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Febrero 2015 / nº 404 • www.mch.cl10

MINERÍA CHILENA (M.R.) ISSN 0716-1042, Editada por: GRUPO EDITORIAL EDITEC

Portada: Yacimiento de Caserones.Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Sumario ❘ febrero 2015

14

Agenda 11

Editorial 13

Minera Caserones en Fotos 22

Minero Noticias 24

Inversiones no tan medianas 32

Wolfgang Voigt, consultor de Rockwood Lithium:“El mercado del litio crecerá de manera constante” 34

Columna de Sergio Jarpa: Pronóstico minero: parcialmente nublado variando a cubierto 37

Rodney Thomas, presidente de la PDAC:“Veremos menos compañías y más fusiones” 38

Mundo Minero 40

Corporación Educacional Aprimin: Con la tarea de aportar a la formación técnica 44

Luis Loyola, rector de la UA: “Al cluster minero le faltó incluir Antofagasta” 46

Noticias Vida Universitaria 49

Cultura Minera: Un tesoro descubierto a través del cine 50

Pinturas y revestimientos industriales: En proceso de maduración 66

Grúas mineras: Evolución amplía frentes de trabajo 72

Operación LHD semi-autónoma: Mayor seguridad y productividad 78

HighService: “La innovación es el único camino para la minería” 82

Mercado Minero 84

Minero Fotos: Cena Anual del Consejo Minero 95

Índice de Avisadores 96

Caserones:De proyecto a operaciónPlenamente completadas las puestas en marcha tanto de la mina como de la planta hidrometalúrgica, hoy el desafío para este nuevo actor de la gran minería del cobre se focaliza en su línea sulfuros. Ricardo López, gerente general de la compañía, señala que esperan estar en régimen a mediados de este año.

• Consejo Editorial: Andrés Aguirre, Hernán Bezamat, Silvio Girardi, Sergio Jarpa, Alejandro Labbé, Pablo Mir, Juan Enrique Morales, Ricardo Muhr, Ricardo Nicolau, Juan Carlos Olcay, Marko Razmilic, Juan Carlos Román, Luis Ignacio Silva, Horacio Undurraga, Osvaldo Urzúa, Juan Antonio Winter.

• Director: Ricardo Cortés• Editora: María Inés Mayorga• Editor técnico: Miguel Toledo• Periodistas: Juan Pablo Aguilar, Juan Pablo Aracena, Daniel

Rojas, José Salinas.• Corresponsal Norte Grande: Ricardo Jeria• Corresponsal Centro Sur: Cristián Fuentes• Coordinador Medios Digitales: Gorka Ramos• Periodista técnico Web: Daniel Rojas• Redacción Comercial: Rodrigo Fuentes• Columnistas: Ximena Abogabir; Elías Arze; Stephanie

Ashton; José Luis Barroilhet; María Cristina Betancour; Ro-nald Guzmán; Sergio Jarpa; Juan Enrique Morales; Rodrigo Pascual; Andrés Poch; Manuel Reyes-Jara; Pascual Veiga; Juan Villarzú; Iván Violic.

• Fotografías: Juan Carlos Recabal y archivo MINERÍA CHILENA

• Diseño y Producción: EDIARTE S.A. • Director de Arte: Alfredo Eloy• Diseño Gráfico: Susana Monreal

• Impresión: Quad/Graphics

Grupo Editorial Editec• Presidente: Ricardo Cortés D.• Gte. General: Cristián Solís A.• Gte. Comercial: Julio Herrera M.• Gte. de Conferencias y Estudios: Nelson Torres A.• Gte. Adm. y Finanzas: Victor Vicuña C.• Gte. Zona Sur: Rodrigo Infante V.

MINERÍA CHILENA es una publicación mensual independien-te, que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza. La revista está disponible por suscripción, solicítela por Internet en: www.mch.cl o al Depto. Suscripciones: Noelia Muñoz, Tel.: (56-2) 2757-4238, [email protected]

Suscripción: Anual $69.990 (c/IVA), Estudiantes: $35.000 (c/IVA). Ejemplar atrasado $11.900 (c/IVA), Suscripción extranjero: EE.UU. y América del Sur US$230; Centro América y Canadá US$285; Europa y Resto del Mundo US$320. En Chile, la revista se distribuye en forma gratuita a profesionales y ejecutivos de compañías mineras que trabajan directamente en labores de exploración, extracción, molienda, fundición y refinería de minerales metálicos y no metálicos; también a docentes de educación superior de las carreras de geología, minas y metalurgia y a ejecutivos de organismos oficiales relacionados con la minería.Toda suscripción de cortesía es enviada solo a la dirección de la empresa donde trabaja el suscriptor.

404404

F U N D A D A E N 1 9 8 0

FEB. 2015 34A Ñ O

min

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lena

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o 20

15

Proyectos en mediana minería

Pasivos ambientales mineros: La herencia no deseada

Caserones:De proyecto a operación

Pasivos ambientales mineros: La herencia no deseada 52

Cierre de Michilla: los pasos que vienen 58

Columna de Ximena Abogabir: Valor compartido: el lado gris de la inclusión de la comunidad 59

Aidan Davy, presidente adjunto del ICMM:“Los gobiernos debieran permitir un diálogo constructivo” 61

Reflexiones en torno a una minería sustentable 63

Noticias Sustentare 64

www.mch.cl • Febrero 2015 / nº 404 11

Agenda

MARZO 2015

1-4

PDAC 2015Lugar: Metro Toronto Convention Centre,

Canadá.

Organiza: PDAC

Más información:

www.pdac.ca/convention

ABRIL 2015

8-10

Feria Internacional de Tecnologías EnergéticasLugar: Espacio Riesco

Organiza: Kallmann Worldwide.

Más información: www.ift-energy.cl

13

Exploration Forum 2015Lugar: CentroParque, Santiago.

Organizan: Cesco y Grupo Editorial Editec.

Más información: www.cescoweek.com

14-1

5 XIV Conferencia Mundial del Cobre (CRU)Lugar: Hotel Hyatt, Santiago.

Organizan: Cesco y CRU


15

XIX Cena CescoLugar: Club Hípico, Santiago.

Organiza: Cesco


MAYO 201511

-15 Exponor 2015

Lugar: Recinto Ferial AIA.

Organiza: Asociación de Industriales

de Antofagasta (AIA).

Más información: www.exponor.cl

26

XIV Encuentro Energético Elecgas Lugar: Hotel Hyatt, Santiago.

Organiza: Grupo Editorial Editec.

Más información: www.elecgas.cl

Infórmese de las últimas actualizaciones de la agenda minera en www.mch.cl

16

II Seminario de Proveedores MinerosLugar: Hotel Hyatt, Santiago.

Organizan: Cesco y Fundación Chile


Proyecciones y futuro de las inversiones en la Región

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Editorial


ntre la segunda y tercera semana de enero el precio del cobre retrocedió 25,9 centavos por libra, registrando la menor

cotización diaria en lo que va de 2015 al situarse en US$2,53/lb el viernes 23, acentuando la trayectoria bajo los US$3/lb

que inició a fines de 2014. De acuerdo con los analistas, tras esta tendencia subyace un crecimiento más débil por parte de

China, el principal mercado consumidor de cobre, así como un aumento en los inventarios en las Bolsas de Metales, además de la

brusca caída sufrida por el valor internacional del petróleo, que impactó negativamente el precio de los commodities.

Hace unas semanas el Banco Mundial redujo su previsión de crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) global para 2015 y 2016

ante desalentadoras perspectivas económicas en la Eurozona, Japón y varios países emergentes. La entidad dijo prever una tasa de

3% para este año, inferior a su

predicción de 3,4% hecha en

junio de 2014. En el caso par-

ticular de China, el organismo

volvió a recortar su pronóstico,

previendo que crecerá 7,1%

este ejercicio (en octubre había

pronosticado un 7,2% y en ju-

nio pasado un 7,5%), mientras que para 2016 y 2017 espera avances de 7% y 6,9% respectivamente.

El cobre se ha convertido en una suerte de indicador del comportamiento económico de China, toda vez que este país representa

del orden del 45% de la demanda global por el metal, en comparación con el 8% de Estados Unidos, de acuerdo a estimaciones de

Morgan Stanley. Por ello, cualquier señal de debilitamiento en la economía del país asiático tiene repercusiones en la cotización del

metal. Con todo, un crecimiento que bordea el 7% sobre una base que ya ha venido expandiéndose fuerte, sigue siendo importante.

Si bien un precio del cobre en US$2,57 (promedio que registró en la tercera semana de enero) no marca un buen comienzo de año,

hacia adelante se ve un escena-

rio en que probablemente no se

producirá el superávit que algu-

nos vaticinan, dado que la oferta

tenderá a restringirse por rendi-

mientos productivos menores

de lo previsto, con lo cual podría

darse un rebote en la cotización

del metal rojo hacia 2016.

En su más reciente Informe de Tendencias del Mercado Internacional del Cobre, de fines de enero, Cochilco presentó una proyección

de US$2,85 la libra para 2015. Al respecto, el vicepresidente ejecutivo de la entidad, Sergio Hernández, ha hecho ver que no es lo

mismo tener este precio con un dólar de $480 que con una divisa a US$620. Y aunque las contabilidades de las mineras se llevan

en dólares, tienen también un alto componente de costos en pesos, que se ha desvalorizado. Según el personero, no obstante los

márgenes de las empresas se han reducido, esto no ha sucedido con la intensidad que aparenta la menor cotización del cobre.

Lo cierto es que los precios de los commodities están más ajustados y obedecen a factores

que las industrias no pueden manejar.

En el intertanto las compañías debieran concentrarse en trabajar en aquellos aspectos que sí

pueden administrar, tales como la gestión de costos, la eficiencia en el uso de insumos críticos

y la productividad.

A la fecha ha habido ciertos avances, pero siguen existiendo espacios donde mejorar: un es-

tudio de la CChC sobre productividad en la construcción minera demuestra que sólo el 37%

de la jornada se ocupa en el desarrollo directo de una actividad, el 12% en apoyo y el 51% es

tiempo improductivo. Esto, por esperas, detenciones sin razón aparente, falta de asignación

de tareas, entre otras varias causas.

También está el costo industrial de la energía en Chile, que supera los US$150/MWh, más

del doble que en países vecinos como Perú; y la escasez del recurso hídrico, situaciones que

obligan a ser más eficientes e innovadores. mch

E

Precio del cobre y otros bemoles

Los precios de los commodities obedecen a factores

que las industrias no pueden manejar. En el intertanto

las compañías debieran concentrarse en trabajar

en aquellos aspectos que sí pueden administrar.

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Reportaje Central Reportaje Central


En el tránsito Caserones:

Plenamente completadas las puestas en marcha tanto de la mina como de la planta hidrometalúrgica, hoy el desafío para este nuevo actor de la gran minería del cobre se focaliza en su línea sulfuros. Ricardo López, gerente general de la compañía, señala que esperan estar en régimen a mediados de este año.

Reportaje CentralReportaje Central


n cambio de foco

“radical” enfrenta

hoy Minera Ca-

serones: el paso de ser un

proyecto a una compañía

en plena operación. Así lo

describe el gerente general

de la empresa y presidente

ejecutivo de Lumina Copper

Chile, Ricardo López Verga-

ra. Y es que si bien la nueva

faena realizó su inauguración

formal a fines de julio último,

la puesta en marcha de la

línea de sulfuros “no ha es-

tado exenta de dificultades”,

reconoce el ejecutivo.

“Todo cambio requiere de una

transición, de ir preparando la

organización, modificando la

estructura haciendo la adap-

tación del modelo de nego-

cios para que responda exac-

tamente a los requerimientos

de esta etapa; con los ajustes,

U de ocho años que tomó el

diseño y posterior construc-

ción de Caserones, Ricardo

López asumió en septiem-

bre pasado el liderazgo de la

compañía (desde octubre de

2013 se desempeñaba como

subgerente general). “Estuve

desde el comienzo, en 2006,

cuando teníamos los prime-

ros estudios y estaba sola-

mente el cerro, sin ninguna

obra. Por lo tanto, conozco

con bastante profundidad el

yacimiento, las etapas que

se han superado… Eso da

herramientas complemen-

tarias para llevar adelante el

desafío”, comenta. No obs-

tante, hace hincapié en que

ejecutar con éxito la fase de

operación es una tarea que

se enfrenta con un equipo

de trabajo: “Es un esfuerzo

colectivo”, enfatiza.

ramp up de la concentrado-

ra, de manera de asegurar el

suministro estable de cobre

a los dueños (los consorcios

japoneses Pan Pacific Copper

Co., constituido por JX Nippon

Mining & Metals y Mitsui Mining

& Smelting, con el 77,37% de la

propiedad, y Mitsui & Co., con

el restante 22,63%), porque

somos parte de un encade-

namiento productivo mayor.

Luego, la operación estable

requiere de un alto grado de

planificación, por ello en estos

últimos meses, en paralelo a la

puesta en marcha de la con-

centradora, hemos trabajado

en la actualización del modelo

de negocios de la compañía y

en la planificación estratégica

del trienio 2015-2017, definien-

do las que serán las priorida-

des en función del objetivo que

hemos llamado “Excelencia

de proyecto a operación

también, en función del mo-

mento que estamos viendo

como ciclo económico del

país y a nivel mundial”, se-

ñala en esta entrevista con

MINERÍA CHILENA.

Tras la partida de Nelson Pi-

zarro a Codelco, con quien

trabajó codo a codo los cerca

Puesta en marcha

¿Cuáles son las prioridades en

esta nueva etapa ya de opera-

ción de la faena?

Luego de finalizada la cons-

trucción de Caserones, el

compromiso actual es terminar

adecuadamente la puesta en

régimen de las operaciones o

Operacional”, cuyos énfasis

están en la sustentabilidad, la

producción y la eficiencia.

¿Qué balance hacen de la puesta

en marcha de la faena? ¿Cuál es

el estado actual de Caserones?

Tenemos tres periodos muy

bien definidos:Foto

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• El primero fue el inicio de

operaciones de la mina

a fines de 2012 y que

ya está hace un buen

tiempo a capacidad de

diseño, de acuerdo con

los requerimientos de las

plantas.

• El segundo fue la línea

de cátodos, proceso ini-

ciado en marzo de 2013

y que terminó a fines del

mismo año, con la pro-

ducción de acuerdo a

diseño y que ahora está

a capacidad instalada.

• El tercer periodo co-

menzó el 31 de mayo

de 2014, con la prime-

ra tonelada de mineral

procesada por el moli-

no SAG, que marca el

inicio del ramp up de la

planta concentradora.

Esta etapa no ha estado

exenta de dificultades,

que las estamos abor-

dando con un equipo de

profesionales dedicados

a la solución.

Si lo traduzco en porcenta-

je, actualmente tenemos a

la mina con el 100% de los

equipos y dotaciones para

el cumplimiento del plan

de producción; la planta

hidrometalúrgica también

está en el 100% de sus ca-

pacidades; mientras que

la concentradora está a

un 50%.

¿Dónde han estado las de-moras en la puesta en mar-cha de la concentradora?Ha sido algo más com-

plejo de lo que teníamos

pensado. Comenzamos

el ramp up en pleno in-

vierno, como no hubié-

semos querido, pero ahí

terminamos la última fase

de la construcción que era

imprescindible para iniciar

la fase productiva. Sufri-

mos muchos problemas de

congelamiento de equipos

durante el periodo invernal,

con instalaciones que no

estaban completamente

construidas; no fue fácil

y tuvimos que ir solucio-

nando cada uno de estos

inconvenientes.

Luego nos hemos encon-

trado con lo que ya pue-

de ser más típico en una

puesta en marcha: cuellos

de botella aguas arriba y

aguas abajo, que van en-

trabando la continuidad de

la operación.

La faena cuenta con una flota de 24 camiones Komatsu 930E, cargadores Le Tourneau de 50 y3, palas P&H de 73 y3 y palas hidráulicas Komatsu de 55 y3.

es la ley promedio de cobre del yacimiento

0,34%



Y ahora estamos en una

etapa de normalización me-

cánica de la concentradora

y estandarización de los sis-

temas de control automáti-

co que nos permitan operar

a plena capacidad y con el

nivel de eficiencia definido

en la etapa de ingeniería.

¿Cuándo estiman que esté finalizado este ramp up?Creo que, al menos, nos va

a tomar un par de meses.

¿Cuánto retraso significa respecto de lo que tenían inicialmente planificado? Del orden de los cuatro

meses. Podemos decir

que el complejo Casero-

nes estará en régimen a

mediados de este año, con

una planta concentradora

con capacidad anual para

150.000 toneladas, en

sus primeros cinco años

y 110.000 ton de cobre

contenidos en concentra-

dos en el resto de sus 28

años de vida productiva.

¿Cómo evalúa estos resul-tados?Quisiéramos efectivamente

estar en un nivel de ramp up

mayor, pero es mejor tomar

ahora el tiempo necesario

para asegurar que uno va

a tener una operación es-

table. Porque lo peor que

uno podría hacer es acelerar

los pasos y empezar a en-

contrar sorpresas después,

cuando estemos en condi-

ciones de estar producien-

do a plena capacidad; la

pérdida sería mayor.

¿Cómo proyectan 2015 en cuanto a producción?Estamos terminando los

análisis del programa de

producción definitivo. De-

beríamos estar en el rango

de las 30.000 toneladas

de cobre catódico; y res-

pecto de los concentra-

dos esperamos que las

tareas de normalización

mecánica y estandariza-

ción de los sistemas de

control afecten lo menos

posible nuestro plan origi-

nal del orden de 130.000

toneladas de cobre.

Escenario económico

¿Qué impacto tiene el actual escenario de precios que en-frenta la industria minera?Sin duda nos afecta el es-

cenario económico, tanto

de precios del cobre como

de algunos insumos. Lo

estamos abordando y

estamos partiendo este

año con una planificación

bastante enfocada en la

reducción de costos.

La verdad es que en nuestro

yacimiento, que es de muy

baja ley (un promedio de

0,34% de cobre), la posi-

bilidad de tener una mayor

producción para ir soste-

niendo adecuadamente los

costos más estructurales no

es muy grande. Por lo tanto,

nuestro enfoque tiene que

ser de austeridad… Eso

involucra desde los esfuer-

zos que debemos hacer

para controlar costos que

pudieran no ser muy signifi-

cativos, pero sí importantes

en términos de formar una

cultura al respecto den-

tro de la compañía, hasta

Ricardo López asumió como presidente ejecu-tivo de Lumina Copper Chile y gerente general de Minera Caserones en septiembre pasado, pero ha estado involucrado en el proyecto desde sus inicios.

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En estos últimos meses, en paralelo a la puesta en marcha

de la concentradora, hemos trabajado en la actualización del

modelo de negocios de la compañía y en la planificación

estratégica del trienio 2015-2017, definiendo las que serán

las prioridades en función del objetivo que hemos llamado

Excelencia Operacional”, comenta Ricardo López.



aquellos que son ya más

estructurales; y también

con un foco en el análisis

de los contratos de ope-

ración. La mayoría de es-

tos se diseñó durante las

etapas de factibilidad y de

construcción, con muchos

supuestos que ahora, a la

luz de un par de años con

algún grado de operación,

se pueden precisar de me-

jor forma; tenemos más

certezas acerca de las con-

diciones en que se prestan

los servicios. Es un tema

que tenemos que revisar

con nuestros contratistas.

¿Hay flexibilidad para ello en los contratos?Tenemos que encontrar

los grados de flexibilidad

con nuestros contratistas

para poder llegar a un plan

de ahorro; de modo que

tal como lo estamos im-

plementando nosotros, lo

hagamos con ellos.

¿Y cómo les ha ido con los ajustes en el plano interno?Los mayores ajustes han

estado en los gastos ge-

nerales –áreas que no es-

tán directamente ligadas

a la producción–, en que

siempre hay algunos espa-

cios…e ir creando en nues-

tros trabajadores propios y

contratistas una cultura de

austeridad y control de cos-

tos, que si bien es parte del

diseño de Caserones, ahora

se hace imprescindible. En

definitiva, es irnos situando

en un ámbito de total reali-

dad respecto a la situación

económica actual.

¿A cuánto ascienden los costos de operación? ¿En cuál cuartil de la industria se sitúa Caserones?En este momento y dado

que estamos en la etapa de

puesta en marcha, donde

En marzo de 2013 Caserones cosechó sus pri-meros cátodos de cobre. En mayo de 2014 el molino SAG procesó la primera ton de mineral.

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CHI

LENA

Acuerdo en negociación colectiva

Minera Lumina Copper y el Sindicato N° 1 de Caserones

concluyeron con éxito -al cierre de esta edición- su

negociación colectiva, en el marco de un proceso no

reglado. El nuevo convenio tendrá una vigencia de 38

meses a contar del 1 de febrero de 2015. Cabe señalar

que este el segundo acuerdo que logra la compañía

en los últimos meses, luego que a inicios de diciembre

firmara con el Sindicato de Supervisores.

Ricardo López destacó que el convenio con

el Sindicato N° 1 “refleja la mirada conjunta

de colaboración puesta en el futuro, que está

enlazada con finalizar con éxito la puesta en marcha

y cumplir el completion test con los dueños”.

También enfatizó el carácter estratégico de las

relaciones laborales para el éxito del modelo de

negocios de Caserones.



uno está haciendo el gasto

pero no está teniendo toda-

vía la completa retribución

económica de aquello, es

difícil situarse en un costo

objetivo, porque también es

muy variable en el tiempo.

Pero este año deberíamos

estar en el rango del tercer

cuartil. Cuando ya estemos

a régimen y con todos nues-

tros procesos implementa-

dos esperamos estar en el

rango del segundo cuartil de

costos, que es también un

esfuerzo relevante. Dadas

nuestras leyes minerales

nosotros necesitamos pro-

cesar aproximadamente el

doble que las operaciones

equivalentes de la industria,

pero es un desafío impor-

tante a llevar adelante.

¿Cuál es la dotación de la compañía?Somos del orden de 600

personas tanto en nuestras

oficinas de Santiago, como

en Copiapó y, fundamental-

mente, en terreno. Y apro-

ximadamente unos 1.500

contratistas de operaciones.

Además, aún contamos

con un contingente de unos

2.000 externos, abocados

al término de obras pen-

dientes y de detalle de la

fase de construcción, que

estarán por alrededor de un

año y medio más. mch

Comunidades y recurso hídrico

“Desde mucho antes de iniciar la construcción de

Caserones nuestra compañía comenzó su proceso de

relacionamiento responsable con las comunidades

cercanas al proyecto, con sus autoridades comunales

y regionales”, señala Ricardo López, consultado sobre

uno de los temas más relevantes hoy para sacar

adelante con éxito los proyectos.

Al respecto, agrega que sobre la base de temas

de interés general se sistematizaron cuatro ejes de

colaboración: a) seguridad vial, b) gestión de los

recursos hídricos, c) promoción de la empleabilidad

local, y d) desarrollo social y educación. “A estos

cuatro sumamos un eje específico relacionado con

las comunidades indígenas”, puntualiza.

Ahora que entran de lleno en la etapa de operación,

la intensidad en ese relacionamiento se mantiene y

profundiza. López indica que en estos primeros años

los desafíos serán:

• La gestión eficiente del recurso hídrico utilizado

en los procesos industriales y contribuir a la

sustentabilidad de la cuenca del río Copiapó,

“un tema por sí mismo complejo –acota– en una

región impactada por una sequía prolongada”.

En esta línea, la compañía –como uno de los

compromisos adquiridos en la aprobación

ambiental del proyecto– entrega actualmente 50

l/s de agua desalada con calidad de potabilizarse

para Caldera y otros 100 l/s de agua desalada

con fines de riego en el canal de Mal Paso, en la

comuna de Tierra Amarilla. También MLCC impulsa

una serie de iniciativas a favor de la cuenca, como

fue el primer programa de mejoramiento de la

gestión hídrica del Río Copiapó que significó la

inversión de US$6 millones en los cuatro años de

construcción o la reciente firma de cooperación

con la Junta de Vigilancia del Río Copiapó para

un segundo programa de gestión hídrica por los

próximos cinco años. Cabe señalar que el consumo

hídrico autorizado de Caserones es de 518 l/s

como flujo promedio, el cual será efectivo una vez

que esté plenamente operativa la concentradora.

• Otro desafío es el cumplimiento de los compromisos

contraídos con la aprobación ambiental, que tienen

relación con el medio ambiente y el medio social a

lo largo de la vida operativa de la faena.

• Y potenciar las acciones RSE que desarrolla

la compañía, con un trabajo compartido y

coordinado con las empresas colaboradoras. El

ejecutivo menciona como ejemplo la búsqueda

de sinergias para que la provisión de bienes y

servicios por parte de los sus grandes contratistas

sea cada vez más local.

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Con 5.000 m2 de superficie y siete naves de trabajo, el Truck Shop de Caserones está entre

los más grandes del país.



Minera Caserones en fotos La construcción y hoy ya puesta en marcha de Caserones ha involucarado importantes

esfuerzos, tanto en el emplazamiento y habilitación de las instalaciones

requeridas para la explotación del yacimiento —ubicado en la alta cordillera

de la región de Atacama—, como también para garantizar las adecuadas

condiciones en materia de seguridad y calidad de vida de sus trabajadores.

Un equipo de MINERÍA CHILENA tuvo la oportunidad de visitar el campamento,

ubicado a poco más de 2.000 msnm, y de recorrer el rajo, la concentradora y la

planta hidrometalúrgica, a mas de 4.000 msnm.

1 2

3 4

1 Ricardo López encabezando la reunión final de una Caminata Gerencial, instancia en la cual los ejecutivos recorren mensual-mente distintas áreas de la operación.

2 Los contratistas son importantes socios en la marcha de la operación.3 A solicitud de los trabajadores se construyeron cuatro canchas

de futbolito.4 En el casino principal se sirven los desayunos y comidas. Dado

que el campamento se encuentra a una hora en viaje del yacimiento, los almuerzos se llevan diariamente preparados a distintos comedores en la faena.

