revista camara chilena de la construccion
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Magazine de la Camara Chilena de la Construcción, Concejo Regional, delegación ConcepciónTRANSCRIPT
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Las bases para la
refundación
REVISTA Nº 76 / BIOBIO CONSTRUYEAño X OCTUBRE – NOVIEMBRE – DICIEMBRE 2010
Los proyectos claves para la reactivación regional
Empresas socias de la CChC certifican a 200 trabajadores
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Presidente Mario Seguel SantanaPrimer Vicepresidente Guillermo Porter ÁlvarezSegundo Vicepresidente René Rivera AlarcónPast President Andrés Arriagada Laissle
Secretaria General Regional Gabriela Tamm Anwandter
Consejeros Regionales: Carlos Balart Gutiérrez Jorge Coloma Parra Hernán Gallardo Sáez Waldo Martínez Riquelme Guillermo Porter Álvarez Raúl Ravanal Parra René Rivera Alarcón Mario Seguel Santana Rodrigo Valenzuela Güell
Consejeros Nacionales Electivos: Emilio Armstrong Delpin Andrés Arriagada Laissle Carlos Balart Gutiérrez Jorge Coloma Parra Jorge Cerda Daziano Domingo Donetch Sánchez Germán Dubois Enríquez Nicolás Imschenetzky Ebensperger Erwin Lagies Siech Waldo Martínez Riquelme Juan Ignacio Ortigosa Ampuero Miguel Ángel Tarragó Cardonne Roberto Verástegui Bustamante
Consejeros Nacionales Institucionales: Aquiles Acosta Walker Augusto Bellolio Casaccia Nicolás Imschenetzky Popov Horacio Pavez García René Rivera Alarcón Mario Seguel Santana Consejeros Nacionales Honorarios: Washington Cabrera Quezada Jaime Camacho Claros Bernardo Giuliano Salvi Ricardo Hempel Holzapfel César Palacios Montti Guillermo Porter Álvarez Carlos Valck Jacobsen
Presidentes de Comité: •Arquitectura y Urbanismo Verena Rudloff Feddersen •Industriales y Proveedores Javier Cordero Diez •Infraestructura y OO.PP. Alfonso Meza Ortega •Vivienda Juan Pablo Gramsch Labra •Inmobiliario Marcos Stuven Carvallo
CONSEJO REGIONALDelegación Concepción
Año de lecciones y crecimiento
Cuando nos preparábamos para conmemorar el Bicentenario, la natu-
raleza se encargó que el 2010 fuera un año que cambió los desafíos para
la región y que tuviéramos que repensar los factores claves para su cre-
cimiento.
Como gremio entendimos que nuestro rol en la reconstrucción debe es-
tar por sobre las contingencias y aportando en aquellos aspectos que per-
mitan lograr algo mejor a lo teníamos con anterioridad al terremoto. Entre
otras actividades desarrollamos seminarios sobre ingeniería antisísmica
e inversiones locales; elaboramos junto a otros gremios y organizaciones
propuestas sobre reconstrucción; convocamos a la generación de un ma-
nual para la gestión sustentable de escombros; estamos implementando
elprogramadecertificacióndecompetenciaslaborales;gestionamosla
reconstrucción de 5 jardines infantiles aportados por el programa Entre-
tenido y nos preparamos para avanzar en una mejor normativa.
Si bien el terremoto generó incertidumbre sobre nuestra actividad, el
transcurso del año consolidó un buen comportamiento general del sector:
laactividadestáafirmandosusseñalesderecuperaciónyestamospartici-
pando activamente en el esfuerzo público-privado por la reconstrucción.
En cuanto a la recuperación, nuestras perspectivas para 2011 son positi-
vas dada la cantidad de subsidios que se deben adjudicar. También porque
laconfianzaeinterésennuestrosproyectosestávolviendo,juntoconuna
normalizaciónen lascondicionesdefinanciamientobancario.Nuestras
proyecciones del sector están en un 10,8 % de crecimiento para el año
2011, ubicándose entre las actividades que aportarán mayor dinamismo a
la región y al país en los próximos meses y generará mayor empleo.
Al terminar este año complejo, creemos que la construcción ha cumpli-
do con la región, como asimismo está consciente de sus aprendizajes y
másactivaquenuncaensucompromisoconesteprocesoquesignifica
volver a levantarnos. Es así como el año 2011 debemos seguir internalizan-
do todo lo que nos deja este 2010, manteniéndonos como actores relevan-
tes en el debate público y agregando valor a nuestra actividad.
Mario Seguel Santana
Presidente Regional Cámara Chilena de la Construcción.
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Integrantes de la Red Social Cámara Chilena de la Construcción
San Martín 880, Piso 2, Oficina201–202,Concepción
Fono (41) 2243381www.serviciomedico.cl
San Martín 1059, ConcepciónFono (41) 2906040
www.ccc.cl
Autopista 8720Hualpén
Fono (41) 2727303www.mutual.cl
Tucapel 374, Piso 4, Concepción
Fono (41) 2201003 www.cajalosandes.cl
O’Higgins 444, ConcepciónFono (41) 2888000www.afphabitat.cl Ainavillo 704, Concepción
Fono (41) 2621024www.fundacioncchc.cl
Tucapel 353, ConcepciónFono (41) 2250447 - 2245024
www.corporacion.cl
Freire 1445, ConcepciónFono (41) 2925003www.megasalud.cl
Freire 1445, ConcepciónFono (41) 2814701www.consalud.cl
Tucapel 374, Piso 8, Concepción
Fono (41) 2258680www.ciedess.cl
Liceo Hernán ValenzuelaBucarest 2750, Hualpén
Fono (41) 2410934
Campos Deportivos 284, Villa Universidad de Concepción,
ConcepciónFono (41) 2739637
www.seguroslacamara.cl
Bucarest 2750, HualpénFono (41) 2418093
www.capacita.cl
Tucapel 374, Piso 9, Concepción
Fono (41) 2211256www.corporacioncultural.cl
Liceo Jorge SánchezJuan de Dios Rivera 1821, Barrio Norte, Concepción
Fono (41) 2238709www.coreduc.cl
LINK HUMANO O’Higgins 491, Piso 2
Fono (41) 2215863 - 2252953 www.linkhumano.cl
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El seminario organi-
zado por la Delega-
ción Regional de la
CChC “La Región del
Bicentenario: Cons-
truyendo Futuro”, se
convirtió en la primera instancia que
convocó a entes públicos y privados
para que presentaran, oficialmente,
los proyectos que esperan materiali-
zar de aquí al 2013 en la región. Las
iniciativas involucran un monto total
de más de 900 millones de dólares.
En la oportunidad, el presidente
Los proyectos claves para la reactivación regional
Iniciativas por más de US$ 900 millones
regional de la CChC, Mario Seguel,
destacó la importancia de los nuevos
proyectos que, afirmó, marcarán la
agenda regional de los próximos años
y que “significan un salto sustancial
para la reconstrucción”. Agregó ade-
más que éstos serán un impulso para
que la industria local recupere los ni-
veles de dinamismo previo al 27/F.
Asimismo, estimó que la materia-
lización de las propuestas tendrá un
efecto en la cadena productiva regio-
nal y generarán una importante ab-
sorción de mano de obra. Lo anterior,
Po
rtada
La materialización de las
propuestas tendrá un
efecto en la cadena pro-
ductiva regional y genera-
rán una importante absor-
ción de mano de obra.
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Según Mario Seguel hoy se debe
fortalecer la alianza público-privada,
pues la tarea es pensar en una región
competitiva más allá de la recons-
trucción.
Por su parte, la intendenta regional,
Jacqueline van Rysselberghe, enfati-
zó que el panorama en la región es
auspicioso a futuro. Destacó el Plan
de Reconstrucción del Borde Costero
que, según la autoridad, generará una
plataforma de desarrollo real para las
comunidades involucradas.
AsítambiénserefirióalPlanMaes-
tro de Desarrollo Regional, el que
tiene como eje fundamental lograr
un mayor crecimiento de la región.
“Queremos llegar a un 6 por ciento de
crecimiento regional, dar un salto; ya
que hoy estamos en un 1 por ciento a
nivel país”, dijo van Rysselberghe.
La propuesta regional contempla
10 ejes de desarrollo local. Entre los
principales está el mejorar los ámbi-
tos de educación, salud y seguridad
ciudadana. En este último plano, la
intendenta adelantó que se pretende
bajar en 20 por ciento los delitos de
mayor connotación social. “La idea es
transformar a la región en un motor
del desarrollo para el país”, subrayó.
DE CARA AL RíO
Uno de los proyectos más espera-
dos para el Gran Concepción es el que
Entre las inversiones en
infraestructura se cuen-
ta el proyecto Terrazas
al Bío Bío, el centro de
serviciosfinancieros
de Aitué y el Mall Plaza
Costanera, por parte de
privados. Mientras el
Estado invertirá en el
mejoramiento de la ruta
160, avenida Alessandri
y la Costanera a Chi-
guayante.
Los proyectos claves para la reactivación regional
El Mall Plaza Costanera
tendrá una inversión
superior a los US$ 50
millones y debería estar
operandoafinesde
2011.
levantará el Grupo Plaza -conglome-
rado que cuenta con otros 11 centros
comerciales en el país y 2 en Perú- en
la ribera norte del río Bío Bío. Se trata
del Mall Plaza Costanera, que tendrá
una inversión superior a los US$ 50
millones y debería estar operando a
finesde2011.
El arquitecto de Mall Plaza, Juan
Fontana, explicó que el concepto que
se busca en este proyecto es “rede-
finirlaexperienciadevisita,esdecir
que no sólo sea una experiencia de
compra, sino también, de entreten-
ción y esparcimiento”.
El proyecto Terrazas al Bío Bío se caracteriza por ser un “water-front” y su inversión alcanza los 150 millones de dólares.
El arquitecto de Mall Plaza, Jaime Fontana, asegura que el Mall Plaza Costanera será de clase mundial y contribuirá a rescatar el borde ribereño del Bío Bío.
Emilio Armstrong es consejero nacional de la CChC y gestor del proyecto Terrazas al Bío Bío, que se emplazará en el sector Costanera.
dijo, permitirá también que el rubro
de la construcción pueda crecer a
un nivel mayor al proyectado.
Seguel comentó que tanto el go-
bierno como el empresariado local
coinciden en que la reconstrucción
es vital para la zona. Sin embargo,
el dirigente gremial explica que la
diferencia radica en el ritmo que
se le debe imprimir a este proceso.
Como CChC insisten en “poner ace-
leradoraladeconstrucciónydefinir
proyectos como el puente Industrial
y la Costanera a Chiguayante”.
La idea es crear un entorno que
genere una mejor calidad urbana e
incursionar en un desarrollo innova-
dor y sustentable. Para esto, el cen-
tro comercial contará con espacios
luminosos, plazas públicas, bordes
vivos y una balanceada oferta de
servicios. El objetivo, precisa Fonta-
na, es que no parezca un mall, sino
un radio urbano.
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Plaza Costanera ocupará 93 mil
metros cuadrados y tendrá hipermer-
cado, gimnasio, zona de restaurantes,
patio de comida, una tienda de hogar
y construcción, 60 tiendas especia-
lizadas y mil 700 estacionamientos.
Además potenciará fuertemente el
concepto de entretención con cines,
cafés, pista de hielo y bowling.
El profesional recalcó que por su
ubicación el proyecto aportará a re-
definirlavocacióndebordederíoque
tiene la ciudad. Agregó que la empre-
sa tiene experiencia en desarrollo de
borde costero, ya que han construido
centros comerciales de similares ca-
racterísticas en Antofagasta y Valpa-
raíso. Además proyectan para el pri-
mer trimestre de 2012 ejecutar uno
en Cartagena de Indias.
Otro de los proyectos que dará la
cara al río es la iniciativa Terrazas
al Bío Bío que, según su creador, el
arquitecto Emilio Armstrong, busca
refundar la ciudadfluvial. Tarea que
en su opinión ya inició hace algunos
años el sector público con el proyecto
Ribera Norte.
