proceso”, afirmó Guillermo Coloma Álvarez, gerente de Aplicación Cal Sudamérica de Sibelco.

El ejecutivo agregó que en el libro “La cal es un reactivo químico”, se plantea la idea de ahorrar agua, energía y HH en la preparación de

lechada de cal mediante la adición de cal viva en forma sólida junto al mineral fresco en la molienda primaria, con la intención de aprovechar

el calor de reacción de la hidrólisis.

“En Chile sólo hemos conseguido que dos nuevas mineras hayan disminuido su Capex, eliminando el molino que se utiliza para la prepa-

ración de lechada, pero no así la preparación de ésta en el proceso”, concluyó el profesional. mch

Cummins construye centro de reparación de motores más grande de Latinoamérica

US$26 millones está invirtiendo Cummins en la construcción de un centro de repara-

ción de motores de alta potencia en el sector de La Chimba, Antofagasta, que según la

compañía será el más grande de Latinoamérica.

Las obras fueron visitadas por el ministro de Economía, Luis Felipe Céspedes, quien

destacó que “esta planta avanza en el objetivo de agregar valor a la minería, a un sector

que está asociado con el desarrollo fundamental de esta región”.

El centro de reparación de motores de Cummins, que iniciará sus operaciones en enero de

2016, considera edificios de 8.000 m2 en un terreno de 27.000 m2, lo que ha generado

empleos temporales referidos a la construcción de un nuevo edificio comercial y dos talleres de reparación de motores de grandes

dimensiones. Durante el primer año de operación del centro, Cummins incrementará la dotación de trabajadores locales en cerca de

un 30%. “Hemos contribuido a fortalecer la actividad económica de la ciudad de Antofagasta y sus habitantes”, aseveró Guillermo

Illanes, gerente general de Cummins Chile. mch

NUEVO SISTEMA DE CONTROL DISTRIBUIDO DE YOKOGAWA GARANTIZA ÓPTIMA DISPONIBILIDAD

Centum VP opera con distintos protocolos de comunicación:

Con una confiabilidad de "siete nueves" (99,999997%), este DCS minimiza cualquier posibilidad

de fallas. Además, trabaja a velocidades de 1 GB y es compatible con versiones anteriores

creadas por Yokogawa, compañía que inventó el sistema de control distribuido en 1975.

Yokogawa, compañía que inventó en 1975 el Sistema de Control Distri-buido (DCS, por sus siglas en inglés), lanzó el nuevo modelo Centum VP, el cual se destaca porque trabaja a velocidades de 1 GB, en forma continua y muy segura.Uno de los grandes diferenciadores de este equipo es que garantiza una óptima disponibilidad, ya que prácticamente es imposible que falle. "La principal ventaja asociada al DCS Centum VP es su elevada disponibili-dad y seguridad, debido a que posee un 99,999997% de confiabilidad, lo que se conoce como "siete nueves", algo único en el mercado. Otro factor que garantiza la seguridad de este equipo es que opera con 4 CPU, lo que implica que las posibilidades de fallas sean muy bajas, casi inexis-tentes", explica Claudio Gajardo, supervisor de Ventas de Sistemas de Control de Yokogawa America do Sul (Chile).El DCS Centum VP también se des-taca porque puede operar con distin-tos protocolos de comunicación. Esto significa que es capaz de integrarse con otros equipos y sistemas, incluso de distintas marcas.Otra fortaleza de Centum VP es su compatibilidad con las diferentes generaciones de Sistemas de Control Distribuido creadas por Yokogawa. "Para los clientes esto es muy relevan-te en términos de costos, ya que no es necesario comenzar desde cero o detener los procesos productivos para beneficiarse de las bondades de este sistema, que además de ser más seguro y robusto tiene mejoras

en usabilidad, sistemas de alarmas, seguridad informática y velocidad de procesamiento", detalla Gajardo.

SERVICIO Y EQUIPO DE INGENIERÍAUna de las grandes fortalezas de Yokogawa en Chile es que cuenta con un equipo de ingenieros que tiene mucha experiencia trabajando con clientes de distintas industrias y sectores. Gracias a este know how pueden dar soporte para hacer migraciones en forma efectiva, entre sistemas existentes y nuevos. "Aparte de la experiencia de Yoko-gawa, que tiene conocimiento de distintos mercados, contamos con una Gerencia de Aplicaciones capaz de abordar proyectos macro con

una visión global. De esta manera, adoptamos las mejores prácticas de cada industria, dando un valor agregado en soluciones y servicio", asegura Claudio Gajardo.La base instalada de Sistemas de Control Distribuido de Yokogawa en Chile está compuesta por los proyectos Caserones, Escondida y Sierra Gorda en minería; E-CL Tama-ya y Andes Generación en energía, GNL Quinteros, ENAP Refinería en oil and gas; Linde en gas industrial, CMPC en celulosa; Levaduras Collico en alimentos; y autopista Costanera Norte en infraestructura. En el caso de Caserones, el DCS de Yokogawa cubre la red de control más larga de Chile, de más de 180 kilómetros, a través de fibra óptica.