5 El campamento cuenta con dos gimnasios.6 Si bien la mayoría de los trabajadores son chilenos, también

hay algunos profesionales japoneses.7 Desde el Centro Integrado de Operaciones (CIO) se controlan

los principales procesos.8 La religiosidad tiene su espacio en el campamento.9 Miguel Toledo, editor técnico de MINERÍA CHILENA;

Ximena Garró García, jefa control Óxidos de las plantas hidrometalúrgicas; Hugo Guerra, jefe de Comunicaciones de Caserones, y Juan Pablo Aracena, periodista de MINERÍA CHILENA.

Fotografías: Juan Carlos Recabal – Revista MINERÍA CHILENA.



5 6

7

8 9

Minero Noticias


La minería chilena del cobre demandaría 24,6 m3 de agua por segundo a 2025, cifra que representa un incremento

del 66% respecto de 2014. Así lo prevé la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco) en su más reciente informe sobre la

materia, cuyos principales contenidos fueron detallados por Jorge Cantallopts, director de Estudios y Políticas Públicas

(TyP) de la entidad.

Un dato interesante que arroja el estudio es que

del volumen de agua que requeriría la minería

cuprífera a 2025, un 36% correspondería a agua

de mar, cifra muy superior a la participación de

9% que esta fuente posee en la actualidad.

En 10 años más la Región de Antofagasta se-

guiría siendo la de mayor demanda hídrica,

aunque con una tendencia decreciente por el

uso de agua de mar.

Por proceso minero, el de concentrado es el

que tiene un consumo mayor de agua, lo que

se explica por el agotamiento de los recursos

oxidados y porque la concentradora implica un

uso intensivo del recurso hídrico. mch

Consumo hídrico en la industria del cobre aumentaría 66% a 2025, pero con más agua de mar

Hace 30 años...

Uno de los desarrollos más recientes de Outokumpu Oy es lo que podría traducirse literalmente

por “Flotación Relámpago”. La meta de este nuevo método de flotación es recuperar

minerales gruesos liberados que normalmente retornan a la molienda desde el ciclón. El

concentrado que se produce es de la calidad de un concentrado final y normalmente no

requiere de mayor limpieza.

Ensayos realizados por el Grupo de Consultores Mineros de Outokumpu demostraron que

después de una molienda primaria existe una considerable cantidad de mineral de alta ley

en partículas demasiado gruesas para ser conducidas por el ciclón hacia la flotación, que

sin embargo no requieren mayor molienda para ser flotado. De estos ensayos resultó la

producción de una máquina de flotación especialmente diseñada, que se denominó Skim-

Air (TM), que removería las partículas gruesas listas para flotar y permitiendo a las demás

retornar a la molienda.

De esta forma se redujo considerablemente la sobremolienda y en consecuencia se recupera

material valioso que normalmente se pierde entre los finos. Adicionalmente se obtiene un

incremento en el tamaño de la granulometría media del concentrado y en consecuencia una

disminución correspondiente en la humedad residual del concentrado.

Flash Flotation (TM):

Nuevo Invento de Outukumpu

Revista Minería Chilena, enero-febrero de 1985.

Minero Noticias


Alcanzar exportaciones de bienes y servicios intensivos en conocimiento y tecnología por US$10.000 millones y desarrollar al menos 250 empresas proveedoras de clase mundial hacia 2035 están entre las principales metas del Programa Nacional en Minería puesto en marcha por el Gobierno y que se enmarca en las medidas establecidas en la Agenda de Productividad, Innovación y Crecimiento.La iniciativa corresponde a los programas estratégicos a los que convocará Corfo a partir de este año y tiene como objetivo abordar los desafíos de productividad del sector, mediante la promoción de un ecosistema ro-busto de innovación y desarrollo tecnológico para la minería; todo esto de manera asociativa entre la industria, los proveedores, el sector científico-académico y el Estado.El lanzamiento del Programa Nacional en Minería tuvo lugar en el Instituto Técnico de Finning en Antofagasta y fue encabezado por la ministra de Minería, Aurora Williams; su par de Economía, Luis Felipe Céspedes; el vicepresidente ejecutivo de Corfo, Eduardo Bitrán; representantes de Fundación Chile y autoridades regionales.

Hoy en día casi el 76% de los productos requeridos por el sector minero son im-portados, y solo un 17% se desarrollan en el país. “La minería chilena como nunca está desafiada en su operación y crecimiento, pero presenta a través de sus desafíos la oportunidad de avanzar hacia un desarrollo virtuoso, inclusivo y sustentable”, afirmó, Mauro Valdés, quien presidirá el directorio del Progra-ma Nacional. mch

Ponen en marcha Programa Nacional en Minería

En mayo próximo el Ministerio de Minería tendría nueva casa. El anuncio lo hizo la ministra del ramo, Aurora Wi-lliams, en un desayuno que sostuvo con la prensa, acompañada por los jefes de servicios de la cartera para hacer un balance del año. El Ministerio se trasladará a la calle Amunátegui (a la altura aprox. del 200) en el centro de Santiago, a unas cuadras de donde actualmente se ubica (Teatinos 120). En las nuevas dependencias ocupará dos pisos y medio. El cambio se debe al crecimiento en personal que ha tenido la cartera, particularmente luego de que aumentara su presupuesto para el presente año y que en su dotación se consideren 15 nuevos profesionales. mch

Ministerio de Minería tendrá nueva sede

Con una ceremonia realizada en la Casa Matriz de Codelco se conmemoró una década de la creación de su Vicepresidencia de Proyectos (VP), la cual tiene por misión diseñar y construir las minas y plantas de la estatal.La Vicepresidencia de Proyectos de Codelco ha colaborado en la materialización de dos nuevas divisiones para la compañía: Gabriela Mistral (a través de la construcción de los proyectos Gaby I y II) y Ministro Hales. Asimismo, ha ejecutado una vein-tena de proyectos, entre los que destacan Plan de Desarrollo Andina, Cambio Tecnológico Refinería Chuquicamata, Planta de Abatimiento de Molibdeno en Carén y RT Sulfuros Fase I.

Al respecto, el actual vicepresidente de Proyectos, Gerhard Von Borries, destacó que “en estos diez años la VP ha gestionado 27 proyectos, administrando del orden de los US$7.000 millones”. El presidente ejecutivo de la Corporación, Nelson Pizarro, enfatizó que la materialización de estas iniciativas es posible gracias a un cuerpo profesional donde existen capacidades y talentos asociados a un trabajo de más de una década, con éxitos y fracasos. “Esa es la base de la experiencia”, señaló, puntualizando que “llegó el momento de materializar los proyectos estructurales”. mch

Vicepresidencia de Proyectos de Codelco cumple 10 años

Minero Noticias


La Comisión Calificadora de Competencias en Recursos y Reservas Mineras (Comisión Minera) calificó durante 2014 a 39 profesionales como personas competentes en su expertise respectivo para la estimación de recursos y reservas Mineras. En una ceremonia efectuada con la presencia de la ministra de Minería, Aurora Williams, el presidente de la Comisión Minera, Juan Pablo González, destacó el importante rol que tienen estos profesionales, dado el riesgo intrínseco del negocio

asociado a la explotación de recursos minerales, y la globali-zación de estándares y mejores prácticas en el manejo de la información de este tipo de activos, como primer eslabón en la cadena del negocio minero. Señaló que en la actualidad el rol de Persona Competente se ha ido ampliando a otros requerimientos del sector, como son el cierre de faenas mineras, los informes del Fondo de Exploración Minera Fénix de Corfo, la aplicación de la nueva normativa IFRS, y también en requisitos propios de algunas empresas como licitaciones o informes internos, entre otros. También resaltó la importancia de la transparencia, oportunidad y seriedad de la información con la cual estos profesionales deben desarrollar su trabajo basado en el Código Chileno de Certificación CH-20235. El total de personas competentes a la fecha es de 274 profesionales, 50% son ingenieros de minas, 40% geó-logos, 4% ingenieros metalúrgicos, y el 6% restante de otras especialidades. mch

Comisión minera entregó certificados a 39 personas competentes en 2014

En el marco de la presentación del in-

forme “Proyección del Consumo de

Agua de la Minería del Cobre 2014-

2025”, Sergio Hernández, vicepresi-

dente ejecutivo de Cochilco, anunció

que Vicente Pérez, coordinador de

Estrategia y Políticas Públicas, deja

de desempeñarse en la institución.

La máxima autoridad de Cochilco

destacó la trayectoria y aporte de

Vicente Pérez al desarrollo del sector

minero, visión que fue compartida

por los asistentes al evento.

Ingeniero Civil Químico, desde su rol

en la Dirección de Estudios y Polí-

ticas Públicas de Cochilco abordó

temáticas como la inversión en la

minería chilena, el mercado del áci-

do sulfúrico en Chile, el monitoreo

de los minerales industriales y el

consumo de energía y de agua en

la industria cuprífera. Entre sus con-

tribuciones se encuentra la gene-

ración de información prospectiva

sobre el desarrollo de la minería en

los próximos diez años, la que se

publica regularmente en la página

web de la entidad. En 2014 fue de-

signado integrante de la Comisión

Nacional del Litio.

Fiscal y director de EstudiosEn tanto, el Consejo de Cochilco

oficializó el nombramiento de Alex

Matute Johns como nuevo fiscal y

de Jorge Cantallopts como director

de Estudios y Políticas Públicas, tras

un proceso de concurso público rea-

lizado por el Servicio Civil.

El primero es abogado de la Uni-

versidad Católica de la Santísima

Concepción; se ha desempeñado en

directorios ligados al ámbito finan-

ciero e industrial, estuvo a cargo del

área corporativa del estudio jurídico

Saenger & Asociados, en 2007 fun-

dó el estudio Harold´s & Johns, y fue

gobernador de Arauco. El segundo

es ingeniero comercial, mención en

Economía y magister en Economía

Financiera de la Universidad de San-

tiago; fue director ejecutivo y socio

de la consultora en minería MB Chile,

coordinador de Estudios y Políticas

Públicas de Cochilco entre 2007 y

2011, asesor de estudios económi-

cos del SII y sectorialista de Minería

en el Banco Central de Chile.mch

Vicente Pérez deja Cochilco y confirman puestos clave

Vicente Pérez.

Minero Noticias


En conformidad con los estatutos de la Asociación de

Proveedores Industriales de la Minería (Aprimin), el actual

Directorio y los nuevos miembros recientemente electos,

se reunieron para conformar la nueva Mesa Directiva de

la entidad para el periodo 2015.

Luego de ser presentadas las propuestas de los nombres

para constituir el Comité Ejecutivo que considera los cargos

de presidente, vicepresidentes, tesorero y secretario del

Comité Ejecutivo, el Directorio quedó conformado por

los siguientes cargos y representantes de las empresas

asociadas:

• Presidente: Andrés Aguirre, vicepresidente de Komatsu.

• Vicepresidente: Ricardo Garib, director regional Latino-

américa de Weir Vulco.

• Vicepresidente: Werner Jakob, gerente general de

Maestranza Diesel.

• Tesorero: Dante Arrigoni, director y gerente comercial

corporativo de Grupo Arrigoni.

• Secretaria del Comité Ejecutivo: Susana Torres, gerenta

general de Endress+Hauser.

• Director: Horacio Undurraga, director y socio de TTM

Chile.

• Director: Roberto Lecaros, gerente corporativo Área

Minería de Elecmetal.

• Director: George Robles, gerente general de FLSmidth.

• Directora: Ximena Olave, gerenta de Desarrollo de Ne-

gocios Latinoamérica de 3M.

• Director: Enzo Antonucci, director senior Minería de

Finning Chile.

• Director: Alejandro León, presidente Latinoamérica de

Joy Global.

• Past President: Pascual Veiga López, director de Comin. mch

Quedó conformada nueva Mesa Directiva de Aprimin

Cuatro temas concentraron la atención del discurso del presidente ejecutivo del Consejo Minero, Joaquín Villarino, en el marco de la Cena Anual de la entidad: la evolución del mercado de los commodities, los desafíos que enfrenta el sector en materia de competitividad y productividad, la actual agenda legislativa, y lo que denominó como una “institucio-nalidad desafiada”.Fue precisamente este cuarto punto en el que el dirigente focalizó sus más duros cuestionamientos, ante una con-currencia encabezada por la Presidenta Michelle Bachelet. Sostuvo que preocupa la forma en que se están resolviendo las discrepancias y conflictos en torno al desarrollo de algunas actividades productivas, como la minería y energía.Señaló que frente a algunos de estos casos se ha generado una sensación de “falta de protección que el ordenamiento jurídico debe proporcionar a todos, incluso a empleadores y empresarios”. Y agregó que este escenario pone en tela de jui-cio el funcionamiento de algunas instituciones, que no estarían preparadas para las nuevas demandas de la sociedad actual.Observó que aquellos conflictos que son sometidos a cono-

cimiento de la justicia ordinaria “terminan obstaculizados o paralizados en la Corte Suprema”. En el ámbito laboral dijo que no es extraño presenciar controversias que terminan en huelgas ilegales, tomas de faenas y caminos… “Frente a ello, lo habitual es que la fuerza pública no intervenga, argumen-tando que no cuenta con las atribuciones o que requieren de órdenes de fiscales o jueces”, acotó. mch

Villarino advierte que estamos ante una “institucionalidad desafiada”

Minero Noticias


A través de una declaración pública, el Colegio de Geólogos de Chile, presidido por Patricia Narváez, manifestó su preocupación por el “optimismo desmesurado” en que diversos medios, durante los últimos años, han destacado a la carrera de Geología como una de las profesiones mejor pagadas del país y con alta proyección en el sector minero. La entidad hizo ver que los reportes más recientes dan cuenta de una saturación en esta disciplina, realidad que fue prevista por el gremio hace dos años. En su declaración, el Colegio de Geólogos insta a los jóvenes postulantes a tomar una decisión fundamentada, afirmando que “la proyección de empleabilidad basada exclusivamente en el crecimiento del sector minero asociado al desarrollo de nuevos proyectos

Colegio de Geólogos preocupado por saturación en carrera de Geología

no se ha concretado”.Hace notar el aumento explosivo de la ma-trícula de Geología, en que de tres universi-dades que la impartían a principios de 1990, se ha pasado a 14. Esto, añade, implica una expectativa de egresados que en cinco años duplicarán a la totalidad de los geólogos chilenos actuales, con una oferta “mucho mayor que la demanda”. mch

La producción de cobre de Minera Es-condida disminuyó 2% en el segundo semestre de 2014, totalizando 553.000 toneladas, informó BHP Billiton en su informe operacional correspondiente al trimestre septiembre-diciembre del año pasado. Allí sostiene que “un sólido des-empeño operacional, incluido un 14% de incremento en el uso de camiones, resultó en un volumen récord de ex-tracción de mineral durante el periodo. Esto fue contrarrestado por el impacto de las restricciones de agua durante el último trimestre, junto con dos días de paralización y cortes de energía en el norte de Chile ocurridos en el tercer trimestre”. La estimación de producción de Escon-dida para el año fiscal 2015 se mantiene en 1,27 millón de toneladas.En tanto, la producción de cobre de Pampa Norte aumentó 22% en el se-gundo semestre de 2014, totalizando 125.000 ton, gracias a las mayores leyes y recuperaciones de Spence. Se espera que la producción de esta unidad en el año fiscal 2015 se mantenga sin gran-des variaciones. mch

Producción de Escondida bajó 2%

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Minero Noticias


Una capacidad de producción anual de 16.000 toneladas de trióxido de molibdeno y 32.000 toneladas de ácido sulfúrico, además de recuperar cobre y renio como sub-productos de su proceso, tendrá la nueva planta Molyb, filial de Codelco, cuyas primeras obras fueron entregadas recientemente. Con una inversión cercana a los US$400 millones, la planta considera la incorporación de altos estándares medioam-bientales y de seguridad para sus trabajadores desde las etapas de diseño del proyecto. A la fecha, el proyecto lleva un 47% de avance total.

Su construcción está a cargo de la Vicepresidencia de Proyectos de Codelco, mientras que su operación será responsabilidad de Molyb, empresa 100% filial de la estatal.“Somos testigos de los avances de una obra que nos permitirá procesar el molibdeno, uno de los principales subproductos de nuestra operación minera. Debemos reconocer a nuestros socios japoneses quienes nos han acompañado en esta travesía y donde ya estamos visua-lizando algunas posibilidades de ampliación”, manifestó el presidente ejecutivo de Codelco, Nelson Pizarro, durante la ceremonia de recepción de las obras.El evento contó con la presencia de una delegación de representantes de la industria manufacturera del acero japonesa. “Para Japón el abastecimiento estable de metales es muy importante desde el punto de vista de mantener la competitividad industrial. Dentro de eso, el molibdeno es uno de los elementos esenciales para manufacturar el acero de alta calidad”, expresó el director de la Oficina Tecnológica del Acero y el Hierro del Ministerio de Economía de Japón, Shiro Takegami. mch

Entregan primeras obras de planta de molibdeno de Codelco en Mejillones

Cochilco ajustó su proyección para el precio del cobre en 2015 a un promedio de US$2,85 la libra. Esto, de acuerdo a su último Informe de Tendencias del Mercado Internacional del Cobre, que supone una baja respecto de la anterior previsión de US$3/lb, hecha en septiembre de 2014. Para 2016 la entidad estima un precio promedio de US$2,80/lb.El vicepresidente ejecutivo de Cochilco, Sergio Hernández, explicó que el ajuste en la proyección se explica en la caída del precio del petróleo, la apreciación del dólar en los mercados internacionales, el proceso de desaceleración gradual de la economía china, y una mayor oferta del metal. mch

Cochilco ajusta estimación del precio del cobre a US$2,85 en 2015

El ex Presidente de la República, Ri-cardo Lagos Escobar, será el orador principal en la Cena Cesco 2015, que se realizará el miércoles 15 de abril en el Club Hípico de Santiago.El evento forma parte de la Semana Cesco que se desarrollará entre el 13 y 16 de abril de este año y que es organizada por el Centro de Es-tudios del Cobre y la Minería.

La instancia corresponde a uno de los encuentros más importantes de la agenda minera internacional, pues reúne a altos ejecutivos de importantes compañías mineras para discutir sobre los desafíos que enfrenta la industria en la actualidad.Cabe destacar que el ex Presiden-te Lagos ha liderado en el último tiempo un proceso de diálogo en

materia minera que concluyó con el documento “Minería y Desarrollo Sostenible de Chile, hacia una Vi-sión Compartida”. Este se suma al trabajo desarrollado por el ex Man-datario junto a la Comisión Nacional de Innovación para la Competiti-vidad y cuyo documento final se entregó a la Presidenta Michelle Bachelet en diciembre. mch

Ex Presidente Lagos será orador principal en Cena Cesco

Minero Noticias


“Tenemos que aumentar mucho más el número de em-

presas asociadas y el número de proveedores”, afirmó el

gerente general de Fundación Chile (FCH), Marcos Kulka,

refiriéndose al Programa de Proveedores de Clase Mundial,

iniciativa en la que actualmente participan Codelco, BHP

Billiton y Antofagasta Minerals.

A la fecha, bajo este programa se han ejecutado alrededor

de 90 proyectos, acumulando ventas por unos US$500 mi-

llones. Pero se pretende pasar a otro nivel, sumando a más

empresas, tanto mineras como proveedoras, y “lograr una

escala mucho mayor”, afirmó Kulka. La idea, dijo, es que se

unan nuevas industrias, a partir del desarrollo de soluciones

que puedan ser aplicadas en otros sectores.

Respecto de los desafíos que tiene la minería, el gerente

general de FCH hizo ver que existe un espacio muy grande

en el desarrollo de tecnologías de la información para

mejorar la eficiencia y productividad minera, de manera

de acercarse a lo que se denomina “real time mining”.

En el ámbito energético, ratificó la apuesta que ha hecho

FCH por la energía solar, mostrándose confiado en que se

avanzará en las áreas donde existe potencial para cubrir los

requerimientos de la industria (solo la minería del cobre podría

aumentar su consumo de energía eléctrica en un 80,6% a

2025, de acuerdo a las previsiones de Cochilco). mch

Fundación Chile busca potenciar Programa de Proveedores de Clase Mundial

Mantener el carácter no concesible del litio fue una de las principales propuestas realizadas por la Comisión Nacional que se creó con la finalidad de analizar las perspectivas para la explotación de este mineral, y cuyo informe final fue entregado a la Presidenta de la República, Michelle Bachelet.En una ceremonia realizada en el Palacio de la Moneda, la jefa de Estado recibió de parte de la ministra de Minería, Aurora Williams, el informe “Litio, una fuente de energía, una oportunidad para Chile”, que contiene los detalles de un trabajo de seis meses orientado a elaborar una política nacional para el desarrollo de este elemento.Entre las propuestas del informe destacan tres calificadas como “fundamentales” por la ministra Williams, y que apuntan a cómo administrar “de mejor manera el salar”. En esa línea, la titular de Minería sostuvo que “una de las primeras propuestas que hace la comisión es mantener el carácter no concesible del litio y más aún está llevarlo a una condición constitucional”.Como segundo punto, manifestó que la instancia planteó un aspecto relacionado con la gobernanza, “en el sentido de mirar el salar como un todo y generar una institucionalidad que permita al Estado de Chile administrar de mejor manera aquellas concesiones que fueron entregadas antes de 1982 o aquellas que fueron generadas posterior a 1982. Esto implica crear una institucionalidad que se haga cargo y que pueda, además, fiscalizar, regular y administrar los contratos que hoy existen”.Williams comentó que el grupo de 22 expertos propuso “la creación de valor con el territorio y la generación de cluster”.

Para la elaboración de este informe fue crea-da, en junio de 2014, la Comisión Nacional del Litio, que presidió la ministra Aurora Williams, y cuyo secretario ejecutivo fue el subsecretario de Minería, Ignacio Moreno. Integraron esta instancia otros 20 miem-bros, entre ellos, geólogos, especialistas en medio ambiente, recursos naturales y energía, economistas, ingenieros, aboga-dos expertos en derecho minero, tanto del sector público como del privado.mch

Comisión Nacional propone mantener carácter no concesible del litio

Minero Noticias


“En un plazo de dos o tres años vamos a disminuir los

stocks de minerales”, aseguró el vicepresidente ejecuti-

vo de Enami, Jaime Pérez de Arce, puntualizando que

la empresa “tiene muchos recursos inmovilizados” por

este concepto.

Al 31 de diciembre de 2014, la estatal disponía de un stock

acumulado de 2.566.000 toneladas métricas secas, a

licuar por US$186 millones a partir de enero de este año

y hasta diciembre de 2016.

La empresa espera desprenderse de ellos en un periodo

de hasta tres años, lo cual le permitirá contar con desem-

bolsos programados, según indicó Pérez de Arce. Ello le

posibilitará a Enami ir reestructurando su deuda de corto

plazo, materia sobre la cual hubo novedades en los últimos

días: la empresa contrató un crédito externo por US$150

millones con el banco Scotiabank, con el que reestructurará

más del 60% de sus pasivos financieros de corto plazo,

cercanos a los US$240 millones.

El préstamo fue pactado a tres años, pagadero en una

sola cuota. Se adoptó con la institución señalada, tras

evaluar las ofertas de 12 entidades bancarias nacionales

y extranjeras.

Sobre la modernización de la fundición Hernán Videla

Lira (Paipote), Pérez Arce indicó que la idea es que la

inversión sea financiada por la propia Enami, lo que podría

involucrar endeudamiento, mientras que la alternativa de

una capitalización tendría más chance si se trata de un

proyecto rentable. mch

Prevén licuar stocks de Enami en dos a tres años

Un 70% de sus stands vendidos y un 20% de reservas ejecutadas registra Exponor 2015 cuatro meses antes de su realización. Como plataforma de ne-gocios, encadenamientos productivos y generación de nuevas oportunidades comerciales para la industria minera mundial, la feria entra en su recta final de planificación con miras a recibir a los principales ejecutivos, profesionales, técnicos, operadores, académicos y es-

tudiantes relacionados con este sector,

provenientes de 30 países.

En el evento, que se desarrollará entre el

11 y 15 de mayo próximo en el Recinto

Ferial y de Actividades Comunitarias de la

Asociación de Industriales de Antofagasta

(AIA), se espera la presencia de las más

importantes mineras del mundo y provee-

dores industriales del sector, contando a

la fecha con 14 pabellones empresariales

extranjeros pertenecientes a Estados Uni-

dos, Alemania, Canadá, Australia, Perú,

Brasil, Sudáfrica, México, Francia y Asia,

además de Austria, Nueva Zelanda y Rei-

no Unido, que estarán por primera vez en

este evento con un pabellón.

Exponor 2015 contará con 1.250 em-

presas participantes y se estima será

visitada por 40.000 personas.

De acuerdo con Marko Razmilic, pre-

sidente de la AIA, la Región de Anto-

fagasta “es el centro minero de Chile,

concentrando el 54% de la produc-

ción nacional de cobre y el 16% de la

producción internacional, siendo esto

suficientemente atractivo para que los

expositores extranjeros puedan mostrar

sus productos, tecnologías e innovacio-

nes ante ejecutivos mineros”.

Puntualizó que son 17 las iniciativas mi-

neras a desarrollar en la región, con una

inversión de US$32.661 millones, “que

jamás han sido paralizadas, postergadas o

simplemente suspendidas por las compa-

ñías mineras, demostrándose claramente

que somos la capital minera de Chile y el

mundo, y con un futuro a corto, mediano

y largo plazo más que promisorio”. mch

Exponor 2015 entra en la recta final

Exponor al día

Inversiones no tan medianas

Foto

graf

ía: J

uan

Pabl

o Ar

acen

a –

MIN

ERÍA

CHI

LENA

Minera Valle Central contempla una ampliación que le permitirá duplicar su producción.

Mediana Minería


o solo las gran-

des compañías

extractivas prota-

gonizan la inversión en Chile.

Los actores de la mediana

minería también tienen un rol

relevante, sobre todo por su

impacto local, especialmente

en las regiones de Atacama

y Coquimbo.

