revision iso 9001

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NORMA ISO 9001

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NORMA ISO 9001

PUNTOS DE LA NORMA

1. OBJETO Y CAMPO DE APLICACIÓN

2. REFERENCIAS NORMATIVAS

3. TERMINOS Y DEFINICIONES

4. SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD

5. RESPONSABILIDADES DE LA DIRECCION

6. GESTION DE RECURSOS

7. REALIZACION DEL PRODUCTO

8. MEDICION, ANALISIS Y MEJORA

1 OBJETO Y CAMPO DE APLICACION

OBJETIVO¿PARA QUE UNA EMPRESA APLICA ISO 9001 ?

FABRICAR PRODUCTOS QUE SATISFAGAN LOS REQUERIMIENTOS DEL CLIENTE.

AUMENTAR LA SATISFACCION DEL CLIENTE POR MEDIO DE LA MEJORA CONTINUA

APLICACIONLA NORMA ISO 9001 SE APLICA A CUALQUIER EMPRESA

LAS EXCLUSIONES SE PUEDEN REALIZAR EN EL CAPITULO 7, SOLO SI ESTAS NO AFECTAN AL CUMPLIMIENTO DE LOS REQUISITOS DEL CLIENTE

1 OBJETO Y CAMPO DE APLICACION

2. REFERENCIAS NORMATIVAS

9000 VOCABULARIO

9001 REQUERIMIENTOS SGC (Certifica)

9004 GUIA / MEJORA CONTINUA

14001 GESTION AMBIENTAL (Certifica)

3. DEFINICIONES

PROVEEDOR

ORGANIZACIÓN

CLIENTE

4. SISTEMA GESTION DE CALIDAD

¿QUÉ ES UN SGC?

¿ COMO ESTA CONSTITUIDO EL SGC DE CHAIDE Y CHAIDE?

4.1 REQUISITOS GENERALES

ESTABLECER

DOCUMENTAR

IMPLANTAR

MANTENER

PLAN DE FIESTA

LISTA DE INVITADOS LISTA DE COMPRAS

INVITACIONES - COMPRAS

EL SIGUIENTE CUMPLEAÑOS SIGO EL MISMO PLAN Y MEJORO

4.1 REQUISITOS GENERALES

IDENTIFICAR PROCESOS

DETERMINAR SECUENCIA

DETERMINAR CRITERIOS CONTROL

DISPONIBILIDAD DE RECURSOS

RESULTADOS PLANIFICADOS Y MEJORA CONTINUA

CLIENTE

VENTAS

PRODUCCION

COMPRAS

REQUERIMIENTO DE VENTAS

REQUERIMIENTO DE PRODUCCION

REQUERIMIENTO COMPRAS

PRODUCTO SERVICIO

PRODUCTO

MATERIA PRIMA

4.2 REQUISITOS DE DOCUMENTACION

4.2.1 REQUISITOS GENERALES

POLITICA DE CALIDAD Y OBJETIVOSMANUAL DE CALIDADPROCEDIMIENTOS OBLIGATORIOS (6)DOCUMENTOS PROPIOS DE LA ORGANIZACIÓNREGISTROS OBLIGATORIOS (21)

LA DOCUMENTACION DEPENDE DEL TAMAÑO DE LA ORGANIZACIÓN Y CUAN COMPLEJOS SON LOS PROCESOS Y DE LA CAPACITACION DEL PERSONAL

4.2 REQUISITOS DOCUMENTACIÓN

EL ALCANCE DEL SGC

PROCEDIMIENTOS OBLIGATORIOS

DIAGRAMA DE CALIDAD (PROCESOS)

4.2.1 MANUAL DE CALIDAD

SE REQUIERE PROCEDIMIENTO QUE EXPLIQUE COMO CONTROLAR LOS DOCUMENTOS DEL SGC EN:

APROBACION DE DOCUMENTOSREVIZAR Y ACTUALIZARIDENTIFICAR CAMBIOS Y FECHA DE ACTUALIZACIONVERSIONES DISPONIBLESFACIL IDENTIFICACIONCONTROL DE DOCUMENTOS DE ORIGEN EXTERNOPREVENIR USO DE DOCUMENTOS OBSOLETOS

4.2.3 CONTROL DOCUMENTOS

4.2 REQUISITOS DOCUMENTACIÓN

REGISTRO ES LA EVIDENCIA DOCUMENTADA DE LAS ACCIONES Y DE LA OPERACIÓN EFICAZ DEL SGC.

4.2 REQUISITOS DOCUMENTACIÓN

¿QUÉ ES UN REGISTRO?

