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N ú m e r o 1 6 7 | e N e r o 2 0 1 5

2015PRESUPUESTOUN ARCA ABIERTA

SUMARIO

Año 19 - Edición 167 - Enero 2015

18 Empresa de ÉxitoAntiguaFC.com, postres y pan artesanal por medio de internet.

14 OpiniónGuillermo Rodriguez: Mi odisea en el IGSS

26 Cámara en Acción Cámara de Comercio rechaza presupuesto 2015

20 RSE: Tu eres el ingrediente especial de Patsy.

JUNTA DIRECTIVA Presidente: Lic. Jorge Briz Abularach • Vice-Presidente: Ing. Rodolfo Luna Del Pinal • Secretario: Mayor Rolando Archila Marroquín • Tesorero: Sr. Mario Herrera Lucas • Vocal I: Sr. Jorge Bonilla Guevara • Vocal II: Licda. Carolina González Merlo de Asturias • Vocal III: Ing. Guillermo Rodríguez Mahuad • Vocal IV: Lic. Fernando Esteban Calvillo Calderón • Vocal V: Lic. Roberto Cantón Morales • Vocal VI: Ing. Manfredo Ignacio Topke Delgado • Vocal Suplente: General Ismael Segura • Vocal Suplente: Sr. Nery Donaldo Zepeda Recinos • Vocal Suplente: Sr. José Raúl Vigil Arias • Ex Presidente: Lic. Edgardo Wagner Durán • Gerente: Sr. Josué Vinicio López • Director Ejecutivo: Lic. Guillermo Castillo

CÁMARA DE COMERCIO DE GUATEMALA ES MIEMBRO DE Comité Coordinador de Asociaciones Agrícolas, Comerciales, Industriales y Financieras, CACIFFederación de Cámaras de Comercio del Istmo Centroamericano, FECAMCO Asociación Iberoamericana de Cámaras de Comercio, AICOCámaras de Comercio Latinas, CAMACOL

PRESIDENTES Y REPRESENTANTES DE COMITÉS GREMIALES Sr. Axel Ramírez, Agencias de Carga Intermodal • Lic. Edgar Lara, Productos Agrícolas • Lic. Rafael Tellez, Alimentos Perecederos • Licda. Beatriz Bolaños, Avicultores • Lic. Carlos Way, Electrodomésticos • Ing. Rodolfo Sierra López, Energía e Hidrocarburos • Lic. Jorge Alborná, Productos Farmacéuticos • Lic. Mariano Vadillo, Importadores de Vinos y Licores • Lic. Andrés Quesada, Productos Lácteos • Gral. Edgar Trujillo, Compañías de Seguridad • Lic. Bernardo Pineda, Compañías de Seguros • Sr. Víctor Aquino, Corredores de Seguros • Lic. Luis Rolando Coronado, Transporte Marítimo • Lic. José Javier Casas, Distribuidores de Vehículos • Lic. Carlos Mota, Veterinarios • Lic. Jorge Gómez, Compañías de Mensajería Express • Lic. Armando Cabané Vilet, Joyerías, Relojerías y Bisutería.

CONTÁCTENOSEdificio Cámara de Comercio de Guatemala, l0a. Calle 3-80 Zona 1, 3er. Nivel. PBX: 2417-2700 Ext.620. Información y Comentarios: Jeannette Balcarcel / [email protected] Revista Mundo Comercial el órgano de divulgación de Cámara de Comercio de Guatemala. El contenido de los artículos es responsabilidad de los autores.

www.ccg.gt

CONSEJO EDITORIAL Lic. Jorge Briz Abularach, Mayor Rolando Archila Marroquín, Lic. Guillermo Castillo, Sr. Cristian Mayorga Martínez, Sr. Josué Vinicio López, Licda. Carmen Elena Contreras de Kitson, Sra. Jeannette Balcarcel.

DISEñO Y DIAGRAMACIóN: Estudio PúrpuraCOORDINADORA DE PUBLICIDAD Y MERCADEO: Jeannette Balcarce1 COMERCIALIzACIóN: Jeannette Balcarcel, Nora Chavez

4 Mundo Comercial

CARTA DEL PRESIDENTE

Durante los últimos años el gobierno y el congreso se las han arreglado para disponer a sus anchas del Presupuesto

de Ingresos y Egresos de la Nación. La modalidad de no aprobar el presupuesto, por parte del congreso, ha sido la forma escogida para evadir las inconvenien-cias y que el Ejecutivo pueda disponer sin trabas y a su antojo de los fondos. De esa cuenta, hay más endeudamiento y año con año un crecimiento del monto, e igualmente, del déficit fiscal.

Para el 2015, aunque esta vez sí apro-bó el congreso el presupuesto, no sólo es mayor que el anterior, sino que los dipu-tados de las bancadas mayoritarias, sin que se hiciese una amplia discusión so-bre su conveniencia lo aprobaron, pero también se cuidaron de dejar abiertas las gavetas para que se puedan meter las manos y, así continuar con esas situa-ciones fraudulentas que fueron denun-ciadas muchas veces.

Uno de esos casos, lo constituye la autorización para que los CODEDES pue-dan contratar obras con ONGs, lo que ha sido una fuente de corrupción en el pasado y que ameritó la puesta de “can-dados”. Otro de los casos nefastos de ese presupuesto es la libertad de contra-tar obras sin que exista el presupuesto

respectivo y disponibilidad financiera, lo que al final, redundará en crear “deu-da flotante” que, como siempre, es el pueblo el que tiene que pagar. Por otra parte, el asignar al Ministerio de Co-municaciones (MICIVI) Q.1,965 millones sin que existan controles, es otorgar un cheque en blanco para que esos fondos desaparezcan. Cuando se otorga discre-cionalidad para incrementar el subsidio al transporte público, da lugar a pensar que, como siempre hay algo turbio en la medida, aunque no por ello la calidad del servicio mejore.

Los fideicomisos que los gobiernos han creado y ahora siguen, constituyen los caminos adecuados para incremen-tar la corrupción y el enriquecimiento ilícito en donde la transparencia senci-llamente no existe y la misma Contra-loría General de Cuentas ha señalado la dificultad de fiscalización por escudarse en la Ley de Bancos.

Adicionalmente, como varios sec-tores se opusieron a los bonos o a más endeudamiento, la receta del gobierno es crear nuevos impuestos, en lugar de quitar los gastos onerosos, las plazas fantasmas, las asesorías inútiles, com-batir el contrabando y acabar con la co-rrupción galopante que consume una buena parte del presupuesto. Pareciera

Jorge Briz Abularach

Un Presupuesto Amañado

entonces, que las medicinas resultan peores que la misma enfermedad y que de seguir así, no habrá dinero que alcan-ce y, mientras unos se enriquecen, el pobre pueblo sigue inmerso en la desnu-trición y el hambre; en la pobreza y la en-fermedad; en la violencia e inseguridad; en la falta de justicia y el fortalecimiento de la impunidad.

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Las mentalidades totalitarias, están formadas para negar la dignidad de la persona y conspirar contra nuestras libertades fundamentales

Libertad Contra Libertad

Siempre añoramos vivir en una sociedad civilizada, pues repre-senta dos ventajas: 1. Gozar de nuestros derechos individuales y así encaminarnos a mejorar

de condición. Y 2. Contar con el respaldo de cooperar positiva y pacíficamente con otras personas, de lo que la sociedad en su con-junto se beneficia. Donde esa organización social que llamamos Estado, como mínimo, resguarde que nadie interfiera en ello y brin-de fundamentalmente seguridad y justicia.

Pero para reconocer si vivimos en esa añorada sociedad civilizada, debemos al me-nos establecer lo qué podemos esperar de la conducta del resto hacia nosotros, y es: 1. Que no nos agredan. 2. Respeten nuestra propiedad. 3. Intercambien de buena fe. 4. Actúen con prudencia. Y 5. Que manejen con cautela sus bienes.

¿Pero dependemos tanto de la conducta de los demás?

Sí. Efectivamente cuando no existe “res-peto” como condición mínima de conviven-cia, nunca habrá una sociedad viable, libre y progresista. Paradójicamente, los gobiernos populistas y socialistas hacen del irrespeto su mejor instrumento de dominación e in-timidación, pues dejan librada la suerte de los ciudadanos honrados a la anarquía, a quienes piden cada vez más sacrificios en nombre de la “tolerancia” y la “convivencia”.

Cuándo delincuentes irrespetan el es-tado de Derecho, se lesionan nuestros de-rechos individuales y dignidad, y nos resta cada día más libertad. Quiere cuantificar cuánta dignidad ha perdido como ciudada-no, mídalo en función de cuanta libertad ha perdido. Pregúntese: ¿Puede caminar por la calle libremente? ¿Sus bienes están seguros? ¿Goza de un buen ambiente para desarro-llarse? O quizá pregúntese algo más elemen-tal: ¿Tiene la garantía que se respetará su vida o la de sus hijos?