www.yokogawa.com

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Providencia, Santiago de ChileTel.: +56 2 2355 6300

E-mail: [email protected]

CONTACTO Y MÁS INFORMACIÓN

Yokogawa América do Sul (Chile).


Claudio Gajardo, supervisor de Ventas de Sistemas de Control de Yokogawa America do Sul (Chile).

VENTAJAS ASOCIADAS AL DCS CENTUM VP• 99,999997% de disponibilidad del sistema.• Alta escalabilidad y flexibilidad.• Diseño según perspectiva del operador.• Arquitectura abierta.• Gran capacidad del control y varios tipos de funciones de

control.• Trabaja con distintos protocolos de comunicación, lo que

permite integración con terceras partes.• Red de control de alta velocidad.• Actualizaciones a bajo costo, bajo la política de Yokogawa.

Publi YOKOGAWA.indd 1 30-11-15 12:41

Mercado Minero


Albin Trotter Industrial lanza nueva línea Intelligent

Albin Trotter Industrial lanzó su línea de termos Intelligent, unidades que incorporan tres resistencias conectadas de forma

independiente y equilibradas en su potencia, lo que les permite asegurar un suministro continuo de agua caliente sanitaria

para la minería y la industria.

Según detalla la compañía, pueden operar con tres, dos y hasta una sola resistencia, manteniendo inalterables sus presta-

ciones. Fabricados íntegramente en acero inoxidable, estos termos además evitan la corrosión, generan agua caliente hasta

con una mínima presión, cuentan con termostato, protector térmico, válvula de seguridad que nivela la presión y sistema

contra sobrecalentamiento. Se encuentran disponibles en versiones de 300, 500 y 800 litros. mch

Atlas Copco Rental fue reconocida tras lograr siete años sin accidentes en Contrato Codelco Chuquicamata

Atlas Copco Chilena, a través de

su División Atlas Copco Rental,

fue reconocida por la Mutual de

Seguridad luego de alcanzar siete

años sin accidentes con tiempo

perdido en su contrato Codelco

Chuquicamata.

En la ceremonia de entrega del

reconocimiento, realizada en Ca-

lama, estuvieron presentes Ma-

nuel Alfaro, gerente de Clientes

de la Mutual de Seguridad de

Calama; Bernardo Jara, admi-

nistrador de Contrato Codelco

Chuquicamata; Valeria Corral, Re-

gional Rental manager, y Carlos

Cabrera, gerente Safety, Health,

Environmental and Quality, am-

bos de Atlas Copco Chilena. Ade-

más, participó todo el personal

de Atlas Copco que trabaja en

dicho contrato. mch

Liebherr inaugura nuevas oficinas en ChileCon la asistencia de clientes y en compañía de sus

trabajadores fueron inauguradas las nuevas oficinas de

Liebherr en Chile. La ceremonia estuvo encabezada

por Dale Clayton, director de la División de Minería;

Rainer Bleck, director de la División Grúas Móviles, y

Cedric Babec, director de Administración y Finanzas,

además de contar con la asistencia del presidente de

Liebherr Mining Equipment y miembro del MIN Board

de Minería, Joachim Janka.