4.2 REQUISITOS DOCUMENTACIÓN

SE REQUIERE UN PROCEDIMIENTO QUE EXPLIQUE COMO CONTROLAR LOS REGISTROS DEL SGC EN:

4.2.4. CONTROL DE REGISTROS

PROTECCION

ALMACENAMIENTOIDENTIFICACION

RECUPERACION

TIEMPO DE RETENCION

DISPOSICION

5. RESPONSABILIDAD GERENCIAL

5.1 COMPROMISO

5.2 ENFOQUE AL CLIENTE

5.3 POLITICA DE CALIDAD

5.4 PLANIFICACION

5.5 RESPONSABILIDAD, AUTORIDAD , COMUNICACIÓN

5.6 REVISION DE LA GERENCIA

5.1. COMPROMISO

¿CUAL ES LA EVIDENCIA DE SU COMPROMISO?

COMUNICAR LA IMPORTANCIA DE SATISFACER LOS REQUISITOS DEL CLIENTEESTABLECER LA POLITICA DE CALIDADESTABLECER LOS OBJETIVOS DE CALIDADREVISIONES GERENCIALESDISPONIBILIDAD DE RECURSOS

5.2 ENFOQUE AL CLIENTE

DETERMINAR Y CUMPLIR LOS REQUISITOS DEL CLIENTE Y MEJORAR SU SATISFACCION

5.3 POLITICA DE CALIDAD

LA POLITICA DE CALIDAD DEBE:

SER ADECUADA A LA ORGANIZACIÓN

CUMPLIR LOS REQUERIMIENTOS DEL CLIENTE Y MEJORAR LA SATISFACCIÓN

DAR PARAMETROS PARA REVISAR LOS OBJ. CAL.

SER COMUNICADA Y ENTENDIDA

REVISADA

5.4 PLANIFICACION

5.4.1 OBJETIVOS DE CALIDAD.

LOS OBJETIVOS DEBEN SER MEDIBLES Y COHERENTES CON LA POLITICA DE CALIDAD Y DEBEN SER ESTABLECIDOS POR LA FUNCIÓN APROPIADA.

5.4 PLANIFICACION

5.4.2 PLANIFICACION DEL SGC

CUMPLIR CON LOS REQUISITOS DE 4.1.

SI SE CAMBIA EL SISTEMA DE CALIDAD SE DEBE MANTENER SU INTEGRIDAD

PRODUCCION

CLIENTE

VENTAS

COMPRAS

REQUERIMIENTO DE VENTAS

REQUERIMIENTO DE PRODUCCION

REQUERIMIENTO COMPRAS

PRODUCTO SERVICIO

PRODUCTO

MATERIA PRIMA

5.5.1 RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD

ESTAN DEFINIDAS Y ASIGNADAS RESPONSABILIDADES Y AUTORIDADES

5.5 RESPONSABILIDAD, AUTORIDAD Y COMUNICACION

5.5.2 REPRESENTANTE DE LA GERENCIAES RESPONSABLE DE :

• COMPROBAR SI SE ESTABLECEN, IMPLEMENTAN Y MANTIENEN LOS PROCESOS DEL SGC.

• INFORMAR A LA GERENCIA EL DESEMPEÑO DEL SGC• CONCIENTIZAR A TODO NIVEL DE LA EMPRESA LA IMPORTANCIA DE CUMPLIR

LOS REQUERIMIENTOS DEL CLIENTE.

5.5.3 COMUNICACIÓN INTERNA

ESTABLECER SISTEMAS DE COMUNICACIÓN ADECUADOS PARA EVALUAR EL SGC.

5.6 REVISION DE LA DIRECCION

5.6.1 GENERALIDADESSE DEBE REVISAR EN INTERVALOS PLANIFICADOS SI EL SGC ES:– CONVENIENTE– ADECUADO– EFICAZ

DETECTAR OPORTUNIDADES DE MEJORAEFECTUAR CAMBIOS INCLUYENDO LA POLITICA Y OBJETIVOS DE CALIDADSE MANTIENE UN REGISTRO DE LA REVISION

5.6.2 INFORMACION PARA LA REVISION

RESULTADOS DE AUDITORIASRETROALIMENTACION DEL CLIENTEDESEMPEÑO DE LOS PROCESOS Y PRODUCTOESTADO ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVASINFORME DE REVISIONES PREVIASCAMBIOS DEL SGC.RECOMENDACIONES DE MEJORA

5.6 REVISION DE LA DIRECCION

NECESIDADES DE RECURSOS

5.6 REVISION DE LA DIRECCION

REPORTE DE MEJORA DEL PRODUCTO VS. REQUISITOS DEL CLIENTE

REPORTE DE MEJORA DEL SGC Y PROCESOS

5.6.3 RESULTADOS DE LA REVISION

6. GESTION DE RECURSOS

6.1 PROVISION DE RECURSOS

PROPORCIONAR RECURSOS PARA:

IMPLEMENTAR MANTENER Y MEJORAR EL SGC.

