revista integración empresaria #82

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AÑO 15 NÚMERO 82 MAYO 2012 INTEGRACION E M P R E S A R I A LA REVISTA ARGENTINA DEL SECTOR ARTICULOS PARA EL HOGAR INTEGRACION CRECE EL MERCADO DE LAS CAFETERAS, Y EN PARTICULAR, DE LOS MODELOS EXPRÉS DÍA DEL NIÑO Agosto llegará con un mercado en pleno cambio DÍA DEL PADRE: EL CUIDADO PERSONAL MASCULINO PREPARA SU ARTILLERÍA EDITORA C&C AÑO 15 NÚMERO 82 MAYO DE 2012 LAVARROPAS: AUMENTO NOTABLE DE LA PARTICIPACIÓN DE LA INDUSTRIA LOCAL

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Lavarropas: aumento notable de la participación de la industria local Día del Niño: Agosto llegará con un mercado en pleno cambio Día del Padre: El cuidado personal masculino prepara su artillería Cafeteras: Crece el mercado y en particular, de los modelos exprés

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2 INTEGRACIONE M P R E S A R I A

L A R E V I S T A A R G E N T I N A D E L S E C T O R A R T I C U L O S P A R A E L H O G A R

INTEGRACION

CRECE EL MERCADO DE LASCAFETERAS, Y EN PARTICULAR, DE LOS MODELOS EXPRÉS

DÍA DEL NIÑO

Agosto llegarácon un mercadoen pleno cambio

DÍA DEL PADRE: EL CUIDADO PERSONAL MASCULINO PREPARA SU ARTILLERÍA

EDITORA

C&CAÑO 15 NÚMERO 82 MAYO DE 2012

LAVARROPAS: AUMENTO NOTABLEDE LA PARTICIPACIÓNDE LA INDUSTRIA LOCAL

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EDITOR: José Clur

DIRECTOR: Carlos Hernán Clur

DIRECTORA EJECUTIVADra. Claudia Graciela Clur

PUBLICIDADSilvia Torre, Daniel Sivi, Gabriela Tomassoni

[email protected]

FOTOGRAFÍA: Mariana García Itoiz

SUPLEMENTO IT:

DIRECCIÓN: Claudia Clur

ARTE: Julián Varela

PERIODISTA: Gabriela Ameijeiras

PREIMPRESIÓN E IMPRESIÓNGalt S.A. 011-4303-3723 www.galtprinting.com

Ayolas 494 C.A.B.A.

MARKETING: [email protected]

Editora C&C - BrasilFone: (11) 3034-4100 Fax: (11) 3034-4100 - R. 34Av. Brigadeiro Faria Lima 1234 1° And. Conj. 12

Edif. Paranagua Jardim Paulistano 01451-913 São Paulo - SP

www.editoracec.com.br

In te gra ción Em pre sa ria es una re vis ta di ri gi da al sec tor de ar tí cu los pa ra el ho gar y elec tro do més ti cos, y es pro pie dad de Editora C&C S.A., con do mi ci lio en Av. Córdoba 5869 1º Piso Of A (1414) Capital Federal Te lé-fo no y Fax.: (54-11) 4773-5656 (lí neas ro ta ti vas) www.editoracyc.com.ar E-mail: [email protected] w.integraciononline.com Las men cio nes, mar cas, ilus tra cio nes y pre cios tie nen el ca rác ter ex clu si vo de ser vi cio in for ma ti vo y su pu bli ca-ción no im pli ca com pro mi so o res pon sa bi li dad, ex cep to la in for ma ti va. In te gra ción Em pre sa ria no per ci be re mu-ne ra ción al gu na por la in for ma ción que pu bli ca. Los edi to res no se res pon sa bi li zan por las opi nio nes de los en tre vis ta dos o por el con te ni do de las no tas fir ma das por sus au to res y de las ga ce ti llas de pren sa re ci bi das. Se pro híbe su re pro duc ción, to tal o par cial, sin la au to ri-za ción es cri ta del edi tor. Co rreo del lec tor: [email protected]. Re gis tro de la Pro pie dad In te lec tual 885047

NOS AUSPICIAN

FEDERACIÓN DE CÁMARAS INDUSTRIALES DE ARTEFACTOS PARA EL HOGAR DE LA REPÚBLICA ARGENTINA

INTEGRACIONE M P R E S A R I A

MAYO 2012

FEDE OGAR

EDITORIALPOR JOSÉ CLUR

GUIA DELCOMPRADOR

EDITORA

C&CHAIR & BEAUTY

CÁMARA DE INDUSTRIALES DE BIENES DURABLES DE CONSUMO

Con el año en marcha, dejadas atrás las vacaciones y la vuelta a clases, el ritmo regular de 2012 nos propone un panorama claramente distinto, que por momentos nos sorprende. Los

comentarios de los empresarios dejan entrever optimismo, pero también una cuota de incertidumbre.En un país al que durante años se lo castigó donde más daño se le puede hacer económicamente, en la confianza y en su aparato productivo, no de bienes primarios pero sí en su industria, el cambio que propuso el Gobierno, para sustituir importaciones y reactivar, en consecuencia, el trabajo argentino, no puede menos que generar apoyos pero también diferencias entre la puesta en vigor de las medidas y la velocidad de aco-modamiento de cada uno de los actores en función de sus posibilidades, de la capacidad instalada y del perfil propio de cada mercado.Los consultores y analistas mencionan una caída de los negocios origina-da casi exclusivamente en la falta de oferta, porque la reconversión del perfil importador se puso en marcha, pero los tiempos en que se aplican las medidas, y los que lleva adecuar las estructuras –o generarlas desde cero en muchos casos–, no corren parejos.Desde estas páginas, y a través de los años, solo alenté el progreso de nuestro sector, solo traté de ser optimista sin ser ingenuo y aposté y apuesto siempre al buen tino de nuestros dirigentes y de todos nosotros para que dejemos de hablar de “este país” para referirnos a “nuestro país”. Estamos en el medio del río, y aunque esto ya se dijo muchísimas veces, creo adecuado decirlo una vez más: no podemos darnos el lujo de seguir apostando a prueba y error. El futuro nos mira desde la otra orilla de este río, y en un mundo que cruje no podemos menos que ir al encuentro de ese futuro con las manos abiertas.Deseo para nuestro sector y para nuestras empresas que esta coyuntura empiece a normalizarse, que nuestros negocios vayan cobrando, a través de los meses de este año, la regularidad de su oferta de productos y que dejemos de escuchar la palabra incertidumbre para seguir hablando de crecimiento, de desarrollo y de progreso.No es poco lo que hicimos en estos años y sé que queda mucho por hacer. Vimos desarrollarse a las empresas y crecer a las cadenas comer-ciales abriendo fuentes de trabajo. Apuntalemos eso cada día un poco más. Lo merecemos, nosotros y los que nos seguirán.Hasta la próxima.

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INTEGRACIONE M P R E S A R I A

L A R E V I S T A A R G E N T I N A D E L S E C T O R A R T I C U L O S P A R A E L H O G A R

INTEGRACION

CRECE EL MERCADO DE LASCAFETERAS, Y EN PARTICULAR, DE LOS MODELOS EXPRÉS

DÍA DEL NIÑO

Agosto llegarácon un mercadoen pleno cambio

DÍA DEL PADRE: EL CUIDADO PERSONAL MASCULINO PREPARA SU ARTILLERÍA

EDITORA

C&CAÑO 15 NÚMERO 82 MAYO DE 2012

LAVARROPAS: AUMENTO NOTABLEDE LA PARTICIPACIÓNDE LA INDUSTRIA LOCAL

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SUPLEMENTO ITTodo sobre ultrabooks y note-books más todo lo nuevo en IT y telefonía celular. Página 97.

NOTA DE TAPA

LA INDUSTRIA NACIONAL SIGUE

GANANDO PARTICIPACIÓN

OSTER Presentó una nueva freidora. Página 10.

PERCOMIN Cumplió un año produciendo en su planta. Página 12.

TENACTA Realizó su Convención de Ventas. Página 14.

LILIANA Lanzó nuevos productos en varias líneas. Página 18.

THE WARRANTY GROUP Garantías extendidas y servicios. Página 20.

SEALY Ofrece colchones con varias marcas y líneas. Página 22.

ELECTROLUX Lanzó sus planchas con visitas del exterior. Página 24.

GOLDMUND Produce planchas y calefactores en una nueva planta. Página 48.

BALANCE De 2011 a 2012 en la visión y las cifras de GFK. Página 74.

MERCADOS ¿Cuánto confían los CEOs mundiales? Página 144.

GPS El negocio sigue la ruta del crecimiento. Página 146.

PUBLICACIONES Bajan, tanto en periódicos como en catálogos. Página 148.

MOTOS ¿De un año récord a otro similar? Página 150.

ECONOMÍA Reportaje a la economista Soledad Pérez Duhalde. Página 166.

COMERCIO ELECTRÓNICO Los resultados de 2011. Página 168.

El año pasado la categoría creció un 5%, con un gran aumento de participa-ción de la industria local. El lavarropas, como producto de primera necesidad, siempre tiene un potencial desarrollo, aunque este año resta ver cuánto lo afectaría una posible baja de la línea blanca, en general. Los secarropas, sus primos hermanos, mantienen un mercado estable. Página 28.

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SEALY

ELECTROLUX

GOLDMUND

BALANCE

MERCADOS

GPS

PUBLICACIONES

MOTOS

ECONOMÍA

COMERCIO ELECTRÓNICO

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DÍA DEL NIÑO

DÍA DEL PADRE

Agosto encontrará a las empresas con una oferta restringida proporcionalmente al me-nor ingreso de productos del exterior. Al-gunas ya apuntan a sustituir modelos por lo que se puede empezar a fabricar localmen-te, o continuar fabricando pero ahora con mayor participación en las ventas. Los fa-bricantes de bicicletas reclaman por la falta de algunos insumos y componentes, pero igual apuestan a que las ventas superen a las de los últimos meses. Página 64.

Se acerca otra fecha emblemática para los regalos. Afeitadoras y productos similares para el cuidado personal masculino se ponen al día como una opción siempre vigente. Pero las herramientas también reclaman un lugar-cito en la elección. Página 80.

AUDIOCAFETERASCon un avance importante de las exprés, y el comienzo de una campaña de las monodosis para ganar mercado, el de las cafeteras fue durante 2011 otro de los rubros con creci-miento. Página 134.

La reducción de la oferta reper-cute en la reducción del merca-do. La tendencia parecería acen-tuarse este año, a la espera de que la industria local amplíe sus catálogos. Página 152.

La reducción de la oferta reper-cute en la reducción del merca-do. La tendencia parecería acen-tuarse este año, a la espera de que la industria local amplíe sus catálogos. Página 152.

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OSTERPresentó una nueva freidora

PRESENTACIÓN:Mariela Sanguesa fue

la encargada de presentar el producto y describir

sus características y ventajas. Un chef realizó

la demostración práctica.

Oster presentó una freidora con la resistencia sumergida que permite obtener frituras saludables y crujientes, porque la temperatura se distri-buye de manera uniforme al introducir los alimentos. Tiene capacidad de tres litros; requiere menor cantidad de aceite; es totalmente desar-mable y sus piezas pueden colocarse en el lavavajillas. Trae un tempo-rizador de 30 minutos y función de apagado automático acompañada por una señal auditiva que indica la finalización de la cocción. Su asa es plegable y la carcasa se mantiene fría al tacto, lo que le da al usuario mayor seguridad durante el uso. También incorpora filtros dobles que eliminan por completo los olores típicos de esta forma de cocción.

PARA logRAR fRITuRAS SANAS,oSTER REComIENdA:

l No utilizar aceites aromatizados como el de cas-tañas o de oliva, ni manteca o grasa animal, ya que tienen un punto de humeo bajo. l Utilizar aceite vegetal de mezcla, aceite de maíz puro, aceite de girasol, aceite de soja o aceite de colza. l No mezclar nunca los aceites para freír. Las temperaturas elevadas, el agua y las partículas de alimentos quemadas afectan al punto de humeo del aceite. l Cambie el aceite si advierte humo excesivo a tem-peratura normal, decoloración u olor rancio.

Pollo fRITo

INgREdIENTES: 1 taza y media de harina normal; 1/4 de cucharadita de sal; 1 cucharadita de sal aromatizada; 1 taza y cuarto de leche; 1 pollo cortado PREPARACIÓN: Caliente el aceite a 190°. Mezcle la harina y los condimentos. Sumerja los trozos de pollo en la mezcla de harina, pá-selos por leche y vuelva a pasarlos por harina. Coloque el pollo en la cesta de la freidora. Cierre la tapa y baje la cesta al aceite. Fría durante 20 minutos o hasta que quede dorado y bien hecho. Saque la cesta del aceite y deje escurrir. Abra la tapa y póngala sobre un plato cubierto con papel de cocina para que absorba el exceso de aceite.

UNA RECETA PARA EMPEZAR

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PERCOMINProducción conintegración local

Ubicada en Ezeiza, Provincia de Buenos Aires, la planta industrial de Percomin, que en marzo cumplió un año, pro-duce anafes, hornos, hornos de microondas, calefactores

y pequeños electrodomésticos tanto para la marca Smeg como para terceros. Sobre una superficie de más de 3000 metros cuadrados se ubican desde el sector de prensas plegadoras y estampadoras hasta las líneas de fabricación: una destinada exclusivamente a microondas, otra para los anafes eléctricos y a gas y la tercera, para las planchas, licuadoras y batidoras que se fabrican para la marca Moulinex. Finalmente, está el sector de hornos y cocinas, donde la estrella es la cocina de 90 centímetros con horno eléctrico y 5 hornallas de fundición con triple corona.La empresa ocupa a 35 personas que, según manifestó Martín Ferraro, su director, deberían llegar a no menos de 45 dado el incre-mento de la demanda y la capacidad para incrementar la producción: actualmente se fabrican 6000 hornos de microondas mensuales pero la capacidad instalada permitiría llegar al doble.

Durante este año aumentó la integración de partes nacionales y se desarrollaron los programadores digitales para los hornos y anafes, incluidos el chip y el armado de la plaqueta. Los calefactores y los anafes ya no tienen partes importadas y en los hornos y la cocina se tiende al reemplazo de todas las piezas por sus equivalentes de fabricación nacional. También tienen en carpeta el lanzamiento de un anafe eléctrico con tapa de vidrio y sistema touch control.El catálogo actual se compone de 7 modelos de microondas; 4 ana-fes de gas y 2 eléctricos de gama alta que se fabrican para la marca Smeg más dos de gama intermedia, para la marca Beutin. La producción de calefactores para terceros ofrece una amplia varie-dad de posibilidades: dos diseños de gabinetes; dos medidas; con y sin control remoto y con y sin regulador digital.La planta incluye los depósitos de insumos y materia prima y el de productos terminados, aunque Rafael Levy, director de fábrica, mani-festó que el de productos terminados podría tercerizarse en breve, para poder ampliar el área de producción. l

PERCOMINProducción conintegración local

Martín Ferraro, director y Rafael Levy, director

de fábrica

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PERCOMINProducción conintegración local

Ubicada en Ezeiza, Provincia de Buenos Aires, la planta industrial de Percomin, que en marzo cumplió un año, pro-duce anafes, hornos, hornos de microondas, calefactores

y pequeños electrodomésticos tanto para la marca Smeg como para terceros. Sobre una superficie de más de 3000 metros cuadrados se ubican desde el sector de prensas plegadoras y estampadoras hasta las líneas de fabricación: una destinada exclusivamente a microondas, otra para los anafes eléctricos y a gas y la tercera, para las planchas, licuadoras y batidoras que se fabrican para la marca Moulinex. Finalmente, está el sector de hornos y cocinas, donde la estrella es la cocina de 90 centímetros con horno eléctrico y 5 hornallas de fundición con triple corona.La empresa ocupa a 35 personas que, según manifestó Martín Ferraro, su director, deberían llegar a no menos de 45 dado el incre-mento de la demanda y la capacidad para incrementar la producción: actualmente se fabrican 6000 hornos de microondas mensuales pero la capacidad instalada permitiría llegar al doble.

Durante este año aumentó la integración de partes nacionales y se desarrollaron los programadores digitales para los hornos y anafes, incluidos el chip y el armado de la plaqueta. Los calefactores y los anafes ya no tienen partes importadas y en los hornos y la cocina se tiende al reemplazo de todas las piezas por sus equivalentes de fabricación nacional. También tienen en carpeta el lanzamiento de un anafe eléctrico con tapa de vidrio y sistema touch control.El catálogo actual se compone de 7 modelos de microondas; 4 ana-fes de gas y 2 eléctricos de gama alta que se fabrican para la marca Smeg más dos de gama intermedia, para la marca Beutin. La producción de calefactores para terceros ofrece una amplia varie-dad de posibilidades: dos diseños de gabinetes; dos medidas; con y sin control remoto y con y sin regulador digital.La planta incluye los depósitos de insumos y materia prima y el de productos terminados, aunque Rafael Levy, director de fábrica, mani-festó que el de productos terminados podría tercerizarse en breve, para poder ampliar el área de producción. l

PERCOMINProducción conintegración local

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TENACTARealizó su Convención

Nacional de Ventas

La Bellissima Creativa Magic Frizze, que fue presentada y probada con éxito en el reciente BAFWEEK 2012, se lanzará al mercado próxima-mente. Es una plancha específicamente diseñada para realizar frizados. Tiene placas recubiertas con Gloss Titanium Ceramic, cierre de placas, cable giratorio y diseño italiano.

Tenacta S.A. realizó su Convención Anual de Ventas, durante la cual se analizaron los resultados de la gestión empresaria y comercial de 2011. Según lo anunciado por su gerente comercial, Norberto Sablich, los

mismos fueron muy satisfactorios en todos los rubros de la línea Aspen, con un crecimiento de 20% en nebulizadores, 40% en tensiómetros y 70% en balanzas. También se presentó el plan de trabajo para 2012, que contempla prioritariamen-te las posibilidades de ingresar productos bajo el régimen actual de autorización de importaciones. Con ese marco, y el de las perspectivas macroeconómicas del país, se anunció el proyecto de fabricación nacional para la marca Bellissima, que el año pasado tuvo un incremento de 40% en secadores de cabello, por incorporación de nuevos modelos pero de solo 3% en planchas, debido al menor ingreso de productos del exterior. No obstante, se anunció una nueva plancha para hacer frizados que se presentó y probó en el reciente Bafweek 2012. Este producto estaría en el mercado en los próximos meses.Otro tema de análisis fue el desempeño de los los masajeadores Sensuij Imetec y los productos de la nueva línea de cuidado personal masculino Hi-Men by Imetec, con cortador de pelo y kit de corta barba, todos presentados el año pasa-do y, según Sablich, con muy buenas perspectivas de ventas para el actual. l

SE ANALIZARON LOS RESULTADOS COMERCIALES DE 2011 EN CADA UNA DE LAS ÁREAS

EN QUE OPERA LA EMPRESA Y SE PLANTEARON LOS PROYECTOS PARA EL AÑO EN CURSO.

LO MÁS NUEVO

TodoS JuNToS:El equipo completo de Ventas se reunió durante toda una jornada con los directivos y el área gerencial para analizar lo actuado por la empresa el año pasado, especialmente en el marco particular que vive el mercado, y plantear los proyectos inmediatos.

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TENACTARealizó su Convención

Nacional de VentasSE ANALIZARON LOS RESULTADOS COMERCIALES DE 2011 EN CADA UNA DE LAS ÁREAS

EN QUE OPERA LA EMPRESA Y SE PLANTEARON LOS PROYECTOS PARA EL AÑO EN CURSO.

LO MÁS NUEVO

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TAGWOOD LANZÓ NUEVOS SOPORTES Y CABLES HDMI

Tagwood amplió su línea de soportes y cables HDMI para televisores LED. Los nuevos soportes son el HSTV06T y el HSTV31T. El pri-mero es un modelo móvil compatible con televisores de 26” a 42”, con movimiento horizontal y vertical de hasta 180° y 15°, respecti-vamente. Este soporte trabaja plegado a la pared con una distancia mínima de 4,3 cm y separación máxima de 54,3 cm. El HSTV31T es un soporte con movimiento basculante utilizable con televisores de 23” a 42”. Tiene movimiento vertical de 15° y una distancia mínima a la pared de 2,8 cm. Los soportes Tagwood presentan un sistema de inclinación automático patentado a nivel mundial que permite mover el LED a una posición sin tener que ajustarlo con perillas. Otro diferencial es que todos los soportes para LCD y LED son fabricados bajo normas ISO 9001-2000 y testeados en cada etapa de su fabricación.Para que el usuario disfrute todo el potencial de un televisor LED, la empresa sugiere utilizar cables HDMI Versión 1.4. La línea que se ofrece, con calidad 1.4, soporta 3D y Ethernet y se presenta en las siguientes medidas: 1,5; 3; 5; 15 y 20 metros. Completa la gama la línea HDMI a Mini HDMI y HDMI a Micro HDMI. Todos estos cables transmiten FULL HD 1080 y están fabricados bajo normas ISO 9001-2000.

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LILIANAPresentó sus nuevas líneas

Electrodomésticos Liliana presentó sus nuevos productos en un lanzamiento múltiple. Dentro de la nueva línea de licuadoras, que se diferencian por el diseño del vaso y

la capacidad, los modelos Rouling y Masterlic tienen filtrajugo de acero inoxidable, mientras que la Frutty y la Frappy trae molinillo que muele café y todo tipo de granos. Todas tienen motor de 600 watts y 3 velocidades + pulsador.También se lanzó una línea de batidoras donde se destaca la Batimixer, de industria nacional, que combina 4 funciones ya que es licuadora manual, picadora, batidora con bowl giratorio y espá-tula mezcladora y batidora y amasadora manual. Tiene accesorios amasadores, batidores y de licuadora manual; espátula mezcladora; bowl giratorio de 2 litros; botón eyector y cuerpo desmontable para

mASTERCHERRY con doble batidor que la convierte en batidora manual; varilla pro-cesadora de acero inoxidable; vaso medi-dor de 90 cm3; 2 velocidades y potencia de 400 watts.

facilitar una rápida limpieza. A sus 5 velocidades agrega la función turbo, la potencia es de 300 watts y tiene un exclusivo chopper para moler y picar con capacidad de 600 centímetros cúbicos. La batidora manual Twistmix, cumple la función de dos productos en uno, porque además de sus funciones como batidora y amasadora manual tiene un accesorio que la convierte en licuadora manual. Entre las procesadoras manuales se destaca la Mastercherry, de color cereza. Este modelo incorpora un doble batidor; varilla pro-cesadora de acero inoxidable; vaso medidor de 900 centímetros cúbicos; 2 velocidades de marcha y potencia de 400 watts. Trae un chopper para picar y moler todo tipo de ingredientes. l

fRuTTYTiene cuchilla dentada, para todos los usos; pico vertedor, capacidad de 1,2 litros; 3 velocidades y pul-sador y potencia de 600 watts.

BATImIXER Es batidora con bowl, picadora, licuadora y batidora manual. El bowl es giratorio, tiene espátula mezcladora, 5 velocidades, función turbo y 300 watts de potencia.

PlANCHASEn la reciente Convención de Liliana, el equipo de Ventas probó personalmente las nuevas planchas con vapor. La Dolfyn, que es el tope de línea, tiene 1600 watts de potencia, golpe de vapor, vapor vertical, y cable multidireccional.

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The Warranty Group, compañía con 47 años de experiencia comer-cializando garantías extendidas en

33 países, llegó a la Argentina en 1996 para ofrecer este servicio que, según Gabriel Depascual, su gerente comercial, le da al retail una rentabilidad adicional y al consumidor un servicio técnico calificado para los productos con fallas de funcio-namiento. “Nosotros ofrecemos la extensión en el tiempo de la garantía de fábrica para pro-ductos de línea blanca; telefonía celular; computación; audio; video; tecnología y pequeños electrodomésticos, entre otros. Los plazos de extensión van desde 24 a 60 meses y cuando la reparación no se puede realizar, reintegramos el 80% del valor del producto nuevo. Tenemos cre-cimiento constante porque procuramos ofrecer productos novedosos y el mejor servicio.”The Warranty Group cuenta en la Argentina con más de 1200 cen-tros de reparación en todo el país, ya realizó más de un millón de reparaciones y según Depascual más de 10 millones de usuarios compraron sus extensiones de garantía, que en realidad las da el comercio, para preservar la relación con el consumidor. “Nosotros

THE WARRANTY GROUP

Garantías extendidasLA COMPAÑÍA YA CUMPLIÓ 47 AÑOS COMERCIALIZANDO GARANTÍAS EXTENDIDAS.

EN NUESTRO PAÍS, OFRECE ESTE SERVICIO DESDE 1996.

damos el soporte técnico y la capacitación necesaria. Tenemos un cuerpo de ejecuti-vos comerciales que atienden al comercio y un Centro de Atención al Cliente para asistir al consumidor”, explicó. “Allí trabajan más de 150 personas de lunes a viernes con un sistema que identifica a cada cliente y al pro-ducto comprado, para derivarlo rápidamente al servicio técnico más cercano.Depascual agregó que en promedio, el 20% de los compradores de electrodo-mésticos compra una garantía extendida, aunque dependiendo del comercio y de la zona donde opera, se llega hasta el 30%. “La venta de este servicio depende del ven-dedor de salón, del retail, de su estructura gerencial y de la capacitación que tengan, por eso insistimos permanentemente en este punto, inclusive trayendo a los comer-ciantes a nuestra empresa, para que vean cómo atendemos al usuario”, dijo.Aunque el monto promedio de los produc-

tos asegurados con extensión de garantía es difícil de determinar, Depascual finalizó señalando que se supone que la garantía exten-dida se vende más fácilmente sobre los productos más caros, pero aseguró que si el servicio está bien explicado, se vende también para productos de menor valor. l

dEPASCuAl: “Todos nuestros programas cuentan con el respaldo de nuestra pro-pia compañía de Seguros: Virginia Surety Compañía de Seguros S.A”.

MÁRGENES DE UTILIDADPOR PLAZOS DE EXTENSIÓN

Los porcentajes corresponden al incremento que tienen las comisiones en cada plan en relación con el plan de 24 meses

la compañía ofrece cobertura por extensión de garantía en categorías como línea blanca, telefonía celular,

computación, audio y video, muebles y herramientas.

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Sealy Inc., fundada en 1881 en Texas, fue definida por Leonardo Ochoaizpur, su gerente comercial en la Argentina para el canal mayorista, como líder mundial en fabricación

de colchones, con presencia en más de 50 países y 25 fábricas en Estados Unidos. ”Somos la única empresa del rubro que cuenta con la Universidad del Sueño, donde se trabaja para mejorar los productos. Destinamos 50 millones de dólares por año a investiga-ción y desarrollo”, amplió.Sealy hizo pie en Sudamérica en 2002, cuando se radicó en la Argentina después de afianzarse en México. Más tarde se expandió a Uruguay, Brasil, Paraguay, Chile, Colombia y Venezuela. “En ese momento, en la Argentina teníamos un 5% de participación con la marca Meyer y hoy, junto con Sealy, estamos cerca del 20%, con un crecimiento importante en los canales tradicional y mayorista y en hipermercados y hotelería”, agregó Ochoaizpur. “Tenemos pre-sencia en todo el país a través de los comercios de artículos para el hogar, canal en el que comercializamos las marcas Sealy, Meyer y Ocean y la más reciente, Basset, con la que combinamos colores con alta aceptación en el mercado”.

SEALY Diez años

en la Argentina

La empresa ofrece 17 colchones de la línea Meyer, en la que se des-tacan los nuevos modelos One Side y la línea Correct Confort, que Ochoaizpur citó como la mejor ecuación entre calidad superior, pre-cio accesible y buena utilidad para el comercio. Con la marca Sealy ofrecen 7 modelos y destacan la línea Black Collection, que combina el colchón blanco y el sommier negro. Entre todos estos modelos hay colchones de espuma con densidades de 21 a 35 kilos; con resortes bonnel o pocket y con tecnología NTM (No transferencia de movimiento). Todos son fabricados con telas de Jackard. Recientemente lanzaron la versión en español de la plataforma de e-learning, una herramienta para capacitar a la fuerza de ventas que permite evaluar los procesos y dar apoyo para la toma de decisiones. “Los vendedores de nuestros clientes se pueden capa-citar on line y la plataforma puede ser utilizada para resolver necesi-dades específicas en temas diversos”, finalizó Ochoaizpur.La planta, instalada en la Provincia de Buenos Aires, tiene capacidad para producir 2200 piezas diarias. l

oCHoAIZPuR destacó la pre-sencia en todo el país a través de los comercios de artículos para el hogar, donde comercializan col-chones con las marcas Sealy, Me-yer, Ocean y Basset.

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ELECTROLUXLanzó su línea de planchas

con visitas del exterior

En marzo, Electrolux recibió la visita de Henrik Bergström presidente a nivel

mundial de Electrolux Small Appliances, quien llegó acompañado por José Luis de la Flor, presidente para América Latina (LAM); Ola Carlson, director financiero a nivel mundial y Valdeci Ruiz, controler de LAM. El motivo principal fue participar en el lanzamiento de las nuevas planchas producidas en Buenos Aires. En abril se lanzó el primer modelo, una plancha seca con potencia de 1000 watts y base antiadherente.

EQuIPo:De izquierda a derecha: Hernán Garcia (Gerente comercial de Small Appliances ARE); José Luis de la Flor (Presidente de Small Appliances para América Latina); Henrik Bergström (Presidente de Small Appliances Mundial); Ola Carlsson (Chief Operations Officer of Small Appliances) y Nyberg Curt (Chief Technology Officer of Small Appliances).

PlANTAUn sector de la fábrica de planchas. A la izquierda, el primer modelo, lan-zado en abril.