Este segmento de compañías

explota yacimientos que no

suelen ser de interés para las

firmas major, con lo que per-

miten un aprovechamiento in-

tegral de los recursos mineros

del país. Además, agentes del

sector, como el presidente de

Sonami, Alberto Salas, con-

sideran que la creciente difi-

cultad de encontrar grandes

yacimientos greenfield, junto

con la escalada de costos de

capital para realizar inversio-

nes, generan un escenario

que favorece la evaluación de

Nproyectos de menor tamaño.

A continuación algunas de

las principales iniciativas, en

distinto grado de avance,

que conforman la carpe-

ta de inversiones en este

segmento de la industria

extractiva nacional.

El Espino

La Sociedad Punta del Co-

bre S.A. (Pucobre), de capita-

les nacionales y responsable

también de la mina Tovaku,

desarrollará en la localidad de

Plan de Hornos, comuna de

Illapel, Región de Coquimbo,

su proyecto de explotación

de cobre, hierro y oro, de-

nominado El Espino, que

comprende un total de 22

propiedades mineras en una

superficie de 970 hectáreas.

Con 18 años de vida estima-

da, se pretende construir una

planta concentradora para

tratar 20.000 toneladas por

día (tpd) de mineral sulfurado

y una planta de Lix-SX-EW

para 6.300 tpd de mineral

lixiviable. Se espera una pro-

ducción para óxidos de 7.200

tpa de cátodos de cobre, para

la línea sulfuros 32.800 tpa de

cobre fino y 25.000 oz de oro

contenido en concentrados.

El Estudio de Impacto Am-

biental (EIA) fue presentado

en abril de 2013 y estaba

previsto finalizar el estudio

de factibilidad. No entraría en

operaciones antes de 2017.

Con fuerte presencia en las regiones de Atacama

y Coquimbo, las mineras de tamaño medio constituyen, con sus

proyectos, importantes actores dinamizadores a nivel local.

Diego de Almagro

Ubicado 50 km al este de

Chañaral, en la Región de

Atacama, se encuentra el

proyecto de explotación a

rajo abierto Diego de Alma-

gro, perteneciente a la Com-

pañía Minera Sierra Norte

S.A. (filial Compañía Minera

Can Can S.A.).

Su objetivo, es llegar a proce-

sar 100 Mt de mineral: óxidos

en una planta de Lix-SX-EW

a razón de 2.000 tpd para

producir 11.000 tpa de cá-

todos SX-EW, y sulfuros en

una planta concentradora a

una tasa de 24.000 tpd y una

producción de 22.000 tpa de

cobre fino en concentrado.

Además, contempla la cap-

Mediana Minería


tación de agua de mar y la

conducción de esta mediante

un acueducto de 60 km de

extensión desde el sector de

Punta Achurra, al norte de la

Bahía de Chañaral, hasta las

faenas mineras. Actualmente

espera la aprobación del EIA

ingresado en noviembre de

2012 al Servicio de Evalua-

ción Ambiental (SEA).

Inca de OroEl proyecto minero Inca de

Oro se ubica 105 km al norte

de Copiapó, en la comuna de

Diego de Almagro, y espera

producir 50.000 tpa de co-

bre fino en concentrado, las

cuales incluirán unas 40.000

oz anuales de oro. Considera,

además, el desarrollo diferido

de óxidos que se extraerán y

almacenarán durante el pres-

tripping para ser lixiviados.

En junio de 2012 se termi-

nó el estudio de factibilidad.

Durante 2014 se esperaba

enviar el EIA a las autoridades

y finalizar la optimización del

estudio de factibilidad al aña-

dir los recursos del prospec-

to Carmen. La construcción

comenzaría a fines de 2016.

VolcánEl proyecto minero Volcán

–adquirido por la peruana

Hochschild Mining– está

ubicado 120 km al este de la

ciudad de Copiapó, y com-

prende las instalaciones in-

dustriales para la explotación

de dos rajos abiertos, empla-

zamientos de botaderos de

estériles, acopios in situ de

mineral, plantas de trituración

y molienda, almacenamiento

cerrado de mineral triturado,

pila de lixiviación, molino de

bolas, botadero de ripios

de lixiviación por agitación,

plantas de proceso, sistemas

de captación y transporte de

agua, sistema eléctrico inter-

no y sistemas de comunica-

ción. El proyecto también

contempla construcción de

accesos, campamentos, la-

boratorios y oficinas.

Considera una producción de

283.000 oz anuales de oro en

lingotes de metal doré por 15

años (11.000 tpd mineral sul-

furado y 44.000 tpd mineral

oxidado), así como también

un procesamiento mixto: pilas

de lixiviación y flotación con-

vencional. En abril de 2014

la compañía optó por desistir

del EIA ingresado en 2012.

Se esperan posibles sinergias

con operaciones cercanas.

Valle Central (Expansión)Minera Valle Central S.A.

(MVC) recupera cobre y

molibdeno de los relaves

frescos provenientes de

Codelco División El Tenien-

te. En la actualidad procesa

130.000 tpd de relaves fres-

cos con una ley de 0,12%

de cobre total. Además,

posee los derechos para

remover y procesar los re-

laves antiguos depositados

en el Embalse Colihues, los

que poseen leyes del orden

de 0,23% de cobre total.

En su proyecto de expan-

sión, que alcanzaría los

US$140 millones, consi-

dera la operación del tran-

que Cauquenes, con lo cual

la producción anual de la

compañía se incrementará

de 20.000 a 40.000 tone-

ladas de cobre fino al año.

Para ello, la actual planta

de tratamiento será amplia-

da con el fin de incorporar

mayores capacidades de

clasificación granulométri-

ca, de flotación primaria, de

limpieza y mayor capacidad

de espesamiento y filtración

de concentrado.

ArquerosEl proyecto Arqueros, em-

plazado en la Región de

Atacama, considera la ex-

plotación de los yacimientos

Arqueros, Teterita y Chimbe-

ros, de propiedad de Laguna

Resources, con el objetivo

de recuperar el contenido de

plata y oro de sus minerales.

Dentro de los objetivos está

producir en promedio 500

kg/año de oro y 170 ton/año

de plata. En ese contexto,

la compañía contempla una

inversión de US$150 millo-

nes. El proyecto requiere

realizar ajustes en relación

con la planta de chancado y

obras complementarias, que

incluyen la instalación de una

correa transportadora de

mineral desde dicha planta

hasta el área de cianuración.

La capacidad de trata-

miento, incluyendo el pro-

cesamiento del mineral del

rajo Arqueros ya aprobado

ambientalmente, aumenta

a tres millones de tonela-

das por año, equivalente

a 8.500 tpd. La operación

tendrá una vida útil de

ocho años. mch

“El mercado del litio crecerá de manera constante”

Foto

graf

ía: G

entil

eza

de R

ockw

ood

Lith

ium

WOLFGANG VOIGT:

Entrevista


hile tiene bases

sólidas para el

desarrollo del

litio”, afirma el profesor

Wolfgang Voigt, quien

además de trabajar en la

Universidad Técnica Ber-

gakademie Freiberg (Ale-

mania) en la mejora de los

procesos de recuperación

de potasio y sal de litio

de las salmueras, lidera

un grupo de investigación

que está colaborando con la

empresa Rockwood Lithium

para determinar las propie-

dades de las salmueras y

sales, desarrollar nuevos

esquemas de proceso y si-

mularlos en un laboratorio

a escala de planta piloto.

Convencido de las condi-

ciones favorables que tie-

ne Chile en este campo,

destaca la composición

química de las salmueras

de los salares de Atacama

y otras zonas en el país.

“C “Chile es un exportador de

sal de litio de alta pureza.

Esta calidad se basa ade-

más en un alto nivel tecno-

lógico en los procesos de

separación de la salmuera

y de conversión en las fá-

bricas cerca de Antofagas-

ta”, afirma.

¿A qué factores pueden

atribuirse el “renacimien-

to” del litio en Chile?

Alrededor de 2005-2007

las baterías de litio permi-

tieron ahorrar lo suficiente

como para abrir la posibi-

lidad de una producción

de autos eléctricos y de

utilizar la electricidad ge-

nerada por centrales so-

lares. Esto deja claro que

la demanda de litio crecerá

rápido y que su precio se

mantendrá en un nivel alto

durante mucho tiempo.

¿Es rentable para el Estado

invertir en la producción de

litio?

Desde el punto de vista

del proceso químico, una

inversión en litio en Chi-

le siempre será rentable,

debido a que este país

cuenta con los mejores

recursos, tecnología es-

tablecida y gente con

experiencia. El mercado

del litio crecerá de ma-

nera constante con o sin

autos eléctricos.

¿Cuán importante es el

desarrollo de la cadena de

valor en torno al litio?

Esto tiene dos aspectos: el

del recurso, es decir, desde

donde el litio proviene –el

salar– y el otro relacionado

con los productos elabo-

rados a partir de o con el

litio. El aspecto del recurso

concierne primero a toda

la producción de potasio,

ya que las salmueras de

los salares normalmente

contienen potasio en can-

tidades de 10 a 40 veces

las de litio. El segundo

aspecto se refiere al de-

sarrollo de capacidades

para elaborar productos

finales como las baterías

Con una carrera dedicada a la recuperación de potasio y

sal de litio, el experto y consultor de Rockwood Lithium, destaca las

condiciones favorables que Chile tiene para el desarrollo de esta industria.

Se generará una creciente demanda de litio en diferentes

formas. Los analistas predicen tasas de crecimiento anual

de alrededor de 10%”, señala el investigador.

Entrevista


de litio. Chile, como líder

del mercado para la pro-

ducción de sales de litio,

no necesita un mercado

interno para garantizar

la venta. Otro tema es el

suministro de productos

químicos necesarios para

el productor de sal de litio

por parte de productores

chilenos, lo cual implica el

desarrollo de una indus-

tria química.

Chile v/s la competencia¿Cuáles son sus perspecti-vas para el mercado inter-nacional del litio? Además de la produc-

ción de autos eléctricos,

de la penetración de las

baterías de litio en la vida

cotidiana de las personas

(en portátiles, teléfonos in-

teligentes, tabletas, atorni-

lladores, herramientas sin

cable), se generará una

creciente demanda de litio

en diferentes formas. Los

analistas predicen tasas

de crecimiento anual de

alrededor de 10%.

¿Cuáles son las ventajas comparativas de Chile en la producción de litio? Una de las ventajas de Chile

es la composición química

de sus recursos de litio, ya

que son de alto contenido

de litio y relativamente bajo

contenido de magnesio.

Atacama tiene las mejores

condiciones meteorológi-

cas del mundo para la eva-

poración del agua desde la

salmuera, lo que permite

concentrar y cristalizar los

componentes no litio. Por lo

tanto, el consumo de ener-

gía es el más bajo en todo el

mundo para la producción

de carbonato de litio.

¿Cuál es su visión sobre Bo-livia y China?Más allá de la duda con el

Salar de Uyuni, Bolivia po-

see los mayores recursos

de litio del mundo. Además

el Salar de Coipasa repre-

senta un recurso de gran

tamaño. Bolivia debería

en el futuro jugar un papel

importante como produc-

tor de litio (y potasio). Sin

embargo, tomará algún

tiempo para alcanzar ese

objetivo, ya que se debe

desarrollar tecnología para

las condiciones especiales

del salar. La salmuera con-

tiene aproximadamente tres

veces más magnesio que

las típicas chilenas y mucho

más sulfato. Además, las

condiciones para la eva-

poración solar son menos

favorables. Otro problema

para Bolivia es que todavía

falta la infraestructura de

energía y transporte.

En el caso de China, el con-

tenido de litio en sus salmue-

ras es aún más bajo y el de

magnesio aún mayor. El otro

tipo de recurso de litio, ba-

sado en rocas de silicatos

(como spodumene) adquirirá

mayor importancia. mch

Nota de la redacción:Al cierre de la presente edición la Presidenta de la República recibió el informe de la Comi-sión Nacional del Litio (ver nota en pág. 30).

Durante una visita a Chile, el profesor Voigt trabajó con personal del área de Procesos de la

Planta Salar de Rockwood Lithium.

Foto

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ía: G

entil

eza

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Lith

ium

Productos y Tecnologías MINERA•SulfhidratodeSodio•ReactivosDepresantes•ReactivosColectoresdeCobre•TratamientodeAguasconMetalesPesados•SulfurodeSodio•AgenteSulfidizante

QUIMICA•CobreFosfórico•PentasúlfurodeFósforo•TriclorurodeFósforo AGROALIMENTARIA•Fosfina•EquipoparafumigarconFosfinapuraencilindros:HornDiluphosSystem®

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Opinión


Nuestra minería enfrenta un escenario complejo aunque no

tan sorpresivo: término del superciclo del precio del cobre,

alto precio de la energía, judicialización e incerteza jurídica,

oposición de las comunidades, entre otros, son factores

adversos que han llevado a la postergación o suspensión de

varios proyectos mineros, y con ello han contribuido a una

generalizada desaceleración económica que ha impactado

más drásticamente a las regiones mineras.

Sin embargo, hay algunas importantes excepciones que es

apropiado mencionar: el Gobierno ha autorizado una im-

portante capitalización de Codelco que le permitirá financiar

parcialmente su cartera

de proyectos estruc-

turales; Escondida y

Antofagasta Minerals

siguen adelante con

sus proyectos y Minera

Sierra Gorda está po-

niendo en marcha sus

operaciones, estas tres

últimas empresas utilizando agua de mar.

Pero existe una fundamental diferencia temporal entre los

proyectos de Codelco y los de las otras grandes mineras:

debido a atrasos acumulados, es altamente probable que

ninguno de los proyectos estructurales de la estatal agre-

gará nueva producción en el próximo quinquenio, y en el

caso del Distrito Norte se reducirá como consecuencia del

agotamiento de la Mina Sur en 2016, la baja en la ley de la

Mina Chuquicamata a partir de 2017 y el agotamiento de

los óxidos de RT en 2018, todo ello parcialmente mitigado

con la puesta en marcha de Ministro Hales.

Tanto los proyectos Nuevo Nivel Mina de El Teniente como Chuqui Subterránea reemplazarán la producción de las

actuales minas, aunque ha sido recientemente anunciado

Pronóstico minero: Parcialmente nublado, variando a cubiertoSergio Jarpa Gilbert es gerente técnico de Marubeni LP Holding, ex vicepresidente corporativo y gerente general de Codelco Norte.

que NNM se retrasaría hasta tres años y su costo aumen-

taría en más de 50%. Si esto ha ocurrido en una faena con

más de 100 años de experiencia en minería subterránea,

¿no podrían repetirse un retraso y un sobrecosto similar

en Chuqui, en que dicha experiencia no existe? No sería mala idea reevaluar algún plan B en caso que ello ocurriera.

El proyecto RT Sulfuros en etapa de factibilidad, además

de su alta inversión y costo de operación del tercer cuartil,

podría mejorar sus indicadores con un enfoque incremental

supeditado a la disponibilidad de agua de las fuentes actua-

les y/o revisando la oportunidad de sinergias con el proyec-

to Sulfuros El Abra, del

cual Codelco es dueña

en un 49%. Con todo, si

fuera aprobado y pues-

to en operación a tiem-

po, solo reemplazaría la

producción de óxidos.

A su vez, los proyectos

que agregarían produc-

ción se ven aún lejanos: Andina 244 sería reformulado y

Rajo Inca de Salvador está en etapa de prefactibilidad.

Todo lo anterior conforma un panorama quinquenal más

que desafiante para Codelco, que no se beneficiaría de un

esperado repunte del precio del cobre en el mediano plazo,

pero que requerirá de un importante flujo de financiamiento

vía recursos internos, capitalización y endeudamiento.

La demás empresas mineras, por su parte, evalúan con

cautela el escenario futuro para decidir respecto de nue-

vas inversiones y, al igual que todas, se concentran en

la optimización operativa e iniciativas de reducción de

costos para enfrentar el escenario de bajos precios, en

espera que mejore el pronóstico minero a lo menos a

cielo despejado. mch

“Debido a atrasos acumulados, es altamente probable que ninguno de los proyectos estructurales de la estatal agregará nueva

producción en el próximo quinquenio”.

odney Thomas,

presidente de la

Prospectors and

Developers Association of

Canada (PDAC) conoce

de cerca la realidad minera

chilena. En esta entrevista

aborda qué camino debería

tomar el país en materia de

exploración de minerales,

además de entregar de-

talles de la próxima Con-

vención de la PDAC (cuyo

nuevo director ejecutivo,

Andrew Cheatle, fue nom-

brado recientemente).

“Es una gran mirada al mer-

cado –dice sobre este even-

to–, enfocado principalmen-

te en las compañías junior.

Ha habido un deterioro en el

precio de los commodities,

lo que es preocupante, y en

particular el precio del oro

está bajo, así que espera-

mos que eso tenga un im-

pacto en la PDAC; pero en la

actualidad parece haber una

respuesta muy importante y

temprana en términos de la

reserva de stands”.

¿Cómo ha evolucionado la presencia de la región la-tinoamericana en la PDAC?Creciendo y continuará ha-

ciéndolo. Yo al menos he

estado viniendo a Sudamé-

Rcompañías y más fusiones”

“Veremos menos rica por 25 años, y el me-

joramiento en la calidad

de vida y de la economía

de los países es increíble.

Por ejemplo, está el caso

de Chile, que es el único

país de Sudamérica que

pertenece a la OCDE. La

clase media ha crecido, los

mercados de capitales se

han sofisticado, por lo que

hay mucha más oportuni-

dad para financiamiento y

para relaciones comercia-

les entre países. Es una

oportunidad de negocio

en expansión.

¿Cómo se ha comportado

la exploración de minerales

en Chile?

Tiene algunas particulari-

dades. En lo que es acceso

a la tierra, muchas de las

grandes compañías pue-

den mantener grandes

porciones de territorio por

mucho tiempo y entiendo

que se están haciendo

esfuerzos, ya sea para

Si bien es optimista respecto de 2016, la cabeza

ejecutiva de la Prospectors and Developers Association of Canada

cree que 2015 no será un año fácil. “Desde la perspectiva de la

exploración el financiamiento todavía está difícil”, dice.

RODNEY THOMAS, PRESIDENTE DE LA PDAC:

Foto

graf

ía: J

osé

Salin

as –

MIN

ERÍA

CHI

LENA

que estas firmas traba-

jen estos terrenos, o para

que otras compañías los

puedan adquirir. Aquí hay

una oportunidad de que la

Entrevista


“Veremos menos tierra pueda ser trabajada

por varias compañías, por

lo que necesitan liberar

la adquisición de tierras.

También en Chile hay una

preocupación por que los

grandes depósitos super-

ficiales se están agotando.

Hay grandes reservas y re-

cursos en la profundidad,

pero son costosos de mi-

nar. Es un desafío cómo

nosotros como industria, y

Chile como país, podemos

explotar esos recursos.

¿Cómo otros países con una tradición minera antigua como Chile han enfrentado este tema?Otras jurisdicciones tam-

bién enfrentan el agota-

miento de los depósitos,

y tienen desafíos en el re-

lacionamiento con las co-

munidades indígenas, por

lo que hay similitudes. Creo

que las empresas explora-

doras, en lo que tiene que

ver particularmente con la

problemática indígena, de-

bemos hacer consultas con

estos grupos. En Canadá,

y ciertamente en la PDAC,

creemos en compartir el

retorno de los recursos, y

que las comunidades abo-

rígenes deben ser entusias-

madas con los proyectos,

sobre todo los que tienen

cerca, porque representan

una fuente de empleo y po-

sibles inversiones.

¿Cómo ve el negocio de la exploración para 2015?Pienso que 2015 no va a

ser un año fácil; desde la

perspectiva de la explora-

ción el financiamiento toda-

vía está difícil. Soy optimis-

ta respecto de 2016, pero

creo que 2015 será un año

lento aún.

¿Cómo están enfrentando las juniors esta falta de fi-nanciamiento?Esperábamos más em-

presas saliéndose de las

bolsas, pero de alguna

manera se las han arre-

glado para sobrevivir. No

sé cómo lo harán muchas

para los próximos 12 me-

ses, por lo que creo que

veremos menos compa-

ñías y más fusiones, ya

que el financiamiento es

un gran tema aún.

Por otro lado, pienso que

como industria tenemos

que saber que hay inver-

siones de alto riesgo, por lo

que tenemos que acceder

a un rango más amplio de

financiamiento. Una de las

cosas que estamos vien-

do en Canadá es reducir

la regulación y expandir la

base de inversionistas, ya

que actualmente la norma

es muy restrictiva en el ac-

ceso al capital, y lo necesi-

tamos como industria para

poder sobrevivir. Muchos

de los descubrimientos lo

hacen compañías peque-

ñas, no las grandes, como

lo fue en el pasado, por lo

que los grandes grupos

dependen de estas em-

presas más chicas para

acceder a estos descu-

brimientos. Esto tiene im-

plicancias para el futuro.

¿Ve una integración verti-cal de los grandes actores hacia el negocio de la ex-ploración? Mi opinión personal es

que ellos tendrán que ex-

pandir sus departamen-

tos de exploración. No

lo han hecho, pero en el

largo plazo lo tendrán que

hacer para seguir crecien-

do. Cuando me gradué de

la universidad las juniors

no eran comunes, y eran

las majors las que tenían

grandes departamentos

de exploración. Ahora no

lo tienen, no conducen ex-

ploración básica y se la

dejaron a las juniors. mch

“Aquí hay una oportunidad de que la tierra pueda ser trabajada por varias compañías, por lo que necesitan liberar la adquisición de tierras”, afirma el presidente de la PDAC sobre Chile.

Foto

graf

ía: J

uan

Carlo

s Rec

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– M

INER

ÍA C

HILE

NA

Entrevista


Mundo ı Minero


Alumbrera comienza explotación de Bajo El DuraznoA través de su portal web y su cuenta en Twitter, la Minera

Alumbrera anunció el inicio de la explotación de Bajo El

Durazno, un yacimiento de oro, plata y cobre, ubicado en el

departamento de Belén, Catamarca.

De acuerdo con la información ofrecida por la Secretaría de Minería

de la Nación, la inversión del proyecto de explotación metalífero

supera los US$ 500 millones, en tanto que permitirá extender la vida

útil de las instalaciones donde actualmente se están concluyendo los trabajos de Bajo la Alumbrera, ubicado a 2 km del yacimiento.La explotación está a cargo de la Unión Transitoria de Empre-sas (UTE) conformada por Minera Alumbrera y Yacimientos Mineros de Aguas de Dionisio (YMAD), que tiene derecho de participación del 30% de las utilidades netas. Las exploraciones previas realizadas permitieron ubicar un recurso geológico estimado en 200 millones de toneladas de minerales; manteniendo más de 2.200 empleos, e incluso, se cree que generará nuevos puestos de trabajo.Precisamente, se estima que sólo durante 2015 y los primeros meses de 2016 se obtendrán unas 60.000 toneladas de concen-trado, que contendrán unas 15.000 toneladas de cobre y otras 100.000 onzas de oro. mch

Minera Aranzazú suspende operacionesLa canadiense Aura Minerals suspendió la operación de Minera Aranzazú, debido a la coyuntura económica mundial en el mercado de los metales y la falta de financiamiento.Se trata de una mina de cobre, plata y oro que se ubica en el municipio de Concepción del Oro en México. En tanto, la empresa comunicó que indemnizará a los cerca de 800 trabajadores que se desempeñaban en esta faena.

Del mismo modo, la minera también llevará a cabo el plan bancable NI-43-101 actualizado del proyecto para asegurar financiamiento adicional para la reapertura y ampliación de Aran-zazú. En ese sentido, Jim Bannantine, CEO de Aura Minerals, declaró que “tenemos la confianza de que Aranzazú es un activo a nivel mundial y de que pueda proveer beneficio sustantivo a largo plazo para todos nuestros inversionistas”. mch

Perú relanza plan minero de MichiquillayPerú relanzará este año un proyecto de extracción de miles de toneladas de cobre por año que fue devuelto al Estado por la minera Anglo American, la que enfocó sus recursos en otro proyecto local, anunció el viceministro de Minas de ese país, Guillermo Shinno.“La idea es que este año salga (el proyecto) Michiquillay a concurso público”, anunció Shinno a la agencia estatal de noticias Andina. El plan minero implica inversiones por US$700 millones y una producción anual de 220.000 toneladas de cobre, según cifras oficiales.El proyecto Michiquillay está ubicado en Los Andes del

norte de Perú y Anglo American se lo adjudicó en 2007 tras ofrecer US$403 millones.A inicios de diciembre pasado, dicha compañía notificó a Perú el término de un acuerdo de concesión del proyecto Michiquillay, que se encontraba en etapa de exploración. Ahora la empresa está concentrada en otro plan minero en el sur del país. mch

En Bolivia explorarán nuevos yacimientos minerosLa Corporación Minera Estatal de Bolivia (Comibol) explorará en los próximos meses nuevos yacimientos en cuatro de las nueve regiones del país, donde se espera confirmar la existencia de vetas importantes de varios minerales.El presidente de la Comibol, Marcelino

Quispe, indicó a la agencia estatal ABI que se prevé encontrar “importantes cantidades” de estaño, plata, oro, galio, cobalto, cobre, zinc, torio y uranio.La exploración se centrará en áreas de los departamentos de Oruro (no-roeste), La Paz (oeste), Potosí (suroes-

te) y Santa Cruz (este), señaló Quispe.El directivo dijo además que al noreste de Santa Cruz, en la frontera con Brasil, se explorará este año un posible yaci-miento de uranio, aunque precisó que la Comibol todavía carece de especialistas en esta área. mch

Mundo ı Minero


Andrew Cheatle es el nuevo director ejecutivo de la PDACLa Prospectors & Developers Association of Canada (PDAC) nombró a Andrew Cheatle como nuevo director ejecutivo

del organismo minero canadiense a contar del 2 de febrero.

Entre las prioridades que se establecieron a la dirección de Cheatle se encuentra el acceso al capital, temas territo-

riales y asuntos indígenas. Asimismo, dichos enfoques no deberán dejar de lado la presencia de la PDAC a nivel local

e internacional. “Él continuará el gran trabajo que la PDAC ha conseguido al mostrar la importancia y complejidad de

nuestros miembros”, apuntó el presidente de la institución, Rodney Thomas.