AUMENTAR LA SATISFACCIÓN DEL CLIENTE

6.2. RECURSOS HUMANOS

6.2.1 GENERAL

EL PERSONAL QUE AFECTE A LA CALIDAD DEL PRODUCTO DEBE DEMOSTRAR SU COMPETENCIA EN :

EDUCACIÓN, ENTRENAMIENTO, HABILIDAD Y EXPERIENCIA

6.2. RECURSOS HUMANOS

6.2.2 COMPETENCIA, CONCIENCIA Y FORMACIONDETERMINAR LOS REQUISITOS DE PUESTOS Vs. CARACTERISTICAS DEL PERSONAL Y COMPARAR.DAR ENTRENAMIENTO PARA CUBRIR LAS NECESIDADES.EVALUAR LA EFICIENCIA DEL ENTRENAMIENTO.ASEGURAR QUE EL PERSONAL ESTA CONCIENTE DE LA IMPORTANCIA DE SUS ACTIVIDADESMANTENER REGISTROS DE CAPACITACION

6.3 INFRAESTRUCTURA

LA EMPRESA DEBE PROPORCIONAR Y MANTENER ESTRUCTURA PARA LOGRAR LA CONFORMIDAD DEL PRODUCTO

EDIFICIO, ESPACIO DE TRABAJO Y SERVICIOS ASOCIADOS

• EQUIPOS PARA EL PROCESO

• SERVICIOS DE APOYO

6.4 AMBIENTE DE TRABAJO

LA EMPRESA DEBE DETERMINAR Y GESTIONAR EL AMBIENTE ADECUADO

PARA LOGRAR LA CONFORMIDAD CON LOS REQUISITOS DEL PRODUCTO.

7. REALIZACION DEL PRODUCTO

PLANIFICACION

RELACIONESCON CLIENTES

DISEÑO YDESARROLLO

COMPRAS PRODUCCION

CONTROL DEEQUIPO MED.

7.1

7.2

7.3 7.4 7.5

7.6

7.1 PLANIFICACION DE REALIZACION DEL PRODUCTO

LA ORGANIZACIÓN DEBE PLANIFICAR LOS PROCESOS DE REALIZACION DEL PRODUCTO.

OBJETIVOS DE CALIDAD Y REQUISITOS DEL PRODUCTO

ESTABLECER LOS PROCESOS

CONTROL Y ACEPTACIÓN

REGISTROS DE CUMPLIMIENTO

7.2 PROCESOS RELACIONADOS CON EL CLIENTE

7.2.1 DETERMINACIÓN DE LOS REQUISITOS

7.2.2 REVISIÓN DE LOS REQUISITOS

7.2.3 COMUNICACIÓN CON EL CLIENTE

7.2.1 DETERMINACION DE REQUISITOS

ESPECIFICADOS POR EL CLIENTE

DE USO

LEGALES

DE LA ORGANIZACION

LUGAR DE ENTREGATIEMPO DE ENTREGACANT.DE PRODUCTO

ROTAR EL COLCHON CADA 3 MESES

REGISTRO SANITARIOSI FUERA ALIMENTOS

DENSIDAD UTILIZADA# RESORTES X PANELTIPO DE ACOLCHADO

QUE REQUISITOS DEBEMOS ESPECIFAR:

EN LA REVISION SE DEBE CHEQUEAR QUE:

REQUISITOS ESTABLECIDOSRESUELTAS LAS DIFERENCIAS ENTRE LOS PEDIDOS Y LOS ESTABLECIDOSLA ORGANIZACIÓN TIENE LA CAPACIDAD DE CUMPLIR LOS REQUISITOSDOCUMENTAR SIEMPRE LOS PEDIDOS DISTRIBUIR LOS CAMBIOSMANTENER REGISTROS DE LOS PEDIDOS

7.2.2 REVISION DE LOS REQUISITOS

SERVICIOS DE VENTA:

INFORMACION DEL PRODUCTO

PEDIDOS, CONTRATOS

INFORMACION DEL CLIENTE,

QUEJAS

7.2.3 COMUNICACIÓN CON EL CLIENTE

DURANTE LA VENTA

PREVIO A LA VENTA

POST VENTA

7.3 DISEÑO Y DESARROLLO

7.3.1 PLANIFICACION7.3.2 ELEMENTOS DE ENTRADA7.3.3 RESULTADOS7.3.4 REVISION7.3.5 VERIFICACION7.3.6 VALIDACION7.3.7 CONTROL DE CAMBIOS

7.4 COMPRAS

7.4.1 PROCESO DE COMPRAS

7.4.2 INFORMACION DE LAS COMPRAS

7.4.3 VERIFICACION DE PRODUCTOS

COMPRADOS.