La obvia respuesta a semejantes cues-tionamientos es que NO. Responder que NO puede caminar libremente por la calle, que NO están seguros sus bienes, que NO puede desarrollarse de acuerdo a su mérito y capacidad, e inclusive que el Estado NO le garantiza ni su vida, implica que alguien abusó y otro se lo toleró. Gradualmente nos fue arrebatada nuestra libertad, al punto que resulta una añoranza elegir nuestro propio y auténtico destino. ¿Pero no se supone que pagamos un alto costo por vivir en sociedad?

¿Pero puede la libertad revelarse contra la libertad?

Si, hasta el ejercicio de las libertades que se proyectan de manera pública como la de reunirse, protestar, oponerse, manifestar y marchar, deben necesariamente apoyarse en la condición que los ciudadanos las acep-te en un entendido de reciprocidad. Pues

determinadas personas, se saben aprove-char de la libertad que les hemos reconoci-do, para imponer sus fines antidemocráticos y aplastantes. La democracia no impone un determinado contenido político, por el contrario, admite la posibilidad de varias direcciones, incluso opuestas, pero hay indi-viduos que usan su libertad para destruir el propio instrumento democrático. No puede haber libertad de reunión y manifestación para propugnar la supresión de la libertad de locomoción, no puede haber libertad expresión y movilización para condenar el derecho a la educación, la salud y la libertad de industria y comercio. Nunca se pueden sacrificar los derechos fundamentales del hombre para que otros vivan mejor.

Las mentalidades totalitarias, están for-madas para negar la dignidad de la persona y conspirar contra nuestras libertades funda-mentales, pero usan precisamente del ejer-cicio de esas libertades. Se ampararan de la libertad para destruir los derechos de liber-tad y se valen de la democracia para arruinar la democracia. La libertad solo tiene sentido sobre la base de la reciprocidad, lealtad a sus principios y el individuo.

OPINIóN

Francisco Quezada

6 Mundo Comercial

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OPINIóN

Cuentas Cabales para Arrancar el 2015El rol de las organizaciones empresariales es velar por la mejora del clima de negocios, pero esto debe ser siempre dentro del marco del fortalecimiento y el respeto al Estado de Derecho.

2015, un año nuevo en el que miles de empresarios guatemal-tecos y extranjeros, continuarán arriesgando su capital con la proyección de producir riqueza,

contribuyendo con ello a que muchos gua-temaltecos más, directa o indirectamente tengamos ingresos.

Enero también arranca con muchas ho-ras intensas de trabajo de todos los que desde los departamentos de contabilidad y planificación financiera o cobros, están echando punta: unos preparando el cierre fiscal, otros cobrando para poder recuperar el flujo de efectivo necesario para pagar los salarios del año que recién empieza y hasta para pagar impuestos.

Este año, el empresario tendrá también que sumar a su proyección de costos, los aso-ciados a la campaña electoral, variable que está relacionada al costo directo que tendrán muchas empresas al subir de precio o bajar la calidad de algunos de los materiales, ser-vicios o insumos básicos para su operación, derivado de la creación de nuevos impuestos aprobados de manera abusiva e ilegal junto al Presupuesto de Ingresos y Egresos de la Nación para el ejercicio fiscal 2015 en el De-creto 22-2014.

Esta variable está asociada también a la falta de certeza jurídica, pues sin impor-tar si se trata de la telefonía, la minería o el cemento; estos impuestos de por sí ya son inconstitucionales pues son una doble tribu-tación y por lo tanto mientras estén vigen-tes, representan una amenaza real. Ya que mañana podría ser impuesto a la actividad

económica que a cualquier político se le antoje.

Mientras usted está viendo cómo le salen las cuentas del año que acaba de terminar, los funcionarios públicos están muy tran-quilos con haber decidido y aprobado im-punemente usar el dinero de quienes pagan impuestos, en gastos opacos y clientelares de campaña, destinados a quedar bien con sus aliados y demás parásitos que se cuelgan sin producir un centavo al Presupuesto de la Nación. Ejemplo de esto es el incremento y/o nuevos rubros destinados a los pagos de pactos colectivos de distintos ministerios, organizaciones campesinas, asociaciones o fundaciones y demás ong´s incluidas en el presupuesto 2015. ¿O es que acaso usted está de acuerdo en contribuir con su dinero de manera obligada para que al CONIC o la Fundación Esquipulas tenga varios millones de quetzales para su operación?. Millones que por cierto, si usted va a un banco a pedir un préstamo para su empresa, si es que se lo aprueban y después de todo un proceso de calificación, igual lo tendrá que devolver con sus cuotas y pagar los intereses.

¿Quién es el responsable? No hay que perderse, en esto sí las cuentas son cabales: quienes decidieron y aprobaron este desvío de su dinero, son diputados sí, pero también funcionarios del Organismo Ejecutivo, mi-nistros, vice ministros y algunos «asesores» que aunque tal vez hoy bailan con el PP, ayer lo hicieron con la UNE o la GANA y mañana lo seguirán haciendo con Líder o con CREO o con cualquier otro nuevo que aparezca por ahí. Pero también lo son, todos aquellos

que bajo la sombra o a espaldas de otros, se fueron a negociar con el Presidente y con la Comisión de Finanzas para asegurarse su asignación particular o para pedir su rebaja de porcentaje o definir su tributo.

Y, ¿qué hacemos? el rol de las organiza-ciones empresariales es velar por la mejora del clima de negocios, pero esto debe ser siempre dentro del marco del fortalecimien-to y el respeto al Estado de Derecho. Y los empresarios son responsables de las accio-nes de sus gremios. Por lo que se deben invo-lucrar y actuar bajo este Principio. Utilizan-do los mecanismos gremiales de incidencia y participación que existen como las represen-taciones ante los COCODES, los consejos nacionales y demás comisiones mixtas, en donde se debe priorizar la vigilancia propo-sitiva para garantizar la transparencia y la rendición de cuentas de las instituciones y la incidencia en la priorización programática. Debemos velar porque estas representacio-nes se ocupen y utilicen con esta responsabi-lidad y coherencia. Y que no sean utilizadas para intereses asociados a la agenda de cam-paña política alguna.

Además, debemos continuar accionando en lo legal. No se vale negociación o «rene-gociación» de ningún tipo que condicione impugnar o actuar legalmente contra la do-ble tributación, contra cualquier nuevo im-puesto o contra cualquier acto de abuso de poder en este ni en ningún otro año. Lo que es ilegal es ilegal y por lo tanto el Decreto 22-2014 debe ser impugnado en su totalidad.

Carla Caballeros

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OPINIóN

Q 0.48 de Felicidad

En muchos círculos tiende a decirse que el dinero no es la felicidad pero como se le parece; en Economía se comenta que el mejor

reflejo de la solidez de un sistema es su moneda, y el éxito o fracaso de la polí-tica económica de cualquier gobierno se puede medir en el grado de satisfactores que pueda adquirir la ciudadanía con sus ingresos, el verdadero poder de compra de un salario.

La moneda de curso legal es el Quet-zal, convive con el US$ Dólar, y ambos prueban su elasticidad y poder en las fuerzas del mercado, pero en Guatemala, la barrera invisible de la inflación, provo-cada entre otros factores, por el excesivo gasto del sector público, afecta la reali-dad del alcance real de ese salario.

La inflación y la emisión de dinero inorgánico (SIN RESPALDO) han provo-cado la pérdida del poder adquisitivo del Quetzal. La disminución de compra del Quetzal ha sido acelerada en los últimos tres años. La administración de Otto Pé-rez Molina ha deteriorado la moneda en su mandato más allá de lo que se dete-rioró, juntos, en los gobiernos de Arzú, Portillo y Berger.

Un Quetzal tiene un poder real de compra de CUARENTA Y OCHO CEN-TAVOS. Son Q 0.48 de felicidad, pues es lo único que puede comprar un ama de casa con cada Quetzal que ingresa a su hogar. Con un salario mínimo de

Q 2,500.00 en nómina, se puede com-prar Q 1,200.00 en términos reales.

¿Cómo justifica esto el Presidente Pé-rez Molina y su Gabinete Económico? Lo mira el sector público como éxito ó como fracas?

El salario de Q 150 mil mensuales del Presidente tiene un poder de compra de Q 72,000.00, o sea, el Presidente puede comprar 60 veces más que le permite a un ama de casa adquirir con el salario mínimo que se devenga en su hogar. El Presidente también suma gastos de co-mida, representación, seguridad, salud y vestuario a su salario. O sea que el mandatario puede comprar realmente casi el 100% de lo que devenga en forma mensual.

Sin embargo, y pese a la crisis que afrontan los guatemaltecos y que muy cosméticamente quieren ocultar los fun-cionarios del Gabinete Económico, un ama de casa realmente goza esa felicidad de los Q 0.48.

¿Sabe señor Presidente porque los Q 0.48 dan más felicidad que sus Q 150,000.00? La respuesta es sencilla. Esos Q 0.48 diarios que dan felicidad al hogar de un ciudadano humilde se han ganado con esfuerzo y honradez. Con el sudor del trabajo. Es la remuneración que Dios manda al jornal labrado con tesón y disciplina y con respeto a la Ley.