La inversión para esta obra alcan-
za los US$ 150 millones y pretende
estar lista en tres años más. Su prin-
cipal característica es ser un “water-
front”, ocupando 14 hectáreas que se
ganarán al río mediante rellenos. Se
emplazará en el sector comprendido
entre la calle Barros Arana, Parque
Bicentenario y el futuro puente Cha-
cabuco.
Contemplauncomplejodeoficinas
y negocios, una torre médica, un ho-
tel y tiendas de retail.
El objetivo para Armstrong -quien
además es consejero nacional de la
CChC- es que Terrazas al Bío Bío se
más exclusivas de Argentina.
“REVOLUCIóN DE
CONECtIVIDAD”
Otro de los proyectos con capitales
privados es el Centro Plaza de la em-
presa Aitué, que se ubicará en calle
Cochrane, entre Caupolicán y Aníbal
Pinto. La obra pretende ser el primer
centro de negocios de la ciudad. Se
trata de dos torres unidas por una su-
perficiecon11metroscuadradosdes-
tinados a oficinas y caracterizadas
por un diseño moderno y de vanguar-
dia. Además contará con un espacio
de 2 mil 500 metros cuadrados para
una plaza interior, locales comercia-
les y cafés.
El gerente general del Grupo Aitué,
Andrés Arriagada, insistió en que es
un buen momento para invertir y así
“refundar” la ciudad. Aitué inició du-
rante 2010 once proyectos inmobilia-
rios con una inversión de 94 millones
de dólares, generando así mil 500
puestos de trabajo.
En tanto, por parte del Estado una
de las inversiones más importantes
es la modernización de la ruta 160,
tramo Tres Pinos - acceso norte a Co-
ronel, a cargo del conglomerado es-
pañol Acciona. El grupo opera en 30
países y desde 1996 tiene inversiones
en Chile.
Los trabajos que realizan en la vía
El objetivo para Ams-
trong es que Terrazas
al Bío Bío se convierta
en un polo moderni-
zador de la ciudad, tal
como ha ocurrido en
otros lugares a nivel
internacional.
Centro Plaza, actualmente en construcción, será el primer centro de negocios de la ca-pital regional.
La extensión de la Costanera a Chiguayante es uno de los proyectos más anhelados por esa comuna.
convierta en un polo modernizador
de la ciudad, tal como ha ocurrido
en otros lugares a nivel internacional
con este tipo de proyectos. Es el caso
de Puerto Madero en Buenos Aires,
identificado como una de las zonas
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que une las comunas de Concepción
y Arauco implican un ensanchamiento
de la ruta, a doble calzada en todo el
trazado. Las obras contemplan la cons-
trucción de un by pass en Laraquete,
Carampangue y Villa Los Ríos; la cons-
trucción de nueve puentes, 92 parade-
ros y 22 pasarelas peatonales. Además
se mejorará la seguridad vial con pasos
a desnivel y señalética de tránsito.
El proyecto incluirá tres plazas de
peaje en Chivilingo, en el acceso a Cu-
ranilahue y Pilpilco. Será la primera
ruta en la región que opere con Tag
y estarán disponibles 10 mil tags inte-
roperables.
Una de las inversiones
más importantes del
Estado es la moderni-
zación de la ruta 160,
tramo Tres Pinos - ac-
ceso norte a Coronel, a
cargo del conglomera-
do español Acciona.
NUEVO EStáNDAR DE CARREtERAS
El MOP exhibió los proyectos estratégicos para la región. Entre ellos
destaca el ensanche de avenida Alessandri, la construcción del puente
Industrial y la Costanera a Chiguayante.
El director de planeamiento del MOP, Carlos Sanhueza, enfatizó que un
cambio en la infraestructura pública genera una transformación total en
el ámbito de la productividad. Esto teniendo en cuenta que la Región del
Bío Bío ha experimentado un decrecimiento en relación a otras regiones.
El objetivo de la ampliación de avenida Alessandri es resolver la
mezcladeflujosentreelsectorElTréboldelaautopistayelaeropuerto
CarrielSur.Paraestoexisteunfinanciamientoyaaprobadode14mil
826 millones de pesos.
Sanhueza adelantó que en el futuro el acceso al mall será soterrado
y se construirá un viaducto por el sector Las Monjas, lo que permitirá
solucionarelconflictoentreflujosdetiporesidencial,comercialyde
colegios que coexisten en el sector.
Asimismo, el MOP anunció la construcción de la Costanera a Chigua-
yante, pues según este ministerio, la ruta existente hoy es de alta vulne-
rabilidad y complejiza el acceso a Chiguayante y Hualqui. La licitación
está proyectada para inicios de 2011.
La obra tendrá una inversión de 25 mil millones de pesos y consta de
7,2 kilómetros de doble calzada desde calle Esmeralda hasta Schaub, en
la comuna de Chiguayante. Para ello el gobierno deberá realizar relle-
nos en el río Bío Bío para la construcción de terraplenes que permitan la
extensión de la Costanera.
La concesión de la ruta a Cabrero es uno de los proyectos que se
encuentra en etapa de licitación y su inversión alcanza los US$ 328
millones. Se trata de una ruta de 103 kilómetros desde la Rotonda
Bonilla hasta Yungay que tendrá doble vía entre Concepción y Cabrero.
Considera además un sistema de telepeaje y sistema tradicional de
cobro. El proyecto contempla 4 nuevos puentes, 23 zonas desniveladas
y ciclovías.
El gerente general de Acciona, Cris-
tián Encalada, describe este proyecto
como una verdadera “revolución en tér-
minos de conectividad” y como la ma-
yor inversión en la provincia de Arauco,
con US$ 300 millones de dólares.
Entrelosprincipalesbeneficiosque
detalla el ejecutivo están la mayor se-
guridad vial, disminución en tiempos
de viaje, la óptima conectividad entre
AraucoyConcepcióny lamayorefi-
ciencia del transporte de carga fores-
tal, lo que incrementará la calidad de
la industria local.
La ampliación de la avenida Alessandri resolverá los pro-blemas de atochamientos que se producen en la vía.
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Introducir elementos de sus-
tentabilidad ambiental en el
tema del manejo de escom-
bros en la región es uno de los
objetivos del nuevo “Manual
de Referencia: Normativa
Aplicable al Manejo de Escombros y
Demolición”, que la CChC elaboró jun-
to a entidades públicas competentes
en esa área.
En el desarrollo de este documento
participaron la Conama, las secreta-
rías regionales ministeriales de Salud
y Obras Públicas, la Asociación Chilena
de Municipalidades y el Centro Eula.
La CChC puso en evidencia el pro-
blema al presentar este manual en
un botadero ilegal de escombros, que
luego del terremoto se generó en el
Saber qué hacer con las
toneladas de desechos
que dejó el violento
sismo, qué normas le-
gales cumplir a la hora
de demoler y los pasos
para su disposición
final;sonalgunasde
las interrogantes que
el “Manual Aplicable al
Manejo de Escombros y
Demolición” de la CChC
responde en forma sim-
ple y ordenada.
¿Cómo manejarlos escombros?
Gestión ambiental post terremoto
Organismos de gobierno, civiles y científicos participaron en el desarro-llo del manual.
Re
po
rtaje“Este trabajo permi-
tirá a los entes muni-
cipales organizar de
mejor forma el acopio
de escombros para
evitar la formación
de basurales en las
comunas”.
sector Costanera, entre las comunas
de Concepción y Chiguayante.
En el documento -de 12 páginas- se
entregan en forma simple y ordenada
los procedimientos para la demolición
y posterior gestión de los escombros
generados. Asimismo, se incluye la
normativa aplicable y empresas acre-
ditadas para operar en cada fase del
proceso, desde la demolición, el trans-
porte de dichos desechos y la disposi-
ciónfinaldeellos.
Se incluye en todos los pasos la
normativa vigente a la que se debe
ajustar el proceso y detalle de la tra-
mitación en cada caso. Se entregan
también herramientas para la clasi-
ficación de escombros en su lugar
de origen y disposición final que fa-
11
“Con este manual
resulta más fácil para
los inspectores veri-
ficarelcumplimiento
de las normativas
ambientales”.
nera, producto de sus proyectos,
cerca de 70 mil metros cúbicos de
escombros al año.
Debido a lo anterior, era vital para
esta secretaria ministerial contar con
información ordenada respecto de
qué hacer con los escombros, según
explica el coordinador técnico del
Plan Demoliciones del MOP, Sebas-
tián Godoy.
El profesional recalca que el manual
es de gran utilidad en ese ministerio
debido a las inminentes demolicio-
nes producto del terremoto. Se uti-
liza como un documento referencial
para los llamados a licitación, con el
findeelaborarelregistroespecialde
contratistas para las demoliciones
que se efectuarán en la ciudad.
Agrega que incluso el tema de
la fiscalización se facilita gracias
a esta herramienta. “Ante el es-
cenario que dejó el terremoto, es
primordial que la disposición de
escombros se cumpla, porque hay
terrenos que no están certificados
para recibir estos desechos, enton-
ces con este manual resulta más
fácil para los inspectores verificar
el cumplimiento de las normativas
ambientales”, dice Godoy.
Para él, otro de los aciertos del ma-
nualeseltemadeladisposiciónfinal
de escombros. El documento señala
en forma sistemática los apartados
legales que se deben cumplir para
vorezcan el reciclaje de algunos ma-
teriales como hormigón o acero.
El presidente de la comisión de Me-
dio Ambiente de la CChC, Mario Pinto,
dijo en la ocasión que este es un pri-
mer paso para adoptar medidas con-
cretas que permitan a los actores in-
volucrados en el tema consolidar una
política medioambiental que incluya
el manejo de escombros.
Añadió que a la luz de las demoli-
ciones producto del sismo de febre-
ro pasado era necesario elaborar un
documento que permita darle mejor
funcionalidad a las normas, regla-
mentos y etapas previas a estas fae-
nas, así como también al transporte
y disposición final de los desechos.
“Este trabajo permitirá a los entes
municipales organizar de mejor for-
ma el acopio de escombros para evi-
tar la formación de basurales en las
comunas”, puntualizó Pinto.
HERRAMIENtA EStRAtéGICA
Uno de los organismos con más
experiencia en la generación de
escombros es el Ministerio de
Obras Públicas (MOP). Anualmen-
te, la entidad gubernamental ge-
Según Mario Pinto el manual permitirá adoptar medidas concretas para consolidar una política ambiental que incluya el mane-jo de escombros.
El jefe de asistencia técnica de la Asocia-ción de Municipalidades, Mauricio Enríquez, enfatiza que el documento es una herra-mienta útil para municipios más pequeños.
En la Costanera a Chiguayante existe un gran botadero ilegal de escombros.
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este proceso, lo que el profesional
califica como “una herramienta útil,
estratégica y ordenada”.
Paralelamente, el MOP trabaja desa-
rrollando un plan de innovación junto
a Corfo que apunta a la reutilización y
reciclaje de estos escombros.
Para el jefe de Asistencia Técnica
de la Asociación Chilena de Munici-
palidades de la Región del Bío Bío
(AMRBB), Mauricio Enríquez, la idea
es que este manual sea difundido
ampliamente entre los directores de
obra de los municipios. A su juicio, el
documento entrega directrices claras
para que estas direcciones municipa-
les sepan qué hacer y dónde destinar
los escombros, uno de los puntos más
complicados según los directores de
obra.
Además, considera importante
la participación de la AMRBB en la
redacción del manual, ya que esto
permite transmitir las ideas a las
comunas más pequeñas. “El mate-
rial no queda sólo centralizado en
comunas grandes, sino también se
extiende a las más pequeñas que
a pesar de que no tienen escom-
ner que removerlo y conocer del
tema”, recalca.
En este sentido, Enríquez explica
que algunos municipios, en especial
los de comunas pequeñas o más le-
janas, no tienen mucha experiencia
en el tema de gestión de escom-
bros; ya que no lo realizan a menu-
do y es aquí donde el manual es una
ayuda clave.
“NO HAy LEy PARA LA DISPOSI-
CIóN DE ESCOMbROS”
Para el director regional del Servicio
de Evaluación Ambiental (SEA), Bo-
lívar Ruiz, la importancia del manual
de manejo de escombros de la CChC
está dada por la entrega ordenada y
clara de datos sobre etapas previas a
la demolición, separación, transporte
ydisposiciónfinaldelosdesechos.
