retos y tendencias del sector eléctrico colombiano para su posicionamiento como sector de clase...

Bogotá, marzo de 2016

Retos y tendencias del sector eléctrico colombiano para su posicionamiento como sector de clase mundial

Panorama General

Retos del sector – visión de largo plazo

• Potencial de instalación de 56.000 MW de plantas de generación hidroeléctrica de más de 100 MW (potencial que ya considera restricciones de tipo ambiental).

• Disponibilidad hídrica: 6 veces el promedio mundial y 3 veces el de Suramérica.

• El potencial eólico en la Costa Caribe es de 20.000 MW, de los cuales La Guajira tiene un potencial de 10.000 MW de potencia.

Gran potencial de fuentes de generación de energía eléctrica con el que cuenta el país y significativos retos para la planeación de expansión del sector eléctrico


• El régimen de vientos en La Guajira es relativamente constante en comparación con otros lugares del territorio nacional, incluso de la geografía mundial.

• Colombia cuenta con un gran potencial energético solar en todo el territorio, con un promedio diario multianual cercano a 4,5 kWh/m2, en donde se destaca el potencial de La Guajira de 6 kWh/m2.

Gran potencial de fuentes de generación de energía eléctrica con el que cuenta el país y significativos retos para la planeación de expansión del sector eléctrico

Fuente: Tabla extraída del estudio del BID titulado ¿Luces encendidas? Necesidades de energía para América Latina y el Caribe al 2040

* La energía primaria abarca fuentes como el petróleo, gas natural, carbón mineral, hidroelectricidad, leña, biogás, geotérmica, eólica, nuclear, solar y otras fuentes primarias como el bagazo.


• Contexto de crecimiento económico de la región.

• El uso de energía primaria* en América Latina y el Caribe (LAC) continuará aumentando durante las próximas décadas (según estudio del BID).

• El crecimiento estimado en el Uso Total de Energía a 2040 de Colombia (110,3%) es superior al crecimiento estimado para la región (81,2%) y es superado solamente por el crecimiento estimado para Chile.

A 2040 se estima que Colombia tendría un PIB per cápita cercano al de Brasil y ligeramente superior al promedio de América Latina y el Caribe (LAC), superior a los 10.000 dólares. El Uso energético per cápita de Colombia a 2040 medido en toneladas equivalentes de petróleo, también presentaría un significativo crecimiento con respecto a 2013, aunque se mantendría por debajo del promedio de LAC y de países como Chile, México, Brasil y Argentina.

Fuente: Gráfico extraído del estudio del BID titulado ¿Luces encendidas? Necesidades de energía para América Latina y el Caribe al 2040


Fuente: Tabla extraída del estudio del BID titulado ¿Luces encendidas? Necesidades de energía para América Latina y el Caribe al 2040

• Crecimiento estimado de las necesidades eléctricas regionales a 2040 de 91,2%, superior al crecimiento en el uso de energía primaria de 81,2% antes presentado.

• Colombia presentaría a 2040 un crecimiento de 145,8% en sus necesidades eléctricas, significativamente superior al promedio de la región.

Magnitud del reto: El crecimiento estimado a 2040 de necesidades eléctricas de la región significaría agregar casi 1.500 TWh de generación de electricidad al año, cifra que equivale a 18 veces la electricidad generada en el año 2014 por la planta de Itaipú, la hidroeléctrica más grande de la región y la tercera más grande del mundo. Este reto requeriría, por lo tanto, de la planificación y financiamiento de una infraestructura energética sin precedentes para toda la región.


Las tecnologías, la economía y sociedades cambian de forma significativa… …por tanto la forma en la que las personas producen, distribuyen y utilizan la energía necesita ser más descentralizada, abierta y participativa.