Es por ello que los cuarenta y ocho centavos diarios dan más felicidad que su emolumento, porque el humilde

trabajador ha hecho eso toda su vida: trabajar, en tanto, los dirigentes de este gobierno lo que han hecho desde que asumieron su mandato es malversar. Aquí está la diferencia.

Trabajar por un rédito diario de tan bajo poder de compra puede ser frus-trante, pero es más frustrante el saber, que a costa del sufrimiento de los gua-temaltecos, que hacen un esfuerzo ex-traordinario para sobrevivir, los gober-nantes de turno contabilizan el botín del saqueo de las arcas nacionales.

Mis respetos a esos Q 0.48 de Feli-cidad, pues son centavos que si pueden labrar el valor de la honradez y el origen de un sano capital.

Rodrigo Alfonso Ponce Chavarría

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OPINIóN

Mi Odisea en el Instituto Guatemalteco de Seguridad Social (IGSS)

Una de mis res-ponsabilidades en el trabajo que desempeño es la de analizar los

problemas que confronta el per-sonal de la empresa; es así como, en relación a los servicios del IGSS, las quejas predominantes giran alrededor del tiempo que tardan en atenderlos y su per-cepción de una falta de calidad en el servicio.

Este año, adicionalmente a estos señalamientos, se dieron tres casos difíciles. El primero fue el de una trabajadora con problema de disminución de glóbulos blancos; la falta de atención a esta persona me hizo mandar carta a la Gerencia del IGSS, y ante la ausencia de res-puesta reiteré mi solicitud, con copia a la Procuraduría de Dere-chos y Defensoría de la Mujer. El segundo fue el de una trabajado-ra de 24 años, embarazada, con complicaciones por preclamsia, que falleció en el momento de su atención en dicho Instituto. El tercero, el de una señora opera-da en el IGSS por una lesión en una mano, suspendida del 21 de marzo de 2013 al 6 de sep-tiembre de 2014, no obstante el tiempo transcurrido, continúa absolutamente imposibilitada para poder laborar; el IGSS dio por concluido el caso.

Todo lo anterior me motivó a tratar de conocer por mí mismo la atención que presta dicho Ins-tituto. He aquí el relato de lo que sucedió:

En la segunda semana de oc-tubre solicité que se me vacuna-ra contra la neumonía, llegué al IGSS de Escuintla (la empresa en la que laboro está ubicada allí), pero me indicaron que yo aún no contaba con el registro elec-trónico correspondiente, y que no lo podía tramitar en Escuint-la pues según mi DPI mi lugar de residencia estaba en Ciudad de Guatemala. Me orientaron para que me inscribiera en el edificio central, a donde acudí y después de hora y media pude obtenerlo.

La siguiente semana solicité que emitieran mi certificado en la empresa; habiéndolo realizado me indicaron que por ser adulto mayor me correspondía asistir al CAMIP de la Zona 5, a donde me dirigí. Al llegar a Información de la citada dependencia me indi-caron que el carnet no era el co-rrecto pues para que me atendie-ran allí necesitaba tenerlo con la identificación de una J de Jubi-lado. Al indicarles que yo seguía trabajando y que contribuía al Instituto desde 1973 me dijeron que debía ir a la Periférica de la zona 5 y al requerir la informa-ción de la dirección me indicaron que ellos no la tenían.

La cuarta semana solicité un nuevo certificado, y pedí que lo enviaran en forma electrónica al edificio de la periférica de la Zona 5, a la que me presenté a las diez de la mañana. Cuando ingresé me enviaron a la venta-nilla 1 para imprimir el certifica-do; tuve que hacer cola y esperar una hora, solo para tomar mis datos del DPI y de mi carné del IGSS, indicándome que pasa-ra a la ventanilla 6. Esperé dos horas para que me dieran unos papeles y un número y me envia-ran a la clínica número 7. En el escritorio de recepción de dicha clínica me preguntaron si ya me habían tomado mis signos vita-les; al contestar que no, tuve que ir a que me los tomaran, así que me trasladé unos cincuenta me-tros en un recodo en donde hice nuevamente cola. Delante de mí había no menos de 50 personas. Después de esperar alrededor de 45 minutos pude obtener los datos que me requerían. Regresé a la clínica, esperé otra hora, me levanté entonces, cansado de es-perar, para que me indicaran qué turno tenía, y preguntar a qué hora me atenderían. Eran casi las 14:00 horas y me informaron que lo harían a las 15:30 horas.

No hago más larga la historia: fui atendido a la 15:40 horas y después de haber sido interro-gado y auscultado, el médico me

Guillermo Alfonso Rodríguez Mahuad

dio cinco papeles, tres de medi-camentos y dos de laboratorio, indicándome que la farmacia la cerraban a las 16:00 horas y que tenía que pedir cita para mis exámenes. Cuando me hice pre-sente en la farmacia, habían en la cola 17 personas, por lo que desistí de esperar; entonces me apersoné en el laboratorio, don-de había una cola igual; no podía posponer más mis asuntos labo-rales por lo que tomé la decisión de viajar al Km 97 de la autopis-ta a Puerto Quetzal, donde se encuentra el lugar de mi trabajo. Aún tengo pendiente recoger las medicinas, solicitar mi turno en laboratorio, y todavía desconoz-co cuándo me pondrán la vacuna de neumonía que motivó mi ida al Instituto Guatemalteco de Se-guridad Social.

Y qué decir de las señoras embarazadas que deben presen-tarse a las instalaciones del IGSS por lo menos a las cinco de la mañana para que les asignen un número de la cuota de pacientes que van a atender ese día.

URGE QUE, AL IGUAL QUE EL IRTRA, CONTEMOS CON UN IGSS ADMINISTRA-DO POR EL SECTOR PRIVA-DO PARA PODER TENER LA ATENCIÓN ADECUADA Y OPORTUNA QUE REQUIEREN NUESTROS TRABAJADORES.

14 Mundo Comercial

TEMA CENTRALTEMA CENTRAL

Como un círculo vi-cioso, cada año, los gobiernos buscan agenciarse de más fondos a como dé

lugar, para lo cual, buscan que la aprobación del Presupuesto de Ingresos y Egresos de la Nación, se realice por la vía más expedi-ta. Cómo se logre, es lo de me-nos, lo importante es alcanzar su cometido: tener más disponibili-dad de fondos.

El 30 de noviembre es el pla-zo máximo que da la ley para presentar el proyecto de Presu-puesto al Congreso de la Repú-blica. Antes de llegar a la fecha, se crearon mesas técnicas para analizar y trabajar en las cifras presentadas al legislativo. Sin embargo, simultáneamente, se trabajaba en un plan b orquesta-do por las bancadas mayoritarias y sus asociados. Sin dar tiempo a que lo conocieran y discutieran todos los diputados, se dio luz verde de urgencia nacional a este proyecto de presupuesto revesti-do de opacidad y corrupción.

La cifra aprobada es de Q70 mil 600 millones, de los cuales, Q47 mil 372 millones serán

utilizados en gasto de funciona-miento y solo Q13 mil 918 mi-llones se destinan a la inversión, lo que ha sido usual en este y en anteriores gobiernos. Además, se colocan Q4 mil millones en bonos del Tesoro y Q9 mil 308 millones para el pago de la deuda pública. Asimismo, Q1 mil 965 millones van al MICIVI, adicio-nales al presupuesto asignado a esa cartera, sin que se conozca en qué se utilizará esta suma, de la que no se tiene ningún tipo de control. También faculta a los Consejos Departamentales de Desarrollo (CODEDES) para que los gobernadores y alcal-des puedan contratar obras por medio de las organizaciones no gubernamentales (ONGs) que han sido fuente de corrupción por encontrarse involucrados en las contrataciones diputados, alcaldes y familiares. Algunos estudios reflejan que Guatemala es el país con mayor número de ONGs en toda Latinoamérica. Muchas de ellas se prestan a ma-los manejos, aunque, como en todo, existen excepciones que mantienen una actividad super-visada, altruista y transparente.

PRESUPUESTO 2015, UN ARCA ABIERTA…

La aprobación del presupuesto, logrado por medio de alianzas espurias, representa un arca abierta y es uno más en la cadena de errores del Gobierno, ya que cualquier impuesto directo contrae el mercado y por consiguiente puede ocasionar una menor recaudación y el aumento de precios seguirá castigando la economía de miles de familias.

su fiscalización, pues los entes encargados de realizar esta fun-ción aducen que se ven imposi-bilitados de actuar ya que a éstos aducen que los ampara la Ley de Bancos.

Ante el incumplimiento en las metas de recaudación, el Go-bierno incluyó en el Presupuesto que fue aprobado, tres impues-tos. Se trata del impuesto de Q5 a las empresas telefónicas por cada línea fija o móvil. Como reacción a esta medida, repre-sentantes de estas empresas devolvieron 6 millones de líneas que tenían en reserva a la Super-intendencia de Telecomunica-ciones (SIT). Se estima que esta acción incidirá en la recaudación proyectada para el año entran-te en Q360 millones menos. También fue elevado de Q1.50 a Q5 el impuesto al quintal de cemento, lo que representa un impacto negativo en el ramo de la construcción, que afecta al usuario al elevar el precio de la construcción.