“Son escasos los documentos que
abordan en forma sistemática y por
etapas el tema del manejo de escom-
bros y que además sirvan como una
guía organizada en materia de normas
y fases que se deben cumplir”, recalcó.
Asimismo, el personero plantea
como necesaria una legislación que
defina con claridad las responsabili-
dadesenelmanejoydisposiciónfinal
de estos residuos. En su opinión, el
país necesita “ponerse al día” en un
marco legal, que en la actualidad no
existe. Hoy sólo se trabaja en un pro-
yecto respecto al tema.
Agregó que los legisladores deben
conocer esta realidad para que se reali-
cenlasmodificacioneslegalesnecesa-
rias y que hagan más duras las sancio-
nes por depositar desechos en lugares
no autorizados. “Lo que ocurre hoy es
que existe una transferencia de respon-
sabilidad del generador de escombros
al Estado y a toda la sociedad, porque
quien termina pagando la limpieza es
esta última y esa situación es la que
debe corregirse”, sentencia Ruiz.
Los legisladores deben
conocer esta realidad
y hacer más duras las
sanciones por depositar
desechos en lugares no
autorizados.
Frente al Terminal Rodoviario de Concepción se repite el problema de eliminación de desechos post terremoto.
bros; sí hay mucho adobe. Existen
varias comunas que depositaron
en sitios donde existía espacio,
pero en algún momento, van a te-
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Reconocer las capa-
cidades que tienen
los trabajadores es
el objetivo del Pro-
yecto de Evaluación
y Certificación de
Competencias Laborales, que la CChC
junto a ChileValora impulsan a nivel
nacional y que implementa Capacita.
En la región, la experiencia pretende
certificar a 200 trabajadores de las
empresas asociadas a la red gremial.
El gerente de desarrollo y planifi-
cación de Capacita, Oscar Drouillas,
explica que la certificación ayuda a
las empresas a mejorar su proceso
La iniciativa piloto,
impulsada por la CChC
y ChileValora, tiene
ampliosbeneficios
para trabajadores y
empresas. Si bien éstas
pueden optimizar su
proceso de selección
de personal y con ello
su productividad; para
los primeros se abren
nuevas oportunidades
de empleo y mejoran su
nivel de formación.
Programa de evaluación de competencias laborales
Los trabajadores de empresas asociadas a la CChC se verán beneficiados con el pro-yecto.
de selección; que el trabajador sea
más “empleable” y que, de alguna
manera, se perfeccione el nivel de
formación y diferenciación de los tra-
bajadores en el país.
Re
po
rtajeEl Sistema Nacional de
CertificacióndeCompe-
tencias Laborales busca
validar capacidades,
reconocer aprendizajes
ycalificaralostrabaja-
dores.
Empresas socias de la CChC certifican
a 200 trabajadores
15
Para Alex Lagies la certificación de compe-tencias laborales es una herramienta eficaz en la selección de personal.
Oscar Drouillas explica que el programa ayuda a las empresas a perfeccionar el nivel de formación y diferenciación de los trabajadores en el país.
“Es una apuesta que
esperemos tome fuerza
y que los organismos
involucrados aprendan
de esta experiencia”.
Lo anterior está fundamentado, dice
Drouillas, en el modelo de competen-
ciasquesebasaen identificarcarac-
terísticas que tiene un determinado
trabajador y que le permiten realizar
de buena forma su labor. Estas capaci-
dades se dan en tres niveles: lo que la
persona sabe, lo que es capaz de hacer
y la disposición que tiene respecto a
esa actividad. Estos elementos forma-
rían una competencia.
Desde 2009 en Chile está institucio-
nalizado, por medio de la ley 20.267,
el Sistema Nacional de Certificación
de Competencias Laborales, el cual
busca validar las competencias de los
trabajadores y así reconocer aprendi-
zajes y calificarlos. Esto a través de
un proceso de evaluación que mide la
capacidad de un trabajador para ejer-
cer una cierta función.
Ese año, el Gobierno decidió invitar
a distintas asociaciones gremiales
para que seleccionaran trabajadores
conelfindequefuerancertificados.
Durante 2010 se repitió esa moda-
lidad, pero con un agregado: serán
los propios entes gremiales quienes
aprendanacertificar.Enesteesfuer-
zo, la CChC, por intermedio de Capa-
cita, realizará el proceso como pro-
grama piloto en Santiago, Coquimbo
y Concepción.
El financiamiento de este plan de
competencias laborales se hará a tra-
vés de Sence, que aportará el 85 por
cientoyelrestoesfinanciadoporla
CChC, a través del área social y Capa-
cita.Lacertificacióntendráunadura-
ción de 24 meses.
Elplan incluye500certificaciones
para la entidad gremial. No obstante,
Capacita agregó otros 100 cupos. De
esta forma, el proceso se realizará
con 200 cupos para la Región Metro-
politana; 200 para Coquimbo y 200
para la Región del Bío Bío.
SIStEMA PROPIO
El jefe del proyecto, Patricio Vidal,
destaca que, en consecuencia, duran-
te la fase 2010 esta iniciativa tiene
costo cero tanto para las empresas
como para los trabajadores que se
certificarán. “Como programa piloto
es una apuesta que esperemos tome
fuerza y que los organismos involu-
crados aprendan de esta experien-
cia”, acota.
La CChC realizará la certificación como programa piloto en Santiago, Co-quimbo y Concepción.
16
EMPRESAS EN EL CAMINO DE LA CERtIfICACIóN
Entre las empresas locales asociadas a la CChC que evaluarán las compe-
tencias laborales de sus trabajadores están:
-ConstructoraeInmobiliariaLagies:Estaempresacertificaráa66
trabajadores. El gerente general de la empresa, Alex Lagies, argumenta
quesudecisiónsefundamentaenqueestánconvencidosqueestacertifi-
cación genera productividad y mejor rendimiento en el trabajador. Además
al operario le permite ampliar su rango de empleabilidad y la selección de
personal,quehoyesunaetapacompleja,porquesebasaenlaconfianza,se
vuelve más simple al tener una certeza de que el trabajador es apto para el
oficio.“Elsistemaengeneralmejora”,enfatizaLagies.
- Constructora Rodrigo Ravanal: El jefe de proyectos, Raúl Ravanal, ex-
plica que todo proceso que se “profesionalice” es una mejora. Su empresa
acreditará a 19 trabajadores y así podrán determinar los conocimientos de
cada uno de acuerdo al trabajo que cumple. De forma simple, dice Ravanal,
eltrabajadorvaatenerun“currículumcertificado”yconellolaventaja
deunmayoraccesoaempleo.“Elprincipalbeneficioparaeltrabajadores
elreconocimientoasuoficioylacertificaciónseráunaespeciedetítulo
reconocido en toda su empresa”, agrega.
- Constructora Aitué: Javier Prussing, gerente general de constructora
Aitué,afirmaquecertificarána46trabajadoresycoincideenqueesta
certificaciónesunagarantíadeloficioqueeltrabajadordicetener.Añade
que si la persona no tiene las competencias que expone hay costos tanto
para la empresa como para los trabajadores, como es el caso de accidentes
laborales. Prussing acota que el trabajador gana en empleabilidad, ya que a
futurolasempresaspreferiránaquientengaestacertificación.
EL MODELO DE
CERtIfICACIóN
- En la región existen 200 cupos
para la evaluación de trabajadores
de empresas asociadas a la CChC.
- Como es un programa piloto en
esta etapa tiene costo cero para
empresas y trabajadores.
- Quienes acceden al programa
son trabajadores con un año de
experiencia de los últimos tres en el
perfilevaluado.
- El plan es implementado por
Capacita y para la región son 5 los
evaluadores que estarán en terreno
observando a trabajadores partici-
pantes.
- Cuatro semanas dura el pro-
ceso de evaluación, que consta de
autoevaluación escrita, evaluación
realizada por jefe y observación en
terreno (en la obra).
- La meta es que al 31 de enero
estén evaluados el 100 % de los
trabajadores.
La meta es proponer
un sistema de evalua-
ción de las competen-
cias laborales que sea
de corto plazo y, en
consecuencia, involucre
menos costo.
La idea que plantea Vidal y quienes
están detrás de la implementación de
este proyecto es que con esta expe-
rienciaencertificación,enel futuro,
organismos como la CChC logren te-
ner su propio sistema para calificar
competencias laborales.
Porello,alos17perfilesofunciones
a evaluar, la CChC agregó otras 13 no
para efectos de evaluación, sino con
el fin de contar con una batería de
competencias donde queden estos 30
perfilesasociadosalaindustriadela
construcción y, a largo plazo, elaborar
un sistema de evaluación propio.
Pero este no es el único desafío. A
nivel global, la meta es proponer un
sistema de evaluación de las compe-
tencias laborales que sea de corto pla-
zo y, en consecuencia, involucre menos
costo.“Hoyelsistemadecertificación
estáfinanciadoporelFisco,perosiel
mismo proceso se pretende hacer en
forma privada se vuelve muy largo y
caro. Con lasmodificaciones, las em-
presas estarán dispuestas a realizar
el proceso en forma directa y con sus
propios recursos”, agrega Vidal.
En un mediano plazo, se busca que
todos los trabajadores que participen
obtengan una acreditación de la labor
que desempeñan.
El jefe del proyecto de certificación de competencias laborales, Patricio Vidal, explica a ejecutivos de empresas el alcance del programa.
17
18
Elhormigónfluido
fue utilizado con
éxito por Ready Mix
en la reparación del
puente Llacolén,
severamente dañado
durante el terremo-
to del pasado 27 de
febrero.
El producto se caracteriza
porque minimiza la nece-
sidad de compactación y
no se segrega por su gran
fluidez.Ademásesde
fácil colocación y permi-
te obtener una excelente
terminación, más lisa y sin
oquedades.
Mercado del hormigón camina hacia productos fluidos
Empresa Ready Mix
No son productos
nuevos, pero en
la actualidad el
hormigón fluido
y el hormigón de
tránsito rápido
han comenzado a tomar relevancia
por sus ventajas en el mundo de la
construcción, sobre todo tras el te-
rremoto de febrero pasado.
Desde hace varios años la empresa
Ready Mix ha utilizado este tipo de
hormigones para elementos de difí-
cil acceso de colocación, de compleja
geometría y cuando es necesario una
entrega rápida o donde las termina-
ciones son un elemento relevante.
En
Ob
ra
18
El jefe de ventas de Ready Mix Sur, José Luis De Agustín, asegura que la ten-dencia del rubro es que los hormigones sean fluidos.
El jefe de ventas de Ready Mix Sur,
José Luis De Agustín, explica que
mientras el hormigón fluido tradi-
cional se caracteriza por su resisten-
ciafinala los28días,eldetránsito
rápido apresura el fraguado y puede
llegar a obtener la resistencia reque-
rida en uno o dos días.
Uno de los recientes hitos del uso
del producto fue la reparación del
puente Llacolén, afectado por el te-
rremoto.
“Nuestro cliente Besalco S.A. nos
solicitó diseñar un producto fluido
y que tuviese la cualidad de ser
bombeado desde la parte superior
del puente hacia las vigas inferio-
19
res, de modo de garantizar, dado el
difícil acceso, que el hormigón se
entregara en forma homogénea en
los elementos esbeltos que consti-
tuyen la losa de acceso al puente y
el refuerzo de las vigas del mismo.
Los resultados cumplieron con to-
das las exigencias del cliente, tanto
desde el punto de vista de calidad
y comportamiento del hormigón
como de la logística de entrega.
Además se aseguró, con este hor-
migón, el flujo vehicular mientras
se ejecutaban las faenas”, cuenta
De Agustín.
HORMIGóN fLUIDO EN
EDIfICACIONES
El terremoto hizo que este produc-
to estuviera entre los más utilizados
para la mayoría de los edificios si-
niestrados. Antes del sismo este tipo
de hormigón era de gran utilidad
para obras industriales como estan-
ques, estructuras complejas, repara-
ciones y pontones flotantes; donde
además de resistencia demandaba
evitar porosidades que afectaran la
durabilidad de estos elementos.