De acuerdo a este último, la experiencia del nuevo ejecutivo “incluye su liderazgo en la exploración local e internacional

en cinco continentes, su experiencia en operaciones mineras y su presidencia como CEO de una compañía de explo-

ración junior”.

Por su parte, Cheatle comentó la importancia del “rol en la formación de las políticas públicas” de la PDAC. “Pese a que

la industria está enfrentando algunos retos, siguen habiendo oportunidades”, comentó. mch

Fuente: Cochilco; cotizaciones en Bolsa de Metales de Londres (LME). Recopilado por el Área de Estudios del Grupo Editorial Editec.

La evolución diaria de los precios de los metales puede consultarse en www.mch.cl

ORO London Initial PLATA London Spot

COBRE Grado A US$/oz ORO PLATA

Promedio Diciembre2013 1.225,010 19,630

2014 1.200,170 16,240

Valores a Diciembre

Promedio anual2013 1.411,186 23,824

2014 1.265,808 19,038

Máximo mensual 2014 1.336,430 20,880

Mínimo mensual 2014 1.176,180 15,970

¢US$/lb COBRE MOLIBDENO*

Promedio Diciembre2013 334,170 9,600

2014 289,810 8,900

Valores a Diciembre

Promedio anual2013 334,115 10,258

2014 311,996 11,300

Máximo mensual 2014 335,510 14,300

Mínimo mensual 2014 289,810 8,900Fuente: Bolsa de Nueva York Mercantile Exchange (COMEX).* MW Dealer Oxide.Valores en US$/lb.

Precios de los metales

Con la tarea de aportar a la formación técnica

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CORPORACIÓN EDUCACIONAL APRIMIN

María Eugenia López, subdirectora de la Corporación, y María Teresa Dittborn, coordinadora de Adotec.

Reportaje


o solo los temas

tradicionalmen-

te más gremia-

les dominan la agenda de

la Asociación de Provee-

dores Industriales de la

Minería, Aprimin, también

“participar activamente en

la formación de capital hu-

mano”, como lo establece

uno de los pilares estraté-

gicos de la declaración de

principios de la entidad.

Velar por esta tarea –una

prioridad reconocida hoy

por todos los actores

vinculados a la industria

minera, especialmente

en materia de operadores

calificados–, es responsa-

bilidad de su Corporación

Educacional.

Y como frutos concretos

de esta preocupación,

en 2014 materializó dos

importantes iniciativas: el

Proyecto de Perfecciona-

miento Técnico Docente,

N Adotec, y el lanzamiento

del Estudio de Conoci-

mientos Técnicos para

Mantenedores Base de

la Minería, elaborado en

conjunto con el OTIC

del comercio, servicios

y turismo, y la asesoría

técnica de la Universidad

Federico Santa María.

Historia

María Eugenia López,

subdirectora de la Corpo-

ración Educacional Apri-

min, comenta a MINERÍA

CHILENA que esta uni-

dad nace en 2012 “como

una iniciativa para poder

contribuir al mejoramiento

de la preparación y cali-

dad de los técnicos que

se iban a requerir para el

sector productivo minero,

especialmente por parte

de los proveedores”.

Así, se decide armar una

corporación educacional

cuyo rol fuera articular los

distintos estamentos pú-

blicos y privados, de tal

manera de vincularlos a

las necesidades de la in-

dustria, puntualiza.

En 2013 empezaron a de-

sarrollar proyectos más

concretos “para realmen-

te hacer aportes a la for-

mación técnica”, señala.

Al respecto menciona que

“trabajaron fuertemente”

en la Mesa Minera, lide-

La entidad ha concretado iniciativas como el Proyecto de

Perfeccionamiento Técnico Docente, Adotec, y el lanzamiento del

Estudio de Conocimientos Técnicos para Mantenedores Base de la Minería.

Reportaje


rada por el ministerio del

rubro, donde se hizo una

revisión de los programas

de estudio de las carreras

pertinentes el sector, para

definir qué tan en línea es-

taban con la real demanda

del mundo productivo.

“También desarrollamos en

2013 un proyecto piloto,

que era de formación de

profesores, donde el gran

foco era actualizar las ca-

pacidades técnicas de los

docentes y asegurarnos

que fueran transferidas a

sus estudiantes”, añade.

Esa iniciativa, Adotec, ob-

tuvo un fondo concursado

por el Ministerio de Edu-

cación que le permitió ser

ejecutada en 2014.

Lanzamiento EstudioEl más reciente hito es el

lanzamiento del Estudio de

Conocimientos Técnicos

para Mantenedores Base de

la Minería, que en palabras

de María Eugenia López “es

un insumo para el mundo

formador” especialmente

orientado a la minería. Preci-

sa que este primer trabajo se

enfocó en el área de mante-

nimiento, porque según los

estudios de fuerza laboral

realizados por Fundación

Chile, es el área donde se

registrará la mayor demanda

futura de personal.

Sostiene que este docu-

mento pone al servicio de

todo aquel que forma per-

sonal, qué es lo que hoy

día la empresa minera y/o

proveedora espera de una

persona que entra a ocupar

un puesto de entrada en

los cargos más solicitados.

“El gran tema –añade– es

que la industria se queja

de que la gente no llega

bien formada, mientras que

las instituciones técnicas

dicen que no saben cómo

formar; entonces nosotros

dijimos seamos el link para

decirle al mundo formador

qué es lo que (los provee-

dores mineros) esperamos

y precisémoslo”.

La subdirectora comenta

que el documento ha sido

muy bien recibido, y que el

Ministerio de Educación lo

consideró para la actuali-

zación de los programas

de estudio realizada en

2014 para las especiali-

dades que son pertinentes

para la minería.

Asimismo, María Eugenia

López adelanta que tienen

en vías de desarrollo dos

proyectos que profundizan

lo realizado:

• La construcción de ins-

trumentos de evaluación

para los perfiles defini-

dos en el estudio de co-

nocimientos técnicos,

“desde un estándar de

la industria”.

• Efectuar un levantamien-

to de capacidades o de

conocimientos de entra-

da para los perfiles de

operadores de equipos

móviles y equipos planta.

AdotecEn lo que se refiere al pro-

yecto Adotec, su coor-

dinadora, María Teresa

Dittborn, sostiene que el

programa materializado en

2014 –y que esperan con-

tinuar este año– consistió

en capacitar a un grupo

de profesores de liceos

técnico profesionales en

requerimientos actuales

de la industria, para que a

su vez ellos lograran desa-

rrollar en sus estudiantes

estas capacidades.

El primer paso, detalla, fue

ir a la industria y averiguar

cuáles eran esos requeri-

mientos para alguien que

entra como ayudante de

mantenedor. Luego, lle-

varlo “a un lenguaje for-

mativo, a un programa

de estudios”. Después

generar la metodología

para poder traspasarle

al profesor herramientas

para que a su vez pudiera

transmitir esto en su sala

de clases o taller.

“En paralelo a eso estu-

vieron las capacitaciones

de los profesores”, acota,

las que tuvieron tres fo-

cos: actualizar al docente

sobre los equipamientos

y máquinas que utilizan

hoy las empresas; ampliar

sus conocimientos; y la

preparación orientada a

lo que sería su posterior

trabajo en salas de clases

para difundir estos nuevos

conocimientos.

Entre las empresas que

realizaron capacitaciones a

los docentes en sus insta-

laciones se encuentran: Ta-

lleres Lucas, Atlas Copco,

Finning, Komatsu, Maes-

tranza Diesel, Joy Global

y SKC Maquinarias. mch


Vida Universitaria

os desafíos acadé-

micos, la actualidad

minera y medioam-

biental y el desarrollo de la

investigación tecnológica son

algunos de los ejes centra-

les de los planteamientos del

rector de la Universidad de

Antofagasta, Luis Loyola.

Hoy el académico centra sus

esfuerzos en desarrollar ma-

yores competencias en los

alumnos para la formación

de profesionales que apor-

ten a los requerimientos de

la región. Es así como los

convenios con universidades

extrajeras se han multiplica-

do en el último tiempo con el

fin, asegura el facultativo, de

mejorar las capacidades de

los estudiantes.

¿Qué evaluación hace de 2014?Hemos tenido un buen año,

porque la universidad está

L creciendo bajo pilares de

innovación curricular, me-

diante un mejoramiento ins-

titucional que permite llevar

nuestro proyecto educativo

centrado en el estudiante,

con metodologías activas y

sellos orientados al empren-

dimiento, sustentabilidad y

desarrollo tecnológico.

¿Eso aplica también para las

carreras mineras?

Así es. Contamos con ca-

rreras afines al rubro, como

Ingeniería Civil Industrial, In-

geniería en Minas, Electróni-

ca, Geomensura y Mecáni-

ca, entre otras. Actualmente

tenemos un programa de

doctorado en Ingeniería en

Procesos Mineros, acredita-

do por cinco años, único en

el país. Este tiene la ventaja

de que a la vez permite un

magíster y una relación inter-

nacional con universidades

de España y Finlandia (doble

graduación con Universidad

de Lappeenranta).

¿Cómo es la experiencia de

vincularse con universidades

extranjeras?

Enriquecedora. Aparte del

intercambio de alumnos y

profesores, lo que estamos

potenciando son las tesis

compartidas, lo cual implica

una integración de conoci-

miento fundamental para el

desarrollo de los estudiantes.

El rector de la Universidad de Antofagasta aboga por un real

encadenamiento productivo entre las empresas y un mayor apoyo

del Estado en la formación de capital humano avanzado.

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MIN

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LENA

minero le faltó incluir Antofagasta”“Al cluster

LUIS LOYOLA:


Vida Universitaria

“Al cluster

En los últimos años han po-tenciado la investigación tec-nológica. ¿Qué áreas están fomentando?La biotecnología es un área

que estamos desarrollando

de manera importante. Por

ejemplo, en el ámbito de los

extremófilos (organismos

que habitan en ambientes

extremos) y acá, sobre los

4.000 metros de altura en

el Desierto de Atacama,

las bacterias no producen

los mismos compuestos

químicos que aquellas que

habitan en otras zonas. De

igual manera, hemos traba-

jado fuerte en el desarrollo

de las Energías Renovables

No Convencionales (ERNC).

Queremos colocar a la uni-

versidad como un referen-

te en ERNC, pero también

aplicar una nueva forma de

vincularnos, de una manera

bidireccional, donde gane

la empresa y la institución.

Hemos implementado en

la región un número im-

portante de plantas foto-

voltaicas, pero siempre en

colaboración; por ejemplo,

lo que hicimos junto al Co-

legio Don Bosco.

¿Qué investigación relevante tienen vinculada a la minería?Tenemos un grupo de in-

vestigación enfocado a la

hipoxia, donde acabamos

de firmar un convenio con

la Universidad de Milano-Bi-

cocca (de Italia) para hacer

estudios integrados en este

ámbito. Este es un centro

de cardiología de primer

nivel. Lo que necesitamos

ahora es asociarnos para

que la minería también nos

ayude, porque son sus tra-

bajadores los que laboran

a 4.000 metros de altura.

Sabemos que estos son te-

mas importantes dentro de

la industria del cobre.

Encadenamiento¿Cuál es visión respecto al cluster minero?Creo que a un encadena-

miento tan importante le faltó

algo fundamental: incluir a

Antofagasta. El cluster que

tenemos actualmente en

Chile se originó en Santia-

go y no tiene a Antofagas-

ta como miembro. Y para

hablar de cluster, una de

las primeras cosas que se

requiere es capital humano

avanzado. Entonces, ¿por

qué no hemos ayudado a

estas universidades para

que tengan una excelencia

en ese ámbito? Más allá

de la Escuela de Negocios

Mineros, que apoya Minera

Escondida, no se ve una

iniciativa mayor. Con todas

las empresas que hay en la

región deberíamos entregar

recursos, por ejemplo, para

que vengan más doctores

desde afuera y trabajen en

estos núcleos de investiga-

ción, o tener la posibilidad

de enviar a nuestros mejo-

res alumnos a capacitarse

al extranjero.

¿Se acercan las mineras a solicitarle colaboración en determinadas investi-gaciones?Glencore mantiene una es-

trecha relación con la univer-

sidad a través de proyectos.

Eso demuestra que somos

capaces; sin embargo, de-

biera existir un mayor enla-

ce. En ese sentido, nosotros

como universidad también

tenemos responsabilidades

y deberíamos estar más cer-

ca, pero como mencionaba

antes, necesitamos una vin-

culación bidireccional. mch

El avance en investigación tecnológica es uno de los pilares destacados por Loyola. Actualmente la UA cuenta con un convenio de colaboración con la Universidad de Lappeenranta de Finlandia.

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Vida Universitaria


La Comisión Chilena del Cobre (Cochil-

co) y la Pontificia Universidad Católica

de Valparaíso (PUCV) firmaron un con-

venio de colaboración para promover

el intercambio de información minera,

el desarrollo de estudios y el fortaleci-

miento del capital humano en ambas

instituciones para apoyar el desarrollo

de la industria minera en el país.

En la firma del acuerdo, el rector de la

universidad, Claudio Elórtegui, dio a

conocer que su establecimiento está

desarrollando el programa “Desarro-

llo de la competitividad de la industria

minera regional mediante la articula-

ción Universidad, Empresa, Gobierno,

Comunidad”, iniciativa que contempla

el apoyo económico del Ministerio de

Educación, así como financiamiento

propio de la PUCV.

Por su parte, el vicepresidente ejecu-

tivo de Cochilco, Sergio Hernández,

destacó que el organismo “pondrá a

disposición de la universidad su amplio

conocimiento sobre la industria minera

y su experiencia en materia de desa-

rrollo de estudios, de fiscalización y de

análisis de inversión de las empresas

mineras del Estado, así como de otras

tareas de su competencia”. mch

Cochilco y PUCV firman convenio de cooperación

Investigadores de la Universidad de Chile visitaron CaseronesUn grupo de investigadores de la Facultad de Recursos Hídricos y Medio Am-

biente de la Universidad de Chile y profesionales de la Junta de Vigilancia del

Río Copiapó y sus Afluentes (JVRC), visitaron la mina Caserones, para identifi-

car puntos de monitoreo en el marco del proyecto “Determinación de aportes

hídricos por escorrentía y pérdidas por sublimación de nieves en la cuenca del

río Copiapó”, que medirá la nieve caída y la pérdida de agua en la cordillera de

la Región de Atacama. mch

Minera El Abra y el Centro del Desierto de Atacama (CDA)

de la Pontifica Universidad Católica de Chile renovaron

su convenio de cooperación y trabajo conjunto, proyecto

llamado “Programa de educación para el desarrollo sus-

tentable en Alto Loa”. Este acuerdo tiene como fin generar

conocimiento en las comunidades escolares respecto al

lugar donde habitan, por medio de la experimentación e

incorporación de nuevas tecnologías.

El programa, cuyo primer convenio se firmo en abril de

2014, está dirigido a alumnos, docentes y comunidad

escolar de las localidades de Lasana, Chiu Chiu, Alquina, Caspana y Ollagüe. Francisco Costabal, vicepresidente de

Desarrollo de Negocios y Administración Sudamérica de Freeport-McMoRan, declaró en la firma del acuerdo que “si bien

la minería es finita, nos debemos preocupar de dejar un legado posterior y un mejor futuro. La contribución que hacemos

a través de este programa confirma que la educación es lo que finalmente queda para las nuevas generaciones”. mch

Minera El Abra y Centro del Desierto de Atacama UC renuevan acuerdo


a frase “Una ima-

gen vale más que

mil palabras” cal-

za perfectamente para gra-

ficar el retrato que el cine

nacional ha hecho sobre

la minería y el aporte que

por años esta ha significa-

do al desarrollo de Chile.

Valiosas piezas en movi-

miento muestran cómo

ha evolucionado el sector

desde hace casi un siglo,

un legado de gran valor

tanto para los amantes de

lo audiovisual como de la

actividad extractiva.

Con la finalidad de resca-

tar, reconocer y difundir el

trabajo audiovisual gene-

rado en torno a la minería,

Mineral Comunicaciones

y la Fundación Chilena de

Imágenes en Movimiento

organizaron una nueva ver-

sión del Mining Film Fest

o festival de cine minero,

L en esta ocasión enfocado

en películas mineras anti-

guas, piezas audiovisuales

del siglo XX, consideran-

do obras realizadas des-

de principios de ese siglo

hasta fines de los 90.

Alrededor de 30 piezas au-

diovisuales antiguas de la

minería formaron parte de la

competencia, entre las cua-

les se encontraban mayo-

ritariamente documentales

institucionales de alto valor

patrimonial. Cabe destacar

que la mayoría de los reali-

zadores de estas obras ya

falleció, por lo que el reco-

“Panoramas de una Mina” y “Recuerdos

del Teniente”, fueron parte de las 30 películas antiguas que

participaron de este festival con la finalidad de contribuir al

rescate, reconocimiento y difusión del trabajo audiovisual generado

en torno a la actividad minera.

➊Un tesoro descubierto a través del cine

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nocimiento a ellos durante

el certamen tuvo la condi-

ción de póstumo.

“Tenemos una deuda con el

patrimonio fílmico minero de

nuestro país. Hay una gran

cantidad de videos y filma-

ciones antiguas de la minería

que nadie conoce y que son

testimonios importantes de

nuestra historia. Nos propu-

simos descubrir un tesoro

y creemos que lo hemos

logrado”, comentaron los

organizadores del concurso.

Para tratar de saldar dicha

deuda, el material recopi-

lado no solo se difundió

durante la ceremonia de

premiación del certamen;

también se realizaron

muestras abiertas al públi-

co en la Cineteca Nacional,

las Cinetecas de las univer-

sidades de Viña del Mar y

Santiago, al igual que en el

Museo Ruinas de Huan-

chaca en Antofagasta.

Premiación

En la Cineteca del Cen-

tro Cultural Palacio de La

Moneda tuvo lugar la pre-

miación del Mining Film

Fest 2014. En la jornada

se distinguieron las piezas

MINING FILM FEST


Cultura Minera➋

➋ Como Mejor Video Antiguo del Siglo XX fue premiado “Recuerdos del Teniente”, de 1918, realizado por Salvador Giambastiani.

➌ El film “Metalurgia del cobre”, de Patricio Kaulen, recibió una mención honrosa como Mejor Video Minero Antiguo del Siglo XX.

➍ Jornada de premiación del Mining Film Fest 2014.

➎ En un homenaje al director Pablo Petrowitsch, autor de la película “Un 18 en Chuquicamata”, fue presentada parte de sus creaciones musicalizadas en vivo.

ganadoras en las catego-

rías Mejor Video Minero

Moderno del Siglo XX con

“Panorama de una Mina,

Codelco División El Te-

niente 1990”; Mejor Video

Antiguo del Siglo XX con

“Recuerdos del Teniente”,

de Salvador Giambastiani,

de 1918, y la mención hon-

rosa al Mejor Video Minero

Antiguo del Siglo XX para

“Metalurgia del cobre”, de

Patricio Kaulen, de 1960.

En la oportunidad se efec-

tuó un homenaje al director

Pablo Petrowitsch –autor

de la película “Un 18 en

Chuquicamata”– por su

contribución al cine mine-

ro de principios de siglo.

Se mostró parte de sus

creaciones musicalizadas

en vivo por el maestro

Christian Quinteros al pia-

no, ejemplificando cómo se

realizaba el cine de antaño.

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➌

❹

“Somos un país minero, pero

no tenemos idea de minería,

no sabemos nada…”, enfati-

zó Ricardo Elías, director del

Mining Film Fest, puntuali-

zando que lo que se busca

con esta iniciativa es acer-

car la minería a las perso-

nas usando el mejor sistema

para comunicar. “Una pieza

audiovisual es mucho más

poderosa que algo escrito y

llega mucho más”, aseguró.

Del mismo modo, el sub-

secretario de Minería, Ig-

nacio Moreno, manifestó

que “hay que ser autocrí-

tico como sector” y reco-

noció que “probablemente

nos falta comunicar mejor

lo que es la minería, por

qué es importante para

el país, por qué tenemos

que cuidarla, por lo que

este tipo de esfuerzos es

un gran elemento de co-

municación”. mch

❺

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o cabe duda

del desarrollo

que ha expe-

rimentado la minería en

Chile en el último tiempo,

principalmente desde la

década de los ‘90 producto

de la llegada de inversión

extranjera y el desarrollo de

proyectos nacionales que

significó un importante flujo

Si bien la normativa chilena no regula específicamente los pasivos ambientales mineros

existentes, se están tomando acciones para remediarlos,

recuperar terrenos o aprovechar estos recursos. A ello se

suma la Ley de Cierre de Faenas, orientada a prevenir pasivos

mineros futuros.

Pasivos ambientales mineros

La herencia no deseada

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Cancha de futbolito levantada por Minera Dayton donde antes había un antiguo depósito de relaves.

Febrero 2015 / nº 404 • www.mch.cl www.sustentare.cl52

N

de capitales que consolidó

al sector como el principal

impulsor del crecimiento de

la economía nacional.

Sin embargo, también co-

menzó a hacerse evidente

una herencia derivada de

esta actividad, que sin

un manejo adecuado se

convierte en una amenaza

especializado en medio

ambiente y energía, la ley

chilena no regula específi-

camente el tema de los pa-

sivos ambientales existen-

tes, incluidos los mineros.

Bajo ese contexto, señala

que es importante aclarar

lo que se entiende por pa-

sivo ambiental: “El término

para el medio ambiente y

las comunidades cerca-

nas. Se trata de los pasi-

vos ambientales mineros

(PAM), los que han sido

abordados desde un en-

foque más bien preventivo

por la normativa chilena.

De acuerdo con Paulina Ri-

quelme, abogada y socia

del estudio jurídico Eelaw,

es utilizado en las ciencias

ambientales para denomi-

nar aquellos sitios conta-

minados o con presencia

de contaminantes (por

emisiones o liberaciones

de sustancias peligrosas),

que no han sido objeto de

remediación y que requie-

ren de dicha intervención

(previa evaluación de ries-

gos) para evitar la disper-

sión de contaminantes”.

Según la profesional,

existen pasivos ambien-

tales con un “responsable

identificado (el causante

de la contaminación o

liberación) o pasivos am-

bientales que son histó-

ricos y que no tienen un

responsable identificado”.

En ese sentido, hace ver

que los pasivos ambien-

tales no son solo mineros,

sino que abarcan todos

los sitios contaminados

o con presencia de con-

taminantes que requieran

de remediación, cualquiera

sea el origen de tal conta-

minación, por ejemplo, si-

Proyecto de zona de paisajismo abierto, a partir de fitoestabilización, en el sector de Matadero en Andacollo.

www.sustentare.cl www.mch.cl • Febrero 2015 / nº 404 53

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tios utilizados para verte-

deros o rellenos sanitarios

o aquellos utilizados para

otras actividades.

Si bien Riquelme asegura

que la normativa no regula

específicamente el tema

desde una perspectiva de

la remediación particular

de los pasivos ambien-

tales sin un responsable

identificado, “sí contiene

disposiciones orientadas

a prevenir situaciones que

puedan transformarse en

pasivos ambientales. En

tal contexto, el Sistema de

Evaluación de Impacto Am-

biental (SEIA) y las normas

ambientales de calidad y de

emisión son instrumentos

de gestión ambiental pre-

ventivos”, sostiene.

En el ámbito minero des-

taca, además, la existencia

de la nueva regulación de

cierre de faenas mineras, la

Ley Nº 20.551, “que tiene

una finalidad orientada a

prevenir pasivos mineros

futuros mediante la exigen-

cia de garantías financieras

destinadas a asegurar la

disponibilidad de recursos

para financiar el cierre de

una faena minera al fin de

su vida útil”, explica.

En esta materia, María Lui-

sa Baltra, abogada y aca-

démica de la Universidad

Gabriela Mistral, puntua-

liza que “con esta ley se

trató de abordar un tema

que se mantenía pendien-

te considerando la nueva

institucionalidad ambiental

y el desarrollo de una ac-

tividad como la minería, la

que no contemplaba en su

regulación aspectos que

permitieran cubrir el área

de los pasivos ambienta-

les, toda vez que ni la Ley

Orgánica Constitucional

sobre concesiones mine-

ras, ni el Código de Minería

y menos aún el Reglamen-

to de Seguridad Minera lo

contemplaban dentro de

su normativa, quedando

por ello entregado de ma-

nera general a la legislación

medioambiental”.

A juicio de la profesional, “la

normativa vigente desde fi-

nes de 2012 es un gran avan-

De izq. a der.: Paulina Riquelme, María Luisa Baltra, Juan Antonio

Loste, Arturo Brandt.

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ce en materia de pasivos

ambientales mineros, pero

ello no obsta que se puedan

mejorar algunos aspectos,

más aun si se observa que la

legislación medioambiental

no ha detenido su proceso

de consolidación”.

Mirada internacional

De visita en Chile y en

conversación exclusiva

con MINERÍA CHILENA,

el abogado español espe-

cialista en Derecho Admi-

nistrativo y Ambiental, Juan

Antonio Loste, plantea

que en este ámbito y de

acuerdo con el modelo de

la Unión Europea, “todos

los vectores ambientales

como atmósferas, aguas,

residuos, ruidos, etc. tienen

como punto de partida la

normativa gestada en este

organismo, excepto en el

tema de los pasivos am-

bientales históricos. Ahí la

Unión Europea ha aplicado

el principio de subsidiari-

dad y ha dejado a cada

uno de los estados que

apruebe su propia norma-

tiva local, con las tensiones

que en cada ordenamiento

local provoca afrontar estas

situaciones”, sostiene.

Para el jurista español, el

gran desafío y problemáti-

ca a nivel global “es cómo

afrontamos las contamina-

ciones históricas sobre el

pasado. Siempre digo que

orientar la protección del

medio ambiente a futuro es

relativamente fácil. El proble-

ma es quién paga los pasi-

vos ambientales históricos”.

