revista aprender aprender iv
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TU REVISTA INFORMATIVA 2014Jarmaldy
Gerencia del futuro
Tu revista informativa
2014
Cada día sabemos mas y entendemos menos.Albert Einsten…………..
Ser Gerente a plenitud
Una mirada con lente de Gerente!
Momentos CIDEC
Editorial
EDITORES
Ser Gerente a Plenitud
Gerenciar
nuestra propia empres
a
Ser fuente de
motivacion e inspiracion
Talento Humano
Comunicacion Conocer la metas y necesidades de mi personal y
fucionales con la de la empresa para incentirvar el sentido de pertenencia.
Capacitar al personal tanto personal como profecionalmente.
Expresion Verbal
Control emocional
Trabajo en
Equipo
Tener
presente
Siempre!
!Componente!!
! Lederasgo Comunicaci
on Compromis
o
Rei
ngenie
ria!!
¿Que renovaría yo como gerente?
Renovaría y afianzaría los valores intrínsecos de la institución que represento,
siendo este el punto de partida para poder
identificarme con la misión y la visión de la institución.
Experiencia en el Cidec:Mi experiencia en esta institución ha sido muy
positiva puesto que me ha permitido experimentar otra metodología de estudio, conocer y compartir con personas profesionales con diferentes puntos de vista de quienes he aprendido y adsorbido lo
mejor.
Que nos permite esta materia:Esta materia me ha permitido mirarme y ver más
allá de lo que siempre he visto, he podido pasearme por etapas de mi vida que no recordaba, he podido visualizar las cosas que quiero y que son
posibles.
DAYANARA RIVERO
Sin dejar a un lado todo lo que implico llegar a este
punto:Manejos de recursos y
técnicas de trabajo individual y grupal.Cooperar con los
demás como medio para desarrollar el propio aprendizaje.
Estrategias para proponerme metas
alcanzables, proyecto de vida.
Ser consciente de las capacidades que
puedo desarrollar; memoria,
concentración, atención y
comprensión.Ser capaz de
continuar aprendiendo, de
resolver problemas y situaciones de forma
autónoma.
¿Qué ME HA DEJADO LAS 4 COMPETENCIAS PARA
APRENDER APRENDER?Me enseño a tomar conciencia de las necesidades y procesos
de cómo uno aprende, técnicas y herramientas que tenemos a nuestro alcance para ser usadas de la forma
más eficaz. Son competencias básicas que nos da la
capacidad para proseguir, Persistir y organizar el propio
aprendizaje con el fin de aprender con éxito. Me llevo a
ver mi parte cognitiva (conocimiento) guiar mi
planificación con estrategias con miras a alcanzar los objetivos y lo afectivo
(autoestima) fue un proceso de enseñanza -aprendizaje en el que me di cuenta que soy
capaz de reconocer mis errores, aceptarlos con una visión de mejora desde el
punto de vista positivo afianzando mi autoestima y
auto concepto.
LUZ CACERES
QUE ELEMENTOS RENOVARIA YO COMO GERENTE EN MI LUGAR DE TRABAJO.
· Motivar a los miembros del equipo para alcanzar metas retadoras, y generar un proceso de
mantenimiento continuo que haga que su proceso sea líder
· Estimular y promover el trabajo en equipo.· Contribuir al desarrollo y crecimiento tanto personal
como del equipo dentro de la organización. · Generar un proceso de innovación e enriquecimiento
del trabajo diario. · Impulsar la eficiencia la eficacia y productividad de
las actividades de cada uno de los negocios. · Disponer de una herramienta de información sobre la gestión del negocio para determinar que tan bien se
están logrando los objetivos y metas propuestas. · Identificar fortalezas en las diversas actividades que puedan ser utilizadas para reforzar comportamiento
proactivos. · Contar con información que permita priorizar
actividades basadas en la necesidad del cumplimiento de objetivos de corto, mediano y largo plazo.
· Establecer una gerencia basada en datos y hechos. · Evaluar y visualizar periódicamente el
comportamiento de las actividades claves de la organización, y la gestión general de las unidades del negocio con respecto al cumplimiento de sus metas. · Reorientar políticas y estrategias con respecto a la
gestión de la organización.
LUZ CACERES
YOLANDA
MONTILLA
Mi experiencia en esta materia curricular tiene como objetivo la adopción de una serie de
estrategias de motivación La experiencia denominada Aprender a
aprender responde a una de las competencias básicas que se relaciona con el aprendizaje de
estrategias y técnicas de pensamiento intelectual y nos ayuda a adquirir, conocimientos más
abstractos, más adecuados a las exigencias del medio
Aprender a aprender no sólo genera conocimiento, sino una actitud motivadora hacia la experiencia vital, integrando en estructuras cognitivas superiores el metaconocimiento, o
conocimiento del conocimiento, la reflexión, la autoevaluación del aprendizaje y la construcción
del mismo de forma significativa.