19
Ready Mix fue la primera empresa en suministrar hormigón luego del terremoto de febrero pasado.
En la reparación del puente Llacolén se utilizó un hormigón fluido de trán-sito rápido para asegurar las vigas y la losa de acceso al viaducto.
Este producto se ha
comenzado a uti-
lizar cada vez más
en viviendas, pues
sus características
beneficianlarapidez
de construcción, dis-
minución de mano
de obra y calidad de
terminación.
En la actualidad, este producto se
ha comenzado a utilizar cada vez
más en viviendas, pues sus carac-
terísticas benefician la rapidez de
construcción, disminución de mano
de obra y calidad de terminación.
De Agustín recalca que “la tenden-
cia del rubro es que los hormigones
seanfluidosynuestropaísvahacia
ese mercado”.
APORtE A LA
RECONStRUCCIóN
La empresa Ready Mix -perte-
neciente a Cementos Bío Bío- fue
la primera compañía que luego
del terremoto dispuso de sumi-
nistro de hormigón en la zona. A
partir del 9 de marzo se entregó
material para la habilitación de
un pozo que abastecería de agua
potable a la comuna de Coronel.
A esto se suman los trabajos
de reparación del puente Llaco-
lén, acceso norte al puente Juan
PabloII,edificioscomercialesyde
habitación del Gran Concepción.
20
Co
lum
na
Claudio Sepúlveda MedinaPresidente Comisión TécnicaDelegación ConcepciónCámara Chilena de la Construcción
Perfeccionando la seguridad de nuestras edificaciones
Considerando que el terremoto de fe-
brero pasado fue extremadamente
severo, el quinto de mayor magnitud
registrado en el mundo, los especialis-
tas y organismos técnicos pertinentes
han reconocido que la construcción
chilena resistió adecuadamente. Sólo el 3 por mil de las
edificacionesenalturaconstruidasdesdeelaño1985a
la fecha sufrieron daños mayores.
Chile es considerado el país más sísmico del mundo.
De los 10 terremotos de mayor magnitud registrados, se
han producido 3 en el país, lo que implica un constante
perfeccionamiento de las normas que regulan la activi-
dad de la construcción. Cabe mencionar que las normas
chilenas vigentes hasta febrero de este año, se ubicaban
entre las más exigentes del mundo y son el resultado de
estudios serios y responsables y de la incorporación sis-
temática de las lecciones dejadas por cada terremoto.
Bajo la premisa de aumentar el nivel de seguridad en
lasedificacionese incorporar las leccionesdejadaspor
este terremoto, el Minvu impulsó el estudio de 9 normas,
nuevas o que modificarán o complementarán normas
existentes.ParaestudiarymodificarlasnormasNCh430
Hormigón Armado - Requisitos de Diseño y Cálculo y la
NCh433DiseñoSísmicodeEdificios,convocóaunaco-
misión asesora generando normas transitorias emana-
das por el Ministerio de la Vivienda. Las siete restantes
las encargó al Instituto de la Construcción, entidad que
formó comités técnicos para el desarrollo de los ante-
proyectos, los cuales, a diferencia de las dos primeras,
tendrán un periodo de consulta pública. Estas siete nor-
mas son: Diseño Sísmico de Sistemas y Componentes no
Estructurales, Proyecto de Intervención Estructural de
EdificiosPatrimonialesdeTierra,EdificacionesEstraté-
gicas y de Servicio Comunitario, Proyecto de Ingeniería
Estructural, Empujes de Suelos sobre Subterráneos de
Edificios,NormasdeAscensores,NormadeDiseñoEs-
tructural para Maremotos y Zonas Inundables.
Desde nuestra perspectiva, esta modalidad fue la más
adecuada para contar con una actualización en el menor
plazo posible. Es así como a 10 meses del terremoto, las
normasestructuralesseencuentranensu fasefinaly
próximamente serán publicadas. Esta regulación deberá
entrar posteriormente al proceso normativo del Institu-
to Nacional de Normalización (INN), para transformar-
las en normas chilenas. En los siete anteproyectos de
norma desarrollados en el Instituto de la Construcción,
nuestro gremio está participando en forma activa en la
elaboración de éstos.
La incorporación de estas normas tendrá en general
asociadounaumentode loscostosde lasedificaciones,
siendo su incidencia diferente para cada caso particular.
El aumento de costo es función del tipo de estructuración,
del número de pisos, de la altura libre entre pisos y del
suelo de fundación, entre otros. En el Gran Concepción
además, dada la calidad del suelo, tendrá particular inci-
dencia en la elaboración de los proyectos, los cuales serán
más rigurosos, por consiguiente se producirá un aumento
significativoenloscostosdelaedificacióndegranaltura.
Lo esencial tras este trabajo que ha congregado a un
amplio grupo de especialistas e instituciones, es la in-
corporación prácticamente inmediata de las lecciones
del terremoto. Sin duda que aparte de la rapidez del pro-
ceso,laampliaparticipacióndeespecialistasycalifica-
ción técnica de ellos, su mayor virtud reside en generar
obras aún más seguras.
21
RS
E
Según la Superinten-
dencia de Valores y
Seguros, la Región del
Bío Bío es la segunda
con mayor número de
denuncias de sinies-
tros de grandes riesgos a nivel nacio-
nal (más de 48 mil), luego de la Región
Metropolitana. Debido a la importan-
cia del tema, la Cámara Chilena de la
Construcción (CChC) y la Corredora
de Seguros La Cámara organizaron el
seminario-taller “27/F y su Impacto en
la Industria del Seguro”, realizado en el
Hotel El Araucano.
En la oportunidad, expusieron el ge-
rente comercial y fundador de la Co-
rredora de Seguros La Cámara, Miguel
Quezada, y el subgerente de negocios
de esa entidad, Ricardo Andrade, quie-
nes abordaron las principales conse-
cuencias y desafíos del mundo asegu-
rador post sismo.
Quezada recalcó que el terremoto
en Chile ha sido el segundo siniestro
más grande en la historia que se ha
financiado luego de los incendios de
California en Estados Unidos. Con este
antecedente ¿qué cambios vienen en el
negocio asegurador? La primera modi-
ficaciónquesuenaconfuerzaeshacer
exigible el seguro de sismos, por lo que
deberá, dice Quezada, haber cambios a
la ley de calidad de la vivienda, ley de
copropiedad y a las obligaciones de los
administradores.
“La idea es hacer obligatorio el segu-
ro en contra de sismos y liberar al Esta-
do de la responsabilidad cuando ocurra
una catástrofe”, explica.
Otra réplica del 27/F sucederá en los
valores de los seguros. Los expertos
pronostican un alza en los precios en-
tre un 40 y un 60 por ciento.
El subgerente de Negocios de Seguros La
Cámara, Ricardo Andrade, comenta que “a
finesdeañoseverácuántoexactamente
repercutió el terremoto en el mercado de
los seguros, porque es en ese periodo don-
de se renueva la mayoría de los contratos
de pólizas. Pero hasta aquí, se puede decir
que lo más afectado será la prima, el dedu-
cible y las condiciones del negocio”.
SEGURO POS VENtA
En el encuentro además se dio a co-
nocer el seguro pos venta que tiene
Los expertos
coinciden en que
lasmodificaciones
irán desde el alza
en el valor de las
pólizas hasta ha-
cer obligatorio el
seguro de sismos.
Miguel Quezada, gerente comercial y fundador de la Corredora de Seguros La Cámara, estima que las pólizas ante sismos serán obligatorias en el futuro.
la aseguradora de la CChC y que co-
menzó a operar a principios de 2010
para los socios de la entidad gremial.
Laintenciónesquesemasifiqueyse
convierta en una herramienta eficaz
con la que las inmobiliarias puedan
responder ante reclamos básicos de
los clientes.
Dicha póliza pretende ayudar a la
inmobiliaria, como primer vende-
dor, a resolver problemas menores
relacionados con la post venta y
disminuir el costo de los reclamos
más pequeños como reparaciones
de vidrios, cañerías, piso flotante y
terminaciones; durante los tres pri-
meros años.
Los expertos coincidieron en que éste
es el primer paso para implementar, en
el futuro, un seguro decenal, que prote-
ja mayores siniestros.
Los cambios al negocio asegurador
Seminario “27/F y su impacto en el mercado de los seguros”
21
22
El arquitecto Juan Pa-
blo Gramsch (casado,
4 hijos) lleva más de
20 años vinculado al
tema de la vivienda.
Hoy toda esa expe-
riencia, sumado a sus estudios sobre
políticas públicas, lo respaldan para
asumir como presidente del Comité de
Vivienda de la CChC por los próximos
dos años. Una labor que -resalta- lo
tiene “muy entusiasmado”.
Oriundo de Rancagua, el profesional
estudió en la Pontificia Universidad
“Queremos aportar activamente a la reconstrucción”
Juan Pablo Gramsch, presidente Comité de Vivienda:
El nuevo presiden-
te del Comité de
Vivienda no sólo
apunta su gestión
a colaborar en el
proceso de re-
construcción, sino
también, cree que
es vital mejorar
las prácticas en
la ejecución de
obras y devolver
el impulso econó-
mico a la región.
Juan Pablo Gramsch es el nuevo presidente del Comité de Vivienda de la CChC y cuenta con una experiencia de 20 años en temas sociales.
Católica de Chile y tiene además un
amplio conocimiento en el tema so-
cial. En 1993 ingresó al Ministerio de
Vivienda, donde se desempeñó como
asesor del Comité Ministerial. Al año
siguiente se trasladó a Concepción
para encabezar uno de los planes más
emblemáticos para la ciudad: el pro-
yecto Ribera Norte.
De vuelta en la capital, trabajó como
Jefe del Comité de asesores del Minis-
tro de Vivienda y Urbanismo, en la ac-
tualización de la Política de Vivienda,
gestión durante la cual se creó el pro-
So
cios al D
ía
23
“Trabajar con el sector
más carenciado trae
muchas retribuciones
a largo plazo. Pese a
que son obras menos
espectaculares en lo
arquitectónico, el im-
pacto en la población,
enorgullece en lo per-
sonal y profesional”.
“Queremos aportar activamente a la reconstrucción”
grama de vivienda “sin deuda” o fondo
solidario de vivienda. En el año 2001
retornó a la Región del Bío Bío como
Director del Serviu.
En la actualidad y desde su nuevo
cargo gremial ya se propuso metas
y desafíos. “Lo primero es sumarnos
activamente al proceso de recons-
trucción en la zona. Hay interés en
las empresas socias por participar
y estar presentes en lugares don-
de hay que realizar obras”, recalca
Gramsch.
Además, dice el profesional, desean
contribuir con el conocimiento y ex-
periencia de varias empresas para
mejorar las prácticas en cómo llevar
a cabo una obra. Gramsch se refie-
re desde la ejecución de ésta hasta
cómo se realizan los llamados a licita-
ción. “Nosotros tenemos mucho que
aportar y eso queremos ofrecerlo a
las distintas instituciones que hacen
las licitaciones o a las que contratan
lasobras,paraqueseamáseficiente
nuestro trabajo y, por lo tanto, la re-
gión prospere”, acota.
COqUEtEO CON
LA POLítICA
Por sus contactos con el
mundo popular, revela que
varias veces le han ofrecido
postular a algún cargo político.
Sin embargo, pese a que parti-
cipa en grupos de discusiones
sobre políticas públicas y ha-
bitacionales, dice tajante que
no está en sus planes un rol de
este tipo. “Hoy mi vocación es
empresarial y además estoy
muy entusiasmado con la
actividad en la CChC, porque
desde ahí es donde puedo
colaborar mejor en la temática
de los programas de vivienda y
urbanización”,afirma.
En el plano más personal,
sigue con uno de sus hobbies
preferidos: coleccionar comics
(suma cerca de 300) y hace
poco retomó el golf, una de
sus grandes pasiones y que
aprendió a jugar a los 13 años
mientras vivía en Coya.
Gramsch lideró el proyecto de recuperación de la ribera norte del río Bío Bío.