Por otro lado, se incremen-tan las regalías de la explotación minera en un 10 por ciento, dando un trato especial a las que

Anteriormente, se había logrado la prohibición de convenios en-tre los Consejos de Desarrollo y estas organizaciones; sin embar-go, ahora regresan los vicios del pasado para seguir enriquecien-do a políticos inescrupulosos, a costa de las múltiples carencias que sufre la población. Analistas aseguran que esta errónea medi-da aumentará la deuda pública y por tratarse de un año electoral, se prevé que las obras se cons-truirán con fines puramente electorales , sin tomar en cuenta el beneficio a las comunidades.

De igual manera, se adversa la discrecionalidad que se otor-ga para aumentar el subsidio al transporte público, dadas las condiciones pésimas del servi-cio que ofrecen a los usuarios, quienes son los más afectados porque estos incrementos nunca se ven reflejados en una mejor atención.

La figura de los fideicomi-sos ha sido objeto de múltiples señalamientos por la falta de transparencia en el manejo de los fondos. Ahora se podrán constituir utilizando fondos pú-blicos y el mayor problema será

16 Mundo Comercial

ha manifestado su desacuerdo y estudian implementar acciones legales en contra de esta aproba-ción presupuestaria. La Cáma-ra de Comercio de Guatemala, su Junta Directiva, asociados y agremiados manifestaron su oposición por medio de su pre-sidente, Jorge Briz Abularach al Presupuesto. Asimismo, indicó que los comerciantes se oponen

al mismo por la poca eficiencia y falta de transparencia en el gasto público tanto en el actual como en el del próximo año.

El panorama es desalentador y frustrante para el guatemalte-co trabajador que ve cómo cada día su salario va perdiendo va-lor adquisitivo. Mientras que los funcionarios reciben jugo-sas remuneraciones, además de

dietas, viáticos y gasolina. Los gastos de funcionamiento de la administración pública consu-men un alto porcentaje del Pre-supuesto de Gastos, que incluye duplicidad de funciones, plazas fantasmas y el pago de onerosos asesores que muchas veces reci-ben un salario por hacer nada. Pese a ello, el Ejecutivo tiene planificada la creación de 13 mil 525 plazas para el año próximo. Puestos que serán distribuidos entre los Ministerios de Desa-rrollo, Cultura y Deportes, al-gunas secretarías, así como las carteras de Salud y Agricultura. De esta forma, la burocracia se incrementa sin que represente algún tipo de beneficio para la población, que al fin y al cabo, es la que paga los sueldos del sector público.

La aprobación del presu-puesto, logrado por medio de alianzas espurias, representa un arca abierta y es uno más en la cadena de errores del Gobierno, ya que cualquier impuesto direc-to contrae el mercado y por con-siguiente puede ocasionar una menor recaudación y el aumento de precios seguirá castigando la economía de miles de familias.

En teoría, el gobierno debe velar por la vida, la salud, la se-guridad y la educación de los guatemaltecos, sin embargo, la realidad es muy distinta porque las promesas hechas en cam-paña se diluyen con el tiempo, mientras la pobreza y la mar-ginación siguen su curso para debilitar la esperanza ciudadana de tener un mejor horizonte. El país necesita que se realicen cambios efectivos que impidan que quienes asuman el poder se enriquezcan a costa del deterio-ro progresivo de las condiciones de vida de la mayoría.

extraen níquel y jade. Las muni-cipalidades se quedarán con un uno por ciento, mientras el Go-bierno manejará el 9 por ciento restante.

A juicio de personas versa-das en el tema, se trata de un presupuesto que constituye un grave retroceso en cuanto a los controles y a la transparencia en el gasto. La mayoría de sectores

PRESUPUESTO DE INGRESOS Y EGRESOS DEL ESTADO DE GUATEMALA P e r Í o D o 2 0 0 4 - 2 0 1 5

G o B I e r N o D e o S C A r B e r G e r

INGreSoS 2004 2005 2006 2007

Ingresos Corrientes Q21,914,817,902 Q25,013,726,350 Q28,265,138,744

Se aplicó el Presupuesto

Aprobado en el año 2006

Ingresos de Capital Q103,023,179 - Q39,256,695

Fuentes Financieras Q7,670,802,979 Q7,371,431,679 Q9,399,557,404

ToTAL Q29,688,644,060 Q32,385,158,029 Q37,703,952,843

eGreSoS

Gastos Funcionamiento Q15,556,442,324 Q16,990,675,416 Q19,645,130,849

Inversión Q9,628,174,492 Q9,232,972,785 Q11,410,335,698

Deuda Pública Q4,504,027,244 Q6,161,509,828 Q6,648,486,296

G o B I e r N o D e Á L V A r o C o L o m

INGreSoS 2008 2009 2010 2011

Ingresos Corrientes Q35,497,320,780



Q41,132,803,163.00 Q42,055,314,608.00

Ingresos de Capital Q31,110,000 Q26,750,694.00 Q26,901,000.00

Fuentes Financieras Q7,007,024,466 Q8,563,553,775.00 Q12,308,680,966.00

ToTAL Q42,535,455,246 Q49,723,107,632.00 Q54,390,896,574.00

eGreSoS

Gastos Funcionamiento Q24,501,650,829 Q28,257,200,503.00 Q32,921,660,606.00

Inversión Q11,407,973,352 Q14,653,910,855.00 Q12,715,506,064.00

Deuda Pública Q6,625,831,065 Q6,811,996,274.00 Q8,753,729,904.00

G o B I e r N o D e o T T o P É r e Z

INGreSoS 2012 2013 2014 2015

Ingresos Corrientes Q46,971,212,408 Q54,014,664,187



58,293,851,628

Ingresos de Capital Q31,038,000 Q10,499,000 20,149,000

Fuentes Financieras Q12,545,134,000 Q12,960,274,000 12,285,999,372

ToTAL Q59,547,384,408 Q66,985,437,187 70,600,000,000

eGreSoS

Gastos Funcionamiento Q38,494,563,086 Q43,157,441,390 47,372,945,849

Inversión Q12,706,689,656 Q14,893,896,847 13,918,988,739

Deuda Pública Q8,346,131,666 Q8,934,098,950 9,308,065,412

* Total de la Deuda Pública al mes de septiembre del 2014, según datos del Banco de Guatemala es:

Deuda externa: US$ 6,985.1 millones

Deuda interna: Q55,561.2 millones

Aproximadamente existe una deuda pública de Q111 mil millones

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EMPRESA DE ÉXITO

visitar ese gran país por unas semanas, estando de visita en el estado de New Jersey decidí desafiar todo y a todos quedán-dome a probar suerte. No quie-ro hacer la historia larga, pero tengo que admitir que el prin-cipio fue algo muy duro para mi, no era lo mismo vivir en casa, teniéndolo todo, que llegar a otro mundo, otras costumbres, otro idioma y peor aún, sin mi

familia. Por no dar mi brazo a torcer y reconocer que quizás no podría, decidí sacar fuerzas de donde fuera para aguantar la soledad y el trabajo fuerte.

Los primeros dos años fue-ron los más difíciles pues lloraba casi todos los días por no estar con mi familia, pero no podía demostrarlo. Empecé trabajan-do en una fábrica de ropa, en donde aprendí a utilizar todas

Por: Ana Julieta Cárdenas

las máquinas y a realizar los diferentes trabajos que se ha-cían. Gracias a Dios, siempre he encontrado gente buena en mi camino, la dueña de la fábrica vio potencial en mí y me dio la oportunidad de manejar y ad-ministrar una pequeña sucursal. Gracias a lo aprendido, pude tra-bajar para una de las compañías más importantes en USA fabri-cantes de camas.

¿Qué experiencia de vida adquirió?

Me desempeñé como super-visora de producción de 3 de-partamentos al mismo tiempo, Costura, corte y tejido. Gracias a mi trabajo la compañía me dio estudios de reparación de maquinaria de tejido industrial computarizado. Después de 6 años de trabajo, surgió una nue-va oportunidad. Trabajar como supervisora de producción para una fábrica de ventanas con-siderada como una de las más grandes de Estados Unidos. La diferencia y nuevo reto era que yo sería la primera y única mujer en ocupar ese puesto en todas las sucursales de esta fábrica ubicada en todo el país. En rea-lidad fue un gran reto ya que el puesto me fue dado con muchas reservas y dudas por parte de los ejecutivos pues no estaban seguros de que yo pudiera salir adelante con esta responsabili-dad que hasta ahora solo había

Amanda Tobías es guatemalte-ca-americana y fundadora de la empresa Antigua-

FC.com, que se dedica a la venta de postres y pan artesanal gua-temalteco por medio de un sitio web, a lo largo de 4 años se ha posicionado en la red.