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ELECTROLUXLanzó su línea de planchas

con visitas del exterior

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la producciónlocal sigue ganandoparticipación

la producciónlocal sigue ganandoparticipación

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año esperamos un crecimiento del mercado del 5%, con un aumento de la cuota de participación de la producción nacional que superaría ese porcentaje”.Desde la presidencia de Longvie, Raúl Zimmermann consideró que si bien el año pasado fue muy bueno para los productores argentinos, el mercado aparente no varió demasiado respecto del de 2010, pero serñaló como importante que la industria nacional haya alcanzado el 90% de parti-cipación. Aun así, agregó, el año pasado se importaron más de 100.000 unidades. Zimmermann también recordó que en 2010 el mercado creció mucho, y parte de ese crecimiento se mantuvo en 2011, pero como 2008 y 2009 fueron años bajos, desde 2007 hasta hoy el mercado total no creció más del 10%. “El mercado sigue demandante y los problemas son los de siempre, como los aumentos de los costos en dólares y la dificultad para trasladarlos a los precios”, sintetizó.

Con un mercado total cuyas ventas en unidades apenas superaron el 5%, lo relevante de esta categoría durante el

año pasado fue el aumento, cercano al 15%, de la participación de la industria nacional en el total comercializado. Los industriales locales pasaron del 62% del mercado que tenían en 2007, al 75% en 2010 y al 90%, aproximadamente, el año pasado.José Sanjuán, gerente de Relaciones Institucionales de José Alladio S.A., sostu-vo que en 2011 el mercado aparente creció un 4%, y llegó a 1.460.000 unidades suman-do los 974.000 lavarropas con centrifugado y los 487.000 no centrífugos. “La partici-pación de la producción nacional aumentó un 17% como resultado de una sustitución de importaciones más pronunciada que en 2010, y hay que destacar que aunque el mercado aparente creció un 4%, las ventas al público aumentaron un 12% porque el comercio liquidó stocks”, agregó. “Este

Para Abel Burgos, gerente general de Mabe Argentina, el mercado de lavarropas auto-máticos cerró 2011 con 800.000 unidades, aproximadamente, lo que equivaldría a un crecimiento del 14% sobre 2010.En el escenario actual no todo parece pasar por el incremento, o el sostenimiento, del nivel de las ventas. Aún con buenos resul-tados en ese sentido, también aparecen otros factores de análisis, propios de una coyuntura que a la vez es consecuencia de un cambio mayor en la estructura del mer-cado. Así lo dio a entender Roberto Lascia, titular de Metalúrgica Tuyú, al asegurar que si bien el año pasado su empresa vendió bien el lavarropas con sistema vaivén, están encontrando problemas competitivos como consecuencia de que el mercado tiene el precio de este producto altamente regulado. “Aunque nosotros aumentamos lo mínimo que podemos, estamos quedando mal com-petitivamente”, definió. “Es un segmento donde no tenemos problemas de posicio-

taciones que lo conservan como el electrodoméstico del que más unidades se venden al exterior.El lavarropas conserva un potencial crecimiento por su carácter de producto de necesidad, pero la consultora GFK avizora un año de estancamiento en el consumo general que repercutiría en los electrodomésticos, par-ticularmente en las categorías de la línea blanca.

Un crecimiento de alrededor del 5% sobre las ventas del año anterior caracterizó en 2011 al mercado de los lavarropas, que mostraron como principal novedad un considerable aumento de participación de la industria local como resultado del impacto de las restricciones a las importaciones. El mercado de secarropas se mantiene estable, con una demanda sostenida y un nivel de expor-

dREAN De izquierda a derecha, los modelos Excellent Blue; Gold Blue y el secarropas Wind. El Gold Blue tiene solo 40 centímetros de an-cho, capacidad de 8 kilos, 1200 rpm, carga autoadap-tativa y es clase AAA.

RODOLFO POLLINI

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loNgVIELas imágenes muestran, a la izquierda, el lavarropas L5815 de carga frontal con comandos electrónicos y selección de centrifugado entre 500, 800 y 1200 RPM y el lavasecarropas LS4817 con comandos mecá-nicos. La empresa también fa-brica un modelo electrónico.

namiento pero sí de rentabilidad. Afortunadamente, duplicamos las exportaciones a Paraguay y Uruguay y seguimos desarrollándolas, para compensar las importaciones de componentes que necesita-mos. Estamos en un momento de incertidumbre. Todavía no sabemos qué va a pasar con el poder adquisitivo de la gente a lo largo del año y con la posibilidad de poder responder desde la oferta a la demanda que se vaya generando”.

Javier Codini, director de Codini Electrodomésticos, no dudó al calificar a la temporada 2011 como muy buena y afirmar que le permitió a la empresa aumentar las ventas, aunque la demanda real superó las posibilidades de la oferta. “Estamos adecuándonos a las nuevas políticas de importación para aumentar nuestra oferta frente a una demanda sostenida”, amplió. Las medidas para favorecer a la industria nacional son buenas, pero necesitamos sostenerlas y en

LUMER LANZÓ LA LÍNEA POWER BEAUTYLos directivos de Lumer afirmaron que el año pasado tuvo un resultado excelente no solo para la actividad general del mercado sino para la propia empresa, que mantuvo un ritmo constante de fabricación, tanto de productos propios como para terceros.Este año, la novedad es la presentación de la nueva línea de secarropas Power Beauty, compuesta por cuatro modelos cuya principal innovación es el pico direccional con giro de 360° adaptable a una manguera de desagote y el sistema de frenado, ambos patentados. Con un packaging renovado y diseño moderno, la línea está compuesta por modelos con diferentes capacidades y características como el encendido y apagado con sistema de corredera; el tambor de acero inoxidable; las empuñaduras para traslado inyectadas en ABS y el sistema de seguridad, que impide abrir la tapa si el equipo está en funcionamiento o si el tambor continua giran-do. Una vez que el secarropas está totalmente detenido, la tapa se abre automáticamente.Si bien se prevé que este año la tasa de crecimiento del mercado disminuya, en Lumer confían en que 2012 será un año “de grandes logros, en el que la empresa continuará afianzando su crecimiento basándose en la confianza otor-gada por sus clientes y en los principios que siempre la acompañaron: la calidad y el progreso constante”.

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TuYu ofrece un lavarropas de 5 kilos con gabinete de plástico o de chapa enlozada y uno similar pero cuadrado. En secarropas, tienen un mo-delo de acero inoxidable y otro de chapa pintada, los dos con capacidad de 5,2 kilos.

AXEL IMPULSA LASVENTAS DEL SECARROPAS

POR AIRE CALIENTE

Axel fabrica y distribuye un secarropas por aire caliente cuyas principales ventajas son la practicidad y la posibilidad de rebatirlo cuando no se lo utiliza. Dieter Pieckenstainer, uno de los directo-res de la empresa, manifestó que las ventas de este año pueden ser entre 30% y 40% superiores a las del año pasado, porque el producto funciona muy bien y solo hay que hacer que la gente lo conozca. Para alcanzar ese objetivo, plantearon una política de comunicación más intensiva, trabajando sobre la principal característica de este producto: que es el único en su tipo en el mercado argentino.

un lapso determinado lograr competitividad de nuestros productos respecto del resto del mundo. Uno de los puntos en los que hay que trabajar es la tecnología y la matricería para sustituir importaciones y resolver, también, la insuficiente financiación que logran las empre-sas para capital de trabajo.Para Rubén Loccisano, titular de Faraón, el aumento de las ventas de 30% que obtuvieron el año pasado fue suficiente para superar las expectativas propias, y lo adjudicó a una demanda sostenida que superó lo que podían producir, tanto en lavarropas como secarro-pas. “Superamos el nivel de ventas de 2007, que fue un año pico, y en general nos acompañó el crecimiento de todo el mercado”, reconoció. “Nosotros aportamos nuestro esfuerzo abriendo nuevas

zonas para cubrir prácticamente todo el país, amplia-mos la planta, tomamos personal y, afortunadamente, no tuvimos problemas de abastecimiento de insumos, salvo algún caso puntual recién hacia fin de año, cuan-do aparecieron algunas complicaciones que se están acentuando en los últimos meses. De todas maneras, esperamos un buen año, aunque con un nivel de cre-cimiento menor”.Sergio Doldan, director comercial de Autosal S.A. también se sumó a quienes reconocieron buenas ventas como resultado de la gestión 2011, y señaló que aunque el secarropas tiene su mayor demanda concentrada entre marzo y agosto, los comerciantes mantienen el producto en exhibición y eso permite que durante los otros meses las ventas superen los promedios históricos. “La presencia de los productos Koh-Hi-Noor en los puntos de venta sigue siendo la mayor, no solo en cobertura de locales sino también en cantidad de modelos exhibidos”, dijo. “Nuestra marca tiene 7 secarropas y la mayoría de los locales exhibe un promedio de 4 a 5”. También desde Autosal,

su gerente de Marketing, Guillermo Moro, auguró un buen 2012 basándose en que la empresa lo comenzó superando las previ-siones. “Si a eso le sumamos que para este año se pronostican más lluvias y humedad que el año pasado, podemos creer que las ventas serán iguales o levemente superiores a las de 2011”, amplió. “Siempre se presentan dudas por los escenarios complicados que vemos en la política, pero si el crédito se mantiene, como se viene observando hasta el momento, podemos pensar que tendremos otro año bueno”. Aunque le reconoció al mercado de automáticos un crecimiento de entre 5% y 7%, Juan Vallori, HA Product Strategy Manager de LG, señaló que el porcentaje no fue demasiado significativo debido a que las terminales están trabajando con su capacidad ocupada al

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Para Mario Scagliarino, presidente de Motorgén S.A., empresa que fabrica y distribuye los lavarropas y secarropas Caddi, 2011 fue un buen año, con una demanda similar a la de 2010 que dejó para 2012 la expectativa de mantener las ventas en ese nivel, aunque con alguna incertidumbre sobre la disponibilidad de materias primas, especialmente de acero inoxidable, un material que la Argentina importa totalmente. “Creemos que el consumo se puede reducir, pero no esperamos que afecte demasiado a nuestros productos, que son de necesidad para la gente y no tienen un precio que impida su compra”, agregó. “Por otra parte, seguramente se va a mantener el financiamiento a través de los comercios y los bancos”, redondeóCaddi ofrece una línea de lavarropas de PVC y chapa enlozada con capacidad de 5 kilos y secarropas de 5,2 kilos que presentan en PVC, chapa enlozada y acero inoxidable. También fabrican equipos vaivén y gabinetes plásticos para terceros, con proceso de inyección propia.

EN CADDI ESPERAN MANTENEREL NIVEL DE VENTAS

QUE TUVIERON EL AÑO PASADO

100%: “El segmento de automáticos está muy acotado porque prácticamente no hay importación, pero tras algunas inversiones que se están realizando, es posible que el mercado aumente en el mediano plazo. Siempre considerando los lavarropas automáti-cos, nosotros terminamos 2010 con una participación del 6% y a fines del año pasado llegamos al 15%. Esto nos puso en segundo lugar en el mercado y es consecuencia del trabajo iniciado en 2009 para producir localmente”.Desde Whirlpool, Pablo Feresini, su country manager, aseguró que el año pasado la compañía creció un 65% en la categoría de lavarropas de carga frontal, crecimiento que fue sostenido tanto por un aumento de las ventas en unidades como por la mejora en el mix de productos vendidos sosteniendo una línea de gama más alta, y también en valor, por el componente inflacionario. “El mercado, en general, tuvo un crecimiento en unidades de entre 5% y 10%, igual al que se espera para este año”, aportó. “Es un mercado que este año estará bien abastecido, será muy competitivo y obligará a trabajar fuertemente en la diferenciación en el punto de venta”.Aunque reconoció que el año pasado el mercado de lavarropas se mantuvo en los mismos volúmenes que en 2010, unas 800.000 unidades que se repetirían este año, Sebastián Sánchez, Senior Manager de Samsung, señaló como característica la marcada caída de las importaciones, reemplazadas por la producción local. “El sell out también se mantuvo –añadió– pero el escenario actual muestra un consumo que empezó a retrotraerse y que segura-mente se mantendrá más alto en las categorías tecnológicas que en las de la línea blanca, cuya demanda se produce básicamente por necesidad”.

El mix de la demanda se mantieneAsí como los principales cambios de este mercado se producen en la composición de la oferta, desde la demanda no parece haber muchas novedades. El público argentino se mantiene fiel a los lavarropas de carga frontal y de acuerdo con el criterio de los fabricantes, la mayor parte de sus requerimientos son cubiertos

CodINI presentó dos nuevos lavarropas automáticos de carga frontal de la línea Compact, con 1000 RPM de cen-trifugado, comando electrónico bidireccional y 6,5 kilos de capacidad de carga.

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First Rate se sumó al negocio de los secarropas con una línea de modelos centrífugos de origen nacional de 2800 rpm con tambor de acero inoxidable. Tienen tapa con doble sistema de seguridad que impide que se abra hasta que el tambor esté completamente dete-nido y motor de mínimo consumo de energía con el eje montado sobre rodamientos blindados, El modelo de Ultracomb tiene cuerpo de acero inoxida-ble, y el de Yelmo, de plástico.

FIRST RATE APUESTAAL MERCADO

DE LOS SECARROPAS

por el posicionamiento tecnológico de la industria local.Sanjuán, reconoció esa tendencia de la demanda, pero señaló que la diferencia no es muy importante si se suman los modelos de carga superior de tipo asiático y los europeos. Otra característica que destacó es la estabilización del mercado entre los modelos de 6 a 8 kilos de capacidad.Consultado sobre si al limitarse de manera importante el ingreso de productos del exterior puede haber demanda insatisfecha de modelos de alta gama, Zimmermann aseguró que la Argentina está relativamente aggiornada para satisfacer completamente a los consumidores: “Nuestra industria no produce los lavarropas de muy alta gama que se importaban, pero esos modelos tienen muy baja demanda en el mercado argentino. En la Argentina ya se fabrican, además de los lavarropas de eje horizontal y carga frontal, lava-rropas de carga superior con eje horizontal y los de sistema fuzzy,

modelos que antes se importaban y en los últimos años fueron cubiertos por fabricantes locales”.Pese a la tradicional preferencia del consumidor argentino, Vallori consideró que desde hace unos años la demanda de lavarropas de carga frontal se va equilibrando con la de carga superior. Les asignó un 55% y 45% de participación, respectivamente, pero adelantó la posibilidad de que a partir del giro del mercado hacia la producción local, y por haber menos terminales dedicadas a la producción de modelos de carga superior, los frontales recuperen la ventaja supe-rior que tuvieron hace unos años”. Para Feresini, lo importante es que la tendencia de la demanda va hacia capacidades mayores. “El usuario entiende que ocupando el mismo espacio físico puede lavar mayor cantidad de ropa, reducir el consumo de energía y al comprar un lavarropas con mayor capacidad también compra un producto más especificado por poca

KOH-I-NOOR tiene en ca-tálogo 7 secarropas, distri-buidos entre 3 capacidades: 4,2, 5,2 y 6,2 kilos y 4 termi-naciones: polipropileno, cha-pa prepintada blanca, chapa prepintada en negro mate y acero inoxidable. Con la mar-ca Columbia ofrecen 2 mode-los en polipropileno de 4,2 y 5,2 kilos.

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diferencia en la cuota que paga.”, amplió. “Hoy es difícil encontrar lavarropas de 5 kilos, salvo en el segmento de primer precio. Los de 6 kilos ya son el estándar y están ganando participación los de 7 y 8 kilos. En general, la mayor parte de la demanda sigue concentrada en los lavarropas de carga frontal, que son prácticamente el 60% del total del mercado.Burgos sostuvo que los segmentos continuaron manteniéndose durante los últimos años, siendo el de carga frontal europea el de mayor participación, con el 64% del mercado, aproximadamente. “El 36% restante se conforma entre carga superior europea, con un 7% y carga superior asiática y americana, con el 29%”, aseguró. “Para este año estimamos que el mercado se mantendrá estable, pero con un mayor crecimiento del segmento de carga frontal euro-pea por las restricciones a las importaciones de modelos de carga superior asiáticos y americanos”.Sánchez reconoció que el público argentino mantiene su preferencia por los lavarropas automáticos de carga frontal, y les asignó un aumento del 7% en participación. “No sabemos si es porque la

industria local produce mayormente lavarropas frontales o porque el mercado lo elige así”, razonó. “Tampoco se puede decir cuál sería la elección del público si hubiera libre importación. Otra característica del consumidor argentino que no se modifica es la poca importancia que le da al lavasecarropas, porque se sigue imponiendo la compra del lavarropas y el secarropas por separado”.Codini coincidió en que el lavarropas con tambor rotativo de sistema europeo sigue dominando al mercado argentino: “A pesar de que es sensiblemente más caro que los de sistema oriental, y que estos últimos vienen pisando fuerte en nuestro país, el consumidor argen-tino prefiere el lavado europeo”. Refiriéndose a los modelos no automáticos, Lascia reconoció que la demanda cayó, y representan no más del 30% del mercado total. “En la medida que hay estabilidad y la gente encuentra acceso abier-to al crédito, migra hacia el modelo automático”, dijo.

Precios rigurosamente reguladosNo se pueden esperar muchas novedades por el lado de los pre-

Juan García, titular de Women, comentó que si bien el año pasado la categoría tuvo un buen nivel de actividad, a partir de septiembre y octubre se frenó un poco, inclusive algo más que lo estacional para esa época del año. También manifestó su expectativa de que la temporada actual sea parecida a la del año pasado, y aunque el lavarropas semiautomático no tiene competencia del exterior, se mostró confiado en que al cerrarse las importaciones, y haber menos oferta de productos automáticos, parte del consumo podría recaer en los semiautomáticos.La empresa ofrece lavarropas semiautomáticos de 3 y 5 kilos fabricados en PVC y chapa, con y sin bomba de desagote y con modelos redondo y cuadrado. También fabrica secarropas centrífugos en PVC y chapa, con el interior de acero inoxidable y con capacidades de 4,5; 5,5 y 6,2 kilos.

WOMEN: CONFIANZA EN LA DEMANDA DE LAVARROPAS SEMIAUTOMÁTICOS

fARAÓN: La línea tiene 7 lavarro-pas semiautomáticos con 6 mode-los redondos y uno cuadrado, con y sin bomba y fabricados en PVC, chapa prepintada y chapa enloza-da. En secarropas hay versiones de 5,5 y 6,2 kilos con diferentes opciones de gabinetes: plástico, chapa pintada y acero inoxidable, todos con tambor interno de acero inoxidable.

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cios, aunque sí las sigue manifestando la industria al hablar de los costos.Loccisano afirmó que el año pasado su empresa subió los precios entre un 9% y un 11% y este año iniciaron la temporada con los números de diciembre. “El mercado no permite aumentos mayores, y por otra parte los principales insumos no subieron, al menos durante los primeros meses del año y hablando de los componentes más importantes en la fabricación de nuestros productos”, definió.“Los precios se movieron de acuerdo con los conocidos aumentos autorizados por el Gobierno, aunque lamentablemente los incrementos en los costos, como viene sucediendo en los últimos años, siguen

MABE inauguró en enero su planta de lavarropas de carga frontal y des-de febrero se están comercializando los nuevos modelos. El lineal está conformado por un modelo de Patrick con 6 kilos de capacidad y 1000 rpm y dos de Mabe de 7 y 8 kilos, con 1200 rpm. Los tres tienen clasificación AA de eficiencia energética y de lavado.

siendo constantes y comprimen la rentabili-dad”, dijo Doldan.Aunque sostuvo que el año pasado el ticket promedio pagado por los consumidores aumentó entre un 10% y un 12%, Vallori aseguró que los precios reales de los pro-ductos deben haber aumentado un poco más, y lo fundamentó en las promociones con descuentos que mantuvieron los comer-cios.Según Sánchez, en la línea blanca los pre-cios mostraron en general una tendencia a la suba, que no acompañó a la inflación.

El secarropas gira sin pararInstitucionalizado como el gran aliado del ama de casa, aun en aquellos hogares que

tienen un lavarropas automático, el seca-rropas sostiene sus mercados. En plural, porque más allá de las ventas locales, sigue siendo un producto privilegiado a la hora de hablar de unidades exportadas.Sanjuán afirmó que los secarropas centrífu-gos llegaron en 2011 a las 500.000 unida-des, pero señaló que la producción supera la cifra de ventas locales (en 2010 fueron 100.000 unidades más) por las exportacio-nes. “El secarropas centrífugo es el elec-trodoméstico de fabricación nacional con mayores exportaciones en unidades”.Lascia consideró que el secarropas mantie-ne constante la demanda con un volumen importante, cercano al de los lavarropas, y coincidió en valorar el ritmo de las exporta-

WHIRLPOOL presentó tres lavarro-pas de carga frontal de bajo consumo energético, con capacidad para 6, 7 y 8 kilos de ropa seca respectivamente; 19 programas de lavado que incluyen procesos específicos para lana, al-godón, sintéticos, tejidos delicados, lavado a mano y lavado rápido; fun-ciones antiarrugas; súper enjuague y display LCD interactivo con la in-formación de ciclo de lavado, tiempo restante, temperatura del agua y ve-locidad. El tambor es inoxidable con sistema antienrredo y el sistema an-tidesbalanceo reduce las vibraciones y reacomoda automáticamente las prendas para un mejor desempeño.

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ciones, con llegada a diversos países.“Es una categoría que se vende muy bien”, dijo Codini. “Como este año nosotros arrancamos antes de lo habitual, estamos superando las ventas del año pasado. Es un producto que mantiene un mercado siempre activo, con un precio acorde, y el consumi-dor puede elegir una solución más econó-mica complementando con este producto cualquier tipo de lavarropas sin centrifugado y logrando un lavado y centrifugado eficien-te a bajo costo”.

Alladio mantiene su programa de exporta-ciones de lavarropas a Uruguay y Paraguay, y secarropas centrífugos con un mercado importante en Brasil. Las ventas al exterior rondan los 17 millones de dólares anuales. Como novedades para este año se desta-can los rediseños de los lavarropas de tipo asiático y los secarropas centrífugos. El año pasado se presentó el modelo Drean gold blue! de 8 kilos con 1200 rpm, carga autoadaptativa, 40 centímetros de ancho y clase AAA. Otras de sus características son: sistema autobalance, selección de programas bidireccional con iluminación, inicio diferido, súper enjuague, lavado rápi-do, sistema plancha fácil, ciclos específi-cos de lavado, selección de velocidad de centrifugado y programa especial para ropa deportiva. La empresa planifica presentar un concepto nuevo para los secarropas centrí-fugos y, según marca la reglamentación, la

lg ofrece 4 lavarropas de carga superior de 8 a 9 kilos con diseños en blanco y titanio. Los frontales son 3 y oscilan entre 7,5 y 8 kilos. El año pasado se cerró la tercera fase del plan presentado al Gobierno, que impli-ca que ya inyectan las cubas localmente. La marca mantiene como diferencial competiti-vo el motor Direct Drive (foto) con 10 años de garantía y la tecnología Turbo Drumm en los modelos de carga superior.

salida al mercado en mayo de los lavarropas centrífugos con etiqueta de clasificación que no solo marcará la eficiencia energé-tica sino también la eficacia del lavado por capacidad de carga y el consumo de agua por ciclo normal de lavado. El segmento de lavarropas no centrífugos también sigue mereciendo atención. Sumando las plantas de Luque y de Río Segundo, más el perso-nal que trabaja en Buenos Aires la dotación total del personal de Alladio llega a las 1673 personas.Longvie tiene en el mercado su línea de 5 lavarropas automáticos que llegan a 1200 RPM en el modelo L5815, de carga frontal con comandos electrónicos; programas de lavado rápido en 30’, lavado quita manchas y lavado plancha fácil; media carga; exclusión de centrifugado; lavado en frío; selección de centrifugado entre 500, 800 y 1200 rpm y selección de temperatura entre 0, 30 y 60 grados. El catálogo incluye dos lavasecarro-pas. El de más más alta gama tiene caracte-rísticas de lavado similares a las del L5815 e incorpora sensor de humedad que detiene

el secado en el punto exacto; centrifugado autoequilibrado y sistema de bloqueo de puerta. La capacidad es de 6 kilos.En lavarropas y secarropas, Tuyú ofrece este año la misma línea de productos de 2011, aunque están planificando lanzar un lavarropas redondo de PVC y un secarro-pas con la marca Gardenia, en forma de combo y como herramienta competitiva.La oferta actual de la empresa comprende un lavarropas de 5 kilos con gabinete de plástico o de chapa enlozada y uno con características similares pero cuadrado. En secarropas, tienen un modelo de acero inoxidable y otro de chapa pintada, los dos con capacidad de 5,2 kilos. Codini tiene en catálogo tres secarropas de 4,5; 5,5 y 6,1 kilos; la línea tradicional de lavarropas redondos; una línea de lav-arropas automáticos sin centrifugado con comando superior llamada Futura; el Aqua, un automático de carga superior con sis-tema oriental; y dos nuevos lavarropas automáticos de carga frontal de la línea Compact, con 1000 rpm de centrifugado,

SAmSuNg planifica entrar a la categoría de lavado hacia fines de año. El proyecto de producción local en alianza con Visuar está en la etapa de instalación de la planta en el Par-que Industrial de Cañuelas. El objetivo es llegar a noviembre fabricando dos modelos de carga frontal en la primera etapa y dos más en la segunda, para sumar, el año que viene, los de carga superior. En 2013 llegarían a las 120.000 unidades y en tres años a 150.000.

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comando electrónico bidireccional y 6,5kg de capacidad de carga.Faraón ofrece 7 lavarropas semiautomáti-cos con 6 modelos redondos y uno cua-drado, con y sin bomba y en PVC, chapa prepintada y chapa enlozada. En secarro-pas hay versiones de 5,5 y 6,2 kilos con diferentes opciones de gabinetes: plástico, chapa pintada y acero inoxidable, todos con

ESLABÓN DE LUJO.La marca tiene dos lavarropas frontales. El de 6 kilos tiene 17 programas de la-vado; temperatura del agua variable; función antiarrugas; compartimento para jabón líquido y panel con interface elec-trónica y señalización de etapa de lavado. El de 7 kilos incorpora 19 programas de lavado; vvelocidades de centrifugado de 400, 600 y 900 RPM; funciones antia-rrugas y súper enjuague; compartimento para jabón líquido y panel con interface electrónica y señalización de etapa de lavado.

tambor interno de acero inoxidable.Entre abril y julio, Ko-Hi-Noor pondrá nue-vamente en el aire su campaña publicitaria, tanto en la televisión como otros medios on line, con el objetivo de llegar masivamente a los consumidores. Según Moro, se busca mantener una participación de mercado del 50% y que la marca sea un “top of mind” en esta categoría. La línea de Ko-Hi-Noor

mantiene 7 modelos distribuidos entre 3 capacidades: 4,2, 5,2 y 6,2 kilos y 4 termi-naciones: polipropileno, chapa prepintada blanca, chapa prepintada en negro mate y acero inoxidable. La oferta de Columbia comprende 2 modelos en polipropileno de 4,2 y 5,2 kilos, orientados a mantener, con la misma calidad de producto una estrategia de precios segmentados.

Continúa en la página 46

CORONADO OFRECE LAVARROPASY UN SECARROPAS CENTRÍFUGO

CORONADO OFRECE LAVARROPASY UN SECARROPAS CENTRÍFUGO

Coronado tiene en catálogo una línea de lavarropas conformada por el modelo 110, con capacidades de 3 y 5 kilos, gabi-nete enlozado y 5 programas de lavado y el modelo 100, que tiene gabinete plástico y sistema de desagote por gravedad.La línea se completa con un secarropas centrífugo de 5,2 kilos, con gabinete

de chapa prepintada, tambor de acero inoxidable y motor

de 2800 rpm.La empresa utiliza un motor de alta durabi-lidad montado sobre rulemanes, con el

cuerpo inyectado en aluminio y funcionamiento

silencioso.

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LG ofrece 4 lavarropas de carga superior de 8 a 9 kilos y 3 frontales de entre 7,5 y 8 kilos Los 7 se fabrican en la planta de Codini Electrodomésticos, con una estruc-tura fabril exclusiva. El objetivo para 2012 es consolidar el posicionamiento en línea blanca y mantener como diferencial el motor Direct Drive con 10 años de garantía y la tecnología Turbo Drumm en los modelos de carga superior.Mabe continúa desarrollando su plan de inversiones en la Argentina y en enero

inauguró la planta de lavarropas frontales que les permite ser la tercera operación de Mabe a nivel continental que cuenta con tres plantas de producción en las tres grandes categorías en las que participan. La planta tiene una capacidad de producción acorde con la demanda del mercado argen-tino y desde febrero se están comerciali-zando los nuevos lavarropas. “Debido a la existencia de un mercado potencial con alta concentración de abastecimiento en pocos fabricantes, vimos una oportunidad para

ingresar en esta categoría, en la que Mabe no tenía demasiada participación”, finalizó Burgos. “Con este proyecto cubrimos los tres segmentos del mercado con productos de alta tecnología y diseño, acordes con lo que el consumidor está necesitando y con marcas altamente reconocidas”. El lineal está conformado por un modelo de Patrick con 6 kilos de capacidad y 1000 rpm y dos modelos de Mabe de 7 y 8 kilos con 1200 rpm. Los tres son Clase AA en eficiencia energética y de lavado. l

BARBERO RELANZÓ LOS SECARROPAS PRATIC–OBarbero inició la temporada de secarropas con el relanzamiento de la marca PRACTIC-O. Los nue-vos modelos tienen Sistema de Seguridad Total (SST), que impide abrir la tapa cuando está en funcionamiento y sus características principales son: muy bajo consumo de electricidad; proceso de secado rápido en menos de 3 minutos; capacidades de 5,3 y 6,3 kilos; gabinete de acero inoxidable o chapa prepintada blanca o gris plata; motor protegido térmicamente; batea de acero inoxidable; concepción de diseño simplificado y atractivo; aro de mayor altura y diseño moderno; protector de ropa que contiene la carga y mejora el balanceo de la batea; palanca de accionamiento frontal; boquilla de desagote y certificado bajo Norma IRAM.