EL IMPACtO DE LA VIVIENDA
PúbLICA
Seconfiesa“trabajólico”porlasho-
ras que dedica a su labor de gerente
general en la consultora Areasur, que
formóafinesde2003,luegodedejar
el Serviu. La empresa se encarga de
gestionar proyectos habitacionales,
asesorar comités de vivienda y fami-
lias sin casa, asesorías a empresas y
postulaciones a subsidios. En ese ám-
bito está registrada como Egis en la
Región del Bío Bío.
Uno de sus proyectos más importan-
tes es haber entregado recientemente
las escrituras del Fundo Castellón a
206familiasdamnificadasporlostem-
porales de 2006. Además mantienen
obras de urbanización para afectados
por el terremoto en Talcahuano, Tomé,
Penco, Arauco, Hualpén y Tubul.
Gramsch explica que le atrae la la-
bor con el mundo social por el impacto
que tiene sobre la gente. “Trabajar con
el sector más carenciado trae muchas
retribuciones a largo plazo. Pese a
que son obras menos espectaculares
en lo arquitectónico, el impacto en la
población, enorgullece en lo personal
y profesional”.
24
Con una trayectoria
de 16 años en la em-
presa Cementos Bío
Bío, el jefe de ven-
tas, Javier Cordero
(casado, dos hijos),
asumió como nuevo presidente del Co-
mité de Proveedores e Industriales de
la CChC, Delegación Concepción. Has-
ta 2009 era vicepresidente y este año
fueratificadoparaestaralacabezade
esa instancia.
Descendiente de españoles, el pro-
fesional mantiene una de las tradicio-
“Esperamos un dinamismo en proyectos a partir de 2012”
Javier Cordero, presidente Comité de Proveedores e Industriales:
El profesional analiza el mer-
cado de los proveedores y
espera una reactivación del
negocio que involucre la pron-
ta concreción de proyectos. En
el aspecto gremial enfocará su
labor en lograr mayor partici-
pación de los asociados.
El presidente del Comité de Indus-triales y Proveedores, Javier Cor-dero, desea mejorar en su gestión la participación de los asociados en esa instancia.
nes familiares: la cocina. Cuenta que
es uno de sus pasatiempos favoritos y
quelosfinesdesemanaprepara,junto
a su familia o amigos, paella, tortilla de
papas o bacalao. “En mi casa mi madre
cocinaba muy bien y yo me acostum-
bré. Me gusta la cocina ibérica y soy
exigente en este aspecto”, dice.
Es el menor de seis hermanos, estu-
dió en el colegio Sagrados Corazones
y luego Ingeniería en Ejecución en la
Universidad Católica. Además tiene un
postgrado en administración de empre-
sas de la Universidad del Desarrollo.
So
cios al D
ía
“Salir de ese desen-
cantamiento y acercar
a los socios es funda-
mental. Hoy el desafío
es tratar que la gente
participe y lo haga con
entusiasmo como se
ha hecho hasta ahora”.
“Esperamos un dinamismo en proyectos a partir de 2012”
En el aspecto gremial le interesa
continuar con las líneas de trabajo que
ha desarrollado el comité. Entre éstas,
potenciar las charlas a instituciones
de educación superior, seminarios y
tenerunarelaciónfluidaconlosjefes
de compra de las distintas empresas
constructoras.
Destaca que la instancia que presi-
de elaboró un catálogo de proveedo-
res,conelfindeaportarherramientas
útiles a los socios. Actualmente se en-
cuentra en la página web de la CChC y
en ella aparecen direcciones, contac-
tos y algunos productos de las diver-
sas compañías del rubro.
PARtICIPACIóN GREMIAL
Respecto del comité que lidera, Cor-
dero explica que “a raíz del terremoto,
pero, sobre todo, por la carga de traba-
jo de quienes acuden a esta instancia,
la participación de este año ha experi-
mentado una pequeña disminución”.
HORMIGóN PARA LOS 33
Javier Cordero destaca a Cementos Bío Bío como la única industria
del rubro con capitales ciento por ciento nacionales, con cobertura en
todo Chile y que cuenta con tres fábricas de cemento.
Destaca que la compañía ha estado presente en proyectos de enver-
gadura para la región y el país. En la zona, suministró material para la
reparación del puente Llacolén, que inicialmente se construyó con sus
productos,yconsufilialReadyMixenelnorte,aportóelhormigónpara
montar las bases de las maquinarias que permitieron el rescate de los
33 mineros atrapados en el yacimiento San José.
A partir de 2011 deberían reactivarse varios proyectos públicos y privados.
Añade que la mayoría de sus inte-
grantes son personas relacionadas
con el área de ventas de su empresa y
que este año han ampliado sus zonas
decontacto,porloqueselesdificulta
asistir a reuniones. Sin embargo, recal-
ca que una de las metas en su periodo
es fomentar la participación gremial.
“Salir de ese desencantamiento y
acercar a los socios es fundamental.
Hoy el desafío es tratar que la gente
participe y lo haga con entusiasmo
como se ha hecho hasta ahora”, su-
braya.
Al ejecutivo de CBB también le pre-
ocupa la situación de los proveedores
en la región. Explica que el mercado
haestado“flojo”,productodelabaja
en proyectos tanto públicos como pri-
vados. “Falta dinamismo. Han ido par-
tiendo algunas iniciativas privadas y
públicas, pero a un nivel más bajo de
lo que era antes”, acota.
Aunque tiene una mirada optimista
para los años venideros. “El 2011 debe-
ría reactivarse el tema de los subsidios
del Serviu y algunos proyectos esta-
tales, los que deberían partir a fines
de ese año o principios del siguiente.
Por eso a partir de 2012 la perspectiva
será mejor, pues se iniciarían nuevos
proyectos”, enfatiza.
25
26
Un importante paso
en el desafío de
crecer y consoli-
dar la red de salud
en la región dio la
CChC, al poner en
marchaelnuevoedificiodelaMutual
de Seguridad, ubicado en el sector de
la autopista Concepción-Talcahuano.
El proyecto contempló duplicar los es-
pacios de atención para accidentes la-
borales y adquirir tecnología de última
generación en el ámbito de la salud.
Se incorporaron equi-
pos de última genera-
ción en imagenología,
ecotomógrafo, escá-
ner y próximamente
se contará con una
moderna unidad de
resonancia nuclear
magnética.
Infraestructura a la vanguardia en salud ocupacional
Mutual de Seguridad
Enunnuevoedificiode
más de 8 mil metros
cuadrados, el centro
ambulatorio ofrece
prestaciones médicas
a empresas adheridas,
trabajadores y sus car-
gas familiares. Además
cuenta con tecnología de
punta y amplios espacios
de atención.
Las modernas instalaciones se ubican en la autopista Concepción-Talcahuano.
El gerente Concepción-Arauco de la
entidad de seguridad, Juan Burgos,
recalca que dicha infraestructura -que
tiene 8 pisos de los cuales 6 son en
altura- responde a una necesidad de
crecimiento y mejora de los espacios
para atender a trabajadores de las
empresas adherentes y a sus cargas
familiares.
“El edificio anterior tenía una data
de 25 años y por eso nació la inquie-
tud de cambiar y crecer. Además bus-
camos un lugar estratégico para em-
Re
d S
ocial
27
plazar este nuevo centro ambulatorio,
que estuviera cerca de uno de los más
importantes polos empresariales de la
región”, enfatiza.
Cuenta que, como había una necesi-
dad de dar una mejor respuesta a los
requerimientos de sus clientes, la su-
perficieaumentóde2mil800metros
cuadrados (antiguas instalaciones) a 8
mil 400 metros cuadrados, lo que sig-
nificóquetodoslosespaciosmédicos
y de atención crecieron en dos o tres
veces.
AtENCIóN A ENfERMEDADES
COMUNES
La Mutual de Seguridad administra
la ley 16.774 sobre Accidentes de Tra-
bajo y Enfermedades Profesionales.
En la región son 95 mil trabajadores
adheridos por intermedio de mil 700
empresas.
El centro de atención ambulatoria
es un establecimiento de salud de me-
diana resolución y atiende al 95 por
ciento de los accidentados de la pro-
vincia de Concepción y Arauco. Por
El gerente Concepción-Arauco de la Mu-tual de Seguridad, Juan Burgos, explica que se buscó un lugar estratégico para emplazar el nuevo centro ambulatorio.
gía y cirugía. Burgos anticipa que se
pretenden generar nuevos convenios
para especialidades como oftalmolo-
gía, siquiatría y cirugía general.
SERVICIOS PROPIOS
Siendo la especialidad de la Mutual
de Seguridad las prestaciones por
trauma, en urgencia se dispone de mé-
dicos especialistas en traumatología,
cirugía general y neurocirugía las 24
horas del día. También se cuenta con
una potente área de imagenología,
con modernos equipos para radiología
y escáner, además de dos pabellones
para cirugía mayor ambulatoria.
Asimismo, la Mutual mantiene un
centro de evaluación del trabajador
(CET) y medicina del trabajo (MDT)
útiles para las empresas asociadas
que deseen evaluar a potenciales tra-
bajadores.
Una de las mayores ventajas de la
Mutual es que posee servicios propios,
recalca Burgos. Explica que para los
pacientes que requieren atención ce-
rrada como UCI y hospitalización, la
Mutual los deriva al Hospital Clínico
del Sur, en el que tiene parte de la pro-
piedad a través de la Sociedad Inmobi-
liaria Clínicas Regionales.
El área de rehabilitación
atiende a más de 60
pacientes diarios y con-
templa rehabilitación ki-
nesiológica, que incluye
un completo gimnasio;
sección de hidroterapia
yfisioterapia.
Las nuevas dependencias cuentan con un completo gimnasio de rehabilitación.
ello, asegura Burgos, la importancia de
optimizar espacios de control y urgen-
cia y concentrar parte de la inversión
en innovadora tecnología.
Se incorporaron equipos de última
generación, tanto digital como análo-
ga, en imagenología, ecotomógrafo,
escáner y próximamente se contará
con una moderna unidad de resonan-
cia nuclear magnética.
El gerente de la Mutual comenta que
también existe un centro médico para
atender patologías que son “extra ley”,
es decir que no tienen relación con ac-
cidentes del trabajo y al que pueden
tener acceso todos los trabajadores y
sus cargas familiares de las empresas
adheridas y público en general.
Este centro tiene seis boxes de aten-
ción, especialmente para traumatolo-
28
Nu
evo
s So
cios
•Cristian Encalada
•Cruce Carampangue Km. 63 Ruta 160, Arauco
•41 - 266 32 05
•www.ruta-160.cl
Empresa concesionaria a cargo de la construcción y administración del
tramo de la Ruta 160 comprendido entre el acceso norte a Coronel y la loca-
lidad de Tres Pinos, Región del Bío Bío.
Sociedad Concesionaria Acciona Ruta 160 S.A.
So
ciedad
C
on
cesion
aria A
ccion
a R
uta 16
0 S
.A.
•Cristian Prado Lamas
•Salas 161, Concepción
•41 - 2293080
•www.constructorasantamaria.cl
Desde mayo de 1997 se ha dedicado a la construcción, reparación, remode-
laciónymantencióndeoficinas,bancos,colegios,galponesyviviendasenla
zona centro y sur del país.
Santa María cuenta con Constructores, Jefes de Obra y Capataces altamente
calificadosyconunavastaexperienciaenconfeccióndediagnósticosyejecu-
ciones; demostrando responsabilidad, cumplimiento de fechas de entregas y
sobre todo garantizando los trabajos y prestando los servicios de post venta
que se requieran.
Constructora Santa María Ltda.Co
nstru
ctora
San
ta María Ltd
a.
•Nelson Fabián Ilabaca Molina
•Los Damascos 132, Villa San Martín, Talcahuano
•41 - 2582018 - 2555889
•www.andescia.cl
AndesyCía.Ltda.,esunaconstructoradedicadaalaedificacióndeobras,
civiles,viviendas,edificiospúblicos,esparcimientospúblicosydeportivos.
En los últimos años se ha especializado en procesos de reconstrucción, prin-
cipalmente en la zona norte del país (comuna de Tocopilla). Hoy, producto del
terremoto de febrero pasado, está trabajando en las regiones del Maule y Bío
Bío, logrando que sea la empresa líder en el proceso de reconstrucción de vi-
viendas en sitio propio en el país.