En esa línea, el abogado

y representante de TFS

Green para América Lati-

na, Arturo Brandt, sostie-

ne que “la tecnología de

hace 50 o 60 años no es

la misma que hoy, por lo

que el aprovechamiento

que actualmente se hace

del suelo es mucho mayor

y todavía hay pasivos am-

bientales que tienen cierto

valor. Entonces, una idea

es cómo hacer un proce-

so de restauración, cómo

darle valor a eso, quizás

licitando ese pasivo am-

biental y que aquella com-

pañía que se adjudique la

extracción se haga cargo

de este para dejar un esta-

do no peligroso”, propone.

Experiencia en ChileUn catastro elaborado por

Sernageomin, correspon-

diente a 2010, da cuenta

de que en Chile existen 125

tranques de relaves activos

y 324 tranques no activos,

información que hoy está

actualizando el reciente-

mente creado Departamen-

to de Depósitos de Relaves,

al interior del organismo.

Los datos disponibles

constatan que en la Re-

gión de Coquimbo existe

la mayor cantidad de tran-

ques de relaves (205), en

su mayoría en condición

de no activos. Le siguen

las regiones de Atacama

y la zona central (ver tabla).

(Activos y No Activos, 2010)

Direcciones Regionales Sernageomin

Tranques Activos Tranques

No Activos Total

Dirección Regional Arica y Parinacota 0 0 0

Dirección Regional Tarapacá 1 0 1

Dirección Regional Antofagasta 13 8 21

Dirección Regional Atacama 45 72 117

Dirección Regional Coquimbo 39 166 205

Dirección Regional Zona Central 24 75 99

Dirección Regional Zona Sur 3 3 6

Total Nacional 125 324 449

Catastro de Depósitos de Relaves

Fuente: Sernageomin.

De acuerdo con Paulina Riquelme, abogada y socia del

estudio jurídico Eelaw, especializado en medio ambiente y

energía, la ley chilena no regula específicamente el tema

de los pasivos ambientales existentes.


Para hacerse cargo de sus

pasivos, distintas compa-

ñías mineras han implemen-

tado medidas de manejo.

Precisamente en la Región

de Coquimbo se destacan

algunas iniciativas donde se

han recuperado espacios

que antes eran ocupados

por relaves. Entre ellas, y

según menciona el Conse-

jo Regional Minero de Co-

quimbo (Corminco), figura

el proyecto de Compañía

Minera Dayton, que inaugu-

ró una cancha de futbolito

artificial y una zona de pai-

sajismo abierto al público

donde antes se ubicaba un

pasivo ambiental de la dé-

cada de los cincuenta. Se

recobró para la comunidad

el antiguo depósito de rela-

ves del sector Matadero en

Andacollo, ubicado en el lí-mite de la vía pública urbana

y que estaba convertido en

un botadero de escombros.

Otra iniciativa es la de

Compañía Minera San Ge-

rónimo, que implementó

un proceso de forestación

de los tranques de relave

de Socorro y La Higuera de

la faena Talcuna, ubicada

en el Valle de Elqui.

A estas acciones se suma el

proyecto de “Recuperación

de suelos contaminados

por relaves mineros aban-

donados”, de Teck Carmen

de Andacollo, que incluyó

trabajos de remoción de

dos tortas de relaves y cuya

labor concluyó en mayo de

2013. En esa área se com-

pletó la extracción de más

de 250.000 toneladas de

material y se liberó una su-

perficie de 10.000 m2, en

los cuales se emplazarán

proyectos abiertos a los

habitantes de la zona.

Asimismo, en minería del

hierro se han implemen-

tado programas de re-

cuperación en depósitos

de relaves. Tal es el caso

de CAP Minería con sus

minas Los Colorados y El

Romeral, las cuales reali-

zaron trabajos enfocados

en el manejo de formacio-

nes xerofíticas (formación vegetal, constituida por es-

pecies autóctonas) carac-

terísticas del Norte Chico.

Otro caso, en la Región

de O’Higgins, es el de

Codelco, que aprovecha

el cobre remanente en el

Tranque Cauquenes de

la División El Teniente, el

cual está siendo reproce-

sado por un tercero para

recuperar el metal y otros

minerales residuales.

A ello se suma el llamado a

licitación internacional de la

cuprífera para el desarrollo,

construcción y operación

de una minicentral hi-

droeléctrica en el canal de

relave de El Teniente. mch

El abogado español especialista en Derecho Administrativo

y Ambiental, Juan Antonio Loste, señala que "orientar

la protección del medio ambiente a futuro es

relativamente fácil. El problema es quién paga los pasivos

ambientales históricos”.

El primer proceso de fitoestabilización que se realizó en Chile en un tranque de gran magnitud fue el de Minera Los Pelambres en el tranque Quillayes, que finalizó su vida útil en 2009.

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Coq

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partir de diciem-

bre próximo An-

tofagasta Mine-

rals (Amsa) pondrá término

a las operaciones de Minera

Michilla, faena de cobre que

se constituyó en 1959 y que

comenzó a operar bajo el ale-

ro del grupo Luksic en 1992.

“Minera Michilla cumple un rol

muy importante al interior de

Antofagasta Minerals –dice

Anesti Papasideris Ochoa,

gerente de Recursos Hu-

manos y Asuntos Externos

de dicha faena– ya que fue

la primera compañía minera

desarrollada y marcó la pre-

sencia del grupo en la Región

de Antofagasta”.

Además, pese a no estar en-

tre los mayores productores

de cobre del país, ha tenido

un rol destacado en materia

de innovación. De hecho, en

la década de 1990 fue pio-nera en el uso de agua de

mar en sus procesos para

obtener cátodos de cobre.

En cuanto a la producción re-

gistrada por la faena, los datos

aportados por Amsa apuntan

Alos pasos que vienen

Cierre de Michilla:a que en 2014 alcanzó un vo-

lumen de 44.000 ton, en tanto

que para 2015 se espera que

produzca cerca de 30.000 ton

de cobre fino.

A mediana escala

Tal como lo indicó Diego

Hernández, CEO de Anto-

fagasta plc, al dar a conocer

la decisión de poner fin a la

operación en Michilla, en este

yacimiento existen todavía

recursos remanentes que

pueden ser atractivos para

empresas de mediana esca-

la, por lo que están tratando

de habilitar que una compa-

ñía especializada en este

tipo de operaciones pueda

operar en el lugar. “Hemos

tenido conversaciones con

varias empresas interesa-

das, pero aún no hay defi-

niciones al respecto”, pun-

tualiza Anesti Papasideris.

Proceso de cierre

Consultados por MINERÍA

CHILENA sobre el cronogra-

ma de trabajo y proceso de

cierre, desde la compañía se

limitaron a señalar que “se co-

municará oportunamente”.

Con respecto a las estrate-

gias para la reconversión de

los trabajadores dentro del

grupo y/o planes de retiro,

Anesti Papasideris informa

que tienen la voluntad de

definir condiciones de salida

especiales: “Ya hemos inicia-

do algunas acciones, como

dar prioridad a supervisores y

Foto

graf

ía –

MIN

ERÍA

CHI

LENA

trabajadores de esta compa-

ñía en los concursos internos

del grupo. Además, estamos

poniendo en marcha un pro-

grama de atención profesio-

nal para los trabajadores y

sus familias, con el objetivo

de acoger sus necesidades,

problemas o conflictos. Para

ello contarán con asistencia

personalizada”, asegura.

En el caso de los proveedores

y contratistas, comenta que

esperan trabajar en conjunto

con ellos y con las autorida-

des para limitar el impacto del

término de operaciones. mch

Antofagasta Minerals implementará iniciativas

para atenuar los efectos de esta decisión en sus trabajadores,

contratistas y comunidades vecinas.

Principales hitos • 1959: se constituye Minera Michilla.

• 1992: comienza a operar bajo Antofagasta Minerals.

• Década de 1990: pionera en el uso de agua de mar en

sus procesos.

• 1994: se amplía la planta de lixiviación.

• 1998: supera la capacidad de diseño con 24.121 toneladas.

• 2003: producción récord de 52.730 toneladas.

Opinión


Una de las constataciones de la modernidad es que la “bala de

plata” no existe y que todas las soluciones para los problemas

de hoy tienen un lado oscuro. Ocurre con las energías reno-

vables no convencionales, la agricultura orgánica… y también

con el valor compartido.

Esta propuesta proveniente de los académicos de la U. de

Harvard –Michael Porter y Marc Kramer– propone incorporar

a la comunidad local en la cadena de valor, invitando a las

empresas a sumarse a los gobiernos y la sociedad civil en la

solución de los graves problemas sociales, aportando inno-

vación en su plan de negocios.

La generación de valor compartido también busca identificar las

oportunidades de contratación de productos y servicios entre

las personas que reciben impactos negativos, como fórmula

para permitir que también se beneficien de los potenciales

impactos positivos. Pero

si ello no se realiza con

cuidado, puede desem-

bocar en un gran pecado

social: la aculturación y

división de la comunidad.

Cuando un grupo huma-

no vive generación tras generación en una misma localidad,

suele desarrollar un estilo de vida acorde con su cosmovisión

y una forma de convivencia que le permite adoptar acuerdos

participativos. Cuando aparecen las grandes empresas –ma-

yoritariamente las preocupadas por este tema son grandes– y comienzan a relacionarse con los actores locales, pueden

adoptar una postura arrogante: “Acá venimos los ‘modernos’ a

ayudar a ustedes los ‘atrasados’”. Posiblemente sin la intención

de hacerlo, desvalorizan la cultura reinante y parten de la base

que el acceso a trabajo y a productos y servicios generará una

actitud de aprobación al nuevo proyecto.

Pero ello no necesariamente es así. Para los lugareños, aprender

a relacionarse con las grandes compañías y sus estándares

significa un gran cambio en la percepción del rol productivo,

Valor Compartido: El lado gris de la inclusión de la comunidadXimena Abogabir S. es secretaria del Directorio de Fundación Casa de la Paz.

que además puede implicar un abandono de roles tradicionales

ligados con el cultivo de la tierra. A menudo son los varones

jóvenes quienes se sienten más atraídos por la posibilidad de

incorporarse a la nueva cultura, abandonando y a veces des-

deñando los saberes, creencias y tradiciones de sus mayores.

Incluso puede surgir una división en la comunidad, entre los

que lo lograron (y ven aumentados sus ingresos) y quienes no

quisieron o no pudieron y permanecen en una situación igual

o peor que antes.

¿Es posible conciliar lo mejor de ambos mundos? A juicio de Kramer, es esencial asumir y gestionar desde un inicio la poten-

cial aculturación y división de las comunidades como un riesgo.

Cuando la compañía recluta a trabajadores locales debe incluir

el valor de su cultura en las capacitaciones, particularmente en

educación y salud. También puede instalar capacidades de li-

derazgo entre los futuros

empleados y potenciar

su compromiso con la

comunidad, explicitan-

do la aspiración a que su

relación con la empresa

no los aleje de sus pa-

res, sino que devenga en una oportunidad de impulsar un

proceso de desarrollo local con pertinencia cultural. Además,

puede invitarlos a convertirse en agentes de comunicación

y “traducción” entre comunidades y empresa, por ejemplo,

organizando monitoreos participativos, dada su comprensión

de asuntos técnicos y de la cultura ancestral.

Impulsar procesos de desarrollo con pertinencia cultural es

complejo y sus frutos tardan en madurar. Si aspiramos en

serio a generar valor compartido para comunidades y em-

presas productivas, es indispensable modificar las prácticas

habituales y abrirse al “co-diseño” de los programas para llegar

al resultado esperado. De lo contrario, el concepto de “valor

compartido” puede pasar a la historia como otra herramienta

para manipular la voluntad de las comunidades. mch

Si aspiramos en serio a generar valor compartido, es indispensable modificar

las prácticas habituales.

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na relación cons-

tructiva requiere

bases claras so-

bre las cuales se dará la

interacción, afirma Aidan

Davy, presidente adjunto y

director senior de Progra-

ma del International Council

on Mining & Metals (ICMM),

quien estuvo en Chile para

participar en un workshop

sobre conflictos comunita-

rios en minería y sostener

reuniones con Codelco,

Antofagasta Minerals (las

dos empresas chilenas

miembros de la entidad), el

Consejo Minero y Sonami.

En un paréntesis en su agen-

da compartió con MINERÍA

CHILENA su mirada respec-

to de cómo la industria ha

mantenido su relación con

U

debieran permitir un diálogo constructivo”

“Los gobiernos

las comunidades y de la im-

plementación del proceso

de consulta indígena.

A su juicio, no solo las em-

presas deben dar pasos

para una mejor relación

con las comunidades. “Los

gobiernos también tienen

mucha responsabilidad para

permitir un diálogo construc-

tivo”, afirma.

¿Qué implicancias tiene la Declaración de Posición del ICMM sobre los pueblos in-dígenas y la minería?

Esta declaración (cuyos

principios son obligatorios

a partir de mayo de 2015)

intenta dar orientaciones a

las empresas respecto de

cómo comprometerse con

las comunidades indígenas

creando relaciones construc-

tivas, abiertas, basadas en el

respeto mutuo y la confianza.

¿Qué acciones debieran ejecutar para cumplir estos principios?El compromiso debe ser

mirado de una forma in-

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AIDAN DAVY, PRESIDENTE ADJUNTO DEL ICMM:

tegral. Hay medidas pre-

paratorias que tienen rela-

ción con la necesidad de

un profundo entendimiento

de las comunidades, tanto

indígenas como no indíge-

nas, y eso se obtiene in-

volucrando a estos grupos

en actividades. También es

importante establecer cla-

ramente las bases sobre las

cuales se dará la interac-

ción, porque de otra forma

las perspectivas de generar

una relación constructiva

serán muy débiles.

Según el representante del International

Council on Mining & Metals, que la autoridad juegue un papel

significativo en los procesos de consulta y consentimiento depende

de cada realidad.


Chile ratificó el Convenio 169 de la OIT, pero ha habido difi-cultades con su implementa-ción. ¿Cuál es la mejor mane-ra de cumplir con él?Se necesitan establecer

roles recíprocos, respon-

sabilidades y obligaciones

sobre, por ejemplo, qué

hará el Gobierno, qué es-

peran las compañías del

otro y qué esperan las co-

munidades.

La autoridad tiene un rol

importante en el estableci-

miento de las normas que

regularán la interacción y

el diálogo. Eso puede sig-

nificar que juegue un papel

significativo en los proce-

sos de consulta y consen-

timiento –así lo han esta-

blecido algunos países–,

pero depende de cada

realidad. Entiendo que en

parte de Chile hay comu-

nidades indígenas que se

sienten más cómodas in-

teractuando directamente

con las compañías y otras

con el gobierno. Todo esto

debe ser entendido por la

autoridad, de modo que el

proceso sea diseñado de

acuerdo con cada realidad.

Nuestro problema es que en ocasiones la autoridad ad-ministrativa dice una cosa y la justicia otra… Solo 22 países han im-

plementado el Convenio

169. Tradicionalmente lo

que han hecho es ratificar

el Convenio y luego legislar,

la mayoría en los años ‘90

y a comienzos de 2000,

en un momento en que no

había una gran cantidad de

inversiones en minería. Tu-

vieron un largo periodo de

tiempo para hacerlo bien,

con mucho menos presión

en cuanto a decisiones de

inversión. Lo que debiera

pasar es un lapso de ajuste,

para mejorar el actual sis-

tema en beneficio de todos

los involucrados.

¿Qué problemas son más habituales en los procesos de diálogo?Tienen relación con la for-

ma en que el proceso se

prepara, pues no hay sufi-

ciente interacción tempra-

na entre las partes y por

decisiones tomadas antes

que empiece la consulta.

Otro error es tratar de ser

demasiado prescriptivo. La

realidad es que las comu-

nidades habitualmente tie-

nen sus propios procesos

de decisiones.

¿Cuáles son las principales demandas de las comuni-dades?La minería suele desarro-

llarse en áreas remotas y

en situaciones como esa

muchas comunidades mi-

ran a las empresas mineras

como sus proveedoras de

infraestructura socioeconó-

mica. Esa presión ha estado

sobre las compañías por un

largo tiempo, y el éxito es

difícil en ese espacio. Pero

las empresas mineras han

entendido que su rol no es

sustituir el del gobierno, sino

en parte habilitar que este

sea un socio activo en el de-

sarrollo de las comunidades.

¿En qué medida las comu-nidades buscan participar de las ganancias de las em-presas?Las comunidades crecien-

temente esperan beneficios

de la presencia de la minería

y se preguntan por qué las

ganancias de estas opera-

ciones van al gobierno cen-

tral y no ven un beneficio.

Algunos países han imple-

mentado mecanismos para

que una proporción de las

ganancias vuelva a las zo-

nas productivas.

En mi experiencia, que las

comunidades reciban dine-

ro directamente no suele ser

particularmente exitoso.

Cuando los gobiernos lo-

cales reciben recursos hay

una mayor probabilidad de

éxito, pero es necesario que

tengan la capacidad de ase-

gurar que estos sean gas-

tados efectivamente. mch

“Las comunidades crecientemente esperan beneficios de la presencia de la minería”, hace

ver el presidente adjunto del ICMM.

Foto

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Carlo

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INER

ÍA C

HILE

NA


nstalación del diá-

logo, colaboración,

transparencia en la

entrega de información y

construcción de visiones de

futuro u objetivos comunes,

fueron parte de los principa-

les conceptos que centraron

el análisis de expertos y re-

presentantes del sector so-

bre la relación entre minería

y sustentabilidad.

Las reflexiones se hicieron

en el marco del seminario “Gobernanza Ambiental y

Minería Sustentable” que

organizó la Universidad de

Santiago de Chile junto al

Instituto de Estudios Avan-

zados, que se desarrolló

en la sede de la Comisión

Económica para América

Latina y el Caribe (Cepal)

en Santiago.

Durante la jornada, el sub-

secretario de Minería, Igna-

cio Moreno, planteó la im-

portancia de la legitimidad

social para el sector y sos-tuvo que el desafío en las

próximas décadas es cómo

explicarle al país la forma de

Itorno a una minería sustentable

Reflexiones en

trabajo de esta actividad. En

esa línea, manifestó que la

industria extractiva comuni-

ca poco y hacia sí misma,

por lo que “hay que hacer

un esfuerzo y definir una es-

trategia de comunicación”.

Por el contrario, el presi-

dente del Consejo Minero,

Joaquín Villarino, además

de destacar el aporte que

la minería privada realiza al

país, sostuvo que esta ac-

tividad “no sufre un proble-

ma comunicacional”. Opinó

que, más que problemas, lo

que se plantea son desafíos

para el país “y que en parte

la minería ha sido líder del

desarrollo y solución de es-

tos mismos”.

En su opinión, “hay un sec-

tor de la comunidad que

está informado solamente

a través de algunos medios

de prensa y que tiene un mal

concepto (de la minería),

porque a ellos se les está

informando de los conflic-

tos, pero aquellos que viven

cerca de la minería y que

participan en la actividad,

tienen un muy buen con-

cepto de ella”, añadió.

Con todo, Villarino reco-

noció la necesidad de tra-

bajar en la transparencia

en el relacionamiento con

las comunidades, punto

que también trató el ge-

rente de Sustentabilidad

de la División Andina de

Codelco, Jorge Sanhueza,

quien comentó que “este

concepto es importante

en materia de impactos

ambientales y que se re-

quiere, entre otros asun-

Foto

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Pabl

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acen

a –

MIN

ERÍA

CHI

LENA

tos, muestreos indepen-

dientes y participativos e

información online”.

En este sentido, el ejecuti-

vo de Codelco señaló que

resulta importante avanzar

en la asociatividad entre las

comunidades, empresas

y el Gobierno, junto con

incorporación de ONGs y

universidades.

Otro de los relatores fue

Jean Acquatella, de la Uni-

dad de Energía y Recur-

sos Naturales de la Cepal,

quien destacó que el con-

cepto de sustentabilidad

“abarca mucho más que

un aspecto ambiental”,

puntualizando que el Es-

tado “debería aportar un

alto porcentaje de la rique-

za minera para materias

como educación”. mch

Transparencia en la información hacia las comunidades

y relacionamiento temprano fueron conceptos que representantes

del sector analizaron en un seminario organizado por la Universidad de

Santiago en la Cepal.

Noticias Sustentare


El proyecto solar San Pedro III (cuyo nombre oficial es Solar Jama), ubica-do a 30 kilómetros de Calama (en la Región de Antofagasta), actualmente se encuentra en un 60% de avance en sus obras.Se prevé que la planta generará apro-ximadamente 100 GWh/año, estimán-dose que las horas de producción efectiva a potencia constante abarca-rán entre las 8:30 y 17:30 hrs.La instalación está emplazada “en una de las zonas con mayor radiación y me-jores condiciones para la instalación de plantas solares con tecnología fotovoltai-

ca del mundo”, destacó Jaime Ravinet, presidente de la sección chilena de Rijn Capital, compañía holandesa que en nuestro país desarrolla, construye y ope-ra proyectos de energía solar fotovoltaica y que está a cargo de esta iniciativa.Las obras comenzaron en agosto y se contempla su conexión a la red duran-te el primer cuatrimestre de 2015. “Por el momento estamos en busca de un contrato PPA, idealmente con alguna minera, de lo contrario la energía se venderá en el mercado spot”, explicó Jorge Amiano, general manager de Rijn Capital. mch

Avance de planta fotovoltaica San Pedro III es de 60%

Cobre bactericida en la industria lecheraCodelco Lab, filial de Codelco, firmó una alianza con la firma Biogénesis Animal Health, que ha desarrollado Cow Guard, una línea de productos tópicos con partículas de cobre que se aplican en los pezones de las vacas durante todo el ciclo productivo lechero, evitando enfermedades.El gel protector desarrollado previene la entrada de microorganismos patóge-nos como bacterias, virus y hongos al esfínter del pezón bovino, evitando así que éstos lleguen a la glándula mamaria provocando mastitis. Dicha enferme-dad es la causante de las mayores

mermas económicas en la industria láctea, con pérdidas mundiales que se estiman en US$35.000 millones al año.Eduardo Foix, director ejecutivo de Codelco Lab, sostuvo que “el siguiente paso es escalar esta tecnología hacia un modelo replicable y llegar a merca-dos internacionales en el corto plazo”. En ese sentido, el aporte de la filial de Codelco consiste en expandir esta tec-nología ya sea de manera directa o a través de licenciamiento a grandes em-presas, permitiéndole al emprendedor llegar a nuevos mercados de manera rápida y efectiva. mch

Minera Invierno paga multa cursada por la SMAMinera Invierno pagó la multa cursada por la Superinten-dencia de Medio Ambiente (SMA), correspondiente a 244 Unidades Tributarias Anuales (UTA) –equivalentes a $126 millones–, debido a diversos incumplimientos ambientales detectados en las faenas del proyecto. Entre estos incumplimientos se encuentran, según informó la SMA, la ineficiencia del sistema de decantación de aguas provenientes del rajo de explotación, previo a que sean

vertidas en el estero Chorrillo Invierno 2, además de otros relativos a obligaciones de seguimiento ambiental en materia de calidad de agua.La Ley Orgánica de la SMA contempla que el infractor que se acerque a la Tesorería General de la República dentro de los cinco primeros días hábiles de cursada la multa, tendrá un descuento de un 25%. Por esta razón, Minera Invierno pagó $94.862.808. mch

Noticias Sustentare


INNOVACIÓN EN MINERÍA

ESPECTROMETRÍA PORTABLE

El término “espectrometría” cubre un amplio rango de dispositivos de medición que pueden analizar sustancias usando diferentes longitudes de onda. Un nuevo tipo de espectrómetro usa el rango de onda corta infraroja del espectro electromagnético. El instrumento es capaz de reconocer diferentes arcillas y micas minerales, las cuales son ampliamente usadas como indicadores de minerales en la búsqueda de cobre, oro y uranio. El dispositivo, además, permite al usuario identificar una mezcla completa de minerales de una sola vez y tiene mucha mayor sensibilidad que el ojo humano.

Imagen y texto pertenecen al libro “100 Innovaciones en la Industria Minera”, de la Prospectors and Developers Associaton of Canada (PDAC) y The Mining Association of Canada, elaborado a partir de una investigación que incluye las principales innovaciones en los últimos 20 años.

El programa “Protección del Patrimonio, Costumbres y Modos de Vida Indígenas”, de Minera El Abra, obtuvo el Premio Consejo Minero a la Mejor Práctica de la Minería 2014.Según describe la compañía “este programa tiene un fuerte énfasis asociativo con otras organizaciones públicas y privadas, asimismo integra y sistematiza diversas iniciativas desarrolladas por El Abra junto a comunidades indígenas, principalmente lickan antai (atacameñas) y quechuas, del Área de Desarrollo Indígena del Alto Loa. Tiene componentes de educación, difusión, recuperación patrimonial, habilitación de servicios básicos y asistencia técnica, entre otros”.Como parte de esta iniciativa se destaca el apoyo de Minera El Abra a una lavan-dería comunitaria en el poblado de Chiu Chiu, emprendimiento que cuenta con un sistema de operación amigable con el medio ambiente y es gestionado por la comunidad atacameña local. Lava 26.000 prendas mensualmente, en gran medida, en virtud de un contrato de servicios con la cuprífera.Los otros finalistas del concurso del Consejo Minero fueron: “Proyecto corpora-tivo de diversidad de género”, de Anglo American; y “Programa de reclutamiento local de aprendices”, de Minera Esperanza (hoy Minera Centinela), del grupo Antofagasta Minerals. mch

El Abra gana Premio a Mejores Prácticas de la Gran Minería 2014

SQM y Care Chile UC firman alianza para investigación aplicada en torno al litioEl Centro de Envejecimiento y Regeneración (Care) de la Pontificia Universidad Católica de Chile y SQM firmaron un convenio a través del cual la empresa de minería no metálica apoyará el financiamiento de investigaciones relacionadas con los efectos positivos del litio en la salud humana.El objetivo principal de estas iniciativas es desarrollar investigaciones científicas y aplicadas para el desarrollo de nuevos productos y/o servicios que mejoren la calidad de vida de las personas.La investigación se desarrollará en un periodo de cinco

años y significará para SQM un aporte de US$1 millón. “Con esto se abre un nuevo capítulo en la investigación biomédica, en el cual se identificarán los mecanismos de acción para prevenir la aparición de la enfermedad de Alzheimer así como los daños cognitivos pre Alzhe-imer; se generarán datos experimentales que permitan establecer que el litio tiene efectos positivos o favorables en la enfermedad bipolar y otros trastornos del ánimo, como la depresión, que pueden llevar al suicidio”, indicó la compañía. mch

Informe Técnico


E s complejo pre-

guntarse hoy cómo

leer la situación ac-

tual de la minería y cómo

esta afecta a la industria de

pinturas y revestimientos.