5,3

ENERO 2010- DICIEMBRE 2010 / ENERO 2011 - DICIEMBRE 2011

LAVARROPAS. VENTAS EN EN UNIDADES Y VALORY EVOLUCIÓN DE LOS PRECIOS

TOTALFU

ENTE

: GFK

RET

AIL

& T

ECH

NO

LOG

Y

CARGA FRONTAL

CARGA SUPERIOR

SEMI AUTOMÁTICOS

NO AUTOMÁTICOS

LAVASECARROPAS

14,7 9

2 15,4 13,1

10,5 24,9 13

16,7 -8,9 -21,9

-45,9 -27,1 34,8

UNIDADES VALOR PRECIO

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GOLDMUNDNueva planta de producción

Goldmund S.A., compañía que comercializa productos con la marca Peabody, reestructuró su actividad con la sociedad formada con Dimashq S.A., una empresa

presidida por Gustavo Ale, para la fabricación de sus productos con carácter de exclusividad. Esta sociedad cubre el espacio de la anterior alianza de Goldmund con Albano Cozzuol, empresa que sigue encargándose de la inyección de plástico para los productos y a la que Heber Molinari, director comercial de Goldmund, expre-só el agradecimiento por los servicios prestados hasta la fecha.Molinari agregó que en la planta industrial, ubicada en la localidad de Flandria, Provincia de Buenos Aires, se están fabricando tres modelos de planchas con vapor y una línea de cuatro productos de calefacción. El plan de producción mensual prevé poner en el mercado 10.000 planchas y fijó, como objetivo a corto plazo, llegar a una media de 15.000 a 20.000 unidades mensuales. “Tenemos una superficie total de 2000 metros cuadrados de pro-ducción más depósito donde actualmente trabajan 50 operarios, y más allá de las dos líneas de productos con las que pusimos en marcha la fábrica, también vamos producir 40.000 ventiladores para la próxima temporada y una línea de pequeños electrodo-mésticos”, amplió Molinari, y destacó el reciente lanzamiento del calefactor por convección VitroConvector, del que mencionó sus características de diseño y practicidad. “Con este modelo, Goldmund hace su presentación en esta categoría”, finalizó. El equipo de trabajo de Goldmund está conformado por Pablo Riz como director de Negocios y como responsable del área indus-trial, el ingeniero Luis Schillaci, quien tiene una amplia trayectoria en empresas de primera línea como Whirlpool, Megatone, Ribeiro y Braun. l

Pablo Riz, director de Negocios y el in-geniero Luis Schillaci, responsable del área industrial

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COMUNICACIÓN

BGH ESTRENÓ SU NUEVO SITIO EN INTERNETBGH presentó su nuevo sitio en Internet con un enfoque que procura que los usuarios accedan fácilmente al menú que los guiará por los productos de cada negocio de la compañía. También se facilita la conectividad con las redes sociales y se optimizó el acceso desde plataformas móviles como teléfonos celulares y tabletas. La actualización del sitio se realizó con dos seccio-nes: Hogar/Personas, con toda la información de los productos destina-dos al consumidor final y Empresas y Organismos Públicos, con servicios corporativos. En todas las áreas se encuentra disponible la información de los productos, detalles técnicos y foto-grafías, además de informaciones de prensa y noticias sobre las actividades de BGH. El desarrollo del sitio fue reali-zado por la agencia Mediattic.zado por la agencia Mediattic.

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UN LAVARROPASPATRICK CON REGALO

Desde abril, hasta agotar el stock de 17.000 unidades y con motivo del lanzamiento de su lavarropas LPK06E10 de 6 kilos, Patrick regala un dispenser para jabón en polvo a todos los compradores del nuevo modelo. La acción se lanzó acompañada por comunicación en los diferentes puntos de venta y en el programa Cocineros Argentinos.

CERTIFICACIÓN ISO 9001 PARA PLANTAS DE NEWSAN

CALIDAD

El Grupo Newsan obtuvo la primera certificación ISO 9001 de su sistema de gestión de calidad, otorgada por la certificadora internacional TÜV Rheinland para, en esta primera etapa, todos los procesos relacionados con la fabricación de produc-tos informáticos que se auditaron en la sede administrativa de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y las plantas 2, 3, 4 y 5 radicadas en la provincia de Tierra del Fuego.

TOMTOM LLEGÓ A FACEBOOK

COMUNICACIÓN

TomTom Argentina presentó su sitio oficial en Facebook, des-tinado a reforzar el vínculo directo entre el público y la marca. A través del sitio https://www.facebook.com/tomtomargenti-na se comunicarán las novedades de la empresa, como lan-zamientos de nuevos productos y actualizaciones de mapas y se informará sobre las ofertas y los sorteos disponibles. En el muro se podrán realizar consultas y comentarios que serán atendidos y respondidos por el personal de la empresa.

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REFRIGERACIÓN

NUEVA LÍNEA DE FREEZERS DE ELECTROLUX

Electrolux lanzó una línea de cua-tro freezers horizontales en color blanco con capacidades de 115, 205, 285 y 399 litros. Cumplen funciones de freezer, conservador y enfriador y tienen panel de control frontal, rejilla de piso antiadherente, clase Tropical, sistema de desago-te frontal, cerradura de seguridad, eficiencia energética C, canastos removibles y ruedas resistentes.Este lanzamiento continúa la política de expansión e inversiones de la marca en nuestro país, que ya dio un paso con la inauguración de la planta ensambladora de cocinas en el barrio de Barracas, de la ciudad de Buenos Aires.

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INDUSTRIA

La ministra de Industria, Débora Giorgi, anunció que la fabricación de acondicionadores de aire en Tierra del Fuego tuvo un aumento interanual del 55% y el año pasado llegó a 1.765.737 unidades, unas 600.000 más que las fabricadas en 2010. La ministra Débora Giorgi manifestó que el objetivo es consolidar a Tierra del Fuego como polo tecnológico y profundizar el agregado de valor a nuestra industria. El grupo Newsan fabricó 496.500 unidades, el 28% del total de 2011, mientras que BGH produjo 410.000, el 23% del total, con un incre-mento del 60% sobre lo producido en 2010. Durante el primer bimestre de este año la producción fue de 131.927 unidades, de las cuales 81.238 fueron fabricadas en enero y las res-tantes, en febrero.Industria informó, además, que en Tierra del Fuego hay inversiones en desarrollo en el sector electrónico por 500 millones de dólares y los puestos de trabajo pasaron de 2000 en 2008 a los 12.000 actuales. Se sustituyeron importaciones por 3000 millones de dólares sobre los 6000 que se importaron en 2008, antes de la sanción de la ley de promoción de la industria tecnológica en Tierra del Fuego.

AUMENTÓ LA PRODUCCIÓNDE ACONDICIONADORES

Someco Electronics ofrece el combo de guitarra eléctrica y amplificador con la marca SKP Pro Audio.El conjunto está compuesto por una guitarra con funda, cuerdas, correa y púas y un amplificador de 10 watts. La guitarra tiene afi-nador incorporado al cuerpo del instrumento

COMBO MUSICALDE SOMECO

CON LA MARCA SKP

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Samsung Electronics presentó en marzo, en el Samsung Forum 2012 realizado en Lima, Perú, su catálogo de productos para Latinoamérica y comunicó que en América Latina la compañía creció más de 30% en relación con el año an-terior. Las categorías más destacadas fueron smartphones, televisores LED y notebooks. En televisores, logró la primera posición en el segmento de LED y mantuvo el liderazgo en LCD. En esta categoría, Samsung concentró sus innovaciones en tres pilares: interacción inteligente, contenido inteligente y evolución inteligente. La interacción inteligente permite a los usuarios de Smart TV comunicarse con sus televisores a través de la voz, el control de movimiento y el reconocimiento de rostros. El contenido inteligente ofrece el servicio AllShare en “AllShare Play”, que permite que el conteni-do se traslade de un dispositivo a otro, y de un dispositivo a la nube, sin importar cuál sea la ubi-

La compañía presentó su catálogopara el mercado latinoamericano

SAMSUNG FORUM 2012

cación. El concepto evolución inteligente permite que los usuarios, usando una ranura ubicada en la parte posterior del televisor, utilicen el “Evolu-tion Kit” para acceder a la última tecnología por medio de actualizaciones.

En electrodomésticos la compañía presentó el lavarropas Grace, que utiliza hasta un 70% menos de agua que los lavarropas de carga su-perior. Otra presentación fue la heladera French Doors con tecnología SPACE Max, que ofrece 101 litros de capacidad interna sin aumentar el espacio que ocupa el refrigerador. El acondicio-nador de aire Smart Inverter limpia el aire me-diante los sistemas Full High Density Filter (filtro de alta densidad) y Virus Doctor, que desactiva hasta el 99% de los virus de la gripe y elimina los alergenos. Finalmente, se presentó Samsung NaviBot S, la próxima generación de una línea de aspiradoras robóticas.

dANIEl Yoo, presidente y CEO de Samsung para América Latina, dijo que los consumidores buscan productos innovadores, que enriquezcan sus vidas, y esto crea oportunidades de crecimien-to en los nuevos mercados, parti-cularmente en América Latina.

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D I A N I ODELCon el ingreso restringido para pro-ductos del exterior, el mercado de productos para bebés y niños, es-pecialmente los juguetes, busca so-luciones alternativas para llegar al Día del Niño con una oferta lo más tentadora posible. Algunas empresas apuntan a sustituir algunos modelos por lo que se puede empezar a fa-bricar, o continuar fabricando pero ahora con mayor participación en las ventas. La falta de ingreso de compo-nentes complica a los fabricantes de bicicletas, pero las empresas apues-tan por un año que permita superar las ventas de los últimos meses.

“El año pasado tuvimos un movimiento comercial normal, con algu-nos altibajos que se complicaron más hacia los últimos meses, porque se complicaron las posibilidades de importar”, dijo Carlos Nicastro, socio gerente de Concord Baby. “Este año, aunque arrastramos la inercia del año pasado, la falta de pro-ductos va a influir en un menor consumo por menor oferta. Lo vemos en casi todos los productos y además están aumentando los precios por la misma razón del juego de oferta y demanda, más allá de la infla-ción propia de la economía. Nosotros creemos que el año no va a ser malo, se va a tratar de sostener la facturación de alguna manera, probablemente con oferta de financia-miento, pero hay muchos contenedores en el puerto desde el año pasado, nuestros y de otros proveedores, cuyo valor cambió a través del tiempo transcurrido. Esa diferencia de costos la termina pagando el público”.Concord Baby mantiene su línea de productos y como novedad está presentando una nueva silla de comer.

El año pasado tuvimos un movimiento comercial normal, con algu-nos altibajos que se complicaron más hacia los últimos meses, porque se complicaron las posibilidades de importar”, dijo Carlos Nicastro, socio gerente de Concord Baby. “Este año, aunque arrastramos la inercia del año pasado, la falta de pro-ductos va a influir en un menor consumo por menor oferta. Lo vemos en casi todos los productos y además están aumentando los precios por la misma razón del juego de oferta y demanda, más allá de la infla-ción propia de la economía. Nosotros creemos que el año no va a ser malo, se va a tratar de sostener la facturación de alguna manera, probablemente con oferta de financia-miento, pero hay muchos contenedores en el puerto desde el año pasado, nuestros y de otros proveedores, cuyo valor cambió a través del tiempo transcurrido. Esa diferencia de costos la termina pagando el público”.Concord Baby mantiene su línea de productos y como novedad está presentando una nueva silla

CONCORD BABY PRESENTAUNA NUEVA SILLA DE COMER

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“La demanda aumentó, pero no hay suficiente oferta debido a las licencias no automáticas de importación”, sintetizó Hernán Feler, responsa-ble comercial de Felcraft S.A., al analizar el comportamiento del mercado. “Estamos recibiendo no menos de 4 a 5 llama-dos diarios de clientes que chequean el mercado averiguando quién tiene mercadería. Creo que la falta de productos se va a sentir mucho más cerca del Día del Niño, porque los pro-ductos que antes no tenían licencia no automática ahora llevan Declaración Jurada Anticipada de Importación”.Feler estimó que este año el consumo se podría a reducir, y lo adjudicó a que estos productos no son de primera necesidad y a que los consumidores podrían sentir el impacto de la suba de costos, lo mismo que las empresas.“Si el dólar se mantiene estable, los precios se van a ajustar solo por inflación, pero esto también está sujeto a qué productos podremostraer o no”, agregó. “Hay una mezcla de necesidades del mercado y disposiciones regulatorias. En Oriente también se están ajustando un poco los precios. Antes, por la rotación que había, se podían absor-ber un poco más esos aumentos, pero ahora un 5% en dólares no es fácilmente digerible”. Felcraft está distribuyendo la línea de productos del año pasado, en parte porque la empresa se abasteció de suficiente stock y en parte por la sumatoria de dos factores: las restricciones locales para importar y que China, por la recesión mundial, no está lanzando muchas novedades.

FELCRAFT MANTIENE LA LÍNEA DEL AÑO PASADO

Distribuidora Latapy llega a este Día del Niño con una línea de productos de fabricación nacional que se suma a su stock habitual. Incluye triciclos, monopatines, caballitos mecedores y catres de baño. La oferta de nuevos productos se completa con una silla de tres posiciones que puede utilizarse desde los 6 meses hasta los 6 años.

LATAPY LANZÓ NUEVOS PRODUCTOS DE FABRICACIÓN NACIONAL

no automáticas de importación”, sintetizó Hernán Feler, responsa-ble comercial de Felcraft S.A., al analizar el comportamiento

dos diarios de clientes que chequean el mercado averiguando quién tiene mercadería. Creo que la falta de productos se va a sentir mucho más cerca del Día del Niño, porque los pro-ductos que antes no tenían licencia no automática ahora llevan

Feler estimó que este año el consumo se podría a reducir, y lo adjudicó a que estos productos no son de primera necesidad y a que los consumidores podrían sentir el impacto de la suba de

“Si el dólar se mantiene estable, los precios se van a ajustar solo por inflación, pero esto también está sujeto a qué productos podremos traer o no”, agregó. “Hay una mezcla de necesidades del mercado y disposiciones regulatorias. En Oriente también se están ajustando un poco los precios. Antes, por la rotación que había, se podían absor-ber un poco más esos aumentos, pero ahora un 5% en dólares no

Felcraft está distribuyendo la línea de productos del año pasado, en parte porque la empresa se abasteció de suficiente stock y en parte por la sumatoria de dos factores: las restricciones locales para importar y que China, por la recesión mundial, no está lanzando muchas novedades.

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INFANTI: LA EXPECTATIVA EN LOS CONSUMIDORES PERO TAMBIÉN

EN LAS POSIBILIDADES DE LA OFERTA

D I A N I ODEL

En Baby Products reconocieron que a pesar de que 2011 fue un buen año, el sector mantiene los pro-blemas que comenzaron hace tres años con las licencias no automáticas para importar. Héctor Lopasso, gerente comercial de la empresa sos-tuvo que el objetivo es compensar algunas líneas con otras y llegar a un Día del Niño que permita recuperar ventas. Señaló, además, que la mayor expectativa está puesta en el comporta-miento de los consumidores y el nivel de demanda, aunque reconoció que la oferta es la que determina

el resultado final.

Juan Pablo Sacconi, titu-lar de Bebitos S.R.L, afirmó que para su empresa el año pasado fue mejor que los anteriores, pero agregó que ese resultado es algo puntual, porque nunca se sabe cuán-do se autoriza el ingreso de mercadería. “Nosotros tuvimos productos”, dijo. “En este momento el comerciante solo averigua quién tiene stock y compra, sea a un proveedor habitual o a uno nuevo. Ahora, como estamos hacien-do exportaciones, nos habilitaron algunas licencias para importar y esperamos llegar al Día del Niño con suficiente stock”.Bebitos ofrece la línea de siempre y amplió la planta que tiene en el Área Industrial de Carcarañá con una nave de 770 metros cuadrados que se destinó a la fabrica-ción de triciclos de las líneas XG y Disney. En junio, los

primeros productos estarían en el mercado.

BEBITOS APOSTÓ A LA FABRICACIÓN DE TRICICLOS CON LICENCIAS

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DAL SANTO PROCURA REPETIR LOS RESULTADOS DE 2011

D I AN I

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DEL

Tomando como parámetro a 2011, un año al que calificó como muy bueno y con demanda alta, Darío Gaitán, encargado de Ventas de Bicicletas Dal Santo, sostuvo la expectativa de que 2012 permita llegar a un resultado similar. La empresa desarrolló y presentó una línea de bicicletas infantiles de aluminio con la que apunta a una gama más alta sin que el salto de calidad se refleje necesariamente en el precio. “Seguimos ofreciendo la línea infantil estándar y apos-tamos a que la demanda siga sostenida, pero la situación del país en cuanto al comercio exterior nos complica para abastecernos de

OLMO PRESENTÓ UNA LÍNEA DE BICICLETASINFANTILES TOTALMENTE NUEVA

determinadas materias primas o partes. Es algo que afecta a todo el sector, pero no por eso deja de ser una complicación”, dijo Gaitán.Dalsanto ofrece modelos de los rodados 12, 16 y 20. En 12, hay una línea económica con ruedas plásticas, y otra que aunque se destina al público infantil reproduce las características de una bicicleta para adultos. En 16 y 20 hay un modelo cross y uno playero y en rodado 20 una bicicleta con doble suspensión. La línea de aluminio la desarrollaron para varón en el segmento cross, y para nenas en las de paseo.

Olmo desarrolló en 2011 una línea de bicicletas para niños totalmente nueva, diferente de lo que la empresa

tenía y como resultado de la incorporación de un dise-ñador industrial, un diseñador gráfico y la

reestructuración de su Departamento de Marketing. “Creo que tenemos

la línea de bicicletas infantiles más linda del mercado, y lo confirma-

mos con la aceptación que tuvo en el comercio”, dijo Angel Berman,

presidente de la empresa. “Ahora estamos preocupados porque

buena parte de los accesorios de esta línea son impor-tados, porque para producir una bicicleta de calidad se necesitan componentes que en la Argentina no se fabrican”. Berman imaginó para este año una reduc-ción de la demanda, en parte porque durante los años anteriores superó lo que puede considerarse normal y porque las restricciones a las importaciones provocan una reducción de la oferta. “Veremos dónde se ubica el nuevo punto de equilibrio”, agregó. La nueva línea de Olmo, desde el rodado 12 hasta el 16, suma casi 20 modelos.

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D I AN I

O

DEL

EN UNIBIKE ESPERAN UN BUEN DÍA DEL NIÑO

“Lo que podemos decir, de cara al Día del Niño, es que la carac-terística principal del mercado de bicicletas infantiles, además del aumento en general de las ventas de rodados 12, 16 y 20, es el crecimiento de la demanda de modelos con licencias”, afirmó Marcelo Junovich, a cargo del área de Rodados en First Rate. “Este crecimiento se produce en un marco de expectativas muy buenas para este año. Esperamos un nivel de ventas alto, como ocurrió en las últimas fechas claves como el Día del Niño de 2011 y Reyes, al punto que aumentamos la producción respecto de lo que fabricamos el año pasado”.First Rate mantiene una política de marketing agresiva para sus productos y apuesta a seguir posicionando los modelos infantiles que reproducen, tanto por las cubiertas, las llantas y los rayos, la tipología de un rodado de adultos. La línea infantil comprende 9 modelos con licencias de Disney y Cartoon Network y los personajes de Bakugan, Hadas, Tinker Bell, Toys Story y Hannah Montana.

de partes terminadas como frenos o cadenas, destinadas especial-mente para nuestras Bicicletas Kawasaki de alta gama”. Soengas reconoció que los comerciantes empezaron este año con una actitud más conservadora. “Algunos optan por comprar, para cubrirse con stock, otros postergan las decisiones de compra”.Unibike planifica llegar al Día del Niño con suficiente cantidad de productos, en rodados y en juguetes que se importaron el año pasado, como skates, rollers, monopatines y cascos. En bicicletas infantiles ofrecen rodados 12”,16” y 20” con una variedad amplia de modelos, ya que además de las de Unibike, trabajan las principales marcas de las licencias de Disney, Mattel, Cartoon Network, Marvel, Samrio y Dream Works.

Eduardo Soengas, gerente de Ventas de Unibike, sostuvo que para la empresa el Día del Niño de 2011 fue muy bueno, aunque no le asignó el mismo carácter a los últimos dos o tres meses del año: “En noviembre y diciembre se hicieron ventas que estaban progra-madas pero empezamos a encontrar dificultades para el aprovisio-namiento de partes o insumos”, dijo. “Crecimos, y pudimos haber crecido más pero comenzamos a tener dificultades con la impor-tación de componentes y eso nos demoró para completar varios modelos. El abastecimiento local es irregular y el del exterior es incierto. Nosotros fabricamos muchas de las partes de una bicicleta, especialmente de las infantiles, pero en algunos casos chocamos con problemas para el abastecimiento de la materia prima, además

FIRST RATE: BUENASEXPECTATIVAS Y AUMENTO

DE LA PRODUCCIÓN

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NACIONAL

NACIONAL

NACIONAL

NACIONAL

NACIONAL

NACIONAL

NACIONAL

PATRÓN 6124 BUENOS AIRES (5411) 4644-6710 FAX: (5411) 4644-6704

[email protected] www.latapy.com.ar

NACIONAL

NACIONALdISTRIBuYE

Y gARANTIZA

SIllA dE TRES PoSICIoNES

ES SILLA DE COMER, SILLA MECEDORA Y SILLA CON MESITA ESCRITORIO

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D I A N I ODEL

FUTURA LANZÓ LOS NUEVOS MODELOS 2012edificio para la fabricación de cuadros y distintos componentes e independiente del anterior, que ahora funciona como depósito y administración.Mizrahi finalizó señalando que ya están sufriendo algunas dificul-tades con los insumos pero añadió que esperan superarlas como ocurrió en otros momentos. “El panorama no es tan bueno como en 2012, pero de ninguna manera avisoramos un cuadro desalentador para la producción y el consumo de bicicletas”, cerró.

Saul Mizrahi, gerente de ventas de Bicicletas Futura, comentó que para la empresa el año pasado fue excelente y sobre 2012 afirmó que aparecen nuevos factores que hacen pensar una variante en cuanto a los aspectos positivos del año pasado. “En definitiva, ahora somos moderadamente optimistas”, definió.En el segmento de bicicletas infantiles acaban de salir al mercado nuevos modelos que acompañan a los que Futura incorporó con rodado 26. Otra novedad es la inauguración de un nuevo y amplio

Elmer Pozebón, gerente comercial de Belgor-Liberty, aseguró que la empresa está bien abastecida en el rodado 12 porque para su producción dependen mínimamente de los componentes importados, pero destacó que en el resto de los modelos las dificulta-des para la importación se notan, especialmente en las bicicletas de alta gama. “También notamos que el mercado se redujo un poco”, amplió. “Da la sen-sación de que los consumidores están más cautelo-sos, al menos tomando los datos de marzo y abril y comparándolos con el movimiento comercial del año pasado, que para nosotros fue muy bueno, con alta demanda tanto para el Día del Niño como en fin de año. El problema adicional a la falta de componentes importados es que los nacionales son más caros, lo que influye inevitablemente en el precio del producto terminado”.La línea infantil de Liberty comprende 20 modelos, desde el rodado 12 al 24. En general, la empresa mantiene bicicletas que por su diseño ya están instaladas en el mercado y en otras actualiza periódi-camente los cuadros y las calcos como parte de un restyling integral del catálogo.

LIBERTY: LÍNEA INFANTIL CON VEINTE MODELOS

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Los mercados frente al cambio de escenario

El mercado general de 2011, comparado con el de 2010, tuvo un crecimiento de 23% en facturación en un marco de incrementos que comprendió prácticamente a todos los

sectores, aunque con diferencias, como en el caso de telefonía, que subió un 45% impulsada por un cambio importante del mix y de la mano de los smartphones. Así lo analizó Jorge Koremblit, director general de GFK Retail & Technology Argentina. “La línea marrón creció con más fuerza que otras categorías y marcó una tendencia que se mantuvo los prime-ros 4 meses del año, porque las ventas se concentran en los LCD”, amplió. “La línea blanca tuvo un crecimiento del 15% y las grandes perdedoras fueron las cámaras fotográficas, con una caída del 12% en una tendencia que se acentúa, al punto de que los primeros dos meses mostraron una caída del 60% contra el primer bimestre de 2011. Esto lo provoca claramente la falta de productos, porque la caída en unidades fue del 45%”.Para Koremblit, la tendencia para 2012 muestra a Consumer Electronics con un crecimiento del 20% en valor, pero con una caída similar en unidades por la concentración del 75% de la facturación en los LCD. Los pequeños electrodomésticos seguirían entre los sectores más golpeados y la falta de productos se evidenciaría, ade-más, en los movimientos de los precios, en la reducción de las pro-

UN BALANCE DEL COMPORTAMIENTO DE ALGUNAS CATEGORÍAS DURANTE 2011, Y LA TENDENCIA

DE LOS PRIMEROS MESES DE ESTE AÑO, EN EL ANÁLISIS DE GFK.

mociones del retail con los bancos y, por concentrarse la producción local en productos low o medium, en una baja de la facturación.“Creo que los mercados pueden seguir resintiéndose durante el segundo trimestre de este año, porque los fabricantes estiman que recién para el segundo semestre habría más oferta local en algu-nas de las categorías”, cerró Koremblit. “Es difícil que en un semestre se pueda revertir la situación actual. Los LCD, como IT y Telefonía, categorías que avanzaron mucho en la produc-ción local, serán las menos afec-tadas, como la Línea Blanca, donde mucho de la oferta fue siempre de producción local, pero nos alejamos, por ejemplo, del 50% de participación que tie-nen mundialmente las heladeras No Frost, lo que marca una situa-ción particular para los productos high end”.

17,4

ENERO 2010- DICIEMBRE 2010 / ENERO 2011 - DICIEMBRE 2011

mERCAdo ToTAl (SIN AgENTES ofICIAlES)

FUEN

TE: G

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GY

uNIdAdES VAloR PRECIo

5,4

3,8

30,8

12,7

33

16,4

23,6

20,6

14

50,1

-12,3

21,6

46,6

5,3

14,4

9,9

14,7

-22,2

-8,6

26

mERCAdo ToTAl

ElECTRÓNICA

lÍNEA BlANCA

PEQuEÑoS

foTogRAfÍA

INfoRmÁTICA

TElEfoNÍA

KoREmBlIT señaló que los mercados podrían seguir resin-tiéndose este año, al menos durante el segundo trimestre. Recién para la segunda mitad del año aumentaría la oferta de la producción local en algunas categorías.

PERSPECTIVAS

Más información en las páginas �6 y �8

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3,8

ENERO 2010- DICIEMBRE 2010 / ENERO 2011 - DICIEMBRE 2011lÍNEA BlANCA

FUEN

TE: G

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ETA

IL &

TEC

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OLO

GY

uNIdAdES VAloR PRECIo

mERCAdo ToTAl 14 9,9

7CoCCIÓN 23,6 15,5

-4,9HElAdERAS 6,9 12,5

-22,4lAVAVAJIllAS -23,9 -1,9

24,1fREEZERS 39,3 12,2

16,3 16,5 0,2

5,3lAVARRoPAS 14,7 9

EXTRACToRES

30,8PEQuEÑoS 50,1 14,7

66SECAdoRES dE PElo 79,4 8

46,8PlANCHAS dE PElo 46,1 -0,5

55.1AfEITAdoRAS 77,5 14,4

-7,4PRoCESAdoRAS 4,4 12,7

21,8JuguERAS 13,8 -6,6

9,6PAVAS ElÉCTRICAS 20,3 9,8

52,4CAfETERAS 81,2 18,9

72,1mICRooNdAS 83,8 6,8

84,7HoRNoS ElÉCTRICoS 90,7 3,3

4,7SANdWICHERAS 17,2 12

28,1ToSTAdoRAS 39,2 8,7

-6,2PlANCHAS 4,7 11,6

22ASPIRAdoRAS 29,3 6

uNIdAdES VAloR PRECIo

ENERO 2010- DICIEMBRE 2010 / ENERO 2011 - DICIEMBRE 2011PEQuEÑoS ElECTRodomÉSTICoS

FUEN

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mERCAdoS

BAlANCE

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ENERO 2010- DICIEMBRE 2010 / ENERO 2011 - DICIEMBRE 2011ElECTRÓNICA

FUEN

TE: G

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uNIdAdES VAloR PRECIo

ToTAl

ElECTRÓNICA

lÍNEA BlANCA

PEQuEÑoS

foTogRAfÍA

INfoRmÁTICA

TElEfoNÍA

uNIdAdES VAloR PRECIo

ENERO / FEBRERO 2011 / ENERO / FEBRERO 2012mERCAdo PoR CATEgoRÍAS

FUEN

TE: G

FK R

ETA

IL &

TEC

HN

OLO

GY

ToTAl

SISTEmAS dE AudIo

fIlmAdoRAS

CAR AudIo

gPS

TElEVISoRES/TuBo

dVd PlAYERS

mP3 / mP4

lCd

RAdIogRABAdoRES

5,4 20,6 14,4

-1,3 -3,6 -2,4

58,2 62,6 2,8

43,8 43,3 -0,3

77,2 76 -0,7

-23,9 -28 -5,4

-28 -27,4 0,8

54,7 86 20,2

66 41,2 -14,9

-21,8 -17,3 5,8

13,7-11,9 29,1

17,8-20 47,2

36,717,7 16,1

-13,3-27,8 20,1

-52,7-43,5 -16,2

-11,31,4 -12,4

32,33,4 27,9

mERCAdoS

BAlANCE

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PadreDíadel

BRAuN: NuEVAS AfEITAdoRASY modEloS dE lA lÍNEA CRuZER

Laura Knobel, jefa de Producto de Braun, calificó al año pasado como muy bueno, tanto por las ventas realizadas para el Día del Padre como por el aumento de participación de mercado de la marca a lo largo del año. “El resultado fue excelente, tuvimos interesantes ven-tas al canal y un importante sell out, con muy buen mix. Ese resultado se vio reflejado en las reposiciones posteriores al Día del Padre”. Para este año, Knobel auguró un resultado aun mejor, y adelantó que Braun tendrá un lineal de afeitadoras totalmente renovado, con un mejorado sistema

Free Float de triple acción con tres elementos de corte que se mueven inde-pendientemente y un cabezal flotante que se adapta automáticamente al rostro, para lograr una afeitada rápida y precisa. Esta oferta cuenta con dos modelos Wet&Dry que se pueden utilizar bajo la ducha. Para el Día del Padre, Braun ofrecerá dos productos nuevos: la corta barba Cruzer 5 Beard y la corta barba y corta pelo Cruzer 6 Beard&Head, que junto con la afeitadora Cruzer componen la línea para el público más joven.