Constructora Andes y Cía. Ltda.Co
nstru
ctora A
nd
es y C
ía. Ltda.
28
29
•Javier Ugarte Parra
•Orompello 645, Concepción
•41 - 2463993
ConstructoraAvatarfuecreadaafinesdelaño2007.Hastaelaño2009
se ha dedicado a la construcción de proyectos de retail.
En la actualidad comenzará la construcción de dos proyectos inmobilia-
rios de departamentos, uno en sector Lomas de San Sebastián y otro en
sector Collao de Concepción.
Constructora Avatar Ltda.
Co
nstru
ctora
Avatar Ltd
a.
•Rodrigo Valenzuela Güell
•Salas 480, Of. 8, Concepción
•41 - 2796693
Construcciónenobrasdeedificaciónyobrasciviles.
Constructora RVG Ltda.
Co
nstru
ctora
RV
G Ltd
a.
•Clemente Villarroel Rozas
•Avenida Américo Vespucio 1387, Quilicura, Santiago
•02–4312200
•www.estratos.fundaciones.cl
Empresa integrante del grupo de empresas Drillco, con 13 años en el merca-
do. Especialistas en ejecución y diseño de soluciones geotécnicas tales como:
micropilotes (para fundaciones, entibaciones y paraguas de refuerzo), pilotes
de gran diámetro, inyecciones de suelo para consolidación y/o impermeabiliza-
ción,fortificaciónytratamientodetaludesatravésdelsoilnailing,aplicación
de shotcrete, ejecución de anclajes activos (postensados) o pasivos, y de ca-
rácter temporal y/o permanente.
Estratos Tratamientos Especiales del Terreno S.A.
Estrato
s Tratam
iento
s E
speciales d
el Terren
o S
.A.
Nu
evo
s So
cios
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30
Nu
evo
s So
cios
•Mauricio Carvajal Fernández
•Tucapel 1259, Concepción
•41 - 2291042
•www.imperial.cl
Imperial se proyecta como una empresa líder en el rubro de la distribución
detablerosdemadera,materialesdeconstrucción,fierro,terminacionesy
artículos de ferretería, ofreciendo variedad y disponibilidad de productos y
servicios junto a una excelente atención a sus clientes.
Cuenta con 6 sucursales en la Región Metropolitana, una en la Quinta
Región y una en la Octava Región.
Imperial S.A.
Imp
erial S.A
.
•Christian Kother Kraemer
•Calle B 442, Lomas de San Sebastián, Concepción
•41 - 2109211
•www.machielsbuildingsolutions.be
Constructora y comercializadora de paneles y cerchas industrializadas en
madera. Industrializa la fabricación de las viviendas con tecnología de punta
paraasegurarrapidez,calidadyeficienciaenelproceso.Ademássuproducto
posee características que permiten una mejor aislación de las viviendas y por
lo tanto un ahorro energético considerable.
Presta el servicio de fabricación y montaje completo de la vivienda en obra.
Machiels Building Solutions Chile Sur S.A.Mach
iels B
uild
ing
S
olu
tion
s C
hile S
ur S
.A.
•Daniel Alister Martin
•Javiera Carrera 6355, Lomas Coloradas, San Pedro de la Paz
•41 - 2391386
•www.alister.cl
Empresa de la región, con presencia desde el año 2005, orientada a prestar
servicios integrales de ingeniería, construcción y montaje industrial. Enfoca-
da en las altas exigencias que actualmente desarrolla el mercado regional y
nacional.
Las principales áreas son: proyectos industriales, pesqueros, habitacionales,
hidráulica, estructuras de acero y aluminio - cristal, maquinaria pesada y obras
civiles sanitarias, entre otras.
Alister Ingeniería y Construcción Ltda.Alister
Ing
eniería y
Co
nstru
cción
Ltda.
32
No
tas Co
nstru
ctivas
Cena de la Construcción 2010
El sábado 18 de diciembre en el Casino Marina
del Sol se desarrolló la Cena de la Construcción,
evento de camaradería que anualmente reúne a
los socios de la Delegación de Concepción.
Durante la velada se entregó el premio “Va-
dim Demianenko Soloviev”, que destaca la labor
gremial realizada por un socio de la institución.
En esta oportunidad recayó en el ex presidente
El encuentro se desarrolló en la sala de exposiciones del Casino Marina del Sol.
Representantes de las empresas que recibieron la categoría oro del Cuadro de Honor en Prevención de Riesgos Laborales.
Raúl Ravanal recibe de manos del presidente del gremio el premio al socio destacado del año.
del Comité de Vivienda, Raúl Ravanal. Asimismo se
entregó el Premio Cuadro de Honor en Prevención
de Riesgos Laborales, que en esta tercera versión
distinguió a cuatro empresas en la categoría oro,
siete en la categoría plata y tres en bronce.
En la ocasión además se realizó un especial re-
conocimiento al consejero nacional institucional,
César Palacios, por el trabajo realizado para con-
cretar la construcción de los cinco Jardines Infan-
tiles que el Programa EntreteNido de la CChC en-
tregó a las zonas más afectadas por el terremoto y
tsunami en la región.
Finalmenteserealizólaentregadeloscertifica-
dos a las siete empresas constructoras socias del
gremio que participaron del Primer Acuerdo de
Producción Limpia del Sector Construcción de la
Región del Bío Bío, convenio público-privado que
se suscribió el año 2007.
La jornada contó con la participación de más de
100 socios y fue animada por el músico y humoris-
ta Memo Bunke.
33
No
tas Co
nstru
ctivas
Implementación de programa de certificación de competencias laborales
El viernes 17 de diciembre fue presentado el Progra-
ma de Certificación de Competencias Laborales del
sector construcción.
Así, el gremio -a tra-
vés de su centro de
capacitación y en-
trenamiento laboral,
Capacita CChC- pre-
tende evaluar a 600
trabajadores de tres
regiones. La inicia-
tiva es un esfuerzo
públ ico-pr ivado,
cofinanciado en un
15% por el gremio
constructor y en un
85% por el Estado,
y se enmarca en la
estrategia nacional de
mejoramiento del capital humano.
Junto con Coquimbo y la Metropolitana, Bío Bío
será una de las regiones pioneras en la aplicación de
este programa. En la zona, cerca de 200 trabajado-
res de distintas funciones dentro de la cadena cons-
tructiva se integrarán a la iniciativa en las próximas
semanas para completar el proceso antes del 31 de
marzo próximo.
Elmétododecertificacióncontempladistintasau-
ditorías y evaluaciones al desempeño de los traba-
jadores pertenecientes a seis empresas socias de la
CChC,deacuerdoalperfilóptimodefinidoanterior-
mente en 17 funciones de la actividad. Participarán
operarios de las constructoras Aitué, JCE, Rodrigo
Ravanal, Erwin Lagies, Carrán y Ecobell.
El cumplimiento satisfactorio por parte del tra-
bajador implicará la obtención de un certificado
que acreditará el nivel de su trabajo, por lo que
es identificadocomoungranpasoparael sector
construcción.
El presidente regional de la CChC, Mario Se-
guel, aseguró que con este proyecto se inicia el
cumplimiento de un gran desafío para el sector
construcción. “Nuestro país necesita aumentar
el nivel formativo de su fuerza laboral y lo que
estamos concretando mediante este esfuerzo
público-privado es implementar un sistema es-
tandarizadoparacertificar lascompetencias la-
borales. Los trabajadores que aprueben los pará-
metros de calidad establecidos, sin duda pasarán
a formar parte de un grupo selecto de trabajado-
res, y eso les permitirá activar procesos de as-
censo profesional y obtener mejores condiciones
laborales”, explicó.
El dirigente gremial formuló estas declaraciones
luego de visitar una obra en la comuna de Hualpén,
donde se encuentran parte de los 200 operarios
que participarán de la experiencia. Hasta el lugar
llegó en compañía del director regional del Sence,
Christian Landerretche.
Mario Seguel y Christian Landerretche junto a un grupo de trabajadores de la construcción.
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No
tas Co
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ctivas
Subsecretario de Vivienda informa a socios ajustes a la política habitacional
El subsecretario de Vivienda y Urbanismo, An-
drés Iacobelli, expuso el miércoles 15 de diciembre
a los socios y a la directiva de la Delegación los
cambios que impulsa el Gobierno en materia de po-
lítica habitacional.
La autoridad llamó a los empresarios del sector
a sumarse a participar activamente en esta nueva
etapa en que la competencia será un elemento cla-
vepara lograrque losbeneficiariospuedanacce-
der a mejores viviendas.
En el nuevo esquema, agregó Iacobelli, “las fa-
milias tendrán siempre el poder de elegir y ya con
“Nuestra propuesta busca generar una mejora continua en la entrega de subsidios”, aseguró Iacobelli.
La directora de Obras de la municipalidad de Peñalolén junto a los demás expositores del encuentro.
CChC Concepción busca agilizar tramitación de permisos de obras de municipios
Un innovador sistema tecnológico que permite agili-
zar laentregadepermisosdeedificación,entreotros
trámites de las Direcciones de Obras Municipales, fue
presentado el viernes 10 de diciembre en una charla
organizada por el Comité de Arquitectura de la Delega-
ción Concepción de la CChC.
La iniciativa, que ya se está aplicando en la municipa-
lidad de Peñalolén, es impulsada por el gremio, Entel e
ITSolutions y busca modernizar el trabajo de las DOM en
materia de permisos, nuevos proyectos y tramitaciones.
Susprincipalesbeneficiosyventajassonladisminución
de los tiempos de entrega de los permisos, mayor transpa-
rencia,notificacionesalosusuariosvíacorreoelectrónico,
rapidez en la entrega de información, permisos y recepcio-
nesfinalesenlaweb.
Verena Rudloff, presidenta del Comité de Arquitectu-
ra, señaló que actualmente y a raíz de las contingencias
el subsidio en la mano podrán optar por la mejor
alternativa”.
Precisó que “nuestra propuesta busca generar
una mejora continua en la entrega de subsidios y
se sustenta en dos ejes: la focalización y la mo-
vilidad social. La focalización apunta a otorgar
subsidios a quienes realmente lo necesitan, esta-
bleciendo requisitos estrictos, como por ejemplo,
la veracidad de los antecedentes a la hora de pos-
tular. Mientras que la movilidad social, busca que
las familias vulnerables accedan a una vivienda, y
que aquellos que ya la tienen puedan venderla y
adquirir otra de mejor estándar”.
Iacobelli aseguró que para los grupos más vulne-
rables de la población “continuaremos otorgando
subsidios a la adquisición de la vivienda sin deuda;
mantendremos el ahorro de las familias en 10 UF; y
quienes postulen tendrán la opción de hacerlo en
forma individual o colectiva”.
La propuesta de cambios que trabaja el Minvu,
incluye premiar el esfuerzo y la constancia del aho-
rro; la cantidad de integrantes del núcleo familiar;
la antigüedad de la postulación y la existencia de
aportespúblicosoprivadosparaelfinanciamiento
del proyecto, entre otros aspectos.
ocasionadas por el terremoto en algunos municipios de la
región, se ha producido una “lentitud en la tramitación de
proyectoshabitacionalesacausadel insuficienteperso-
nal técnico y administrativo, lo que se traduce en un serio
obstáculo en la aprobación de proyectos que vendrían, no
sólo a aumentar la oferta inmobiliaria, sino también como
efecto deseado, mejorarían los niveles de empleabilidad”.
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No
tas Co
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ctivas
La intendenta se reunió con representantes del COREDE BÍO BÍO.
Intendenta recibió aportes al Plan Maestro de Estrategia de Desarrollo de la región, por parte del COREDE BÍO BÍO
Mesas de trabajo en los temas de crecimiento, tu-
rismo, educación y conectividad sostendrán el go-
bierno regional y los integrantes del Consejo Regional
de Desarrollo del Bío Bío (COREDE BÍO BÍO), que se
reunieron el martes 14 de diciembre con la intenden-
ta Jacqueline van Rysselberghe para entregarle sus
aportes al Plan Maestro de Estrategia de Desarrollo
Regional 2011-2014, elaborado por la autoridad y pre-
sentado recientemente.