7.4.1 COMPRAS

EL PRODUCTO ADQUIRIDO DEBE CUMPLIR CON LOS REQUISITOS DE COMPRA ESPECIFICADOS.

EL TIPO DE CONTROL DEPENDE DEL IMPACTO DEL MATERIAL EN EL PRODUCTO FINAL.

DEBE EVALUAR Y CALIFICAR PROVEEDORES.

DETERMINAR CRITERIOS PARA SELECCIÓN DE PROVEEDORES.

SE DEBE REGISTRAR LOS RESULTADOS DE LAS EVALUACIONES DE PROVEEDORES.

7.4.2 INFORMACION DE COMPRAS

LA INFORMACION DE COMPRAS INCLUYE:

REQUISITOS DE APROBACION DEL PRODUCTO, PROCESOS Y EQUIPOS

REQUISITOS DE CALIFICACION AL PERSONAL

REQUISITOS DEL SGC

7.4.3 VERIFICACION DE PRODUCTO

SE DEBE IMPLEMENTAR LA INSPECCION Y OTRA ACTIVIDAD PARA ASEGURAR QUE EL PRODUCTO CUMPLE CON LOS REQUISITOS.

LA INSPECCIÓN PUEDE SER REALIZADA DONDE EL PROVEEDOR, SI SE ESPECIFICA EL METODO Y LOS CRITERIOS DE LIBERACION

7.5 PRODUCCION Y SERVICIOS

7.5.1 CONTROL DE PRODUCCION Y SERVICIOS

7.5.2 VALIDACION DE PRODUCCION Y SERVICIOS

7.5.3 IDENTIFICACION Y TRAZABILIDAD

7.5.4 PROPIEDAD DEL CLIENTE

7.5.5 PRESTACION DE SERVICIO

7.5.1 CONTROL DE PRODUCCION Y SERVICIOS

LA PRODUCCION SE DEBE REALIZAR EN FORMA CONTROLADA, ESTOS CONTROLES INCLUYEN:

INFORMACION QUE DESCRIBA LAS CARACTERISTICAS DEL PRODUCTO

INSTRUCCIÓN DE TRABAJO, SI ES NECESARIO

USO DE EQUIPO APROPIADO

USO DE EQUIPOS DE SEGUIMIENTO

LIBERACION, ENTREGA Y POST- ENTREGA

7.5.3 IDENTIFICACION

LA ORGANIZACIÓN DEBE IDENTIFICAR LOS PRODUCTOS POR MEDIOS

ADECUADOS.

7.5.5 PRESERVACION DE PRODUCTO

SE DEBE PROTEGER AL PRODUCTO DURANTE EL PROCESO INTERNO Y LA ENTREGA AL CLIENTE.

LA PRESERVACION INCLUYE:

– IDENTIFICACION– MANIPULACION– EMBALAJE– ALMACENAMIENTO– PROTECCION

7.6 CONTROL DE DISPOSITIVOS

SE DEBE DETERMINAR LOS EQUIPOS Y METODOS DE MEDICION DE LA CONFORMIDAD DEL PRODUCTOCUANDO SEA NECESARIO:

CALIBRARAJUSTARIDENTIFICAR ESTADO DE CALIBRACIONPROTEGER DE AJUSTESPROTEGER CONTRA DAÑOS DE MANIPULACIONSE REGISTRA LOS RESULTADOS DE LA CALIBRACION Y VERIFICACION.

8. MEDICION, ANALISIS Y MEJORA

8.1 GENERALIDADES

8.2 SEGUIMIENTO Y MEDICION

8.3 CONTROL DE PRODUCTO NO CONFORME

8.4 ANALISIS DE DATOS

8.5 MEJORA

8.1 GENERALIDADES

SE DEBE PLANIFICAR E IMPLEMENTAR PARA DEMOSTRAR:

CONFORMIDAD DEL PRODUCTO

CONFORMIDAD DEL SGC

MEJORA DE LA EFICACIA DEL SGC

8.2 SEGUIMIENTO Y MEDICION

8.2.1 SATISFACCION AL CLIENTE.

DETERMINAR METODOS PARA EVALUAR LA PERCEPCION DEL CLIENTE RESPECTO A NUESTRO

PRODUCTO Y NUESTRO SERVICIO.