Todos los modelos de Braun tienen tecnología alemana y son lavables y recargables. La marca realizará dos acciones de comunicación: con la línea

de afeitadoras Series, que tiene como imagen a José Mourinho, y con la línea Cruzer, focalizada en los jóvenes a quienes les gusta tener distintos estilos de barba con la posibilidad de realizar un afeitado total y comenzar de nuevo.

LANZAMIENTOCorta barba Cruzer 5 Beard. Tiene peines click&lock; doble batería y 6 longitudes de corte de barba. Define

contornos precisos y es lavable y recargable. La corta barba y corta

pelo Cruzer 6 Beard&Head tiene peines click&lock; recortadora

deslizante; sistema de doble batería y 6 longitudes de corte de barba Corta estilos de cabello hasta 6 longitudes

y es lavable y recargable.

Junio se acerca con otra fecha emble-mática para los regalos. Esta vez, para ellos. Afeitadoras y productos similares para el cuidado personal masculino son la opción tradicional, siempre vigente. Pero también, y sobre todo para los pa-pás laboriosos, las herramientas.

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RAYoVAC: NoVEdAdES CoN REmINgToN Y CoN BlACK & dECKER

WINCo: AfEITAdoRA Y CoRTAdoRA dE PElo

Winco ofrece cortadoras de cabello de 4 posicio-nes con cuchillas de acero inoxidable y sistema iónico para el cuidado de la piel. El catálogo incluye un modelo inalámbrico con una batería recargable de más de 8 horas de autonomía. La afeitadora Winco es nueva en la línea y tiene sis-tema reflex action; cabezales con doble cuchilla; sistema recargable; autonomía de 8 horas para 15 días de uso y corta patillas desplegable. Es lavable en agua.

Renovando la línea de afeitadoras rotary con tres cabezales flotantes, Remington lanzó el rediseño de dos de los tres modelos que integran el catá-logo. A este lanzamiento, y como acciones para el Día del Padre, la empresa suma la presentación de su clásico combo de afeitadora más un pro-ducto asociado a modo de regalo y una promoción especial con un premio que consistirá en un viaje para ver una carrera de Fórmula 1 o un partido del Barcelona Football Club, a elección del ganador, además de diver-sos premios para los que no tengan tamaña suerte. Como parte de su oferta, la marca mantiene la línea de afeitadoras foil, con dos modelos; tres cortacabellos y tres trimmers y siguiendo la tendencia actual de la depi-lación masculina, también incluye como potencial regalo para el Día del Padre a la depiladora IPL. Este producto funciona por luz pulsada y pese a su foco, muy concen-trado en la mujer, es considerado como unisex.

BlACK & dECKER sale al ruedo con una afeitadora con 3 cabezales y funcionamiento a batería y red. Es recargable y lavable.

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Philips propone para el Día del Padre su afeitadora HQ 7330 Foam Shaver, un modelo recargable y versátil que puede usarse tanto con espuma como con gel, o en seco. Permite obtener una una afeitada fresca y al ras, sin cortes ni irritación de la piel y es apta para usarse bajo la ducha.Incluye la espuma de afeitar Nivea for Men Sensitive de 200 ml. y cortapatillas. El voltaje es universal automático (110-220 v) y la garantía, de dos años.

PHIlIPS HQ 7330 foAm SHAVER

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doS modEloS dE lA lÍNEA HI mENdISTRIBuIdA PoR TENACTA

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AfEITAdoRASVENTAS EN uNIdAdES Y PRECIo

FUEN

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TEC

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8740 950615.169

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24.29618.067 15.100 16.185

12.126

21.81114.804 12.114

3369 3203 35985540

90026778 5626 6075

4569

80485373 4369

30.834

FEB 11 MAR 11 ABR 11 MAY 11 JUN 11 JUL 11 AGO 11 SET 11 OCT 11 NOV 11 DIC 11 ENE 12 FEB 12

UNIDADES

VALOR / MILES

377 367 379 365 380 371 375 373 375 377 369 363 361PRECIO

Tenacta S.A. ofrece dos productos con la marca Hi-Men by Imetec. Uno es el corta pelo HC7 200, con motor de elevada prestación, cuchillas auto afilables de titanio y cerámica; funcionamiento por red y/o batería; 13 longitudes de corte, de 0,7 mm a 26 mm; funcionamiento durante el proceso de carga; 2 peines telescópicos; barbet kit. (tijeras, peine y kit de limpieza) y diseño ItalianoEl kit 8 en 1 GK3900 está compuesto por cuchillas profesionales auto afila-bles de acero inoxidable; motor potente; cabezales lavables; cabezal corta cabello y corta barba; mini máquina de afeitar; recortador de barba y bigote; accesorio para nariz y orejas; cabezal de precisión; base para recarga; y barbet kit (tijeras, peine y kit de limpieza). Funciona por red y/o batería, las

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B&d SudAmERICANA:PARA PAPÁS TRABAJAdoRES

B&D Sudamericana distribuye, como parte del catálogo de herramientas Black & Decker, un taladro con motor de 550 watts, velocidad variable y reversa; selector de percusión o rotación; traba de gatillo y 0-2800 RPM. Es ideal para taladrar concreto, madera, metal y plástico. El kit incluye 40 piezas, un martillo, llaves Allen de diferentes medidas; un alicate regular y uno de punta larga; un bisturí; 10 puntas para atornillar de 2”; 6 llaves combinadas de 8, 10, 11, 13, 14 y 16; 6 brocas para concreto y 6 de acero rápido, una caja plástica y una empuñadura lateral.

HYuNdAI PRoPoNE uNA HERRAmIENTA PARA CAdA PAdRE

Hyundai participa en el día del Padre ofreciéndo una gama de productos adaptable a cada persona y necesidad. Para esta fecha, lanza cuatro ofertas con 1 año de garantía.Las imágenes muestran la amoladora angular HYAG04 de 810 watts y10500 RPM. El diámetro de disco es de 115mm/4”, En el centro, el taladro HYYD04 montado sobre rulemanes y con percutor; medida de 13mm y potencia de 510 watts.Abajo: la motosierra a explosión HYCS4518 con motor de 2 tiempos, potencia de 1,8 kilowatt, 6,5 kilos y 18” de corte. La propuesta incluye la sierra circular para madera HYCS01, de 1200 watts y 5000 RPM. Tiene diámetro de discos de 185 mm y colector de polvo.

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FOTOGRAFÍA

ACUERDO DE KODAKPARA QUE LOS USUARIOS

IMPRIMAN EN COMPUMUNDO

Kodak Argentina cerró un acuerdo con Compumundo para que los consumidores puedan imprimir sus foto-grafías en los locales de esa cadena ubicados en el Shopping Unicenter y las localidades o barrios de San Miguel, Abasto, Avellaneda, Caballito, Flores, Quilmes y Belgrano. Está previsto extender este servicio a más puntos de venta durante este año.Los kioscos están preparados para ofrecer servicios de conectividad directa a redes sociales, fotos instantá-neas desde videos, retoque facial y corrección de ojos de mascotas, además de permitir realizar fotomontajes y foto bordes de Disney. Los usuarios pueden acceder directamente a Facebook, Picassa y Kodak Gallery y seleccionar e imprimir sus fotografías.

MÁS CONTENIDOS PARA LG SMART TVLG incorporó nuevos contenidos digitales abiertos (CDA) a su programación de Smart TV y del material del Banco Audiovisual de Contenidos Universales Argentinos (BACUA). CDA permite acceder a series, documentales, cortos y películas de producción nacional y en gran parte se nutre en el BACUA, fuente disponible para los nuevos espacios de emisión y los existentes, de libre acceso y distribución gratuita. Productores independientes, universida-des, agrupaciones sociales o culturales y señales con producciones propias pueden ceder sus contenidos al BACUA para ser distribuidos a los canales de todo el país. Estos contenidos se suman a con las tiendas Netflix, Claro Ideas y Entretenimientos, Neon, Wealth TV 3D y Terra video store.

WHIRLPOOL PRESENTÓUN NUEVO MICROONDAS

Whirlpool lanzó un horno de microondas de producción nacional con un pote gourmet que incluye las medidas para elaborar diversos platos y permite obtener una cocción óptima de acuerdo con el alimento elegido y las porciones deseadas. Tiene función memoria para guardar recetas, pantalla LED, panel digital, apertura lateral, timer, potencia ajustable, programas de cocción rápida, descongelamiento por tiempo y por peso y traba de seguridad.

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BLACK & DECKER HOMELANZÓ UN HERVIDOR CON

CONTROL DE TEMPERATURABlack&Decker Home presentó el hervidor JKC001BD. provisto de control de temperatura variable con función para preparación de mate; capacidad de 1,7 litros; apagado automático; elemento de calefacción oculto; boquilla antigoteo; protec-ción automática ante la posibilidad de funcionamiento en seco; super-ficie de acero inoxidable; función de mantenimiento del agua caliente; base removible con giro de 360 grados, bases de apoyo antidesli-zantes y sistema de encendido y apagado con luz indicadora. Otras características son la ventana con indicador de nivel del agua; el asa ergonómica, para mayor practici-dad y el compartimiento guarda cable. La garantía es de dos años.

NOVEDADES

PEQUEÑOS

RCA presentó su nueva línea Digital LED TV de 32” y 42” HD y full HD con decodificador digital para acceder a señales de televisión HD gratuita con una antena UHF. Se recomiendan las antenas RCA ANT1450BRAR y ANT121, que no vienen incluidas. Los nuevos televisores tienen 4 entradas

HDMI; 2 USB 2.0 y base giratoria. Otras características son la tecnología LED con retroalimentación; el diseño ultradelgado y la tecnología True-Color Backlight, que en forma simultánea analiza la señal y ajusta el brillo en cada sector de la pantalla por separado, para obtener un mejor

contraste. Los nuevos LED son Eco Friendly: permiten ahorrar más de un 60% de energía eléctrica en relación con otros televisores y en su fabricación no se utiliza mercurio ni pinturas tóxicas.

NUEVA LÍNEA DE TELEVISORESDIGITAL LED DE RCA

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NOVEDADES

Jorge González asumió como gerente comercial en Centro Estant. González tiene una amplia trayectoria en diversos rubros del sector de artículos para el hogar y ocupó posiciones gerenciales en empresas como Semikon Argentina S.A., First Rate S.A. y Asahi Argentina S.A. En Centro Estant ocupa el cargo que dejó Gustavo Bruno, quien se desempeñó en la empresa, ininterrumpidamente, durante 11 años.

Electrodomésticos Liliana realizó el 19 de marzo la Convención de Ventas de 2012 con los representantes de todo el país. Se presentaron los productos a comercializar durante la temporada de calefacción 2012, todos de indus-tria argentina, y se lanzaron 4 nuevas líneas de productos que comprenden a las licuadoras Frutty, Rouling, Frappy y Masterlic; las batidoras Batimixer y Twist Mix; las procesa-doras manuales Mastercherry y Cherryplus y las planchas Bruma, Lizzy y Dolfyn.Durante el evento, los representantes de Ventas utilizaron los nuevos productos para probar su funcionamiento; se presentaron las estrategias comerciales de ambas líneas y los directivos se refirieron al que calificaron como prós-pero momento para la empresa. También comentaron los avances en la nueva planta industrial que se está constru-yendo en Granadero Baigorria, Provincia De Santa Fe.

LILIANA REALIZÓ SU CONVENCIÓN DE VENTAS

NUEVO GERENTE COMERCIALEN CENTRO ESTANT

DESIGNACIÓNEN WHIRLPOOL

En abril, Pablo Feresini asumió el cargo de country mana-ger de la operación argentina de Whirlpool Latin America. Hasta el presente, Feresini se desempeñó como gerente de Ventas y Nuevos Negocios dentro de la compañía tras una extensa trayectoria de más de 20 años ocupando cargos tanto en la Argentina como en el exterior. Ahora tendrá a su cargo la operación local, con base en Buenos Aires, y reportará a Roberto Laub, gerente general para la Región Cono Sur que comprende a Argentina, Bolivia, Chile, Paraguay y Uruguay.Feresini es ingeniero industrial graduado en la Universidad Argentina de la Empresa (UADE) y tiene un Master en Business Administration (MBA) de la Universidad Torcuato Di Tella.

ESLABÓN DE LUJO: ASPIRADORASCON SERIE LIMITADA

Eslabón de Lujo presentó una serie limitada de aspiradoras (hasta agotar el stock) con dos modelos: EAP13AB y EAP14AB que tienen 1300 y 1400 watts de potencia, respectivamente. El diseño es simple y moderno, tienen pedal de encendido y apagado, enrrolla cable automático, manija para transporte y bolsa de polvo con 2 litros de capacidad. La EAP 14AB incorpora la función Uso Fácil, que permite seleccionar el tipo de superficie a limpiar para optimizar los resultados con el menor esfuerzo posible y adapta el funcionamiento a alfombras gruesas o finas, pisos de baldosas o laminado, sofás y cortinas. Este modelo se diferencia por la bolsa de polvo descartable y los tubos prolongadores con 3 bocas, en lugar de los dos que ofrece la EAP13AB.

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La cadena Naldo Lombardi finalizó la promo “Dibujá tu ciudad”, que premió la creatividad artística de más de 15.000 alumnos de escuelas primarias de todas las ciudades donde la empresa tiene presencia. Entre todos los dibujos que llegaron a las oficinas centrales de Lombardi se preselecciona-ron 100 obras que fueronsubidas a la página oficial de Facebook para que votaran por ellas los fans y amigos de los autores.Julián Carmarán (Villa Cañás), Franco Gibonetti (Tandil), Camila González (Chivilcoy), Marlene Vidal Zuñe (General Villegas), María Eugenia Pelicates (Junín), Sebastián Iturain (Chacabuco), Candelaria Scelzi (Saladillo), Celina Sueyro y Tobías Lazarte (Necochea), y Nahir Asis Martínez (Villa Mercedes) ganaron una tablet PC para ellos y un microcine para sus respectivas escue-las. La promoción sirvió, además de la movida generada en la red social, donde más de 54.000 personas votaron por los concursantes, para movilizar a cada ciudad, donde las escuelas, los medios de comunicación y todos los ami-gos hicieron campaña a favor de los preseleccionados.Naldo Lombardi agradece a los participantes, directivos y maestros de las escuelas que promovieron la acción, a los medios de comunicación que la difundieron y a Claro, Exo, y Thonet & Vander, empresas que dieron su apoyo.

FINALIZÓ CON ÉXITOUNA PROMOCIÓN DE LA

CADENA LOMBARDI

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L A R E V I S T A A R G E N T I N A D E L S E C T O R A R T I C U L O S P A R A E L H O G A RINTEGRACION

CRECE EL MERCADO DE LAS

CAFETERAS, Y EN PARTICULAR,

DE LOS MODELOS EXPRÉS

DÍA DEL NIÑOAgosto llegarácon un mercadoen pleno cambio

DÍA DEL PADRE: EL CUIDADO

PERSONAL MASCULINO

PREPARA SU ARTILLERÍA

EDITORAC&C

AÑO 15 NÚMERO 82 MAYO DE 2012

LAVARROPAS: AUMENTO NOTABLEDE LA PARTICIPACIÓN

DE LA INDUSTRIA LOCAL

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INTEGRACIONE M P R E S A R I A

L A R E V I S T A A R G E N T I N A D E L S E C T O R A R T I C U L O S P A R A E L H O G A RINTEGRACION

CRECE EL MERCADO DE LAS

CAFETERAS, Y EN PARTICULAR,

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DÍA DEL NIÑOAgosto llegarácon un mercadoen pleno cambio

DÍA DEL PADRE: EL CUIDADO

PERSONAL MASCULINO

PREPARA SU ARTILLERÍA

EDITORAC&C

AÑO 15 NÚMERO 82 MAYO DE 2012

LAVARROPAS: AUMENTO NOTABLEDE LA PARTICIPACIÓN

DE LA INDUSTRIA LOCAL

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NOVEDADES

BenQ lanzó en el mercado latinoamericano la Serie GH de cámaras digitales con los modelos GH700, GH600 y GH200, que incorporan funciones como el zoom óptico de 21x; lente gran angular de 25 mm; pantalla de 3” y sensor CCD de 16 megapíxeles para el modelo GH600 y CMOS en el GH700. La GH200 tiene zoom óptico de 12.5 x; sensor CCD de 14 megapíxeles; lente gran angular de 24 mm y pantalla de 2.7”. Las tres incorporan estabilizador óptico de imagen y ofrecen varios modos de disparo. La GH600 y la GH200

permiten grabar videos en forma-to HD (720p), mientras que la

GH700 lo hace en formato Full HD (1080p) y las tres, a

30 cuadros por segundo. Se puede usar el zoom

durante la grabación, incluso en escenas de acción o de rápi-do movimiento como

en un evento deportivo y el botón integrado de

grabación interdependiente permite comenzar a grabar al instante y no perder nada. El modo Super Macro captura objetos a solo 1 cm y preserva detalles y tanto la GH600 como la GH700 utilizan lentes Konica Minolta, fabricados en Japón. El modelo GH700 tiene sensor BSI CMOS.

LAS GRANDES EMPRESASPIENSAN INVERTIR MÁS

WHIRLPOOL Y ANDY GARCÍAPROPONEN ROMPER LA RUTINA

Whirlpool presentó una campaña que muestra cómo sus productos simplifican la vida y ayudan a romper la rutina. Con el concepto “Diseñada para simplificar tu vida”, la campaña regional desarrollada en la Argentina comprende una serie de comerciales protagonizados y dirigidos por Andy García que se verán en Latinoamérica y reflejan situaciones de la vida cotidiana donde Whirlpool forma parte de los lugares ideales para romper la rutina en pareja.“En Whirlpool buscamos estar cada día más cerca de nuestros consumidores, por eso desarrollamos esta campaña, que busca invitarlos a romper con la rutina del hogar y disfrutar cada simple momento”, dijo Mariana González Ericsson, directora de Marketing y Trade Marketing de Whirlpool América Latina Internacional. “El espíritu de nuestra marca es ayudar generando mejores hogares, mejores vidas y así, un mejor mundo para todos”.Es la primera vez que Whirlpool incluye una celebridad como prota-gonista de sus comerciales. Según González Ericsson, Andy García es ideal para transmitir la propuesta por su trayectoria y popularidad y porque encarna los valores de Whirlpool como hombre de familia, con sensualidad y estilo. La campaña también es el debut de Andy García como director de comerciales.

BENQ PRESENTÓ LA SERIE GHDE CÁMARAS FOTOGRÁFICAS

La ministra de Industria, Débora Giorgi, aseguró que la mayoría de las grandes empresas industriales más importantes del país tienen previsto incrementar su producción, su facturación, sus exportaciones y su nivel de empleo durante este año. De la encuesta anual que el Ministerio de Industria de la Nación realizó a 104 grandes empresas industriales, surge que el 76% prevé realizar inversiones para aumentar su capacidad instala-da, contra el 69% que lo hizo en 2011.El año pasado hubo anuncios de inversión por más de 41.000 millones de dólares y más del 80% de esos anuncios estuvieron destinados a la generación de nuevos proyectos productivos o a ampliaciones de plantas industriales. En 2011 se registró una tasa de inversión del 26,2% sobre el PBI, la más alta de los últi-mos 30 años. Este año se recibieron anuncios de inversión de empresas de varios sectores, como DirecTV, con 10 millones de pesos para fabricar 1.200.000 decodificadores y Newsan, que invertirá 383 millones de pesos para equipar sus cinco plantas de Tierra del Fuego y construir un centro logístico en la isla y una planta en la provincia de Buenos Aires.El 88% de las empresas consultadas este año espera aumen-tos en los niveles de producción y el 89% prevé mantener o incrementar sus ventas en el mercado interno. El 94% proyecta aumentar o mantener a sus empleados, el 83% espera subir o sostener el nivel de las exportaciones y el 76% prevé realizar inversiones para aumentar su capacidad productiva.

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INTEGRACIÓN TECNOLÓGICA WWW.INTEGRACIONONLINE.COMINTEGRACIÓN TECNOLÓGICA WWW.INTEGRACIONONLINE.COM

SUPLEMENTO ESPECIAL DE LA REVISTA INTEGRACION EMPRESARIA MAYO 2012

INTEGRACIÓN TECNOLÓGICA

Propuestas tencnológicas para el Día del Niño

Samsung forum 2012

New Tree Computerslanzó sus notebooks

UnderWood

Performance, portabilidad

y diseño

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Performance, portabilidad y diseñoÉstas son las características que diferenciarán a las Ultrabook de las notebooks y que serán respetadas a rajatabla por los fabricantes nacionales que ya trabajan en sus primeros modelos, lo cuales llegaran al canal antes de � n de año.

A pesar de haberse presentado ya en 2011, este año se dará el boom a nivel mundial de la nueva generación de computadoras portátiles: las Ultrabooks, que combinan las prestaciones, ergo-nomía y portabilidad de una tablet con la prestación de una notebook de alto desempeño.

Además, estos nuevos equipos se ca-racterizan por incluir batería de larga duración; mayor capacidad de respues-ta, sin comprometer el rendimiento; soluciones de protección, prevención y recuperación de datos; conectividad y una pantallas más fi nas.

Tal como explicó Leandro Pugliese, Ge-rente de Marketing de Positivo BGH, en cuanto a la performance lo que se bus-ca es una mayor velocidad de booteo, acercándose al concepto “always on” que otras categorías como celulares y tablets ya poseen. Además, los proce-sadores de bajo consumo harán que la duración de batería sea mucho más prolongada, otorgando una autonomía de aproximadamente 6 horas.

En cuanto al diseño, el proyecto Ultra-book posee tolerancias máximas de espesor y peso, para que los equipos sean más livianos y fi nos. Por ejemplo, un modelo de 14” con lectograbadora de DVD no podrá superar los 21,5mm de espesor.

De esta forma, la nueva categoría es la suma de las diferentes piezas que satis-facen las necesidades de los usuarios de hoy y hay tres fases en la estrategia

de Intel para desarrollarla: La primera incluye equipos con los procesadores más recientes Intel CoreTM de 2ª ge-neración que permite diseños delga-dos, ligeros y de menos de 21mm de espesor. La segunda fase se desarrolla en torno de la familia de procesadores de próxima generación de Intel, con nombre en código “Ivy Bridge”, que se estima estará disponible para el pri-mer semestre de 2012 y brinda mayor efi ciencia energética y capacidad de respuesta, además de seguridad re-forzada. Por último, en 2013 se dará la tercera fase con los procesadores con nombre código “Haswell,” que se espera reduzcan el consumo de energía a la mitad con relación a los microprocesa-dores actuales y posean pantalla táctil y reconocimiento de voz, entre otras mejoras.

A nivel local está previsto que a mitad de año desembarquen los primeros

modelos de Ultrabook en el canal, éstos serán equipos importados de Samsung, Toshiba, Acer y Lenovo a los que pron-to se sumaran los fabricados en el país por Positivo BGH, Banghó y EXO. Según comentó Lucas Martínez, gerente de Producto de Intel Argentina, serán más de diez las empresas radicadas en el país que fabricarán estos equipos y abaste-cerán al retail antes de fi n de año.

Por su parte, Rocío Posadas, gerente de Consumo de Intel Argentina, aclaró que los equipos importados corresponden a la primera generación de Ultrabook, mientras que aquellos que ya se están fabricando en el país corresponden a la segunda fase. Y agregó que la compañía estima que para fi nes de 2012 esta nue-va categoría alcance una participación del 40% en las ventas de los equipos de alta gama.

Positivo-BGH es uno de los players lo-cales interesados en participar de este nuevo segmento y por eso realizó un acuerdo con Intel para desarrollar de forma conjunta el proyecto Ultrabook en la plataforma Ivy Bridge (3ª genera-ción de procesadores Intel). Se estima que los primeros modelos de la marca estarán disponibles en el canal en julio de este año.

Al consultar sobre el volúmen de pro-ducción previsto para estos equipos, Leandro Pugliese, Gerente de Marke-ting de Positivo BGH, explicó: “Esta-mos trabajando en el modelo fi nal de negocios, ya que creemos que gra-

ESPECIALEsp

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Lucas MartínezGerente Regional de Ventas para Intel Cono Sur

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dualmente este lanzamiento cambiará defi nitivamente las confi guraciones y requisitos que los usuarios pretende-

rán de una Ultrabook. Estimamos que para el primer año, los volúmenes se-rán una pequeña porción del mercado (cerca del 5%), pero rápidamente irán creciendo y este tipo de producto se irá adueñando de la mayoría de los puntos de ventas masivos”.

Lo que diferencia a las Ultrabook es su performance, portabilidad y diseño; justamente en cuanto al diseño, las plataformas que está desarrollando Positivo BGH incluyen detalles distin-tivos como metal en los covers, dis-cos sólidos (SSD), pantallas anti brillo y regulación automática del brillo, de acuerdo a la luz del ambiente.

También Samsung apuesta a este segmento y está previsto que sus Ul-

trabook lleguen al canal retail du-rante el segundo semestre

de 2012 para atender así la demanda de

un segmento del mer-

cado

que además de performance busca portabilidad, diseño y distinción, y que por las condiciones actuales del merca-do argentino no está siendo cubierto; según explicó Gabriel Miranda, Note PC Product Manager de Samsung Electro-nics. Y agregó: “La categoría Ultrabook se espera que represente el 10% del mercado total de notebooks y desde el punto de vista de segmentación, será un 40% del segmento premium”.

Dentro de esta línea Samsung planea ofrecer dos series con un concepto ba-sado en el diseño premium y lo último en tecnología la Serie 9 ofrece una ba-tería de 1500 ciclos de carga y autono-mía de 7.3 horas, en un equipo de sólo 12.9mm de altura y 1.16Kg.

Además, la combinación de su disco de estado sólido (SSD) y la tecnología Fast Start permiten que el equipo ini-cie en sólo 10 segundos y vuelva del estado de suspensión en 1.4 segun-dos. Su teclado retroiluminado y el bri-llo de la pantalla se ajustan automáti-camente según las condiciones de luz ambiente.

Por su parte, la Serie 5 Ultra, que combi-na performance y portabilidad gracias a su altura de 14.9mm~17.6mm y peso de 1.45kg, ofrece una autonomía de 6.5 horas, memoria escalable a 8Gb y su ve-locidad de respuesta es de 2 segundos en estado de suspensión y 20 segun-dos para iniciarse.

Ambas series ofrecen tecnología Anti-aging, webcam de alta defi nición de 1.3MP y teclado en isla.

ESPECIALEsp

trabook lleguen al canal retail du-rante el segundo semestre

de 2012 para atender así la demanda de

un segmento del mer-

cado

Informe Ultrabooks

Samsung Serie 5 Ultrabook

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Leandro PuglieseGerente de Marketing de Positivo BGH

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Por su parte, Toshiba también está defi niendo los detalles de importación para poder ingresar sus modelos de ul-trabook al país. Al consultar sobre las expectativas que la marca tiene sobre este segmento Sebastián Rial, gerente general de Toshiba Cono Sur, afi rmó: “Desde hace ya varios meses, el merca-do de notebooks está desabastecido de marcas premium y de productos sofi sticados. En este contexto tenemos una muy alta expectativa en nuestras Ultrabook, no sólo llega una nueva ge-neración tecnológica sino que espera-mos cubrir la demanda que exige pro-ductos de mayores especifi caciones”.

El modelo de Ultrabook de la marca es el Z835 de sólo 1.14kg y 1.5cm en la parte más alta, que además ofrece un modo de encendido ultraveloz en solo 21 y si está suspendida por algunos minutos, el encendido se alcanza en sólo 3 segundos.Su batería logra una duración de casi 7 horas navegando por Wi-Fi y posee un teclado retroiluminado, dos botones

discretos y touchpad que soporta gestos multitáctiles. Además, incluye los tradicionales puertos Ethernet, VGA, USB 3.0, USB 2.0, HDMI y SD Card Slot.

En cuanto al diseño, la UBook de Toshiba está compuesta de una alea-

ción de magnesio con una estructura de celdas internas

que le brinda mayor resistencia y un mejor sistema de expulsión de calor.

También incorpora la tecnolgía Toshi-ba EasyGuard (materiales absorbentes de vibraciones y burbujas de aire que protegen los componentes críticos del equipo), que reduce el riesgo de pérdi-das de información y daños en el siste-ma por accidentales golpes del equipo.

En cuanto a la oferta de Ultrabook de Acer en Argentina, Vicky Ponce, direc-tora regional de Ventas para Acer Latin America, comentó: “Estamos trabajan-do junto a nuestros socios en el canal retail para ingresar nuestro más recien-te modelo de Ultrabook al país, Acer Aspire S5, aunque su llegada efectiva está sujeta a los tiempos de aprobación del gobierno nacional en función a las regulaciones de importación”.

Además, afi rmó que estos equipos son una nueva tendencia que se convertirá en la corriente principal para todas las

ESPECIALEsp

teclado retroiluminado, dos botones discretos y touchpad que soporta gestos multitáctiles. Además, incluye los tradicionales puertos Ethernet, VGA, USB 3.0, USB 2.0, HDMI y SD Card Slot.

En cuanto al diseño, la UBook de Toshiba está compuesta de una alea-

ción de magnesio con una estructura de celdas internas

que le brinda mayor resistencia y un mejor sistema de expulsión de calor.

Informe Ultrabooks

Sebastián RialGerente General de Toshiba Cono Sur

Vicky PonceDirectora regional de ventas para Acer Latin America

Toshiba Portégé Ultrabook Z835

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PC’s móviles. “Por sus benefi cios en el rendimiento de tareas y sus prestacio-nes técnicas superiores, creemos que la Acer Aspire S5 tendrá un excelente reci-bimiento entre los usuarios argentinos, siempre ávidos de nuevas tecnologías”.

Dicho modelo fue presentado en la úl-tima edición de CES y mide sólo 15mm en su punto más grueso, pesa 1.35kg y está diseñada con una pantalla LCD de

13.3”. Además, cuenta con almacena-miento HDD, que brinda capacidad de hasta 500Gb, y un innovador panel de-nominado MagicFlip detrás de la bisa-gra del equipo, que al levantarse revela puertos HDMI, USB 3.0 y el conector de alta velocidad de Intel, Thunderbolt.