Este grupo de ejecutivos representa más del 80% del
PIB de la región y está integrado por los representantes
de la Delegación Concepción de la Cámara Chilena de la
Construcción, la Cámara de la Producción y del Comer-
cio de Concepción, la Corporación Chilena de la Madera
Corma Bío Bío, la Asociación de Exportadores de Ma-
nufacturas (Asexma), la Corporación Industrial para el
Desarrollo Regional (Cidere), el Instituto Regional de Ad-
ministración de Empresas (Irade) y la Corporación para
la Regionalización del Bío Bío (Corbiobío).
En el encuentro participaron además los seremis de
Obras Públicas, Trabajo, Educación, Economía, Gobier-
no, y los directores regionales de Corfo y Sernatur.
Al término de la sesión, la intendenta manifestó su sa-
tisfacción por la constitución y el apoyo de esta instancia.
En este sentido señaló que “es extremadamente positiva,
porque hay un muy buen ánimo para trabajar en equipo,
de poder cooperar desde la visión particular de cada uno
de los gremios y, por lo tanto, nosotros vamos a generar
ahora comisiones para incorporar en el Plan Maestro de
Estrategia de Desarrollo Regional las distintas visiones de
cada uno de los sectores, y así incorporar las cosas que
faltan o con las que se pueda enriquecer”.
Por su parte, el presidente regional de la CChC, Mario
Seguel, indicó que la postura de la entidad es, en primer
lugar, apoyar el Plan Estratégico, y en segundo término,
aportar su experiencia para resolver problemas de co-
nectividad y habitabilidad.
Venta de viviendas crece 12% en el Gran Concepción y confirma repunte de la actividad
La venta de viviendas en el Gran Concepción registró
un alza de 12%, durante octubre en comparación al mes
anterior. Es así como durante el décimo mes de 2010, la
venta de viviendas alcanzó las 248 unidades frente a las
222 comercializadas en septiembre.
La CChC detalló que en este periodo, la venta de casas
aumentó 21% respecto al mes anterior, debido a la comer-
cialización de 182 unidades, 31 más que en septiembre.
Sin embargo, la venta de departamentos disminuyó 7% al
comparar sus resultados con el mes antecesor.
Por comunas, durante octubre Concepción acumu-
ló la mayor participación en la venta de viviendas con
30%, seguido de San Pedro de la Paz con 29%, en tanto
que Chiguayante y Hualqui concentraron el 18% de las
ventas mensuales.
Las cifras inmobiliarias de octubre fueron presentadas
el viernes 26 de noviembre por el presidente regional de
la CChC, Mario Seguel, tras visitar el proyecto “Jardines
de la Floresta 3” que la Inmobiliaria PY levanta en la co-
muna de Hualpén.
A tres meses de iniciadas las obras de este proyecto,
se han generado 180 puestos de trabajo, los que au-
mentarán a 250 en el peak de sus faenas. La inversión
de la etapa en construcción supera los $2.400 millo-
nes, y se estima que sus 142 unidades estén concluidas
a mediados del próximo año.
Allíeldirigentegremialreafirmólaconfianzaenelre-
punte y apostó porque la actividad seguirá siendo uno de
los motores del empleo en la zona. “Las cifras de las ven-
tas inmobiliarias durante octubre nos demuestran que el
interés por los proyectos habitacionales que se desarro-
llan en el Gran Concepción se mantiene constante. En los
últimos meses se ha tendido a una normalización en el
sistemadefinanciamientohipotecario,yesoseexpresa
en el aumento de las ventas, que esperamos vaya cre-
ciendo en los próximos meses”, sostuvo.
Mario Seguel visitó las obras de Inmobiliaria PY en la comuna de Hualpén.
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No
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ctivas
Delegación congrega a sector público y privado en torno a la reconstrucción
El miércoles 10 de noviembre se realizó en Con-
cepción, el seminario “La Región del Bicentenario:
Construyendo Futuro”, actividad con que la Delega-
ción reunió a autoridades y ejecutivos de la zona. El
propósito del encuentro fue detallar importantes ini-
ciativas públicas y privadas, en desarrollo comercial,
inmobiliario y de conectividad urbana y productiva.
El seminario estuvo guiado por las presentaciones
de cuatro importantes proyectos privados, como tam-
Diversos empresarios locales y autoridades asistieron a este encuentro organizado por la CChC.
Bruno Faúndez de Construmart, Carlos Cabrera de Construc-tora Erwin Lagies y Rubén Henríquez de Arauco Distribución.
Comité de Industriales organizó VIII Encuentro de Empresas Constructoras
El jueves 18 de noviembre, en el restaurant la “Parri-
llada Don Talo”, se llevó cabo el tradicional “Encuentro
de Empresas Constructoras”, organizado por el Comi-
té de Industriales y Proveedores de la Delegación.
Por octavo año consecutivo esta iniciativa buscó
aproximar y estrechar lazos entre las empresas cons-
tructoras y proveedoras socias del sector. En esta
ocasión reunió a cerca de 60 personas, entre jefes de
compras y representantes de constructoras, las que
disfrutaron de un grato ambiente, donde hubo mo-
mentos para la conversación y la entretención.
bién de las iniciativas en infraestructura que el MOP
licitará próximamente. Es así como fueron presenta-
dos los proyectos Mall Plaza (sector Costanera) del
Grupo Plaza; Centro Plaza, complejo comercial y de
serviciosfinancierosdelGrupoAitué,yelproyecto
Terraza al Bío Bío, waterfront en el sector Costanera,
impulsado por el arquitecto Emilio Armstrong. Asi-
mismo, el grupo español Acciona presentó la conce-
sión de la Ruta 160, entre el acceso norte a Coronel y
Tres Pinos en la Provincia de Arauco.
Estas iniciativas representan en su conjunto una
inversión aproximada de US$ 551 millones, siendo la
más importante la concesión de un tramo de la Ruta
160 con US$330 millones. De los proyectos privados
que se ejecutarán en Concepción, la construcción
del desarrollo urbano Terraza al Bío Bío demandará
US$150 millones; el futuro Mall del Grupo Plaza re-
querirá una inversión de US$51 millones y el comple-
jo Centro Plaza, US$20 millones.
Enmateriadeinfraestructurafiscal,elseremide
Obras Públicas de la Región del Bío Bío, Carlos Guz-
mán, presentó la carpeta de proyectos que maneja
la entidad para los próximos años. En este sentido,
se detallaron aspectos relevantes de los proyectos
Avenida Alessandri de Concepción, Puente del De-
sarrollo, Costanera a Chiguayante y Concesión Ruta
Concepción–Cabrero.
Mauricio Chaparro de Pinturerías Concepción y Rodrigo San Juan
de Bottai.
37
CChC reconstruye jardines infantiles destruidos en Concepción y Coronel
La CChC entregó en los meses de
noviembre y diciembre los jardines in-
fantiles aportados por su programa
EntreteNido a la Junji, con el objetivo
de contribuir en la reposición de insta-
laciones destruidas por el terremoto en
la Región del Bío Bío. Mediante la dona-
ción de empresas socias del gremio, se
repuso el jardín “Costanera Sur”, ubica-
do en el sector del mismo nombre de la
comuna de Concepción y el jardín infantil y sala
cuna “Rayén” de Coronel.
Ambos centros de atención resultaron
seriamente dañados por el terremo-
to, impidiendo su normal funciona-
miento.
Los dos nuevos jardines infan-
tiles modulares atenderán a casi
200 párvulos provenientes mayor-
mente de hogares en situación de
vulnerabilidad social. De esta ma-
nera, los menores podrán volver
a recibir educación integral y de
calidad en una infraestructura, con
los máximos estándares de confort
y seguridad.
El presidente regional de la CChC,
Mario Seguel, resaltó que con estas
entregas se cumple el compromiso
de reponer cinco jardines infantiles
en la región. “Estamos satisfechos por completar
nuestra meta de aportar con la reconstrucción de
cinco establecimientos en la región, de un total de
12 entregados en las zonas más afectadas por el
terremoto. Pero estamos mucho más satisfechos
por haber concretado un programa que represen-
ta fielmente nuestro espíritu de reconstrucción,
queeslograralgomejoraloqueteníamos”,afir-
mó el dirigente de la construcción.
“A nivel regional tuvimos la suerte de poder
No
tas Co
nstru
ctivas
La directora Magaly Rebolledo en el corte de cinta que inauguró oficialmenteeljardínCostaneraSur.
Estos jardines atenderán niños y niñas de los sectores más vulnerables de Concepción y Coronel.
aportar con cinco jardines, y en los cuatro que
se entregaron en las provincias de Concepción
y Arauco hay una inversión superior a los $500
millones, pero más relevante que las cifras es el
impacto social positivo que estos establecimien-
tos tienen en los niños y sus familias”, explicó
el dirigente gremial al evaluar la ejecución del
programa en la zona.
38
mio, Mario Seguel planteó a la autori-
dad su preocupación por el efecto que
arrojará al sector la modificación a la
Nch 433, que dice relación a las nuevas
exigencias en el diseño sísmico y estruc-
tural de las construcciones. Asimismo
se comentó la necesidad de agilizar la
deconstrucción de los edificios
e infraestructuras sinies-
tradas a fin de devolver la
conectividad a la ciudad
penquista.
La intendenta van Rys-
selberghe aprovechó la re-
unión para informar a los
dirigentes las fechas de los
nuevos proyectos de infra-
estructura que se desarro-
llarán en la zona.
No
tas Co
nstru
ctivas
Gran interés despertó en los socios el seminario sobre el mercado de los seguros.
Seminario analiza mercado de los seguros tras el 27/F
Con el objeto de conocer el impacto tras el te-
rremoto de febrero pasado en el mercado de los
seguros, la Delegación y la Corredora de Seguros
La Cámara organizaron el martes 2 de noviem-
bre el seminario-taller “27/F y su Impacto en la
Industria del Seguro”, realizado en el Hotel El
Araucano.
En la ocasión expusieron el gerente comercial
y fundador de la Corredora de Seguros La Cáma-
ra, Miguel Quezada, y el subgerente de negocios
de esa entidad, Ricardo Andrade, quienes abor-
daron las principales consecuencias y desafíos
del mundo asegurador post sismo.
Durante la jornada, destacaron que este nego-
cio sufrió un cambio luego del terremoto y que
hoy ya se piensa en perfeccionar el mercado de
lossegurosenelpaís.Entrelasmodificaciones
se estudian cambios al marco legal y que inclu-
yen la ley de calidad de la vivienda y la ley de
copropiedad. Además se estima, señalaron los
Directiva se reunió con intendenta van Rysselberghe
Para conocer los avances del plan de re-
construcción que está llevando a cabo el
Gobierno en la Región del Bío Bío, la Mesa
Directiva de la Delegación sostuvo el lunes
18 de octubre un encuentro con la inten-
denta, Jacqueline van Rysselberghe.
En la oportunidad el presidente del gre-
La intendenta informó a la CChC los avances en la entrega de los subsidios en la región.
expertos, un alza en los valores de los seguros
para el próximo año.
Según Miguel Quezada el cambio a la legisla-
ción también implicará que los seguros contra
sismos sean exigibles y obligatorios. “El escenario
más probable es que el primer vendedor de un
inmueble entregue la propiedad con esta póliza.
Aunque hoy se encuentra en estudio el mecanis-
mo de administración de la prima”, aclaró.
39
No
tas Co
nstru
ctivas
Mario Seguel visitó proyecto inmobiliario que estimulará empleo
El presidente regional de la CChC, Mario Seguel, junto
a ejecutivos del sector inmobiliario, visitaron el jueves
30 de septiembre las obras de un nuevo proyecto en la
comuna de Chiguayante, como señal del espíritu reacti-
vador que está impulsando el gremio en la región.
Debido a su relación con el empleo, “nuestro gremio
está llamado a ser un actor protagónico en la recupera-
ción económica y social de nuestra región”, dijo el diri-
gente tras visitar las obras del proyecto que la Inmobilia-
ria Socovesa comenzó a levantar en el sector Villuco.