Nos comparte que aunque el trabajo es arduo y la satisfacción que da el servicio que ofrece, es aún mayor, considera que mu-chos de sus clientes se han dado cuenta de ello y es por eso que nos buscan desde que abrimos las puertas. Entre sus logros es-tán apoyar a los artesanos guate-maltecos que viven de su trabajo

“es un orgullo llevar al mundo los sabores y colores de mi Tierra” dice, sin ocultar su emoción.

Vivió en Guatemala hasta los 18 años, donde se graduó de Perito Contador en el Institu-to Rafael Landívar. En Estados Unidos estudio Administración de Empresas en la Universidad del Condado de Essex, en don-de también ha hecho cursos técnicos en diferentes campos, como computación, electrónica, facturación médica, repostería, mecánica automotriz y prepa-ración de impuestos federales y estatales.

¿Por qué se fue a Estados Unidos?

Se me dio la oportunidad de

AntiguaFC.comPoco después empezamos a recibir email y notitas de padres adoptivos con niños guatemaltecos, agradeciéndonos por ofrecer estos postres que no podían encontrar en otro lugar.

18 Mundo Comercial

el corazón de cerrar las puertas a esas caritas de niños felices y pa-dres satisfechos. Esto último no se lo había contado a nadie más.

¿Cómo es su rutina?La manera en la que me or-

ganizo para poder cumplir con todas mis obligaciones y satis-facer a mis clientes es muy sen-cilla. Todas las notificaciones de órdenes que entran al siste-ma son enviadas directamente a mi celular. A las 6 de la tarde se hace el recuento y las órde-nes de productos artesanales se empacan el mismo día para ser enviados al otro. Los productos comestibles dependiendo de la cantidad son preparados frescos al siguiente día por la tarde y se envían por la mañana. Las épo-cas más ocupadas son Semana Santa, el 4 de Julio, los meses de noviembre y diciembre.

Para esas épocas de muchos pedidos cuento con la ayuda de mis hijos, quienes se encargan de empacar. Para la época na-videña que definitivamente es la más ocupada además de mis hijos cuento con la ayuda de mis hermanas y mi mamá que vie-nen de Guatemala para ayudar-me. Me encanta trabajar con la gente, trato a mis clientes de la manera que me gustaría que me traten a mí, o sea, los pongo en un pedestal.

¿Qué proyectos a futuro tiene?

Actualmente estoy trabajan-do en un proyecto para poder vender mi pan de manteca en algunos supermercados. Estoy realizando una venta piloto del pan con mi marca, en un super-mercado latino, como parte de un estudio de mercadeo. Depen-diendo del resultado ya decidiré si dejo mis otros compromisos laborales y me dedico solamente a la repostería y mi website.

sido desempeñada por hombres. Con arduo trabajo y mucha dedi-cación pude demostrar de lo que yo era capaz y de que tanto hom-bres y mujeres podemos trabajar de igual manera. Gracias a eso, la compañía abrió sus puertas a otras mujeres dándoles la opor-tunidad de realizar traba que an-tes solo eran para hombres. Me siento muy orgullosa por eso.

También trabajé por más de 10 años en el departamen-to de beneficios médicos de un sindicato para trabajadores. Ac-tualmente trabajo para las ofici-nas corporativas de las tiendas infantiles de Toys “R” Us en el departamento de “Control de Riesgo” o Control de Incidentes”.

¿Cómo surge su empresa propia?

El motivo real por el cual hace cuatro años decidí abrir este negocio era el de ayudar a una amiga, casi hermana con la cual crecimos juntas. En 2010 se agudizó la crisis económica en los Estados Unidos. Muchas personas perdieron sus traba-jos y otras perdieron sus casas y apartamentos. Desafortuna-damente mi amiga quien es una repostera profesional y con una especialización en pan artesanal guatemalteco, no solo perdió su trabajo, también estaba a punto

de perder su casa. Con poco di-nero, mi conocimiento en com-putación, y su conocimiento en repostería, le propuse abrir un website de venta de postres y galletas por Internet. Fue así que surgió AntiguaFC.com en donde poco a poco fuimos agregando otra clase de productos además de la repostería guatemalteca. En realidad mi idea era, montar el negocio y dejar a mi amiga que se encargara de él pues yo no contaba con el tiempo. La casua-lidad de la vida fue que poco des-pués empezamos a recibir email y notitas de padres adoptivos con niños guatemaltecos, agra-deciéndonos por ofrecer estos postres que no podían encontrar en otro lugar. Un año después de que AntiguaFC.com fue inaugu-rada a mi amiga le ofrecieron un puesto de Pastry Chef en un Ho-tel de 5 estrellas en Miami, esa era una oportunidad que ella no quiso desaprovechar.

¿Algo que le gustaría destacar que no haya contado?

Estaba decidida a cerrar Anti-guaFC.com, pues yo en realidad no tenía el tiempo de atenderla, pero una semana antes de hacer el anuncio público, recibí un co-rreo electrónico que derritió mi corazón, haciendo que Antiguafc.

Amanda Tobías acompañada de su mamá.

com se convirtiera, no en un ne-gocio para mí, si no un servicio para los demás. Estos correos me relataban la historia de dos niños que por causas de la vio-lencia en Guatemala habían perdido a sus padres y habían tenido la suerte de tener unos padres adoptivos que los tra-taban con amor y que eran ca-paces de hacer lo que fuera con tal de verlos felices y realizados. Cuando describieron las caritas de felicidad de los niños que al momento de abrir la caja del correo y encontrar adentro otra cajita amarrada con una cinta típica guatemalteca la carita se les iluminó de felicidad. Devora-ron el pan de manteca que había adentro de la caja, eso para mí fue lo máximo. Así que no tuve

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RESPONSABILIDAD SOCIAL

Tenemos la convicción de que gran parte de los problemas del país se dan porque se han perdido valores y principios a nivel general. Muchas veces solo se culpa al gobierno, a los directores/gerentes, al vecino, al compañero, pero todos en conjunto hacemos el pueblo.

Tú Eres el Ingrediente Especial de Patsy

Desde hace 43 años, por iniciati-va de dos mujeres emprendedoras, una de ellas Heidy

Morán, surgió en una modes-ta tienda de la zona 6, la marca Patsy, especializada y pionera en la venta de panes submarines y pastel frio de fresas con crema batida. Hoy día es una cadena de restaurantes, cien por ciento guatemalteca que emplea a 500 personas.

Con esfuerzo y dedicación la empresa fue prosperando y las fundadoras decidieron separarse de la sociedad. La compañía se ha actualizado y profesionalizado

Por: Ana Julieta Cárdenasen muchos aspectos y la calidad de sus alimentos es constante-mente supervisada.

El gerente genera,l Henry Meneses y la señora Claudia Dettelbachen, impulsora del área de capacitación, dan a co-nocer que la excelencia en los productos y el mejoramiento de la infraestructura de cada res-taurante van de la mano con la capacitación constante a su per-sonal. Dentro de sus responsabi-lidades sociales, cada día surgen nuevas oportunidades de creci-miento en la empresa para sus colaboradores.

En Patsy, sus empleados em-piezan cada día de trabajo con una oración, en la que todo el

personal tiene la oportunidad rotativa de dirigir sus peticiones. Se pide porque todo salga muy bien en la vida personal y en el trabajo y que logremos regresar a casa sin novedad, dice una de sus empleadas, Luz María Pé-rez. Pedimos por la seguridad de nuestros motoristas repartido-res. Damos apoyo a las familias cuando se les presentan distin-tos problemas, como salir de una enfermedad, deudas y otros. Re-cientemente, hemos dado apoyo a una compañera que se encuen-tra con problemas de cáncer, co-menta la señora Dettelbachen.

Capacitación constantePara el personal se manejan

capacitaciones internas acerca de temas de servicio al cliente, buenas prácticas de manufactu-ra y seguridad industrial. Tam-bién se ofrecen becas al personal operativo para el programa edu-cativo del Colegio Rotterdam y becas universitarias para el per-sonal administrativo (de sucur-sales y oficinas). Además: Patsy participó en el programa de “La transformación está en mi” que se trabajó de parte de John Maxwell (experto, reconocido a nivel mundial en temas de lide-razgo actualmente, es llamado el Gurú del liderazgo) y Guatemala Próspera.

Durante un año todo el per-sonal de Patsy participó en las mesas redondas que fomentan valores y principios. Dentro de los beneficios de esta capacita-ción constante encontramos el testimonio de varios trabajado-res como Luz María Pérez, quien se inició en tareas de limpieza, escalando posiciones dentro de la empresa y hoy día es capaci-tadora del nuevo personal de las tiendas.

Cuenta muy orgullosa que llegó a la empresa con apenas sexto grado primaria, termino sus estudios básicos, es Perito Contadora, recibe capacitación constante en el INTECAP y ya ganó los exámenes de admisión en la Universidad, para seguir la carrera de psicología industrial, con el respaldo institucional de Patsy.

Luz María Pérez, expresa que tiene una hija de 17 años, que trabaja en la empresa y ha

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seguido sus pasos, dentro de sus metas está certificarse en seguridad de alimentos en Esta-dos Unidos. “Definitivamente el programa de John Maxwell, nos cambio la vida y en cada paso que damos decimos que la trans-formación está en mí”, enfatiza.