“Esta nueva oficina es una importante señal del

compromiso de crecimiento continuo con nuestros

clientes actuales que operan en Chile, así como con

los futuros clientes del mercado nacional”, sostuvo

Dale Clayton. mch

O AV KLEEMANN MC 110Z REV MINERIA CHILENA 27,5x21.pdf 1 06-11-2015 12:46:05

Minero Fotos


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1. Los premiados: Ricardo Cortés, presidente de Editec, como Comunicador Destacado; Pedro Ortigosa, fundador de Petrus Consultores Geotécnicos y académico de la U. de Chile, y Juan Rayo, gerente técnico y fundador de JRI Ingeniería, ambos distinguidos como Ingenieros Destacados; junto a Francisca Márquez, viuda de Andrés Poch, a quien se hizo un homenaje póstumo. Los acompañan Francisco Aracena, gerente general AIC; Juan Carlos Olcay, presidente AIC; y Pedro Inojosa, primer vicepresidente AIC. 2. Las firmas Siga Consultores y GHD obtuvieron el premio Seguridad AIC-Achs, en la categoría de más de 100 trabajadores; David Espinoza e Ignacio Gaueca recibieron los respectivos reconocimientos. 3. La empresa Aerotop, representada por su gerente general, Luis Felipe Zelada, fue distinguida en seguridad, categoría de menos de 100 trabajadores. 4. Elías Arze, WorleyParsons; Juan Carlos Olcay, presidente AIC; Carlos Cruz, Consejo de Políticas de Infraestructura (CPI). 5. Cristián Solís; Ricardo Cortés, junto a su señora Verónica Loyola; Alejandra Cortés; Nelson Torres; Roly Solís, todos de Grupo Editorial Editec. 6. Alex Chechilnitzky, presidente del Instituto de Ingenieros de Chile; Cristian Hermansen, presidente del Colegio de Ingenieros de Chile. 7. Matías Boñar, Siga Ingeniería; Arturo Cares, Asociación Chilena de Seguridad; Andrea Palazuelos, también de la Achs. 8. Fernando Torres, Mitsui Minerals; Mark Rookes, Amec Foster Wheeler; Rodrigo Izzo, Atlas Copco; Vidal Martín, Atlas Copco.

7 8

La Asociación de Empresas Consultoras de Ingeniería (AIC) celebró su cena anual 2015, instancia en que el presidente del gremio, Juan Carlos Olcay, destacó a los servicios de ingeniería como “vitales para el crecimiento del país”. En la velada se entre-garon premios a dos ingenieros destacados, al Comunicador 2016, y distinciones a empresas por su desempeño en seguridad.

Cena de la Ingeniería

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1. En la cena, Collahuasi obtuvo el premio “Socio Estratégico Aprimin 2015”. Lo recibió su presidente ejecutivo, Jorge Gómez, de manos de la ministra de Minería, Aurora Williams, y del presidente de Aprimin, Andrés Aguirre. 2. Liebherr fue distinguida por su desempeño en seguridad, en la categoría más de 1.000.000 de HH trabajadas. El premio fue entregado por vicepresidentes de Aprimin y el presidente de la CPC y Sonami, Alberto Salas, al centro. 3. El premio seguridad en la categoría menos de 1.000.000 de HH trabajadas lo obtuvo Outotec, de manos de miembros de la directiva de Aprimin y del director nacional de Sernageomin, Rodrigo Álvarez. 4. Diego Hernández, Antofagasta plc; y Mauricio Larraín, División El Teniente de Codelco. 5. Iván Arriagada, Antofagasta Minerals; Jorge Gómez, Collahuasi; Gerhard Von Borries, Codelco; Jeffrey Dawes, Komatsu Cummins. 6. Andrés Aguirre, Aprimin; Aurora Williams, ministra de Minería; Joaquín Villarino, Consejo Minero; Alejandro Guillier, senador; Fernando Cortez, AIA. 7. Christian Schnettler, Consejo Minero; Bernardita Fernández, Collahuasi; Gonzalo Muñoz, Embajada de Canadá; Francisco Carvajal, Collahuasi. 8. Charlie Ekberg, Omar Allel y Andrzej Zablocki, los tres de Atlas Copco.

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Una alta convocatoria tuvo la Cena Anual de la Asociación de Proveedores Industriales de la Minería (Aprimin), oportunidad en que su presidente, Andrés Aguirre, destacó el rol que cumplen los servicios externos dentro del engranaje para dar valor a la minería y al desarrollo del país.

XII Aniversario de Aprimin

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Gerente ComercialJulio Herrera e-mail: [email protected] Tel.: +56 2 2757 4212, +56 9 9748 7275Jefe de Ventas NacionalesNicolás Ibarra e-mail: [email protected] Tel.: +56 2 2757 4258, +56 9 6468 3561Jefa de Ventas InternacionalesAlejandra Cortés e-mail: [email protected] Tel.: +56 2 2757 4287, +56 9 8361 0279CHILE• Claudia Droppelmann, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: +56 2 2757 4282, +56 9 6844 1969• Marcela Mutis, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: +56 2 2757 4221, +56 9 9741 2934• Francisca Silva, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: +56 2 2757 4205, +56 9 6468 3454 • Catalina Angulo, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: +56 2 2757 4297, +56 9 5864 9424• Carolina Valdovinos, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: +56 2 2757 4283, +56 9 9333 8778

Grupo Editorial Editec S.A.:Antonio Bellet 444 Piso 6 – ProvidenciaSantiago, Chile Tel.: +56 2 2757 4200, Fax: +56 2 2757 4201 E-mail: [email protected] Internet: www.mch.cl

