resumen de planificacion ex planifiacion estrategicatratejica

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se expone los pasos básicos de las estrategias

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RESUMEN DE PLANIFICACION EX TRATEJICAINTRODUCCIONLa planificacin estratgica es una organizacin eficiente en sus objetivos , adems de demostrar algunos elementos de inters que se deben considerar para otros casos en donde existen procesos de planificacin .Sus objetivos es poner los elementos necesarios y bases que sean de utilidad segn la situacin tomadaLa planificacin es una de las cuatro funciones bsicas de la direccin esta ha sido considerada histricamente como un ejercicios de sentido comn para saber hacia dnde vamos y donde estamos y es el razonamiento acerca de lo que la organizacin sea en elfuturo.Como disciplina y como tica es una herramienta en la historia de la humanidad en laactualidad esconsiderada por todos los especialista en el tema organizacional fundamental para el desarrollo de cual quier tipo de organizacin, ya sea esta de carcter Econmico ( empresas ) , social poltica o cultural.mQue es la planificaciones un proceso de tomade decisionesminimixa riesgo aprovecha recursos porporciona orientacion alcansa exito,maximiza los resultados a nivel de los recursos y directivos.

Da metas especificas , da direccion de actividades de la organizacionporporciona el desarrollo de la organizacionmaximiza el aprovechamiento de los recursosreduce el impacto del cambioda la estabilidad como organizacion para que se cumpla la mision por la cual fue creadaorienta el trabajo de los miembros de la organizacion hacia un panorama futuroayuda a identifiar los grandes problemas extratejicos y apredecir el desenpeo futurotraza un camino afuturo tomando como base situaciones actualesIMPORTANCIAAyuda aque la organizacion desarrolle.2. es un proceso que nos permite estableser un sentidode la direccion.permite responder a situaciones inesperadas o sorpresas que pueden afectar a la organizacion.

CARATERISTICALos planes tienen aracteristica de ser flexible sPermie el diseo de planes alternativos para prepararse antes las sorpresasestablese ub marco de referncia general para toda la organizacion .Su parametro principal es la efectividadBusca optimizar el empleo de los organizaciones2.normalmente cubre amplios periodos

ELEMENTOSINVESTIGACIONDIANOSTICOELEMENTOS

La planificacin

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