LA AUDITORIAS SE UTILIZAN PARA:

EL SGC ESTA DE ACUERDO CON:– LA NORMA ISO 9001– SISTEMA DE ADMINISTRACION DE LA EMPRESA

EL SGC ESTA IMPLANTADO EN FORMA EFICAZ

SE DEBE TENER UN PROCEDIMIENTO PARA DETERMINAR EL ALCANCE, FRECUENCIA Y METODOLOGIA DE LA AUDITORIA.

SE DEBE TENER REGISTROS DE LOS RESULTADOS DE LA AUDITORIA.

8.2 SEGUIMIENTO Y MEDICION

8.2.2 AUDITORIA INTERNA.

8.2.3 SEGUIMIENTO Y MEDICION DE LOS PROCESOS.

SE CONTROLA LOS PROCESOS PARA DEMOSTRAR QUE SON CAPACES DE

CUMPLIR CON LAS ESPECIFICACIONES, SI NO PUEDEN CUMPLIR SE DEBE TOMAR

ACCIONES CORRECTIVAS.

8.2 SEGUIMIENTO Y MEDICION

8.2.4 SEGUIMIENTO Y MEDICION DEL PRODUCTO

MEDIR LAS CARACTERISTICAS DEL PRODUCTO EN LAS ETAPAS CORRESPONDIENTES.

REGISTRAR LAS MEDICIONES.

CUANDO EL PRODUCTO NO CUMPLA LAS ESPECIFICACIONES DEBE EXISTIR UNA PERSONA RESPONSABLE DE DETERMINAR SI SE LO UTILIZA (LIBERACION)

8.2 SEGUIMIENTO Y MEDICION

8.3 CONTROL DE PRODUCTO NO CONFORME

SE DEBE CONTROLAR EL PRODUCTOS NO CONFORME PARA PREVENIR SU USO, SE DEBE DEFINIR LOS RESPONSABLES, EL MANEJO DEL PRODUCTO NO CONFORME SE DEBE EXPLICAR EN UN PROCEDIMIENTO.

FORMAS DE MANEJAR EL PRODUCTO NO CONFORMEELIMINAR LA NO CONFORMIDAD (REPROCESOS)AUTORIZAR SU LIBERACION (UTILIZAR)IMPEDIR SU USO INICIAL (RECLASIFICAR.)

SE DEBE MANTENER REGISTRO DEL TIPO DE LA NO CONFORMIDAD, LA ACCION TOMADA .

8.4 ANALISIS DE DATOS

SE DEBE MANEJAR INFORMACION PARA DEMOSTRAR LA EFICIENCIA DEL SGC.

LA INFORMACION MINIMA QUE SE DEBE EVALUAR ES:

SATISFACCION AL CLIENTE.CONFORMIDAD DE REQUISITOS DEL PRODUCTO.CARACTERISTICAS Y TENDENCIAS DE PROCESOS.PROVEEDORES

8.5 MEJORA

8.5.1 MEJORA CONTINUA

SE DEBE MEJORAR EL EFICIENCIA DEL SGC MEDIANTE EL USO DE:– LA POLITICA DE CALIDAD, – LOS OBJETIVOS DE CALIDAD,– LA AUDITORIAS, – EL ANALISIS DE DATOS, – ACCIONES CORRECTIVAS – ACCIONES PREVENTIVAS

8.5 MEJORA

8.5.2 ACCION CORRECTIVA.

ELIMINAR LA CAUSA DE NO CONFORMIDADES PARA PREVENIR QUE VUELVA A OCURRIR.

EN UN PROCEDIMIENTO SE DEBE ESTABLECER:

REVISION DE NO CONFORMIDADESCAUSAS NECESIDAD DE ADOPTAR ACCIONES CORRECTIVASDETERMINAR E IMPLEMENTAR ACCIONES

REGISTRAR RESULTADOS DE LA ACCIONESREVISAR LAS ACCIONES TOMADAS

8.5 MEJORA

8.5.2 ACCION PREVENTIVA

ELIMINAR LA CAUSA DE POSIBLES NO CONFORMIDADES PARA PREVENIR QUE OCURRAN.

EN UN PROCEDIMIENTO SE DEBE ESTABLECER:

REVISION DE NO CONFORMIDADES POSIBLESNECESIDAD DE ADOPTAR ACCIONES PREVENTIVASDETERMINAR E IMPLEMENTAR ACCIONES

REGISTRAR RESULTADOS DE LA ACCIONESREVISAR LAS ACCIONES TOMADAS