Es importante, estar preparado para esta gran tarea, desde mi experiencia como estudiante,
enseñar a aprender no sólo forma parte de un planteamiento
metodológico en mi programación didáctica con el docente y alumnos que presentan más dificultades de
aprendizaje, sino un requisito necesario para convertir el acto
educativo, en un verdadero arte. Algunas estrategias de motivación
que he aprendido: 1) Emplear técnicas nemotécnicas
para aprender de forma significativa y rápida.
2) Experimentar con la práctica para generar conocimiento
práctico. 3) Revisar y autoevaluar el
aprendizaje de forma periódica y planificada.
4) Emplear técnicas de planificación y organización del
conocimiento, como mapas conceptuales, marcos conceptuales
o fichas bibliográficas, que sinteticen y ayuden a destacar lo
más importante.
Estas actuaciones, entre otras, son el resultado de la adquisición de unos buenos
hábitos de trabajo intelectual, donde la repetición, comprobación y experimentación,
juegan un papel fundamental en el aprendizaje.
Suscitar, vibrar la emoción por aprender, ofrecer estrategias diversas y diferentes,
potenciar las cualidades de cada uno, dotándoles de responsabilidades grupales e
individuales, establecer objetivos individuales y ofrecer recursos para generar iniciativa y
creatividad. Como conclusión, potenciar actitudes
positivas hacia el aprendizaje, la comunicación, la convivencia y manejar estrategias de aprendizaje, motivando y
experimentando con la realidad.
JACKSON DIAZ
La materia aprender, es una técnica que nos enseña a poner en práctica muchos
conocimientos que hemos adquirido tal vez a lo largo de nuestra carrera profesional y laboral,
tomando en cuenta que planificar, crear estrategias , orientar entre otras son el ABC de nuestro día, día . Aprender a aprender también es una materia que ayuda a tocar y a revivir la
parte humana del ser, aplicar un FODA en momentos puntuales pensando en el beneficio
de la gerencia.
¿Que renovaría yo como gerente?
Importante resaltar que gracias a la innovación, participación, creación y técnicas que el cidec a creado para enseñar la
administración gerencial, yo como gerente mejoraría cada
día mas la inducción de el talento humano de como atender a sus clientes, a
través de un patrón conductual que precise más la receptividad del cliente. Esto a su vez generaría un
circulo de ganar ganar favoreciendo a la
organización crecimiento en el mercado.
MARIA RAMIREZ
¿Que renovaría yo como gerente?
Fortaleceré mis valores y espiritualidad…
Ampliaría a un mas mis conocimiento relacionados con la gerencia: Manejo de
emociones, planificación, nuevas tecnología, 5 disciplinas entre otros y de igual forma
contribuiría al desarrollo y crecimiento tanto personal como profesional de los miembros de mi
organización.Experiencia en el Cidec:
El Cidec significa un nuevo inicio en mi vida, tanto en lo personal como en lo
profesional. Me ha enriquecido de nuevos conocimientos y desde un inicio
los he puesto en practica, he logrado entender y aprender de la complejidad que rodea al ser humano (emociones, reacciones) y de cómo podemos llevar
a cabo técnicas que nos permitirán poner en equilibrio nuestras vidas,
trabajo u organizaciones.Esta institución forma a hombre y mujeres agentes de cambio, lideres de presente y futuro,
quienes con nuestro ejemplo de vida seremos Motivación para
la nuevas generaciones.
El Articulo nos hace
referenxia:La humanización de
la gerenciaDel buen uso de los
recursos con los que se cuenta
Nos habla del rescate de los
valores, con cuales contamos y que nos
hace faltaDe las
características con las que cuenta cada
individuo, visualizando sus
competenciasDe la comunicación
como la principal fuente de
entendimientoLa metacognición
que es el enfoque que le podemos dar
al alcance de nuestras metas, siendo estas a corto, largo o mediano plazo
Nos habla de un nuevo modelo de
gerencia, mas amplia, mas
humana, promovedor del
trabajo en equipo.
Una Mirada
con Lente de Gerente
MOMENTOS CIDEC
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Experiencias
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Mas risas
Trabajo en Equipo
Motivacion
Conocimientos
Dinamicas
Liderazgo
El Aprender a aprender que contribuye al desarrollo de un
pensamiento interdisciplinario, crítico y
creativo, en el que la flexibilidad y la voluntad
permiten asumir con responsabilidad
compartida una meta común como ciudadano de la sociedad actual-
Editorial