Esta obra generará 200 empleos directos y demandará
una inversión de US$11,5 millones. La misma empresa eje-
cuta otros dos proyectos residenciales en la comuna de
Concepción y otro similar en San Pedro de la Paz, además
de otros tres en Chillán y Los Ángeles. Al respecto, An-
drés Viveros, gerente comercial de Socovesa, dijo que la
inversión global proyectada por la compañía en la región
asciende a unos 61 millones de dólares, lo que generará
unos 1.100 empleos directos, aproximadamente.
Seguel indicó que sólo en el Gran Concepción hay cer-
ca de 25 proyectos inmobiliarios en ejecución. “El dina-
Mario Seguel conoce detalles del proyecto inmobiliario de la empresa Socovesa.
mismo de la construcción es tremendamente importante,
porque cada punto de crecimiento en la construcción se
traduce en un aumento del empleo de entre 2% y 3%”,
explicó.
El presidente del gremio recordó también que la reac-
tivación en la actividad inmobiliaria se relaciona directa-
mente con la reconstrucción, debido a la cadena positiva
que genera en una serie de otros sectores.
Visita a las instalaciones de la ciudad minera de Sewell.
Socios visitan mina El Teniente de Codelco
Los días 24 y 25 de septiembre un grupo de socios de
la Delegación visitó la División El Teniente de Codelco,
la mina subterránea de cobre más grande del mundo
y la ciudad minera Sewell, declarada Patrimonio de la
Humanidad por la Unesco y Monumento Nacional en
el año 1998.
Este complejo minero está ubicado a ochenta kiló-
metros al sur de Santiago y a 2.500 metros sobre el
nivel del mar. Esta mina que comenzó a ser explotada
en 1904 posee 2.400 kilómetros de galerías subte-
rráneasyproduce404.035toneladasmétricasfinas
anualesdecobreenlaformadelingotesrefinadosa
fuego (RAF), y cátodos de cobre al año. Como resulta-
do del procesamiento del mineral también se obtienen
5.179 toneladas métricas de molibdeno.
La actividad, que fue organizada por el Comité de
Infraestructura y Obras Públicas, permitió a los socios
conocer diversos túneles de esta explotación, las ca-
vernas de cristales y la planta de chancado. Además
visitaron el museo de la Gran Minería del Cobre.
Vista de la Mina El Teniente de Codelco en la VI región.
40
No
tas Co
nstru
ctivas
terior. En la oportunidad además se discutió sobre
la diferenciación arancelaria en regiones respecto
de Santiago y sobre las responsabilidades de los
Directores de Obras Municipales.
CChC Concepción se reunió con senador Hosain Sabag
El jueves 23 de septiembre el primer vicepresiden-
te de la Delegación, Guillermo Porter, se reunió con
el senador de la república, Hosain Sabag, para con-
versar sobre diversas normativas legales
que afectan seriamente el proceso de
reconstrucción regional y limitan el de-
sarrollo de la actividad sectorial.
Durante el encuentro, en el que par-
ticipó también el presidente del Comité
Inmobiliario, Marcos Stuven, se informó
al parlamentario sobre las problemá-
ticas que acarreará las modificaciones
introducidas al DFL2 del año 1959 (in-
troducidas por la Ley 20.455) y la cir-
cular N° 57 del Servicio de Impuestos
Internos que dice relación al punto an-
El senador Sabag escuchó las inquietudes de los directi-vos de la CChC respecto al desarrollo de la actividad.
CChC Concepción presentó manual para mejorar gestión ambiental de escombros
La Delegación presentó el martes 14 de septiembre
el “Manual de Normativa Aplicable al Manejo de Escom-
bros y Demolición”, cuyo objetivo es introducir en los
proyectos de demolición y gestión de escombros, crite-
rios de sustentabilidad ambiental.
Lo anterior a través de una herramienta que facili-
te una solución de menor impacto al severo problema
medioambiental, provocado por la acumulación de miles
de toneladas de escombros en sitios no habilitados en
distintos puntos en la región. Así también aminorar los
perjuicios ambientales de las labores de demolición aún
pendientes.
La redacción del manual fue acordada entre la CChC,
Conama, las Secretarías Regionales Ministeriales de Sa-
lud y Obras Públicas, Asociación de Municipalidades de la
región y el Centro Eula de la Universidad de Concepción.
Según Mario Pinto, presidente de la Comisión de
Medioambiente de la Delegación, esta iniciativa “es un
paso importante para adoptar medidas concretas para
trazar una política de protección y preservación del en-
torno, considerando los efectos del terremoto”.
El directivo aseguró que “estamos convencidos que
este trabajo permitirá a las municipalidades organizar de
mejor manera las demoliciones y acopio de escombros, Visita de autoridades al basural ilegal en el sector Costanera, camino a Chiguayante.
para evitar la formación de basurales en las comunas”.
Las declaraciones fueron entregadas durante una vi-
sita que se realizó a unos terrenos del sector Costanera
donde actualmente se acopian escombros de manera ile-
gal. A la actividad asistió además el seremi de Obras Pú-
blicas, Carlos Guzmán; el director de la Conama, Bolívar
Ruiz, y el director de Obras Municipales de Chiguayante,
Marco Muñoz.
El documento consta de 12 páginas en las que se entre-
gan las herramientas de procedimiento para demolición y
gestión de escombros, además de la normativa aplicable
y empresas acreditadas para operar en cada etapa del
proceso, desde la demoliciónhasta la disposiciónfinal,
pasando por el transporte y opciones de reciclaje y reuti-
lización de materiales. El manual puede ser descargado
en la página: www.cchc.cl/manual_escombros.pdf.
41
SECTOR INMOBILIARIOLa Delegación Regional Concepción de la Cámara Chilena de la Construcción elabora mensualmente un informe inmo-biliario con estadísticas de oferta y ventas de viviendas nuevas.En noviembre de 2010 el informe cuenta con una representatividad estimada del 85%, considerando para ello, 38 empresas que proporcionan información respecto de 100 proyectos inmobiliarios comercializándose en el Gran Con-cepción.
OfERtA PROMEDIO DE VIVIENDASEnero - Noviembre de cada año
% VENTAS MENSUALESVenta del Mes/Oferta del Mes
Noviembre 2010
% VENTA DE VIVIENDAS POR COMUNASa noviembre de 2010
VENtA ACUMULADA DE VIVIENDASEnero - Noviembre de cada año
MESES PARA AGOtAR StOCKOferta del Mes/Venta del Mes
Noviembre 2010
% VENtA DE VIVIENDASPOR tRAMOS Ufa noviembre de 2010 E
stadísticas
42
Estad
ísticas
PERMISOS DE EDIFICACIÓN OBRAS NUEVAS SOBRE 500m2
APROBADOS EN LAS MUNICIPALIDADES DEL GRAN CONCEPCIÓN (SEPTIEMBRE - OCTUBRE 2010)
La Delegación Regional Concepción de la Cámara Chilena de la Construcción elabora mensualmente un Boletín de Proyectos de Inversión del Gran Concepción para lo cual utiliza, entre otras fuentes, la información proporcionada por las DOM de Concepción, Talcahuano, Hualpén, Chiguayante, San Pedro de la Paz y Coronel.
43
TABLA Nº 1
EDIfICACIóN tOtAL PAíS y REGIóN DEL bíO bíO POR DEStINOenero-octubredecadaaño(Superficieenm2)
tOtAL EDIfICACIóN APRObADAREGIóN DEL bíO bíO
Superficieenm2
periodo enero-octubre de cada año
TABLA Nº 2
EDIfICACIóN APRObADA POR COMUNA enero-octubredecadaaño(Superficiesobre80m2)
tOtAL EDIfICACIóNConcepción, Chiguayante, San Pedro de la Paz,
Coronel, Talcahuano y Hualpén.Superficieenm2; Periodo enero-octubre de cada año
GRÁFICO Nº 2 GRÁFICO Nº 4
tOtAL EDIfICACIóN REGIóN DEL bíO bíO POR DEStINO
Superficieenm2
periodo enero-octubre de cada año
GRÁFICO Nº 1
VARIACIóN DE EDIfICACIóN APRObRADA POR COMUNA
Superficiesobre80m2
periodo enero-octubre de cada año
GRÁFICO Nº3
EDIFICACIÓN APROBADA
Estad
ísticas
44
SECTOR EMPLEO
TABLA Nº 1 TABLA Nº 2
SItUACIóN LAbORALtOtAL PAíS
Miles de Personas
tODOS LOS SECtORESGráficoNº1yGráficoNº2
GráficoNº1
SItUACIóN LAbORALREGIóN DEL bíO bíO
Miles de Personas
GráficoNº2
SECtOR CONStRUCCIóNGráficoNº3yGráficoNº4
SItUACIóN LAbORALOCUPADOS SECtOR CONStRUCCIóN tOtAL PAíS
Miles de Personas
GráficoNº3
SItUACIóN LAbORALOCUPADOS REGIóN DEL bíO bíO SECtOR CONStRUCCIóN
Miles de Personas
GráficoNº4E
stadísticas
45
íNDICE DE LA ACtIVIDAD DEL SECtOR CONStRUCCIóN REGIONALINACOR REGIóN DEL bíO bíO
TABLA Nº 1 TABLA Nº 2
GRÁFICO Nº 1 GRÁFICO2 Nº 2
En el tercer trimestre de 2010 las regiones de Valparaíso, O’Higgins, Araucanía, LosLagos y Metropolitana destacaron en el INACOR por sus mayores tasas decrecimiento anual. Particular-mente, la Región Metropolitana –además de exhibir la mayor alza relativa (vertabla)– aportó con 4,3 puntos porcentuales de los 5,7 puntos que creció la construcción total en el trimestre móvil julio-septiembre de 2010 respecto de igual período de 2009; en segundo lugar, la Región de Valparaíso explicó 1,3 puntos porcentuales del crecimiento anual de la construcción a nivel nacional. Por su par-te, la Región de Los Lagos contribuyó en un punto porcentual al crecimiento agregado de la construcción, seguido por las regiones de O’Higgins y Los Lagos que lo hicieron en 0,7 puntos porcentua-les, respectivamente. Lo anterior se explica, principalmente, por la ejecución de obras civiles y obras de edificación no habitacional –coherente con la mayor contratación de mano de obra (expresada en promedio móvil de tres meses desestacionalizada) y los efectos de base decomparación aún débilmente exigentes.
Fuente: Gerencia de Estudios, Cámara Chilena de la Construcción.
Por otro lado, el fuerte incremento de la superficie autorizada para la edificación, en la mayoría de las regiones mencionadas, anticipan un mejor desempeño para el sector, al menos en el corto plazo. Esto es posible, toda vez que las expectativas eco-nómicas y financieras generen las condiciones necesarias para la iniciación de obras –o lo que es lo mismo, una mayor aceleración en la ejecución de los permisos de edificación, que en algunos casos han sido postergados por las secuelas del terremoto.
Por último, la baja actividad de las regiones de Tarapacá, Co-quimbo y Magallanes podría ser transitoria, ya que la eventual materialización de las obras de edificación –contempladas en la importante alza de los permisos de edificación–podría generar una mayor demanda de insumos y mano de obra en el corto y mediano plazo.
Fuente: Gerencia de Estudios, Cámara Chilena de la Construcción.
Fuente: Gerencia de Estudios, Cámara Chilena de la Construcción.Fuente: Gerencia de Estudios, Cámara Chilena de la Construcción.
APORtE AL CRECIMIENtO DE LA ACtIVIDAD AGREGADA
Julio -Septiembre de 2010
INACOR: VIII REGIóN DEL bíO bíO(Variación en 12 meses)
Estad
ísticas
Estad
ísticas
ANVANCE PRESUPUEStARIO fNDR ANVANCE PRESUPUEStARIO fNDR
OTROS INDICADORES SECTORIALES
ANVANCE PRESUPUEStARIO MOP EJECUCIóN fISICA PROGRAMAS DE SUbSIDIOS MINVU
tASAS DE íNtERES PROyECCIóN NACIONAL DE INVERSIóN EN CONStRUCCIóN 2011
46
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