Cambio climático

Crecimiento de población y urbanización

Críticas hacia las multinacionales

Electrifica-ción de la demanda

Automatización y Digitalización (interconectado)

Desintermediación y prosumidores

Disociación del

consumo y crecimiento

del PIB

Nuevas tecnologías y competidores

Cambio de las

normativas ENERGÍA COMO MOTOR

DE DESARROLLO

Mundo

Consumidores

Sector Eléctrico

Retos del crecimiento en el Sector Eléctrico Colombiano

Energía Segura, Eficiente y Sostenible

Generación Distribución Clientes Proveedores

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Generación

Retos de crecimiento en el Sector Eléctrico Colombiano

Mecanismos de Expansión en Generación - Disponibilidad de fuentes energéticas.

Generación


Generación

Incorporación de FRNC en la matriz energética • Confiabilidad y competitividad como pilares del desarrollo y

evolución de nuestro mercado. • Revisión de los esquemas de contratación de energía a largo

plazo.


Generación

Conexiones Internacionales - Posición estratégica frente al desarrollo regional que permita la optimización energética internacional.

Creer en el desarrollo y la aplicación de nuevas tecnologías para generar y distribuir una energía más sostenible, con especial atención a las fuentes renovables.


Generación

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Distribución


Distribución

Smart Metering: es el presente y futuro de la distribución y comercialización de energía.


Distribución

Smart Grids: energía de forma eficiente, sostenible, rentable y segura.


Distribución

Movilidad eléctrica: beneficios evidentes en materia ambiental, energética, económica y social.


Distribución

Tarifas: ir más allá de una tarifa plana.


Distribución

Calidad del servicio: mejoras en los niveles de calidad del servicio y reducción de tiempos de conexión a nuevos clientes a la red.


Distribución

Servicio en Zonas No Interconectadas con recursos tecnológicos de última generación: Soluciones locales que integren Generación, Distribución y Comercialización.


Distribución

Liderar el despliegue de infraestructuras inteligentes, como factor esencial para un futuro energético más eficiente y participativo para las personas, las ciudades y los países.

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Clientes


Clientes

Cliente final de hoy con un rol más activo como PROSUMERS: emplea las opciones tecnológicas que están a su alcance para abastecerse de energía y/o entregar energía a la red.


Clientes

Diseño de mecanismos regulatorios que den cuenta de la evolución tecnológica y de los mercados: incentivar el desarrollo y uso de smart grids para satisfacer las expectativas de los clientes.


Clientes

Visión de Largo Plazo para mejorar el nivel de calidad del servicio de los usuarios.


Clientes

Desarrollar más servicios de valor añadido que resuelvan los retos cotidianos de nuestros clientes.


Clientes

Los clientes necesitan una compañía que los escuche y ofrezca como respuesta soluciones energéticas innovadores que aseguren la sostenibilidad del servicio eléctrico en Colombia.


Proveedores

Relaciones enmarcadas en criterios de sostenibilidad y valor compartido.


Proveedores

Alcanzar los más altos estándares en materia de cultura organizacional y optimización operativa.


Proveedores

Apuesta firme y decidida de cero accidentes.


Proveedores

Establecer una relación de información y acompañamiento permanente que beneficie a ambas partes.


Proveedores

Se necesita un socio a largo plazo que colabore activamente en el desarrollo conjunto de las nuevas soluciones y retos que enfrenta el sector.

1. Incorporación de Energías renovables.

2. Promover el camino hacia ciudades inteligentes mediante nuevas

tecnologías de automatización y sistematización de las redes.

3. Responder al nuevo rol y exigencias de cliente: Entender sus necesidades y particularidades.

4. Promover el transporte eléctrico como el futuro de la movilidad sostenible.

5. Proveedores que acompañen el desarrollo de los nuevos retos a partir de criterios de sostenibilidad y valor compartido.

Conclusiones

Como compañías del sector eléctrico, podemos y debemos desempeñar un papel clave a la hora de ocuparnos de estos retos; pero no podemos hacerlo solos.

¡Hoy, el mundo se enfrenta a retos cada vez más ambiciosos!

Necesitamos abrirnos a personas, socios y tecnologías, para multiplicar nuestro impacto en el interconectado mundo actual.

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