Diseñada con la 2ª generación de pro-cesadores Intel Core, Acer Aspire S5 sonido Dolby Home Theater v4, alta conectividad Bluetooth 4.0 y Wi-Fi 802.11b/g/n, Intel HD Graphic 3000, memoria de 4Gb DDR3 y webcam de 1.3MP. También ofrece tecnologías

desarrolladas por la marca como Acer Always Connect y Acer

Green Instant Onque, que permite la reanudación ins-

tantánea del equipo en 1.5 segundos.

De un estudio realizado por Intel sobre los principales usos de la tecnología en Argentina, resulto que el deseo de estar conectados e informados y el aprendizaje profesional y personal son los dos motivos centrales que justifi can la compra de una compu-tadora. También se manifestó que las invenciones tecnológicas indispensa-bles para gran parte de la población son la televisión, el teléfono celular y la computadora. Tal es la importancia de estos productos que el 49% de los argentinos ya está pensando en cam-biar su computadora por una con mejor performance en los próximos dieciocho meses. Además, el 41% de los consumidores afi rmó que la marca del procesador será su factor principal

de decisión al comprar su próxima PC destacando su preferencia por aquellas que posean Intel Core.

Al analizarse con que dispositivos cuentan hoy los usuarios los resultados fueron: desktop 74%, notebook 23%, netbook 9%, smartphones 7% y tablets >1%. Pero, los dispositivos que buscan, comienzan a ser algo diferentes: des-ktop 12%, notebook 11%, netbook 3%, smartphones 1% y tablets >1%.

Sobre por que eligen cada uno de los formatos, un 52% de los usuarios seña-ló que porque necesitan una PC, para el 14% es una compra planeada durante un tiempo y el 29% planea reemplazar una vieja PC fuera de funcionamiento. Además, de quienes compren una des-ktop el 46% será su primera PC y para el 24% reemplazará a la existente.

El estudio también refl eja que quienes optan por una notebook la compra ra-cional y selectiva se incrementa al no tener la necesidad de un primer PC. El 30% lo hacen porque necesitan una PC, el 23% porque es una compra planeada durante un tiempo, el 21% ni tiene uno de estos quipos aun y el 17% lo hace para reemplazar un modelo anterior. De quienes compren una notebook el 70% será un equipo más y para el 16% sería su primera PC.

Por último, al ser consultados sobre a quién recurrir cuando buscan informa-ción el 25% recurre a gente técnica en los locales de compra, el 17% a los pro-motores y vendedores de las tiendas, y el 14% consideran no necesitar ayuda.

ESPECIALEsp

justifi can la compra de una compu-

Diseñada con la 2ª generación de pro-cesadores Intel Core, Acer Aspire S5 sonido Dolby Home Theater v4, alta conectividad Bluetooth 4.0 y Wi-Fi 802.11b/g/n, Intel HD Graphic 3000, memoria de 4Gb DDR3 y webcam de 1.3MP. También ofrece tecnologías

desarrolladas por

Green Instant Onque, que permite la reanudación ins-

Informe Ultrabooks

Ultrabook Acer Aspire S5

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Ken Brown se consolida en elsegmento de informáticaCon más de 50 años en el mercado, en los últimos meses la marca se posicionó dentro del canal consu línea de notebooks

EMPRESASEmp

GPS y sintonizadoras de TDA. “Además, invertimos en una línea CDK para pro-cesar y fabricar memorias, mothers y componentes de computación, que en breve estará en funcionamiento y mo-difi cará la forma y el volumen de pro-ducción”, agregó.

En lo que va del año, se distribuyeron más de 56.000 equipos Ken Brown.

En este momento, se producen 12 modelos diferentes de netbooks y notebooks Ken Brown, siendo el foco principal de producción los modelos de gama media/alta. Éstos se caracte-rizan por su calidad y por eso una vez ensamblados se les realiza un testeo, que los exige a su máxima capacidad durante 90 minutos para descartar cualquier tipo de falla. Luego, con el producto ya embalado, se toma el 20% de lo producido para hacer un doble control. De esta forma se obtie-ne un nivel de RMA menor al 1%.

En los próximos meses, Corporate Corp planea también ensamblar cá-maras digitales, un nuevo modelo de tablet capacitiva, All In One, dektops y notebooks ultra� nas.

Por último, Itzaina comentó: “Los obje-tivos iniciales, en cuanto a resultados de producción y comercialización de computadoras portátiles Ken Brown fueron superados, aunque al comien-zo la demanda creciente nos generó varios inconvenientes de organización,

pero actualmente nos encontramos en un proceso de consolidación. Y agregó: “Para lo que resta del año, proyectamos multiplicar las ventas e incorporar nue-vos productos. Para esto, lanzamos una tercera campaña de marketing informal, bien amigable y permeable a todos los sectores. La idea es mostrarles a los con-sumidores que el uso de la tecnología ayuda y promueve a sacar lo mejor de cada uno en su campo de desempeño”.

A fi nes de 2011 la fi rma Corporate Corp decidió entrar al mercado de las com-putadoras portátiles con la marca Ken Brown. Desde el comienzo la estrategia fue apostar a multiplicar esta marca his-tórica y conocida dentro del mercado para luego posicionarla a partir de te-ner presencia en los principales retails del país. Para hacerlo, la empresa sumó a un equipo comercial con una basta experiencia y apuntó a la producción de una amplia gama de productos. Además se realizó una importante in-versión en marketing y comunicación.

De esta forma, en su planta de 4.000m², de los cuales 600m² están destinados a una planta de ensamble de última ge-neración, la empresa produce un máxi-mo de 35.000 unidades mensuales en su línea SKD. Según explicó Diego Itzai-na, Gerente de Ventas Retail de Corpo-rate Corp, actualmente se explota en notebooks a un 70% de su capacidad, ya que también se producen tablets,

Diego ItzainaGerente de Ventas Retail de Corporate Corp

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cia en los puntos de venta más impor-tantes del país, con toda su línea Ga-ming acompañada de sus notebooks, AIO y computadoras.

Según explicó Mauro Guerrero, Geren-te Comercial de Grupo Nucleo, “Como todos los años, el día del niño es una de las fechas fuerte para el rubro Tec-nología, con lo cual las expectativas en esta fecha y este año en particular son muchas, y vamos a estar trabajan-do muy fuerte para seguir creciendo en la presencia de marca en los puntos de ventas, porque estamos convenci-dos que hoy más que nunca el usuario busca interactuar y experimentar con el producto antes de defi nir la compra,

Desde hace años los más chicos de la familia son expertos en lo que a tecno-logía se refi ere, por eso para muchos el mejor regalo en su día es un dispositivo tecnológico que los deslumbre con la última y más alta tecnología. A conti-nuación algunas de las principales mar-cas del segmento nos comentan cuál es su estrategia para el día del niño y cuáles serán sus productos destacados para esa fecha.

La oferta de productos Sony para este día del niño incluye su línea PlayStation que es un centro de entrenamiento que puede utilizarse no sólo para videojue-gos garantizando la mejor experiencia,

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ESPECIALEsp

Las empresas presentan su gama de productos para esta ocasión que incluye accesorios de infor-mática y para videojuegos

sino también para navegar en Inter-net, ya que tiene Wi-Fi incorporado, para almacenar contenido audiovisual como música, videos o fotografías por su capacidad de 320Gb y 160Gb, y para disfrutar películas en calidad Full HD a través de su Blu Ray Disc. A su vez, PS MOVE brinda una experiencia inmersi-va de juego en alta defi nición, hacien-do posible integrar a la familia y a los niños en el mundo de los videojuegos.

Otro dispositivo destacado para esta ocasión es la tablet de Sony, disponi-ble en 16Gb y 32Gb, con un peso de tan sólo 460grs y pantalla táctil LCD de 9,4” sensible al tacto. Los modelos po-seen procesador NVIDIA Tegra de 1Gb memoria, conectividad Bluetooth y memoria interna disponible de 16Gb y 32Gb, expandible a través de la ranura integrada para tarjeta SD.

También cuenta con parlantes en los la-dos derecho e izquierdo de la pantalla, micrófono integrado, entrada para au-dífonos y USB Micro, así como cámara delantera de 0,3MP y trasera de 5MP con sensor Exmor y luz LED trasera para tomar tanto fotos como video.

Equipada con la última versión de An-droid Honeycomb 3.2, la Sony Tablet es compatible con Wi-Fi e incluye más de 15 aplicaciones previamente instaladas, además de los juegos Crash Bandicoot y Pinball Heroes.

Como todos los años para esta fecha, Eurocase contará con mucha presen-

Propuestas tecnológicas Día del Niñopara el Día del Niño

para esa fecha.

disfrutar películas en calidad Full HD a través de su Blu Ray Disc. A su vez, PS MOVE brinda una experiencia inmersi-va de juego en alta defi nición, hacien-do posible integrar a la familia y a los niños en el mundo de los videojuegos.

Otro dispositivo destacado para esta ocasión es la tablet de Sony, disponi-ble en 16Gb y 32Gb, con un peso de tan sólo 460grs y pantalla táctil LCD de 9,4” sensible al tacto. Los modelos po-seen procesador NVIDIA Tegra de 1Gb memoria, conectividad Bluetooth y memoria interna disponible de 16Gb y 32Gb, expandible a través de la ranura

También cuenta con parlantes en los la-dos derecho e izquierdo de la pantalla, micrófono integrado, entrada para au-dífonos y USB Micro, así como cámara

PlayStation 3

Mouse Eumo edición limitada

Sony Tablet

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ESPECIALEsp

por eso Eurocase apuesta a seguir muy presente en los puntos de ventas con productos, promociones, acciones de marketing, presentaciones de produc-tos, charlas para la fuerza de ventas, concursos y acciones que ayuden a nuestros clientes a presentar siempre una oferta atractiva para los consumi-dores”.

En este sentido los productos destaca-dos del porfolio de Eurocase son:Mouse óptico retráctil Eumo 124N y Eumo 124N (edición limitada), ambos con con resolución de 800dpi y diseño ambidiestro.

Gamepad para PC y PS3 Euga con cua-tro ejes, 12 botones y dos ministicks, además de dos motores eléctricos para efectos de vibración, botón inicio para acceso directo al menú en modo PS3 y cuatro LEDs indicadores de estado tam-bién en modo PS3.

Notebook E4 SB 940 con procesador Intel pentium Dual Core B940, 2Gb de memoria, disco 320Gb, lector de tarjetas, pantalla LED de 14.1”, HDMI y sistema operativo Windows 7 Home Premiun.

Notebook E4 SB con procesador Intel Pentium Dual Core B940 de segunda generación, batería con 8 horas de du-ración, pantalla de 14.1” LED, memoria 2Gb , disco 320Gb, regrabadora DVD, conexión Wi-Fi, Bluetooth, HDMI, we-bcam y Windows 7 Home Premium.

Notebook C50-14 con la tecnología APU de AMD y un Procesador Dual Core C50 . además, ofrece una pantalla de 14.1” LED, disco de 320Gb, memo-ria PCBOX de 2Gb, grabadora de DVD y sistema operativo Windows 7 Starter Edition.

Por su parte, Verbatim se enfocará en hacer promociones en los locales re-ferentes más importantes del país, en

cada uno de ellos habrá promociones específi cas con productos destacados para esta fecha. Además, según explicó Gabriela Toscanini, gerente de Marke-ting de la empresa, se apoyará al ca-nal retail con la participación en todos los catálogos, es una época en la que Verbatim apuesta fuerte y apoya a los clientes.

Las líneas de productos que se desta-carán son las de pendrives de colores porque están diseñados exclusivamen-te para niños, ya que son de colores, pe-queños y divertidos. El dispositivo USB Clip-it Store ‘n’ Go se abrocha como un clip y ofrece 4Gb de capacidad, com-patibilidad con todos los puertos USB 2.0 y resistencia al polvo, el agua y las descargas estáticas.

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Gamepad para PC

Notebook E4

Store N Stay

USB Clip

Tuff & Tiny

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Store N Stay

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ESPECIALEsp

Por su parte, el USB Store N Stay de Ver-batim se encuentra disponible capaci-dades de 4, 8, y 16Gb y es compatible con Windows 7, Vista, XP o 2000, Mac OS9.x o superior, Linux kernel 2.6x y su-perior y posee una garantía ilimitada de por vida.

Los USB Tuff & Tiny, delgados como una moneda, ofrecen capacidades de 2, 4, 8, 16 y 32Gb, y es resistente al agua, al polvo y a descargas eléctricas. Es com-patible con los sistemas operativos Windows 7, Vista, XP o 2000, Mac y Li-nux.

Belkin es otra de las marcas que apuesta a una ampliada oferta en el canal para el día del niño que incluye su mouse wireless Mobile Lounge, cuya forma se adapta a la mano, y ofrece mo-tor óptico que se adapta a todo tipo de superfi cies y ahorro de energía, ya que entra en estado de suspensión después de 8 minutos de inactividad. Está dis-ponible en colores negro/grafi to, rojo, fucsia.

Además, se ofrecerá el mouse retráctil Comfort que también cuenta con un motor óptico que se adapta a todo tipo de superfi cies y está disponible en co-lores negro/grafi to, rojo, fucsia y purpu-ra y azul.

Uno de los productos más relevantes de Genius para el día del niño es su Kids Designer, una tableta digitalizadora para niños de entre 3 a 8 años que incluye 21 juegos educativos y ofrece un área de trabajo de 5x8 pulgadas, una resolución de 2,540 LPI y una lapicera digital. se tra-ta de un dispositivo simple de instalar y de utilizar, sólo se necesita contar con un puerto USB disponible en la PC o note-book y una unidad CD/DVD-ROM para la instalación del software.

Otro producto destacado para esta fe-cha por la empresa es Wizard Stick, un control inalámbrico para juegos de PC con sensor de movimiento que ade-más incluye la plataforma de juegos AIWI, con 16 juegos fl ash para jugar en su sitio web, y el Virtual Tennis 2009 de SEGA.

Este control inalámbrico incorpora un sensor G que reconoce los movimien-tos naturales de la mano y del cuerpo para emular una experiencia real e inte-ractiva de diferentes deportes. Además, los usuarios podrán utilizarlo como mouse, ya que sus teclas de control permiten mover el cursor en la PC.

También para los amantes de los jue-gos, Genius propone sus auriculares profesionales Cavimanus para gamers con micrófono y audio virtual de 7.1 canales; además incluye una función vibratoria y una luz LED que muestra cuando se encuentran encendidos. Una de las características más desta-cadas es la calidad de sus almohadillas que evitan que el sonido se pierda y se mezcle con ruidos externos.

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ponible en colores negro/grafi to, rojo, fucsia.

Mouse Retractil Comfort

Wizard Stick

Kids Designer

Mochila

Mouse Wireless Mobile Lounge

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Samsung Forum 2012Presentó su catálogo de productos para la región

La empresa realizó su evento en Lima, Perú, donde mostró sus nuevos pro-ductos, incluyendo notebooks, celula-res y tablets, que llegarán a Latinoamé-rica este año. De esta forma, y luego de un año marcado por el crecimiento de Samsung en la región, las novedades de la marca durante el 2012 se centra-rán en ofrecer productos inteligentes que respondan a las demandas im-puestas por los estilos de vida de los consumidores de hoy.

Dentro del segmento de notbooks fue anunciada la segunda generación de la Serie 9 con diseño premium, proce-sador Intel Core i5 de segunda gene-ración y pantalla de 15” Super Bright Plus que ofrece imágenes con brillo de 400nit.

Otro anunció destacado fue la Series 5 ULTRA, disponible en modelos de 13” y14”, también con procesador Intel Core i5 de segunda generación y conexión HDMI, hasta 8Gb de memoria y un sistema iSSD de 16Gb con ExpressCache. El modelo de 14” brinda hasta 1TB de capacidad de al-macenamiento y tarjeta gráfi ca AMD Radeon HD7550M de 1Gb; mientras que el quipo de 13” ofrece discos SSD de 128Gb o 258Gb.

Ambos modelos presentan una pan-talla de 300nit HD LEDSuperBright, tecnología Image Enhancer y sistema antirrefl ejo.

Por su parte, la familia de celulares se ampliará con la llegada del GALAXY

Beam, un smartphone con proyector ultra brillante de 15 lúmenes que ofre-ce una proyección nítida de alta defi -nición de hasta 50” de ancho. Además, este nuevo modelo con diseño elegan-te y ergonómico, incluye cámara 5MP, Android 2.3 Gingerbread, procesador de núcleo doble de 1.0GHz, memoria interna de 8Gb y batería de 2000mAh.

La línea de tablets Samsung para este año incluye las versiones de 7” y 10.1” de Galaxy Tab 2, disponibles para 3G y Wi-Fi.

rica este año. De esta forma, y luego de un año marcado por el crecimiento de Samsung en la región, las novedades de la marca durante el 2012 se centra-rán en ofrecer productos inteligentes que respondan a las demandas im-puestas por los estilos de vida de los

Dentro del segmento de notbooks fue anunciada la segunda generación de la Serie 9 con diseño premium, proce-

Otro anunció destacado fue la Series 5 ULTRA, disponible en modelos de 13” y14”, también con procesador Intel Core i5 de segunda generación y conexión HDMI, hasta 8Gb de memoria y un sistema iSSD de 16Gb con Durante 2011, en América Latina, la

compañía creció más de 30% com-parado con el año anterior, uno de los mayores crecimientos de todas las regiones donde opera. Dicho cre-cimiento se debió en gran parte a los smartphones, televisores LED y note-books.

Samsung Electronics también logró la posición número uno en participación de mercado en celulares y smartphones, en valor y volumen. También lidera con notebooks en Brasil, Argentina y Chile.

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Samsung LED TV ES8000

Samsung Galaxy Beam

Samsung Galaxy Tab

Samsung Notebook Serie 9

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Kanji se posiciona en el canalLa marca planea ampliar este año su volúmen de producción de equipos informáticos y como primer paso incursionó en la fabricación de monitores LED

EMPRESASEmp

Tal como viene siendo en los últimos años el balance de los negocios de Kanji con el retail, durante 2011, fue muy positivo, además se incrementó la fabricación y el ensamblado local de los productos de la marca. Reflejo de la inserción que tiene la marca en el canal es el hecho de que Microsoft e Intel sean sus partners de negocios, según explicó Alejandro Waisman de la División Retail de Fag Sistems.

Por ahora continúa el desarrollo de las líneas de productos que se lanzó en 2011, que incluye notebooks de 14.1” y 15.6” con procesadores que van desde CELERON / PENTIUM hasta CORE I3/ I5/I7, todas con procesado-res de tecnología Sandy Bridge. Ade-más, se está fabricando la primera ca-mada de monitores LED Kanji, ya que las anteriores eran de LCD, al igual que las notebooks y AIO que son con pantalla de LED.

El volúmen de producción mensual de la planta de Fag Sistems, actualmente, es de 2.500 desktop, 2.000 notebook, 300 AIO y 2.000 monitores. Para poder aumentar progresivamente este volú-men en función de la creciente deman-da del mercado local, la empresa pla-nea mudarse en el mes de julio a unas nuevas instalaciones más grandes, de 5.000m², ubicadas también en el barrio porteño de Villa Crespo.

Además de ampliar la producción lo-cal de productos informáticos, la em-presa planea trabajar en el posiciona-miento de los productos lanzados en 2011, apoyándose en la estabilidad de la empresa, la experiencia de sus em-pleados y las diferentes estrategias de comercialización, como los aportes y premios que van directo al consumi-dor y vendedor de salón. Al respecto, el entrevistado señaló: “Nos dimos cuenta lo importante que es dar un producto

noble y a buen precio, ya que es una acción de marketing que llega directo al consumidor; cada vez más ávido de tecnología y con mayor conocimiento sobre el tema”.

También es central para el posiciona-miento de kanji en los puntos de venta: • Plazos de entrega: si el cliente lo re-quiere la entrega se realiza en 48 horas en su local o bien en el transporte que utilice.• Plazo de pago: la empresa se organi-za según la necesidad y el formato de cada cliente.• Post Venta: la empresa cuenta con más de 80 CAS, distribuidos estratégi-camente por todo el país para lograr sa-tisfacer la necesidad lo más rápido po-sible sin tener que enviar a un service central, ni llamar a un 0800. El tiempo de respuesta estimado es de 96 horas desde que el cliente lleva un producto al CAS.

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El mayorista dio a conocer recientemen-te su primera línea de portátiles marca UnderWood, denominada Titanio. Con más de 13 años de experiencia New Tree ensambla PCs como parte de su proceso de integración de la cadena de valor desde sus comienzos y la estrate-gia siempre fue construir valor alrededor de las marcas que soportan su negocio de venta de componentes, no buscar precios bajos sacrifi cando calidad.

Para el lanzamiento de la nueva línea fue central el apoyo de Intel, que reciente-mente designó a New Tree como distri-buidor nacional, ya que ofrece su homo-logación y certifi cación a los equipos.

Según detalló Paul Bloj, Gerente Comer-cial de la empresa, la planta ubicada en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires

na, cauta que trata de mantener una es-tructura viable y de rápida adaptación; por eso el plan inicial es producir unos 1.500 equipos por mes hasta llegar a los 3.000 y ahí estabilizarse. La idea es poder diferenciarnos por la calidad de nuestras computadoras”, agregó.

Las portátiles se comercializan perfecta-mente identifi cadas como UnderWood, con su caja retail, manual de usuario, DVD con drivers y sistema de recupe-ro para el sistema operativo (versiones Microsoft Windows 7).

El primer producto de la línea, el mode-lo Titanio con pantalla con iluminación LED de 14” (resolución 1366x768) y cu-bierta de aluminio, se diferencia por su calidad y robustez. En él se privilegió el diseño y la calidad del chasis sobre el precio para tener un producto que solo pesa 2.1kg, disipa poco calor y resulta delgado y esbelto. Otros puntos desta-cables del producto y de la estrategia de New Tree son:

New Tree Computers lanzó sus notebooks UnderWoodCentrandose en la calidad y la disponibilidad por sobre el precio, estos equipos ya están disponibles para el canal

Línea de producción notebooks UnderWood

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Centrandose en la calidad y la disponibilidad por sobre el precio, estos equipos ya están disponibles para el canal

está pensada para abastecer mensual-mente entre 2.000 y 3.000 notebooks, y aunque la capacidad instalada está todo queda sujetó a la aprobación de la entrada de las partes necesarias para fabricar los equipos.

“Siempre fuimos una empresa media-

UnderWood Titanio

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• La plataforma Sandy Bridge con chipset Huron River de Intel permite con un mismo “chasis” armar desde un Celeron hasta un Core i7, desde Windows 7 Starter hasta Ultimate, en 2, 4 u 8Gb de memoria RAM.

• Son estándar de la línea: Lector de huellas, una salida HDMI, óptico DVD-RW super multi, lector de tarjetas de memoria 4 en 1, tres puertos USB, we-bcam de 1.3MP, Wi-Fi norma “n”, red gigabit, micrófono y parlantes.

• Confi guraciones básicas y Freedos para hacer un rápido fulfi llment de sistema operativo Windows en todas sus versiones y ampliaciones de me-moria en pocas horas.

• Confi guraciones con Microsoft Win-dows preinstalado, con la suite de Live Essentials y Offi ce Starter 2010 para vender directamente al consu-midor fi nal.

• Su caja le permite a los revendedo-res agregar accesorios como mouse y funda.

Otras características de las notebooks

UnderWood línea Titanio son:

• Disco rigido de 500Gb • Memoria RAM de 4Gb DDR3(ampliable a 8Gb)• Optico DVD Super Multi• Bateria de 6 celdas

// Titanio LT142332 (Intel Core i• 2330M 2.2Ghz 3M Cache y

Microsoft Windows 7Home Basic).

// Titanio LT142331 (Intel Core i• 2330M 2.2Ghz 3M Cache y sistema operativo Freedos).

// Titanio LT149502 (Intel Pentium B950 2.1Ghz 2M cache y

“El 2011 empezo como uño muy im-portarte para los negocios con el re-tail, pero después paso a ser un año de transición y decidimos hacer foco en nuestra marca UnderWood, que ahora ampliamos con el lanzamiento de su primera línea de notebooks”, explicó Bloj. Y agregó: “En la segunda mitad de 2012 se ofrecerán nuevas plataformas para completar la línea y seguir ofre-ciendo al mercado argentino la mejor opción al precio justo”.

Por último, una de las fortalezas de la empresa es su presencia en el interior del país, lo cual permitirá que sus no-tebooks estén disponibles en todas las plazas del país.

Microsoft Windows 7Home Basic).

// Titanio LT149503(Intel Pentium B950 2.1Ghz 2M cache y sistema operativo Freedos).

Presencia en el canal

New Tree fue de los últimos mayoris-tas en desembarcar de lleno al retail, pero desde 2011, con la incorporación de Damian Infer como Retail Manager, tiene como objetivo potenciar su incor-poración en el canal. “Mi trabajo se va a centran en el desarrollo del tier dos, tres y cuatro del retail, priorizando la re-lación con el cliente. La idea es vender y estrechar un vínculo con este segmen-to”, señaló el ejecutivo.

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UnderWood Titanio

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Grupo Marquez realizó su feriade tecnologíaMás de 20 empresas se dieron cita para presentar sus productos a los ejecutivos responsables de las compras del Grupo

La cadena de artículos para el hogar reunió a sus sucursales de todo el país, en el complejo Parque Norte de la Ciu-dad de Buenos Aires, para participar de una jornada exclusiva de negocios con las principales empresas provee-doras de productos tecnológicos.

Si bien todos los años Grupo Marquez realiza un evento con todos sus provee-dores, ésta fue la primera vez que se seg-mentó el encuentro para hacer un even-to especificó para el rubro de tecnología e informática, que representa cerca del 40% del consumo interno en los locales del Grupo. Teniendo en cuenta esta im-portancia y la particular situación por la que atraviesa el sector, la propuesta fue ofrecer un espacio distendido donde marcas, fabricantes y distribuidores exhi-ban sus productos a los responsables de compras de las diferentes sucursales.

Las empresas que participaron fueron BGH, LG, Visuar, PC Arts, Air Computers, TCL, Grupo Nucleo, Solution Box, Verba-tim, Invid Computers, Ceven, Lilus, New San, Grupo Núcleo, Tagwood y Philips. Además, estuvieron presentes otros

proveedores estratégicos como los bancos, que ofrecen créditos para los desarrollos comerciales de los socios. En todos los casos la propuesta fue ce-rrar acuerdos para lo que resta del año. Durante la jornada también hubo dos sesiones de workshop.

Por último, y gracias a la buena reper-cusión que tuvo entre todos los par-ticipantes, los organizadores planean realizar este tipo de encuentro, por lo menos, una vez al año.

EXPOSICIONESExpo

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Un sector en expansiónLuego de un 2011 marcado por importantes incrementos, este año el negocio del software se ve muy optimista para crear nuevos puestos de trabajos, ampliar las ventas y los mercados.

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Los resultados obtenidos en el periodo julio 2010 - junio 2011 refl ejan un incre-mento en las ventas totales de 26,7% alcanzando los U$S 2.984 millones, en las exportaciones del 15,4%, en el em-pleo del 11,5% y en los precios de los productos y servicios del 22%.

Al analizarse las ventas por actividad y por cliente, el desarrollo de software a medida y las ventas de licencias, imple-mentación e integración de productos propios constituyeron más de la mitad de la facturación del sector. Con una participación del 24,8% en la factura-ción, los Servicios Financieros encabe-zan las ventas, seguidos por los secto-res Agrícola y de la Construcción.

El Observatorio Permanente de la In-dustria del Software y Servicios Infor-máticos (OPSSI), que forma parte de la Cámara de Empresas de Software y Servicios Informáticos (CESSI) presentó los resultados de la industria en 2011 y las perspectivas para este año. Se es-pera que en 2012 las exportaciones al-cancen los U$S 905 millones, el empleo supere los 76 mil puestos de trabajo y las ventas nominales se incremente en un 23,6%.

Según destacaron los representan-tes de la cámara, ya que la calidad es el gran diferencial de la industria de software argentino, es fundamental la demanda trabajadores y profesionales califi cados, aunque el sector atraviesa un momento de escasez de recursos humanos capacitados; escenario que se complica más producto de la pre-sión sobre el nivel salarial.

Justamente, para trabajar sobre esto punto, el Ministerio de Trabajo creará un crédito fi scal para las empresas, con el objetivo de apoyar a los empleados a terminar su carrera, sin diferenciar el nivel (secundario, tecnicatura o univer-sitario).

Por su parte, las exportaciones del sec-tor fueron por un total de U$S 775 mi-llones, lo cual equivale a un incremen-to del 15,4%. En cuanto a las áreas, el 62,1% de las exportaciones correspon-de al desarrollo de software a medida, mientras que otras actividades como provisión de RR.HH. y outsourcing de servicios se limitan principalmente al mercado interno.

El principal destino de las exportacio-nes es EE.UU. que se lleva un 58,3% y si a éstas se le suman las exportaciones al resto de los países americanos, el 92,9% de las ventas al exterior se realizaron a algún destino del continente.

Participación de las distintas actividades en las ventas totales del sector SSI - 1er Sem. de 2011

Proporción de empresas de acuerdo a su evoluciónen cuanto a ventas, exportaciones y empleo.

1er Sem. 2011 vs 2do Sem. 2010

Principales clientes (por sector) de acuerdo a suparticipación en las ventas - 1er. Sem. de 2011

Expectativas para 2012 de evolución de ventas,exportaciones y empleo del sector SSI

122

Page 127: Revista Integración Empresaria #82

INTEGRACIÓN TECNOLÓGICA WWW.INTEGRACIONONLINE.COM

EMPRESASEmp

de los requisitos para entrar dentro del régimen de promoción de la Ley de Software, que benefi cia al 64% de las empresas relevadas.

Por último y en cuanto a la certifi ca-ción de calidad, al menos un 72,5% de las empresas consultada obtuvo una certifi cación de calidad, lo cual no es extraño, ya que la certifi cación es uno

Plan 2020

La CESSI, que agrupa al 60% de

las empresas del rubro, ve con

buenos ojos el plan industrial

del Gobierno, que establece

para 2020 el objetivo de dupli-

car el empleo, triplicar la factu-

ración y cuadruplicar las expor-

taciones. Es decir, en ocho años

la industria debería emplear a

120.000 personas, con una fac-

turación de U$S 7000 millones

y exportaciones por U$S 2000

millones.