En los últimos años se han

presentado intenciones de

inversión que significaron

un boom en el sector en

cuanto a montos involu-

crados y en la actualidad

se habla de contracción y

dificultades en el mercado

chileno, aun cuando las

cifras de proyectos en eje-

cución o por desarrollarse

atravesando una situación

algo complicada por la des-

aceleración, “entendemos

que el crecimiento de estas

mega empresas no puede

parar; los megaproyectos

se deberían reactivar en un

corto o como máximo en

un mediano plazo, enten-

diendo que recién salimos

de un proceso de muchas

incertidumbres”.

Una opinión similar ma-

nifiesta Roy Burnett, Key

Account manager Mining-

Chile de International Paint

(Akzo Nobel Chile), quien

La búsqueda de soluciones más amigables

con el medio ambiente, así como el desarrollo de aplicaciones

especiales para la industria minera son focos centrales para los

próximos años, según los especialistas.

Pinturas y revestimientos industriales

En proceso de maduración

–si se comparan con las

estimaciones de media-

dos de 2010– involucran

una importante cantidad

de recursos.

No pocos piensan que un

periodo como este repre-

senta una oportunidad.

Óscar Lazarte, gerente de

División Industrial Marina

de Pinturas Tricolor, con-

sidera que si bien se está

indica que “la situación ac-

tual será parcialmente equi-

librada por los proyectos de

Codelco, ya que está en un

Informe Técnico


existen con los peruanos,

podríamos asimilarnos a

valores cercanos a los de

ellos”, señala Burnett, para

quien las empresas mineras

se han dado cuenta de que

si no realizan una buena in-

versión en revestimientos al

comienzo de un proyecto, el

costo de sus mantenciones

puede llegar a ser muy alto.

Y si el deterioro está avanza-

do, su recuperación puede

ser imposible.

“Estimamos que el costo

del metro cuadrado de

superficie pintada o recu-

bierta es siete veces más

en sitios donde está la

obra en operación que si

se hubiera hecho desde

un principio. Esto, debido

a las condiciones ambien-

tales de la minería, su alta

exposición a los ácidos

(como en la electroobten-

ción y la planta de lixivia-

ción) y los microclimas de

las distintas áreas”, explica

el profesional.

Puntualiza que esta es una

preocupación reciente en

Chile, donde no hay un or-

ganismo con financiamien-

to que regule la calidad de

las pinturas industriales y

revestimientos. “En nues-

tro país casi no existe do-

cumentación al respecto y

esto se empeora, ya que

pocas veces se documen-

tan los fracasos o se re-

troalimenta la información.

Las especificaciones son

básicas para el desarrollo

de una industria y el Esta-

do tiene un rol fundamental

ahí”, destaca.

equipos y estructuras, pro-

tegiéndolos de la corrosión.

“Las estimaciones sobre

el daño por concepto de

corrosión ascienden, en

Estados Unidos, a aproxi-

madamente 3% del PGB,

en Perú esta cifra se en-

cuentra entre el 6 y 7%.

Aunque en Chile no existen

estudios serios al respecto,

y dadas las similitudes que

Foto

graf

ía: G

entil

eza

Pint

uras

Trico

lor

fuerte plan de inversiones y

es la compañía más preo-

cupada –junto con Escon-

dida– por temas de corro-

sión en sus instalaciones”.

Costos

El objetivo de las pinturas in-

dustriales y recubrimientos

es brindar una protección

que permita prolongar la

vida útil de los elementos,

Avda. del Parque 4265, Piso 3Ciudad Empresarial • Huechuraba • Santiago - ChileTeléfono: (56) 2 26405600 • Fax: (56) 2 26405700E-mail: [email protected] Web: www.grupomathiesen.com

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* Estudio Adimark, noviembre 2014.

Informe Técnico


Lo que viene

De acuerdo con Oscar La-

zarte, “la tendencia mundial

apunta a buscar productos

de alta calidad, con un muy

bajo nivel de compuestos

orgánicos volátiles (VOC),

altos sólidos, de secado

rápido (fast dry) y con es-

tándares y certificaciones

internacionales”.

En cuanto a la contamina-

ción, indica que “las pintu-

ras con 100% sólidos en

volumen, es decir, recubri-

mientos cuya composición

no contiene solventes volá-

tiles, permiten realizar apli-

cación de altos espesores

en un sola capa de pintura.

Adicional a esto, se redu-

ce prácticamente a cero la

emisión de contaminantes,

siendo considerados pro-

ductos ecológicos para el

medio ambiente”.

También se están buscando

pinturas de rápido secado,

añade, las cuales permiten

manipular las piezas en pe-

riodos menores y disminu-

yen los tiempos de repinta-

do entre capas de pinturas.

En relación con nuevos de-

sarrollos e innovación, La-

zarte menciona los epóxicos

en base H20, que contribu-

yen a dar una combinación

de un producto amigable

con el medio ambiente y de

alta resistencia. Igualmente,

se están utilizando los po-

liuretanos monocomponen-

tes, los cuales no requieren

condiciones ideales de apli-

cación, ya que reaccionan

con la humedad del medio

ambiente, y tienen un me-

jor desempeño en cuanto a

resistencia a la intemperie.

También se están utilizan-

do los polisiloxanos, que

cumplen con la protección

de resistencia química que

otorgan las resinas epóxicas.

Además, la terminación de la

pintura es superior a los poliu-

retanos y tiene alta resistencia

a la intemperie y rayos UV.

Asimismo, destaca los pro-

ductos epóxicos 100% sóli-

dos catalizados con aminas

especiales, “demostrando

gran desempeño en con-

diciones adversas, lo cual

es una ventaja a la hora de

realizar mantenimientos en

zonas y lugares que así lo

exijan”, concluye.

Las empresas mineras se han dado cuenta de que si

no realizan una buena inversión en revestimientos al

comienzo de un proyecto, el costo de sus mantenciones

puede llegar a ser muy alto.

Las instalaciones mineras necesitan de recubrimientos resistentes para soportar los

altos niveles de acidez.

Foto

graf

ía: G

entil

eza

Akzo

Nob

el C

hile

Informe Técnico


1 de 2En proceso de maduración

Pinturas y revestimientos industriales:

Belzona Dr. Manuel Barros Borgoño 41,

Of. 1303, Santiago.

Fono: (2) 2 419 8530

www.belzona.cl

La tecnología Belzona, creada desde

1952, brinda productos que responden

de manera prolongada a exigentes re-

querimientos, debido a que han sido

diseñados para resistir condiciones ex-

tremas, con propiedades que protegen

y mejoran sustratos y equipamiento en

situaciones muy específicas, informa la

compañía. En este sentido destaca sus

productos activados por calor:

• Belzona 5841, diseñado para la recu-

peración y protección de superficies de

metal, que se aplica directamente al sus-

trato caliente (30°C-80°C). Es resistente

al impacto y a la abrasión, con buena

resistencia química.

• Belzona 5851, creado para proteger

superficies metálicas calientes (70°C-

150°C) para prevenir la corrosión bajo

el aislamiento térmico de intercambia-

dores de calor, tuberías, columnas, etc.

También es resistente al impacto y a la

abrasión, con buena resistencia química.

Ambos productos se aplican con brocha

directamente al sustrato, con una mínima

preparación de superficie, con los equi-

pos en funcionamiento a sus tempera-

turas de operación y responden con un

rápido fraguado.

Aprintec Av. Del Parque 5339, Of.

211, Ciudad Empresarial,

Huechuraba, Santiago.

Fono: (2) 2 948 4344

www.aprintec.cl

Aprintec es una empresa

de servicios industriales de

aplicación de pinturas y re-

vestimientos. La compañía

indica que dado el avance de las tecnologías en las materias primas, se busca que los esquemas de protección

se logren cada vez con menos manos de pintura y en tiempos menores, mejorando la productividad. Es así

como se han desarrollado pinturas con una cantidad superior de sólidos por volumen, logrando dar mayores

espesores por mano de aplicación. Asimismo, como presentan mayor contenido de sólidos su contaminación

medida en VOC (Compuestos Orgánicos Volátiles) es menor, lo que las hace menos contaminantes, por lo

tanto, más amigables con el medio ambiente.

Según Aprintec, otro avance importante es la mejora en el grado de emisión de gases contaminantes,

utilizando el agua como disolvente para pinturas industriales. Hoy en día las grandes empresas de pinturas

industriales ya cuentan con esa tecnología, pero el mercado aún no asume sus costos.

Hempel Limache 3116, El Salto,

Viña del Mar,

Región de Valparaíso.

Fono: (32) 2 790 200

www.america-latina.

hempel.com

Hempadur AvantGuard 750,

de Hempel es un primario

epóxico con zinc activado de

dos componentes, rico en

zinc. Cumple con los requi-

sitos de la norma ISO 12944

parte 5, y el nivel 2 en SSPC Paint 20. Según la compañía, el producto es un recubrimiento anticorrosivo

innovador, que reduce los efectos de la corrosión y ofrece una protección avanzada. Es parte de la nueva

gama de recubrimientos protectores de alto rendimiento que cuenta con la tecnología AvantGuard de Hempel.

Exige poca o ninguna necesidad de repintado y mantención. Además, ofrece óptima estabilidad, capacidad

de pulverización, formación de la película, tiempo de secado y resistencia al escurrimiento.

Cuenta con propiedades de autosanación, resistencia mecánica mejorada y muestra visiblemente

menos agrietamiento.

Es un primario versátil sobre acero para sistemas de recubrimiento epoxis, vinílicos y acrílico en ambientes

muy corrosivos de largo plazo.

Informe Técnico


Sherwin Williams Av. La Divisa 0689, San Bernardo, Región

Metropolitana.

Fono: (2) 2 540 0000

www.sherwin.cl

Sherwin Williams dispone de pinturas y

revestimientos especialmente formulados

para protección de metales y concreto en la

minería, donde la corrosión es un problema

crítico por la agresividad del ambiente, el uso

de sustancias corrosivas en sus procesos y

la abrasión.

Entre sus productos más destacados están:

• Envirolastic Polyurea: revestimiento im-

permeabilizante de secado y puesta en

servicio extremadamente rápido para

reducir los tiempos muertos de opera-

ción. Aplicado con éxito en protección de

espesadores, celdas de flotación, filtros

hiperbáricos, etc.

• Revestimientos antiácidos, capaces de

resistir incluso inmersión permanente

en soluciones de ácido sulfúrico al 98%,

para protección de estanques, conten-

ción primaria y secundaria, interior de

naves de electroobtención y extracción

por solventes.

• Morteros y masillas epóxicas, más resis-

tentes y durables que el concreto, para

reparar o reemplazar pisos de hormigón

en losas de chancado y truck shops prin-

cipalmente, por su resistencia, elasticidad

y rápida puesta en servicio.

International Paint - AkzoNobel

Calle Limache 3363, local 3,

Viña del Mar, Región de Valparaíso.

Fono: (32) 2 671 174

www.akzonobel.com/international/

International Paint es la división de pin-

turas y revestimientos de servicio pesado

que atiende a los mercados de minería,

generación de energía, petróleo y gas,

y grandes obras de infraestructura del

grupo AkzoNobel, conglomerado de origen holandés. International Paint ha participado activamente en

importantes proyectos en el área minera en Chile, suministrando pinturas y revestimientos anticorrosivos

de alto desempeño en estructuras metálicas, estanques y equipamientos en general.

Considerando que muchos equipos y partes llegan a la región fabricados en Asia, y que muchos de ellos

son pintados en origen con los productos de International Paint, la compañía ofrece la misma tecnología

y servicio localmente, garantizando que habrá total compatibilidad y performance de los sistemas, tal

cual como fueron diseñados originalmente.

Pinturas Tricolor

Av. Claudio Arrau 9440,

Pudahuel, Santiago.

Tel: (02) 2 290 8790

www.tricolor.cl

Pinturas Tricolor a través de

la marca de pinturas y recu-

brimientos JET, ofrece siste-

mas de protección contra la

corrosión mediante produc-

tos formulados a base de las

últimas tecnologías. Según

la compañía, sus productos

“destacan por su excelente

desempeño y durabilidad en ambientes de alta agresividad, además de sus propiedades de resistencia

química, física-mecánica y a altas temperaturas”.

JET dispone de soluciones integrales, que satisfacen altos estándares de calidad y exigencias de protección

en superficies metálicas, no metálicas e infraestructuras de concreto. Asimismo, proporciona condiciones

favorables respecto de las facilidades de aplicación y mejores rendimientos, por el alto porcentaje de sólidos

en sus productos.

JET atiende a las industrias de minería, energía, hidrocarburos, marina, construcción, entre otras.

2 de 2En proceso de maduración

Pinturas y revestimientos industriales:

Informe Técnico


L

El desarrollo de estos equipos

ha incrementado sus posibilidades de operación en distintas áreas,

convirtiéndose en una de las herramientas principales en la

actividad minera.

Evolución amplía frentes de trabajo

Grúas mineras

as grúas son

máquinas de

elevación para

movimiento de cargas que

han sido utilizadas desde

la antigua Grecia, en ese

entonces accionadas por

animales u hombres y pos-

teriormente mejoradas con

la incorporación de poleas.

El conocimiento detallado

de las grúas de antaño se lo

debemos a Vitruvio, arqui-

tecto jefe de Augusto, quien

dejó un registro minucioso

de su diseño. Gracias a este

legado podemos, en el Siglo

XXI y con las actualizaciones

correspondientes, utilizar

las grúas para actividades

de alta exigencia producti-

va, como la minería.

“Las grúas móviles y grúas

torre cada día tomarán un

papel más importante en

proyectos mineros en el

área de la construcción y

en el subsiguiente mante-

nimiento de chancadoras

o celdas de flotación. Veo

un panorama muy prome-

tedor en el sector de mine-

ría, principalmente en Perú,

Chile y también Colombia

en los próximos cinco

años”, sostiene Henning

Köhler, gerente regional

Sudamérica de Liebherr.

Sin embargo, ese no parece

ser el caso de las grúas in-

dustriales articuladas mon-

tadas sobre camiones, cuyo

mercado ha estado decre-

ciendo en los dos últimos

años, una situación asocia-

da a la caída en la venta de

camiones, según advierte

Tomás Maldonado, ingenie-

ro mecánico con 15 años de

experiencia en maquinaria

pesada y jefe de Línea en

Palfinger-Epsilon. “En 2012

la importación de grúas in-

dustriales articuladas fue

de 1.114 unidades aproxi-

madamente, mientras que

2013 cerró en cerca de 861

unidades. Esto significó un

23% de decrecimiento en

relación con 2012”, señala.

A ello añade que la estima-

ción de importación total

para 2014 es de unas 624

unidades, dando como re-

sultado un 28% de retro-

ceso respecto de 2013.

La previsión para este año

–acota– es de 510 unida-

des aproximadamente, es

decir, se mantendría la ten-

dencia a la baja.

Informe Técnico


cho viento y polvo. Por ello

cada día la seguridad juega

un papel más importante”.

Agrega que “además las

grúas deben cumplir con

normas de la minería cada

vez más altas. Eso implica

que las exigencias son cada

día más fuertes y se requie-

ren equipos confiables y de

mucha vida útil”.

A juicio de Tomás Maldona-

do, el desafío técnico es uti-

lizar las nuevas tecnologías

disponibles en el mercado,

orientadas a la seguridad

operacional, alta producti-

vidad, así como a un fácil y

rápido mantenimiento. “El

objetivo es lograr implemen-

tar dispositivos eficientes

que puedan aumentar su

productividad, mejoren las

condiciones de operación,

eviten problemas técnicos,

paradas de emergencia y

tiempos muertos por poca

efectividad en la operación

de carga”, señala.

Asimismo, el ingeniero me-

cánico hace notar que “toda

tecnología que se desarrolle

y se implemente debe ser

de fácil comprensión para el

operador e ir de la mano con

la capacitación en terreno

y la puesta en marcha de

los nuevos equipos”. Esto,

porque la fácil operación,

buena comprensión de las

especificaciones técnicas

y estricta seguridad de la

operatividad de la grúa “per-

miten al operador un mejor

desarrollo de sus funciones,

confianza en el trabajo a

realizar y aumento de la

productividad”, destaca.

“En los últimos años hemos

visto el desarrollo y evolución

de las grúas, lo que ha sig-

nificado un aumento en sus

posibilidades de trabajo en

distintas áreas como mon-

tajes estructurales, carga y

descarga de materiales de

gran envergadura, manteni-

miento en paradas de plan-

tas, armado de equipos, ser-

vicios de apoyo en plantas

industriales y mineras, etc.”,

detalla el profesional.

En tanto, Henning Köhler co-

menta que cada día se usa

más la grúa torre como una

de las herramientas princi-

pales y más versátiles en la

actividad minera. Según el

ejecutivo, para la mantención

antes siempre se empleaban

grúas portables sobre rieles,

mientras hoy la tendencia es

usar grúas torre grandes, con

mucha capacidad de carga.

“Se instala la grúa torre en un

punto definido desde donde

se construyen, por ejemplo,

celdas de flotación o plan-

tas o chancadoras, y luego

la grúa se queda unos 20-30

años para hacer la manten-

ción de esas instalaciones”,

explica.

Nuevas exigenciasUna minería del tamaño de

la chilena y las condiciones

de la misma han llevado a

los desarrolladores de grúas

a enfocarse en aspectos

como la seguridad operacio-

nal. De acuerdo con Köhler,

“las grúas trabajarán en en-

tornos hostiles, en regiones

muy secas, en grandes altu-

ras y en ambientes con mu-

Dónde apunta

el mercado

Respecto de la tendencia en

grúas articuladas para mine-

ría, Maldonado afirma que

ella apunta a equipos de ma-

yor alcance y capacidad de

carga (de hasta 200 ton/m),

reemplazando en algunos

casos a las grúas telescó-

picas. La razón principal,

explica, corresponde a que

estos son equipos más ver-

sátiles y autónomos para

el desplazamiento de una

faena a otra.

Foto

graf

ía: G

entil

eza

de L

iebh

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13ABRIL

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Primer Encuentro Minero del Cono Sur de América que apunta a contribuir con las

sinergias en torno a las experiencias en Perú, Ecuador, Colombia, Argentina, México y Chile.

Santiago

16JUNIO

Copiapó

2930JULIO

Antofagasta

13AGOSTO

Copiapó

08SEPTIEMBRE

2526MAYO

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Concepción

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MINERÍA ENERGÍA

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1 de 2Evolución amplía frentes de trabajo

Grúas mineras

Liebherr Chile Av. Nueva Tajamar 481, Of. 2103,

Torre Sur, Las Condes.

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www.liebherr.com

Fundado en Alemania en 1949, el Gru-

po Liebherr dispone de grúas que son

utilizadas en la construcción en altura y

en minería.

En el sector minero de Chile y Perú Liebherr

participa en importantes proyectos con los

modelos de grúas torre 154 EC-H Litronic,

550EC-H Litronic, 630 EC-H Litronic, 1000

EC-H Litronic y 1250 HC. Durante la pri-

mera etapa del proyecto estas máquinas

construyen la estructura, para luego tra-

bajar 15 a 25 años en el mantenimiento

de las instalaciones, tales como celdas

de flotación, plantas de molienda y otras.

En minería, el modelo 1250 HC 50 (de 50

toneladas de carga máxima, 12 ton en la

punta a los 81,5 m de radio de trabajo) es

la grúa torre más grande del Cono Sur, con

cinco unidades instaladas en la Región de

Antofagasta de Chile.

Imerchile Av. Los Libertadores 16500,

Sitio 54 B -2B Colina,

Santiago.

Fono: (2) 2 361 1640

www.fassichile.cl

Imerchile es una empresa

dedicada a brindar solucio-

nes de izaje, con una trayec-

toria de más de 25 años en

el mercado nacional. Entre

sus marcas representadas fi-

guran las grúas telescópicas

Tadano, grúas articuladas Fassi, hidroelevadores Versalift y alza hombre Manotti.

La compañía destaca la grúa Tadano ATF 100G-4, equipo todo terreno que posee una capacidad máxima de 100

toneladas métricas, velocidad de desplazamiento de 85 km/h, sistema doble motor Mercedes-Benz, caja ZTF,

anemómetro, sistema ABS, calefacción y aire acondicionado en ambas cabinas. Asimismo, cuenta con otras

tecnologías propietarias, tales como sistema ECO Mode, de ahorro de combustible; sistema Lift Adjuster, que evita

el movimiento de péndulo al levantar una carga mediante un ajuste automático de la pluma, vía computador.

Las grúas Fassi, en tanto, van desde los modelos M20 hasta F1950 (2 tm y 195 tm). De ellas, las más vendidas

en el mercado chileno son la F235a y F275a, de 23,5 tm y 27,5 tm respectivamente. La grúa F1500a (150 tm)

es la más grande que hay en nuestro país.

Hiab Chile El Juncal 071-B,

Quilicura, Santiago.

Fono: (2) 2 7386993

www.hiab.com

Hiab es una marca inter-

nacional con más de 70

años en la fabricación,

ensamblaje y calidad

global de componentes.

La compañía ha enfocado

sus productos a los rubros

de minería, electricidad,

transporte, marítimo, pe-

trolero, gasífero, militar y proyectos especiales. Cuenta con variados modelos de grúas (desde 1 hasta

80 tm – 2 a 27 metros de alcance) y también trabaja con un equipo de profesionales para responder a

lo que el mercado necesita.

La compañía destaca el modelo XS244EP-5CLX, que tiene una capacidad de elevación de 20,3 ton/m,

un alcance horizontal de 15 m, alcance vertical de 18,7 m. Posee dos bielas y sistema remoto opcional.

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Informe Técnico


2 de 2Evolución amplía frentes de trabajo

Grúas mineras

Manitowok Rosario Norte 615, Of. 1801,

Las Condes, Santiago.

Fono: (2) 2 923 8500

www.manitowoccranes.com

Manitowoc, especialista en soluciones

de izaje, posee más de 100 años de ex-

periencia. En Latinoamérica la compañía

tiene una fábrica ubicada en Passo Fundo,

Brasil, así como oficinas en Sao Paulo,

Brasil; Santiago, Chile; Monterrey, México;

entre otras”.

En grúas mineras, Manitowoc dispone de:

• Grúas telescópicas móviles Grove: 8-450 ton.

• Grúas sobre orugas con pluma de celosía

Manitowoc: 73-2.300 ton.

• Grúas torre Potain: 1,3-80 ton.

• Grúas montadas en camión National

Cranes: 7,25-50 ton.

• Manitowoc Crane Care: soporte pos-

venta que incluye servicio, partes y

entrenamiento.

Simma San Eugenio 463,

Ñuñoa, Santiago.

Fono: (2) 2 346 2700

www.simma.cl

Representante de equipos

y bienes de consumo de

origen principalmente

metalmecánico orienta-

dos a los mercados de

la minería, construcción

e industrias manufactu-

rera, forestal y pesquera,

dentro de las marcas internacionales con las que Simma trabaja se encuentra Palfinger, cuya grúa

modelo PK88002 es la más grande que ha importado para cubrir las demandas del sector minero.

Esta grúa es parte de la línea High Performance, para una mayor seguridad y evitar fallas no progra-

madas. Viene con Paltronic 50 (sistema electrónico de control), kit minero, semáforo led con indicador

de carga, pantalla indicadora de carga, señal sonora de movimientos y sobrecarga.

La PK88002 cuenta con una capacidad nominal máxima de 30.000 kg y una capacidad de levante

que va desde 72,9 tm a 80,6 tm. Su alcance máximo en versión H es de 22,4 metros y puede levantar

2.450 kg a esa distancia. Incluso puede llevar Fly Jib, gracias a lo que podría aumentar su alcance

máximo a 30,4 metros y levantar hasta 810 kg a dicha distancia.

Pesco Av. Eduardo Frei Montalva

16644, Lampa, Santiago.

Fono: (2) 2 829 9600

www.pesco.cl

Pesco destaca la grúa modelo

890D, una unidad básica de

23 toneladas de capacidad, de

operación 360º, equipada con

LMI (Load Moment Indicator),

estabilizadores delanteros tipo

A y traseros tipo H, winche pla-

netario con gancho y cable antirotación de 9/16 pulgadas. Posee acelerador dual, estanque de aceite hidráulico

de 66 galones, sistema A2B, base de torsión de 22 pies, sistema de control dual a ambos lados detrás de la

cabina principal, soporte de pluma removible, interruptor para bocina y detención del motor, bomba hidráulica

y PTO (toma de fuerza), líneas de bloqueo para máxima capacidad, BOS (Burst of Speed), enfriador de aceite.

De manera opcional dispone de alarma de retroceso, horómetro en cabina, alarma de estabilizadores, dia-

grama de carga métricos, señalética de seguridad y operación en español, manual de operación en español,

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Mayor seguridad y productividad

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OPERACIÓN LHD SEMI-AUTÓNOMA:

Tendencias


l caso de los

cargadores sub-

terráneos auto-

matizados, comúnmente

conocidos como máquinas

de carga, acarreo y des-

carga o LHD, es bastante

convincente. Y actualmente

docenas de minas en todo

el mundo se están benefi-

ciando de la automatización

y control en forma remota

de sus LHD. Pero pocas

faenas en Latinoamérica

han adoptado este tipo de

tecnologías, a pesar del

comprobado potencial para

incrementar la seguridad y

E

aumentar la productividad.