Representantes en el extranjeroESTADOS UNIDOS:• Detlef Fox, [email protected] D.A. Fox Advertising Sales, Inc. 5 Penn Plaza, 19th Floor New York, NY 10001 Tel.: 212 896 3881ESTADOS UNIDOS & CANADA:• Angela O’Reilly, Lansdowne Media Services, [email protected] 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF,UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777, Fax: +44 (0) 1442 870 617 SUDÁFRICA:• Bob Stephen, Stephen Marketing (Pty) Ltd, [email protected] P.O. Box 75, Tarlton 1749, South Africa, Tel.: +27 11 952 1721, Fax: +27 11 952 1607ALEMANIA, AUSTRIA Y SUIZA:• Gunter Schneider, GSM Internacional [email protected] Alma-Mahler-Werfel-Str. 15 D-41564 Kaarst / Alemania Tel.: +49 2131 – 51 1801ITALIA: • M. Ester Weisser [email protected] Vía Fratelli Rizzardi 22/3, 20151, Milán, Italia Tel.: +39 02 452 6091, Fax: +39 02 700 502 233RESTO DE EUROPA:• Phil Playle, Lansdowne Media Services [email protected] 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF, UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777, Fax: +44 (0) 1442 870 617CHINA• Overseasad Network Technology Shanghai Co., Ltd. [email protected] No. 500 Bibo Rd., Office 310 Pudong District, 201203 Shanghai, CHINA Tel/Fax: +86 21 50809867

Ventas de Publicidad

Indice de avisadoresEmpresa pág. Empresa pág.

ABB S.A. Inserto

ALS Patagonia 22

Aminpro Chile SpA 106

Astralloy 20

Atlas Copco Chilena S.A.C. Tapa 3

Bel-Ray 9

Bilfinger Water Technologies 54

Borybor Ltda. 22

Catalogo Expomin 2016 66

Catastro Proyectos Mineros 2015 - 2016 90

Comercial IVS S.A. 34

Comercial Pacific Ltda. 32

Congreso Expomin 2016 106

Constructora Gardilcic Ltda. 30

Copec S.A. 16

CRU 2016 96

Diario Expomin 2016 44

Eaton Industries Chile SpA 16

ELIQSA 24

Emin Ingeniería y Construcción S.A. 80

Entel S.A. 18

Evalc Ltda. 2

Excon S.A. 34

Exploration Forum 2016 98

Expomin 2016 46

Expominera del Pacífico 2015 104

Exxis S.A. 12

Fenner Dunlop Americas 56

Ferretería Amunátegui 90

FIMM Equipment 22

Finning Chile S.A. Tapa 4

FLSmidth 5

Fluinort Ltda. 88

Fundición San Cayetano S.A. 44

FyM 92

Geocom S.A. 74 - 75

Geometrica Inc 4

Golder Associates S.A. 12

Grupo Editorial Editec 111

Hidronor Chile S.A. 6

High Service 7

Indak Ltda. 1

Jacol 8

Joy Global Chile S.A. 42 - 68

Komatsu Chile S.A. Portada Desplegable

LAMS 86

Legacy Building Solutions 62

Lureye Generación S.A. 66

Marienberg 48

Massiva S.A. 78

Maxam Chile S.A. 54

Mecalux S.A. 40

Metso Chile S.A. Tapa 2

Minequip Technical Services 20

Morgan Industrial S.A. 40

Optimiza S.A. 27

Pares&Alvarez 36 - 37

Petricio Industrial S.A. 44

Phibrand 102

Pictor Valves S.L. 84

Polimin Ltda. 92

Polmetal Ltda. 32

Proseal 88

Puerto de Mejillones S.A. 70

Revista Agua 88

Revista Minería Chilena 20 - 32

Rubber Mix S.A. 108

Salfa S.A. 62 - 117

Samson Controls S.A. 92

Sandvik Chile S.A. 3

SGS Minerals S.A. 50

Simmatrans S.A. 48

SNF Chile S.A. 29

SRK Consulting 98

Tajima 50

Triple C 80

TTM Chile S.A. 84

Ultrapoly S.A. 64

Unimatic S.A. 54

Veto y Cía. Ltda. 62

Vogt S.A. 90

Xylem Water Solutions Chile S.A. 56

Yokogawa 114

Zamine Service Chile SpA 58 - 59

Zyght 64

FORTIFICACIÓN MECANIZADA, UN SUEÑO HECHO REALIDAD

subterráneas, túneles y obras civiles.

www.atlascopco.cl

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ORG.Avisos 320.pdf 1 21-10-15 18:02

revista mineria chilena 414

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