Page 128: Revista Integración Empresaria #82

INTEGRACIÓN TECNOLÓGICA WWW.INTEGRACIONONLINE.COM

llos vinculados con las aplicaciones, el cloud computing y la movilidad inte-grada. Claramente, para poder sopor-tar estos requerimientos el procesador y la duración de la batería son claves, eso sí sin sacrifi car el diseño que sigue siendo lo fundamental. Sobre estos as-pectos también hubo anuncios duran-te el MWC 2012.

Si bien localmente, estamos rezagados en este rubro y este tipo de equipos llegan con bastante retraso, claramen-te, dicha tendencia nos alcanzará.

Fuerte apuesta a Windows PhoneNokia amplía la gama de productos con sistema operativo Windows Pho-ne presentando su Nokia Lumia 610 dirigido a los jóvenes, ya que brinda fácil acceso a las redes sociales, búsquedas en la web, música, juegos y navegación.

Por su parte, el No-kia Lumia 900 con tecnología LTE, estará dis-ponible en Dual Carrier HSPA que ofrece una velocidad de hasta 42.2Mbps, pantalla AMOLED de 4,3” con tecnología ClearBlack y ba-tería de gran capacidad.

Además, el nuevo Nokia Reading de ambos equipos funcionará como hub de lector electrónico para libros, revis-tas, noticias, etc.

Nokia también apuesta a la tecnología de imagen con su modelo 808 Pure

Los teléfonos móviles están cada vez más en el centro de nuestras vidas y respondiendo a esta tendencia los fa-bricantes presentaron los modelos que llegarán al mercado durante el 2012. Fue en el marco del Mobile World Con-gress, donde se exhibieron estos equi-pos que serán los primeros exponentes de un segmento que atraviesa una eta-pa de redefi nición y que asentaran las bases para el futuro de la industria.

Los numerosos lanzamientos realiza-dos incluyen equipos con pantallas 3D, cámaras de 41MP y proyector in-corporado, que son sólo algunas de las novedades que veremos este año. Lo cierto es que el celular es cada vez menos un dispositivo para hacer lla-madas y enviar mensajes, y lo que in-clina la balanza al momento de decidir la compra son el resto de las prestacio-nes, que anteriormente se buscaban en otros dispositivos.

Que los teléfonos móviles incluyan cá-maras de fotos es sumamente normal y, se podría decir, hasta necesario, pero que está sea de 41MP ya es otra cosa. Y si encima posee un proyector estamos ante un dispositivo que nos brinda he-rramientas no sólo de comunicación y entretenimiento sino también de tra-bajo. Sumado a esto, el sistema opera-tivo y la compatibilidad que esté ofrece con otros equipos es central a la hora de optar por un celular, ya que para el usuario cada vez es más importante poder tener todos sus dispositivos mó-viles conectados.

De esta forma son centrales los desarro-

Un año de redef iniciónLos especialistas advierten que los nuevos teléfonos móviles y sus servicios harán repensar el papel que tendrán dichos dispositivos en el futuro.

CELULARESCel

cloud computing y la movilidad inte-grada. Claramente, para poder sopor-tar estos requerimientos el procesador y la duración de la batería son claves, eso sí sin sacrifi car el diseño que sigue siendo lo fundamental. Sobre estos as-pectos también hubo anuncios duran-

Si bien localmente, estamos rezagados en este rubro y este tipo de equipos llegan con bastante retraso, claramen-

Fuerte apuesta a Windows PhoneNokia amplía la gama de productos con sistema operativo Windows Pho-ne presentando su Nokia Lumia 610 dirigido a los jóvenes, ya que brinda fácil acceso a las redes sociales, búsquedas en la web, música, juegos y

tecnología LTE, estará dis-ponible en Dual Carrier HSPA que ofrece una velocidad de hasta 42.2Mbps, pantalla AMOLED

124

LG Óptimus 4X HD

Nokia Lumia 900

Nokia Lumia 610

LG Óptimus 3D Max

Page 129: Revista Integración Empresaria #82

INTEGRACIÓN TECNOLÓGICA WWW.INTEGRACIONONLINE.COM

más delgado; Diseño Seamless Layout para una distribución más intuitiva de teclas; y Contraste Harmonized Design con énfasis en las terminaciones me-tálicas. Dentro de la gama L-Style, LG presentó tres equipos: LG Optimus L3, LG Optimus L5 y Optimus L7, estos dos últimos con sistema operativo Android 4.0.

LG Optimus Vu está equipado con tec-nología LTE, pantalla IPS, procesador dual-core 1.5GHz, memoria interna de 32Gb y una batería de 2080mAh.

La rapidez como clave Huawei presentó su smartpho-ne Ascend D quad con un pro-cesador de cuatro núcleos de 1.2GHz/1.5GHz, Android 4.0 y pantalla capacitiva de 4,5” de alta defi nición, con una calidad de resolución de video de 720P y un poderoso procesador gráfi co de 32-bit. Además, posee tecnología de voz Dolby 5.1 Surround Sound and Audience earSmart, cámara de 8MPX BSI (la ubicación del lente se encuen-tra en la parte trasera) y frontal de 1.3MP, y video de 1080p full HD.

Como parte de la serie de Ascend D, la compañía lanzó también sus smar-tphones Ascend D quad XL y Ascend D1. El primero cuenta con una batería de 2500mAh que dura de dos a tres días de uso normal; mientras que As-cend D1 corre con un procesador de doble núcleo de 1.5 GHz y posee una batería de 1670mAh.

View que combina un sensor de 41MP de alta resolución, con óptica Carl Zeiss y tecnología de sobremuestreo de píxeles de desarrollo propio. También incluye el Nokia Rich Recording para grabar audio en calidad CD, grabadora y reproductor de video full HD 1080p, y tecnología Dolby Headphone.

Nuevo line-upDentro del porfolio de Samsung se destacan el Galaxy Beam que incluye un proyector ultra brillante de 15 lú-menes, que alcanza una proyección de hasta 50’’ de ancho, Android Gin-gerbread 2.3, procesador dual core de 1,0 GHz, 8Gb de memoria interna y batería de 2000mAh. También se des-tacan el Galaxy Note 10.1 y las Galaxy Tab 2 de 7” y 10.1”.

Cuatro núcleosLG presentó sus equipos estrella para este año: LG Optimus 4X HD y LG Op-timus 3D Max; además de tres mode-los de smartphones que incorporan el nuevo concepto Optimus L-Style (LG Optimus L3, LG Optimus L5 y LG Op-timus L7, y el nuevo formato LG Opti-mus Vu).

LG Optimus 4X HD incluye un proce-sador de cuatro núcleos Tegra 3 y fun-ciona con la última versión del sistema operativo Android 4.0, y tecnología True HD IPS, para ofrecer una calidad de vi-sualización de alta defi nición.

Por su parte, la gama Optimus L-Style ofrece un diseño que cuenta con el máximo detalle y cuidado en sus ma-teriales y terminaciones. La fi losofía L-Style se basa en elementos estéticos: Estilo Modern Square, para una ma-nipulación más cómoda; Tecnología Floating Mass que brinda un aspecto

CELULARESCel

LG Optimus Vu está equipado con tec-nología LTE, pantalla IPS, procesador dual-core 1.5GHz, memoria interna de 32Gb y una batería de 2080mAh.

125

LG Óptimus 4X HD

Huawei Ascend

Samsung GALAXY Beam

Nokia Lumia 900

Page 130: Revista Integración Empresaria #82

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Motorola Mobility y Claro lanzaron Motorola ATRIX 2, un smartphone con procesador de doble núcleo de 1GHz, capacidad 4G (HSPA+) y pantalla qHD de 4,3” (960×540 pixeles). También in-cluye un reproductor de música total-mente conectado, Adobe Flash Player, una cámara de 8MP y captura de video Full HD 1080p.

Además, Motorola ATRIX 2 perfecciona la “forma inteligente de trabajar” gracias a sus funciones empresariales de segu-ridad y productividad.

Durante la presentación del nuevo equipo, los ejecutivos de Motorola confi rmaron que el 100% de la produc-ción de la marca para el mercado local se realiza en Tierra del Fuego. Además, comentaron que la apuesta fuerte de la empresa es al segmento smartphones con Android.

La fi rma también compartió con la prensa información sobre su participa-ción en el mercado local de celulares,

afi rmando que en el periodo 2010-2011 tuvieron el 33% de participación, y que para este año la expectativa es que el mercado crezca y se incremente la demanda de smartphones.

Huawei presentó Ascend G300, que posee una CPU de 1Ghz, 512Mb de memoria RAM y 4Gb de ROM que per-miten una velocidad de descarga de 7.2 Mbps.

De diseño metálico y anti-huellas dac-tilares, cuenta con el sistema operativo Android 2.3 Gingerbread, pantalla LCD de 4.0” con tecnología WVGA IPS de alta defi nición y cámara de 5MP con auto-foco y fl ash LED.

Otras características:Slot de tarjeta microSD Memoria expandible hasta 32GB Bluetooth 2.1 A2DPWi-fi 802.11b / 802.11 g/ 802.11 nReproductor de radio FMBatería Li-Ion 13350mAhSensor de proximidadSensor de luz ambientalBrújula digitalGPS/AGPS

Se amplía la familia Ascend

CELULARESCel

126

Se amplía la familia Ascend

Entretenimiento sin límitesEntretenimiento sin límites

afi rmando que en el periodo 2010-2011 tuvieron el 33% de participación, y que para este año la expectativa es que el mercado crezca y se incremente

Page 131: Revista Integración Empresaria #82

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El vicepresidente para Latinoaméri-ca de HTC Corp, Lee Ittner anunció el desembarco de la empresa de telefo-nía móvil en el mercado argentino, a partir de conformar una sociedad con Brightstar para competir con una fuer-te presencia en el segmento de smar-tphones, con la llegada al país de los modelos Wildfi re S, Explorer, Sensation y Status, cuyo proceso de producción culminará en Tierra del Fuego.

HTC Sensation posee procesador Qual-comm Snapdragon de 1.2GHz doble núcleo, sistema operativo Android 2.3,

memoria interna de 1.2Gb ampliable vía Micro SD a 8Gb, Wi-Fi , GPS, Bluetoo-th v2.1 y redes 3G - HSDPA+.

Este smartphone de gran diseño, con cuerpo de aluminio fabricado de una sola pieza, tiene una pantalla multi tác-til, de 4.3” (SuperLCD), con resolución de 960×540 píxeles en formato pano-rámico. Además, cuenta con cámara multimedia de 8MPx con sonido stereo, autofocus Dual y Flash LED, reproduc-tor de audio MP3, radio FM, acceso a redes sociales y correo electrónico.

Samsung Electronics lanzó su línea de smartphones “Y” que apunta a un público joven e incluye los modelos Galaxy Y y Galaxy Y PRO. El primero es un equipo de gama media de diseño compacto, con pantalla de 3”, siste-ma touch y conectividad 3G (HSDPA 7.2Mbps), Wi-Fi, GPS, Bluetooth y An-droid 2.3 Gingerbread.

Por su parte, el nuevo Samsung Galaxy PRO ofrece un teclado QWERTY, conectividad 3G (HSDPA 7.2Mbps), Wi-Fi, GPS, Bluetooth y Android 2.3 Gin-gerbread.

Nokia presentó su smartphone No-kia 500, con pantalla táctil y carcasas intercambiables en color rojo, cyan y negro. Este equipo cuenta con sistema operativo Symbian Anna, procesador de 1GHz, cámara de fotos de 5MP, pantalla de 3.2” de 640×360 píxeles de resolución, almacenamiento de memoria interno de 2Gb amplia-ble a 32Gb vía microSD y conectividad 3G/Wi-Fi. Además, ofrece repro-ductor de música, radio FM, radio por Internet, teclado QWERTY y pantalla dividida para la mensajería.

HTC desembarca en la Argentina

Carcasas intercambiables

Smartphones para jóvenes

CELULARESCel

memoria interna de 1.2Gb ampliable vía Micro SD a 8Gb, Wi-Fi , GPS, Bluetoo-

Este smartphone de gran diseño, con

HTC desembarca en la Argentina

Este smartphone de gran diseño, con cuerpo de aluminio fabricado de una sola pieza, tiene una pantalla multi tác-til, de 4.3” (SuperLCD), con resolución de 960×540 píxeles en formato pano-rámico. Además, cuenta con cámara multimedia de 8MPx con sonido stereo, autofocus Dual y Flash LED, reproduc-tor de audio MP3, radio FM, acceso a

Este smartphone de gran diseño, con cuerpo de aluminio fabricado de una sola pieza, tiene una pantalla multi tác-

memoria interno de 2Gb amplia-

ma touch y conectividad 3G (HSDPA 7.2Mbps), Wi-Fi, GPS, Bluetooth y An-

Por su parte, el nuevo Samsung Galaxy PRO ofrece un teclado QWERTY, conectividad 3G (HSDPA 7.2Mbps), Wi-Fi, GPS, Bluetooth y Android 2.3 Gin-

127

Page 132: Revista Integración Empresaria #82

INTEGRACIÓN TECNOLÓGICA WWW.INTEGRACIONONLINE.COM128

todas sus líneas de notebooks y netbooks.

Ahora sus equipos contarán con un driver

precargado, desarrollado por el equipo téc-

nico de la empresa, que activará la interface

que permite a los usuarios convertir fotos y

videos a formato tridimensional.

Como promoción de lanzamiento, esto no

implicará incremento alguno en el costo de

los equipos. Además los productos inclui-

rán un par de lentes 3D anaglifos de regalo

para poder disfrutar la visualización en tres

dimensiones de los contendidos.

La compañía argentina dedicada a la pro-

ducción de computadoras, notebooks,

netbooks, decodificadores de televisión

digital, y televisores LCD y LED, inauguró re-

cientemente una planta de producción en

Ushuaia. Este nuevo establecimiento que

cuenta con una superficie de 1.200m² pro-

ducirá 350 mil monitores monitores LED y

LCD anuales, y creó 50 puestos de trabajo.

Al respecto, Alberto Corapi, Presidente de

la compañía, destacó: “Nuestra apuesta per-

manente es al trabajo argentino, y lo refir-

mamos con hechos, como la apertura de

esta nueva planta”.

Las plantas de San Luis y Buenos Aires de

Coradir trabajan actualmente con procesos

certificados por las normas ISO 9001:2008 e

ISO 14001:2004, y ya se encuentra en proce-

rar nuestro negocio y gracias a Microglobal

y a sus servicios de valor agregado lograre-

mos no sólo una mayor penetración en el

mercado sino que también brindaremos un

mejor servicio”.

Grammata inauguró el primer “Espacio Pa-

pyre” del mundo en el Shopping Unicenter,

con el objetivo de dar a conocer el fenóme-

no mundial de la lectura de libros electró-

nicos. Allí, los amantes de la lectura podrán

conocer las bondades de la tinta electróni-

ca, el funcionamiento de los distintos mo-

delos de Papyre, y adquirir dispositivos y

accesorios. También podrán recibir asesora-

miento respecto a la compra de contenidos

y su descarga, la utilización del Adobe Digi-

tal Edition y conocer qué es el DRM aplica-

do a los libros.

Uno de los objetivos de la compañía es

permitir una lectura de calidad en soporte

electrónico, y para ello comercializa la gama

de productos Papyre a través de Grandes

Superficies, canales de distribución de elec-

trónica y librerías. En 2010, nace Grammata

Argentina, que continúa dicho modelo.

La empresa incorporó dicha tecnología a

La cadena inauguró su sucursal número 32

en la localidad de González Catán, Provincia

de Buenos Aires. El local, ubicado en Briga-

dier Gral. Juan Manuel de Rosas 14.446, Ruta

3; ofrece en sus 120m² una amplia gama

de productos tecnológicos y servicios, in-

cluyendo las principales marcas de última

tecnología con muy buena financiación. En

cada sucursal se brinda asesoramiento per-

sonalizado y servicio postventa y técnico

para todas las marcas. Además cuenta con

servicio de entrega a domicilio y ofrece la

posibilidad de comprar por teléfono o por

Internet.

“Esta apertura brinda a todos los habitantes

de la zona la posibilidad de adquirir produc-

tos, servicios y accesorios de última tecnolo-

gía con la mejor financiación del mercado”;

comentó Federico González Iturbe, Gerente

General de Compumundo.

El mayorista incorporó toda la línea de pro-

ductos de audio de Thonet & Vander que

incluye los modelos destacados Spiel, Dass,

Hoch y Kumpel. Al respecto, Carlos De Luca,

Product Manager de Thonet & Vander, co-

mentó: “Constantemente buscamos mejo-

Compumundo llega a González Catan

INSTITUCIONALESInst

Microglobal amplió su porfolio

Positivo BGH incorporatecnología 3D

Espacio Papyre

Coradir inauguró su tercer planta

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Page 134: Revista Integración Empresaria #82

INTEGRACIÓN TECNOLÓGICA WWW.INTEGRACIONONLINE.COM130

Allí, los desechos electrónicos, equipos en

desuso o computadoras dañadas, son repa-

radas, actualizadas y puestas a disposición

de escuelas rurales, comedores y unidades

carcelarias.

“El trabajo conjunto con la Universidad de

La Plata es clave para el éxito de esta ini-

ciativa de E-Basura, por eso les cedemos

un galpón donde podrán ampliar su taller,

reparar las computadoras y capacitar a los

jóvenes. Además del espacio físico, la Pro-

vincia acuerda con la Universidad otorgar

la logística de transporte para que se pueda

recolectar el material tanto de organismos

públicos como de particulares. Se estima

que cada habitante genera al menos 3 kilos

de basura electrónica por año en Argentina

y con esta acción encaramos una solución

práctica desde el Estado”, expresó Reale.

La marca abrió su noveno stand en la en-

trada de la calle Santa Fe del shopping Alto

Palermo. El mismo se suma a los ubicados

en Unicenter, Tortugas Open Mall, Alto

Avellaneda, Dot Baires Shopping, Portal Pa-

lermo (Jumbo), Paseo Alcorta y Del Parque

Shopping.

“Con la implementación de los stands, bus-

camos lograr una mayor difusión de la mar-

ca, otorgándole al público distintas posibili-

dades para adquirir los productos Overtech.

A su vez, la expansión y comunicación de

la marca va permitirle al canal aumentar sus

ventas ya que estamos logrando establecer

una marca reconocida en el mercado”, co-

mento Alan Súcari, encargado del departa-

mento de Marketing.

Los stands cuentan con las distintos produc-

tos que la marca comercializa, desde perifé-

ricos, All in One, pendrives, tablet PC hasta la

más completa línea de sistemas de audio.

La ministra de Industria, Débora Giorgi, man-

tuvo una serie de reuniones con represen-

tantes de diferentes cámaras empresarias y

del INTI para avanzar en la definición de cier-

tos acuerdos para incrementar la producción

de memorias RAM, baterías para notebooks

y netbooks, y fuentes de alimentación, entre

otros componentes para computadoras.

Según trascendió, los primeros pasos en

este proceso serán la fabricación de semi-

conductores, baterías y cargadores. En este

sentido la cartera de industria exige una

mayor implementación de piezas naciona-

les en la producción de equipos informáti-

cos que se realiza en Tierra del Fuego; para

eso en la mesa de trabajo ofreció financia-

miento del Fondo del Bicentenario al 9,9%

de tasa fija en pesos y 5 años de plazo con

uno de gracia.

La presencia de las autoridades del INTI en

este encuentro fue central, ya que ese or-

ganismo del Ministerio de Industria apor-

tará sus técnicos para apoyar los procesos

productivos que permitan la sustitución de

importaciones para el desarrollo de piezas,

certificar su calidad y homologar caracterís-

ticas técnicas de los productos.

Kingston Technology Company incorporó

a Juan C. Marrero, como director de Mar-

keting para Latinoamérica. El ejecutivo

que se incorporó al equipo de Kingston en

California posee más de dos años de expe-

riencia como gerente de Marketing en LG

Electronics en Miami, Florida. Anteriormen-

te, ocupó el puesto de sub-gerente del de-

partamento de Marketing en LG Electronics,

sucursal en Caracas, Venezuela.

so de certificación la nueva planta de Tierra

del Fuego.

La ministra de Industria, Débora Giorgi, re-

cibió al gerente general de la empresa Intel

para el Cono Sur, Esteban Galuzzi, con quien

trató temas relacionados con los avances

que están teniendo con proveedores de

componentes nacionales para la fabricación

de computadoras personales destinadas al

programa Conectar Igualdad. Además, la

empresa anunció que este año duplicará

sus exportaciones respecto a 2011.

El subsecretario para la Modernización del

Estado de la Provincia, Lic. Roberto Reale,

supervisó junto al decano de la Facultad

de Informática de la UNLP, Lic. Javier Díaz,

el espacio para el taller que la Provincia de

Buenos Aires le cedió a la institución para

ampliar el proyecto E-Basura que viene de-

sarrollando la Universidad con 50 personas.

INSTITUCIONALESInst

Avances para tratar labasura electrónica

Reunión de Giorgi con Intel

Overtech llegóal Alto Palermo

Componentesnacionales

Nuevo gerentede Marketing

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Page 136: Revista Integración Empresaria #82

INTEGRACIÓN TECNOLÓGICA WWW.INTEGRACIONONLINE.COM132

NOVEDADESNov

Sólo para gamers

Nuevo router inalámbrico

Belkin lanzó su router N300 cuyas principales características

técnicas son su tecnología 802.11N con velocidades de hasta

300Mbps (5 veces la velocidad de la tecnología G), cobertura

tridimensional, frecuencia de banda de radio de 2.4GHz ISM e

interfaz de hardware Ethernet (4xLAN, 1xWAN).

Además, su cobertura en 3D ofrece una señal más consistente,

aún a través de paredes y techos. Permite también conectar de

forma segura varios equipos y dispositivos con sólo pulsar un bo-

tón y ofrece la aplicación SELF-HEALING que detecta y resuelve

los problemas de la red en un segundo plano y ejecuta tareas de

mantenimiento regularmente, para garantizar que la red siempre

opera en un canal inalámbrico idóneo.

Genius presentó su línea GX-Gaming Series, que incluye

el teclado Imperator Pro con luz de fondo de color de 16

millones RGB, cuatro niveles de iluminación, seis teclas

en el costado del teclado que permiten asignar hasta 18

macros y dos puertos USB.

También incluye los mouse DeathTaker y Maurus, inclu-

yen un motor over-clocking SCGii y SCGi de precisión

óptica desde 100dpi a 5700dpi y de 450dpi a 3500dpi,

respectivamente. Ambos con sensor laser y botones es-

peciales.

Por su parte, los parlantes portátiles

estéreo SP-i250G ofrecen salida del

sonido omnidireccional y su dise-

ño de forma redonda permite

un campo sonoro de 360º.

peciales.

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INTEGRACIÓN TECNOLÓGICA WWW.INTEGRACIONONLINE.COM

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l ���

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��� l

mas de monodosis, o café en cápsulas. La industria ini-ció una movida para posicionarlo y sostenerlo, aunque todavía tiene un perfi l selectivo tanto por su costo como por su mayor adaptabilidad a una manera particular de consumir el café, por frecuencia o cantidad de tazas a servir. Con una oferta más acotada, las cafeteras tuvie-ron un buen 2011 y quieren ir por más.

El año pasado lo más signifi cativo en el mercado de las cafeteras fue el cambio en la composición del mix. Los usuarios protagonizan una migración marcada hacia las cafeteras exprés, y muestran que hasta ahora en su de-cisión de compra pesaba más el precio que el deseo de tener el producto. Dentro de ese cambio, otra tendencia que se advierte es un mayor protagonismo de los siste-

CCCafeterasafeterasC

Page 141: Revista Integración Empresaria #82

l ���

Cafeteras

27.407 39.847 42.753 51.572 47.972 42.327 30.235 29.981 64.677 27.515 43.054 21.851 22.726

8.099 10.989 11.560 14.923 16.874 13.394 11.340 11.151 27.261 11.199 19.072 8.737 8.699

FEB 11 MAR 11 ABR 11 MAY 11 JUN 11 JUL 11 AGO 11 SET 11 OCT 11 NOV 11 DIC 11 ENE 12 FEB 12

CAFETERASVENTAS EN UNIDADES Y EN VALOR

FEBRERO 2011 / FEBRERO 2012

uNIdAdES

VAloREN mIlESdE PESoS

296 276 270 289 352 316 375 372 422 407 443 400 383PRECIO

FUEN

TE: G

FK R

ETA

IL &

TEC

HN

OLO

GY

ElECTRoluXHernán García, gerente de la División Pequeños Electrodomésticos de Electrolux, sostuvo que el mercado de cafeteras cayó aproximadamente un 10% en unidades, lo cual se refl ejo en los ingresos que Electrolux obtuvo el año pasado. “Aun así, he-mos lanzado al mercado tres nuevas cafeteras ex-prés, la EM400, la EM220 y la EM250. La primera reemplaza a nuestra cafetera tradicional Chef Crema. Las dos segundas, del lineal Aroma Espresso, tienen tecnología avanzada, sistema de monodosis y thermo-block, superfi cie calienta tazas y espresso semi auto-matico o selector central, según el modelo adquirido. Estamos perfeccionando nuestro mix de productos y demostrando que Electrolux es el nuevo especialista en la preparación del café. Con la incorporación del nuevo lineal Aroma Espresso incrementamos nuestra oferta en un 70%. El segmento representó, aproximadamente, un 10% de las ventas totales 2011.García reconoció que la tendencia del mercado no es absolutamente pareja y se encuentra tanto el consumidor que prefi ere preparar su café exprés con el café molido, como el que opta por molerlo en su molinillo y el que busca la practicidad del sistema monodosis. “Por eso lanzamos el lineal Aroma Espresso, con fi ltro para café molido, y para unidad espresso, para aquellos que desean agilizar la preparación”, fi nalizó.

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��6 l

Gustavo Pintelos, gerente general de Oster, sostuvo que el año pasado el mercado llegó a las 470.000 unidades, y augu-ró para 2012 un resultado parecido, aunque supeditado a la disponibilidad de la oferta. “Una característica fue el impulso que le dieron algunas empresas al sistema de cápsulas, que derivó en un crecimiento del segmento, que está un poco limitado por el costo pero para el usuario casual es óptimo”.Oster mantiene toda su línea de cafeteras, incluida la 7701, de reciente lanzamiento. Es una cafetera exprés de 15 bares con terminación en aluminio, bomba italiana, preselección de

oSTER

“El balance de 2011 fue más que positivo para el mer-cado argentino de cafeteras”, afirmó Carina Salarín, jefa de Producto de Atma en Newsan. “Si bien la oferta no fue tan dinámica como en años anteriores, la deman-da creció más del 40%, con la particularidad de un cambio notorio en el mix porque los consumidores se volcaron mucho más que antes hacia las cafete-ras exprés, que ya tienen el 30% del mercado”. Salarín destacó, dentro del crecimiento de las exprés, la participación que están ganando las cafeteras con sistema de monodosis. Sobre los números de Atma, confirmó que la marca cerró 2011 con un 17% de par-

ticipación sobre el mercado total, que implica un 10% de share en cafeteras exprés y un 20% del total del mercado de filtro.Atma ofrece dos cafeteras de filtro para el segmento masivo y dos intermedias con algo más de diseño. Una de ellas, lanzada el año pasado, tiene timer y jarra de 1,8 litros. En el tope de línea de este segmen-

to hay un modelo con jarra térmica. La exprés tiene panel digital y filtro de acero inoxidable.

ATmA

largos de café y doble boquilla. La empresa renovó toda la línea 4000 de cafeteras de filtro, que tiene a la 4410 como tope de gama. Este modelo incorpora filtro permanente, filtro para agua, diferentes selectores de intensidad y jarra térmica. En la serie 3000, Pintelos destacó como un “miniclásico” de la marca a la 3301, con capacidad para 4 pocillos y destinada al segmento económico. Como pro-yecto inmediato Oster planifica el lanzamiento de la ZH13. Este modelo incorpora un dispenser que la convierte en producto ideal para familias numerosas u oficinas.

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��8 l

BlACK & dECKER

fIRST RATE

Germán Gómez, gerente comercial de Rayovac, sostuvo que en el negocio de cafeteras es muy difícil medir el flujo del mer-cado por la irregularidad de la oferta, aunque reconoció que al ser un rubro que no estuvo muy regulado tuvo una gran oferta en marcas y modelos que hoy producen una distorsión en los puntos de venta. También marcó como punto a tener en cuen-ta la tendencia actual de los consumidores hacia las cafeteras con sistema de monodosis, o cápsulas, inclusive con modelos que no son necesariamente del precio más alto.

Además de los últimos lanzamientos, realizados el año pasado, como la cafetera Brew & Go con mug térmico, Black & Decker mantiene sus 5 cafeteras de filtro con dos modelos progra-mables; dos de nivel intermedio para 6 tazas grandes y una convencional. Como novedad, la marca presentará en junio una exprés manual de tipo italiano con 15 bares de presión y depósito de agua removible que facilita el llenado rápido donde quiera que esté ubicada la máquina. Tiene botones identificadores de encendido, café y vapor y bandeja de goteo que se quita para faci-litar la limpieza. Este modelo se suma a la exprés que la empresa ofrece con la marca Russell Hobbs, línea en la que también hay un modelo programable.

Gerardo Rossi, gerente de Producto en First Rate, sostuvo que el mercado de cafeteras protagoniza un cambio notorio, y señaló, como ejemplo, que en las ventas de la empresa las de cafeteras exprés llevaron la relación a 4 a 1 sobre los modelos de filtro. “Los últimos dos años hubo una migración considerable que muestra a un usuario orientado a un uso más gour-met del café, y algo tuvo que ver el acercarle pro-ductos aspiracionales, de tope de gama, a un precio más adecuado a su presupuesto”, amplió.First Rate incorporó las cafeteras exprés en 2011. La línea de Ultracomb tiene tres modelos: una de 5 bares con bomba de aluminio y dos tope de gama de 19 bares, una con cuerpo de alumi-nio y calentadores superiores, y la otra, con control electrónico, bomba de alta presión y vapor automático. Con Yelmo ofrecen dos exprés de 5 y 15 bares. Todos los modelos de 15 y 19 bares utilizan sistema monodosis pero mantienen el tradicional de cuchara con café molido. También cambiaron el packaging y ayudan al consumidor con recetarios y guías sobre cómo distinguir los diferentes tipos de café.La línea de cafeteras de filtro tiene un modelo de 12 pocillos con la marca Yelmo y dos de 12 pocillos con Ultracomb, una de éstas con timer electrónico. En marzo, First Rate comenzó a ofrecer cafeteras de filtro de fabricación local.