Caterpillar ha desarrollado

un sistema para la opera-

ción semi-autónoma de los

LHD llamado “Command

for Underground” (Mando

Subterráneo). Este man-

do es un conjunto de ca-

pacidades dentro del Cat

MineStar System, el cual

incluye tecnologías para la

minería de superficie y para

la minería subterránea.

Command for Underground

permite tanto la operación

a distancia como la auto-

matización de parte del ci-

clo de trabajo del LHD. Se

desarrolló principalmente

con el objetivo de reducir

la exposición humana a las

lesiones, ya que el sistema

retira al operador de un en-

torno potencialmente peli-

groso y le posibilita trabajar

en una estación de opera-

dor más segura, cómoda

y ergonómica. Probado en

minas australianas y ahora

trabajando en minas de va-

rios continentes, Command

for Underground aumenta la

productividad y seguridad.

El sistema coloca al opera-

dor de LHD, ya sea en una

ubicación subterránea bas-

tante alejado de la zona mi-

nera activa, o en la superficie

en una estación de control.

Trasladar al operador fuera

de la máquina y la automa-

tización de algunas funcio-

nes de los LHD proporciona

varios beneficios:

• Mejora la seguridad y

reduce la exposición del

operador al polvo, ruido

y vibraciones.

• Permite una estación de

trabajo ergonómica en un

cómodo ambiente de ofi-

Trasladar al operador fuera de la máquina y

la automatización de algunas funciones de los LHD proporciona

varios beneficios.

Por Joe Bontje, de Caterpillar Underground Hard Rock Marketing

(Artículo gentileza de Revista Latinominería).

Tendencias


cina, reduciendo la fatiga

del operador.

• Elimina la necesidad de

evacuar debido a voladu-

ras y posterior ventilación.

• Reduce la interrupción de

la operación por cambios

de turno.

• Permite al LHD operar

de manera más rápida

(desplazamiento en se-

gunda marcha) y más

segura que los sistemas

tradicionales de control

a distancia.

• Aumenta la utilización y

productividad del LHD.

• Reduce el daño de la má-

quina, ya que ésta puede

escoger accionamientos

de forma precisa.

Operación teleremota

Command for Underground

ofrece tres niveles de con-

trol operacional comple-

mentados con el video de

las cámaras a bordo para

proporcionar visualización

en tiempo real de la ubi-

cación de la máquina y

su estado. La operación

teleremota permite al equi-

po operar desde un lugar

distante, mientras el ope-

rador proporciona toda la

información a la máquina.

En modo Copiloto, el ope-

rador supervisa la ubicación

del LHD en un plan de mina

y utiliza los joysticks para

otorgar a la máquina infor-

mación sobre la dirección

en caso de ser necesario.

Escáneres a bordo, junto

con la infraestructura de la

red de radio, aseguran la

dirección automática de las

máquinas a lo largo de una

ruta segura.

El piloto automático, el

elemento más avanzado

de control, permite que la

máquina transporte, des-

cargue y regrese de ma-

nera automática mediante

el control del operador del

proceso de carga. Las

zonas dentro del área de

operaciones se pueden

configurar para regular la

velocidad de la máquina y

para establecer los límites

en los puntos requeridos.

En cualquier momento se

puede tener total control del

sistema a través del modo

teleremoto. Proporcionar

tres niveles diferentes de

control operativo ayuda a

mantener la versatilidad

que ofrece un LHD a una

operación minera.

Una sola estación de ope-

rador puede ser alimentada

por redes de radio indepen-

dientes, permitiendo el con-

trol de varias máquinas en

distintas áreas de la mina.

El cambio automático de la

cámara y el escalonamiento

de los ciclos de carga ase-

guran que el operador man-

tenga el control de todas las

máquinas al mismo tiempo.

El sistema también cuen-

ta con características que

permiten la reducción de

riesgos en el área de traba-

jo del equipo. El Sistema

para Área de Aislamiento

Docenas de minas en todo el mundo se están beneficiando de la automatización y control en forma remota de sus LHD, pero pocas faenas en Latinoamérica han adoptado este tipo de

tecnologías.

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El piloto automático, el elemento más avanzado de control,

permite que la máquina transporte, descargue y regrese de

manera automática mediante el control del operador del

proceso de carga.

Tendencias


garantiza que el Com-

mand for Underground

no funcione en caso de

entrada de personal o sali-

da de maquinaria del área

de operaciones mientras

el LHD está siendo con-

trolado desde la estación

del operador. El sistema

posee la capacidad de

reubicarse para permitir

el cambio de las necesi-

dades operacionales.

En resumen, un panel de

control de barrera se ubica

en cada entrada al área de

operaciones. Estas barre-

ras, ya sea conectadas a

un interruptor de proximi-

dad de la puerta o al sis-

tema LADAR, aseguran la

desactivación de la máqui-

na si se detecta la entrada

al área de operaciones.

Los componentes del

Command for Under-

ground están especialmen-

te diseñados para la mine-

ría subterránea y cuentan

con características robus-

tas dirigidas a aplicaciones

bajo tierra. El sistema está

completamente integrado

en cada LHD Cat para la

fiabilidad y durabilidad.

Además, los LHD Cat pue-

den informar de manera

exhaustiva sobre el estado

de la máquina y los datos

operativos a la estación del

operador, si es preciso. No

hay necesidad de enviar un

técnico a la máquina para

comprobar el estado de

la misma.

El mando de acarreo solo

requiere cargar un mapa de

la mina al servidor, ya que el

sistema está diseñado para

trabajar dentro del perfil de

la mina. No hay necesidad

de operar una máquina

de forma manual para

“entrenar” inicialmente al

sistema y cada vez que

las rutas o condiciones

del camino se modifiquen.

Muchos desarrollos mine-

ros greenfield actualmente

incluyen la automatización

en el alcance general del

proyecto debido al costo

de análisis por tonelada.

Las empresas mineras que

utilizan sistemas automati-

zados ahora comprenden la

eficiencia adquirida y el de-

sarrollo de sus minas para

obtener mayores benefi-

cios. Vale la pena evaluar los

LHD automatizados. mch

La herramienta Command for Underground permite retirar al operador de un entorno potencialmente peligroso y le posibilita trabajar en una estación de operador más segura, cómoda y ergonómica.

Una sola estación de operador puede ser alimentada por

redes de radio independientes, permitiendo el control de

varias máquinas en distintas áreas de la mina.

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“La innovación es el único camino para la minería”

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HUGO SALAMANCA, PRESIDENTE DEL DIRECTORIO DE HIGHSERVICE HOLDING:


Empresas

ighService inició

2014 como una

empresa y termi-

nó como un holding. Duran-

te el año pasado las cuatro

unidades de negocios de la

compañía dieron paso a tres

empresas: HighService Ser-

vicios, HighService Techno-

logy, HighService Ingeniería

& Construcción, a lo que se

suma la filial Mining Industry

Robotc Solutions (MIRS).

En la actualidad HighService

está presente en las princi-

pales operaciones mineras

del país. En Codelco está

en El Teniente, Andina, Chu-

quicamata, Gabriela Mistral,

Ministro Hales y, en parale-

lo, involucrado a través de

MIRS en El Salvador. Con

Antofagasta Minerals está

presente en Los Pelambres

y Centinela, con Anglo Ame-

rican en Los Bronces y Man-

tos Blancos, con MLCC en

H Caserones, con BHP Billiton

en Escondida, con Lundin

Mining en Candelaria y con

KGHM en Sierra Gorda.

Su reestructuración fue el

resultado del crecimiento

orgánico de las antiguas uni-

dades de negocio y “obede-

ce a un paso estratégico de

la compañía: la globalización

de sus servicios”, explica

Hugo Salamanca, fundador

y presidente del Directorio de

HighService Holding.

Para consolidar la nueva

estructura se incorporaron

ejecutivos con vasta expe-

riencia en el mercado mine-

ro y se decidió abrir filiales

en el extranjero. En 2015 la

empresa tiene el objetivo de

instalar una filial de MIRS en

Estados Unidos para apo-

yar el desarrollo de iniciativas

en América del Norte. “En la

actualidad estamos desarro-

llando un proyecto en una

refinería de Asarco (Grupo

México) en Amarillo, Texas”,

explica Salamanca.

Australia y Perú también

están dentro de los obje-

tivos de corto plazo. En el

caso del mercado peruano

la apuesta es ingresar a tra-

vés de servicios integrales de

mantenimiento de plantas y

servicios de alta especiali-

zación en equipos críticos.

“HighService ha prestado

servicios de puesta en mar-

cha en Australia, Zambia,

México, Bolivia, Perú y Bra-

sil. Hemos realizado proyec-

tos de desarrollo tecnológico

en Chile y el extranjero, ta-

les como sensores de des-

gaste de revestimientos de

molinos en Perú, sistemas

de alerta de proximidad en

camiones de extracción en

Brasil y Perú y, a través de

MIRS, la instalación de sis-

temas robóticos en EE.UU. y próximamente en Cana-

dá, México y Perú”, detalla

el presidente del Directorio.

En ChileLo anterior no significa

que el mercado chileno no

tenga margen para seguir

creciendo. En la actuali-

HighService inicia 2015 como un holding y con proyectos

de internacionalizar sus productos y servicios, principalmente en

Norteamérica, Australia y Perú.

Resulta interesante explorar alternativas de robotización

en áreas de gran exigencia, como las fundiciones, con

soluciones como la apertura y taponeo robotizado de

pasajes de descarga de escoria en hornos de fusión”, destaca

Hugo Salamanca.

Juan Hermosilla, gerente Accionamiento y Control Automático HighService Servicios; Javier Espinoza, gerente general de MIRS; Guillermo Vidal, gerente general HighService Technology.


Empresas

dad el holding cuenta con

un portafolio de iniciativas

en la industria nacional. En

la División Gabriela Mistral

de Codelco, con operación

autónoma en camiones de

extracción, HighService está

intentando impulsar siste-

mas robotizados de carguío

de combustible y de cambio

de neumáticos en los camio-

nes. En Ministro Hales, en

tanto, la compañía busca

impulsar el lavado robotiza-

do 24/7 de estos equipos

de manera de aumentar la

disponibilidad de flota.

Sobre las proyecciones de

2015, en HighService reco-

nocen que será un año “apre-

tado” por la incertidumbre

en torno a la inversión de los

grandes proyectos. Lo im-

portante, explican, es estar

alineados con las necesida-

des de la industria en temas

de reducción de costos y

aumento de productividad.

“En HighService nos enfoca-

mos en mejorar las prácticas

operacionales. Por eso pro-

ponemos incorporar tecno-

logía de monitoreo remoto

de equipos críticos desde

centros especializados en

Santiago e incrementar el

grado de automatización

de las operaciones para

aumentar la productividad”,

explica Salamanca.

“Resulta interesante explorar

alternativas de robotización

en áreas de gran exigencia,

como las fundiciones, con

soluciones como la apertu-

ra y taponeo robotizado de

pasajes de descarga de es-

coria en hornos de fusión. En

electroobtención se puede

mejorar la productividad en

el manejo de cátodos en los

patios de embarque, además

de la calidad y trazabilidad de

la información, automatizan-

do el proceso de muestreo

de concentrados tanto de

cobre como de subproduc-

tos”, comenta el ejecutivo.

A su juicio, la innovación es el

único camino para enfrentar

los desafíos actuales y futu-

ros de la industria. “No hay

otra alternativa sino apoyar

y fomentar la innovación

tecnológica como eje estra-

tégico en todos los procesos

de la cadena de valor del ne-

gocio minero”, finaliza. mch

De Izq.: a Der.: Héctor Salamanca, vicepresidente de Administración y Finanzas

de HighService Holding; Rubén Funes, gerente general HighService Servicios; Hugo Salamanca,

presidente del Directorio HighService Holding; Francisco Salamanca, vicepresidente

de Desarrollo de Negocios HighService Holding; Óscar Jiménez, vicepresidente de Comercialización y Desarrollo de Negocios

HighService Holding; César Sandoval, gerente general HighService Ingeniería & Construcción.

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Mercado MineroDesignaciones


Senadis reconoce con Sello Chile Inclusivo 2014 a Aramark El Programa de Inclusión Laboral para Per-

sonas con Discapacidad (PILD) de Aramark

logró renovar el Sello Chile Inclusivo, un reco-

nocimiento que otorga el Estado a través del

Servicio Nacional de la Discapacidad, Senadis.

El sello, que se da a instituciones públicas y

privadas que realizan acciones favorables a

la inclusión social de personas en situación

de discapacidad, fue entregada al programa

de Aramark que cumplió ochos años desde

su puesta en marcha y que a la fecha ha

integrado a 78 personas a la compañía.

El programa de Aramark es la única iniciati-

va del mundo empresarial que, a la fecha,

ha renovado el sello por un nuevo periodo,

estatus que en esta oportunidad compartió

con la Asociación Chilena de Seguridad, la

Mutual de Seguridad, la Universidad Andrés

Bello y la Universidad de Los Lagos. mch

Hitachi y ABB forman alianza estratégica de energía para HVDC en JapónHitachi y ABB anunciaron un acuerdo para

formar un joint venture para soluciones

del sistema de corriente continua de alta

tensión (HVDC) en Japón. La nueva entidad,

que tendrá su sede en Tokio, será respon-

sable del diseño, la ingeniería, el suministro

y el servicio posventa de servicios relacio-

nados con proyectos HVDC.

Hitachi y ABB tendrán una participación del

51% y 49%, respectivamente.

“ABB fue pionera en HVDC 60 años atrás y ha

empujado continuamente los límites de esta

tecnología”, dijo el CEO de la compañía, Ulrich

Spiesshofer. “Nuestra presencia y capacidad

para desarrollar y fabricar los componentes

principales de la cadena de valor inhouse

HVDC nos ha puesto en una posición de

liderazgo en la industria”, aseveró.

ABB fue precursora de la tecnología HVDC,

poniendo en funcionamiento el primer

enlace comercial del mundo en 1954 en

Suecia, y fue la primera en introducir la

tecnología VSC (HVDC Light) en la década

de los ‘90. mch

Pampa Camarones El directorio de Pampa Camarones S.A. desig-nó a Marcelo Marti como nuevo gerente general de la compañía. Hasta aho-ra, ese cargo era ocupa-

do por Felipe Velasco, quien seguirá encabezando la compañía, como di-rector ejecutivo. Marti se desempeñaba como gerente de Operaciones de la empresa. Es geólogo de la Universi-dad de Chile y posee una maestría en Dirección Integrada de Proyectos de la Universidad Complutense de Madrid, España. Tiene 42 años de experiencia en el ámbito minero y ha estado vincu-lado a Pampa Camarones desde los inicios del proyecto. mch

CMI de la U. de Chile Andrés Vidal fue nombra-do gerente de Negocios del Centro de Marketing Industrial (CMI) de la Uni-versidad de Chile. Es in-geniero comercial de la

Universidad de Concepción con más de cinco años de experiencia en consultoría, investigación de mercados y gestión de clientes. Además, ha realizado estudios de postítulo en la Universidad de Chile. mch

Complejo Portuario Mejillones

El economista Juan Villar-zú Rohde asumió como nuevo presidente del Di-rectorio del Complejo Por-tuario Mejillones (CPM).

Ingeniero comercial y máster en Econo-mía de la Universidad de Chicago, tiene amplia experiencia en el sector público y privado. Fue presidente ejecutivo de Codelco en dos oportunidades, prime-ro entre 1994 y 1996, y después entre 2000 y 2006. Entre ambos periodos fue nombrado ministro secretario gene-ral de la Presidencia en el Gobierno de Eduardo Frei. En el sector privado ha sido director de empresas mineras y asesor en empresas como Hochshild Mining PLC, Vecchiola S.A e INSER S.A. mch

Mauro Tamayo, director nacional de Senadis; Yudith Rosen, vicepre-sidenta de Operaciones Aramark y Viviana Ávila, subdirectora nacional de Senadis.

Mercado Minero Designaciones


Una completa gama de equipos Graco, que abarca pulverizadores de pintura, de texturizado y para de-marcación vial, principal-mente para la construc-ción, fue recientemente lanzada por Simma.El portafolio de pulverizado-res eléctricos de pintura lo componen el equipo semi profesional Magnum X7, los profesionales UltraMax 395, UltraMax 495, UltraMax 695 y UltraMax 795. A estos se suman los pulverizadores de texturizado, como yeso, pasta de muro y marmolina, RTX 1500 y Mark V. Este último es capaz de lanzar algunos tipos de pintura epóxica. “En Chile el índice de uso de este tipo de equipos, versus su equivalente en mano de obra, es muy bajo en comparación con países como Estados Unidos. En vista de ello, confiamos en que los equipos Graco tendrán una gran acogida en el mercado nacional dentro de los próximos años”, señaló Claudio González, subgerente de Equipos Indus-triales de Simma. mch

Simma introduce línea de pulverizadores eléctricos Graco

BasfBasf anunció el nombra-miento de Claudia Guterl como nueva gerenta ge-neral de Basf Chile. De nacionalidad alemana,

la ejecutiva es administradora de em-presas de la Universidad de Ciencias Aplicadas de Ludwigshafen y MBA de la Universidad de Carolina del Norte. Tiene una amplia trayectoria vinculada a la compañía, donde se desempeña desde 2002 ocupando diversos car-gos en Alemania, México y Singapur. Desde la gerencia general, la ejecutiva estará a cargo de las operaciones de Basf en Chile y Perú con el objetivo de enfrentar los nuevos desafíos de la industria química. mch

Constructora GardilcicSergio del Río Godoy asumió como gerente de Administración y Fi-nanzas de Constructora Gardilcic. Es ingeniero

comercial y MBA de la Pontificia Uni-versidad Católica de Chile, con más de 15 años de experiencia profesional en cargos ejecutivos en el área de adminis-tración y finanzas con optimización de los recursos administrativos, financieros y humanos. mch

Finning Sudamérica Sebastián Reisch, inge-niero comercial de la Uni-versidad Técnica Federico Santa María, con MBA en la Universidad Adolfo

Ibáñez, asumió como nuevo gerente de Soporte al Producto de Finning Sudamé-rica, para los mercados de construcción y energía. Entre sus responsabilidades está diseñar y asegurar consistencia de las soluciones de soporte al producto que Finning entrega a clientes de los segmen-tos de construcción y energía en Chile, Argentina, Bolivia y Uruguay. Reisch llegó en 2008 a Finning, desempeñándose en distintos cargos. Desde 2012 hasta la fecha ejerció como gerente de Marketing Finning Sudamérica. mch

Metso recibió importantes distinciones en temas de seguridad en 2014Durante 2014 Metso Chile

recibió importantes reconoci-

mientos en temas asociados

a prevención de riesgos, entre

los que destacan el segundo

lugar en el Concurso Nacional

de Videos de Prevención, orga-

nizado por el Consejo Nacional

de Seguridad; el Premio a la

Excelencia en Prevención de

Riesgos conferido a la Fábrica

de Revestimientos de Molino

y Elementos de Desgaste, otor-

gado por el Instituto de Seguri-

dad en el Trabajo; y el Premio

Anual de Seguridad Aprimin.

“Estos reconocimientos

muestran que estamos en

la senda correcta. En Metso

Chile trabajamos por una

identidad preventiva, que nos

caracterice y nos diferencie en

el mercado. El desafío de los

gerentes, y de todos y cada

uno de los trabajadores que

componen esta compañía es

mantener permanentemen-

te la temperatura en estos

temas; ese es el verdadero

desafío que nos debe moti-

var a estar siempre alertas,

impulsando y desarrollando

iniciativas y proyectos que me-

joren y mantengan nuestros

índices”, aseveró Manuel Guz-

mán, gerente de Prevención

de Riesgos y Medio Ambiente

de Metso. mch

Manuel Guzmán, gerente de Prevención de Riesgos, Medio Ambiente y Calidad, recibiendo el pre-mio por Segundo Lugar en Video de Prevención de Riesgos 2014, otorgado por el Consejo Nacional de Seguridad.



Simma Con 20 años de trayecto-ria profesional, asociada principalmente al rubro automotriz y de canales de distribución, Patricio

Fassioli asumió como subgerente de Negocios Grúas de la empresa de re-presentaciones de equipos y bienes de consumo Simma. Ingeniero comercial de la Universidad Adolfo Ibáñez, posee un máster en Dirección de Marketing de la misma casa de estudios. Liderará el Departamento de Grúas de la compa-ñía, a través del cual se comercializan los equipos de la reconocida marca austriaca Palfinger. mch

Alexander Proudfoot Sergio Ossa (izq.) fue nom-brado presi-dente para Latinoamérica

de Alexander Proudfoot. Ingeniero co-mercial con posgrado en Negocios y Asuntos Internacionales de la Univer-sidad Adolfo Ibáñez, cuenta con más de 30 años de experiencia ocupando posiciones que incluyen CEO y presi-dente regional de grandes empresas B2B y B2C en diferentes industrias, incluyendo ventas al por menor, retail, industria química, wholesale, comu-nicaciones, gráfica y textil. Además, ha dirigido varias start-ups, restruc-turaciones y procesos de fusiones y adquisiciones para la expansión inter-regional. Hernán Bezamat (der.) asumió como vicepresidente ejecutivo de Desarrollo de Negocios para Amé-rica Latina de Alexander Proudfoot. Ingeniero civil, cuenta con más de 30 años de experiencia, ocupando posiciones ejecutivas en áreas de Desarrollo de Negocios, Dirección General y Comercial. Será responsa-ble de hacer crecer la participación de la empresa en la región. mch


Como parte de su plan estratégico de crecimiento en el mercado de arriendo de maquinarias, SK Rental, empresa que pertenece al grupo Sigdo Koppers, anunció una nueva estructura ejecutiva que tiene como propósito potenciar sus operaciones en Chile, Perú, Brasil y Colombia. En ese contexto, el Directorio de la compañía nombró a Pablo Lam, quien se desem-peñaba como gerente general de SK Rental, como nuevo CEO de SK Rental Group, matriz de la cual dependen, a su vez, las filiales SK Rental S.A. y SK Rental Internacional. También se designó a Erik Saphores como gerente general de SK Rental S.A., corres-pondiéndole liderar las actividades en Chile. Saphores se desempeñaba anteriormente como gerente de Administración y Finanzas de la compañía.Asimismo, se redefinieron tres unidades de soporte a nivel de la matriz para las áreas de Negocios, Técnica y de Procesos, las que quedaron a cargo de los ejecutivos Sergio Escopelito, Jorge Cabello y Jorge Vega, respectivamente. mch

SK Rental estrena nueva estructura corporativa

AIA da nuevo paso para materializar el Antofagasta Convention BureauUn importante paso en la consolidación del Antofagasta Convention Bureau (ACB), ini-ciativa que busca fortalecer y potenciar las ventajas competitivas que posee la Región de Antofagasta en el ámbito de los negocios, la minería, la astronomía y la energía, acaba de dar la Asociación de Industriales de Antofagas-ta (AIA) tras confirmarse su afiliación a Turismo Chile, entidad que promueve a nuestro país como destino para el turismo de negocios en los mercados internacionales.En su calidad de socio activo, la AIA participó en la Asamblea Extraordinaria de Socios y la Cuenta Pública de Promoción Internacional, “espacio donde podremos sumarnos a los esfuerzos públicos y privados para el desarrollo de estrategias de marketing país que se orien-

ten al incremento en la llegada de visitantes, fortaleciendo la cadena de comercialización y contribuyendo al desarrollo de la industria del turismo de negocios, especialmente en nues-tra región”, señaló la ejecutiva AIA encargada del ACB, Alicia Reyes. mch

Geoblast se acredita en Norteamérica y EuropaGeoblast amplió la región de validez de su certificación ISO 9001, logrando la

acreditación de la United Kingdom Acreditation Service (Europa) y la ANSI-ASQ

National Accreditation Board (Estados Unidos).

Con esto, la compañía aumentó su capacidad de gestión a un mayor mercado

potencial, el que se suma a los países en los que ya cuenta con contratos vigentes:

Perú, México, Colombia y Argentina. mch

Cristian Andrade, presidente del Santiago Convention Bureau (SBC) y presidente de la Agrupación de Burós de Convenciones de Chile; Paula Rendich, coordinadora ejecutiva del SCB; Flavio Vega, gerente de Viña del Mar Convention Bureau; Claudio Sances, project manager Turismo de Reuniones de Turismo Chile y Alicia Reyes, ejecutiva AIA encargada del Antofagasta Convention Bureau.