Patsy, también incentiva a sus empleados cada año con becas, viajes y varios reconoci-mientos, que incluyen la recrea-ción como parte de una atención integral a sus colaboradores. Cumple con las normas legales de contratación y las prestacio-nes de ley.

La empresa Patsy, es pionera en la elaboración de los pasteles fríos y el que destaca es el de fre-sas con crema, (sigue siendo su producto líder). Al consumidor se ofrece una gran cantidad de productos con recetas diferen-ciadas y con excelente calidad y a

precios accesibles, destaca Clau-dia Dettelbachen.

Hay 14 sucursales, 6 res-taurantes, 5 pastelerías y 3 res-taurantes Submarines sirven: desayunos, almuerzos, refac-ciones típicas, cenas, bizcochos, galletas, bebidas frías, cafés es-pecializados y una gran línea de productos de repostería. Pero también sus productos se pue-den entregar a domicilio sin re-cargo, asegura Dettelbachen.

Entre las últimas innovacio-nes, se ha cambiado y ampliado la línea de Submarines, (franqui-cia de Francia, de la cual se tiene el derecho de llave) son panes fríos grandes que han tenido mucha aceptación entre jóvenes y adultos, por la variedad de in-gredientes propuestos, el tama-ño más grande de los productos y la originalidad de las recetas. La misma variedad se ofrece como burrito y como plato a la carta con la opción de combi-narlo con papas fritas, puré de papá, sopa de tomate o de frijol y ensalada.

Para el 2015, Patsy tiene

contemplada la expansión de sucursales, seguir con la remo-delación de las actuales y de esta forma brindar mayor oportu-nidad de trabajo a cientos de guatemaltecos.

¿Por qué Patsy decidió formar parte de este movimiento?

Tenemos la convicción de que gran parte de los problemas del país se dan porque se han perdido valores y principios a ni-vel general. Muchas veces solo se culpa al gobierno, a los directo-res / gerentes, al vecino, al com-pañero, pero todos en conjunto hacemos el pueblo.

Lo único que realmente te-nemos control de cambiar es a nosotros mismos, por eso el programa se llama “La Trasfor-mación está en Mí”, si nosotros cambiamos, ponemos nuestros grano de arena, por un lado por nuestras acciones y por el otro, por el ejemplo que damos, no solo en la empresa si no en nues-tra familia y círculos cercanos.

Entrega de víveres a trabajadores que lo necesitan.

Graduación de trabajadores de Patsy, como constante apoyo a su superación.

Graduación de trabajadores de Patsy, como constante apoyo a su superación.

Inauguración de Patsy, Naranjo.

Capacitaciones constantes.

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DE CERCA

De jardinero de la Fundación Western zoología de Vertebrados, hoy es gerente del museo. Biólogo guatemalteco.

René Corado:Una historia de fe, esperanza y valentía

La vida es una lucha constante, pero vale la pena arriesgar-se, le aseguro que de alguna manera

va a recibir alguna recompensa al final. El ganador es el que se atreve a competir en la vida y no siempre el que llega en pri-mer lugar. Con el solo hecho de atreverse a competir ya estás en la lista de ganadores. Perdedor es quien nunca se atrevió a arries-garse por miedo de no ganar.

El LustradorLlegó a Estados Unidos den-

tro del baúl de un carro, con una llanta encima, para pasar inadvertido. De niño lustraba zapatos, en las calles de Guate-mala, iba a la escuela en la ma-ñana. Dentro de sus anécdotas narra en su libro que los pocos ingresos que había en su familia no alcanzaban para comprar co-mida para todos, por lo que con sus hermanos iban al botadero de un mercado municipal y allí recogían pedazos de aguacates o fruta para mitigar el hambre. Hubo una época en que vendía agua en el cementerio general, cada uno de noviembre.

Recientemente, estuvo en Guatemala para presentar su libro: El Lustrador, que narra la historia de su vida, y cómo logró


superarse en los estudios y con-seguir a base de esfuerzo un tra-bajo en la Unión Americana.

René Corado Pantaleón, na-ció en la aldea El Chical, Mora-zán, departamento de El Progre-so, el 30 agosto de 1960. Hijo de Viviano de Jesús Corado y Do-minga Pantaleón. Tiene un ma-trimonio de 35 años con Mary, la novia de su juventud.

¿Cuál es su experiencia personal como migrante?

“Llegue en 1981 sin docu-mentos, sin inglés y sin nadie que conociera aquí, con solo es-tudios de 6 grado de primaria. Trabajé de lo que saliera, limpiar baños, lavaplatos, pintor, cocine-ro, jardinero etc. Fui discrimina-do muchas veces, me di cuenta desde el principio que no iba a ser fácil si quería salir adelante,

pero decidí luchar por mis sue-ños. Llegué a trabajar de jardine-ro y de hacer mandados al mu-seo con la colección de huevos de aves más grande del mundo. Me impresionó el trabajo de conser-vación que hacían los biólogos que ahí trabajaban y también me gustó mucho como hacían la taxidermia (disecar aves).

El fundador del museo vio mi interés y me preguntó si me gustaba y que si quería ser biólo-go, cuando le contesté que sí, me dijo que podíamos hacer arre-glos para que fuera a la escuela y luego reponía el tiempo. Así fue como al principio fui a la escuela a aprender inglés para poder to-mar clases regulares ya que solo con sexto grado de primaria el camino sería largo. Le puse mu-chas ganas y corazón y me gra-dué de preparatoria con honores

y tuve la oportunidad de ser in-vitado a comer con el alcalde de Los Ángeles.

Después de varios años de-cidí ingresar a la universidad en donde me gradué de biólogo y de Consejero de Estudios de Adicio-nes. El jovencito que comenzó de jardinero en el museo con la colección de huevos más grande del mundo con perseverancia y lucha ahora es el gerente de di-cho museo”.

Cuando decidió ir en busca del sueño america-no. ¿Lo logró en el primer intento?

Intenté 3 veces, la segunda vez le salvé la vida a una mujer que se cayó del tren pero al lle-gar a la estación me agarró la migración y la mujer logró llegar a California (todavía nos vemos y somos amigos). Esa vez estuve en la prisión de la ciudad de Mé-xico junto a criminales de alto riesgo, me detuvieron por un poco más de un mes y no tuve comunicación con la familia. Fue una pesadilla pero salí con vida y más determinación de hacer un tercer viaje porque decidí que todo lo que había pasado en pri-sión (sin deber nada solo porque no tuve dinero para comprar la autoridad de migración) no sería en vano.

En la tercera vez logré pasar, solo que se me presentó otro

René Corado muestra el huevo más pequeño que es de un colibrí y el huevo más grande de pájaro Elefante, que se extinguió que era de la isla de Madagascar y media más de 12 pies de alto.

René Corado con César Ponce, propietario de radiokaosmix.

22 Mundo Comercial

problema, el coyote nos dejó en El Paso, Texas sin dinero pero yo había hecho una bolsita en mi ropa interior en donde había escondido 87 dólares que me sirvieron para dárselos a otra señora que necesitaba viajar a California porque si no lo hacía perdería el empleo y con ello, el sustento de sus hijos en Jutia-pa (Yo no la conocía ni tenía su dirección pero la encontré de ca-sualidad en California, me ayudó con mi primer trabajo de jardi-nero y me pagó los 87 dólares).

¿Usted refiere que con el producto de las ventas de su libro otorgará becas a niños, nos puede ampliar?

Voy a comenzar a dar una o dos becas empezando el próxi-mo año (2015) con parte de las

gran satisfacción trabajar con huevos, son joyas que necesitan de un cuidado especial.

¿Qué sentimientos lo acompañaron cuando dejó Guatemala?

El primer factor fue econó-mico, en el tiempo que políti-camente se estaba poniendo muy duro en Guatemala y yo trabajaba en Nuestro Diario y trabajar en un periódico en ese tiempo era peligroso y creí que era mejor para mi hija un lugar más seguro para vivir y ese era California. Esta reflexión de mi libro El Lustrador: “Si crees en Dios, no esperes que te traiga lo que necesitas, pregúntale dónde está lo que deseas y lo irás a reco-ger. Si no crees en Dios, respeta la creencia de otros, que ellos es-tán luchando por su propia vida con diferentes armas, y Dios ha sido la esperanza que los ha acompañado.”

Cuéntenos sobre su paseo por las orillas del río Motagua

Desde 2001 inicié un proyec-to de conservación de aves en Guatemala sobre reproducción. Durante este proyecto tuve la oportunidad de regresar a mi al-dea y al Río Motagua en donde jugaba de niño. La tristeza fue que el río de aguas cristalinas que yo tenía recuerdos en mi mente lo convirtieron en un desa güe de la ciudad de Guatemala. Por medio de mi museo junto a la di-rectora Ejecutiva, la doctora Lin-nea Hall hicimos análisis de los

contenidos de huevos de varias especies de aves lo mismo que del agua del río y encontramos que los huevos y el agua conte-nían gran cantidad de pesticidas y materiales pesados.