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PHIlIPS

gRouPE SEB

Philips y Cabrales se unieron para lanzar la cafetera Philips Senseo, que permite disfrutar un café recién hecho en 30 segundos y sólo pulsando un botón.Al momento del lanzamiento, Philips introdujo el modelo Senseo Classic, en negro y rojo, y Cabrales desarrolló espe-cialmente cuatro blends: La planta de Café, Super Cabrales, Descafeinado y Colombia.La empresa informó que en julio de 2011 se lanzó Senseo y registró una venta de 30.000 máquinas y más de un millón y medio de monodosis. Las cafeteras alcanzaron el 30% de market share hacia el final del año pasado.

Rodolfo Fasce, gerente de Marketing de Groupe Seb Argentina, afirmó que el negocio de cafeteras creció en 2011 un 53% en unidades, y la

empresa, un 75%, por arriba del mercado al impulso del éxito del negocio de Nescafé Dolce Gusto.

“El mercado de cafeteras exprés mostró un crecimiento del 70%, por la sofisticación del consumo de café y de las máquinas con cápsu-las”, dijo. “En este segmento, Moulinex – Nescafé Dolce Gusto, con los modelos Melody 2 , Circulo y Piccolo, lidera la categoría con el 40% tras sólo 2 años de existencia”.Sobre la tendencia del mercado, Fasce aseguró que en los últimos años se observó un fuerte crecimiento, con un consumidor más exigente y conocedor. “La última tendencia es el café en cápsulas, que está dinamizando la categoría de máquinas exprés porque 6 de cada 10 personas que compran una se inclinan por ese sistema. Nescafé Dolce Gusto introdujo la primera máquina de bebidas múltiples con sistema de cápsulas, con 15 bares de presión y 10 variedades de cápsulas: Latte Macchiato, Latte Macchiato Skinny, Cappuccino, Cortado, Nesquik, Chococino, Espresso, Caffè Lungo, Cappuccino Ice y Nestea Durazno.

Groupe Seb ofrece cafeteras de filtro con la marca Moulinex como el modelo Café City hasta las exprés de alta gama con la marca Krups.

El foco está puesto en Nescafé Dolce Gusto y para este año se esperan novedades en máquinas y sabores.

KElVINAToR

Kelvinator ofrece la cafetera C653 con timer, diseño ergonómico y reloj digital que permite programar el horario de encendido. La capacidad es de 1,5 litros (12 a 15 pocillos), tiene indicador luminoso de encendido, sistema antigoteo y filtro y portafiltros lavables. La base de la calentadora es antiadherente y la potencia, de 915-1080 watts.

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OSTER PRESENTE JUNTO AL BUEN GOLFOster sigue junto al deporte, y después de haber acompañado al San Isidro Golf durante 2011, y al tenis en varias etapas de la Copa Davis el año pasado, estuvo en el campeo-nato de golf “Gran Premio San Isidro 2012”, que organizó el San Isidro Golf Club entre el 14 y el 22 de abril. La compañía realizó degus-taciones de café y jugos naturales en el stand de la marca, ubicado a la salida del hoyo 1, como forma de agasajar al público asistente y a los aproximadamente 150 jugadores que participaron por fecha de torneo.Las bebidas fueron preparadas con produc-tos como la cafetera exprés para capuccino OEMP50, con capacidad para 1,2 litros y un mecanismo térmico para que el agua hierva más rápido y el extractor de jugos 3168, que permite introducir frutas y verduras enteras.Los ganadores del torneo fueron premiados con cafeteras y pavas eléctricas.

ACCIÓN PROMOCIONAL

CENTRO ESTANT PRESENTÓ UNA LÍNEADE MUEBLES DE COCINA

MUEBLES

Centro Estant lanzó un conjunto de muebles de cocina con bajo mesada, alacena y módulo con alzada fabricados con placa melamina, tiradores de aluminio anodizado para puertas y cajo-nes, patas regulables aluminizadas y cajones con correderas metálicas. Tienen gabinete en placa de color blanco y puertas y frentes de cajón en color madera con tres opciones: wengue, abedul y fresno negro. Las medidas son de 83 cm (altura) x 120 cm (ancho) y 52 cm (profundidad) para el bajo mesada de tres

cajones y dos puertas; 210 x 60 x 52 cm para el organizador de 4 puertas y 60 x 120 x 32 cm para la alacena de tres puertas. Los módulos se entregan embalados con las piezas dentro de la caja envueltas en film streech para evitar golpes y rayaduras y por fuera, film termocontraíble que protege la caja.El bajo mesada es compatible con la línea de mesadas que habi-tualmente comercializa la empresa y se adapta a mesadas con pileta izquierda o derecha.

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Una encuesta analizó la confianza de los CEOs mundiales para 2012

EN LA ARGENTINA, A LA DESCONFIANZA SE LE OPONE LA EXPECTATIVA DE CRECIMIENTO

PARA LAS EMPRESAS Y LA INFLACIÓN ENCABEZA LA LISTA DE LAS AMENAZAS.

A NIVEL MUNDIAL, MÁS DE LA MITAD DE LOS ENCUESTADOS RECONOCIERON A LOS PAÍSES

EMERGENTES COMO LOS MÁS IMPORTANTES PARA EL FUTURO DE SUS COMPAÑÍAS.

La mitad de los CEOs argentinos que participaron de la 15a Encuesta Global Anual de CEOs, realizada por PwC, cree que la economía internacional se debilitará más durante

los próximos 12 meses, opinión, también, de los líderes de todo el mundo. Sin embargo, la confianza de los ejecutivos locales es mucho más sólida que en anteriores encuestas. El 40% se mostró muy confiado en el crecimiento de su compañía durante los próxi-mos 12 meses, porcentaje que duplica el promedio de las respues-tas de los últimos cuatro años y se acerca a los niveles de 2007. En el ámbito internacional, el 40% de los CEOs se identificó como muy confiado pero el porcentaje disminuyó respecto de la encuesta anterior (48%), aunque todavía se encuentra por encima del nivel de 2010 (31%).Sólo un cuarto de los CEOs europeos se manifesta-ron muy confiados en que aumentarán los ingresos de su compañía, bastante por debajo del casi 40% del año pasado. La confianza de los CEOs de Alemania, cayó 32 puntos en el último año y entre los asiáticos se destacó la disminución de la confianza de los CEOs de China (72% el año pasa-do y 51% este año) y de la India (55%, frente al 88% de 2011). En contraste, los norteamericanos mantuvieron su confianza relativamente estable (41% y 45% en la anterior), y los africanos superaron en 7 puntos los valores de 2011 (de 50% a 57%). Los ejecutivos de Latinoamérica y Europa Occidental se identifican como los menos confiados para los próximos 3 años (45% y 42%, respectivamente, frente al 47% a nivel global y al 54% de los norteamericanos).

Principales amenazasComo mayores preocupaciones, los CEOs globales destacaron la incertidumbre sobre el crecimiento económico (80%), las respues-tas de los gobiernos al déficit fiscal y al endeudamiento (66%), la inestabilidad de los mercados de capitales (64%), la volatilidad del

tipo de cambio (58%) y la sobrerregulación (56%).En el ámbito local, la inflación y las tendencias proteccionistas enca-bezan el ranking (87% ), pero también se mencionaron la sobrerre-gulación (85%), el crecimiento incierto o volátil (83%), la respuesta del Gobierno frente al déficit fiscal y a la carga de la deuda (79%), el soborno y la corrupción (77%), la mayor presión fiscal (77%) y la volatilidad del tipo de cambio (71%).

Crecer o no crecerLos CEOs citaron a 60 países como los principales

que protagonizarán el crecimiento, pero sobre-salieron los del BRIC (Brasil, Rusia, India y

China), Estados Unidos y Alemania.Las perspectivas de cre-cimiento a corto plazo

de los CEOs argentinos estarán concentradas en Brasil (67%), China (42%) y Norteamérica (31%). No obstante, el 42% anticipó que el cre-

cimiento a corto plazo se logrará con mayor partici-

pación en los merca-dos existentes; sólo el 8% considera que

la expansión geográfica representa la principal oportu-nidad de este año. Para apro-vechar estas oportunidades de crecimiento, más de la mitad de los CEOs argentinos manifestó que realizará cambios en sus estrategias en el corto plazo,

entre las que se destacan las referidas a investigación, desarrollo e innovación (85%) , a las inver-siones tecnológicas (77%), y a la gestión de talentos (60%).

más personalEl 46% de los ejecutivos locales planea incrementar la dotación del personal y solo un 15% estimó que este año deberá recortar puestos de trabajo. Sin embargo, el 40% consideró que ahora es más difícil contratar empleados para su industria. l

En un mundo que hizo ruido nada menos que en los países con economías más desa-rrolladas, los líderes de las empresas mani-festaron sus factores de desconfianza pero también su expectativa de crecimiento en los países emergentes

oPINIÓN

modElo PARA ARmAR

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146 ●

El GPS es el equipo electrónico que más creció en ventas durante los primeros 9 meses de 2011. Lo

reveló un análisis de la consultora abeceb.com, según el cual desde enero hasta septiembre se vendieron 62.314 equipos, lo que marca una variación del 89% respecto al mismo período de 2010. En la Argentina, el GPS comenzó a ser comercializado para uso personal en 2007. A partir de ese momento se presentó como uno de los productos electrónicos más dinámicos en cantidades vendidas. El informe agrega que su precio de venta oscila entre los 200 y los 300 dólares.Argentina importa la totalidad de los GPS que se comercializan en el país. Durante el año pasado ingresaron aparatos producidos en 28 países distintos. El principal proveedor

100

90

80

70

60

50

40

30

20

10

0TV Y LCD CÁMARAS GPS MP3 MP4

IPOD

PCs CELULARES

fue Taiwán, donde se fabricó un 60,68% de los mismos y estuvo secundado por China, con un 28,79% del total. Entre los países integrantes del Mercosur, Brasil es el que se destaca en la producción de este tipo

de dispositivos. Sin embargo, la consultora destaca que solamente un 1,66% de los aparatos que se comercializaron el año pasado en la Argentina provino del país vecino y socio.

GPSEn la ruta del crecimiento

GPS

Cicmas Strategy Group lanzó al mercado un nuevo producto para implementar solucio-nes de software de negocios. Según Gartner, entre el 20% y el 35% de los proyectos de ERP fallan, mientras que el 60% se encuentra en situación comprometida. Los moti-vos incluyen desde frustración, dudas e incertidumbre de las personas frente al cambio, hasta falta de claridad en el proyecto y ausencia de roles definidos.Para hacer frente a estos problemas Cicmas Strategy Group, consultora estratégica, desarrolló Go-Live Communication, un nuevo módulo de comunicaciones y gestión del cambio de la cultura de trabajo que a través de la aplicación de un módulo de comunica-ción multidireccional que atraviesa todos los niveles de la organización, propone diseñar un entorno más colaborativo, permeable para el éxito de los proyectos.

SOFTWARE DE CICMAS PARA NEGOCIOS

CRECIMIENTO ACUMULADO DE LAS

VENTAS HASTA EL TERCER TRIMESTRE DE 2011

(DATOS DE INDEC)

20

3030

20

40

50

60

70

80

90

100

crecimiento

PARA PAUTAR PUBLICIDAD ENINTEGRACION EMPRESARIA:

4773-5656

INTEGRACIONE M P R E S A R I A

L A R E V I S T A A R G E N T I N A D E L S E C T O R A R T I C U L O S P A R A E L H O G A RINTEGRACION

CRECE EL MERCADO DE LAS

CAFETERAS, Y EN PARTICULAR,

DE LOS MODELOS EXPRÉS

DÍA DEL NIÑOAgosto llegarácon un mercadoen pleno cambio

DÍA DEL PADRE: EL CUIDADO

PERSONAL MASCULINO

PREPARA SU ARTILLERÍA

EDITORAC&C

AÑO 15 NÚMERO 82 MAYO DE 2012

LAVARROPAS: AUMENTO NOTABLEDE LA PARTICIPACIÓN

DE LA INDUSTRIA LOCAL

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CElulARES

CRECImIENTo ACumulAdo dE lAS

VENTAS HASTA El TERCER TRImESTRE dE 2011

(dAToS dE INdEC)

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��8 l

Las publicaciones bajanal ritmo de la oferta

EL ANÁLISIS QUE REALIZA IFR MONITORING DE LAS PUBLICACIONES DE PRODUCTOS EN MEDIOS

NACIONALES Y MAILINGS MUESTRA UNA CAÍDA, TANTO EN 2011 COMO EN LOS PRIMEROS MESES DE ESTE AÑO.

EL MOTIVO NO APARECE TANTO EN LA CAÍDA DE LA DEMANDA COMO EN LA DE LA OFERTA.

PERSPECTIVAS

9,2

PC WEB BooKS

CoNSolAS

PC dESKToPS

CTV-flAT

SmARTPHoNES

ACoNdICIoNAdoRES

mICRooNdAS

CAfETERAS

CoRTAdoRES dE PElo

AfEITAdoRAS

HoRNoS

lAVARRoPAS

341,4

44,3

35,5

31,9

23,2

21,2

15,3

14,1

11,5

7,3

6,1

2,6

CAlEfoNES / TERmoS

HI-fI

SECAd/PlANCHAS dE PElo

ESTufAS A gAS

JARRAS ElÉCTRICAS

CElulARES/TodoS

TElÉfoNoS AlAmB/INAlAm

PlANCHAS dE PElo

HElAdERAS

lAPToPS

PRoCESAdoRAS

CÁmARAS

CTV-CRT

lAVARRoPAS

-2,9

-3,3

-3,6

-9,1

-11,8

-17

-18,7

-25,5

-28,8

-37,2

-46,2

-55

-58,2

-63,3

-3,2%

35,5

31,9

23,2-3,2%

CATEgoRÍAS: Las grandes ganadoras de 2011, tendencia que se confi rmó en los primeros meses de 2012, fueron las tablets, el gaming, los fl at TV, los smartphones y los acondicionadores de aire. Las cámaras digitales, las laptops, los televisores CRT y algunos productos de la línea blanca como heladeras y lavavajillas tienen menor presencia en los catálogos y avisos de los retailers.

lÍNEA mARRÓN 24,9

24,1

18,1

15

8,6

7,4

26

23

18,8

13,1

11,8

2010

132.240 124.112

IT

lÍNEA BlANCA

TEmPoRAdA

TElEfoNÍA

PEQuEÑoS -25,8

-3,1

-11,3

-3,5

-19,1

+27,8

mÓduloS -6,9En 2011 el mercado de electrodomésticos sufrió una pronunciada caída de publicaciones, la primera de los ul-timos 5 años, Esta baja siguió acentuándose a principios de 2012 impulsada, principalmente, por los sectores que debido a la restricciones de importaciones redujeron su surtido de productos considerablemente, como IT, pe-queños electrodomésticos y línea blanca.Samsung continúa liderando el ranking de marcas más anunciadas, seguida por Philips, Sony y LG manteniendo las mismas posiciones que durante el año 2011 cerrado. Si se analiza el mix de medios se observa que Samsung lidera las publicaciones de periódicos, que representan el 37% del mercado, mientras que Sony fue la marca más anunciada en catálogos.

2011

FUENTE: IFR

VAR.FUENTE: IFR

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��0 l

Según un análisis de la consultora abeceb.com, las motos siguen marcando récords. Este año la producción local crecería aproximadamente un 12% y las ventas totales un 6%. Con una producción acumulada de 585.000 motos y ventas por 722.000, el año pasado fue el mejor de la historia del sector a nivel local. Gracias a las inversiones que empezaron a realizarse iniciado en años anteriores, y a las políticas de resguardo comercial, el año pasado la industria local mostró un avance en la producción y en la diversifi cación hacia unidades más grandes y potentes. Los niveles de producción local, en base a la importación de unidades CKD y motores, indicarían que la producción superó a la de 2010 en 56,5%.Sobre los cambios en el mercado, abeceb.com cita una menor concentración en primeras marcas y el incremento de la competencia por la incorporación de nuevos jugadores. En segundo lugar, un

UN MERCADO EN ALZA

Las motos siguenbatiendo récords

proceso por medio del cual las motos de mayor cilindrada ganan participación en el mercado doméstico, lo que evidencia un cierto grado de madurez, aunque las motos de baja cilindrada continúan hegemonizando las ventas. Por último, se menciona el fuerte incremento de la producción local, que hizo que el aumento de las

ventas haya sido cubierto principalmente con motos de origen nacional.Entre los motivos que explican el nivel alcanzado por las ventas, fi guran el crecimiento de la economía y el del salario real. Como en los últimos años el poder

adquisitivo del salario subió más que el precio de las motos, la infl ación contribuyó paraa que sean un refugio. Las perspectivas para 2012 son de crecimiento más bajo. Es esperable un reacomodamiento de los precios, pero la continuidad del crédito y las políticas de estabilidad del tipo de cambio (conteniendo la infl ación y estimulando la demanda de bienes durables), fomentarían las ventas. l

PATENTAmIENToS

213213

900

800

700

600

500

400

300

200

100

02006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

250%

200%

150%

100%

50%

0%

-50%

concentración en primeras marcas y el incremento de la competencia por la incorporación de nuevos jugadores. En segundo lugar, un

estabilidad del tipo de cambio (conteniendo la infl ación y estimulando la demanda de bienes durables), fomentarían las vent

323

461

364

561

722766

52,1%

42,5%-20,9%

54,1%28,6%

6%

766766

6%6%

100100

200200

300300

400400

500500

600600

700700

800800

900900

concentración en primeras marcas y el incremento de la competencia por la incorporación de nuevos jugadores. En segundo lugar, un concentración en primeras marcas y el incremento de la competencia por la incorporación de nuevos jugadores. En segundo lugar, un por la incorporación de nuevos jugadores. En segundo lugar, un por la incorporación de nuevos jugadores. En segundo lugar, un

de los precios, pero la continuidad del crédito y las políticas de estabilidad del tipo de cambio (conteniendo la infl ación y estimulando la demanda de bienes durables), fomentarían las ventestabilidad del tipo de cambio (conteniendo la infl ación y estimulando la demanda de bienes durables), fomentarían las vent

700

600

500

400

300

200

100

0

100%

80%

60%

40%

20%

0%

-20%

-40%

224

2007

60,6%

2008

288

28,3%

2009

196

-32%

2010

374

91%

2011 E

585

56,6%

2012 P

655

11,9%

100100

200200200200

300300300300

400400400400

500500500500

600600600600

700700700700

655

11,9%

PRoduCCIÓN

PATENTAmIENToS

PRoduCCIÓN VARIACIÓN INTERANuAl

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��� l

AUDIOse mueve al ritmo de la oferta

-1,3mINIComPoNENTES

mICRoComPoNENTES

HomE THEATER

FUENTE: GFK RETAIL & TECHNOLOGY

uNIdAdES

RAdIogRABAdoRES

mP3 / mP4

-1,3

uNIdAdESuNIdAdES

-3,6 -2,4

-21,8 -17,3 +5,8

+54,7 +86 +20,2

VAloR PRECIoSEl mercado del audio mostró una caída a lo largo de 2011 como resultado de la reducción de la oferta, pese a que la línea ma-rrón creció en facturación por la concentración de las ventas en productos de valor alto, como los televisores LCD y LED.Como muestra el cuadro, tanto los sistemas de audio como los radiograbadores cayeron en ven-ta unitaria y en facturación.Este año la tendencia sería simi-lar en la medida que no se amplíe la oferta con modelos provistos por la industria local.

AUDIO2010 / 2011

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Esclavo del menor ingreso de produc-tos, y limitado en gran medida a lo que la industria local puede lanzar

al mercado para sustituir parte de lo que se importaba, el mercado del audio es uno más de los que desde al año pasado están en retroceso: en unidades, porque hay menos oferta y en facturación, por la composición del mix. Es cierto que las restricciones para importar afectan a los sistemas de audio con potencias superiores a los 60 watts, pero ese no es un argumento fácil de enten-der para el consumidor argentino, que sigue amando los parlantes grandes y el sonido estridente y bolichero.En el mercado estiman que de la oferta natural de esta categoría, en el retail debe haber no más del 50 al 60 por ciento. Si se tienen en cuenta los diferentes rangos de potencias de los minicomponentes, y la variedad de líneas que existe en 3.0; 2.1 o 4.2, la oferta real no se puede cubrir con solo 3 o 4 modelos, que es lo que los espe-cialistas reconocen que tiene hoy el retail en cada línea.

“El año pasado la regulación de importa-ciones de minicomponentes nos obligó a comenzar la fabricación local de tres pro-

ductos para la marca Noblex, una línea con la que procuramos diferenciarnos incorpo-rando la tecnología Bluetooth en dos de los modelos, dijo Ezequiel Fernández, a cargo de la categoría Audio en Newsan. Con un mercado que en 2011 llegó a los 350.000 “minis”, Fernández auguró para 2012 una cifra similar, aun-que lo dejó supeditado, en definitiva, a la composición final de la oferta en función del grado de integración local al que se llegue. Para radiograbadores, estimó que las ventas totales lle-garán a las 500.000 unida-des, un nivel similar al del año pasado.Pablo Di Biase, gerente de la División Consumer de Grupo Ikono, sostu-vo que el año pasado el mercado de audio creció, en general, impulsado por los cambios de tecnología y por una demanda que se mantuvo firme. “Nosotros establecimos un récord de uni-dades comercializadas con la marca Edifier y no solo nos posicionamos como un refe-

rente en el segmento de consumer, también avanzamos sobre las cadenas del interior y aumentamos mucho los volúmenes y el mix de productos, determinando estratégi-camente a qué mercado o nicho apuntar”, agregó. “Gracias a las previsiones de com-pra que hicimos también pudimos comenzar

este año superando en el primer trimestre los números del mismo período del año pasado”.Desde la dirección de Ventas de Thonet

“Las demoras en la entrada de compo-nentes hacen que en algunos casos los costos de importación se hayan duplica-do, lo que seguramente se refl ejará en los precios de aquellos productos que ya no tengan márgen sufi ciente de rentabilidad.Claudio Prola.

SANYo Microcomponente DCDA800. Tiene puerto USB frontal, entrada auxiliar, ecualizaciones preseteadas, salida para auriculares, sintonizador digital AM/FM y potencia de 400 watts PMPO.

PHIlCo Reproductor de CD con potencia de 150 watts PMPO, sistema bass re-fl ex, puerto USB, radio AM/FM, slot para tarjetas SD y display LCD.

NoBlEX Minicomponente 2.1 con Bluetooth, potencia total de 7500 watts PMPO, subwoofer independiente, puerto USB para conexión de MP3 players, función MP3 Creator, entrada auxiliar, bandeja para un CD, sintonizador digital AM / FM, ID3 Tag y Ultra Bass System.

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Kioto introdujo mejoras en los equipos de audio. Las modificaciones incluyen el cambio de modelos por nuevos, más modernos y con potencia superior, ade-más de lograr una mejor calidad de reproducción del sonido. En 4 modelos de la línea Vulcano se incorporó el puerto USB, la conectividad con tarjetas SD, la radio FM y el control remoto. La empresa tiene como objetivo seguir trabajando para lanzar un equipo nuevo por año y apunta a cubrir todas las nece-sidades de la demanda.

KIoTo

& Vander, Ricardo Macri sostuvo que el año pasado el mercado de audio creció un 23% y la empresa mantuvo una oferta de productos cuya relación entre precio y potencia le permitió ganar participación de mercado. “Ampliamos la oferta y llegamos a todo el país sin tener quiebres de stock y con precios muy ventajosos, que permitie-ron que nuestros productos acompañaran la explosión de ventas que tuvieron tanto los

televisores LCD como los LED”, amplió. Gustavo Marino Product Manager de Audio y Video de Samsung Electronics, reconoció que en audio, las restricciones a las impor-taciones forzaron el replanteo del negocio, especialmente de minicomponentes, la línea de productos con mayor volumen en fac-turación. “Al imponerse restricciones de ingreso a los equipos que superan los 60 watts RMS de potencia, se afectó sobre

todo a los minicomponentes, que son los equipos más potentes”, explicó. “Durante el primer cuatrimestre del año pasado, y comienzos del segundo, la importación no tuvo restricciones y el mercado evolucionó tal como se esperaba, pero después cayó y la industria tuvo que plantearse la producción local. En 2010, el mercado de minis, micro y sistemas de home theater representó a nivel retail un negocio de 900 millones de pesos.

EdIfIER: P1060 2.1, con terminación en madera, woofer de 4,5”; potencia de 12 watts RMS entradas RCA estéreo, puerto USB; controles de volumen y graves y botón de salto de pista. A la derecha, el modelo X220. Está equipado con subwoofer de 5”; potencia de 22 watts RMS; entradas mini plug estéreo y control de volumen y switch de graves en el panel lateral.

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En 2011 cayó a 740 millones y para este año esperamos una recuperación del cre-cimiento que lo lleve a valores cercanos a los 900 millones, de los cuales 700 corresponderían a minicomponentes; 100 a microcompo-nentes y 100 a los sistemas de home theater”.Claudio Prola, socio gerente de Prola S.R.L, coincidió en que el último año estuvo muy marcado por la falta de produc-tos de alta rotación, como minicomponentes y sistemas de home thea-ter, por lo que el mercado absorbió sólo lo que estaba disponible para entregar. “No nos es posible medir la evolución de la demanda cuando la oferta ha sido tan limitada y no ha cubierto ni las necesidades mínimas del mercado”, dijo. “El reemplazo de importaciones por productos nacionales

comenzó a fines del año pasado y se espera que durante 2012 comience a regularizarse la provisión por parte de las marcas líderes, tanto las que están fabricando en Tierra del Fuego como las que están en proyecto de hacerlo. Además, debemos tener en cuenta que nadie esperaba la complicación para importar piezas que se está dando desde la entrada

en vigencia de las Declaraciones Juradas Anticipadas de Importación, que demora-ron y siguen complicando la producción nacional”.

mandame lo que tengasEsa parecer ser la frase que en el mercado reemplazó al paso obligado para empezar a negociar: precio y condiciones de pago. La disponibilidad de productos marca el ritmo y este cuadro rebota inevitablemente sobre los consumidores, que más allá de entender o no de equilibrio comercial y comercio exterior, tienen hábitos muy arraigados.Fernández reconoció que mientras a nivel mundial se sigue consolidando la desapa-rición del minicomponente, por ser un pro-ducto de gran tamaño y alta potencia que, paradójicamente, se destina a viviendas que tienden a ser cada vez más chicas, en la Argentina ocurre lo inverso: se demandan y se ofrecen minicomponentes con muchas especificaciones, dos o tres parlantes o dos parlantes más subwoofer, en general equipos voluminosos y de potencias altas

que son los que marcan la tendencia del consumidor local.Para Di Biase, el año pasado la demanda fue pareja en todos los

En Winco sostuvieron que la mayor demanda de productos de audio la tuvieron los parlantes potenciados. La marca desarrolló una línea de alta fidelidad de tipo profesional con tres medidas estándar: 8, 10 y 15 pulgadas. Los tres modelos tienen varias entradas de línea RCA y plug, efecto de reverberación y entrada USB para que se adapten al uso doméstico. Los parlantes se ofrecen con un soporte regulable para diversas alturas.

WINCo

Los directivos de la empresa reconocieron que la venta de home theater se incrementó tras el agregado de modelos con entrada de tarjeta de memoria y puerto USB. También ofrecen en varios modelos la salida de video, que permite la reproducción de películas directamente desde el home theater median-te una tarjeta de memoria o el puerto USB.Winco, cuyo objetivo es ofrecer sistemas de audio profesional con precio accesible, también tiene en catálogo reproductores de DVD con entrada para cable HDMI, diversos modelos de radios con entrada USB, radio-grabadores y boombox.

En la puja entre minis y micros, el micro sigue teniendo un perfil Premium que aun con menores ventas que los minis permite hacer branding a las marcas. Tiene potencial para crecer pero en el mercado no lo ven abandonando fácilmen-te ese perfil para desembarcar en las costas de lo masivo.“Por la imposibilidad de traer minicomponentes, el año pa-sado el mercado se volcó a importar microcomponentes”, sostuvo Fernández. “Nosotros ya teníamos esta categoría, pero le aportamos mayor variedad de modelos. De todos modos, se notó que es un producto sin tanta rotación como para reemplazar al minicomponente. Creemos que este año se van a importar menos unidades que el año pasado”.

mINIS VERSuS mICRoS

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productos de Edifier, aunque destacó cierto crecimiento de los 2.0, un segmento al que calificó como difícil, donde no es fácil posi-cionarse y que en 2011 enfrentó, especial-mente con las notebooks, la transformación del formato importador a la producción local, lo que redujo la oferta frente a una demanda

que, sin embargo, se mantenía constante.Marino coincidió en que a nivel mundial el foco de la categoría minicomponentes está puesto en el mercado latinoamericano, donde la cultura local sigue demandando estos equipos, y aportó otra característica del consumidor actual: la tendencia –casi exclusivamente en el nivel socioeconómico medio y alto– a escuchar la música desde el celular, amplificando el sonido con un sistema de audio dock. “Esto llevó a que los fabricantes empiecen a incorporar docks en los microcomponentes, que son deman-dados por usuarios que también son exi-gentes en cuanto al diseño y se diferencian claramente de los de minicomponentes, que

priorizan la potencia del equipo”, explicó.