Mercado Minero


Desde hace más de 30 años Putzmeister diseña, desarrolla y produce equipos para shotcrete en minas y túneles, combinando la experiencia en bombeo de hormigón con la de campo del shotcrete, adquirida en proyectos de túneles y minería en todo el mundo. Para continuar optimizando la logística de operaciones mineras subterráneas, Putzmeister desarrolló la plataforma elevadora de tijera Minelift 4, que proporciona un trabajo móvil se-guro para la elevación de personal y cargas. El equipo es configurable para la manipulación e instalación de tubería y ventilación. Minelift 4está disponible en una configuración orientada a la ejecución de instalaciones de tubería de agua, aire, desagüe y tailings en minería subterránea. Además, incorpora una exten-sión de la plataforma tipo drop-wing, que amplía el ancho lateral en 700 mm, proporcionando una superficie de trabajo total de 3.400 x 2.550 mm. mch

Putzmeister presenta plataforma elevadora de tijera Minelift 4

Wärtsilä destaca potencial de centrales híbridas para la viabilidad de las ERNCCon la presencia de expositores y empresas representantes de Dinamarca, Finlandia, Islandia, Noruega y Suecia, se desa-rrolló en el hotel Hyatt de Santiago el seminario “Soluciones Nórdicas en eficiencia energética y energías renovables”, destacándose la participación de Wärtsilä, compañía de servicios y soluciones energéticas.Wärtsilä actuó en representación de Finlandia en el panel de discusión sobre eficiencia energética, instancia en la que Diego del Pino, sales manager Power Plants de la compañía, expuso sobre las ventajas de las centrales que provee la multinacional, como la capacidad de suplir las intermitencias de la generación con ERNC asociada a la conformación de centrales híbridas (ERNC+ termoeléctricas).“Cuando se plantea incrementar el porcentaje de ERNC de la matriz energética, también se debe asegurar el aprovecha-

miento total del potencial renovable, pues si no se cuenta con una solución complementaria, como una central térmica, se podría perder parte de esa energía limpia y gratuita. Esto último, ya que no sería posible dar continuidad al sistema, pues no se podrían respaldar las bajas e intermitencias que caracterizan a la generación eólica y solar”, destacó del Pino. mch

Sicep moderniza plataforma tecnológica Desde fines de 2014 el Sistema de Calificación de Empresas Proveedo-ras (Sicep) cuenta con una moderna y dinámica plataforma tecnológica para contribuir a mejorar los estándares en la industria minera nacional, fortalecer los encadenamientos productivos, además de sofisticar y densificar las redes empresariales.La modernizada tecnología, denominada Sicep 3.0, “es una nueva contribución a la generación de valor compartido entre mineras y sus empresas colaboradoras”, señaló el gerente de Operaciones de Sicep, Juan Pablo León.El ejecutivo indicó que las empresas usuarias de la plataforma (mineras y grandes industriales) podrán mejorar sus procesos de búsqueda, análisis y preselección entre las más de 4.000 empresas registradas en el siste-ma, disminuyendo el riesgo y costo de selección de proveedores. mch


Mercado Minero

Sodexo recibe reconocimiento de Sence por políticas de inclusión

El Servicio Nacional de Capacitación y Empleo (Sence) y la

Fundación Tacal reconocieron a Sodexo como una de las

firmas más inclusivas de 2014, destacando su compromiso

con el desarrollo de una cultura más equitativa en el país a

través del mejoramiento de la empleabilidad.

Desde 2012 a la fecha, Sodexo ha integrado a más de 50

colaboradores con diversas condiciones físicas a través de un

acuerdo con la Fundación Tacal y otras entidades sin fines de

lucro que tienen como objetivo la formación y capacitación

de personas con todo tipo de discapacidad.

Tras recibir este premio, Vicente Hraste, director de Re-

laciones Laborales y HSEQ de Sodexo para Sudamérica,

manifestó que “este premio nos demuestra que vamos por

buena camino. En Sodexo estamos convencidos de que la

economía de nuestra empresa debe estar basada en las

personas. La promoción de la diversidad es una decisión

estratégica, pues creemos que el éxito de las organizaciones

depende, de forma muy importante, de contar con políticas

internas más humanas y respetuosas de la diversidad”. mch

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Mercado Minero


Finning efectúa embarque aéreo directo desde Miami a Antofagasta

Luego de mucho tiempo impulsando el mercado de carga aérea internacional, Finning logró efectuar un embarque aéreo con repuestos Caterpillar directo desde Miami a Antofagasta, siendo el primer y único importador en lograrlo en conjunto con la aerolínea SCL Air Cargo, informó la empresa.La operación consistió en un embarque de 17 toneladas de repuestos CAT, en un avión carguero MD11, que salió desde Miami a las 3:30 AM y arribó al aeropuerto de Cerro Moreno a las 14:37 horas.“Esto implica darle mayor velocidad a nuestras órdenes de emergencia y así atender a nuestros clientes internos y a nuestros clientes mineros de la Región de Antofagasta, con un ahorro de tiempo entre dos a tres días”, sostuvo Guillermo Aedo, gerente de Transporte Internacional y Comex de Finning.

Cargador de ruedas 988k

En tanto, Finning celebró la séptima generación de los cargadores de ruedas 988 de CAT desde que fueron introducidos al mer-cado en 1963. Las mejoras que trae el 988K incluyen un mayor control y eficiencia de combustible, seguridad para el operador,

maniobrabilidad, comodidad dentro de la cabina, entre otras. Se diferencia de la versión anterior, ya que puede ser utilizado en minería subterránea y abierta. “El cargador de ruedas Caterpillar 988K está diseñado para que nuestros clientes puedan mover más material a un menor costo por tonelada, asegurando una máxima disponibilidad con varios ciclos de vida útil, un rendi-miento optimizado y facilidad de servicio”, explicó Cecilia López, product manager de Finning. mch

Vogt participó en proyecto de ampliación de tranque Talabre de CodelcoVogt participó en la séptima etapa de la am-pliación del tranque Talabre, de la División Chuquicamata de Codelco, uno de los tran-ques de relave más grande del mundo, con cerca de 52 km de perímetro. El proyecto contempló bombas flotantes distribuidas en los tranques de la zona norte y sur.Esta iniciativa, detalló Vogt, tuvo una complejidad particular, pues se trata de un tranque muy dinámico que cambia constantemente su nivel de profun-didad, lo que obligó a desarrollar un sistema de bombeo flotante acorde a

los requerimientos técnicos del cliente.“Nuestro equipo de expertos participó íntegramente en la ejecución del pro-yecto, sumado al conocimiento de la problemática en terreno, lo que nos permitió suministrar una interesante oferta técnica-comercial centrada en la fabricación y suministro de equipos de gran eficiencia operacional y con meta-lurgias especiales, que responde a los requerimientos y expectativas del pro-yecto”, comentó la empresa a través de un comunicado. mch

De la mano de Simma, la firma Sennebogen, fabricante alemán de grúas y cargadores, espera consolidar su presencia en el país, señaló Bernhard Kraus, director de la Línea de Grúas Sennebogen, en su reciente visita a Chile.“En términos generales, nuestra apuesta para 2015 se centrará en la calidad y en el desarrollo de nuevos equipos, enfocados, por ejemplo, al sector minero”, señaló el ejecutivo.La marca alemana, a través de Simma, dispone de una amplia gama de grúas telescópicas de alto tonelaje, las que alcanzan hasta las 180 toneladas, orientadas al rubro minero, portuario, industrial y de edificación. mch

Sennebogen buscará en 2015 consolidación en mercado chileno


Mercado Minero

Corproa organizó taller “Cambio de Revestimiento de Cóncavas del Chancador Primario en División Salvador” Jefes de proyectos y representantes de empresas proveedoras de la minería asistieron al taller “Cambio de Revestimiento de Cóncavas del Chancador Primario en División Salvador”, organizado por la Corporación para el Desarrollo de la Región de Atacama (Corproa), a través de la Red de Proveedores de su cluster minero, y por Codelco mediante su cluster de Proveedores de Clase Mundial.La exposición estuvo a cargo de Leonardo Mena, director ejecutivo del consorcio de aceleración de Incubatec UFRO – InnMomentum, quien a través de un taller de trabajo práctico explicó el desafío involucrado y abordó con los proveedores las propuestas de valor pertinentes al caso. “Ellos tenían bastante conocimientos del tema. La oportunidad está en la posibilidad de construir capacidades tecnológicas más sofistica-das, de prestar servicios que hoy operan de manera manual, simple o rudimentaria desde el punto de vista tecnológico, de forma más compleja y eficiente. También analizamos en breve las posibilidades de cada uno de los casos”, informó Mena. Leonardo Troncoso, gerente de Corproa, destacó el trabajo asociativo entre el cluster de Codelco y el de Atacama y el programa Proveedo-res de Clase Mundial. “Compartimos la visión del perfeccionamiento continuo”, sostuvo. mch

Siemens incrementó un 9% solicitud de patentes durante 2014En 2014 Siemens presentó 4.300 solicitudes de patentes, lo que re-presenta un 9% de incremento res-pecto de 2013. Además, la empresa informó sus intenciones de aumentar su inversión en I+D en cerca de 400 millones de euros en 2015, lo que representa elevar en un 10% la in-versión en esta área, que en 2014 alcanzó los 4.000 millones de euros.De la intensa actividad de I+D desa-rrollada por la empresa de ingeniería alemana, 12 investigadores concen-traron 900 invenciones y 842 paten-tes individuales otorgadas, lo que fue reconocido por Siemens con el galardón “Inventor de 2014”.“La innovación es la piedra angular de nuestra estrategia Siemens Vision 2020”, señaló Joe Kaeser, presiden-

te y CEO de la empresa. “Las ideas creativas son las bases de nuestras innovaciones. Con ingenio y afán para crear nuevas soluciones tecnológicas, estos 12 inventores y sus 30.000 colegas en todo el mundo han jugado un papel clave en salvaguardar el futuro tecnológico de nuestra com-pañía y el éxito de mercado”. mch

Mercado Minero


Liebherr recibe a delegación alemana en sus instalaciones de AntofagastaCon el objetivo de integrar y dar a conocer las instalaciones de Liebherr Chile en Antofagasta, la compañía abrió las puertas de su Taller de Reparación y Mantención de Componentes, ubi-cado en el sector de La Negra, para la visita de una delegación

empresarial de Alemania, realizada gracias a la coordinación del Germany Trade & Invest (GTAI), la Cámara Chileno-Alemana de Comercio e Industria (Camchal) y Liebherr Chile.La delegación, constituida por 25 personas, fue recibida por los representantes de la empresa, encabezados por el director de Minería, Dale Clayton. Las instalaciones visitadas correspondieron al taller eléctrico y mecánico y el sector CAEX, donde se ubicaba el camión T264 exhibido en Expomin 2014.

Desafío Las Alturas de CalamaCon el objetivo de seguir incentivando la vida saludable desde la primera cicletada organizada por el CCR de la División de Radomiro Tomic, Liebherr Chile apoyó nuevamente el tercer evento deportivo denominado desafío Las Alturas de Calama, que permite fomentar la sana actividad y reunir a la familia en torno al deporte. mch

Abastible inaugura en Arica estación de servicio para GLP vehicular

Abastible inauguró su primera estación de servicio para vehículos convertidos a GLP (gas licuado de petróleo) en Arica. Si bien Abastible Autogas ya cuenta con más de 40 puntos de carga entre Copiapó y Puerto Montt, ésta será la primera “estación de servicio” propiamente tal funcionando en el país que incorporará, además de GLP, la tienda de conveniencia “Pausa” y el Autolavado Abastible, entre otros servicios, informó la empresa.La elección de Arica como punto de partida de esta nueva etapa del servicio de Abastible Autogas tiene relación con el tamaño del parque automotriz a GLP que presenta la región, con más de 1.500 vehículos convertidos. mch

Immersive Technologies provee entrenamiento in situ a minera

Immersive Technologies anunció que realizará una capacitación in situ a una empresa minera cerca de Santiago. Durante el contrato, de tres años, la compañía llevará a cabo una evaluación de riesgo del operador, realizará entrenamientos y conducción de proyectos de mejora continua dirigidos a disminuir brechas de desempeños operacionales específicos de la minera.Además, Immersive Technologies proporcionará informes de gestión y administración de materiales de entrenamiento para estandarizar el proceso de capacitación y asegurar que el progra-ma logre una reducción en el riesgo operacional, en costos de operación y aumente la productividad de la mina. Estos servicios se prestarán con la ayuda del simulador de equipo avanzado PRO3-B, suministrado por Immersive Technologies. mch


Mercado Minero

IFT Energy se prepara para abrir sus puertas en abril

Atendiendo el interés por el desarrollo energético del país, y tomando en cuenta las políticas y leyes promulgadas en bene-ficio de las ERNC, Kallman Worlwide llevará a cabo una nueva edición de IFT Energy, una de las plataformas más importantes de Latinoamérica para crear lazos y generar negocios entre las empresas de la industria energética nacional y extrajera.La cuarta versión de IFT Energy se realizará en Santiago, entre el 8 y 10 de abril en Espacio Riesco, y participarán empresas de generación, transmisión y distribución eléctrica, además de compañías tecnológicas vinculadas a las energías renovables no convencionales. Dado el amplio espectro de empresas que participarán en IFT Energy, la feria no solo es la instancia ideal para incentivar la inversión y promover el futuro desarrollo del país en temas de eficiencia energética, además es un espacio adecuado para aquellas empresas que buscan soluciones tecnológicas.La muestra abre sus puertas a una gran gama de expositores internacionales interesados en generar negocios y entregar soluciones. En ella las empresas dan a conocer sus productos y servicios, y además se informan de nuevas tecnologías y tendencias a través de los seminarios y charlas técnicas que están a disposición de los cerca de 4.000 visitantes que espera congregar el evento. mch

ABB lanza paquete de servicios de diagnóstico remoto para grandes accionamientos

ABB lanzó su servicio de diagnóstico remoto “Gearless Mill Drive” (GMD) incluyendo un paquete de producto de dos módulos creado recientemente, GMDbeatTM y GMDfitTM. El módulo básico, GMDbeat, cubre la línea de soporte de ABB, SupportLine, y la solución de problemas en línea; en tanto, el módulo mejorado, GMDfit, ofrece monitoreo de condición en línea, análisis predictivo y revisiones de estado periódico por los expertos del sistema ABB. El producto será inicialmente lanzado en Perú y Chile.Anteriormente estos servicios se ofrecían de forma separada. Ahora están empaquetados en una sola oferta integral, incluyendo GMDbeat y GMDfit, para combinar la conectividad remota, monitoreo avanzado y herramientas de análisis con la asistencia de técnicos expertos globales, vía una conexión remota segura para una respuesta más rápida. mch

SKC recibe reconocimiento por seguridad y salud en el trabajoSKC Maquinarias y SK Comercial fueron reconocidas por la Asociación Chilena de Seguridad (Achs) como una de las seis mejores empresas a nivel nacional en seguridad y salud en el trabajo. La distinción se realizó en el marco de la trigésima quinta versión del premio que busca reconocer a las compañías que aplican políticas de seguridad al interior de la organización.El gerente general de SKC Maquinarias, Marcial Larenas, ase-guró que las principales razones por las que obtuvieron este reconocimiento fueron la baja considerable de los índices

de accidentabilidad, el buen funcionamiento de los comités paritarios, las campañas preventivas y el apoyo y participación de los trabajadores.El proceso de verificación de este reconocimiento fue realizado por la Pontifica Universidad Católica de Chile y la Fundación Carlos Vial Espantoso, las que determinaron que SKC Maquina-rias y SK Comercial tuvieron el mejor desempeño preventivo en la categoría de Grandes Empresas, donde participaron 400 compañías. mch

Mercado Minero


Atlas Copco realizó seminario técnico sobre equipo SmartROC y sistema BenchRemoteAtlas Copco Chilena realizó un seminario técnico, al que asistieron representantes de la empresa de ocho países, sobre el equipo de perforación de superficie SmartROC D65 y el sistema de operación remota BenchRemote. Durante las jornadas de capacitación Atlas Copco probó la plataforma tecnológica y de comunicación para que su equipo de perforación de superficie SmartROC D65 opere junto al sistema de control remoto BenchRemote, incrementando los niveles

de productividad de los operadores y elevando los estándares de seguridad. Cuando SmartROC D65 fue introducido en 2010 fue elogiado por su potencia y productividad, pero también por su inteligencia y capacidad de comunicación a través del sistema de control RCS (Rig Control System), destacó la compañía. BenchRemote, en tanto, es una estación de operación remo-ta que permite a los operadores hacer su trabajo desde una distancia segura; puede utilizarse a 100 metros y a una altura de hasta 30 metros sobre los equipos de perforación, lo que permite trabajar sin necesidad de entrar en la zona de peligro, con la particularidad de que el operador siempre tiene una línea de visión directa con el equipo. mch

Sandvik estrena serie de chancadores de rango medioSandvik Mining amplió su serie de chancadores de cono CH800 con el lanzamiento de dos nuevos modelos que mejoran la productividad y la rentabilidad en el segmento de equipos de rango medio.Los chancadores CH860 (secundario) y CH865 (tercia-rio) destacan por su mayor fuerza de trituración relativa al diámetro del manto y a un motor de 500kW. Los nuevos chancadores combinan una serie de funciones de automa-

tización avanzada para un proceso más seguro y productivo.“Redujimos nuestros canchadores de cono CH890 y CH895 para crear dos modelos de rango medio que son más pro-ductivos, robustos y confiables. Según su aplicación, los chancadores Sandvik CH860 y Sandvik CH865 superan a los equipos de la competencia, en el segmento de rango medio, por hasta un 30%”, aseguró Andreas Christoffersson, director de la línea de chancadores de cono de Sandvik. mch

Sika Chile lanza desincrustante y antiadherente para hormigónLa multinacional de productos químicos para la construcción y la industria manufacturera Sika lanzó para el mercado chileno dos nuevos productos: Sika Desincrustante y Sika Antiadherente. El primero es una solución para despegar el hormigón de maquinarias y herramientas, mientras que el segundo previene que el hormigón se adhiera a los equipos.“Lo que tratamos de desarrollar, para usuarios de minería, construcción y de uso habitacional, fue un producto que fuese amigable con el medio ambiente y seguro de usar. Uno para desincrustar y otro para evitar la adhesión del hormigón, y así brindar soluciones que protejan herramientas y equipos de nuestros clientes”, explica el jefe de Desarrollo Comercial Concrete de Sika Chile, Cristián Romo. Ambos productos están disponibles en formatos menores, especiales para el retail, y en formatos más grandes para clientes de proyectos relacionados con el rubro de la minería y la construcción. Su composición no es tóxica ni tienen problemas de contacto, lo que los convierte en soluciones seguras al momento de utilizarlas. mch


Mercado Minero

Puerto Angamos hace positivo balance de 2014Un positivo balance de año realizó Puerto Angamos. Durante 2014, informó la empresa, se transfirieron más de 3,3 millones de toneladas de carga, lo que representó un incremento de un 26% en relación con 2013.En 2014, además, Puerto Angamos avanzó en incrementar la capacidad de atención de naves de mayor tamaño (hasta 348 metros de eslora), junto con la renovación de equipamiento e infraestructura de apoyo. También se realizaron inversiones en camiones, spreaders, grúas portacontenedores y horquillas.Dentro de las adquisiciones destacó el arribo de una cuarta grúa móvil, la que ha permitido a la empresa mejorar su capacidad de atención e incrementar la productividad en transferencia de carga, logrando incrementos de hasta un 60% en naves del tipo full container.

En otro ámbito, el terminal pudo concretar dos grandes anhelos: ingresar al mercado de graneles (transfiriendo más de 130.000 toneladas en el último trimestre) y dar por culminada la primera etapa del proyecto de profundización de su principal frente de atraque, que apunta a atender de forma eficiente naves de hasta 366 metros de eslora, y que se espera podrían comenzar a arribar a Chile luego que finalicen los trabajos de ampliación del Canal de Panamá. mch

Camiones Iveco finalizan dentro del top 10 del Dakar 2015Dos semanas de competencia, trece etapas y con dos camiones dentro del “top ten” en la clasificación general, fue el resultado que obtuvo Iveco de la mano de Hans Stacey y Gerard De Rooy, con sus camiones Iveco Powerstar, los cuales lograron varios podios durante la carrera.El presidente de Iveco, Pierre Lahutte, estuvo presente en el cierre del Dakar 2015 y afirmó: “Nuestros tres camiones llegaron al final, confirmando la confiabilidad y durabilidad en las condiciones más extremas. No nos hemos dado por vencidos y hemos ganado las tres últimas especiales de la prueba. Felicitamos a todo el equipo”.Iveco es representada en Chile por Sigdotek, empresa filial de SK Comercial S.A., del grupo Sigdo Koppers. mch

Siemens certifica su modelo de prevención del delito con ICR Clasificadora de RiesgoLa empresa de ingeniería alemana Siemens logró recerti-

ficar su sistema de prevención de delitos, una herramien-

ta contemplada en Ley 20.393 sobre “Responsabilidad

Penal de las Personas Jurídicas en los Delitos de Lavado

de Activos, Financiamiento del Terrorismo y Delitos de

Cohecho a Funcionario Público Nacional y Extranjero”.

Siemens obtuvo la certificación por dos años de la mano

de la clasificadora de riesgos ICR.

La certificación se firmó en presencia de los ejecutivos

de Siemens Juan Ignacio Díaz, CEO; Alberto Costa, CFO;

Mariano Gojman, Compliance Officer y Benedikt Knothe,

Legal Council AAN. Por ICR Clasificadora de Riesgo asistie-

ron Jorge Palomas, gerente general; Álvaro Clarke, director

de Clasificación y Jennifer Mardones, junto a Valeska

Millacaris, ambas analistas de certificación.

La recertificación, señaló Siemens, es un hito muy im-

portante para la empresa, porque refuerza el programa

Compliance y continúa con “la cultura de ética y transpa-

rencia dentro de la compañía”. mch

Minero Fotos


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1. Máximo Pacheco, ministro de Energía; Jean-Paul Luksic, presidente del Directorio del Consejo Minero y de Antofagasta plc.; la Presidenta de la República, Michelle Bachelet; Aurora Williams, ministra de Minería; Joaquín Villarino, presidente ejecutivo del Consejo Minero. 2. Junto con Minera El Abra, que obtuvo el primer lugar dentro de los proyectos de buenas prácticas en la gran minería, fueron distinguidas las finalistas Minera Centinela, de Antofagasta Minerals, y Anglo American. 3. Óscar Landerretche, presidente del Directorio de Codelco; Gonzalo Menéndez, director de Antofagasta Minerals; Joaquín Vial, consejero del Banco Central. 4. André Sougarret, gerente general de Minera Centinela; René Aguilar, ex ejecutivo de Codelco; Ximena Abogabir, del Directorio de Fundación Casa de la Paz; Marcelo Mena, subsecretario del Medio Ambiente. 5. Ricardo Cortés, presidente Grupo Editorial Editec; Juan Carlos Guajardo, director de Cesco; Edyta Radlowska, de KGHM; Felipe Celedón, gerente general de Sonami. 6. Cristián Goldberg, presidente de Tecno Fast; Marcelino Carvajal, alcalde de Mejillones; Nelson Pizarro, presidente ejecutivo de Codelco. 7. Ricardo Bosshard, director de WWF Chile; Bernardo Larraín, presidente de Colbún; Diego Hernández, presidente ejecutivo de Antofagasta Minerals. 8. Álvaro Aliaga, vicepresidente de Operaciones Centro Sur de Codelco; Armando Olavarría, ex ejecutivo de Codelco; Raimundo Espinoza, presidente de la FTC; Gonzalo Rivas, presidente del Consejo Nacional de Innovación para la Competitividad.

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Con la asistencia de la Presidenta de la República, Michelle Bachelet, se realizó en CasaPiedra la tradicional cena anual del Consejo Minero, ocasión en que Minera El Abra fue distinguida con el premio a la Mejor Práctica de la Minería 2014.

Cena Anual del Consejo Minero

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Gerente ComercialJulio Herrera e-mail: [email protected] Tel.: +56 2 2757 4212, +56 9 748 7275Jefe de Ventas NacionalesNicolás Ibarra e-mail: [email protected] Tel.: +56 2 2757 4258, +56 6 468 3561Jefa de Ventas InternacionalesAlejandra Cortés e-mail: [email protected] Tel.: +56 2 2757 4287, +56 8 361 0279CHILE: Centro - Sur• Sheyla Bizjak, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: +56 2 2757 4271, +56 9 326 7591• Claudia Droppelmann, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: +56 2 2757 4282, +56 6 844 1969• Marcela Mutis, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: +56 2 2757 4221, +56 9 741 2934• Francisca Silva, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: +56 2 2757 4205, +56 6 468 3454 • Karen Wolf, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: +56 2 2757 4297, +56 5 864 9424• Carolina Valdovinos, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: +56 2 2757 4283, +56 9 333 8778

CHILE: Norte 14 de Febrero 2065, oficina 502 Edificio Estudio 14, Antofagasta Tel.: +56 55 2267 931Grupo Editorial Editec S.A.:Antonio Bellet 444 Piso 6 – ProvidenciaSantiago, Chile Tel.: +56 2 2757 4200, Fax: +56 2 2757 4201 E-mail: [email protected] Internet: www.mch.cl

Representantes en el extranjeroESTADOS UNIDOS:• Detlef Fox, [email protected] D.A. Fox Advertising Sales, Inc. 5 Penn Plaza, 19th Floor New York, NY 10001 Tel.: 212 896 3881ESTADOS UNIDOS & CANADA:• Angela O’Reilly, Lansdowne Media Services, [email protected] 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF,UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777, Fax: +44 (0) 1442 870 617 SUDÁFRICA:• Bob Stephen, Stephen Marketing (Pty) Ltd, [email protected] P.O. Box 75, Tarlton 1749, South Africa, Tel.: +27 11 952 1721, Fax: +27 11 952 1607ALEMANIA, AUSTRIA Y SUIZA:• Gunter Schneider, GSM Internacional [email protected] Alma-Mahler-Werfel-Str. 15 D-41564 Kaarst / Alemania Tel.: +49 2131 – 51 1801ITALIA: • M. Ester Weisser [email protected] Vía Fratelli Rizzardi 22/3, 20151, Milán, Italia Tel.: +39 02 452 6091, Fax: +39 02 700 502 233RESTO DE EUROPA:• Phil Playle, Lansdowne Media Services [email protected] 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF, UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777, Fax: +44 (0) 1442 870 617CHINA• Overseasad Network Technology Shanghai Co., Ltd. [email protected] No. 500 Bibo Rd., Office 310 Pudong District, 201203 Shanghai, CHINA Tel/Fax: +86 21 50809867

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Indice de avisadoresEmpresa pág.

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Calendario Conferencias Editec 2015 74

Catálogo Exponor 2015 28

Catastro de Proyectos Mineros 88

Codelpa Chile S.A. (Ceresita) 20

Compendio de la Minería Chilena 60

Conferencia Mundial del Cobre CRU 2015 8

ENEX S.A. 7

Exploration Forum 2015 12

Ferretería Amunátegui 36

Finning Chile S.A. T4

Fire Stop Contract 68

Fosfoquim S.A. 36

Haver & Boecker Andina Ltda. 5

HSEC Technology 42-43

Imer Chile 76

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Komatsu Chile S.A. PD

Lureye Arriendos Ltda. 90

Mathiesen S.A.C. 68

Me Elecmetal 6

Mecalux S.A. 48

Metso T2

PDAC 2015 54

Revista Minería Chilena 68 - T3

Salfa S.A. 2

Sandvik Chile S.A. 3

Semana Cesco 2015 80

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