Desde entonces hemos ini-ciado una campaña para limpiar el río pero nadie nos ha apoyado y si por este medio pudieran ha-cer conciencia que el problema del Motagua empieza en la ca-pital, en Chinautla en donde se necesitan plantas procesadoras de aguas residuales se los agra-decería mucho porque estamos destruyendo el corazón y los pulmones del mundo y no que-remos hacer nada porque pensa-mos que solo con cerrar los ojos se soluciona el problema

¿Alguna reflexión para las personas que tengan la oportunidad de ayudar a lustradores para que sigan su ejemplo?

Los niños lustradores son lu-chadores que desean que les den una oportunidad. La satisfac-ción más grande del mundo es saber que hicimos lo posible por ayudar, si la persona no quiso aprovechar la oportunidad, nada podemos hacer. Enseñémosle como le hicimos nosotros para salir adelante, demos esperanza y fe pero con nuestros ejemplos, el que ayuda se ayuda a sí mis-mo. Esta es una reflexión de mi libro El Lustrador:

“No impongas ni pises a otros por salir adelante, dales la mano si te la piden y están dispuestos a luchar con tu ayuda, pero no pierdas el tiempo con alguien que no quiere luchar, siempre habrá quien está esperando tu mano para seguirte.

Mi mensaje final para todos es: ¡recuerden que el cielo es el límite, sí se puede lograr, mis amigos, todo principio cuesta, pero al final está la recompensa!

ventas de mi libro El Lustrador. Voy a comenzar en las aldeas alrededor de Morazán, por su-puesto que me gustaría exten-derlo y no solo a las aldeas sino también a los niños lustradores. Mi sueño es poder iniciar una fundación de niños lustradores, aunque el sueño está lejos de al-canzar lo mismo pensé hace más de 35 años cuando encuaderna-ba libros. Me di cuenta que mu-chos sueños se pueden alcanzar si en verdad los queremos y le ponemos acción. Lo que quisiera es que estos niños tengan mejor oportunidad que la que yo tuve en Guatemala y que no tengan que trabajar en vez de atender la escuela. Así es que les encar-go que compren mi libro El Lus-trador para poder ayudar a más lustradores, regálenlo para navi-dad o para cumpleaños, no solo posiblemente se pueden inspirar al leerlo sino que también están ayudando a los niños.

¿Cuál es su especialidad como profesional de la biología?

Soy biólogo en la rama de Ornitología (aves) pero también soy uno de los pocos Oologos (estudio de huevos de aves) que existe en el mundo la cual es una profesión casi muerta y que tra-to de revivirla dando clases en el museo. Comencé a interesarme en huevos de aves cuando ingre-sé en el museo en 1986. Es una

En la alfombra roja en la entrega del reconocimiento en Hollywood GVL.

En el museo del cual es director con Maya y Walter Batres de Conamigua

23Mundo Comercial

Brindamos una cordial bienvenida a todas las empresas que recientemente se han afiliado a nuestra Cámara y agradecemos su confianza y apoyo. Empresas como estas contribuyen al crecimiento y representatividad de nuestro importante Gremio.

NUEVOS AFILIADOS

Socios CapitalGrupo Dice Cloud, S.A. Creatika, S.A. Servicios Para Centrales, S.A. Supplies Trading, S.A.Spil Business Center Pro Moto, S.A. Inversiones Olmalax, S.a

Filiales DepartamentalesQUETZALTENANGO:

Hotel Grand Santa MaríaImportadora NayeliRestaurante El Bucanero

JUTIAPA

Joyería Rubí

RETALHULEU

García Graphic

SUCHITEPÉQUEZElectrónica Pascal

EL PROGRESONovedades AngelySurti Tienda La Nueva Guastatoya

SACATEPÉQUEZ

Mayatenango, S.A.

HUEHUETENANGO:

Restaurante Nuevo México

ESCUINTLA

Cadefarma, S.A.

Gremiales Departamentales

CHIQUIMULILLA:

Tienda Shalon

24 Mundo Comercial

Cámara de Comercio rechaza Presupuesto 2015

El sector empresarial organizado en la Cámara de Comercio de Guatemala, recha-za la imposición de los nuevos impuestos que fueron incluidos dentro del Presupues-to de Ingresos y Egresos de la Nación, ex-presó el licenciado Jorge Briz Abularach, Presidente de esta organización que agrupa a los comerciantes guatemaltecos.

La CCG exige del gobierno eficiencia y transparencia en el gasto público que está sobredimensionado y con pocos resultados a favor de la población guatemalteca en los temas de seguridad, salud, infraestructura y educación. “Vemos que cada vez el gasto publico es mayor con resultados menores. En 2014, el Estado va a recaudar más que en 2013, sin embargo, el endeudamiento

es mayor. Vemos un presupuesto desorde-nado con Q20 mil millones de déficit, su-mados a Q110 mil millones de deuda, en el presupuesto de más de Q70 mil millones”, enfatizó Briz Abularach.

“Pido al presidente de la República que escuche a los guatemaltecos sobre sus ne-cesidades más sentidas, que no solamente se preocupen de recibir más dinero sino de ofrecer resultados”.

El empresario explicó que al presupues-to 2015 le quitaron los candados, por lo que la corrupción va a continuar. Asimis-mo, manifestó su rechazo a las nuevas car-gas impositivas, en especial el impuesto al cemento y a la telefonía porque van a afec-tar al sector de la construcción en un 3% en

CÁMARA EN ACCIóN

un impacto directo al desarrollo del país. El impuesto a la telefonía es un mensaje equi-vocado porque los más afectados serán los que cuentan con menos recursos.

Dijo, además, que están en contra de la poca eficiencia y falta de transparencia, así como que las oenegés puedan ejecutar obras utilizando el gasto público.

El gobierno no ha dado solución a las graves denuncias de corrupción que los me-dios de comunicación han publicado. Exi-gen pruebas pero es a ellos a los que corres-ponde rendir cuentas claras a la población.


26 Mundo Comercial

El pasado 27 de noviembre de 2014, la Cámara de Comercio de Guatemala, reali-zó una emotiva despedida al diplomático, representante de Colombia en Guatemala, doctor Francisco José Sanclemente Moli-na, quien representó a su país durante dos años.

El Presidente de Cámara de Comercio de Guatemala licenciado Jorge Briz Abularach expresó: “Hoy es un buen día para recono-cer a una persona que ha hecho su trabajo con cariño hacía nuestro país, que ha en-tendido y ha comprendido nuestras nece-sidades y adicionalmente, ha realizado un trabajo ejemplar en el campo económico, político y logró, además, que las relaciones entre Guatemala y Colombia, tengan un nuevo sentido.

Un nuevo sentido de inversión, progreso y de comunicación porque hoy las cifras nos indican que Colombia, es un socio impor-tante para Guatemala. Un socio que com-prende nuestras necesidades con ese esque-ma llegó a nuestro país. Extrañaré nuestras conversaciones. Él ha tenido la sabiduría de no intervenir en asuntos internos de nuestro país, pero ha escuchado a personas

representantes de distintos sectores, sobre lo que acontece en Guatemala.

Francisco es un exitoso empresario y sabemos que hará crecer a sus empresas y es por eso es que se retira de nuestro país. Lamentamos su partida porque seguiría aportando a nuestras relaciones bilaterales que son importantes. Guatemala tiene con Colombia un Tratado de Libre Comercio, también a importantes inversionistas, un ejemplo es la empresa eléctrica que es pro-piedad de colombianos y podemos ver que en el mercado guatemalteco la industria colombiana ha logrado espacios. Cada día tenemos más inversión.

El licenciado Briz hizo entrega de un re-conocimiento de la Cámara de Comercio a la gestión diplomática del embajador Fran-cisco José Sanclemente.

Por su parte, el embajador Sanclemente agradeció el reconocimiento y dijo que para él la Cámara de Comercio es respetable por su labor de 120 años y que reconoce a Jorge Briz Abularach, como una persona que tra-baja por Guatemala, “Es una persona mara-villosa y un amigo personal entrañable que dejo en este país”.

Recuerda que dentro de las experiencias que lleva de Guatemala es haber comparti-do con muchas personas, a las que consi-dera estupendas . “Antes de venir a Guate-mala, recibí una observación de alguien que dijo que iba a un país muy fácil de querer y difícil de entender. Eso resultó correcto. Una vez que uno conoce a un guatemalteco me di cuenta que somos muy parecidos en cultura. Me sentí como en casa. Hay mucho por hacer. Si se consolida la parte institu-cional del país, veo que Guatemala tiene un futuro prometedor”.

De los gratos recuerdos del embajador Sanclemente en Guatemala está la conme-moración de la Semana Santa, es sin duda la mejor, nos comparte. Esa es una experiencia inolvidable. Y el referente de los personajes de nuestro país, es sin duda Miguel Ángel Asturias. Pero hay también excelentes polí-ticos como Álvaro Arzú, que logro la firma de la Paz, y eso hay que resaltarlo.