Los precios: con el mismo síntomaAdemás de la regulación impuesta, o la propia de la competitividad del mercado, los precios de los productos de audio están sujetos al juego de oferta y demanda, donde hoy es mucho más fuerte la segunda que la primera. Es probable que los aumentos se autolimiten por las condiciones de la economía, pero es menos probable que con salones de venta donde hay más comprado-res que productos para vender, sigan apare-ciendo grandes promociones y descuentos a manos llenas.Fernández afirmó que en audio no hubo nin-

Hitplus presentó dos minisistemas de indus-tria nacional. El CMXD-1020 tiene DVD/DivX, reproduce DVD/DVD-R/DVD-RW/DivX/SVCD/VCD/DVCD/CD/CD-R/CD-RW/MP3/WMAHDCR/CD-G/JPEG/Kodak Picture; soporta DivX con subtítulos y tiene entrada USB 2.0; ranura de tarjeta SD/MMC/MS; MP3 Encode; entrada auxiliar; salida de video compuesto; decodificador Dolby digi-tal con salida coaxial; radio digital AM/FM; karaoke y potencia de 2500 watts PMPO.

El modelo CMXD-1021 tiene características similares a las del CMXD-1020 pero agrega un subwoofer XZ-Bass para refuerzo de bajos, cuya potencia, sumada a la del equipo, da un total de 5000 watts PMPO.

HITPLUS

PROLA incorporó, con la marca Everest, una nueva línea de mul-tiplicadores de sonido que ofrece a los amantes del audio sonido potente con dos opciones: el modelo EV6000, de 50 watts RMS con un parlante pesado de 10”, 1 tweeter piezoeléctrico, dos tu-bos de calibración con control de encendido y volumen de graves y agudos y el EV8000, de 120 watts reales y un speak power de 380 watts más dos parlantes pesados de 10”, dos tweeters pie-zoeléctricos, ecualizador de 5 bandas y dos entradas auxiliares. Los dos modelos tienen puerto USB, entrada auxiliar, tarjeta SD, reproductor de MP3, radio FM, control remoto y total conectividad con dispositivos móviles como celulares, notebooks, reproducto-res de MP3 y pen drives.

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guna característica en particular en cuanto a los precios, pero reconoció que los cambios futuros dependerán del nivel de integración local que alcance la fabricación.“La crisis internacional hizo que algunos fabricantes chinos tomaran previsiones y nosotros recibimos el impacto de una suba de precios, pero no hubo más causa que esa para los aumentos”, afirmó Di Biase. Macri también sostuvo que el año pasa-do no se advirtieron en los precios más

cambios que los generales que tuvo la economía, sin particularidades propias de este sector, mientras que Marino consideró que en 2011 hubo una suba de precios de los minicomponentes similar a la que siguió el ritmo de la economía, originada en parte por los efectos de la inflación y en parte por una falta de oferta. “La caída en ventas fue claramente mayor en cantidad que en facturación”, definió.“En un mercado con tan baja oferta, y cada

Panasonic tiene en el mercado tres microcompo-nentes: el HC55, ultradelgado, con dock univer-sal integrado para para iPod-iPhone, Bluetooth para iPhone & iPod Touch, puerto USB y sistema único de sensor touch free para apertura de puerta. Otras características son Internet radio control, 4 sistemas de ecualización + Flat, salida para auriculares y entrada auxiliar, parlantes full range, bass & treble control, 30 frecuencias FM y 15 AM y la potencia de 40 watts. El modelo HC25 tiene características similares pero sin conectividad Bluetoooth. La potencia es de 10 watts RMS, reproduce CD, CD-R/RW y MP3 y tiene control remoto. El PM500 tiene dock para iPod, puerto USB frontal, potencia de 40 watts RMS, puerto para iPod / iPhone, bajo consumo, sistema Full Digital Amp., parlantes de doble vía, función de auto apagado y rejilla de parlante desmontable.

PANASoNIC

vez con menos jugadores, es lógico que los precios tiendan a subir, aunque el control ejercido por la Secretaría de Comercio Interior hizo que hasta el momento los aumentos no sean exagerados”, afirmó Prola. “Las demoras en la entrada de com-ponentes también hacen que en algunos casos los costos de importación se hayan duplicado, lo que seguramente se reflejará en los precios de aquellos productos que ya no tengan márgen suficiente de rentabi-

THoNET & VANdER: Arriba, el modelo Dass. Tiene potencia de salida de 60 watts RMS; doble entrada auxiliar estéreo RCA, control de volumen, graves y agudos; subwoofer de 6,5” y 2 satélites de 3” con con blindaje magnético. La otra imagen corresponde al modelo Hoch, que ofrece potencia de 70 watts RMS 2 woofers de kevlar de 5.25”; tweeter de seda de 1”; altavoces con blindaje magnético; control de volumen y ecualizador de bajos y agudos.

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lidad. El retail está mucho más preocupado por conseguir la mercadería y completar las góndolas que por la negociación de precios y condiciones, por lo que es muy posible que un aumento de precios sea absorbido sin problemas por el mercado”. Newsan tiene en el mercado los tres mini-componentes de fabricación local lanzados el año pasado para la marca Noblex. El resto de la línea, con modelos por debajo de los

60 watts de potencia, se integra con tres modelos importados: uno de Sanyo, otro de Noblex y el tercero, de Philco. En radiogra-badores la oferta es amplia, está orientada por diseño a diferentes segmentos de la demanda y se integra con 6 modelos de Sanyo; 6 de Noblex y 5 de Philco.Edifier ofrece un lineal con productos de las líneas 2.0; 2.1; Mobile y otros micro

segmentos con produc-tos diferenciales que apuntan a la alta cali-dad del sonido. En total, el catálogo suma 10 modelos entre los que la empresa destaca el

P1060 2.1, con terminación en madera, woofer de 4,5”; potencia de 12 watts RMS entradas RCA estéreo, puerto USB; contro-les de volumen y graves y botón de salto de pista. El P3060 tiene satélites de 2 vías; control remoto; control frontal de volumen y graves y un botón 3D para lograr efectos de expansión del sonido. El X220 viene equipado con subwoofer de 5”; potencia de 22 watts RMS; entradas mini plug estéreo y control de volumen y switch de graves en el panel lateral.Samsung ofrece la Serie D, con cuatro mini-componentes de fabricación nacional: MX-D850, MX-D750D, MX-D750 y MX-D730. Estos modelos vienen equipados con doble

RCA

RCA tiene, dentro de su oferta, el micro DVD player RS2210, un equipo con potencia de 100 watts que reproduce DVD, DVCD, VCD, MPEG4, CD, MP3,CD-R, DVD-RW, JPEG, Kodak Picture CD y formato Divx. Tiene puer-to USB y display LED para visualizar el panel de control. El micro DVD player RS2208 es un equipo Hi-Fi con amplificador incorpora-do y salida HDMI para ver películas en HD. Reproduce DVD / DVCD / VCD / SVCD / CD/ CD-R / CD-RW / MP3/ MPEG4 / WMA / JPEG / Kodak Picture CD y tformato Divx. Trae entrada USB, ranura para tarjetas de memoria y una entrada auxiliar que permite conectar dispositivos de audio portátil. Tam-bién incorpora radio con sintonizador digital. La potencia es de 1000 watts.

fIRST RATE presenta, con la marca SKP, el gabinete acústico SK-5PEQ, autoamplificado de dos vías con ecualizador, reproducción de MP3, puerto USB y ranura de entrada para tarjetas SD con control di-gital de funciones y menú navegable por pantalla LCD retroiluminada.Es apto para diversas aplicaciones porque tiene entradas para cinco dispositivos diferentes.

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INTEGRACIÓN TECNOLÓGICA WWW.INTEGRACIONONLINE.COM

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puerto USB, que permiten la transferencia de música de un USB a otro sin la necesidad de contar con una PC o cables adicionales; así como también con luces LED, que le agregan una nueva dimensión a la expe-riencia del usuario. Otras características son: Giga Sound Pro, sistema que refuerza los tonos bajos, y Dynamic Spot Surround, que disminuye la cancelación de las ondas sonoras por efecto de la superposición que degrada la calidad del sonido. Este año, Samsung planifica reforzar la categoría microcomponentes, en la que hoy tienen dos modelos que completan el catálogo con cuatro sistemas de home theater.

Thonet & Vander ofrece una amplia gama de productos para acompañar a las pantallas LED y LCD y a las consolas de juegos. Uno de los que destacan es Grub, con potencia de 48 watts que con un buen balance de agudos y potenciando los graves se vuelve ideal para juegos de combate o simulado-res. En el rango económico, y orientado a multimedia, Spiel es el vehículo de llegada al mercado masivo. Tiene cajas acústicas de

PHILIPSPhilips ofrece el sistema de audio Hi Fi con iPhone & iPod Docking DS 1100, que funciona con cualquiera de los dis-positivos de Apple. Tiene diseño de 360°, con sonido omnidireccional; carga otros dispositivos a través de USB e incorpora luz de noche y sincronización automática del reloj.En la imagen de abajo, el DS 9800W Fidelio SoundSphere, sistema Hi Fi con conexión inalámbrica para iPad, iPhone & iPod. El equipo trae parlan-tes SoundCurve, de madera susten-

table hechos a mano; tweeters SoundSphere; Full Sound; poten-cia total de 100 watts RMS; dock para carga de iPod, iPhone o iPad y MP3 Link para reprodu-

cir desde dispositivos portátiles.

SAMSUNG presentó la Serie D de audio. Se destaca el modelo MX-D870, de 16.000 watts PMPO y 1400 RMS con LED Pop-Up, función que permite proyectar un haz de luces desde la parte superior de la unidad. La Serie D se completa con los modelos de fabricación nacio-nal MX-D850 (foto), MX-D750D, MX-D750 y MX-D-730 que incorporanSamsung Dynamic Spot Sorround para disfrutar el sonido desde cualquier lugar del ambiente, sin importar la distancia. Estos equipos tienen Giga Sound Pro, que reproduce los bajos con cero distor-sión; doble puerto USB y CD ripping, para grabar de un CD a USB en formato MP3.

madera y potencia de 16 watts RMS. Sobre los home theater, Macri destacó que al per-derse la calidad de grabación original de las películas, por la abundancia de copias que circulan, se perdió el efecto multiplicador de los sistemas 5.1. Frente a esto, Thonet & Vander ofrece la línea Classic 2.0, con cajas acústicas grandes y de madera que ofrecen un sonido similar al 5.1. La empresa

presentó en la reciente feria de Hong Kong 6 nuevos modelos y localmente aspira a seguir desarrollando la línea pese a las difi-cultades para las importaciones. Las princi-pales novedades que lanzarán son Kugel, con la última tecnología en separación de frecuencias y Turm, con forma de torre, 100 watts de potencia y docking para reproducir audio desde dispositivos móviles. l

TCLTCL tiene en le mercado argentino tres equipos. Las fotos muestran MHF-751 DVD y el MC410. El primero tiene CD-Ripping, puerto USB; lector de tarjetas SD; potencia de 1500 watts; Dolby Digital; parlantes de 2 vías y tweeter de 1”; progre-ssive scan y radio AM/FM digital con 40 memorias. El MC410 reprodu-ce CD/MP3/CD-R/CD-RW y tiene puerto USB; radio FM; potencia de 5 watts x 2; amplifi-cador 2.0 y salida de auriculares.Completa la línea el MC-510, con amplificado-res 2.0; radio FM; potencia de 10 watts RMS; puerto USB con CD ripping ; Dolby Digital/PCM vía coaxial; soporte de subtitulos SRT/SUB en archivos DivX; salida de video de alta resolución y compatibilidad con el Sistema TV PAL-M/NTSC.

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TCL presentó en Beijín el televisor 4K compatible con tecno-logía 3D más grande del mundo. China Star Optoelectronics Technology, la unidad de TCL con foco en el mundo de los paneles de televisión, fue la responsable del desarrollo.Ell nuevo equipo se denomina TCL 4K2K y está basado en la tecnología de retroiluminación LED, mide aproximadamente 2,5 metros de base y la superficie es de 3,34 metros cua-drados. El LED tiene una resolución nativa de 4K HD - 4K2K de resolución (4096 x 2160 píxeles) que lleva la calidad de la imagen a un rango hasta ahora desconocido, el brillo alcanza los 800 nits, cuenta con un panel “multitouch” y es compa-tible con tecnología 3D.

TCL PRESENTÓ UN LEDDE 110 PULGADAS

Laura Muchnik creó y presentó Muchnik.co, un think team de comunicaciones orientado a construir reputación de empresas, proyectos, organizaciones, emprendedores y marcas en toda América Latina. El nuevo equipo coordinará programas de comunicación externos e internos a nivel regional y sus áreas de servicio serán: comunicación cor-porativa; comunicación de marca y de producto; custom publishing y brand experience. El territorio de trabajo será América Latina a través de asociaciones estratégicas con referentes en cada país y con foco especial en la relación bilateral con Brasil.El grupo está integrado por profesionales senior de diferen-tes disciplinas, como Comunicación, Periodismo, Ciencia Política, Administración de Empresas, Derecho, Research, Relaciones Públicas y Arte y Diseño.

CREARON UN “THINK TEAM”PARA LAS COMUNICACIONES

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L A R E V I S T A A R G E N T I N A D E L S E C T O R A R T I C U L O S P A R A E L H O G A R

EDITORAC&C AÑO 15 NÚMERO 81

MARZO DE 2012

PRESIDENTES Y EJECUTIVOS

DE EMPRESAS ANALIZAN EL AÑO

TRANSCURRIDO Y EL PERFIL

DEL QUE COMIENZA

O 1

5 •

MER

O 8

1 •

MA

RZ

O 2

012

SUPLEMENTO ITBACK TO SCHOOL

EL ETERNO REGRESO

VENTAS

SALARIOS

INVERSIÓN

RENTABILIDAD

IMPORTACIÓN

COCINAS:CRECIMIENTO MODERADO

EN UN MERCADO SIN GRANDES CAMBIOSCALEFACCIÓNBUENOS AUGURIOS

PARA UN NEGOCIOEN TRANSFORMACIÓN

20112012

BALANCE

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Sabemos que este año el con-sumo se desacelera, ¿en qué medida evalúa esa desacele-

ración y qué panorama ve para el resto del año?La desaceleración del consumo se vio desde los últimos meses del año pasado, y más desde la oferta que desde la demanda, pero aunque la confianza del consumidor cayó en los dos últimos meses se mantiene elevada y cayó más fuerte todo lo que tiene que ver con la macroeconomía. El hecho de que la gente tenga empleo, y que sus salarios todavía estén por arriba de lo que

aumentan los precios, hace que el consumo se sostenga un poco, aunque medidas como las restricciones a las importaciones lo van a afectar. En el caso de los electro-domésticos hay un sustituto que ayuda, que es la oferta de Tierra del Fuego, pero no basta. Va a haber una desaceleración fuerte del consumo y vamos a tener períodos con un estancamiento fuerte.

¿Qué relación observa entre la tasa de disminución del crecimiento del consumo y la del cre-cimiento económico general?Para este año espera-mos un crecimiento eco-nómico relativamente bajo comparado con los años previos. Estimamos una tasa de 3,4% o 3,5%,

con un consumo que crecerá más o menos en ese nivel. Venimos de un 2011 con un crecimiento económico de 6,8%, por lo que la desaceleración es fuerte. Además, quedó muy poco arrastre estadístico. En los años previos tuvimos un arrastre que aportó más de un punto a la tasa de crecimiento del año siguiente, pero este año no lo tuvimos por-que noviembre y diciembre fueron meses malos.

¿Cuánto de la actividad económica segui-rá sostenido por el consumo y qué puede esperarse de la relación entre las restric-

REPORTAJE A SOLEDAD PÉREZ DUHALDEECONOMISTA DE ABECEB.COM

RODOLFO POLLINI

EL CONSUMO, LA ECONOMÍA Y LOS PRÓXIMOS MESES

La economista Soledad Pérez Duhalde sostiene que la oferta de la industria local ayuda a los electrodomésticos, pero no alcanza. Opina que el consumo tendrá una desacelera-

ción con períodos de estancamiento fuerte, pero como el Gobierno prioriza el crecimiento y el consumo, va a tratar de no frenar la provisión de insumos para la producción.

ciones a las importaciones y la posibilidad de que se generen más inversiones?Hasta ahora la economía estuvo tracciona-

da fuertemente por el consu-mo. Ese factor va a seguir

existiendo, pero no vamos a tener una inversión que empuje a la eco-nomía hacia arriba. Las restricciones a

las importacio-nes no van a hacer que haya mayor

cantidad de inversiones.

Ya se califica al primer trimestre de este año como el peor desde 2009 en términos de crecimiento del consumo. ¿Lo ve así?Sí, claramente. En términos de crecimiento del consumo en el retail es así porque en 2010 hubo un crecimiento muy fuerte que se sostuvo muchísimo durante 2011. Por eso el primer trimestre mostró ese resulta-do. Y va a pasar a lo largo de todo el año. La oferta se está manejando con los stocks y los importadores netos van a tener pro-blemas, pero el Gobierno prioriza el creci-miento y el consumo, por lo que va a tratar de no frenar los insumos necesarios para la

producción, ni la actividad económica.

¿El potencial nivel del consumo de este año le merece algún análisis particular segmentándolo de acuerdo con los dife-rentes sectores sociales y económicos de la población?Veo que las restricciones a las importa-ciones probablemente van a afectar más a los sectores más altos. Lo que se intenta frenar es el consumo de la clase social más alta, e incluso de los sectores medios. El cambio de una heladera porque se rompió va a seguir existiendo, pero el recambio por modernización se va a retrasar y ahí se va a ver un efecto más directo. La producción

va estar apretada, el primer semestre va a ser complicado y en el segundo seguramente se aflojarán un poco más las importaciones, para no frenar tanto la economía. En la medida que todo esto se acomode se irá viendo en qué sectores se afloja más y en cuáles menos. l

INgRESoSLa economista Pérez Duhalde sos-tiene que el empleo, y los salarios por arriba de los aumentos de los precios, hacen que el consumo se sostenga. Pero las restricciones a las importaciones lo afectarían.

ECONOMÍA

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El Índice General de Expectativas Económicas (IGEE) que publican la Escuela de Economía de la Universidad Católica y TNS Gallup registró en marzo un valor de 109 puntos, con una caída del 1,1% respecto al mes anterior. Es la quinta baja consecutiva desde octubre de 2011. Dos de los subíndices registran bajas mensuales y sólo el subíndice de compra tuvo una variación positiva. Los resultados surgen de una encuesta nacional y mensual que en marzo reflejó en el subíndice Situación Actual un -2,1% respecto de un mes atrás y un 5,5% menos respecto del año anterior. El subíndice Expectativas sobre la Situación Futura, con 85 puntos, tuvo una caída del 2,2% y el subíndice Compra subió un 1,6% en la comparación mensual, pero se contrajo 4,0% respecto del valor del mismo mes de 2011. A la hora de estimar el ingreso del hogar para los próximos seis meses, el 23% de los encuestados sostuvo que aumentará, el 56% que seguirá igual y el 15% que disminuirá. En lo que respecta a la compra de bienes durables, el 29% opinó que es un momento bueno o muy bueno, el 35% que no es ni bueno ni malo y el 30% consideró que es malo o muy malo. Las opiniones sobre la compra de bienes durables están divididas en todos los estratos, registrándose mencio-nes más críticas entre la clase baja, con el 35%, contra el 26% en la clase media y el 9% en la clase alta y media alta.

TRANSPoRTE

Banco Cetelem Argentina presentó el Observatorio Cetelem, un estudio de mercado cuyo objetivo principal es identificar las tendencias y expectativas de consumo de los argentinos para 2012. Es un material de consulta que Banco Cetelem brinda a sus socios estratégicos para acompañarlos en la toma de decisiones.Entre otras conclusiones, el estudio revela que el 72% de los encuestados está pagando cuotas con tarjetas de crédito; 9 de cada 10 piensan seguir consu-miendo durante 2012 electrodomésticos, indumentaria y viajes y 8 de cada 10 concretarán estas compras y gastos con un plan de financiación. La evaluación de la situación personal de los encuestados para este año, a nivel de su optimismo, se posiciona en 6 sobre una escala de 1 a 10, similar a los resultados que se obtienen en Alemania y Brasil. Los encuestados conside-

BANCO CETELEM ANALIZALAS TENDENCIAS DEL CONSUMO

La Universidad Tecnológica Nacional (UTN) a través de su Centro Tecnológico de Transporte, Tránsito y Seguridad Vial (C3T), dio a conocer la evolución del Índice de Costos Logísticos Nacionales elaborado para la Cámara Empresaria de Operadores Logísticos (CEDOL) y correspondiente a marzo. En la variante que incluye el costo con transporte, la variación fue del 4%, en tanto que para la modalidad sin costo de transporte fue de 3,37%. El primer indicador registra una evolución del 29,77% para los últimos 12 meses, mientras que el segundo acumula un aumento del 23,81%. La informa-ción destaca que el incremento del índice durante marzo se debió, básicamente, a dos rubros: por un lado, el remanente de la paritaria de 2011, y por otro, el constan-te aumento del gasoil.

EVOLUCIÓN DE LOS COSTOS DE LOGÍSTICA

CONSUMIDORES: EXPECTANTESY EN PARTE CONFIADOS

EXPECTATIVAS PARA PAUTAR PUBLICIDAD ENINTEGRACION EMPRESARIA:

4773-5656

INDICADORES

dAToSSegún el Observatorio Cetelem , el 72% de los encuestados está pagando cuotas con tarjetas de crédito, el 90% piensa seguir comprando electrodomésticos y el 80% de ellos lo harán con un plan financiación.

raron que su situación económica será similar a la del 2011 y surge Internet como el medio utilizado para la consulta inicial en el proceso de la compra y el retail especializado el lugar para concretarla. Cetelem forma parte de BNP Paribas Personal Finance y en la Argentina ofrece una gama de productos de financiación en asociación con los principales retailers y conce-sionarios de autos y motos.

INTEGRACIONE M P R E S A R I A

L A R E V I S T A A R G E N T I N A D E L S E C T O R A R T I C U L O S P A R A E L H O G A RINTEGRACION

CRECE EL MERCADO DE LAS

CAFETERAS, Y EN PARTICULAR,

DE LOS MODELOS EXPRÉS

DÍA DEL NIÑOAgosto llegarácon un mercadoen pleno cambio

DÍA DEL PADRE: EL CUIDADO

PERSONAL MASCULINO

PREPARA SU ARTILLERÍA

EDITORAC&C

AÑO 15 NÚMERO 82 MAYO DE 2012

LAVARROPAS: AUMENTO NOTABLEDE LA PARTICIPACIÓN

DE LA INDUSTRIA LOCAL

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El comercio electrónico en la Argentina creció en 2011 un 49,5% respecto de 2010. Esta cifra surge del rele-vamiento anual que realizó la Cámara Argentina de Co-

mercio Electrónico, y encargó a la consultora Prince & Cooke.El Comercio Electrónico alcanzó en 2011 ventas por 11.593 millones de pesos (excluyendo IVA), de las cuales 10.603 millo-nes fueron bajo la modalidad empresa a consumidor (Business to Consumer o B2C) y 990 millones en operaciones entre con-sumidores (Consumer to Consumer o C2C).El porcentaje de usuarios de Internet que realiza compras en línea, frecuentes y no, fue del 33,4%. Un 27,2% de las Py-MEs y un 33,2% de las grandes empresas realizaron ventas a empresas en la modalidad on line.

Se estima que la venta en línea representaría un 3,3 % de las ventas totales minoristas y más del 76% de los usuarios de Internet analiza en la web sus opciones de compra en el mundo físico. Esto hace que el tamaño real de Internet medido en ventas totales sea varias veces

el comercioelectrónico sigue

creciendo

TENdENCIAS

El AÑo PASAdo El ComERCIo

ElECTRÓNICo CRECIÓ EN lA AR-

gENTINA 49,5%. PARA ESTE AÑo

SE ESPERA uN AumENTo dEl 41%

EN fACTuRACIÓN, CoN lo QuE

ESTA ACTIVIdAd llEgARÍA A loS

16.000 mIlloNES dE PESoS

Se estima que el comercio electró-nico de la Argentina representa un 8,3% –o más– del comercio electró-nico de Latinoamérica y el Caribe.

Más del 76% de los usuarios de Internet consulta regularmente en la web para ana-lizar sus opciones de compra en el mundo físico. Esto hace que el tamaño real de In-ternet medido en ventas totales sea varias veces mayor que el comercio electrónico directo, estimándose su impacto en más de 10 veces lo vendido en línea: para 2011, habrían sido unos 110.000 millones de pe-sos adicionales.

Puede agregarse a estos valores lo facturado por servicios como la publicidad en línea (740 millo-nes, de los cuales un 47% es Google); el marke-ting y el posicionamiento digital; los clasifi cados en línea; las comisiones de los medios de pago y las ventas de plataformas, hosting, diseño y man-tenimiento de sitios de venta. También las adqui-siciones directas o indirectas de herramientas, productos y soluciones de la familia TIC ocasio-nadas por esta modalidad de negocio y efectua-das por usuarios y vendedores.

El marketing digital y el mail marketing adicionarían más de 62 millones de pesos al total de negocios en Internet. El monto anual de los clasifi cados on line se estimó en 140 millones, siendo las búsquedas laborales y los clasifi cados de propiedades y vehículos casi un 85% del total.

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mayor que el comercio electrónico direc-to, estimándose su impacto en más de 10 veces lo vendido en línea: para 2011, unos 110.000 millones de pesos adicionales.

los factores de impulsoVarios elementos se unen en el desarrollo actual del comercio electrónico: l El crecimiento del total de usuarios de Internet en la Argentina: de 3,7 millones en 2001 a 30,5 millones a fin de 2011.l El crecimiento de la proporción de usua-rios de Internet que realizan compras en línea: 10,0% en 2001 y 29,5% en 2011. l Más empresas que comercializan en la red, como supermercados y tiendas de artí-culos del hogar y electrónica y más rubros, productos y servicios ofrecidos. l El aumento de las conexiones de Inter-net: de 130.000 en 2001 a 5,7 millones en 2011 (5,5 millones son de banda ancha ADSL o cable modem).l Mayor confianza en la seguridad l La aparición de más de 20 empresas de descuentos y clubes de compra que favo-recen el ingreso de nuevos usuarios y de empresas que no comercializaban en línea.

los cuponesEl estimado de facturación de este rubro supera los 400 millones de pesos y no sólo atrae a usuarios de Internet que utilizan los cupones sin haber sido antes usuarios del e-commerce, también suma nuevas ofertas de gastronomía, spa y belleza, vestimenta, electrónica y pasajes o paquetes turísticos.

la logística: en la miraParte de los vendedores y usuarios cita el costo de los envíos a través de empresas especializadas en relación con los montos de compra. Dos factores positivos a favor de las grandes empresas de distribución son la mayor posibilidad de seguimiento en línea de los pedidos, y la posibilidad de entregar el producto en la sucursal más cercana al cliente para que lo retire. El costo de esta modalidad es inferior para los prestadores. El cumplimiento de los plazos de entrega es otro elemento a mejorar.

los medios de pagoLa tarjeta de crédito se consolida como medio de pago (68,3%). El 73% de las em-presas manifestó cobrar a través de medios

de pago directos propios, siendo por inter-mediarios el 27% de sus cobros. Siguen faltando medios de pago simples y no ban-carios, como el dinero electrónico o los pa-gos desde el celular u otro dispositivo móvil. Es necesario simplificar las transferencias bancarias, aumentar la bancarización de la población e implementar pagos en línea con tarjeta de débito sería positivo.

los aceleradores La mayor penetración de Internet en el país y de la banda ancha en los hogares, el cre-cimiento económico, los planes de pago en cuotas sin interés y el fuerte ingreso de jó-venes a la red son los principales acelerado-res del crecimiento del comercio electrónico en la Argentina. Un estímulo adicional, que las empresas consideran relevante, sería la promoción oficial de esta modalidad de venta mediante el descuento de algunos puntos del IVA. El efecto positivo, señalan, redundaría no sólo en más ventas absolutas en volumen y en monto, sino también en una mayor recauda-ción impositiva medida en dinero, pese a la reducción de la tasa. l

La Argentina tiene 29,5 millones de usuarios de Internet.

Los servicios utilizados más frecuentemente son: buscar información (95,3%), enviar o recibir mails (92,0%), chatear (69,0%), leer diarios (59%) y bajar música (57,8 %).

El buscador más utilizado es Google (94,9% de los casos).

La red por excelencia es Facebook (75,7 % de las preferencias).

El 70% de los usuarios manifiestan estar poco o nada preocupados por la seguridad de Internet.

El porcentaje de usuarios de Internet que realiza compras en línea es del 33,4% (compradores frecuentes y los de una o primera vez en el año). El 75,9% de los usuarios de Internet busca frecuentemente información en línea para realizar luego una compra en el mundo físico basándose en la información recogida on line.

Para empezar a comprar, los usuarios demandan más seguridad (22,4%) y mayor facilidad en la operación (19,0%).

El monto promedio gastado por compra es de 382 pesos, aun-que hay compradores de montos mayores y también menores.

La frecuencia de las compras es de una vez al año (18%), de 2 y hasta 6 veces (48,9%) y de 7 o más (33,1%).

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4773-5656EDITORA

C&C

NÚMERO

La edición 83 de Integración Empresaria analizará el mercado de los acondicionadores de aire, de cara a la campaña para la próxima temporada. El resto del suma-rio incluirá notas especiales sobre ventiladores, hornos de microondas y lavavajillas, además de todo lo relacio-nado con la informática y la telefonía celular. ¿Te lo vas a perder? ¡Reservá tu espacio y mostrale tus productos a todos tus clientes..., por el camino más corto!

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DE JUNIO

RENOVAMOS EL AIRE

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L A R E V I S T A A R G E N T I N A D E L S E C T O R A R T I C U L O S P A R A E L H O G A R

INTEGRACION

CRECE EL MERCADO DE LASCAFETERAS, Y EN PARTICULAR, DE LOS MODELOS EXPRÉS

DÍA DEL NIÑO

Agosto llegarácon un mercadoen pleno cambio

DÍA DEL PADRE: EL CUIDADO PERSONAL MASCULINO PREPARA SU ARTILLERÍA

EDITORA

C&CAÑO 15 NÚMERO 82 MAYO DE 2012

LAVARROPAS: AUMENTO NOTABLEDE LA PARTICIPACIÓNDE LA INDUSTRIA LOCAL