Balanza comercialColombia invierte en Guatemala alre-

dedor de $ 850 millones, contrapuesto a las inversiones de Guatemala en ese país que llega a $10 millones en los últimos tres años. Guatemala es un país lleno de oportu-nidades y por eso Colombia ha invertido en una serie de proyectos eléctricos y en la par-te industrial tenemos la industria de dulces Colombina, que lleva 15 años, ésta acaba de realizar una inversión de más de $4 millo-nes de dólares, explica el embajador.

Tenemos similitudes en las comidas, en la parte turística creo que hace falta inver-sión hotelera para mejorar la infraestructu-ra para atraer más turismo.

Estaré trabajando entre Bogotá y Madrid los próximos dos años. No soy un diplomá-tico de carrera, soy oftalmólogo e inicié la representación de mi país en Suecia. Dejo amigos entrañables en Guatemala y vendré las veces que sea posible.

Asistieron al acto de despedida, persone-ros de la junta Directiva de Cámara de Co-mercio de Guatemala, del cuerpo diplomá-tico y amigos de la embajada de Colombia.

CÁMARA EN ACCIóN

Despedida al Embajador de Colombia


27Mundo Comercial

CÁMARA EN ACCIóN

Nueva Diversión en XetululEl Parque de diversiones

Xetulul pone al servicio de sus afiliados y público en general, los nuevos Pueblos Caribeño, Fantasía y Aventura Pirata. Este nuevo proyecto fue creado en un terreno de 2.29 hectáreas. Con esta construcción, el parque incrementa su aforo a 13,500 personas.

Xetulul fue inaugurado el 29 de junio de 2002. Ganó el Applause Award en 2008, como mejor parque del mundo. Se tra-ta del premio más prestigioso en la industria de la diversión.

Pueblo Caribeño: cuenta con réplicas de edificios de lugares como Livingston el Castillo de San Felipe, en donde podrán dis-frutar de una aventura pirata.

Las nuevas áreas están con-tiguas a los juegos mecánicos Choconoy y Jurakán conectando la temática con la réplica del Ho-tel del Norte ubicado en Puerto Barrios.

El Pueblo Fantasía es un área en donde podrá hacer volar su imaginación. Cuenta con una cabaña de gnomos decorada con bellos jardines, colores atractivos y divertidos en la que encontrará lindos recuerdos.

También podrán disfrutar en:

El Club de AviaciónUn recorrido emocionante a

toda velocidad con acrobacias en aviones deportivos para experi-mentar la adrenalina al extremo.

El Tren de la Alegría Este recorrido lo disfrutarán

con los más pequeños de la casa. El trayecto es alegre y divertido.

El RecreoDisfruta de cada salto y rebo-

te. Los mejores juegos inflables, algunos con resbaladero para que los más pequeños vivan una experiencia inolvidable.

Happy SwingUna de las atracciones más

populares para toda la familia, un gran columpio en oscilación

constante se eleva tan alto como las nubes.

El Ratón FelizEs una atracción llena de

adrenalina. El recorrido cuenta con curvas inesperadas, subidas y caídas repentinas.

Escuela para Pilotos Los mini carros chocones

son ideales para que los niños no queden excluidos de la diver-sión, pueden manejar sin miedo a chocar.

Las BailarinasEs la aventura de las tazas de

té. Se puede disfrutar con toda la familia.

Mariposas

Un juego interactivo que se eleva desde una bicicleta en un viaje de aventura por los cielos.

El MástilUna torre de caida libre con

rotación completa sobre su eje. Puede disfrutar la vista del par-que desde las alturas.

La Balsita LocaUn viaje con subidas y bajadas

en un remolino de emociónes.

Los CorsariosUn recorrido en barcos de pi-

ratas para presenciar la mejor ba-talla en el agua. Cada barco tiene ocho cañones de agua, uno para cada pasajero.

Para Comer:Los Bucaneros: Un gigante

barco de piratas para disfrutar deliciosos platillos.

Contamos con 6 puntos de venta de comida: El Recreo Snac-ks, Café Viento en Popa, Cevi-chería el Cangrejo, Tienda Cara-melos, La Heladería El Sol.

Para comprar:Tienda Las Ostras Tienda La Negrita Tienda El Tesoro del Pirata

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CÁMARA EN ACCIóN

Convivio Círculo de Mujeres

Círculo de Mujeres Guate-maltecas realizó su convivio Na-videño a las socias del proyecto, evento en el cual se conto con la participación de la reconocida conferencista Yoshihandi Alca-lá, quien en esta oportunidad

compartió un mensaje titulado “La Unión Familiar en Navidad”. Dicho evento se celebró en el Restaurante Montano´s.

También se conto con parti-cipación de BAC CREDOMATIC, quienes a través de un mensaje

concientizaron a las socias sobre las compras de esta época.

Las socias tuvieron la oportu-nidad de ganar diferentes regalos y de participar en el concurso de vaqueras para la cual se en-trego un premio especial y a la

El miércoles 03 de diciem-bre de 2014, se realizó el tradi-cional convivio navideño a los Medios de Comunicación donde activamente participaron perio-distas de los diferentes medios

televisivos, radiales y prensa es-crita. Durante dicho convivio la Licenciada Carmen Elena Con-treras- Gerente de Comunicación de Cámara de Comercio de Gua-temala aprovechó la oportunidad

de agradecerles su apoyo a lo lar-go del año 2014.

Así también esta actividad permitió la realización de di-versas dinámicas, logrando una convivencia amena la cual

vez disfrutaron de la animadora “Tita. Dichos obsequios fueron patrocinadores gracias a: Hotel Barceló, Zriie, Amicelco, LeSha-ri, El Salón, Tigo, Yolanda Porti-llo, Intertrans y Revista Mundo Comercial.

Convivio de Medios de Comunicación

contribuyó a estrechar aún más los lazos de amistad entre los representantes de los diferentes medios.

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LO NUEVO

4 años creando y provocando ideas frescasTMS Group, es una empresa que brin-da servicios de Publicidad BTL, así

como otros servicios como Investigación de Mercados, Montaje de eventos corporativos, Relaciones Públicas, Asesorías de Mercadeo, Servicios de Agencia (diseño, creatividad, estrategia publicitaria), Mer-chandising, Publicidad ATL y Digital, permitiendo el crecimiento de la empresa, convirtiéndola en un concepto Marketing 360.

ABCO, S.A. ahora en Zona 10ABCO, presenta su nueva sala de ventas de Equipos, Repuestos y Ser-vicios para la Cocina Comercial, con áreas de exhibiciones de equipos y accesorios de cocina de las más reconocidas marcas a nivel mundial. Contamos con el stock más grande de repuestos en Centro América y un departamento de servicio técnico profesional para reparaciones e instalaciones. Brindamos asesoría culinaria de nuestro Chef Ejecuti-vo para demostraciones, desarrollo de menús y puesta en marcha de proyectos integrales.

Domino’s y sus provedores donaron 65 mil porciones de pizzaDomino’s pizza celebró un Gran Concierto para celebrar La Pizza que Alimenta Corazones, la

actividad tuvo lugar en la concha acústica del Parque de la Industria de la ciudad, a donde llegaron miles de guatemaltecos, a disfrutar de música para el alma y pizza para el corazón.

Esta es la primera vez que la internacional cadena de pizzas hace este tipo de actividad en Guatemala, la razón de ello, es el aniversario núme-ro 25 de operar en el país.

INTECAP el mérito de las empresas guatemaltecasEl Galardón a la Productividad y Competitividad Ricardo Castillo Sini-baldi fue entregado por 11ª ocasión, en una ceremonia especial, por INTECAP. Este año, la empresa ganadora fue Aceros Arquitectónicos. Además otorgó menciones honoríficas a Grupo Rosul e Indiana Kni-twear. Las empresas nominadas fueron: Manufacturas Textiles Per-fecta S.A., &Café, Aceros Arquitectónicos, Grupo Rosul, Pavimentos de Guatemala (PADEGUA), Farmacias de la Comunidad, Restaurantes Kloster, Banco de los Trabajadores, Indiana Knitwear.

Hotel Barceló Guatemala City inaugura sus tres nuevos salones

“En Barceló, nuestro principal objetivo es satisfa-cer a nuestros clientes y huéspedes y estamos atentos a sus comentarios y necesidades. Esto nos lleva a realizar mejoras y cambios constantes en nuestras instalaciones, en nuestros productos y servicios”, expresó la Directora Comercial del Ho-tel, Licenciada Mónica Abdalla. “Hoy inauguramos

oficialmente nuestros 3 nuevos salones de eventos y reuniones, los cuales han sido diseñados para satisfacer las necesidades de nuestros clientes, quienes buscan opciones cómodas y segu-ras para la realización de sus eventos. La demanda de lugares para reuniones de negocios se ha incre-mentado y es por ello que tomamos la decisión de remodelar esta área del Hotel para poner a dispo-sición de ellos estos tres nuevos salones”. Los nue-vos salones: Cobán, Flores y Zacapa cuentan con es-pacio suficiente para po-der realizar reuniones de hasta 60 personas.

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COMERCIO Y MÁS

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revista industria y negocios no · añorada sociedad civilizada, debemos al me - nos establecer lo...

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